MEMOIRE TFE - TAN Vincent

ESTP Travail de Fin d’Etude 2012 3.13.2 – Impact économique d’un projet HQEL’investissement initial dans une opération HQE est estimé de 5 à 10% supérieur à celui d’une opération traditionnelle, mais le principe fondamental de la HQE étant la durée, on raisonne en coût global à long terme. ▪ Pour le maître d’ouvrage : Le coût global comprend le déboursé initial (main d’oeuvre, produits, locations), les coûts de fonctionnement (eau, énergie) et les coûts de maintenance (réhabilitation, renouvellement des équipements) et parfois le coût de déconstruction. Des aides sont accordées pour l’installation des produits réduisant la consommation d’énergie. Des subventions sont consenties par différents organismes (Ademe, Arene) aux maîtres d’ouvrage publics ou sociaux mais ne concernent pas le logement individuel privé. ▪ Pour le maître d’œuvre : La démarche HQE se traduit par une réflexion plus approfondie sur le chantier, une organisation plus complexe, la sensibilisation des entreprises. Ses honoraires sont généralement augmentés de 2%. ▪ Pour l’entreprise : La HQE peut se traduire par un allongement des délais de mise en oeuvre. Le tri des déchets est une contrainte supplémentaire. Mais une plus grande concertation avec le maître d’oeuvre évite les reprises et assure un meilleur déroulement du chantier. Face au particulier, la HQE, avec la notion de coût global, est un argument commercial. Les entreprises ont intérêt à s’y intéresser pour ne pas être hors jeu. Coût global d'une construction : Coûts directs Coûts d’investissement (étude, construction, acquisition) Coûts différés Coûts d’exploitation (consommation entretien maintenance renouvellement) + = Coût global Démarche qualité environnementale des constructions : Coûts d’étude Coût de consommation Coûts d’achat Coûts interne TRANSFERT DE COUTS Coûts d’exploitation et d’entretien Coûts externe (ex : déchets, santé) 3.4.1 – 14 cibles L’évaluation de la QEB est un processus qui permet de vérifier si le profil environnemental visé est atteint. Elle est effectuée par les acteurs de l’opération (maître d’œuvre, BET, sous -­‐ traitants…) sous la responsabilité du Maître d’Ouvrage. Cet examen doit se baser sur des éléments justificatifs, qu’ils soient qualitatifs (descriptifs, éléments graphiques…) ou quantitatifs (logiciels, relevés de mesures…). Il incombe donc aux acteurs de l’opération de planifier ces étapes d’évaluations de la QEB au regard de leur propre organisation et contexte. TAN Vincent B3 Page 32 sur 127