La <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> ce quartier est donc partagée entre :- ICADE Patrimoine, propriétaire et <strong>gestion</strong>naire d’unepartie importante <strong>de</strong>s logements (anciens logementssociaux déconventionnés),- la SEMABA en tant que propriétaire-<strong>gestion</strong>naire <strong>de</strong> labarre <strong>de</strong>s Cuverons et <strong>de</strong> la rési<strong>de</strong>nce La Fontaine, et<strong>gestion</strong>naire <strong>de</strong> la barre <strong>de</strong>s Tertres pour le compte duSyndicat Mixte <strong>de</strong> <strong>Bagneux</strong> avant sa démolition,- la ville <strong>de</strong> <strong>Bagneux</strong>, en tant que responsable <strong>de</strong>séquipements publics (groupe scolaire, gymnase, centresocial et culturel) et propriétaire <strong>de</strong> certaines voiries duquartier,- la SEM 92 en tant que propriétaire du centrecommercial et aménageur du quartier dans le cadre duprojet <strong>de</strong> renouvellement urbain pour le compte duSyndicat Mixte, en partenariat avec la SEMABA,- l’AFUL La Fontaine, association syndicale constituéeen janvier 2003 dans le cadre <strong>de</strong> la diversification <strong>de</strong>spropriétaires <strong>de</strong> patrimoines sur le quartier (ICADEPatrimoine, Syndicat Mixte <strong>de</strong> <strong>Bagneux</strong>, SEMABA,SEM 92, copropriété Galilée-Brugnauts,……), afin <strong>de</strong>prendre en charge pour leur compte la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>sespaces et réseaux communs (la majorité <strong>de</strong>s espacesextérieurs, le chauffage et l’éclairage notamment). Pourmémoire, le périmètre <strong>de</strong> l’association syndicale estplus large que le périmètre concerné par cetteconvention. La <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> cette AFUL est à ce jourassurée par ICADE Patrimoine.- Le syndic <strong>de</strong>s copropriétés Galilée et Copernic dans lesecteur <strong>de</strong>s Brugnauts, chargé <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>sparties communes <strong>de</strong>s propriétés, <strong>de</strong> la conservation<strong>de</strong>s biens.Suite aux mutations opérées, le quartier comprend aujourd’huiune part <strong>de</strong> logements sociaux (barre <strong>de</strong>s Tertres, barre <strong>de</strong>sCuverons), mais également <strong>de</strong>s ensembles <strong>de</strong> logementslocatifs à vocation intermédiaire (patrimoine ICADE) ou encopropriété (Galilée et Copernic dans le secteur <strong>de</strong>sBrugnauts), <strong>de</strong>s équipements (écoles, gymnase, centre socialet culturel…), associations, et quelques commerces (FontaineGueffier et Brugnauts).Le projet urbainCe site est inscrit en Zone Urbaine Sensible. Il fait l’objetd’une Opération <strong>de</strong> Renouvellement Urbain prévoyant <strong>de</strong>sinterventions lour<strong>de</strong>s (démolition <strong>de</strong> la barre <strong>de</strong>s Tertres et ducentre commercial, reconstructions <strong>de</strong> logements diversifiés etd’équipements, réaménagement <strong>de</strong>s espaces publics,dévoiement <strong>de</strong> la rue <strong>de</strong>s Pichets…). Un dossier a été déposéet validé auprès <strong>de</strong> l’Agence Nationale pour la RénovationUrbaine. La signature doit avoir lieu prochainement.Les enjeux relatifs à la Gestion Urbaine <strong>de</strong> Proximité ont étépris en compte tout au long <strong>de</strong> l’élaboration du projet urbainpour faciliter la <strong>gestion</strong> future du quartier restructuré. Lesprincipales orientations du projet qui auront un impactfavorable sur les pratiques <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> sont :- La modification <strong>de</strong> la structure foncière :Le quartier était initialement la propriété quasi exclusive<strong>de</strong> la SCI La Fontaine (aujourd’hui Ica<strong>de</strong> Patrimoine),ce qui engendrait <strong>de</strong>s difficultés <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> du fait <strong>de</strong> laVille <strong>de</strong> <strong>Bagneux</strong> - Charte GUP Tertres / Cuverons – Juin 2006 6
distorsion entre un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> privé uniforme et<strong>de</strong>s usages urbains diversifiés, publics et privés. Leparcellaire est profondément remanié dans le cadre duprojet urbain, avec une distinction espaces rési<strong>de</strong>ntielsprivés / espaces publics, et la diversification <strong>de</strong>spropriétaires privés. A terme, l’entretien <strong>de</strong>s espacesextérieurs doit donc sortir <strong>de</strong> la responsabilité <strong>de</strong>l’AFUL et revenir soit à la Ville soit à chacun <strong>de</strong>spropriétaires, permettant une adaptation aux usagesréels.- Lisibilité du statut <strong>de</strong>s espacesCette modification du cadastre s’accompagned’aménagements favorisant la lisibilité du statut <strong>de</strong>sespaces :o Continuité et mise en valeur <strong>de</strong>s espaces publics(plantation d’alignement, mobilier urbain,visibilité et accessibilité <strong>de</strong>s espaces vertspublics <strong>de</strong>puis les voiries environnantes) ;o Traitement <strong>de</strong>s limites rési<strong>de</strong>ntielles et <strong>de</strong>s piedsd’immeubles.- Adéquation aux usagesChacun <strong>de</strong> ces espaces accueille <strong>de</strong>s usagescorrespondant à son statut et le renforçant :o Equipements donnant sur l’"axe <strong>de</strong> vie" - espacepublic structurant le quartier et le reliant aucentre-ville ;o Stationnement public implanté longitudinalementsur le réseau viaire ;o Parvis aménagé au droit <strong>de</strong> l’école et place<strong>de</strong>vant les commerces, pouvant accueillir unediversité d’usage ;o Intégration <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s fonctionsrési<strong>de</strong>ntielles (stationnement rési<strong>de</strong>ntiel,espaces d’agréments privatifs, …) dans lepérimètre <strong>de</strong>s unités rési<strong>de</strong>ntialisées.Une démarche <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>urbaine</strong> <strong>de</strong> proximitéarticulée au projet urbainSuite à un travail <strong>de</strong> diagnostic, <strong>de</strong>s enjeux prioritaires ont étédéfinis et partagés par les acteurs du projet. La traductionconcrète <strong>de</strong> ces enjeux par <strong>de</strong>s actions opérationnelles <strong>de</strong>vraêtre poursuivie par l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs associés à cettedémarche :- une amélioration <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> et <strong>de</strong> lacoordination <strong>de</strong>s <strong>gestion</strong>naires à court terme et moyenterme (propreté <strong>de</strong>s espaces extérieurs, maintenancecourante, <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s ordures ménagères, <strong>gestion</strong> dustationnement) ;- la prise en compte dans le projet urbain <strong>de</strong>s enjeux <strong>de</strong><strong>gestion</strong> et d’usages, et l’accompagnement <strong>de</strong> la miseen œuvre du projet par <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> <strong>gestion</strong>adaptées à ce contexte spécifique.Ville <strong>de</strong> <strong>Bagneux</strong> - Charte GUP Tertres / Cuverons – Juin 2006 7