Programme Stratégique Transversal - Liège 2025
Le Projet de Ville, c’est le plan stratégique de développement de la Ville. Il reprend « des objectifs stratégiques » et énonce une série d’indicateurs dans un tableau de bord pour en mesurer l’évolution.
Le Projet de Ville, c’est le plan stratégique de développement de la Ville. Il reprend « des objectifs stratégiques » et énonce une série d’indicateurs dans un tableau de bord pour en mesurer l’évolution.
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1. INTRODUCTION ........................................................................................................................................................................4<br />
2. LIÈGE EN CHIFFRES ...................................................................................................................................................... 5<br />
<strong>Liège</strong> en 15 chiffres clés 6<br />
Tableaux et graphiques 8<br />
3. ANALYSE DES RÉSULTATS ISSUS DU PROCESSUS PARTICIPATIF................16<br />
Méthodologie du processus participatif 16<br />
Lancement du « Projet de Ville <strong>2025</strong> » 17<br />
Une brochure papier « <strong>Liège</strong> <strong>2025</strong> » 17<br />
Une plateforme numérique www.liege<strong>2025</strong>.be 17<br />
Des ateliers dans les quartiers 18<br />
Des panels de citoyen·ne·s tirés au sort 19<br />
Des rencontres dans les écoles et un kit d’animation dédié 19<br />
Des informations à destination des comités de quartier 19<br />
Une Nuit des débats 20<br />
Mobilisation de l’administration 20<br />
Le vote accessible à tous 20<br />
Les dates clés des différentes phases 21<br />
Analyse des résultats issus de la participation citoyenne 21<br />
Analyse des projets déposés 21<br />
Analyse de l’expression citoyenne 27<br />
Les tendances de l’expression citoyenne 32<br />
4. LE SUIVI PARTICIPATIF.................................................................................................................................................34<br />
Répondre aux déposants de projets 34<br />
Associer les porteurs de projets à la concrétisation des actions prioritaires 34<br />
Travailler avec les quartiers à partir des projets déposés 35<br />
Utiliser les projets déposés via « <strong>Liège</strong> <strong>2025</strong> » pour alimenter le « budget participatif » 35<br />
5. LES OBJECTIFS STRATÉGIQUES..................................................................................................................36<br />
La déclaration de politique communale 36<br />
Les 5 objectifs stratégiques 37<br />
6. LES ACTIONS PRIORITAIRES............................................................................................................................. 39<br />
1. Apaiser la ville pour améliorer la qualité de vie dans tous les quartiers 41<br />
2. Repenser la mobilité pour plus de mobilité douce, durable et de multimodalité 55<br />
3. Réussir la transition climatique 65<br />
4. Faire de <strong>Liège</strong> un modèle de ville inclusive, solidaire et émancipatrice 81<br />
5. Assurer le rayonnement de <strong>Liège</strong> 115<br />
6. Lutter contre les incivilités et les comportements inappropriés 131<br />
7. Planifier le développement du territoire 139<br />
7. LES PROJETS MÉTROPOLITAINS............................................................................................................ 145<br />
Les projets déjà réalisés 146<br />
Les projets à réaliser 150<br />
8. LA DIMENSION INTERNE.....................................................................................................................................160<br />
Les moyens budgétaires : les budgets annuels et les subsides 160<br />
Les moyens humains : l’Administration communale 161<br />
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