LSP557

N°1221 vendredi 17 mai 2024
La grande inconnue des retombées
économiques des Jeux de Paris 2024
Quelles seront les retombées des Jeux Olympiques de Paris 2024 (26 juillet-11 août) ? Emmanuel Macron a surpris tout
le monde en lançant à la volée : « C’est environ 2 milliards que la Nation a investis dans ces Jeux […] Et ces 2 milliards ont
généré plus de 6 milliards d’activités. ». L’évaluation des retombées économiques d’une compétition n’est pas chose aisée.
Après une première tentative d’évaluation en 2016, le Comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques
(Cojop) publie une étude intermédiaire sur les retombées économiques et d’emplois.
a première étude
d’impact économique
des Jeux de Paris
2024 a été réalisée en 2016
par le Centre de Droit et
d’Économie du Sport
(CDES) dans le cadre de la
candidature et sous la supervision
d’un comité d’experts.
Depuis, de nombreux changements
sont intervenus au
niveau du projet (carte des
sites définitivement validée,
méthodes d’opérations modifiées,
célébrations repensées,
budget actualisé, etc.)
avec un impact conséquent
sur le calcul de l’évaluation,
tout comme les évolutions
du contexte global d’organisation
(nombreux défis nés
de la pandémie de Covid-19,
évolution du contexte géopolitique)
et du contexte économique
(période d’inflation
renforcée et de tensions sur
le marché du travail). Une
actualisation de l’étude a été
menée entre la fin d’année
2023 et le début de l’année
2024.
Cette nouvelle étude a permis
d’affiner les prévisions
d’impact économique à travers
trois scénarios.
Contrairement aux travaux
menés en 2016, cette actualisation
comporte une part significative
de données réalisées,
relevant en particulier
de la construction et de l’organisation.
« Ces scénarios
actualisés ne doivent cependant
pas être comparés à
ceux de 2016 pour estimer
l’évolution de l’impact économique
des Jeux de Paris
2024 », préviennent les auteurs
de l’étude.
Premièrement, à la différence
de l’étude initiale évaluée
en euros 2017, l’actualisation
a été réalisée en euros
courants, « ce qui rend la
comparabilité de l’étude initiale
et de sa version actualisée
impossible ».
Deuxièmement, les évolutions
évoquées, concernant à
la fois les caractéristiques inhérentes
au projet de Paris
2024 et les contextes économique
et géopolitique notamment,
ont eu une influence
non négligeable qui
doit être prise en considération.
Par ailleurs, il convient
de tenir compte du territoire
auquel l’étude se réfère –
l’Île-de-France – qui est le
territoire créant le plus de richesse
(valeur ajoutée) en
France. Le Produit Intérieur
Brut (PIB) de la région parisienne
est en effet équivalent
à environ un tiers du PIB
français. L’Insee avait évalué
le PIB de l’Île-de-France à
765 milliards d’euros en
2021.
L’impact économique des
Jeux de Paris 2027 a été établi
sur une période de 17 ans
intégrant les phases de préparation
(2018-2023), de déroulement
(2024) et d’héritage
(2025-2034). « Il serait
donc erroné de comparer les
chiffres d’impact économique
des Jeux de Paris
2024 à une seule année de
PIB de l’Île-de-France, avertit
l’étude. Il faudrait plutôt
les comparer à 17 années de
PIB. »
Cette actualisation s’avère
plus robuste que l’étude initiale
dans la mesure où elle
repose sur une très large part
de données effectives. Le
CDES a été en mesure de
calculer un impact prévisionnel
pour trois secteurs clés.
Le secteur de l’organisation
événementielle intègre
toutes les dépenses engagées
par le Comité d’organisation.
La construction représente le
deuxième de ces secteurs et
concerne les dépenses réalisées
pour construire ou rénover
les ouvrages nécessaires
aux Jeux. Enfin, le tourisme,
qui repose encore en grande
partie sur des données prévisionnelles.
Suite page 5
LA LETTRE DU SPORT
Sommaire
International
Les finances des clubs italiens sous la surveillance de l’État ?.........................................................2
France
Pour le Red Star, le plus dur commence................................................................................3
Economie
Saint-Etienne se rapproche du Canada...................................................................................4
Médias
« L’écrasante majorité des clubs n’a pas compris » ...........................................................................6
La diffusion du National est de nouveau sur le marché .......................................................7
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International
N°1221 La Lettre du Sport vendredi 17 mai 2024
LA LETTRE DU SPORT
Le Qatar pense aussi
rugby
800
L’Arabie saoudite a tendance à
lui voler la vedette depuis plusieurs
mois, mais le Qatar en a
encore sous le pied. L’État gazier
ne compte pas ranger sa
diplomatie par le sport au fond
d’un tiroir. Selon le Daily
Mail, le Qatar serait prêt à offrir
un pont d’or à World
Rugby pour sa future Ligue
des Nations.
©Icon Sport
Le Qatar proposerait d’accueillir
la finale de la compétition
au Lusail Stadium, site de
la finale de la Coupe du
monde de football 2022. Les
autres matchs se joueraient
dans divers stades. Même si le
Qatar n’a culturellement aucun
lien avec le rugby, le pays
avance un argument massue :
l’argent. Pour les quatre prochaines
éditions, il aurait promis
environ 800 millions de
livres sur huit ans, soit près de
950 M€ !
La première édition de la
Ligue des Nations version
ovale est prévue pour novembre
2026, puis tous les
deux ans ensuite. L’objectif
serait de confronter des
équipes de l’hémisphère sud,
face aux équipes du Tournoi
des 6 Nations, sur des formats
de trois rencontres par
équipes. Pour l’instant, mis à
part les nations européennes
que l’on connaît, la Nouvelle-
Zélande, l’Australie, l’Afrique
du Sud, l’Argentine, le Japon
et les Fidji seraient aussi de la
partie.
Les finances des clubs italiens sous
la surveillance de l’État ?
Le gouvernement italien veut mettre en place une agence pour la supervision
économique et financière des clubs sportifs professionnels, en visant en particulier le
football et le basket. Un dessein qui déplaît fortement aux clubs italiens.
es vingt clubs de
Serie A ont « unanimement
exprimé
leur opposition à la proposition
de créer une agence
gouvernementale pour la
supervision économique et
financière des clubs sportifs
professionnels ». La
Fédération italienne
(FIGC), la Ligue italienne
et les clubs de Serie A sont
vent debout contre un projet
du gouvernement italien
de créer une instance de
surveillance des finances
des clubs.
« Les clubs revendiquent
l’autonomie du système
sportif par rapport au politique
(...) et ont une fois de
plus réitéré la nécessité
d'aller vers une autonomie
totale de la Lega Serie A au
En bref
sein du système sportif »,
indique la Ligue italienne.
Les responsables du foot
italien rappellent qu'il
existe déjà au sein de la
FIGC une instance, la
Covisoc, chargée de la surveillance
financière des
clubs de football professionnel.
« Ce projet est irrespectueux
pour nos instances.
Il devient soudain
clair que la Covisoc ne serait
plus indépendante » si
le projet du gouvernement
allait jusqu’au bout, prévient
le président de la
FIGC, Gabriele Gravina.
A l’inverse, le ministre italien
des Sports Andrea
Abodi justifie, sur Rai
Radio 1, la création de cette
instance en rappelant que
« 100 M€ d’impôts et de
cotisations n’ont pas été
payés par les clubs de 1re,
2e et 3e divisions rien que
sur les 18-24 derniers
mois ». « On ne dit pas que
la Covisoc n’est pas fiable.
On dit qu’il y a toujours
une marge de progression »
en matière de contrôle des
finances, a-t-il ajouté. « Il
n’y aura aucun impact sur
l’attribution des licences
pour les Championnats,
tout cela restera entre les
mains de la FIGC », a insisté
Andrea Abodi, avant
d’enfoncer le clou : « Lire
les journaux des années 60
ne semble pas avoir changé
quoi que ce soit. Ils me disent
que le football a toujours
été comme ça, j’essaie
d’expliquer que le
football n’a pas besoin
d’être comme ça. »
Un Français à la tête de l’un des plus grands clubs du monde. Jean-Claude Blanc va prendre
la direction de Manchester United par intérim jusqu’au 13 juillet prochain. L’ancien dirigeant du
Paris SG, membre du groupe Ineos, désormais détenteur de 25 % des parts du club anglais, va
bénéficier du départ de deux membres du club pour assurer la transition cet été en vue de la saison
prochaine. « Manchester United a fait deux changements au sein de sa direction exécutive. D’un
commun accord, Patrick Stewart, président directeur général par intérim, et Roger Bell, directeur
financier, ont décidé de quitter le club à la fin de la saison », peut-on lire dans un communiqué du
club. Jean-Claude Blanc (président de la Juventus Turin en 2009 et 2010) sera donc le patron de
Manchester United jusqu’à l’arrivée attendue le 13 juillet d’Omar Berrada, ancien dirigeant du City
Group.
Glen Davis écope de trois ans et demi de prison pour une fraude à la NBA. L’ancien joueur
des Celtics (2007-2011) notamment, champion en 2008, a écopé de 40 mois de prison et trois ans
de liberté surveillée pour une fraude auprès de l’assurance maladie de la NBA, à hauteur de plus
de 5 M$. Davis est le quatrième ancien joueur de premier plan à être condamné dans cette affaire,
après avoir été reconnu coupable d’un système dans lequel au moins 20 personnes ont contribué à
soumettre ou à falsifier des demandes de remboursement au régime de soins de santé de la NBA.
Dooling, ancien vice-président de la National Basketball Players Association, le syndicat des
joueurs, a été condamné à 30 mois. Dooling a été condamné à restituer plus de 547.000 $.
2

France
N°1221 La Lettre du Sport vendredi 17 mai 2024
LA LETTRE DU SPORT
Pour le Red Star, le plus dur
commence
Un peu moins d’un mois après l’officialisation de sa montée en Ligue 2, le club de la
Seine-Saint-Denis a perdu son entraîneur, Habib Beye, et voit son propriétaire américain,
777 Partners, être au cœur d’un scandale outre-Atlantique.
a société d’investissement
777 Partners,
basée à Miami, aurait
donné en garantie
d’emprunt 350 M$ d’actifs,
qu’elle ne possédait pas ou
qui n’existaient pas !
« Pour inciter Leadenhall à
financer leur opération,
Wander a fait appel à 777
Partners. Il a donné en garantie
plus de 350 M$ d’actifs
à Leadenhall. Mais
cette garantie n’existe pas
et n’appartient pas réellement
aux entités de Wander
ou avait déjà été donnée en
garantie à un autre
prêteur », explique la
plainte, citée par le média
américain Bloomberg.
En bref
The Athletic a révélé
d’autres nouvelles inquiétantes
: 777 Partners fait
l’objet de seize plaintes différentes
pour des dettes impayées,
d’un total approchant
120 M$.
Le Red Star se dit serein et
prépare la prochaine saison
avec notamment le passage
devant la DNCG à la fin du
mois. « Le club tient à affirmer
qu’à ce jour le 777
Football Group a non seulement
rempli toutes ses
obligations envers le Red
Star, mais échange aussi régulièrement
avec le club
sur la construction budgétaire
de la saison 2024-
2025 en prévision de son
passage devant la Direction
Nationale du Contrôle de
Gestion », écrit le club dans
un communiqué.
Ce contexte étrange ravive
les tensions entre la direction
et le Kop Rino Della
Negra, qui affiche son hostilité
au rachat par 777 depuis
deux ans. Le groupe de
supporters invite les supporters
du club de la Seine-
Saint-Denis à se rassembler
samedi 18 mai devant l’hôtel
de ville de Saint-Ouen
pour un débat contre la
multipropriété. « 777
Partners vacille. Derrière
ce mirage c’est le modèle
de la multipropriété qui met
en danger le football et le
Red Star. L’heure est à la
mobilisation », a écrit le
kop Rino Della Negra sur
son compte Twitter.
Outre le Red Star, 777
Partners a racheté plusieurs
clubs de football à travers le
monde au cours des derniers
mois. Le Hertha
Berlin en Allemagne, le
Standard de Liège en
Belgique, le Genoa en
Italie, ou encore Vasco de
Gama au Brésil.
Le central de Roland-Garros transformé en salle de basket. Deux ans après la finale de
Betclic Élite entre le Paris Basketball et les Metropolitans 92, le court central Philippe-Chatrier de
Roland-Garros a été désigné comme le lieu d’accueil du Tournoi des champions LNB, la nouvelle
compétition, lancée à partir de septembre 2025 (et non pas 2024 à cause des Jeux Paralympiques).
La LNB avait annoncé des nouveautés à la mi-avril, ce tournoi en fait partie. On y retrouvera les
champions de France Betclic Élite et Pro B, ainsi que les vainqueurs de la Leaders Cup et de la
Coupe de France.
Une nouvelle enquête ouverte sur la pratique des « lofts » dans les clubs. Une nouvelle
enquête a été ouverte à Paris pour se pencher sur une plainte de l’Union nationale des footballeurs
professionnels (UNFP) dénonçant la pratique du « loft » par les clubs. Le ministère public a précisé
avoir été saisi d’un signalement en janvier de l’UNFP, dénonçant cette pratique sous les
qualifications pénales de harcèlement moral et d’extorsion. Les investigations ont été confiées à la
Brigade de la répression de la délinquance contre la personne (BRDP) de la police judiciaire. Le
parquet de Paris avait déjà confié il y a quelques semaines une enquête à la même BRDP sur ce
phénomène après un signalement du président de l’association « Les ouvriers du vivre ensemble »
(LOVE), qui y voyait de la discrimination et, comme l’UNFP, du harcèlement moral. Il est
vraisemblable que les deux enquêtes soient prochainement regroupées.
Orient Express installera sa
base à Lorient
L’équipe française Orient
Express, qui participera à la
prochaine Coupe de
l’America en août à
Barcelone, puis à la suivante
en 2028, installera sa base
permanente à Lorient à partir
du premier trimestre 2025. La
cité portuaire du Morbihan
était en concurrence avec
Saint-Tropez et Marseille.
Outre l’intérêt prononcé de
Lorient Agglo et des réponses
financières et structurelles
faites, la présence d’un
techno-système déjà existant
a fait pencher la balance.
Orient Express Team et K-
Challenge, la société qui porte
le projet tricolore, s’installeront
dans le quartier du
Péristyle, à proximité de
Naval group. « La moitié de
notre équipe, navigante et du
bureau d’étude est bretonne
», précise Bruno
Dubois, l’un des dirigeants de
K-Challenge. Le pôle de
course au large et l’expertise
locale en haute technologie
(architecture nautique, bureaux
d’études, industrie de la
construction) existante
n’ayant pas d’équivalent dans
le monde, le choix de Lorient
est finalement devenu évident.
À terme la recherche et
le développement des technologies
développées par
l’équipe a vocation à s’infuser
dans le monde de la course au
large également (foils, aérodynamique,
logiciels de calculs...).
La structure, démontable,
sera celle existant aujourd’hui
à Barcelone, où
l’équipe française s’est déjà
installée, et qui sera rapatriée
après l’édition 2024. Si
comme c’est le cas actuellement,
l’équipe est composée
de 120 personnes en période
de préparation intensive de
l’épreuve, « entre 30 et 50
personnes » devraient être basées
à l’année à Lorient.
3

Economie
N°1221 La Lettre du Sport vendredi 17 mai 2024
Saint-Etienne se rapproche du Canada
Après plusieurs tentatives infructueuses pour trouver un repreneur, l’AS Saint-Etienne,
3e de Ligue 2, annonce être entrée en négociations exclusives avec la société canadienne
Kilmer Sports Ventures (KVS), spécialisée dans les investissements dans le sport et les
médias.
ien loin de leurs
heures de gloire, les
Verts cherchent depuis
plusieurs années un repreneur
mais leurs dirigeants
ont essuyé quelques revers.
En 2018, le club était ainsi
déjà entré en négociations
exclusives avec le fonds
américain Peak 6 qui s’est
retiré quelques jours avant la
fin de la période d’exclusivité.
Par la suite, l’AS Saint
Etienne a été remise officiellement
en vente en 2021,
suscitant l’intérêt de candidats
plus ou moins sérieux,
voire farfelus. Des investisseurs
étrangers tels
l’Américain David Blitzer
ou le Russe Sergeï Lomakin,
des Français comme Jacques
Pauly, un homme d’affaires
originaire du Gers, ou l’entrepreneur
drômois Olivier
Markarian, ancien sponsor
de l’ASSE, mais aussi le
prince cambodgien
Norodom Ravichak, ont
montré leur intérêt sans que
rien ne se concrétise.
« Après plusieurs semaines
de discussions, les actionnaires
de l’ASSE ont annoncé
aujourd’hui être entrés
en négociations exclusives
avec le président de
Kilmer Sports Ventures Ivan
Gazidis en vue de procéder à
la vente de l’intégralité des
actions d’ASSE Groupe.
Kilmer Sports Ventures est
un groupe familial canadien
appartenant à Larry
Tanenbaum », explique un
communiqué du club.
La situation économique du
club de Ligue 2 qui affiche
un budget de 27 M€ cette
saison et un déficit structurel
de 15 M€, exige un nouvel
élan financier d’ici la fin de
la saison, dans une ville déjà
touchée au cœur par le démantèlement
en cours du
groupe de grande distribution
Casino, à l’origine de
l’ASSE.
Bernard Caïazzo (70 ans),
homme d’affaire parisien,
avait pris le contrôle du club
en 2004 pour un montant de
5 M€, peu avant la remontée
en Ligue 1. Il vendra toutes
ses parts à Kilmer Sports
Ventures. C’est « une entreprise
qui connaît le sport
avec des valeurs humaines
fortes », assure-t-il dans un
communiqué. Trouver un tel
repreneur « aura été un long
chemin mais c’était ma mission
essentielle d’assurer
l’avenir durable de
l’ASSE ». En 2006, il avait
été rejoint comme co-actionnaire
par Roland Romeyer
(78 ans), un entrepreneur ligérien
qui lui avait permis
d’asseoir sa légitimité face
aux réticences du monde
économique local.
Amoureux des Verts,
Romeyer conserverait la
présidence d’ASSE-Cœur
Vert, la fondation du club.
En 2010, dans le cadre d’une
refonte de l’organigramme
de l’ASSE, Bernard Caïazzo
était devenu président du
conseil de surveillance tandis
que Romeyer prenait la
présidence du directoire. Les
deux hommes occupent toujours
ces postes mais
Romeyer a laissé la direction
opérationnelle à Jean-
François Soucasse (51 ans),
ancien joueur des Verts
(1995-1998) et de Toulouse
dont il a aussi été dirigeant,
engagé en janvier 2021 dans
un premier temps comme directeur
général des services.
KVS est une division de la
société d’investissement
Kilmer Group, une firme de
Toronto spécialisée dans les
placements privés, l'immobilier
et le secteur du sport et
des médias. Le président et
fondateur, le Canadien
Lawrence Tanenbaum, 78
ans, est impliqué depuis plusieurs
années dans le monde
du sport. Il est actionnaire et
président du conseil d’administration
de Maple Leaf
Sports & Entertainment, le
conglomérat canadien qui
possède la franchise de
NBA des Toronto Raptors,
celle de NHL des Toronto
Maple Leaf, et le club de
football du Toronto FC.
Directeur général de KSV,
Ivan Gazidis, ancien dirigeant
d’Arsenal et de l’AC
Milan, devrait être porté à la
tête du club stéphanois. Mais
l’opérationnel actuellement
en place ne devrait pas bouger
dans un premier temps.
Jean-François Soucasse,
président exécutif de
l’ASSE depuis juillet 2021,
devrait rester à son poste.
KSV devrait lui associer
deux collaborateurs en tant
que relais de Gazidis.
La cession ne pourra pas être
officialisée avant un mois
environ, le temps pour les
salariés de rendre un avis. Le
Comité social et économique
(CSE) de l’ASSE doit
se réunir cette semaine en réunion
extraordinaire pour
examiner cette offre de reprise
de l’intégralité du club
qui totalise 270 salariés (210
en équivalent temps-plein),
joueurs et centre de formation
compris.
LA LETTRE DU SPORT
En bref
Le BO dévoile de nouveaux « partenaires ». Menacé de relégation administrative, le Biarritz Olympique (Pro D2) affirme avoir
présenté « les garanties et les cautions nécessaires au bon fonctionnement du club », lors de la convocation des nouveaux dirigeants devant
l’Autorité de régulation du rugby (ex-DNACG). A cette occasion, ils ont dévoilé les noms de trois « partenaires » dont le sulfureux homme
d’affaires Pierre-Édouard Stérin, 104e fortune française (estimée à 1,2 milliard d’euros), patron du fonds d’investissement Otium Capital
et fondateur de Smartbox, entreprise spécialisée dans les coffrets-cadeaux. Les deux autres « partenaires » cités sont Pierre Rondinaud,
dirigeant d’Horizon 7, un cabinet de consulting., et l’ancien journaliste Pierre Fraidenraich, cofondateur de B SMART (Production et
distribution de médias audiovisuels) et ancien dirigeant des chaînes de télévision Infosport+, I-Télé.
4

Economie
N°1221 La Lettre du Sport vendredi 17 mai 2024
La grande inconnue des retombées
économiques des Jeux de Paris 2024
Suite de la page 1
En outre, l’étude du CDES
est la seule qui s’appuie sur
les données transmises par
Paris 2024 et la SOLIDEO.
Alors que le début des compétitions
olympiques et paralympiques
marquera une
nouvelle étape, avec l’arrivée
de nombreux spectateurs
et touristes, notamment de
l’étranger, l’impact économique
des Jeux en Île-de-
France est estimé à près de 9
milliards d’euros sur la période
2018-2034, selon le
scénario intermédiaire de
l’étude. L’impact s’établit
entre 6,7 milliards d’euros
(scénario bas), 9 milliards
d’euros (scénario intermédiaire)
et 11,1 milliards d’euros
(scénario haut) au cours
d’une période qui intègre les
phases de préparation et de
déroulement (2018-2024),
puis d’héritage (2024-2034).
Une nouvelle étude sera réalisée
post-JO et publiée en
2025.
LA LETTRE DU SPORT
5
Étude d’impact économique ex-ante des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024

Médias
N°1221 La Lettre du Sport vendredi 17 mai 2024
LA LETTRE DU SPORT
En bref
Le Grand Prix de Miami
bat un record aux États-Unis.
Le Grand Prix de Miami 2024 a
attiré la plus grande audience
télévisée américaine en direct
de l’histoire de la Formule 1. En
moyenne, 3,1 millions de
téléspectateurs ont regardé la
victoire de Lando Norris
(McLaren) aux États-Unis.
Le championnat 100%
féminin va faire l’objet d’une
série Netflix. Après Drive to
Survive, et une série
documentaire sur Ayrton Senna,
pour commémorer les 30 ans de
la mort du pilote, le 1er mai
1994 lors du Grand Prix
d’Émilie-Romagne, à Imola, la
plateforme de streaming
continue d’explorer l’univers de
la Formule 1. Netflix va
produire, sur le même modèle
que Drive to Survive, une
nouvelle série autour de la F1
Academy, le championnat
réservé aux femmes. La série
sortira en 2025.
La Liga obtient la
possibilité de faire bloquer des
sites de streaming et d’IPTV
en France. La Ligue espagnole
de football peut faire bloquer les
sites de streaming et les services
d’IPTV en France. Désormais,
grâce à la justice française, elle
dispose du droit de faire bloquer
les sites de streaming qui
permettent d’accéder aux
rencontres du championnat sans
passer par les diffuseurs payants
traditionnels. Même chose pour
les services illégaux d’IPTV,
dont elle peut empêcher l’accès.
LaLiga a obtenu gain de cause
auprès du tribunal judiciaire de
Paris. Une ordonnance de référé
contraint les opérateurs français
(Orange, Bouygues Telecom,
Free et SFR) à s’exécuter, sous
trois jours, pour empêcher
l’accès aux sites qui auront été
identifiés, par le biais d’un
blocage du nom de domaine,
par exemple. C’est une
première. Jusqu’à présent, la
mesure prise n’avait été
déclarée éligible que pour les
entités françaises et les
compétitions se déroulant sur le
sol français.
« L’écrasante majorité des clubs n’a
pas compris »
Auditionné au Sénat par la commission d’enquête sur la financiarisation du football
français, le président du Havre, Jean-Michel Roussier, a dénoncé l’accord entre la
Ligue de football professionnel (LFP) et le fonds d’investissement CVC de 2022. Une
négociation d’une « grande opacité », parlant même de « casse du siècle » pour le
football français, CVC bénéficiant à vie, de 13% des revenus de la LFP.
’est un feu nourri.
« Non, la seule solution
pour sauver le
foot français n’était pas la
cession à vie de 13% de ses
revenus à un fonds d’investissement.
Non, les clubs ne
disposaient pas de l’information
utile pour se prononcer
sur l’accord CVC.
Non, l’accord conclu ne
permet pas un développement
équitable du foot français,
mais ne fait que creuser
les inégalités. »
D’entrée, Jean-Michel
Roussier a donné le ton sur
le fond de sa pensée concernant
l’accord conclu entre
la LFP et le fonds d’investissement,
dont l’objectif
affiché est d’atteindre des
droits de 1,8 milliard d’euros
par an d’ici 2028. En
contrepartie, la LFP doit accepter
de céder 13% de ses
revenus à l’entreprise. Un
accord que le président du
Havre ne juge « pas bon »
pour le football français.
« Pour le football français,
c’est le casse du siècle.
En bref
L’écrasante majorité des
clubs n’a pas compris comment
cela s’est déroulé.
Tout a été fait dans la plus
grande opacité », tacle-t-il,
dénonçant le contexte dans
lequel le business plan a été
conclu : « CVC a profité
d’une extraordinaire dégradation
du football français
à la suite de l’éviction
de Mediapro », dans un
contexte également de crise
Covid qui a plongé les
clubs dans une grande difficulté
financière.
Sur la situation de son club,
qui ne bénéficie aujourd’hui
que de 1,5 M€, contre
33 M€ pour le FC Metz,
club de Ligue 1 le moins
bien loti, le président du
HAC a d’ailleurs lancé une
procédure judiciaire à l’encontre
de la LFP pour dénoncer
cette situation.
Situation qui s’explique par
ailleurs, au regard de la récente
montée du club dans
le championnat de France :
« Le HAC bénéficie d’un
traitement d’une iniquité
incroyable », déplore-t-il,
tançant un accord qui a
« durablement creusé les
inégalités entre les clubs,
les prive à vie d’une partie
substantielle de leurs revenus
». Se plaignant d’un
« manque de solidarité
entre les clubs », Jean-
Michel Roussier affirme
« subodorer que la Ligue
est en train de capitaliser
dans la perspective des
droits TV à venir ».
« Mais alors, pourquoi les
clubs ont-ils accepté », se
demande le rapporteur de la
commission, Michel Savin
(Les Républicains). « La
notion d’urgence était majeure,
la notion d’unanimité
était essentielle et il fallait
que personne ne soit le fossoyeur
du football », dénonce
Jean-Michel
Roussier, résumant sa pensée
en une formule : « Take
the money and run »
(« Prend l’argent et tiretoi
»).
La FIS reprend ses droits. Après des mois de discussions, et un sérieux conflit avec plusieurs
fédérations, la Fédération internationale de ski et snowboard (FIS) s’est prononcée en faveur de la
centralisation des droits médiatiques et de diffusion de la Coupe du monde. La reprise en main par
la FIS de l’ensemble des droits de la Coupe du monde, qui étaient jusque-là la propriété dans
certains cas des fédérations nationales organisatrices d’une ou plusieurs étapes de la Coupe du
monde, avait été l’un des piliers de la campagne de Johan Eliasch pour la présidence de la FIS. Mais
elle a été très critiquée par plusieurs pays majeurs européens, dont la Suisse et l’Autriche. « Enfin,
la FIS peut à nouveau déterminer son propre destin, estime le Français Michel Vion, le secrétaire
général de l’instance. La centralisation garantira plus de valeur et de revenus pour tous nos
membres, elle marque un grand pas en avant pour élever le niveau de la Coupe du Monde FIS. »
La décision ouvre la voie à la signature d’un contrat exclusif avec l’agence Infront, qui concernera
les droits sur toutes les plateformes jusqu’à la saison 2033-2034.
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Médias
N°1221 La Lettre du Sport vendredi 17 mai 2024
La diffusion du National est de
nouveau sur le marché
Le contrat avec Canal + terminé, la Fédération Française de Football (FFF) lance un
appel d’offre pour la diffusion du championnat de National sur la période 2024-2029.
a FFF a en effet
communiqué sur la
mise en place d’un
appel d’offre. « Cette
consultation sera appréciée
en fonction de critères
financiers mais aussi qualitatifs
» précise la 3F. Cela
« concerne les services linéaires
et/ou non linéaires
sur lesquels seront diffusés
les matches, le nombre de
matches qui seront produits
et diffusés en direct, le
dispositif de production et
éditorial mis en place, les
actions promotionnelles
liées à la diffusion des
matches mis en place ».
Deux lots sont proposés.
Le lot 1 propose les affiches
avec deux multiplex.
Cela concerne un ou plusieurs
matchs par journées
avec un total de 32 rencontres
minimum sur la
saison (une par journée).
Canal versait 600.000 €
Deux multiplex sont aussi
prévu pour les journées 33
et 34 avec deux matchs minimum
par multiplex. Le
lot 2 concerne les autres
matchs, c’est à dire jusqu’à
270 matchs prévus le vendredi
soir à 19h30. La date
limite pour répondre à cet
appel d’offre est le mardi
28 mai.
Cette saison, le championnat
a été boosté par de
belles audiences. Grâce notamment
au FC Sochaux-
Montbéliard, l’AS Nancy
Lorraine, La Berrichonne
Châteauroux, Le Mans FC,
le Red Star, les Chamois
Niortais ou Nîmes
Olympique. Les rencontres
comptent environ 70.000
vues en moyenne par journée
sur FFF TV. C’est une
hausse de 55% par rapport
à la saison 2022-2023. Le
visionnage moyen d’un
spectateur digital est de 19
minutes par match.
Le contrat de Canal + était
de 600.000 € par an pour
diffuser un match le lundi
soir.
Amazon nouvel entrant en NBA ?
Annoncé depuis de longs mois comme l’un des possibles futurs diffuseurs de la NBA,
Amazon Prime Video serait sur le point de signer un contrat à long terme avec la
puissante ligue nord-américaine.
Les télévisions allument la
flamme
16,4%
Les éditions spéciales de TF1
et France Télévisions autour
de l'arrivée de la flamme
olympique à Marseille ont rassemblé
des millions de téléspectateurs.
L’événement a particulièrement
profité à France
Télévisions. Sur la journée,
France 2 a devancé TF1 avec
une part d’audience de 16,4 %
contre 14,9 % pour sa concurrente
selon les chiffres de
Médiamétrie. Pour l’édition
spéciale de l'arrivée de la
flamme en fin d’après-midi,
avec en point d’orgue le chaudron
allumé par le rappeur Jul,
France 2 a rassemblé 3,34 millions
de téléspectateurs, contre
2,59 millions de personnes sur
TF1. Mais la Une a ensuite repris
la main avec son JT de 20
heures (5,39 millions) face à
celui de son rival (3,88 millions).
Sur France 2, le prime time
Marseille accueille la flamme
olympique a réuni en
moyenne 1,85 million de téléspectateurs
(10,8 % de part
d'audience). Le concert se
classe en deuxième position
des audiences de la soirée.
LA LETTRE DU SPORT
a Ligue nord-américaine
de basket négocie
en ce moment
son prochain contrat de diffusion,
qui débutera à
compter de la saison 2025-
2026. Selon The Athletic,
un accord de dix ans avec
Amazon Prime Video est
en négociation. Il devrait
comprendre des matchs de
saison régulière du jeudi
soir mais aussi de playoffs.
Pour le reste, la NBA
devrait rester fidèle à ses
diffuseurs actuels.
La ligue nord-américaine
et son partenaire de longue
date Disney (ESPN et
ABC) seraient parvenus à
un accord pour prolonger
d’une décennie supplémentaire,
avec notamment
les droits exclusifs des finales.
Un autre partenaire
de longue date, TNT
(Warner Bros Discovery) a
également de grandes
chances de continuer à proposer
une offre de matchs.
Mais celle-ci devrait passer,
tout comme ESPN, de
100 à 80 rencontres par saison.
La NBA, qui touche actuellement
2,66 milliards
de dollars (2,5 milliards
d’euros) par saison, ambitionne
de doubler ce montant
pour le prochain cycle.
Entreprises citées
777 Partners ..................................3
Amazon ........................................7
CVC..............................................6
France Télévisions........................7
Infront Sports................................6
Kilmer Sports Ventures ................4
Netflix ..........................................6
TF1................................................7
PRO.SPORT.FR
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