Magazine 2022 du Capitalisme Responsable

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La vision de...Jean-Pierre ClamadieuPrésident du Conseil d’administration d’ENGIE« Je constate dans l’entreprise troisgrandes évolutions... »Je constate dans l’entreprise trois grandes évolutions: la digitalisation croissante, le poids de laRSE avec en premier lieu les enjeux climatiques,et enfin le développement du dialogue actionnarialen dehors des Assemblées.44 La digitalisation croissante, qui n’est pas spécifiqueaux Assemblées Générales, impacte essen-possible à l’ensemble des actionnaires.instruments de reporting aussi accessibles que 44tiellement les modalités de tenue des Assemblées,en particulier en matière de vote et de Q&A. Bienutilisée elle peut permettre d’améliorer la qualitédes échanges avec nos actionnaires.Les sujets RSE et surtout climatiques sont désormaisau centre des attentes d’information et dedialogue de la part des actionnaires, qui portentune attention croissante à la qualité, l’exhaustivitéet l’homogénéité des reportings émis sur cesaspects. La question des standards est critique,notamment pour l’Europe qui a pris de l’avanceavec un projet de Directive européenne sur cesujet. C’est dans ce contexte que les IFRS (Internationalfinancial reporting standards) viennentde créer l’International Sustainability StandardsBoard, avec l’objectif de créer un référentiel reconnudans les diverses régions du monde.Le suivi des performances « climatiques » dessociétés peut se révéler très complexe, aussi jepense qu’un effort sera nécessaire pour parler unlangage commun qui ne soit pas réservé aux seulsinitiés, et rendre ainsi les principaux concepts etEnfin, le dialogue permanent avec les actionnairesen dehors des Assemblées Générales continueraà mon sens à se développer. Les échanges enamont des Assemblées permettent de cibler aumieux les thématiques abordées pour qu’ellesrépondent aux attentes des actionnaires, qu’ilssoient salariés, individuels ou institutionnels maisaussi aux attentes des agences de conseil en vote.Le dialogue post Assemblée devrait également sedévelopper, sur la base du principe de réactivité.Celui-ci veut que le Conseil réagisse aux votesexprimés en Assemblée, qui seront probablementmoins unanimes dans l’avenir que ceux que nousavons connus jusqu’alors.ZOOM SUR... L'OBSERVATOIRE DES ACTIONNAIRES D'AVENIRCréé en 2014, l’Observatoire des Actionnaires d’Avenir (OAA), piloté par l'ICR, œuvre à la promotion de l’actionnariatindividuel, salarié et responsable afin de favoriser la réorientation de l’épargne des Français vers l’appareil productifnational, dans une logique de long terme et de maintien des centres de décision en France. Il existe aujourd’hui un hiatusentre la vision négative, voire caricaturale, de la Bourse, souvent uniquement perçue comme un lieu de spéculation,et le souhait des Français de participer au développement d’entreprises de toutes tailles sous diverses formes (actionnariat,entrepreneuriat, économie collaborative, crowdfunding, etc.). L’OAA estime que cette volonté des Françaisde renouer avec l’économie réelle, leur intérêt grandissant pour l’émergence d’un capitalisme responsable et éthique,le maintien de faibles taux d’intérêt ainsi que le contexte réglementaire actuel, créent des conditions favorables à larelance de l’actionnariat individuel et salarié.
La vision de...Patrick PouyannéPrésident-Directeur Général de TotalEnergies« le dialogue se renforce avec lesinvestisseurs »Les Assemblées Générales évoluent pour désormaisjournée thématique consacrée aux enjeux ESG,intégrer les thématiques ESG. TotalEnergies qui sont au cœur de notre stratégie de long-terme.a ainsi consulté ses actionnaires sur son ambitionen matière de développement durable et de Troisième évolution majeure: le digital. La généralisationtransition énergétique vers la neutralité carbone.à la fois de la convocation électronique et45 45Soutenue à une large majorité, cette ambition démontre,au-delà de l’approbation de la stratégie,une adhésion au principe d’un échange, y comprisau travers d’un vote consultatif sur ces sujets.Seconde évolution liée au développement d’uncapitalisme responsable : le renforcement du dialogueavec les investisseurs. En amont de notreprochaine Assemblée, nous allons organiser unedu vote électronique avant l’Assemblée Généralesimplifierait les démarches et encouragerait plusd’actionnaires individuels à voter. Innover pourfavoriser la démocratie actionnariale contribueà une relation durable de confiance entre actionnaireset entreprises, élément essentiel d’un capitalismeresponsable.En savoir plus...En 2021, ENGIE, TotalEnergies et L’Oréal ont lancé un programme d’éducation financièreaccessible gratuitement pendant un an sur une plateforme numérique.Développer l'actionnariat pour toutes et tous !Les membres de l'Observatoire des Actionnaires d'Avenir ont travaillé à la co-construction d’unLivre Blanc, guide pratique et pédagogique conçu à destination des entreprises, en faveur dudéveloppement de l’actionnariat pour toutes et tous. Il se décline autour de 6 mesures concrètesqui peuvent être mises en œuvre dans les entreprises cotées de toutes tailles.
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