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MEMOIRE TFE - TAN Vincent

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ESTP Travail de Fin d’Etude 2012 Importance de la phase de consultation : Dans ce contexte où l’obtention des meilleurs prix pour les prestations à sous-­‐traiter est primordiale pour le bon aboutissement financier du projet, la phase de consultation et de négociation des marchés de sous-­‐traitance prend alors une dimension très importante. Il est en effet nécessaire de traiter les marchés le plus finement possible de manière à limiter les imprévus et d’obtenir les meilleurs prix pour chaque prestation. Nous n’hésitons alors pas à scinder les marchés en plusieurs parties, l’envergure du projet nous le permettant, ce qui implique de définir parfaitement les limites de prestations. L’aboutissement des consultations consiste en l’attribution à des entreprises spécialisées de l’ensemble des prestations à réaliser au marché. Cette finalité impose une définition précise de l’ensemble des travaux à réaliser, en conformité avec le marché traité avec le maître d’ouvrage, cela passant par une étude approfondie de ses pièces constituantes. Cette phase constitue la première prise de connaissance en exécution des lots architecturaux à réaliser. C’est pourquoi elle est une étape primordiale. On doit alors y réaliser les mises au point techniques et lever les déficits de conception. Objectifs et attentes : Les corps d’états architecturaux sont divisés en différents lots correspondants au différents corps de métiers. Certains lots en phase de préparation, sont plus prioritaire que d’autres, notamment la Plomberie, l’électricité, l’étanchéité, et la menuiserie intérieure, puisque c’est les lots qui vont intervenir en premier. Mais les lots comme la menuiserie extérieure, la serrurerie, ou encore l’étanchéité, ne sont pas à négliger puisque ce sont des lots qui impacte directement sur le gros œuvre (exemple : Les dimensions des châssis déterminent les réservations du GO, et la commande des mannequins). L’objectifs secondaire du <strong>TFE</strong> a été de consulter les lots suivants : -­‐ LOT 02 : Charpente -­‐ LOT 03 : Couverture -­‐ LOT 04 : Etanchéité -­‐ LOT 06 : Menuiserie extérieure -­‐ LOT 10 : Menuiserie intérieure -­‐ LOT 18 : Porte de garage -­‐ LOT 19 : Aménagement extérieur Sachant que les autres lots ont été consulté par le conducteur de travaux des Corps d’états secondaire : Guillaume ESNOL, j’ai donc participé aux différentes consultations, afin de définir les entreprises, et de définir les moyens qu’il mettront en œuvre non seulement pour la perméabilité, mais pour l’ensemble des mises au points techniques du projet. 2) Démarche adoptée : Cette partie consiste en la description de la démarche que j’ai pu adoptée pour mener à bien les consultations des entreprises de second œuvre. Elle définit les étapes, illustrées par des exemples, permettant d’aboutir à l’établissement des marchés de sous-­‐traitance. Afin de pouvoir acheter des prestations à des entreprises, il est indispensable de définir dans les moindres détails. 2.1 Etude du dossier de consultation des entreprises : Afin de pouvoir acheter des prestations à des entreprises, il est indispensable de définir dans les moindres détails ce que l’on doit au marché. L’ensemble des pièces constituves du marché appartient au « dossier marché » . Principales pièces du DM : -­‐ Acte d’engagement (calendrier prévisionnel, dates jalons… ) -­‐ Cahier des Clauses administratives Particulières (CCAP), et annexes (Ordre de priorité des pièces marché) <strong>TAN</strong> <strong>Vincent</strong> B3 Page 110 sur 127

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