New Caledonia Nouvelle-Calédonie - Business Advantage ...

LE NICKEL
SNNC, L’ACCèS à LA RENTE
mÉTALLURGIQUE
Les activités purement métallurgiques de la société
holding SMSP sont logées dans la Société du Nickel
de Nouvelle-Calédonie et Corée Co. Ltd (SNNC). Un
tel rapprochement permet de valoriser l’ensemble de
la ressource disponible afin de donner une troisième
vie aux mines, mais aussi et surtout, d’optimiser les gisements de
sorte que l’usine soit spécialement conçue et dimensionnée pour la
ressource minière.
UN mARIAGE DE RAISON ENTRE UN
mINEUR ET UN ACIÉRISTE
Cette association inédite dans le monde du nickel entre un
aciériste et un mineur est un partenariat gagnant gagnant. Grâce
à ce partenariat, l’aciériste POSCO, l’un des tous premiers
consommateurs de nickel au monde, s’assure la maîtrise d’une
partie importante de ses besoins en ferronickel alors que le mineur
SMSP, valorise la ressource à des teneurs modérées et constantes
NmC, LA PÉRENNISATION DE
L’ACTIVITÉ mINIèRE
Nickel Mining Company SAS (NMC), co-entreprise et
branche minière du partenariat entre la SMSP et POSCO,
a réussi à accompagner le démarrage et la montée en
puissance extrêmement rapide de la SNNC, l’usine de
transformation de minerai en ferronickels et co-entreprise
de ce même partenariat. La NMC a dû réorienter sa
production.
Un partenariat original et novateur
Le partenariat permet à la co-entreprise et branche
minière NMC, de valoriser son patrimoine minier en
prolongeant la durée de vie de ses réserves jusqu’à 30
ans ; de redonner une nouvelle vie aux vieilles mines
abandonnées par l’industrie locale ; de rentabiliser ses
ressources minières par la production du nickel à partir
d’un minerai à faible teneur de 2,27% et de faciliter
l’entrée de la holding SMSP dans le domaine réservé de
la métallurgie et son accès à la rente métallurgique qui lui
assure le maintien de son rang d’actionnaire majoritaire
dans la construction de l’usine du Nord.
Une activité minière soutenue malgré la crise
Les mines de la NMC sont ainsi assurées de maintenir
un rythme d’activité constant pour une durée minimale
de 30 ans. Malgré la crise et grâce à l’intégration
commerciale et industrielle du partenariat avec l’aciériste
POSCO, le volume produit et exporté aura été maintenu
contrairement à ce qui a été observé par le passé. Seul le
prix sera impacté, comme constaté durant cette période
de crise, mais à aucun moment il n’a été question de
licencier du personnel, bien au contraire : la NMC a
renforcé son effectif pour répondre au programme annuel
de livraison fixé à 1,8 million de tonnes de minerai.
afin de pérenniser l’activité minière, avec notamment la sauvegarde
des emplois et la maîtrise de la commercialisation. Ce processus
d’intégration industrielle et commerciale prolonge la durée de
vie des gisements par la suppression des coûts d’intermédiation.
Avec l’économie ainsi réalisée, l’abaissement de la teneur moyenne
d’exploitation devient économiquement viable.
UN ACTIONNARIAT CROISÉ
GARANTISSANT LE BON ÉQUILIBRE
La co-entreprise et branche minière NMC s’engage à produire à
partir de ses centres miniers de Ouaco, Poya, Nakéty et Kouaoua,
un volume de 1,8 million de tonnes de minerai garniéritique par
an pendant au moins trente ans. L’autre co–entreprise et branche
industrielle SNNC qui achète l’intégralité de la production et
transforme ce minerai dans l’usine de Gwangyang en Corée du sud,
produit 30 000 tonnes par an de nickel métal contenu dans des
ferronickels. Consommateur final, POSCO achète l’intégralité de
la production. Le groupe SMSP détient 51% du capital des deux
co-entreprises et POSCO les autres 49% sans possibilité de dilution
du
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