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Rapport bilan annuel Centre - Portail du secteur de l'eau au Burkina ...

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MINISTERE DE L’AGRICULTURE,DE L’HYDRAULIQUE ET DES RESSOURCESHALIEUTIQUES=-=-=-=-=-=SECRETARIAT GENERAL=-=-=-=-=-=DIRECTION REGIONALE DE L’AGRICULTUREDE L’HYDRAULIQUEET DES RESSOURCES HALIEUTIQUESDU CENTRE=-=-=-=-=-=BURKINA FASO=-=-=-=-=-=Unité-Progrès-JusticeRégion <strong>du</strong> <strong>Centre</strong>Légen<strong>de</strong>PABRECommunes CouvertureRégions CouvertureTANGHIN-DASSOURIOUAGADOUGOUKOMSILGASAABAKOUBRIRése<strong>au</strong> hydrograhiqueGrands FleuvesPetits Ruisse<strong>au</strong>xLacsRése<strong>au</strong> routièrRoute NationaleRoute RégionaleRoute DépartementaleNon DéfiniKOMKI-IPALAProgramme 20 National 0 d’Approvisionnement 20 Milles en E<strong>au</strong> Potable W et Ed’Assainissement à l’Horizon 2015SNPN-AEPA 2015<strong>Rapport</strong> d’exécution (2 ème semestre 2010)(Version provisoire)Soumis pour examen et adoption à la 8 ème session <strong>du</strong> Comité Régional <strong>de</strong> Pilotage<strong>du</strong> PN-AEPAFévrier 2011Adresse : 01 BP 6140 OUAGADOUGOU 01 Tél : 50 31 82 76 FAX : 50 31 82 75


TABLE DES MATIERESLISTE DES TABLEAUX ............................................................................................................... 4SIGLES ET ABBREVIATIONS .................................................................................................... 5INTRODUCTION ........................................................................................................................... 6PRESENTATION DE LA REGION DU CENTRE ....................................................................... 71.1. Cadre institutionnel et social .................................................................................................... 71.1.1. Cadre administratif ............................................................................................................... 71.1.2. Organisation sociale .............................................................................................................. 71.1.3. Caractéristiques démographiques .......................................................................................... 81.2. Présentation physique et naturelle ............................................................................................ 81.2.1. Situation géographique ......................................................................................................... 81.2.2. Relief et sols .......................................................................................................................... 91.2.3. Climat et température ............................................................................................................ 91.2.4. Végétation, Flore, f<strong>au</strong>ne et pêche .......................................................................................... 91.2.5. Hydrologie et ressources en e<strong>au</strong> .......................................................................................... 10II. APERCU SUR LE PN-AEPA A L’HORIZON 2015 EN MILIEU RURAL .......................... 102.1. Objectifs ................................................................................................................................. 102.2. Résultats atten<strong>du</strong>s (en milieu rural) ........................................................................................ 102.3. Stratégies ................................................................................................................................ 112.4. Activités (en milieu rural) ..................................................................................................... 112.5. Coût et financement en milieu rural ...................................................................................... 122.6. Cadre institutionnel <strong>du</strong> PN-AEPA ......................................................................................... 12III. OBJECTIFS REGIONAUX DU CENTRE DANS LE CADRE DU PN AEPA EN MILIEURURAL ......................................................................................................................................... 133.1. En matière d’AEP ................................................................................................................... 133.2. En matière d’assainissement .................................................................................................. 14IV. POINTS CLES DU RAPPORT PRECEDENT : Volet rural ................................................. 154.1. Volet AEP .............................................................................................................................. 154.2. Volet Assainissement ............................................................................................................. 15V. BILAN D’EXECUTION DU VOLET AEP AU 31 DECEMBRE 2010 ................................. 165.1. Bilan d’exécution physique et financière <strong>de</strong>s infrastructures ................................................. 165.2. T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> points d’e<strong>au</strong> mo<strong>de</strong>rnes fonctionnels (PEM=forages ................................................ 18+ puits mo<strong>de</strong>rnes) .......................................................................................................................... 185.3. T<strong>au</strong>x d’AEPS fonctionnelles (mini rése<strong>au</strong> d’AEP et Poste d’E<strong>au</strong> Autonome) ...................... 185.4. Proportion d’AEPS gérées par délégation .............................................................................. 185.5. T<strong>au</strong>x d’équipement ................................................................................................................. 195.6 Commentaire sur la situation <strong>de</strong> l’AEP ................................................................................... 19VI. Bilan d’exécution <strong>du</strong> volet Assainissement EUE (AEUE) <strong>au</strong> 31 décembre 2010 ................. 206.1 Bilan d’exécution physique et financière <strong>de</strong>s infrastructures .................................................. 206.2 T<strong>au</strong>x d’équipement .................................................................................................................. 226.3 T<strong>au</strong>x d’accès à l’assainissement familial ................................................................................ 226.4 Proportion <strong>de</strong> latrines publiques gérées par délégation ........................................................... 236.5 Commentaire sur la situation <strong>de</strong> l’Assainissement EUE ......................................................... 23VII. Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures <strong>au</strong> 31 décembre 2010 ................... 247.1. Bilan financier global <strong>de</strong>s réalisations AEP ........................................................................... 247.2. Proportion <strong>de</strong>s financements acquis par rapport <strong>au</strong> besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’AEP ........... 247.3 Bilan financier global <strong>de</strong>s réalisations AEUE ......................................................................... 257.4. Proportion <strong>de</strong>s financements (Fin) acquis par rapport <strong>au</strong> besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’AEUE....................................................................................................................................................... 25VIII. Elaboration <strong>de</strong>s PCD-AEPA ................................................................................................ 25<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 2


8.1. Proportion <strong>de</strong> PCD-AEPA disponibles .................................................................................. 258.2. Commentaires sur l’état d’élaboration <strong>de</strong>s PCD-AEPA ........................................................ 26IX. Evolution <strong>de</strong>s indicateurs entre 2007 et 2010 ........................................................................ 279.1. Evolution chiffrée <strong>de</strong>s indicateurs .......................................................................................... 279.2. Commentaires sur l’évolution <strong>de</strong>s indicateurs ....................................................................... 28CONCLUSION ET PRINCIPALES RECOMMANDATIONS ................................................... 29<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 3


LISTE DES TABLEAUXTable<strong>au</strong> 1.1.3 : Répartition <strong>de</strong> la population <strong>de</strong> la région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> en 2006 ............................. 8Table<strong>au</strong> 3.1.1: Programmation <strong>de</strong>s ouvrages AEP commun<strong>au</strong>taires pour l’atteinte <strong>de</strong>s OMD(76% en 2015) ........................................................................................................................... 13Table<strong>au</strong> 3.1.2 : Programmation <strong>de</strong>s forages dans <strong>de</strong>s les écoles et CSPS ................................. 14Table<strong>au</strong> 3.2.1 : Planning d’investissement régional .................................................................. 14Table<strong>au</strong> 5.1.1: Réalisation <strong>de</strong> forages neufs et forages réhabilités ........................................... 16Table<strong>au</strong> 5.1.2 : Réalisation <strong>de</strong> puits mo<strong>de</strong>rnes neufs et puits mo<strong>de</strong>rnes réhabilités. ................ 17Table<strong>au</strong> 5.1.3 : Réalisation AEPS/PEA neufs et AEPS/PEA réhabilités .................................. 17Table<strong>au</strong> 6.1.1: Réalisation <strong>de</strong> latrines dans les écoles .............................................................. 20Table<strong>au</strong> 6.1.2 : Latrines centres <strong>de</strong> santé .................................................................................. 20Table<strong>au</strong> 6.1.3 : Récapitulatif latrines institutionnelles (centre <strong>de</strong> santé + écoles) .................... 20Table<strong>au</strong> 6.1.4 : Latrines publiques ............................................................................................ 21Table<strong>au</strong> 6.1.5 : Latrines familiales ............................................................................................ 21Table<strong>au</strong> 6.1.6 : Puisards domestiques ....................................................................................... 22<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 4


SIGLES ET ABBREVIATIONSABS : Appui Budgétaire SectorielAEPA : Approvisionnement en E<strong>au</strong> Potable et AssainissementAEPS : Ad<strong>du</strong>ction d’E<strong>au</strong> Potable SimplifiéeAEUE : Assainissement <strong>de</strong>s E<strong>au</strong>x usées et excrétaAMUS : Association les Mains Unies <strong>du</strong> SahelBPO : Budget Programme par ObjectifCNP : Comité National <strong>de</strong> pilotageCRP : Comité Régional <strong>de</strong> PilotageCSLP : Cadre Stratégique <strong>de</strong> Lutte contre la P<strong>au</strong>vretéCUI : Cadre Unifié d’InterventionDGRE : Direction Générale <strong>de</strong>s Ressources en E<strong>au</strong>DRAHRH : Direction Régionale <strong>de</strong> l’Agriculture <strong>de</strong> l’Hydr<strong>au</strong>lique et <strong>de</strong>s RessourcesHalieutiquesGIRE : Gestion Intégrée <strong>de</strong>s Ressources en E<strong>au</strong>INOH : Inventaire National <strong>de</strong>s Ouvrages Hydr<strong>au</strong>liquesINSD : Institut National <strong>de</strong>s Statistiques et <strong>de</strong> la DémographieOMD : Objectifs <strong>du</strong> Millénaire pour le DéveloppementONEA : Office National <strong>de</strong> l’E<strong>au</strong> et <strong>de</strong> l’AssainissementONG : Organisation Non GouvernementalePEA : Poste d’E<strong>au</strong> AutonomePEM : Point d’E<strong>au</strong> Mo<strong>de</strong>rnePMH : Pompe à Motricité HumainePN-AEPA : Programme National d’Approvisionnement en E<strong>au</strong> Potable et AssainissementRGPH : Recensement Général <strong>de</strong> la Population et <strong>de</strong> l’HabitatSIG : Système d’Information GéographiqueSSE : Service <strong>de</strong> Suivi Evaluation <strong>de</strong> la DGRETCM : Toilette à Chasse ManuelleVIP : Toilette à Fosse Ventilé<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 5


INTRODUCTIONLe Programme National d’Approvisionnement en E<strong>au</strong> Potable et d’Assainissement (PN-AEPA) constitue l’instrument par lequel le <strong>Burkina</strong> Faso, conformément à son Cadre Stratégique<strong>de</strong> Lutte Contre la P<strong>au</strong>vreté (CSLP), vise à atteindre les Objectifs <strong>du</strong> Millénaire pour leDéveloppement (OMD) en matière d’AEPA. En rappel, il s’agit <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire <strong>de</strong> moitié d’ici 2015,la proportion <strong>de</strong> personnes en milieu urbain et rural, n’ayant pas un accès adéquat à l’e<strong>au</strong> potableet à l’assainissement en 2005.Ce présent rapport soumis à l’examen et à l’adoption <strong>au</strong> Comité Régional <strong>de</strong> Pilotage <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> la région <strong>du</strong> centre dresse le <strong>bilan</strong> <strong>du</strong> <strong>de</strong>uxième semestre <strong>de</strong> l’année c’est-àdirejusqu’<strong>au</strong> 31décembre 2010.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 6


PRESENTATION DE LA REGION DU CENTRE1.1. Cadre institutionnel et social1.1.1. Cadre administratifCréée par la loi n° 2001-013/AN <strong>du</strong> 02 juillet 2001 portant création <strong>de</strong>s régions, la région<strong>du</strong> centre épouse les limites actuelles <strong>de</strong> la province <strong>du</strong> Kadiogo créée par l’ordonnance n°84055/CNR/PRES <strong>du</strong> 15 août 1984, portant découpage <strong>du</strong> territoire national en 30 provinces et250 départements. Les limites <strong>de</strong> la province <strong>du</strong> Kadiogo sont définies par la loi n° 10/96/ADP<strong>du</strong> 24 avril 1996, portant modification <strong>de</strong> limites <strong>de</strong> provinces. Outre la ville <strong>de</strong> Ouagadougou, laRégion <strong>du</strong> centre compte six (06) communes rurales (Pabré, Koubri, Komki-Ipala, Komsilga,Tanghin-Dassouri et Saaba) constituées <strong>de</strong> 144 villages.La ville <strong>de</strong> Ouagadougou qui est la capitale politique <strong>du</strong> <strong>Burkina</strong> Faso est découpée en cinq (05)Arrondissements commun<strong>au</strong>x (Baskuy, Sig-Nonghin, Bogodogo, Nongre-Massom etBoulmiougou ) <strong>au</strong>xquels sont rattachés 17 villages. Chaque Arrondissement est découpé en<strong>secteur</strong>s. Les <strong>secteur</strong>s sont <strong>au</strong> nombre <strong>de</strong> 30 repartis <strong>de</strong> la manière suivante : 12 <strong>secteur</strong>s pour l’Arrondissement <strong>de</strong> Baskuy (n°1 à 12) ; 5 <strong>secteur</strong>s pour l’Arrondissement <strong>de</strong> Bogodogo (n°14 , 15 , 28 , 29 , 30, et 5 villagesrattachés ) ; 4 <strong>secteur</strong>s pour l’Arrondissement <strong>de</strong> Boulmiougou (n°16,17, 18, 19 et 4 villages) ; 3 <strong>secteur</strong>s pour l’Arrondissement <strong>de</strong> Sig-Nonghin (n°20 à 22 et 6 villages) ; 6 <strong>secteur</strong>s pour l’Arrondissement <strong>de</strong> Nongre-Massom (13, 23 à 27)1.1.2. Organisation socialeL’organisation sociale <strong>au</strong>tochtone repose sur une organisation <strong>de</strong> type clanique mossi.Ainsi, on compte les notables, les griots, les fossoyeurs et les forgerons. Le pouvoir politiquetraditionnel repose sur un espace coutumier bien structuré. L’espace coutumier comprend lecanton (regroupement <strong>de</strong> villages), le village composé <strong>de</strong> quartiers et à la base, les concessionsqui forment les quartiers. Le pouvoir politique traditionnel est exercé <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s cantons et<strong>de</strong>s villages par <strong>de</strong>s chefs intronisés et <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s quartiers par <strong>de</strong>s responsables coutumiersnommés par les chefs <strong>de</strong> villages. Il importe <strong>de</strong> souligner la forte influence <strong>du</strong> Mogho-Naaba surces chefferies traditionnelles. Cependant, l’évolution rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Ouagadougounotamment tend à ré<strong>du</strong>ire progressivement le poids <strong>de</strong> la chefferie traditionnelle.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 7


1.1.3. Caractéristiques démographiquesSelon les résultats présentés par l’Institut National <strong>de</strong>s Statistiques et <strong>de</strong> la Démographie (INSD)la population <strong>du</strong> centre en 2006 se caractérisait comme l’indique le table<strong>au</strong> suivant :Table<strong>au</strong> 1.1.3 : Répartition <strong>de</strong> la population <strong>de</strong> la région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> en2006CommunesCommunesruralesNombrePopulation rési<strong>de</strong>nte<strong>de</strong>ménages Total Hommes FemmesKomki Ipala 3 281 20 562 9 582 10 980Komsilga 11 360 53 108 26 573 26 535Koubri 7 380 43 928 21 645 22 283Pabré 4 355 27 896 13 168 14 728Saaba 10 493 50 885 25 224 25 661Tanghin Dassouri 8 692 55 172 25 202 29 970TOTAL Population rurale 45 561 251 551 121 394 130 157Baskui 41 525 195 793 96 491 99 302CommunesurbainesBogodogo 93 753 426 185 215 061 211 124Boulmiougou 88 445 449 519 228 159 221 360Nongremassom 46 071 220 891 112 904 107 987Signonghin 38 436 182 835 92 674 90 161TOTAL Population urbaine 308 380 1 475 839 745 616 730 223TOTAL Régional/<strong>Centre</strong> 353 941 1 727 390 867 010 860 380Source : INSD /Résultats définitifs RGPH 2006.L’accroissement moyen élevé <strong>de</strong> la population <strong>de</strong> la région est essentiellement lié à celui <strong>de</strong> laville <strong>de</strong> Ouagadougou qui fait près <strong>du</strong> double <strong>de</strong> la moyenne nationale qui est <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 3,2%.1.2. Présentation physique et naturelle1.2.1. Situation géographiqueSituée dans la partie centrale <strong>du</strong> <strong>Burkina</strong> Faso, la région <strong>du</strong> centre s’étend entre lesparallèles 12°20 et 13° <strong>de</strong> latitu<strong>de</strong> Nord et les méridiens 1°27 et 2° <strong>de</strong> longitu<strong>de</strong> Ouest.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 8


Elle est limitée <strong>au</strong> Nord, Nord Ouest et à l’Est par la région <strong>du</strong> Plate<strong>au</strong> Central, à l’Ouestpar la région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> –Ouest, et <strong>au</strong> Sud par la région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong>- Sud. Elle couvre unesuperficie <strong>de</strong> 2 857, 124 Km2.1.2.2. Relief et solsLe relief est plat et les sols sont généralement peu profonds et peu fertiles. Ce sontnotamment les sols tropic<strong>au</strong>x ferrugineux très lessivés et les sols peu évolués d’érosion issus <strong>du</strong>démantèlement <strong>de</strong>s cuirasses ferrugineux (sols argilo- sableux, argilo- limoneux). Dans lesdépressions et les bas fonds, on rencontre <strong>de</strong>s vertisols qui sont <strong>de</strong>s sols riches et favorables à laculture <strong>du</strong> mil et <strong>du</strong> sorgho.1.2.3. Climat et températureLa région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> a un climat soudano –sahélien caractérisé par une saison sèche et unesaison pluvieuse. Les moyennes pluviométriques <strong>annuel</strong>les se situent entre 600 et 800 mm. Lesmois <strong>de</strong> juillet et août sont les mois les plus pluvieux avec environ 60 % <strong>de</strong>s précipitationstotales. Les températures varient entre 17° et 42°C en fonction <strong>de</strong> la saison.1.2.4. Végétation, Flore, f<strong>au</strong>ne et pêcheLe couvert végétal <strong>de</strong> la région <strong>du</strong> centre est caractérisé par une savane arbustive. On observe<strong>de</strong>s forêts galeries le long <strong>de</strong>s cours d’e<strong>au</strong>. De façon générale, la végétation est sujette à uneconstante dégradation <strong>du</strong>e <strong>au</strong>x pressions anthropiques multiples et multiformes (urbanisation,exploitation forestière, élevage, agricultures etc..).Le rapport pro<strong>du</strong>ction / consommation<strong>annuel</strong>le <strong>de</strong> bois est négatif dans la région <strong>du</strong> centre. Les formations classées <strong>de</strong> la région sont :- la forêt classée <strong>du</strong> barrage dans la commune <strong>de</strong> Ouagadougou ;- la forêt classée <strong>de</strong> Gonsé.La faible pro<strong>du</strong>ctivité <strong>de</strong> l’agriculture <strong>au</strong> sens large et l’urbanisation exercent une forte pressionsur les ressources naturelles déjà fragiles dans la région. Le surpâturage et la coupe <strong>du</strong> bois <strong>de</strong>ch<strong>au</strong>ffe ont un effet direct sur la déforestation et la disparition <strong>du</strong> couvert végétal. Les conditionsclimatiques adverses, la dégradation <strong>de</strong>s sols et <strong>de</strong>s ressources en e<strong>au</strong> sont les contraintesmajeures <strong>au</strong> développement.Pourtant, les forêts contribuent énormément à la pro<strong>du</strong>ction dans la région puisqu’ellesfournissent le bois <strong>de</strong> ch<strong>au</strong>ffe pour les ménages et le <strong>secteur</strong> informel (dolotière, rest<strong>au</strong>ration,etc.). La région <strong>du</strong> centre à travers la ville <strong>de</strong> Ouagadougou est le principal centre <strong>de</strong>consommation <strong>de</strong>s pro<strong>du</strong>its forestiers ligneux et non ligneux <strong>du</strong> pays.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 9


1.2.5. Hydrologie et ressources en e<strong>au</strong>Le <strong>Burkina</strong> Faso est drainé par trois grands cours d’e<strong>au</strong> ( le Mouhoun, le Nakambé et leNazinon) et <strong>de</strong>ux grands bassins versants (la Comoé et le Niger).Sur le plan hydrographique, la région <strong>du</strong> centre est située dans le bassin versant <strong>du</strong>Nakambé. La région se caractérise par l’existence <strong>de</strong> nombreuses retenues permettant <strong>de</strong> stockerl’e<strong>au</strong> <strong>de</strong> pluie ruisselante lors <strong>de</strong> l’hivernage. Ces retenus freinent l’écoulement naturel <strong>de</strong>smarigots non permanents vers le Massili, selon une direction Ouest-Est. Le marigot <strong>de</strong>Boulmiougou emprunte le thalweg s’allongeant d’Est en Ouest et draine la quasi-totalité <strong>de</strong>l’agglomération urbaine. Quatre cours d’e<strong>au</strong> lui sont associés sur la rive droite et draine 23<strong>secteur</strong>s. Sur la rive g<strong>au</strong>che, trois marigots drainent les quartiers nord <strong>de</strong> la ville et <strong>de</strong>ux <strong>au</strong>tresmarigots drainent les e<strong>au</strong>x d’une partie <strong>de</strong>s <strong>secteur</strong>s 28, 15 et 30.La nappe aquifère est profon<strong>de</strong> et continue dans une zone d’altération à transmissivitéimportante se trouvant en moyenne <strong>de</strong> 30 mètres <strong>de</strong> profon<strong>de</strong>ur, à l’exception <strong>du</strong> centreadministratif et commercial situé sur <strong>de</strong>s alluvions d’une ancienne rivière et où la nappephréatique se situe à environ un mètre <strong>de</strong> profon<strong>de</strong>ur en saison <strong>de</strong>s pluies. La capacitéd’infiltration à long terme <strong>de</strong>s sols est modérée avec <strong>de</strong>s valeurs comprises entre 10 et 40 litrespar jour <strong>au</strong> mètre carré ; celle-ci est cependant suffisante pour le bon fonctionnement d’unassainissement indivi<strong>du</strong>el. L’e<strong>au</strong> souterraine participe pour plus <strong>de</strong> 25% à l’alimentation en e<strong>au</strong><strong>de</strong> la ville, le reste étant assuré par les barrages.II. APERCU SUR LE PN-AEPA A L’HORIZON 2015 EN MILIEURURAL2.1. ObjectifsEn conformité avec le Cadre Stratégique <strong>de</strong> Lutte contre la P<strong>au</strong>vreté (CSLP) et les Objectifs <strong>du</strong>Millénaire pour le Développement (OMD) dans le <strong>secteur</strong> AEPA, le Programme Nationald’Approvisionnement en E<strong>au</strong> Potable et d’Assainissement (PN-AEPA) a pour objectif <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire<strong>de</strong> moitié d’ici 2015 la proportion <strong>de</strong> personnes n’ayant pas un accès adéquat à l’e<strong>au</strong> potable et àl’assainissement en 2005.2.2. Résultats atten<strong>du</strong>s (en milieu rural) La fourniture d’un accès adéquat à l’e<strong>au</strong> potable à 4 millions <strong>de</strong> personnes, qui feraprogresser le t<strong>au</strong>x d’accès à l’e<strong>au</strong> potable <strong>de</strong> 52% en 2005 à 76% en 2015<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 10


La fourniture d’un accès adéquat à l’assainissement à 5,7 millions <strong>de</strong> personnes qui feraprogresser le t<strong>au</strong>x d’accès à l’assainissement <strong>de</strong> 10% en 2005 à 54% en 2015.2.3. StratégiesLe PN-AEPA concrétise l’approche programme retenue par le gouvernement pourl’atteinte <strong>de</strong>s OMD dans le domaine <strong>de</strong> l’AEPA. C’est le cadre <strong>du</strong> programme national pour ledéveloppement <strong>du</strong> <strong>secteur</strong> AEPA <strong>de</strong> 2005 à 2015. Il s’inscrit dans la stratégie nationale <strong>de</strong>gestion Intégré <strong>de</strong>s Ressources en E<strong>au</strong> (GIRE).En milieu rural, un « cadre unifié d’Intervention » (CUI) sera le référentiel commun àtous les acteurs et servira notamment <strong>de</strong> support pour le transfert <strong>de</strong> compétence vers lescommunes rurales, en application <strong>de</strong> la décentralisation.En milieu urbain, l’Office National <strong>de</strong> l’E<strong>au</strong> et <strong>de</strong> l’Assainissement (ONEA) conserverala responsabilité <strong>de</strong> développer le <strong>secteur</strong> AEPA dans le cadre <strong>de</strong> son plan <strong>de</strong> développement2005-2015, en relation avec les collectivités territoriales.2.4. Activités (en milieu rural)Les activités <strong>du</strong> PN-AEPA en milieu rural comprennent trois composantes :• Une composante « Infrastructure e<strong>au</strong> potable » 17 300 PEM dont 6 500 dans les écoles et centre <strong>de</strong> santé 520 AEPS 75 PEA Remplacement <strong>de</strong> 4500 PMH Réhabilitation <strong>de</strong> 11 000 superstructures ; 900 forages, 1000 Puits mo<strong>de</strong>rnes, 250AEPS et 50 PEA.• Une composante « infrastructure assainissement » Construction <strong>de</strong> 395 000 latrines familiales ; 60 000 puisards à usage indivi<strong>du</strong>el 12 300 blocs <strong>de</strong> latrines publiques et réhabilitation <strong>de</strong> 100 000 latrines familialesexistantes.• Une composante « Cadre unifié d’Intervention » regroupant l’ensemble <strong>de</strong>s mesures <strong>de</strong>mise en œuvre et mesures <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités pour une gestion efficace <strong>du</strong><strong>secteur</strong> AEPA en milieu rural, la mise en place d’un environnement favorable <strong>au</strong><strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 11


développement soutenu <strong>de</strong>s infrastructures d’e<strong>au</strong> potable et assainissement, et un serviced’e<strong>au</strong> <strong>du</strong>rable.2.5. Coût et financement en milieu ruralLe coût prévisionnel <strong>du</strong> PN-AEPA en milieu rural sur la pério<strong>de</strong> 2007-2015 est estimé à 406milliards FCFA HTT y inclus projets et programmes acquis et en cours. Ce montant se repartitcomme suit : Infrastructures d’e<strong>au</strong> potable : 280,3 milliards Infrastructure d’assainissement : 64,4 milliards Cadre Unifié d’Intervention : 24,3 milliards Imprévus et divers : 36,9 milliardsPour la pério<strong>de</strong> 2007-2009, les besoins en financement <strong>du</strong> PN-AEPA pour le milieu rurals’élèvent à 120,6 milliards <strong>de</strong> FCFA se décomposant comme suit : Financement acquis (projets et programme en cours) : 56,4 milliards FCFA Besoin net <strong>de</strong> financement : 64,2 milliardsNB : Pour la pério<strong>de</strong> 2010 à 2015, le pays bénéficiera un appui <strong>de</strong> son budget par <strong>de</strong>s partenaires(ASDI, DANIDA, Union Européenne) pour le financement <strong>du</strong> <strong>secteur</strong> e<strong>au</strong> potable etassainissement à h<strong>au</strong>teur <strong>de</strong> 67,5 milliards <strong>de</strong> FCFA. La DRAHRH <strong>du</strong> centre a bénéficié <strong>de</strong> 200millions pour l’année 2010 et 508 millions <strong>de</strong> FCFA pour 2011.2.6. Cadre institutionnel <strong>du</strong> PN-AEPALa tutelle technique et administrative <strong>du</strong> programme est assurée par le MAHRH et la tutellefinancière par le ministère <strong>de</strong> l’économie et <strong>de</strong>s finances.Le pilotage et la coordination sont fondés sur le schéma ci-après : Au nive<strong>au</strong> national : un comité <strong>de</strong> pilotage et la DGRE en tant que structure nationaleassure la coordination et la gestion <strong>du</strong> programme. Au nive<strong>au</strong> régional : un Comité Régional <strong>de</strong> Pilotage et la Direction Régionale <strong>de</strong>l’Agriculture, <strong>de</strong> l’hydr<strong>au</strong>lique et <strong>de</strong>s Ressources Halieutiques en tant que structurerégionale assure la coordination et la gestion <strong>du</strong> programme.Les comités <strong>de</strong> pilotage permettront d’associer, à l’échelle nationale et régionale, lesreprésentants <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s parties prenantes <strong>du</strong> programme :<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 12


• Les collectivités territoriales, qui joueront un rôle <strong>de</strong> maître d’ouvrage ;• Le <strong>secteur</strong> privé, les ONGs/Associations, dans leur rôle <strong>de</strong> prestataires <strong>de</strong> services ;• Les usagers en tant que bénéficiaires <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong> et <strong>de</strong> l’assainissement ;• Les partenaires techniques et financiers ;L’arrêté conjoint N°2009-049/MAHRH/MFB/MECV/MATD <strong>du</strong> 31 décembre 2009 préciseles attributions, la composition et le fonctionnement <strong>du</strong> Comité National <strong>de</strong> Pilotage et <strong>du</strong>Comité Régional <strong>de</strong> Pilotage.III. OBJECTIFS REGIONAUX DU CENTRE DANS LE CADREDU PN AEPA EN MILIEU RURAL3.1. En matière d’AEPSelon les résultats <strong>de</strong> l’INOH 2009 avec la mise à jour <strong>de</strong>s données population <strong>de</strong> l’INSD,l’objectif global <strong>de</strong> la région <strong>du</strong> centre en matière d’AEP revient à faire passer le t<strong>au</strong>x d’accès <strong>de</strong>55,89% en 2009 à 76% en 2015. Cela équiv<strong>au</strong>t à permettre à 217400 personnes d’accé<strong>de</strong>r à unservice d’e<strong>au</strong> <strong>de</strong> qualité par la réalisation d’ouvrages neufs.En termes d’investissement, 63 ouvrages neufs (puits et forages), 57 AEPS sont à réaliser entrela pério<strong>de</strong> 2010-2015.Par ailleurs, 195 PEM sont prévus dans les écoles et 32 dans les centres <strong>de</strong> santé.Table<strong>au</strong> 3.1.1: Programmation <strong>de</strong>s ouvrages AEP commun<strong>au</strong>tairespour l’atteinte <strong>de</strong>s OMD (76% en 2015)AnnéeOuvrages2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total Coût (millions <strong>de</strong> FCFA)Forages et 11 11 11 11 11 10 63 564,48puitsRéhabilitation 9 9 9 9 9 9 54 118,8PEMAEPS 10 10 10 9 9 9 57 8151Réhabilitation 3 3 3 3 3 3 18 540AEPSMONTANT TOTAL OMD 9374,28Source : INOH/BPO 2011 – 2013<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 13


Table<strong>au</strong> 3.1.2 : Programmation <strong>de</strong>s forages dans <strong>de</strong>s les écoles etCSPSAnnéeOuvragesForages neufsdans les écolesForages neufsdans les CSPS2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total Coût (millions <strong>de</strong> FCFA)33 33 33 32 32 32 195 1747,26 6 5 5 5 5 32 286,72MONTANT TOTAL 2033,92Source : INOH/BPO 2011 – 2013NB : Le coût total <strong>de</strong> l’objectif <strong>au</strong>gmenter l’accès à l’e<strong>au</strong> potable à l’horizon 2015 (76%) estestimé à onze milliards quatre cent huit millions <strong>de</strong>ux cent mille (11 408 200 000) francsCFA.3.2. En matière d’assainissementDans le domaine <strong>de</strong> l’assainissement, la région <strong>du</strong> centre se fixe pour objectif <strong>de</strong> faire passer let<strong>au</strong>x d’accès à l’assainissement <strong>de</strong> 10% à 54% en 2015.Cet objectif se tra<strong>du</strong>it par la réalisation <strong>de</strong> 13 619 ouvrages d’assainissement neufs pour couvrir136 190 personnes et la réhabilitation <strong>de</strong> 3447 <strong>au</strong>tres pour couvrir 34 470.A cela s’ajoute la réalisation <strong>de</strong> 213 latrines dans les écoles, 36 dans les CSPS et 2086 puisardsdomestiques. La situation <strong>de</strong> situation <strong>de</strong> référence en matière d’assainissement (en cours)définira clairement les objectifs région<strong>au</strong>x dans ce <strong>secteur</strong>.Table<strong>au</strong> 3.2.1 : Planning d’investissement régionalAnnéeOuvragesLatrinesfamilialesLatrinespubliques(VIP)Latrinesécoles (VIP)LatrinesCSPS (VIP)PuisardsdomestiquesRéhabilitationlatrinesfamilialesSource : BPO 2008-20112010 2011 2012 2013 2014 2015 Total Coût (enmillions<strong>de</strong> FCFA1 697 1 926 2 156 2 385 2 613 2 842 13 619 16342,833 33 33 33 33 32 197 236,436 36 36 35 35 35 213 532,56 6 6 6 6 6 36 90251 290 328 367 406 444 2086 62,58430 488 546 603 661 719 3447 137,88TOTAL 17 402,16<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 14


NB : Le coût total <strong>de</strong> l’objectif <strong>au</strong>gmenter l’accès à l’assainissement à l’horizon 2015 pour larégion <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> est estimé à dix sept milliards quatre cent <strong>de</strong>ux millions cent soixante mille(17 402 160 000) francs CFA.IV. POINTS CLES DU RAPPORT PRECEDENT : Volet rural4.1. Volet AEPAu cours <strong>du</strong> premier semestre <strong>de</strong> l’année 2010, nous avons noté la réalisation <strong>de</strong> 10 foragesneufs, 25 forages réhabilités, une réhabilitation d’AEPS. Sur la base qu’un PEM <strong>de</strong>ssert 300personnes, la région <strong>au</strong>ra servi <strong>au</strong> cours <strong>du</strong> premier semestre 2010, 10 500 personnes à travers<strong>de</strong>s ouvrages neufs et <strong>de</strong>s réhabilitations. Ces réalisations étaient l’œuvre <strong>de</strong>s communes rurales,<strong>de</strong>s ONG et Associations comme AMUS et SOS Sahel International.NB : Le coût total <strong>de</strong> ces réalisations s’évaluaient à 111 590 000 F CFA soit 62 200 000 F CFApour les forages neufs,47 440 000 FCFA pour les réhabilitations et 1 950 000 FCFA pour laréhabilitation d’AEPS .4.2. Volet AssainissementPour ce qui est <strong>de</strong> l’assainissement, une latrine (2 blocs soit un bloc pour filles) a été réaliséedans les écoles, 2 latrines neuves ainsi que 2 réhabilitations ont été réalisées dans les lieuxpublics. A cela s’ajoute la réalisation <strong>de</strong> 18 latrines familiales. Le coût total <strong>de</strong>s réalisationss’évaluait à 11 300 000 FCFA.commune <strong>de</strong> Tanghin Dassouri.Ces réalisations étaient l’œuvre <strong>de</strong> AMUS, SOS SI et la<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 15


V. BILAN D’EXECUTION DU VOLET AEP AU 31 DECEMBRE20105.1. Bilan d’exécution physique et financière <strong>de</strong>sinfrastructuresTable<strong>au</strong> 5.1.1: Réalisation <strong>de</strong> forages neufs et forages réhabilitésStructure/N° Projet/ProgrammeBailleursPrévision <strong>annuel</strong>leajustéeRéalisationt<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation (%)Coût <strong>de</strong>réalisation(MillionCFA)Prévision <strong>annuel</strong>leajustéeRéalisationt<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation (%)Coût <strong>de</strong>réalisation(Million CFA)1 DREBA-C2 AMUS3COMKOUBRI4 COM SAABAMEBAWaterAid9 46 644,44 26,78 - - - -100 33 9 9 100 15,3Budget100 12,767 - - - -2 2communalBudgetcommunal 8 7 87,5 49 2 2 100 45COM KOMKIIPALA6 DRAHRH-CBudgetcommunal 0 1ABS-5,95419 18 94,7 1408 - - -- - - -78COM TANGDASSCOMKOMSILGA9 COM PABREBudgetcommunal 6 2 33,33 13,215 6 6 100 12Budgetcommunal 2 4 200 24 6 0 - -Budgetcommunal 11 0 - - 0 7 - 5,72310 SOS SI WaterAid 4 4100 28 2 2 100 411 Autres acteurs-- 45-292,5 - - - -Total 67 93138,8 625,216 33 26 78,78 41,023NB : (-) signifie renseignement non parvenu, non connu ou non calculableLe retard dans la passation <strong>de</strong>s marchés surtout <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s certaines communes rurales n’apas permis d’avoir <strong>de</strong>s t<strong>au</strong>x élevés dans la réalisation. Cependant le vi<strong>de</strong> a été comblé par lesréalisations d’<strong>au</strong>tres acteurs. L’objectif <strong>de</strong> programmation <strong>annuel</strong>le est donc atteint. Au regard <strong>de</strong>la planification OMD (table<strong>au</strong> 1) ci-<strong>de</strong>ssus, les réalisations <strong>de</strong> l’année dépassent largement la<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 16


programmation. Si cette dynamique se poursuit, l’objectif à l’horizon 2015 <strong>de</strong>vrait êtrelargement dépassé.Table<strong>au</strong> 5.1.2 : Réalisation <strong>de</strong> puits mo<strong>de</strong>rnes neufs et puits mo<strong>de</strong>rnesréhabilités.Puits mo<strong>de</strong>rnes neufsPuits mo<strong>de</strong>rnes réhabilitésStructure/N° Projet/ProgrammePrévision <strong>annuel</strong>leajustéeRéalisationt<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation (%)Coût <strong>de</strong>réalisation(Million CFA)Prévision <strong>annuel</strong>leajustéeRéalisationt<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation (%)Coût <strong>de</strong>réalisation(Million CFA)1 AMUS 2 0 - - 0 - - -TOTAL 2 0 - - 0 - - -NB : (-) signifie renseignement non parvenu, non connu ou non calculable.Aucune réalisation <strong>de</strong> puits mo<strong>de</strong>rnes n’est à mettre à l’actif <strong>du</strong> second semestre 2010. Le choix estplutôt orienté vers les forages.Table<strong>au</strong> 5.1.3 : Réalisation AEPS/PEA neufs et AEPS/PEA réhabilitésAEPS neufsAEPS réhabilitésStructure/N° Projet/ProgrammePrévision <strong>annuel</strong>leajustéeRéalisationt<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation (%)Coût <strong>de</strong>réalisation(Million CFA)Prévision <strong>annuel</strong>leajustéeRéalisationt<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation (%)Coût <strong>de</strong>réalisation(Million CFA)1 PABRE 10 0 - - - - - -2…KOUBRI 0 - - - 1 1 100 1,95TOTAL 10 0 - - 1 1 100 1,95NB : (-) signifie renseignement non parvenu, non connu ou non calculable.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 17


Seule la commune <strong>de</strong> Koubri a réhabilité une <strong>de</strong>s AEPS sur <strong>de</strong>ux que compte la commune.La commune <strong>de</strong> Pabré qui avait prévu la réalisation <strong>de</strong> 10 AEPS sur financement <strong>de</strong> sespartenaires <strong>de</strong> Luxembourg, n’a pu les réaliser totalement. Les ouvrages sont <strong>au</strong> sta<strong>de</strong> <strong>de</strong> laréalisation <strong>de</strong>s forages.5.2. T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> points d’e<strong>au</strong> mo<strong>de</strong>rnes fonctionnels (PEM=forages+ puits mo<strong>de</strong>rnes)Commune Nbre <strong>de</strong> forages Nbre Total <strong>de</strong> T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> foragesfonctionnelsforagesfonctionnels (%)Komki Ipala 81 103 78,64Komsilga 197 254 77,55Koubri 150 178 84,27Ouagadougou 437 540 80,93Pabré 102 135 75,56Saaba 222 268 82,84Tanghin Dassouri 197 227 86,78TOTAL 1386 1705 81,29Le t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> fonctionnalité <strong>de</strong> la région est <strong>de</strong> 81,29%. Le t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> panne est <strong>de</strong> 18,71%.La comme <strong>de</strong> Pabré enregistre le t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> panne le plus élévé <strong>de</strong> la région avec un pourcentage<strong>de</strong> 24,44%.5.3. T<strong>au</strong>x d’AEPS fonctionnelles (mini rése<strong>au</strong> d’AEP et Poste d’E<strong>au</strong> Autonome)Nbre AEPS fonctionnels Nbre total AEPS T<strong>au</strong>x d’AEPSfonctionnels (%)8 10 80La région <strong>du</strong> centre compte dix (10) AEPS dont huit (8) sont fonctionnelles. Les AEPS <strong>de</strong> Tanlarghin et <strong>de</strong>Kienfangué enregistrent <strong>de</strong>s pannes <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s groupes électrogènes.5.4. Proportion d’AEPS gérées par délégationNbre d’AEPS gérées par Nbre d’AEPS Proportion d’AEPS gérées pardélégationtotaldélégation (%)6 10 60En <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s AEPS <strong>de</strong> Tanlarghin et <strong>de</strong> Tensobtenga (commune <strong>de</strong> Saaba) qui sont gérées par laCommune et <strong>de</strong>s AEPS <strong>de</strong> Tampouy (commune <strong>de</strong> Komsilga) et Tanghin (commune <strong>de</strong> TanghinDassouri) qui ne sont pas encore mise en service, les six (6) <strong>au</strong>tres sont gérées par délégation àtravers <strong>de</strong>s contrats d’affermage entre les mairies et <strong>de</strong>s opérateurs privés. La société SAWESgère la plupart <strong>de</strong>s AEPS <strong>de</strong> la région.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 18


5.5. T<strong>au</strong>x d’équipement foragesNombre équipé Nombre total T<strong>au</strong>x d’équipement (%)Ecoles 175 238 73,53<strong>Centre</strong>s <strong>de</strong> santé - - -Lieux publics(marchés et garesroutières)NB : (-) information non parvenue.- - -5.6 Commentaire sur la situation <strong>de</strong> l’AEP• Autres activités d’accompagnement <strong>du</strong> volet AEP- Suivi <strong>de</strong> la réalisation <strong>de</strong>s infrastructures d’AEP par les projets, programmes etONG afin <strong>de</strong> capitaliser les données.- Démarrer la mise en œuvre <strong>du</strong> dispositif <strong>de</strong> suivi évaluation.- Fournir <strong>de</strong>s informations périodiques à toutes les parties prenantes <strong>du</strong> PN AEPA- Sensibiliser et renforcer les capacités <strong>de</strong>s populations en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ouvrages d’AEP.- renforcer les capacités <strong>de</strong>s agents chargés <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s informations sur l’e<strong>au</strong>.- Contribuer à une large diffusion <strong>de</strong>s nouvelles dispositions régissant le <strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’AEP.• Contraintes majeures et recommandationsLes contraintes majeures <strong>au</strong>xquelles est confrontée la DRAHRH <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> dans la mise enœuvre <strong>du</strong> programme nationale AEP sont entre <strong>au</strong>tres :- l’absence <strong>de</strong> matériels <strong>de</strong> mise à jour permanente <strong>de</strong>s ouvrages hydr<strong>au</strong>liques- (GPS, con<strong>du</strong>ctimètres, boites <strong>de</strong> nitrates) dans les communes et à la DRAHRH,- L’insuffisance <strong>de</strong> personnel et <strong>de</strong>s moyens logistiques <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s structures <strong>de</strong>- coordination <strong>du</strong> programme,- La difficulté <strong>de</strong> mobilisation <strong>de</strong>s informations en matière d’AEP par les structures- <strong>de</strong> coordination (en voie <strong>de</strong> résolution).<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 19


VI. Bilan d’exécution <strong>du</strong> volet Assainissement EUE <strong>au</strong> 31 décembre20106.1 Bilan d’exécution physique et financière <strong>de</strong>s infrastructuresTable<strong>au</strong> 6.1.1: Réalisation <strong>de</strong> latrines dans les écolesN° Structure/Projet/Programme1DREBA-C2 AMUSBailleursTypelatrineLATRINES ECOLESProgrammation RéalisationsRégionGlobaleajustéeRéservée<strong>au</strong>x fillesGlobaleajustéeRéservée<strong>au</strong>x fillesCoût <strong>de</strong>réalisation(millionsCFA)T<strong>au</strong>x (%) <strong>de</strong>réalisationGlobaleajustéeRéservé<strong>au</strong>x fillesMEBA/ET7,21 28,5 28,5VIP 14 7 4 2AT7 7Water13 71,4 71,4VIP 14 7 10 5Aid2 2Total 28 14 14 7 20,21 50 50Table<strong>au</strong> 6.1.2 : Latrines centres <strong>de</strong> santéLATRINES CENTRES DE SANTEN°Structure/Projet/ProgrammeBailleursTypelatrineProgrammationRégion ajustéeRéalisationsT<strong>au</strong>x (%) <strong>de</strong>réalisationT O T A L 0 0 0 0Coût <strong>de</strong> réalisation(millions CFA)Table<strong>au</strong> 6.1.3 : Récapitulatif latrines institutionnelles (centre <strong>de</strong> santé+ écoles)N° Structure/Projet/Programme1DREBA-C2 AMUSBailleursTypelatrineProgrammationRégionGlobaleajustéeRéservée<strong>au</strong>x fillesGlobaleajustéeRéalisationsRéservée<strong>au</strong>x fillesCoût <strong>de</strong>réalisation(millionsCFA)T<strong>au</strong>x (%) <strong>de</strong>réalisationGlobaleajustéeRéservé<strong>au</strong>x fillesMEBA/ET7,21 28,5 28,5VIP 14 7 4 2AT7 7Water13 71,4 71,4VIP 14 7 10 5Aid2 2Total 28 14 14 7 20,21 50 50Au cours <strong>de</strong> l’année 2010, seules <strong>de</strong>ux structures ont réalisé <strong>de</strong>s latrines dans <strong>de</strong>s écoles. Il s’agit<strong>de</strong> la DREBA-C et <strong>de</strong> l’ONG AMUS financé par WaterAid. Des difficultés <strong>de</strong> mobilisation <strong>de</strong><strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 20


essources financières ont limité la DREBA d’atteindre les résultats escomptés. Quant <strong>au</strong>xlatrines dans les CSPS, il n’ya eu <strong>au</strong>cune réalisation. Au regard <strong>de</strong> la programmation pourl’atteinte <strong>de</strong>s OMD (cf. table<strong>au</strong> N° 4), un accent <strong>de</strong>vrait être mis dans la réalisation <strong>de</strong> cesouvrages les années à venir pour booster le t<strong>au</strong>x d’équipement dans les écoles et les CSPS.N°1Structure/Projet/ProgrammeSOS SITable<strong>au</strong> 6.1.4 : Latrines publiquesLATRINES PUBLIQUESBailleursWater AidTypelatrineProgrammationRégion ajustéeRéalisationsT<strong>au</strong>x (%) <strong>de</strong>réalisationVIP 2 2 100 5Coût <strong>de</strong> réalisation(millions CFA)T O T A L 2 2 100 5Les latrines publiques ont été programmées par la seule ONG SOS Sahel International, financéepar WaterAid. Le t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation est <strong>de</strong> 100%. Cependant <strong>au</strong> regard <strong>de</strong> la programmationpour l’atteinte <strong>de</strong>s OMD (cf. table<strong>au</strong> N°4), <strong>de</strong>s efforts doivent être consentis <strong>au</strong> cours <strong>de</strong>s annéesà venir.N°Structure/Projet/Programme1 AMUS2 SOS SITable<strong>au</strong> 6.1.5 : Latrines familialesLATRINES FAMILIALESBailleursTypelatrineProgrammationRégion ajustéeRéalisationsT<strong>au</strong>x (%) <strong>de</strong>réalisationWater SANPLA417,4 7,223 96Aid TWater SANPLA100 2,6418 18Aid TTotal 41 114 278,05 9,84Coût <strong>de</strong> réalisation(millions CFA)Les latrines familiales dans la région ont été programmées par les ONG SOS Sahel Internationalet AMUS. Le t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation est <strong>de</strong> 278,05%. Cela est dû <strong>au</strong>x réalisations <strong>de</strong> l’ONG AMUSqui ont dépassé largement les prévisions <strong>de</strong> l’année. Cependant, il convient <strong>de</strong> noter que parrapport <strong>au</strong>x programmations pour l’atteinte <strong>de</strong>s OMD (cf. table<strong>au</strong> N° 4), les réalisations actuelles<strong>de</strong>meurent infimes. La quantité restante d’ouvrages à réaliser est assez significative.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 21


N°Structure/Projet/ProgrammeTable<strong>au</strong> 6.1.6 : Puisards domestiquesPUISARDS DOMESTIQUESBailleursProgrammationRégion ajustéeRéalisationsT<strong>au</strong>x (%) <strong>de</strong>réalisation1 AMUSWater 0 0 04Aid2 SOS SIWater 0 0 04AidT O T A L 8 0 0 0Coût <strong>de</strong> réalisation(millions CFA)Les puisards domestiques programmés par SOS Sahel International et AMUS n’ont pu êtreréalisés f<strong>au</strong>te <strong>de</strong> financement par WaterAid. Au <strong>de</strong> la programmation pour l’atteinte <strong>de</strong>s OMD,un effort particulier <strong>de</strong>vait être mis dans la réalisation <strong>de</strong> ces ouvrages.6.2 T<strong>au</strong>x d’équipement latrinesNbre équipés Nombre Total T<strong>au</strong>x d’équipementEcole 175 271 64,58<strong>Centre</strong> <strong>de</strong> santé - - -Lieux publiques - - -(marché+ gareroutière)NB : (-) = information non parvenue.6.3 T<strong>au</strong>x d’accès à l’assainissement familialNbre <strong>de</strong> ménages équipés <strong>de</strong>latrines familialeNbre total <strong>de</strong> ménage T<strong>au</strong>x d’accès àl’assainissement familial- 45 561 -NB : (-) signifie renseignement non parvenu, non connu ou non calculable.Selon le RGPH 2006, les communes rurales <strong>de</strong> la région <strong>du</strong> centre comptent 45 561 ménages.Cependant, le nombre <strong>de</strong> ménages équipé <strong>de</strong> latrines familiales n’est pas connu. Il est doncimpossible <strong>de</strong> calculer le t<strong>au</strong>x d’accès à l’assainissement familial.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 22


6.4 Proportion <strong>de</strong> latrines publiques gérées par délégationNbre <strong>de</strong> latrines publiquesgérées par délégationsNbre total <strong>de</strong> latrinespubliques- - -- - -NB : (-) signifie renseignement non parvenu, non connu ou non calculableProportion <strong>de</strong> latrinespubliques gérées pardélégation6.5 Commentaire sur la situation <strong>de</strong> l’Assainissement EUE• Autres activités d’accompagnement <strong>du</strong> volet AEUE- Suivi <strong>de</strong> la réalisation <strong>de</strong>s infrastructures d’AEUE par les projets, programmes etONGs afin <strong>de</strong> capitaliser les données.- démarrage la mise en œuvre <strong>du</strong> dispositif <strong>de</strong> suivi évaluation.- sensibiliser et renforcer les capacités <strong>de</strong>s populations en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>souvrages d’AEUE.• Contraintes majeures et recommandationsLes contraintes majeures <strong>au</strong>xquelles est confrontée la DRAHRH <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> dans la mise enœuvre <strong>du</strong> volet AEUE sont entre <strong>au</strong>tres :- l’absence <strong>de</strong> moyens financiers pour assurer le suivi <strong>du</strong> programme en vue <strong>de</strong>l’atteinte <strong>de</strong>s objectifs,- l’insuffisance <strong>de</strong> personnel et <strong>de</strong>s moyens logistiques <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s structures <strong>de</strong>coordination <strong>du</strong> programme,- la difficulté <strong>de</strong> mobilisation <strong>de</strong>s informations en matière d’AEUE par lesstructures <strong>de</strong> coordination.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 23


VII. Récapitulatif <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures<strong>au</strong> 31 décembre 20107.1. Bilan financier global <strong>de</strong>s réalisations AEPInfrastructures AEPPrévision enmillions FCFARéalisation enmillions FCFAT<strong>au</strong>x <strong>de</strong>réalisationForages neufs 479,3 625,216 130,44Forages réhabilités 66 41,023 62,16Puits mo<strong>de</strong>rnes 0 0 -Puits mo<strong>de</strong>rnes réhabilités 0 0 -AEPS neuves 800 0 0AEPS réhabilitées 1,95 1,95 100PEA neufs 0 0 -PEA réhabilités 0 0 -MONTANT TOTAL AEP 1347,25 668,189 49,6AU 31/12NB : (-) signifie renseignement non parvenu, non connu ou non calculableLa commune <strong>de</strong> Pabré a prévu <strong>de</strong> réaliser dix (10) AEPS d’un coût unitaire d’environ 80millions. Les trav<strong>au</strong>x sont en cours d’exécution. Le faible t<strong>au</strong>x d’exécution financière s’expliquepar le fait que la situation financière <strong>de</strong> ces trav<strong>au</strong>x à ce jour ne nous est pas parvenue. Le faiblet<strong>au</strong>x s’explique <strong>au</strong>ssi par le fait que le coût unitaire <strong>de</strong> programmation est nettement supérieur <strong>au</strong>coût unitaire <strong>de</strong> réalisation.7.2. Proportion <strong>de</strong>s financements acquis par rapport <strong>au</strong>besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’AEPMontant Fin AEP acquisCumulés 2011-2013(millions FCFA)Montant Fin AEP-BesoinProgrammé (millions FCFA)Proportion <strong>de</strong>s fin AEP acquis cumulés /besoin <strong>de</strong> fin AEP programmé (%)1 319,817 1 404,435 94Source : BPO 2011-2013<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 24


7.3 Bilan financier global <strong>de</strong>s réalisations AEUEInfrastructures AEUEPrévision enmillions FCFARéalisation enmillions FCFAT<strong>au</strong>x <strong>de</strong>réalisationLatrines écoles 43,435 20,21 46,53Latrines <strong>Centre</strong>s <strong>de</strong> santé 0 0 -Latrines publiques 5 5 100Latrines familiales 4,365 9,84 225,43Puisards domestiques 0,4 0 0MONTANT TOTAL AEUE AU 53,2 35,05 65,8831/12NB : (-) signifie renseignement non parvenu, non connu ou non calculableLe t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation financière est acceptable. Hormis les réalisations dans les écoles et lespuisards domestiques qui ont un t<strong>au</strong>x en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> la moyenne, les <strong>au</strong>tres (latrines familiales etpubliques) ont connu <strong>de</strong>s t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation très élevés.7.4. Proportion <strong>de</strong>s financements (Fin) acquis par rapport <strong>au</strong>besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’AEUEMontant Fin AEUE acquiscumulés 2011-2013 (millionsFCFA)Montant Fin AEUE-BesoinProgrammé (millions FCFA)Proportion <strong>de</strong>s Fin AEUE acquis cumulés/ besoin <strong>de</strong> Fin AEUE programmé (%)1 007,912 1 024,626 98,37Source : BPO 2011-2013VIII. Elaboration <strong>de</strong>s PCD-AEPA8.1. Proportion <strong>de</strong> PCD-AEPA disponiblesNbre <strong>de</strong> Communes rurales etarrondissement possédantun PCD-AEPANbre total <strong>de</strong> Communes ruraleset arrondissement <strong>de</strong> la RégionProportion <strong>de</strong> PCD-AEPAdisponibles10 11 90,90<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 25


8.2. Commentaires sur l’état d’élaboration <strong>de</strong>s PCD-AEPALa région <strong>du</strong> centre compte six(6) communes rurales et cinq (5) arrondissements pour lacommune <strong>de</strong> Ouagadougou. Toutes les six (6) communes rurales (Komki Ipala, Komsilga,Koubri, Pabré, Saaba et Tanghin Dassouri) disposent <strong>de</strong> leur PCD-AEPA validé. Quatre (4)arrondissements <strong>de</strong> la commune <strong>de</strong> Ouagadougou (Bogodogo, Boulmiougo, Nongr Massomet Sig-Nonghin) disposent <strong>au</strong>ssi <strong>de</strong> leur PCD-AEPA validé. Le seul arrondissement qui n’endispose pas est Baskui. Cela s’explique par le fait qu’il n’a pas <strong>de</strong> village rattaché.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 26


IX. Evolution <strong>de</strong>s indicateurs entre 2007 et 20109.1. Evolution chiffrée <strong>de</strong>s indicateursRégion <strong>du</strong> centreEvolution <strong>de</strong>s indicateursRéférence Intitulé 2007 2008 2009 2010Indicateurs d’activités Approvisionnement en E<strong>au</strong> PotableIA-AEP-1 T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s PEM 233,33 100 188.89 141,79IA-AEP-2 T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s AEPS 25 75 100 - Assainissement EUEIA-ASS-1 T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrines dansles écolesIA-ASS-2 T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrines à usageréservé <strong>au</strong>x filles dans les écolesIA-ASS-3 T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrines dansles centres <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> promotionsocialeIA-ASS-4IA-ASS-5IA-ASS-6T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrinesinstitutionnelles (écoles et CSPS)T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrinespubliques (marchés et gares)T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> latrinesfamiliales- - - 50- - - 50- - - -- - - 50- - - 100- - - 278,05Indicateurs <strong>de</strong> résultat Approvisionnement en E<strong>au</strong> PotableIR-AEP-1 T<strong>au</strong>x d’accès à l’e<strong>au</strong> potable actualisé 55,27 55,17 55,89 57 Assainissement EUEIR-ASS-1 T<strong>au</strong>x d’équipement <strong>de</strong>s écoles enlatrinesIR-ASS-2 T<strong>au</strong>x d’équipement en latrines <strong>de</strong>scentres <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> promotionsocialeIR-ASS-3T<strong>au</strong>x d’équipement <strong>de</strong>s lieux publics(marchés et gares) en latrines- - - -- - - -- - - -<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème Semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong> <strong>Centre</strong> Page 27


Région <strong>du</strong> centreEvolution <strong>de</strong>s indicateursRéférence Intitulé 2007 2008 2009 2010Indicateurs <strong>de</strong> performance <strong>du</strong> service public d’AEPA Approvisionnement en E<strong>au</strong> PotableIPS-AEP-1 T<strong>au</strong>x <strong>de</strong> PEM fonctionnels - 80,27 86,22 81,29IPS-AEP-2 T<strong>au</strong>x d’AEPS fonctionnels 100 83,34 100 80Indicateurs <strong>de</strong> performance financière <strong>du</strong><strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’AEPAIPF-AEP-1IPF-ASS-1IPF-AEP-4IPF-ASS-4Proportion <strong>de</strong>s financements acquispar rapport <strong>au</strong>x besoins <strong>de</strong>financement AEP 2011-2013Proportion <strong>de</strong>s financements acquispar rapport <strong>au</strong>x besoins <strong>de</strong>financement AEUE 2011-2013T<strong>au</strong>x d’évolution <strong>annuel</strong>le <strong>de</strong>sfinancements <strong>de</strong> l’Etat dans le<strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’AEPT<strong>au</strong>x d’évolution <strong>annuel</strong>le <strong>de</strong>sfinancements <strong>de</strong> l’Etat dans le<strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’AEUEIndicateurs <strong>de</strong> bonne gouvernance- - - 94- - - 98,37- - - -- - - -IBG-AEP- Proportion d’AEPS gérés par 100 100 100 601délégationIBG-ASS-1 Proportion <strong>de</strong> latrines publiques - - - -gérées par délégationIBG- Proportion <strong>de</strong> PCD-AEPA66,67 66,67 66,67 90,90SECT-1 disponiblesNB : (-) signifie renseignement non parvenu, non parvenu ou non calculable9.2. Commentaires sur l’évolution <strong>de</strong>s indicateursLes indicateurs donnent une meilleure visibilité <strong>de</strong>s actions sur le terrain et situent lenive<strong>au</strong> d’avancement <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la région. Si pour l’AEP, l’évolution <strong>de</strong>sindicateurs est satisfaisante et que l’atteinte <strong>de</strong>s OMD à l’horizon 2015 est permise, uneinquiétu<strong>de</strong> se profile pour l’assainissement qui semble être toujours <strong>au</strong> sta<strong>de</strong>embryonnaire. Néanmoins, il convient <strong>de</strong> noter qu’avec l’actualisation <strong>de</strong>s donnéesdémographiques, le t<strong>au</strong>x d’accès <strong>de</strong> la région a considérablement chuté, et est passé <strong>de</strong>70,38% à 55,89% en 2009.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la région <strong>du</strong> centre Page 28


CONCLUSION ET PRINCIPALES RECOMMANDATIONSLe présent rapport soumis pour examen et adoption à la 8 ème session <strong>du</strong> CRP PN-AEPAdresse le <strong>bilan</strong> <strong>de</strong>s activités menées dans le cadre <strong>du</strong> PN-AEPA par la région <strong>du</strong> centre <strong>au</strong>cours <strong>du</strong> 2 ème semestre <strong>de</strong> l’année 2010. Il prend en compte les activités <strong>de</strong> tous les projetset programmes en cours à l’échelle <strong>de</strong> la région sous réserve <strong>de</strong>s informations nonparvenues à la structure <strong>de</strong> coordination.Les recommandations issues <strong>de</strong>s CRP, <strong>du</strong> CNP et <strong>de</strong> la revue conjointe sont en train <strong>de</strong> seconcrétiser par la mise en place d’un cadre partenarial chargé <strong>du</strong> suivi <strong>du</strong> PN AEPA, <strong>de</strong>l’harmonisation <strong>de</strong>s fiches <strong>de</strong> collecte <strong>du</strong> BPO et <strong>du</strong> SSE <strong>de</strong> la DGRE, toute chose quifacilite la collecte <strong>de</strong>s informations et la rédaction <strong>de</strong>s rapports CRP <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> régional. Ilest souhaitable que la structure centrale (DGRE) continue à prendre en compte lespréoccupations <strong>de</strong>s régions telles que les renforcements <strong>de</strong>s capacités afin d’améliorer leséchéances futures.<strong>Rapport</strong> d’exécution <strong>du</strong> 2 ème semestre 2010 <strong>du</strong> PN-AEPA <strong>de</strong> la région <strong>du</strong> centre Page 29

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