• Avant – propos - Adapei

• Les établissements et services Apporter un accompagnement adapté et de qualité aux personnes accueillies, telle est l’ambition des établissements et services de l’Adapei du Loiret. Cette ambition se traduit dans les projets d’établissements et les divers documents issus des évaluations internes et externes comme les plans d’amélioration. Elle se trouve aussi dans les objectifs du CPOM sur la bientraitance et l’ouverture des établissements sur leur environnement. 7o CPOM et Siège Le CPOM va entrer dans sa troisième année en janvier 2014. Un point d’avancé sur les objectifs du contrat aura lieu d’ici la fin de l’année avec l’ARS du Centre. Dès à présent, le comité de suivi va définir des indicateurs pertinents pour mesurer l’avancée des engagements inscrits au CPOM. Ils devront être définis rapidement pour aider au premier bilan cet automne avec l’ARS. Certains engagements sont en cours de déploiement tel la fluidification des parcours, la mutualisation des moyens, l’amélioration du système informatique, … D’autres sont dépendant du financeur comme la réponse aux besoins d’accueil par un développement des services et l’adaptation du patrimoine. Tous ces engagements sont reliés à la démarche d’amélioration de la qualité issue des rapports d’évaluation externe. En mai 2013, le siège a reçu le renouvellement de son autorisation pour 5 ans. Ce nouvel arrêté renforce les frais de siège, mais pas à la hauteur des besoins exprimés par l’association. Il permet de développer de nouveaux services sur les fonctions ressources humaines, suivi du patrimoine et de la sécurité et de renforcer la fonction informatique. Une partie de ce développement vient de redéploiement de postes au sein de l’Adapei 45. En ce qui concerne la fonction contrôle de gestion, nous sommes obligés de différer sa création. En février 2013, le siège a commencé à mettre en œuvre ce renforcement en recrutant une responsable en ressources humaines. La mise en place de conseillers techniques sur les territoires Orléans/Pithiviers et Montargis/Gien va se faire début juillet. Durant la durée de son autorisation (2013-­‐2017) le siège a pour objectif de : o renforcer le pilotage des actions conduites dans les structures et mettre en place une organisation qui conduise à une meilleure maitrise des risques o renforcer la gestion des ressources humaines et conduire une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et bien entendu en optimisant les ressources. La mise en œuvre de ces objectifs teindra compte des moyens dont le siège dispose. Le siège devra aussi envisager l’accroissement de la surface de locaux. Nous savons là aussi que les moyens sont limités. Le siège s’étoffe avec en quelque sorte un CPOM qui lui est propre et qu’il devra évaluer. o Démarche qualité L’évaluation externe vient de s’achever. Elle dégage pour chacun des établissements et services des points à améliorer avec une vue consolidée au niveau de l’association.