REPUBLIQUE DU TCHAD - Global Polio Eradication Initiative

Stratégies et activités des AVS Responsables
Stratégie 1 : Amélioration de la planification et de la mise en œuvre des AVS
1.1 Envoyer aux régions et districts les microplans révisés et validés
avec budget détaillé par rubrique au moins une semaine avant
chaque AVS
1.2 Planifier des équipes de vaccinateurs et superviseurs pour
atteindre les populations spéciales à chaque AVS dans les
districts concernés
1,3 Former systématiquement les vaccinateurs et les superviseurs
avant chaque AVS
1,4 Acquérir 10 500 000 de doses de bOPV pour organiser les 3
JNV et 2 JLV/ripostes et 2 900 000 doses tOPV pour la
campagne rougeole
Indicateurs Chronogramme
PEV % des régions et districts ayant reçu le
financement 1 semaine avant campagne
DSR / MCD / RCS # des districts concernés ayant vacciné
des populations spéciales
TOTAL (CFA) TOTAL Gvt UNICEF OMS Autres A rechercher
3 871 433 969 8 ($US) 470 715 0 1 141 372 175 68 805 000 0 2 661 256 794
Toutes les AVS - 0
Toutes les AVS - 0
MCD / RCS / % des maisons des marqués lors des Toutes les AVS - 0
UNICEF / OMS monitorages indépendants
MSP / UNICEF Bordereau de réception des vaccins Derniere semaine du
mois precedant la JNV
1 141 372 175 2 488 200 0 1 141 372 175 0 0 0
1,5 Organiser 3 JNV et 2 JLV/ripostes MSP/OMS/UNICEF Nombre de JNV et JLV/ripostes organisés 17-19 fev, 16-18 mars,
reste a determiner
2 661 256 794 5 832 520 2 661 256 794
1,6 Intégrer le tOPV à la campagne rougeole nationale de janvier MSP/OMS/UNICEF # de districts avec tOPV dans la
20-26 janvier 68 805 000 149 995 68 805 000 0
2012
campagne rougeole
Stratégie 2 : Amélioration de la qualité de suivi des AVS
244 741 025 533 537 0 0 244 741 025 0 0
2.1 Conduire le monitorage indépendant dans 80% des districts à
risque lors de chaque AVS
2.2 Conduire le LQAS dans les districts à risque des zones
d'intervention prioritaires pendant les JNV et JLV
2.3 Documenter les réunions de restitution des AVS (régional et
national) indiquant en particulier les zones mal couvertes et
actions correctrices entreprises
OMS % de district à risque avec évaluation
indépendante
Toutes les AVS 170 200 000 371 037 170 200 000 0
OMS % districts à risque dans les zones
prioritaires avec LQA
Toutes les AVS 74 541 025 162 500 74 541 025 0
PEV central / DSR / % des régions avec des rapports post Toutes les AVS 0
MCD / RCS / OMS / AVS, Synthèse nationale diffusée à tous les
UNICEF
partenaires et les autorités
2,4 Produire un bulletin de retro-information des AVS PEV/UNICEF/OMS # bulletins produits Toutes les AVS
Stratégie 3 : Renforcement de l’appui technique au programme
3,1 Impliquer les ONG dans la planification et la mise en œuvre des MCD / RCS / OMS / # de consultants recrutés par rapport aux Toutes les AVS 0
AVS dans leurs zones d’intervention
UNICEF
besoins
3,2 Mobiliser les ressources locales à travers des partenaires locaux MCD / RCS / OMS / # de partenaires impliqués aux AVS
UNICEF
Toutes les AVS 0
Stratégie 4 : Renforcement des activités pour l’atteinte des enfants manqués
4.1 Planifier les villages à vacciner avec les autorités locales et les DSR / MCD / RCS # de villages non atteints à chaque Toutes les AVS 0
ONG pour éviter les zones non atteintes
campagne
4.2 Assurer le ratissage systématique pendant les campagnes des DSR / MCD / RCS % de zones mal couvertes lors du Toutes les AVS 0
zones mal couvertes
monitorage/évaluation indépendante
4.3 Optimiser le nombre d’équipes de vaccination afin de couvrir les MCD / RCS ratissées % des enfants manqués hors ménage Toutes les AVS 0
enfants hors ménage (les marchés, points de passage et points
de rencontre) notamment dans les milieux urbains
(monitorage indépendant)
4.4 Délimiter les aires de responsabilité entre les régions /
DSR / MCD / RCS Nombre de zones non vaccinées pour Toutes les AVS 0
districts/carrés et zone de responsabilité et préparer les itinéraires
d’équipes en conséquence
raison de non attribution
Budget total
4 116 174 994 9 004 253 0 1 141 372 175 313 546 025 0 2 661 256 794
Budget
20