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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
IDENTIFICATION DU PROJET
CODE et SIGLE : 106 SUPERMAT
Avec la participation de l’Union
Européenne
Projet cofinancé par le FEDER
INTERREG INTERREG III III B B « « Espace Espace Atlantique Atlantique »
FORMULAIRE FORMULAIRE DE DE RAPPORT RAPPORT FINAL
FINAL
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
SOMMAIRE
SOMMAIRE 2
INTRODUCTION 3
IDENTIFICATION DU PROJET 4
EVALUATION DU FONCTIONNEMENT DU PARTENARIAT 5
LES OBJECTIFS TRANSNATIONAUX DU PROJET 7
LES OBJECTIFS DU PROJET 11
METHODOLOGIE 11
ACTIONS REALISEES 13
ACTIONS REALISEES 28
ACTIONS REALISEES 33
ACTIONS REALISEES 36
INFORMATION ET COMMUNICATION 36
PERSPECTIVES 44
CONFORMITE AVEC LA LETTRE D’OCTROI et ses éventuels avenants. 45
ANNEXE 1 : CALENDRIER ET DATES CLES DU PROJET 49
ANNEXE 2 : ARCHIVAGE DES PIECES JUSTIFICATIVES ORIGINALES 50
ANNEXE 3 : ARCHIVAGE DES DOCUMENTS CLES DU PAR LE PROJET 51
ANNEXE 4 : RECAPITULATIF DU FEDER VERSE 52
ANNEXE 5 : INDICATEURS DU PROGRAMME 53
ANNEXE 6 : INDICATEURS DU PROJET 55
ANNEXE 7 : CONTACTS UTILES 56
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
INTRODUCTION
Le Rapport Final du projet a pour objet de rassembler, en un seul document, l’ensemble des informations sur
les résultats de chaque projet cofinancé dans le cadre du Programme d’Initiative Communautaire
INTERREG IIIB « Espace Atlantique » 2000 2006. Il accompagne et complète la demande de solde du projet.
Ce rapport est une occasion, pour le Chef de file et ses partenaires, de participer aux actions de valorisation et
de dissémination des résultats du programme. Les informations fournies seront utilisées dans le rapport annuel
d’exécution ainsi que dans le rapport final du programme transmise à la Commission Européenne. Aussi, en
apportant des informations sur le fonctionnement du partenariat, sur les actions réalisées et sur les résultats du
projet de coopération transnational, chaque projet contribuera à la réussite du programme.
De la même manière, le Chef de file devra également à cette occasion faire le bilan des activités de pilotage et
de suivi du projet et s’assurer que chaque partenaire dispose des pièces et des informations nécessaires pour
justifier de sa réalisation auprès des autorités régionales, nationales et communautaires compétentes. Il s’agit
de s’assurer du respect de la piste d’audit du programme jusqu’au bénéficiaire ultime de l’aide
communautaire, y compris par l’archivage de toutes les pièces justificatives relatives à son déroulement, aux
réalisations et aux paiements du FEDER.
Afin de faciliter ce travail le Rapport Final est structuré de la manière suivante :
- L’identification du projet et du Chef de file,
- L’évaluation du pilotage du projet transnational,
- Le rappel des objectifs initiaux et le bilan global du projet,
- Le bilan des différentes actions et activités transnationales réalisées pour atteindre ces objectifs,
- Le bilan des actions d’information et de communication,
- Les perspectives pour le futur,
- Le rappel des principales obligations et la déclaration du Chef de file les concernant,
- Un ensemble d’annexes techniques traitant du calendrier du projet, de l’archivage des pièces, du suivi des
paiements du FEDER et des indicateurs.
Il s’agit d’un plan qui vise à faciliter le traitement homogène de ces informations pour chacun des projets. Pour
ce qui concerne la forme, les zones de texte prévues ainsi que le nombre d’actions réalisées, sont indicatives et
pourront être élargies si besoin.
Pour chaque point, la partie correspondante au formulaire de candidature est indiquée(NB : selon la version du
formulaire utilisée, et s’ils sont différents, le premier numéro correspond au formulaire de candidature lors du
premier appel à projet le second à celui utilisé lors du second appel à projet).
Ce rapport final doit être préparé par le Chef de file, éventuellement en liaison avec ses partenaires, et faire
l’objet d’un examen conjoint afin de s’assurer de l’exactitude et la conformité des informations qui y figurent.
Chaque partenaire du projet doit disposer d’un exemplaire qui lui sera transmis par le Chef de file. Les
autorités nationales responsables du contrôle du service fait (contrôle Article 4) seront destinataires du rapport
qui accompagnera la demande de solde de chaque partenaire. Le Chef de file transmettra un exemplaire au
Secrétariat Commun en même temps que la demande de solde du projet, en version électronique et en version
papier comportant la signature de la personne habilitée.
Pour toute question ou renseignement sur ce rapport, les coordonnées du Secrétariat Commun ainsi que les
Correspondants Nationaux figurent en annexe. Ce document est disponible dans les quatre langues (Français,
Espagnol, Portugais et Anglais) sur le site Internet du programme : interreg-atlantique.org
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
IDENTIFICATION DU PROJET
(Cf. formulaire de candidature point 1)
NUMERO DU PROJET: 106
SIGLE : SUPERMAT
INTITULE : Supercritical Fluid and Materials network
PRIORITE : A
MESURE : 2
NOMBRE DE PARTENAIRES PAR PAYS :
ESP : 2
FR : 5
IRL : 0
PT : 1
RU : 0
IDENTIFICATION DU CHEF DE FILE
(Cf. formulaire de candidature point 2.1)
ORGANISATION DU CHEF DE FILE : Association pour le Développement de l’Enseignement et des Recherches
auprès des universités, des centres de recherche et des entreprises d’Aquitaine
NOM DU REPRESENTANT CHEF DE FILE : Jean RIVENC
ADRESSE : ADERA – Centre Condorcet – 162 avenue A. Schweitzer – 33 600 PESSAC
PAYS : FRANCE
COORDONNEES DE LA PERSONNE CHARGEE DE LA REALISATION DE CE
RAPPORT
ORGANISATION : Association pour le Développement de l’Enseignement et des Recherches auprès des
universités, des centres de recherche et des entreprises d’Aquitaine / Cellule Fluides Supercritiques
NOM ET PRENOM : FOUASSIER OLIVIER
ADRESSE : ICMCB – 87 Avenue A. Schweitzer – 33 600 PESSAC
PAYS : FRANCE
NUMERO TELEPHONE: 05 40 00 26 74
NUMERO FAX: 05 40 00 27 61
E-MAIL: o.fouass@icmcb-bordeaux.cnrs.fr
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EVALUATION DU FONCTIONNEMENT DU PARTENARIAT
(Cf. formulaire de candidature point 11 et 3.12)
STRUCTURE DU PILOTAGE DU PROJET : Enumérer les différentes Comités et groupes constitués et définir
succinctement leur fonctionnement.
1 - Le Comité de Pilotage
C’est l’instance de décision du réseau. Il est constitué d’un représentant de chacun des organismes
partenaires du projet soit 8 membres. Il est dirigé par le chef de file du projet.
Mission / Fonctionnement :
Le Comité de pilotage est responsable :
- De la coordination des différentes actions, dans un souci de cohérence globale avec la stratégie du
réseau ;
- Du processus décisionnel et de surveillance ;
- De l’atteinte des objectifs du projet.
Ce comité supervise les aspects administratifs et financiers ainsi que le comité de Gestion Technique.
Il se réunit tous les 6 mois sur les différents sites des partenaires.
2 - Le Comité de Gestion Technique
Il est constitué par l’ensemble des responsables de tâches soit 5 membres
Mission / Fonctionnement :
Le comité de gestion technique est responsable du suivi des tâches : avancement scientifique et
technique des travaux (planning global, définition et mise à jour des jalons, organisation des
séminaires ou revues). Il supervise les actions des groupes de travail technique. Il veille au respect du
calendrier pour atteindre les objectifs définis dans le projet et s’assure de la mise en place des actions
correctives nécessaires pour assurer une bonne gestion des risques.
Il se réunit à minima au même moment et même lieu que le comité de pilotage.
3- Les Groupes de travail
Un responsable est désigné pour chacune des tâches. Ce responsable veille au bon déroulement de la
tâche dont il assure l’animation et dans ce cadre est coordinateur du groupe de travail technique mis
en place pour atteindre les objectifs fixés dans chacune des tâches. Il tient informé le comité de
gestion technique de l’état d’avancement de sa tâche. Ceci inclut la rédaction des rapports
d’avancement et leur transmission.
Les groupes de travail technique se réunissent en fonction de l’exigence du travail.
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PILOTAGE DU PROJET
(Cf. formulaire de candidature point 8 et 3.7)
CALENDRIER DES REUNIONS ET DES RENCONTRES DES STRUCTURES DE PILOTAGE (Type de
communication et périodicité)
- 17/18 Septembre 2003 – Réunion de lancement du projet – Pessac (France)
- 6 Février 2004 – Réunion d’avancement n°1 – Valladolid (Espagne)
- 14 Juillet 2004 – Réunion d’avancement n°2 – Cadiz (Espagne)
- 11 Février 2005 – Réunion d’avancement n°3 – Pau (France)
- 6 Juillet 2005 – Réunion d’avancement n°4 – Lisbonne (Portugal)
- 27 Janvier 2006 – Réunion d’avancement n° 5 – Albi (France)
- 6 Juillet 2006 – Réunion d’avancement n°6 – Pessac (France)
(voir compte rendu en annexe)
FONCTIONNEMENT DU PARTENARIAT – ASPECTS POSITIFS, NEGATIFS, A AMELIORER, ….
� Aspects positifs :
Le partenariat a permis de :
- Partager des connaissances, des savoir-faire et des équipements à une échelle transnationale ;
- Développer des méthodologies communes et des savoir-faire qui pourront être utilisés dans le
cadre d’autres actions/programmes
- Echanger des personnels et apprendre à des doctorants de différents pays de l’Espace Atlantique
à travailler ensemble ;
- Accroître la visibilité européenne et internationale des partenaires du réseau grâce aux actions de
communication/dissémination ;
- Résoudre des problématiques technologiques communes auxquelles les partenaires sont
confrontés ;
- Faciliter des opérations de transfert technologique vers les entreprises.
� Aspects négatifs :
- Le partenaire Irlandais (NUIC) s’est retiré en début de projet pour des raisons administratives (le
pourcentage alloué au frais généraux n’était pas acceptable pour l’Université concernée). Les
collaborations envisagées avec ce partenaire n’ont pas pu être engagées même si ce partenaire a
accueilli d’autres partenaires au cours de la durée du projet.
- La PME partenaire du projet (partenaire 3 : HOO) a connu des difficultés économiques au cours du
projet et a ainsi été obligée de revoir son implication dans le projet.
� A améliorer
- La communication sur les activités développées par chacun des partenaires du réseau ;
- La « culture du réseau» : le développement de réseau nécessite la mise en place de relations de
confiance. Or ces relations de confiance ne se sont pas créées entre tous les partenaires du réseau.
- Le nombre de partenaires impliqués dans les différents projets de collaboration au sein du réseau.
Ces projets ont souvent été bilatéraux alors qu’un nombre plus important de partenaires auraient peut
être pu participer.
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LES OBJECTIFS TRANSNATIONAUX DU PROJET
(Cf. formulaire de candidature point 3.4)
Rappel des résultats attendus
Pour un développement technologique durable ….
En ce début de 21 ème siècle, le développement durable est devenu une stratégie industrielle majeure
pour la conception et la réalisation de nouveaux procédés et/ou de nouveaux produits. En terme de
procédé, le développement durable signifie l’optimisation des procédés conventionnels pour les
rendre plus propres et plus économiques d’un point de vue environnemental et énergétique mais aussi
le développement et l’exploitation de concepts innovants.
Les procédés mettant en œuvre un milieu fluide supercritique répondent à ces attentes et permettent
d’améliorer la qualité des produits voire d’élaborer de nouveaux produits, ceci tout en respectant
l’environnement. L’utilisation des fluides supercritiques permet de réduire de manière significative
les émissions de substances dangereuses en utilisant des solvants naturels tel que le dioxyde de
carbone ou l’eau.
Aujourd’hui les technologies fluides supercritiques sont validées à l’échelle industrielle dans les
secteurs aromatique et alimentaire, parfumerie, pharmacie, cosmétique, nutraceutique, chimie,
biomédical et de nouvelles applications sont développées chaque année.
L’espace Atlantique regroupe un ensemble unique de tout premier plan en Europe et dans le monde,
de compétences scientifiques de haut niveau dans le domaine des fluides supercritiques. Partant de ce
constat huit partenaires ont construit un projet de réseau thématique, qui s’appuie sur des
compétences reconnues dans différents champs disciplinaires tels que la chimie, la thermodynamique
et la modélisation autour des problématiques liées aux techniques d’extraction, à la gestion des
effluents, à la mise en forme de poudres et à l’élaboration de matériaux.
Le projet SUPERMAT est mis en place pour accroître le potentiel de recherche et développement
dans le domaine des technologies fluides supercritiques. Les PME-PMI de l’Espace Atlantique
disposeront ainsi d’un réseau transnational d’experts capable de répondre à leur besoin en matière
d’innovation technologique dans le domaine des fluides supercritiques. Ce projet entend, en priorité,
créer un pôle de compétences basé sur un réseau de coopération transnational dit « Institut Virtuel »,
composé d’universités, de centres de recherche, de cellules de transfert de technologies et d’une
PME.
Les résultats attendus sont :
- Intégrer au sein d’un « institut virtuel » l’expertise de 5 laboratoires, 3 structures de transfert de
technologie et une PME par la mise en commun de compétences et de moyens expérimentaux. La
création de bases de données de ressources techniques et de connaissances disponibles au sein du
réseau permettra de remédier à la dispersion des méthodes entre laboratoires et de développer de
nouveaux secteurs de recherche ;
- Réaliser des échanges temporaires de personnel pour favoriser les coopérations entre acteurs ;
- Sensibiliser et former les industriels de l’Espace Atlantique à l’utilisation des technologies fluides
supercritiques par l’organisation de trois séminaires pluridisciplinaires à destination d’ingénieurs
/ techniciens / étudiants / chercheurs ;
- Favoriser l’innovation technologique dans les PMI/PME en réalisant des opérations de transfert
de technologie vers des PMI/PME ;
- Promouvoir les compétences de l’Espace Atlantique par des actions de communication.
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
description des résultats obtenus
- Le projet SUPERMAT a permis d’intégrer 8 partenaires au sein d’un pôle d’experts spécialisés dans
l’innovation technologique mettant en œuvre les fluides supercritiques. En terme de moyens
humains, ce réseau regroupe 60 personnes (25 permanents - 35 non permanents) appartenant à 3
pays et 5 régions de l’Espace atlantique. En terme de moyens techniques 33 équipements mettant en
œuvre les technologies fluides supercritiques sont mis en commun (pilotes de laboratoires,
démonstrateurs). Le positionnement du réseau est structuré autour de 4 domaines de compétences –
extraction, traitement des effluents, synthèse de poudres et mise en forme de matériaux irriguant 6
principaux domaines d’application – agroalimentaire, santé, chimie (traitement des effluents),
matériaux d’usage, aéronautique et espace, information et communication (optique et électronique).
- Deux bases de données ont été réalisées, la première répertoriant les compétences des partenaires du
réseau SUPERMAT (8 fiches) et la seconde répertoriant les moyens techniques dont disposent les
membres du réseau (35 fiches). Ces bases de données sont accessibles en ligne sur le site Internet du
projet. Elles constituent l’offre technologique mise à disposition des industriels de l’Espace
Atlantique pour réaliser des opérations de transfert technologique.
- 16 échanges temporaires de personnel entre partenaires du réseau ont permis de favoriser le
renforcement des interactions entre acteurs et de développer la culture de la coopération
transnationale.
- Les résultats des travaux de recherche menés par les différents acteurs ont conduit à demande de
dépôt de 3 brevets.
- 3 séminaires pluridisciplinaires à destination d’ingénieurs / techniciens / étudiants / chercheurs ont
été organisés pour mettre en avant les nouveaux développements (industriels et académiques) dans le
domaine des technologies mettant en œuvre les fluides supercritiques et ainsi favoriser le transfert de
technologie vers le tissu industriel. Ces séminaires se sont déroulés à Cadiz (Espagne) en 2004,
Lisbonne (Portugal) en 2005 et Bordeaux (France) en 2006. Ils ont réuni un total de 184 participants
(50 industriels et 134 académiques). Au travers de témoignages d’acteurs impliqués dans le
développement et l’utilisation de ces technologies, ces séminaires ont permis de présenter les
potentialités des fluides supercritiques autour de thématiques liées à l’extraction, à la formulation, à
la mise en forme de matériaux et au traitement de déchets.
- En terme de transfert technologique, 5 opérations ont été initiées au cours des trois années du projet
avec les partenaires industriels suivants :
- Toyal Europe – Accous (64), Région Aquitaine (France) - Domaine : Traitement de matériaux
- Neocarex – Pessac (33) , Région Aquitaine (France) - Domaine : Extraction de produits naturels
- Aguas de Sevilla – Séville, Andalousie (Espagne) - Domaine : Eau supercritique
- Citba – Arthez de Béarn (64), Région Aquitaine (France) - Domaine : Eau supercritique
- Crystal Fishing Ltd – La Corogne, Galice (Espagne) - Domaine : Extraction de produits naturels
- Un site Internet a été crée pour présenter le projet, les partenaires, les bases de données en terme de
compétences et de moyens expérimentaux, les actualités, etc…. Le nombre de connexions à la date
de fin du projet (14 septembre 2006) est de 2 430.
-Une plaquette présentant l’offre technologique du réseau a été réalisée et édité à 1 500 exemplaires
(voir document ci-joint).
Enfin plus de 75 communications orales et écrites ont été effectuées pour présenter les résultats du
projet, promouvoir l’offre technologique du réseau SUPERMAT et accroître sa visibilité et par
conséquent la visibilité de l’Espace Atlantique au niveau national, et international.
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Tableau des collaborations entre partenaires au cours du projet
ADERA ICMCB LaTEP HOO FGUVA UCA IBET ARMINES
ADERA ���� ����
ICMCB ���� ���� ���� ���� ����
LaTEP ���� ���� ���� ����
HOO ���� ���� ���� ����
FGUVA ���� ���� ����
UCA ���� ���� ���� ����
IBET ���� ���� ���� ����
ARMINES ���� ����
Contribution de la coopération transnationale par rapport à la VALEUR AJOUTEE du projet. Donner un chiffre de 1
(négatif) à 4 (remarquable) et justifier.
1 2 3 4
La coopération transnational a permis d’atteindre une masse critique de moyens humains et de
compétences autour des technologies fluides supercritiques ce qui a permis d’accélérer les
développements technologiques dans le cadre du projet. Cette approche est inconcevable à une
échelle nationale dans chacun des pays membre de l’Espace Atlantique car i) cette masse critique de
compétences pluridisciplinaires n’existe dans aucun des pays membres (la complémentarité des
experts du réseau SUPERMAT concerne la synthèse inorganique et minérale, la mise en œuvre des
polymères, la modélisation, la thermodynamique, le traitement des déchets, l’élaboration des poudres
et l’extraction) et ii) la compétition entre les acteurs au niveau national inhibe souvent la mise en
place de collaborations.
Par ailleurs, à travers ce projet, la coopération transnationale a permis aux partenaires de comparer
des méthodes de travail et des pratiques différentes adoptées par chacun lorsque ceux-ci sont
confrontés à des problèmes similaires. Chaque partenaire a ainsi pu identifier les aspects spécifiques
de ses approches, les possibilités d’amélioration des pratiques en cours et les voies ouvertes par des
méthodes ayant déjà été mises en œuvre dans d’autres régions. La coopération transnationale a ainsi
permis d’éviter que, au sein de l’Espace Atlantique, des partenaires ne répètent inutilement des
efforts déjà consentis par leurs homologues dans d’autres régions sur des thématiques de recherche
semblables, ce qui a tendance à se passer actuellement
La coopération transnationale a également permis d’avoir accès à des sources d’informations et/ou
des informations dans chacun des 3 pays partenaires du projet, informations qui peuvent être difficile
à obtenir sans cette coopération et les points de contacts dans chacun des pays membres.
Pour résumer les trois plus grands bénéfices de la coopération dans le projet SUPERMAT ont été :
1- Le partage d’expérience ;
2- L’accès à des nouvelles idées et spécialisation ;
3- L’accès à des réseaux /structures/informations.
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ASPECTS INNOVANTS
(Cf. formulaire de candidature point 3.3)
La stratégie élaborée pour atteindre les objectifs du projet est une « petite révolution » dans la
manière de penser des acteurs tant sur le plan des personnes que sur celui des institutions pour
travailler en commun : « savoir partager ses richesses pour devenir plus riches » est la clé du succès
pour créer une véritable synergie entre les acteurs. Le principe de coopération, et la stratégie qui en
découle, sont essentiels pour exploiter la masse critique constituée par le réseau et stimuler le
dynamisme transnational. Le projet SUPERMAT repose en effet sur un partenariat transnational fort
permettant d’atteindre une masse critique de moyens humains et de compétences et encourageant une
approche pluridisciplinaire. A ce jour, il existe de nombreux organismes, disséminés à travers tout
l’Espace Atlantique, qui sont impliqués dans la recherche et/ou les développements liés à la
technologie fluide supercritique. L’approche originale du projet SUPERMAT est de fédérer ces
différents acteurs du développement de la technologie fluide supercritique au sein d’un « institut
virtuel » pour être capable d’identifier, de valider et de transférer de nouvelles applications de cette
technologie vers les PME-PMI de l’espace atlantique, renforçant ainsi la compétitivité de cet espace
en terme d’innovation technologique. Cet « institut virtuel » permet une utilisation optimale des
infrastructures déjà existantes et notamment des pilotes de laboratoires et industriels. Cette approche
génère, au sein de l’Espace Atlantique, une large plate-forme technologique dédiée aux activités de
transfert vers les entreprises. Cet « outil », inconcevable sans une coopération transnationale, permet
un développement rapide de la technologie fluide supercritique.
Par ailleurs en fédérant ces différents acteurs le projet SUPERMAT créé de nouvelles équipes
pluridisciplinaires « délocalisées ». Ces équipes sont créées en regroupant des acteurs dont les
compétences sont indispensables à la réalisation de projets. Ceci donne un véritable effet d’échelle à
la recherche transnationale. Ces personnes restent dans leur propre environnement scientifique pour
leur permettre de développer les compétences pour lesquelles elles ont été choisies. Ce nouveau
concept « d’équipes délocalisées » présente l’avantage de réaliser une masse critique de chercheurs,
d’être flexible et vivant pour leur renouvellement qui doit prendre en compte simultanément
compétences et affinités humaines. Il permet par ailleurs de pouvoir associer si nécessaire des
compétences hors réseau si leurs compétences sont jugées pertinentes pour développer les projets.
Nombre d’emplois crées PREVUS
Hommes 0
Femmes
0
Nombre d’emplois crées REALISES
Hommes 0
Femmes
0
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LES OBJECTIFS DU PROJET
(Cf. formulaire de candidature point 3.5 et 3.8)
Rappel des objectifs des principaux résultats obtenus
Les partenaires du projet SUPERMAT se sont fixés les objectifs stratégiques suivants :
- Développer la compétitivité de l’Espace Atlantique en matière d’innovation technologique en
utilisant les fluides supercritiques. Les activités de ce réseau vont permettre de promouvoir
une technologie innovante au sein de l’Espace Atlantique. Les résultats attendus sont
d’identifier et de renforcer les potentiels scientifiques et technologiques liés aux fluides
supercritiques en favorisant les échanges et la coopération, et ce afin de transférer une
technologie innovante au sein des PME-PMI de l’Espace Atlantique ;
- Encourager le développement d’échanges et coopérations entre les acteurs du monde de la
recherche et les entreprises au sein de l’Espace Atlantique et l’échange d’expérience en
matière de transfert de technologie ;
- Renforcer les initiatives qui favorisent le développement durable au sein des régions de
l’Espace Atlantique.
Les objectifs des principaux résultats obtenus dans le cadre du projet SUPERMAT sont donc :
1 - Développer la coopération transnationale entre les acteurs du monde de la recherche d’une part et
entre les acteurs du monde de la recherche et les entreprises d’autre part ;
2 - Renforcer le potentiel d’innovation technologique de l’Espace Atlantique et contribuer aux
initiatives qui favorisent le développement durable ;
3 - Favoriser l’innovation technologique dans les PMI/PME par l’émergence de nouvelles
applications des technologies fluides supercritiques et le transfert de technologie ;
4 - Promouvoir l’Espace Atlantique.
METHODOLOGIE
(Cf. formulaire de candidature point 3.5/3.7 et 3.5/3.6)
Descriptif de la méthodologie avec les liens entre les objectifs et les actions.
La méthodologie mise en œuvre par le projet SUPERMAT est basée sur un ensemble cohérent
d’actions auquel tous les partenaires du réseau adhèrent et au sein duquel ils entreprennent des
actions collectives. Le programme commun d’actions présenté ci-dessous est le support pour la mise
en œuvre de la stratégie de coopération du réseau et l’atteinte des objectifs. Le principe de
coopération, et la stratégie qui en découle, sont essentiels pour exploiter la masse critique constituée
par le réseau et stimuler le dynamisme transnational. Le réseau encourage en priorité les actions
réalisées en coopération «interne», c’est à dire entre les membres du réseau pour donner un véritable
effet d’échelle à la recherche transnationale. Les coopérations externes et mixtes, dont la contribution
à la réalisation des objectifs du réseau est « évidente », sont également encouragées.
Pour atteindre les objectifs fixés et favoriser le développement d’une culture transnationale de
coopération, le projet de réseau SUPERMAT met en place la méthodologie suivante :
• Initier et coordonner les actions de recherche et coupler celles-ci au développement économique de
l’Espace Atlantique. Les activités du réseau SUPERMAT permettront de :
i) renforcer d’un point de vue scientifique les connaissances liées à la technologie des fluides
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
supercritiques ;
ii) contribuer au développement d’une technologie « propre » et ainsi réduire l’impact
environnemental de l’activité de nos sociétés ;
iii) fournir une vision des futures applications des fluides supercritiques et évaluer comment
ces applications donneraient un avantage économique à l’Espace Atlantique.
� Action concernée : Action n°2 : Connaissances fondamentales pour l’industrie
• Partager les ressources et les équipements au sein de l’Espace Atlantique.
Le réseau SUPERMAT permettra de :
i) favoriser le transfert de technologie et le support technique vers les PME-PMI de l’Espace
Atlantique ;
ii) promouvoir les liens avec les petites et moyennes entreprises pour encourager le transfert
de technologie.
� Action concernée : Action n°3 : Utilisation des pilotes de laboratoires et des pilotes industriels
• Encourager la formation de personnels des entreprises de l’Espace Atlantique en terme de
recherche en favorisant les échanges de connaissances entre communautés scientifiques et
industrielles, ceci dans le cadre de séminaires transnationaux.
� Action concernée : Action n°4 : Formation
• Promouvoir l’échange de savoir-faire et les collaborations entre les partenaires du réseau
SUPERMAT grâce à des échanges de personnels (chercheurs, ingénieurs, techniciens, étudiants)
entre les différents organismes de recherche, cellules de transfert et entreprises.
� Action concernée : Action n°5 : Mobilité
• Diffuser les résultats au sein de l’Espace Atlantique et de l’Europe grâce à la force de cohésion des
partenaires du réseau. De nombreuses voies de diffusion seront utilisées : académique, industrielle et
« grand public ». Par ailleurs, un site web spécifique au réseau SUPERMAT sera créé. Il présentera
les compétences des partenaires, l’offre technologique mais aussi les actions, le fonctionnement et les
résultats acquis dans le cadre du projet SUPERMAT.
� Actions concernées : Action n°4 : Formation / Action n°6 : Diffusion
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ACTIONS REALISEES
(Cf. formulaire de candidature point 3.7 et 3.5)
Action NATURE DE L’ACTION
2
Connaissances fondamentales pour l’industrie
Résultats attendus (d’après le Formulaire de candidature)
- Renforcer d’un point de vue scientifique les connaissances liées à la technologie fluide
supercritique ;
- Identifier et renforcer les potentiels scientifiques et technologiques liés aux fluides
supercritiques en favorisant la coopération ;
- Initier et coordonner les actions de recherche et coupler celle-ci au développement économique
de l’Espace Atlantique ;
- Faire émerger de nouvelles thématiques de recherche ainsi que de nouvelles applications
potentielles des fluides supercritiques.
Décrire la manière dont l’action a été mise en oeuvre
Pour mettre en œuvre cette action, la première étape a été de créer « un centre d’information » sur la
technologie fluide supercritique (fiches de compétences (qui est qui), localisation de ces
compétences, domaine d'expertise, …) pour que les partenaires du réseau apprennent à se connaître
ou à mieux se connaître. Pour ce faire des fiches présentant les compétences des partenaires du réseau
ont été réalisées. A partir de ces fiches, 4 grands domaines de compétences ont été identifiés
(extraction, traitement des effluents, synthèse de poudres et mise en forme de matériaux) et ont
permis de structurer les actions de recherche.
L’ensemble des actions de recherche qui ont été menées dans le cadre du projet SUPERMAT repose
sur une meilleure connaissance des milieux fluides supercritiques et l’acquisition des connaissances de
base pour permettre des opérations de transfert de technologie. Les projets scientifiques ont été
conduits en tenant compte des réalités économiques et des perspectives de recherches nouvelles qui
se développent à l’échelle européenne et mondiale. La prise en compte des réalités économiques
s’inscrit dans le cadre du développement durable et dans une démarche "chimie sans solvant" (chimie
verte), répondant ainsi à la double préoccupation du respect de l’environnement et de la sécurité
industrielle.
Le réseau a encouragé en priorité les actions réalisées en coopération «interne», c’est à dire entre les
membres du réseau pour donner un véritable effet d’échelle à la recherche transnationale. Les
coopérations externes et les actions de recherche « individuelles », dont la contribution à la
réalisation des objectifs du réseau est « évidente », ont également été encouragées.
A partir de l’identification de problématiques communes et/ou de défis communs à relever des
actions de recherche destinés à acquérir des connaissances de base pour permettre le transfert de
technologie ont donc été réalisées. Ces actions de recherche ont regroupé des acteurs dont les
compétences sont indispensables à la réalisation des objectifs fixés. Des équipes pluridisciplinaires
« délocalisées » ont ainsi été créées en associant des personnes restant dans leur propre
environnement scientifique pour leur permettre de développer les compétences pour lesquelles elles
ont été choisies. Par ailleurs, au travers de l’action n°5 du projet : « mobilité », des échanges de
doctorants, post-doctorants et jeunes chercheurs ont été organisés pour créer des liens concrets entre
les différents partenaires du projet et par voie de conséquence donner une forte cohésion à ces
«équipes-projets » délocalisées. Ceci a permis aux étudiants et aux jeunes chercheurs d’acquérir des
compétences pluridisciplinaires et le « savoir faire » des chercheurs et des laboratoires associés aux
projets.
Les résultats de ces actions de recherche ont fait l’objet de demande de dépôt de brevet, de
présentations devant l’ensemble des partenaires du projet lors des réunions d’avancement et de
diffusions à l’extérieur du réseau par des communications écrites et orales.
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Partenaires impliqués dans la réalisation de l’action
Nom partenaire Pays Rôle dans la réalisation de l’action Lieu/x d’exécution
ADERA FR Activités de recherche et développement ICMCB – Pessac (FR)
ICMCB FR Responsable de l’action – Activités de recherche ICMCB – Pessac (FR)
LaTEP FR Activités de recherche et développement LaTEP – Pau (FR)
FGUVA ES Activités de recherche et développement UVA – Valladolid (ES)
UCA ES Activités de recherche et développement UCA – Cadiz (ES)
IBET PT Activités de recherche et développement IBET – Oeiras (PT)
ARMINES FR Activités de recherche et développement ENSTIMAC – Albi (FR)
Description des résultats obtenus
� Une base de données présentant les compétences des partenaires du réseau SUPERMAT a été
réalisée et est disponible sur le site Web du projet http://univ-pau.fr/supermat. Sous la rubrique
« members », il est possible d’accéder pour chaque partenaire à une fiche présentant les thèmes de
recherche développés, les compétences, les coordonnées et un lien vers le site Web du partenaire
concerné (voir exemple ci-dessous).
� L’utilisation des milieux supercritiques a jusqu’à présent été développée à l’échelle industrielle
dans le domaine de l’agro-alimentaire : extraction de la caféine du café, extraction d’arômes,
purification d’huiles alimentaires. Un intérêt majeur tant industriel que scientifique des fluides
supercritiques réside dans la capacité de ces milieux à remplacer les solvants industriels toxiques et à
moduler continûment les propriétés du milieu, du gaz au liquide, dans des procédés d’extraction ou
de synthèse. Ainsi, cette technologie s’avère une voie originale pour accéder à de nouveaux
matériaux dans des conditions de pression et de température peu élevées. Par ailleurs, les restrictions
ou interdictions d’utilisation des solvants chlorés, des composés organiques volatils et des substances
détruisant la couche d’ozone ainsi que la recherche de procédés permettant de s’affranchir des
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
problèmes de rejets aqueux ou gazeux toxiques incitent au développement et à l’utilisation de ces
fluides.
Partant de ce constat et à partir de ces fiches réalisées dans le cadre de cette action, quatre grands
domaines de compétences communs aux partenaires du réseau ont été identifiés :
a) Extraction par fluides supercritiques
Partenaires concernés : ADERA (FR), FGUVA (ES), UCA(ES), IBET (PT)
b) Traitement des effluents par oxydation hydrothermale
Partenaires concernés : ICMCB (FR), LaTEP (FR), HOO (FR), FGUVA (ES), UCA(ES)
c) Synthèse et mise en forme de poudres
Partenaires concernés : FGUVA (ES), UCA(ES), IBET (PT), ARMINES (FR)
d) Mise en forme de matériaux
Partenaires concernés : ADERA (FR), ICMCB (FR), FGUVA (ES)
Ces quatre domaines de compétences structurent l’orientation des recherches et ont fait l’objet de
nouveaux développements.
� 21 sujets de recherche ont été développés par les partenaires du projet (en collaboration ou
individuellement) ;
A) EXTRACTION PAR FLUIDES SUPERCRITIQUES : (3 PROJETS)
- Défi scientifique : Accroître les performances technico-économiques de procédés et réduire les
émissions de composés organiques volatiles (la directive composés organiques volatils (COV) a pour
objet de "prévenir ou de réduire les effets directs et indirects des émissions de COV dans
l’environnement, principalement dans l’air, ainsi que les risques potentiels pour la santé publique",
dus à l’utilisation de solvants organiques dans des activités et des installations industrielles).
- Filières industrielles : Agroalimentaire, nutraceutique, cosmétique, biotechnologies
���� Action réalisée par IBET et UCA
Nouvelle application : Les travaux de IBET et UCA ont porté sur la valorisation de molécules à
hautes valeurs ajoutées contenues dans des résidus de l’industrie du vin (peaux de raisins) et sur
l’extraction d’huile de pépins de raisins. Cette étude a permis de déterminer les paramètres clés pour
évaluer les potentialités d’un transfert technologique. Des travaux sont à poursuivre sur ce thème
avant d’envisager un transfert et une industrialisation.
Une demande de dépôt de brevet: - C. M.M. Duarte, A. M. Nunes, A. A. Matias, J.L. Santos,
J.P.Goulão Crespo, M. Nunes da Ponte, MÉTODO PARA A OBTENÇÃO DE UM
CONCENTRADO NATURAL RICO EM HIDROXITIROSOL A PARTIR DE RESÍDUOS DA
PRODUÇÃO DE AZEITE UTILIZANDO TECNOLOGIAS LIMPAS, DP/01/2005/9853, INPI,
Portugal (2005)
���� Collaboration LaTEP - IBET
Nouvelle application : Les travaux ont porté sur l’hydrogénation du limonène. Ils ont été initiés par le
séjour de Karim Kriaa (LaTEP) au Portugal (IBET), séjour au cours duquel des expériences ont été
réalisées. La collaboration s’est ensuite poursuivie, le LaTEP ayant en charge la partie modélisation
et IBET la partie expérimentale. Cette action de recherche a bénéficié de la complémentarité des
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
partenaires du réseau et à permis une meilleure compréhension et une acquisition de nouvelles
connaissances grâce au couplage expérience/modélisation.
B) TRAITEMENT DES EFFLUENTS PAR OXYDATION HYDROTHERMALE (6 PROJETS)
- Défi scientifique : Le développement des technologies d’oxydation en milieu aqueux supercritique
(oxydation hydrothermale) à une échelle industrielle est un challenge important pour la gestion des
effluents aqueux industriels et urbains. Parallèlement au développement d’une nouvelle technologie
respectueuse de l’environnement mettant en œuvre un milieu fluide supercritique, cette technologie
peut être intégrée à des procédés classiques pour optimiser leurs performances au regard de
l’environnement notamment en ce qui concerne le traitement des eaux usées ou la décontamination
de ressources hydriques
- Filières industrielles : Effluents urbains, effluents des industries militaires, pharmaceutiques,
petrochimiques, agroalimentaires, …
���� Collaboration HOO - LaTEP - ICMCB
Un premier modèle a été réalisé afin de décrire le comportement de réacteurs tubulaires de
conversion hydrothermale de déchets organiques liquides dans l’eau supercritique. Il a été construit
dans le cadre de la thèse de S. Vielcazals au LaTEP et validé par des expériences réalisées à l’Institut
de Chimie de la Matière Condensée (ICMCB). Il permet de prédire le taux de conversion et le profil
de température dans les réacteurs. D’autre part, ce code est en cours d’adaptation pour représenter les
expériences réalisées par l’Université de Cadix (UCA). La principale modification concerne les
propriétés thermodynamiques qui doivent être prises en compte dans le modèle, notamment à cause
d’une oxydation réalisée à l’air (et non à l’oxygène pur).
S. Vielcazals a soutenu sa thèse le 16 décembre 2004 intitulée “Réacteur d’oxydation hydrothermale
à multi-injection d’oxydant”, son jury était constitué de plusieurs membres du réseau SUPERMAT (J.
R. Portela, université de Cadix, rapporteur, F. Cansell, université de Bordeaux I).
���� Collaboration HOO - LaTEP
Cette collaboration a été réalisée entre deux partenaires du réseau et un partenaire extérieur (société
SNPE – St-Médard en-Jalles (33)) sur la modélisation de l’injection d’oxygène dans un réacteur
d’oxydation hydrothermale pour le traitement des déchets en vue d’un transfert technologique.
���� Collaboration HOO - LaTEP - ICMCB
Nouvelle application : Un code de calcul a été élaboré par le LaTEP afin de permettre la modélisation
du comportement d’un réacteur pour la destruction de déchets solides (particules de carbone,
biomasse…). Il a été validé par de premiers résultats expérimentaux obtenus à l’ICMCB d’oxydation
de particules de carbone. Il pourra être utilisé ultérieurement par la société HOO comme assistance
au dimensionnement de réacteurs industriels.
Ce programme permet de prévoir la conversion du carbone à partir du fonctionnement
hydrodynamique du réacteur, des paramètres de température, de la distribution granulométrique des
particules en entrée… Les comparaisons modèle/expérience montrent un très bon accord des
distributions granulométriques théoriques et expérimentales obtenues en sortie de réacteur.
Ce travail a pu être réalisé grâce aux très nombreux contacts entre le LaTEP et l’ICMCB avec, en
particulier, la présence dans nos équipes de F. Mancini, doctorant en co-tutelle entre ces deux
partenaires.
���� Collaboration ADERA - HOO - ICMCB
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Cette collaboration a été initiée pour étudier le comportement des matériaux constitutifs des réacteurs
d’oxydation hydrothermale. La société CITBA (Arthez-de-béarn (64)) a été associée sur le
développement de ce concept innovant de réacteur fonctionnant en milieu fluide supercritique pour le
traitement des déchets des industries pharmaceutiques.
���� Collaboration UCA – ICMCB
Nouvelle application : Traitement d’huiles de coupe (effluents industriels) par oxydation
hydrothermale
Des essais ont été réalisés à l’ICMCB pour étudier les paramètres cinétiques de dégradation d’huiles
de coupe. Cette action a été mise en place pour répondre au besoin de l’Université de Cadiz, celle-ci
ne pouvant pas réaliser ces essais sur son site car elle ne dispose pas des installations expérimentales
requises. Cette collaboration s’est initiée dans le cadre de la venue à l’ICMCB de Jezabel Sanchez-
Oneto (UCA) pendant 1 mois.
Une demande de dépôt de brevet en novembre 2004 " Aparato y método para la oxidación
hidrotérmica de residuos orgánicos insolubles en agua” Sánchez Oneto, J.; Portela Miguélez, J.R.;
Nebot Sanz, E.; Martínez de la Ossa.
���� Action réalisée par FGUVA
Une collaboration a été mise en place avec INVISTA Inc. (au travers de sa filiale anglaise “UK
Performance Technologies”) pour l’étude de la modélisation des équations d’états dans les systèmes
mettant en oeuvre l’eau supercritique
C) SYNTHESE ET MISE EN FORME DE POUDRES (5 PROJETS)
- Défi scientifique : Contrôler la structure, la morphologie et les propriétés de surface de poudres
organiques. Améliorer la biodisponibilité.
- Filières industrielles : Pharmacie, biotechnologie, agroalimentaire, …
���� Collaboration IBET - ARMINES
Etude de la microencapsulation de particules fines par fluide supercritique. La microencapsulation est
une technique utilisée dans l'industrie pharmaceutique pour un masquage de goût, une protection de
principe actif des conditions externes, pour l'insérer dans une formulation, elle permet également une
protection ciblée ou retardée, ou l'amélioration des propriétés d'usage d'une poudre. Il existe
actuellement un besoin industriel pour des procédés d'enrobage de particules de tailles inférieures à
50 µm n'utilisant pas de solvants organiques. De ce point de vue, l'utilisation des fluides
supercritiques et en particulier le dioxyde de carbone, est une piste prometteuse pour pallier les
procédés actuels de microencapsulation utilisant des solvants organiques. Dans le cadre de ces
travaux, Marylin Calderone (ARMINES) a séjourné pendant 3 mois chez IBET. Les résultats de ces
travaux ont été présentés lors des « 2 nd Albi International Rencontres in Pharmaceutical
Engineering » (AIRPE), Albi, France, 2004 : Calderone M., de Sousa A.R. , Rodier E. , Duarte C. ,
Nunes da Ponte M. and Fages J. "Determination of solid liquid gas equilibrium between fats and
supercritical CO2".
���� Collaboration IBET - ARMINES
Synthèse en milieu supercritique de particules composites. Des particules composites ont été
synthétisées à IBET puis les différentes ressources analytiques de ARMINES ont été exploitées pour
caractériser ces poudres. Dans le cadre de ces travaux, Raquel Sampaio (IBET) a séjourné pendant 1
mois chez ARMINES. C’est ainsi un travail complémentaire qui a pu être effectué entre ces deux
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
partenaires. De plus, des mises en œuvre différentes pour le procédé de formation des particules
composites ont pu êre étudier grâce aux moyens expérimentaux respectifs de IBET et ARMINES.
Ces travaux ont été présentés lors du 7th international symposium on supercritical fluids, Orlando,
USA. 2005: Sampaio de Sousa A.R., Calderone M., Rodier E., Fages J, Shariati A., Peters C.J.,
Duarte C.M.M. "Incorporation of carbon dioxide in a lipidic system: fundamentals for the
development of new drug carriers".
���� Action réalisée par UCA : Génération de solides par CO2 supercritique
Nouvelle application: Ces travaux ont porté sur le développement d’un procédé de génération de
micro particules d’ampicilline, un antibiotique de la famille des béta-lactamines (pénicilline A) utilisé
pour traiter des infections bactériennes spécifiques. Les travaux ont principalement concerné la
solubilité de ce composé dans le CO2 supercritique.
���� Collaboration UCA – NUIC (université irlandaise initialement partenaire du projet)
Cette collaboration a permis de caractériser des particules d’ampicilline synthétisées par UCA avec
des techniques mises à disposition par l’Université de Cork (NUIC). Ces techniques n’étant pas
disponibles à l’Université de Cadiz, cette collaboration a essentiellement permis à UCA d’avoir accès
à des moyens expérimentaux et des savoir-faire en matière de caractérisations. Cette collaboration
s’est faite dans le cadre du séjour de Alvaro Tenorio Sánchez pendant 3 mois à l’Université de Cork.
���� Collaboration: UCA – IBET
Cette collaboration a concerné la précipitation de solides (principes actifs et polymères) en utilisant
les fluides supercritiques. Elle a été déterminante pour démarrer l’activité précipitation de solides
divisés à l’Université de Cadiz. L’université de Cadiz a pu bénéficier du retour de savoir-faire de
IBET, expert internationalement reconnu dans ce domaine d’activité. Cette collaboration s’est initié
dans le cadre du séjour de Dolores Gordillo Romero pendant 3 mois à IBET.
D) MISE EN FORME DE MATERIAUX (7 PROJETS)
- Défi scientifique : Contrôler la structure, la morphologie et les propriétés de surface et d’interfaces
de matériaux finement divisés. Améliorer les procédés et/ou les propriétés d’usage des matériaux.
- Filières industrielles : Electronique, énergie, aéronautique, chimie de spécialités, polymères, ….
���� Actions réalisées par ICMCB
Action 1 : Des travaux sur la synthèse d’oxyde ferroélectrique en milieu aqueux supercritique ont été
initiés dans le cadre du projet. L’utilisation des fluides supercritiques permet d’obtenir des particules
nanométriques de grande pureté qui peuvent être utilisée dans le domaine de l’électronique pour
fabriquer des composants passifs. Ces travaux ont donné lieu à une demande de dépôt de brevet :
Matériaux dielectrique en milieu fluide supercritique, N° Français : 03 12086 Cansell F., Aymonier
C., Elisade C., Maglione M. – CNRS et des discussions avec THALES sont en cours pour
l’utilisation de ces matériaux.
Action 2 : L’ICMCB a travaillé sur la compréhension du procédé de synthèse de poudre en milieu
fluide supercritique en développant un outil de spectroscopie par fluorescence. Ce travail a été réalisé
dans le cadre du stage post-doctoral de Ross Guillanders à l’ICMCB,
Action 3 : L’ICMCB a travaillé sur la nanostructuration en surface de substrats (en inox et en verre)
par des nanoparticules de TiO2, en particulier pour des applications en catalyse. Ce travail a été
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
réalisé dans le cadre du stage post-doctoral de Victor MARTINEZ à l’ICMCB, soit sept mois
équivalent temps plein. Cette étude a engendré le développement d’un équipement adapté qui a
ensuite été utilisé dans le cadre d’une collaboration avec FGUVA.
���� Collaboration ICMCB – FGUVA
Suite aux travaux effectués par Victor Martinez à l’ICMCB, une collaboration a été initiée entre
l’ICMCB et FGUVA dans le cadre de la venue de Irene Montequi (FGUVA) pendant 3 mois à
l’ICMCB. Les travaux ont porté sur le dépôt de nanoparticules de TiO2 sur des substrats pour des
applications en catalyse.
���� Action réalisée par ARMINES
Nouvelle application : Synthèse de carbonate de calcium en conditions supercritiques
Le carbonate de calcium sous forme synthétique ou naturelle, est une des charges minérales les plus
employées dans les matières plastiques. Ce matériau offre également des propriétés spécifiques
(finesse, surface spécifique) qui conduisent généralement à une modification contrôlée des
caractéristiques rhéologiques de formulations telles que les peintures, encres techniques d'impression,
plastisols et cosmétiques.
Pour l'ensemble de ces mises en oeuvre la poudre de carbonate de calcium doit avoir une structure
cristallographique, une morphologie, une taille moyenne et une répartition en taille bien connue en
fonction des applications potentielles. C'est la raison pour laquelle on préfère souvent utiliser du
carbonate de calcium précipité plutôt que naturel. Une nouvelle voie originale de précipitation
reposant sur l'utilisation d'un milieu supercritique a été étudiée. La faisabilité d'un nouveau procédé
de synthèse de carbonate de calcium en milieu supercritique a été démontrée. Il est remarquable en ce
sens que le CO2 supercritique joue à la fois le rôle de réactif et de milieu réactionnel. Il conduit à
l'obtention de poudres nanométriques et permet d'envisager de nouvelles caractéristiques structurales
et granulométriques. Cette étude est issue d'une idée formulée par le centre de recherche de Solvay
Spécialités France.
���� Action réalisée par ADERA
Un projet a été effectué avec l’entreprise VALEO localisée en Pays de la Loire (La-Suze-sur-Sarthe
(72)). Ce projet avait pour objectif de nettoyer des pièces métalliques avec un fluide supercritique
pour remplacer un solvant industriel toxique. Ce travail a permis d’étudier l’efficacité du procédé
mettant en œuvre un fluide supercritique.
���� Collaboration ICMCB - ADERA
- Un projet de collaboration avec la société TOYAL Europe (Accous (64)) sur le développement d’un
procédé innovant de synthèse de poudres en milieu fluide supercritique a été initié pour dans un
premier temps évaluer la faisabilité technique avant d’envisager un transfert technologique.
En conclusion les activités de recherche menées par les partenaires du réseau SUPERMAT, articulées
autour des quatre domaines de compétences précédemment décrits, apportent des réponses de haut
niveau dans les domaines d’application suivants : agroalimentaire, nutraceutique, santé-pharmacie,
chimie, matériaux , environnement, ….Bien sûr, cette technologie a un coût et ne peut pas répondre à
toutes les problématiques et tous les marchés. Son utilisation industrielle est aujourd'hui maîtrisée.
Les procédés mettant en œuvre du CO2 supercritique sont automatisés et leur exploitation industrielle
ne pose pas de problèmes majeurs. L'utilisation des fluides supercritiques est donc amenée à se
développer dans de nombreuses industries, à mesure que les normes environnementales seront plus
strictes et que les coûts de retraitement des effluents augmenteront d'autant. Le réseau SUPERMAT
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
permettra de donner un avantage économique et technique aux PME-PMI de l’Espace Atlantique par
rapport au reste de l’Europe grâce à la technologie fluide supercritique et grâce à sa proximité avec
les acteurs.
Dates clés de l’action
Septembre 2003 – Début de l’action
Avril 2004 – 8 fiches de compétences disponibles sur le site web du projet
Septembre 2006 – Fin de l’action
Justification des écarts entre l’action prévue et l’action réalisée, le cas échéant
Coût Total de l’action (en euros) TTC : 200 000 EUROS
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ACTIONS REALISEES
(Cf. formulaire de candidature point 3.7 et 3.5)
Action NATURE DE L’ACTION
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Utilisation des pilotes de laboratoires et des pilotes industriels
Résultats attendus (d’après le Formulaire de candidature)
Les résultats attendus de cette action sont de recueillir les informations concernant les ressources
techniques du réseau pour créer une base de données, accessible via le site Web du projet, sur les
installations expérimentales et les équipements pilotes dont disposent les membres du réseau. Par
ailleurs, cette action doit permettre de réaliser des expériences sur les installations expérimentales et
les équipements pilotes pour des opérations de transfert technologique vers des industriels de
l’Espace Atlantique.
Décrire la manière dont l’action a été mise en oeuvre
Les partenaires du réseau SUPERMAT entendent mettre à disposition des PME (mais également des
grands groupes) leurs moyens matériels et humains pour permettre des opérations sur des
installations pilotes afin de répondre au mieux aux besoins de ces industriels et favoriser le transfert
de technologie. Pour ce faire, la première étape a consisté à recueillir les informations concernant les
ressources techniques du réseau. Ceci a permis de créer une base de données accessible via le site
Internet du projet sur les installations expérimentales et les équipements pilotes dont disposent les
membres du réseau. Cet outil constitue l’offre technologique mise à disposition des PME de l’Espace
Atlantique pour réaliser des opérations de transfert de technologie. Ensuite, en fonction des besoins et
de l’avancement des différents projets, des expériences sur les équipements pilotes du réseau ont été
réalisées en vue de transferts technologiques.
Partenaires impliqués dans la réalisation de l’action
Nom partenaire Pays Rôle dans la réalisation de l’action Lieu/x d’exécution
ADERA FR Coordination des séminaires – Organisation Pessac - France
UCA ES Organisation d’un séminaire Cadiz - Espagne
IBET PT Organisation d’un séminaire Oeiras - Portugal
ICMCB FR Organisation d’une semaine de formation Pessac - France
FGUVA ES Organisation d’une semaine de formation Valladolid - Espagne
Description des résultats obtenus
1. FICHES PRESENTANT LES MOYENS EXPERIMENTAUX PILOTES
35 fiches de présentation des outils pilotes ont été réalisées sur la base du modèle présenté ci-dessous.
Ces fiches constituent l’offre technologique du réseau SUPERMAT et sont disponibles sur le site
Web du projet http://univ-pau.fr/supermat. Elles présentent les moyens pilotes mis à disposition des
PME de l’Espace Atlantique pour réaliser des opérations de transfert de technologie. Sous la rubrique
« members », il est possible d’accéder pour chaque partenaire à l’ensemble des fiches présentant les
outils pilotes disponibles.
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Exemple de fiche descriptive d’une installation pilote disponible au sein du réseau SUPERMAT
2. ESSAIS SUR INSTALLATIONS PILOTES
Au cours du projet SUPERMAT de nombreuses expériences ont été réalisées sur les pilotes de
laboratoires et les pilotes industriels pour favoriser les opérations de transfert vers les PME de
l’Espace Atlantique. Ces expériences se sont concentrées autour des trois grands domaines de
compétences suivants :
A) EXTRACTION PAR FLUIDES SUPERCRITIQUES :
Le projet SUPERMAT contribue à la mesure C-3 « Gestion durable des activités économiques » en
terme de développement technologique respectueux de l’environnement (réduction de la
consommation d’énergie, réduction de l’émission de composés organiques volatils (COV)).
Les solvants organiques sont utilisés dans plus d’une vingtaine de secteurs industriels et induisent un
nombre important de nuisance dont : l’émission de COV, la destruction de la couche d’ozone, la
pollution des eaux souterraines, les difficultés respiratoires, etc. L’un des objectifs du projet
SUPERMAT est de promouvoir une technologie innovante capable de résoudre les problèmes liés à
l’utilisation des solvants organiques. Les fluides supercritiques et plus particulièrement le CO2
supercritique constituent des solutions de remplacement avantageuses aux solvants industriels
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
traditionnels. Ces procédés consomment d’ordinaire beaucoup moins d’énergie que ceux qui utilisent
des solvants organiques. D’autre part le CO2 supercritique est intéressant pour son innocuité, son
inertie chimique et son coût peu élevé. Enfin celui-ci est déjà utilisé industriellement pour des
procédés d’extraction car il a une masse volumique élevée (proche du liquide), une faible viscosité
(proche du gaz) et des coordonnées critiques facilement accessibles (31°C et 73 bar). L’utilisation du
CO2 supercritique en circuit fermé permet donc de résoudre la majorité des problèmes cités lorsque
des solvants organiques toxiques sont utilisés.
Dans ce domaine les expériences suivantes ont été conduites :
���� UCA
Sujet : Extraction de composes biocatifs à partir de feuilles de tournesol
Partenaire industriel : DELSA (Extraction of essential oils, private)
���� IBET
Sujet 1 : Extraction de composés volatils contenu dans le liège pour améliorer les propriétés de
résistance au feu
Partenaire industriel : Cork supply
Sujet 2 : Fractionnement de résidus et de sous-produits issus de la fabrication de l’huile d’olive pour
isoler des molécules actives à haute valeur ajoutée.
Partenaire industriel : Portuguese food-oil Company
Sujet 3 : Extraction de composés bioactifs à partir de la molasse (sous produit formé lors de la
fabrication du sucre) pour des applications nutraceutiques
Partenaire industriel : Producteur de sucre - Porto
���� ADERA
ujet : Extraction des carotenoïds à partir de marigold et de peaux de tomates
Partenaire industriel : NEOCAREX
B) TRAITEMENT DES EFFLUENTS PAR OXYDATION HYDROTHERMALE
Le projet SUPERMAT contribue à la mesure C-1 « Protection de l’environnement et des
ressources naturelles ». Le développement des technologies d’oxydation en milieu aqueux
supercritique (oxydation hydrothermale) à une échelle industrielle est un challenge important pour la
gestion des effluents aqueux industriels et urbains. Parallèlement au développement d’une nouvelle
technologie respectueuse de l’environnement mettant en œuvre un milieu fluide supercritique, cette
technologie peut être intégrée à des procédés classiques pour optimiser leurs performances au regard
de l’environnement notamment en ce qui concerne le traitement des eaux usées ou la
décontamination de ressources hydriques.
���� ICMCB et HOO
Sujet : 3 campagnes d’essais de faisabilité pour le traitement d’effluents industriels ont été réalisées
pour le compte des industriels suivants : ACETEX (64 – France) ; DRT, Firmenich (40 – France) et
Calliope (64 – France)).
���� FGUVA
Sujet 1 : Amélioration de la récupération de chaleur sur le pilote de démonstration de capacité de
traitement 200 kg/h (Santovenia de Pisuerga)
Partenaires industriels : Cetrasa (Santovenia de Pisuerga, Valladolid) et Carburos Metalicos (Laguna
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
de Duero Valladolid et Barcelone)
Sujet 2 : Etude de l’oxydation partial du p-xilene
Partenaire industriel: INVISTA
���� UCA
Sujet : Développement d’un démonstrateur pilote pour le traitement d’effluents huileux par oxydation
hydrothermale. Ce sujet à fait l’objet d’une collaboration avec le LaTEP.
Partenaires industriels :
EGMASA (Environmental management, Public)
VERINSUR (waste management. Privé)
ELPHI AUTOMOTIVE SISTEMS ESPAÑA (Metalworking industry)
C) SYNTHESE ET MISE EN FORME DE POUDRES
���� UCA
Sujet : Mise en forme d’un antibiotique (Amoxicilline) par un procédé de précipitation mettant en
œuvre un milieu fluide supercritique
Deux collaborations ont été initiées avec des partenaires du réseau dans le cadre des travaux sur ce
sujet. Une collaboration UCA – IBET au travers du séjour de Dolorès Gordillo au Portugal pour se
former sur l’utilisation des équipements. Une collaboration avec l’Université de Cork au travers du
séjour à Cork de Alvaro Tenorio pour la caractérisation des poudres synthétisées.
3. PROJETS DE TRANSFERT TECHNOLOGIQUE
Le projet SUPERMAT a permis la réalisation de 5 opérations de transfert de technologie vers des
PME de l’Espace Atlantique. Ces opérations sont décrites ci-dessous.
EXTRACTION PAR FLUIDES SUPERCRITIQUES : (2 PROJETS)
Partenaire industriel : Neocarex – Pessac, Aquitaine (France)
Intitulé du projet : Extraction de caroténoïdes par fluide supercritique
Présentation du thème : Les caroténoïdes (molécules de la famille du béta-carotène) sont largement
utilisés dans plusieurs industries pour leurs propriétés colorantes et anti-oxydantes
: colorants alimentaires, additifs pour l'alimentation animale, ingrédients
cosmétiques ou compléments alimentaires. Les produits de synthèse sont
prépondérants sur ces marchés. La part des caroténoïdes naturels augmente
rapidement mais les technologies d'extraction font essentiellement appel aux
solvants organiques.
Objectifs du projet : Extraire les caroténoïdes végétaux en utilisant un fluide supercritique
Pourquoi ? La technologie fluide supercritique est une technologie propre et sûre, ne laissant
aucun résidu de solvant dans l’extrait et sans danger pour l'environnement.
Partenaires du projet : ADERA/Cellule Fluides Supercritiques - NEOCAREX
Résultats actuels : Après un développement et une mise au point du procédé par la cellule
« Superfluid » le projet est au stade de pré-production à l’échelle semiindustrielle
sur 5 tonnes de matières premières
Dans le cadre de ce projet L’ADERA/Cellule Fluide Supercritique a réalisé des essais sur son
installation pilote puis a accompagné la société NEOCAREX pour des essais sur une installation
pilote industriel en Allemagne (société NATECO2 - Wolnzach Allemagne) dans le cadre du transfert
de technologie.
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Partenaire industriel : Crystal Fishing Ltd – La Corogne, Galice (Espagne)
Intitulé du projet : Extraction du squalène à partir d’huile de foie de requin
Présentation du thème : Les huiles de foies de requins constituent une source de matière grasse
relativement importante. Elles sont connues pour présenter des compositions
chimiques particulières, notamment le squalène, hydrocarbure terpénique polyinsaturé,
la vitamine A, le cholestérol, des triglycérides, des diacyl-glycéryléthers.
Chez certaines espèces, notamment chez les requins de grandes
profondeurs, le foie, qui représente 15 à 29 % du poids total de l'animal, est
essentiellement composé de lipides, jusqu'à 89 %, constituant ainsi une réserve
d'énergie. De nos jours les huiles de foies de requins sont utilisées comme source
de squalène dans les industries cosmétologiques et pharmaceutiques en raison de
la particulière stabilité de ce composé aux températures extrêmes. Sa
concentration dans les lipides hépatiques de requins varie de 63 à 96 %, le
maximum étant retrouvé chez certaines espèces de grands fonds.
Objectifs du projet : Extraire le squalène en utilisant un fluide supercritique
Pourquoi ? La technologie fluide supercritique est une technologie propre et sûre, ne laissant
aucun résidu de solvant dans l’extrait et sans danger pour l'environnement.
Partenaires du projet : IBET – Crystal Fishing Ltd.
Résultats actuels : Après un développement et une mise au point du procédé par IBET, le projet est
au stade du chiffrage du coût d’une installation industrielle.
TRAITEMENT DES EFFLUENTS PAR OXYDATION HYDROTHERMALE (2 PROJETS)
Partenaire industriel : Citba – Arthez de Béarn, Région Aquitaine (France)
Pilote d’oxydation hydrothermale
Intitulé du projet : Traitement des effluents par oxydation hydrothermale
Présentation du thème : Aujourd’hui encore, la plupart des déchets organiques liquides issus de l’industrie
ou de la recherche sont détruits par incinération. Mais mettre un liquide dans un
four est extrêmement coûteux en énergie, et toxique pour l’environnement.
Objectifs du projet : Pour pallier ces inconvénients à fort impact sociétal, l’ICMCB, HOO et la société
CITBA ont développé une unité pilote qui permet de traiter les solvants
organiques toxiques en conditions supercritiques
Pourquoi ? La particularité de ces procédés est qu’ils ne nécessitent pas l’évaporation de
l’eau avant oxydation de la matière organique. L’oxydation est réalisée en phase
liquide (par différence avec l’incinération). Elle permet de traiter des charges
organiques difficilement traitables par voies biologiques (teneur en organiques
trop élevée) ainsi que des flux ayant une charge organique trop faible pour une
incinération sans combustible d’appoint. Les déchets typiquement traités par
25

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Partenaires du projet :
l’oxydation hydrothermale sont les boues urbaines et industrielles, des eaux de
procédés, des effluents liquides (aqueux), des déchets dangereux liquides…
HOO – ICMCB – LaTEP - CITBA
Résultats actuels : Technologie validée sur une unité industrielle de capacité de traitement 100 kg/h
pour plusieurs type d’effluents industriels réels.
Partenaire industriel : Aguas de Sevilla – Séville, Andalousie (Espagne)
Intitulé du projet : Traitement des effluents par oxydation hydrothermale
Présentation du thème : Aujourd’hui encore, la plupart des déchets organiques liquides issus de l’industrie
ou de la recherche sont détruits par incinération. Mais mettre un liquide dans un
four est extrêmement coûteux en énergie, et toxique pour l’environnement.
Objectifs du projet : Pour pallier ces inconvénients à fort impact sociétal, et sur la base des travaux
réalisés dans le cadre du projet SUPERMAT ainsi que sur le partage de
l’expérience des différents partenaires, UCA, Aguas de Sevilla et Befesa ont
décidé de développer une unité pilote qui permet de traiter les solvants organiques
toxiques en conditions supercritiques
Pourquoi ? La particularité de ces procédés est qu’ils ne nécessitent pas l’évaporation de
l’eau avant oxydation de la matière organique. L’oxydation est réalisée en phase
liquide (par différence avec l’incinération). Elle permet de traiter des charges
organiques difficilement traitables par voies biologiques (teneur en organiques
trop élevée) ainsi que des flux ayant une charge organique trop faible pour une
incinération sans combustible d’appoint. Les déchets typiquement traités par
l’oxydation hydrothermale sont les boues urbaines et industrielles, des eaux de
procédés, des effluents liquides (aqueux), des déchets dangereux liquides…
Partenaires du projet : UCA – AGUAS DE SEVILLA – ABENGOA - BEFESA
Résultats actuels : Unité pilote de capacité de traitement 100 kg/h en cours de réalisation
MISE EN FORME DE MATERIAUX (1 PROJET)
Partenaire industriel : Toyal Europe – Accous, Aquitaine (France)
Intitulé du projet : Séchage de poudres par fluide supercritique
Présentation du thème : Une société produit des poudres dispersées dans un solvant. Certains traitements
appliqués à ces poudres font appel à des étapes de lavage et de séchage qui
mettent en jeu de grandes quantités de solvants hydrocarbonés.
Objectifs du projet : Mettre au point un nouveau procédé de lavage et de séchage de poudres par fluide
supercritique
Pourquoi ? Réduire voire supprimer les grandes quantités de solvants hydrocarbonés mises en
œuvre et améliorer le procédé existant sur le plan environnemental (diminution
des émissions de Composés Organiques Volatils), économie d’énergie et gain de
temps
Partenaires du projet : ICMCB – ADERA/Cellule Fluides Supercritiques – TOYAL EUROPE
Résultats actuels : Technologie validée sur des lots de poudres de 25 kg
Dates clés de l’action
Septembre 2003 – Début de l’action
Avril 2004 – 35 fiches de compétences disponibles sur le site web du projet
Septembre 2006 – Fin de l’action
Justification des écarts entre l’action prévue et l’action réalisée, le cas échéant
Le partenaire 3 (société HOO) avait prévu initialement dans son budget la somme de 55 800 euros
dans la rubrique « autres coûts ». Ce montant prévisionnel était affecté à des campagnes d’essais,
26

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
pour le compte d’industriels de l’Espace Atlantique, sur le démonstrateur industriel de traitement des
déchets par oxydation hydrothermale réalisé par la société HOO.
Ce démonstrateur industriel, implanté sur le bassin de Lacq en Aquitaine depuis septembre 2005, est
exploité en partenariat par la société HOO et par l’APESA (Association Pôle Environnement Sud
Aquitain).
A partir de septembre 2005 la société HOO n’étant pas en mesure de supporter financièrement les
coûts liés aux campagnes d’essais réalisées pour le compte d’industriels de l’Espace Atlantique,
ceux-ci ont été pris en charge par l’APESA et n’ont donc pas été imputés sur le budget prévisionnel
du projet.
Ces campagnes d’essais ont été réalisées comme prévu et les résultats ont été présentés par la société
HOO lors de la journée technique sur les fluides supercritiques organisée par le projet SUPERMAT
le 7 juillet 2006 à Pessac (33) (voir annexe). La non utilisation de ce budget n’a ainsi pas impacté la
qualité des résultats obtenus dans la cadre du projet SUPERMAT.
Coût Total de l’action (en euros) TTC : 200 000 EUROS
27

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ACTIONS REALISEES
(Cf. formulaire de candidature point 3.7 et 3.5)
Action NATURE DE L’ACTION
4
Formation
Résultats attendus (d’après le Formulaire de candidature)
Les résultats attendus de cette action sont de former aux technologies mettant en œuvre les fluides
supercritiques, des ingénieurs, des techniciens et des jeunes chercheurs de l’Espace Atlantique.
L'accent sera mis sur l’acquisition des savoir-faire pratiques. Cette action permettra aussi de mettre
en avant les nouveaux développements (industriels et académiques) dans le domaine des technologies
mettant en œuvre les fluides supercritiques.
Décrire la manière dont l’action a été mise en oeuvre
Cette action de formation s’inscrit dans la stratégie du projet qui vise à favoriser l’innovation
technologique et le transfert de technologie vers les PME de l’Espace Atlantique. La première étape
pour l’organisation de ces séminaires de formation a donc été d’identifier des thèmes porteurs qui
permettent de mobiliser des PME. Pour ce faire nous avons défini les thématiques des séminaires en
fonction de la typologie du tissu industriel local pour chacun des trois sites où ces séminaires ont été
organisés et en fonction des compétences des partenaires du réseau. Ensuite, toujours dans un souci
de mobiliser des PME, nous nous sommes efforcé de faire participer des intervenants industriels
utilisant déjà ces technologies. Ceci a permis de montrer que les fluides supercritiques étaient une
réalité industrielle et non pas une curiosité de laboratoire.
Les programmes de ces séminaires ont donc fait intervenir des partenaires du réseau pour mettre en
avant les nouveaux développements dans le domaine des technologies fluides supercritiques et des
industriels qui utilisent les technologies fluides supercritiques. Les annonces de ces séminaires ont
été diffusées via des agences de l’innovation régionale, des réseaux thématiques, etc. ...
Partenaires impliqués dans la réalisation de l’action
Nom partenaire Pays Rôle dans la réalisation de l’action Lieu/x d’exécution
ADERA FR Coordination des séminaires – Organisation Pessac - France
UCA ES Organisation d’un séminaire Cadiz - Espagne
IBET PT Organisation d’un séminaire Oeiras - Portugal
ICMCB FR Organisation d’une semaine de formation Pessac - France
FGUVA ES Organisation d’une semaine de formation Valladolid - Espagne
Description des résultats obtenus
Trois séminaires de formation ont été organisés au cours du projet SUPERMAT. L’ADERA est
intervenue en partenariat avec l’Université de Cadiz et IBET pour l’organisation des deux premiers
séminaires (2004 et 2005) et a pris en charge l’organisation complète du troisième séminaire (2006).
Ce troisième séminaire était initialement prévu à Cork (Irlande) mais suite au retrait du partenaire
Irlandais c’est l’ADERA qui a pris en charge l’organisation de cette manifestation.
Ces séminaires ont permis de sensibiliser le tissu industriel aux potentialités des technologies mettant
en œuvre les fluides supercritiques et ont permis aux professionnels des secteurs concernés d’acquérir
ou de parfaire leur connaissance de ces technologies.
Ces manifestations ont aussi permis de réunir les compétences scientifiques du réseau SUPERMAT
dans les domaines concernés et de proposer ainsi une offre complète et multiple aux acteurs
industriels. Enfin, des visites de locaux sur les sites concernés ont permis de montrer aux entreprises
une partie du potentiel technologique et scientifique de recherche et de transfert du réseau
SUPERMAT.
28

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
���� SÉMINAIRE 1 : “Supercritical clean technologies for food industries and waste management"
- 57 participants dont 9 industriels et 48 académiques
- 10 présentations orales dont 4 présentations d’industriels
utilisant les technologies Fluides supercritiques
et 7 présentations des partenaires du réseau SUPERMAT
(voir plaquette en annexe)
Programme des présentations orales
1 - Supercritical Water Oxidation (SCWO): State of the art - J.R. Portela (Univ. of Cadiz-Spain)
2 - Modelling of SCWO - F. Marias (Univ. of Pau-France)
3 - Chemical and biological sludge removal by SCWO. Case and feasibility study F.F Polanco
(Univ. of Valladolid-Spain)
4 - The first industrial unit in France for industrial liquid waste treatment by hydrothermal
oxidation - N. Bonnaudin (HOO-France)
5 - PIOS: An industrial hydrothermal treatment of wastewaters containing high chlorine and
salt concentrations - C. Marraud (SNPE Matériaux Energétiques-France)
6 - Aqua Critox ® (SCWO) on an Industrial Scale- A. Burgess (Chematur Engineering AB -
Sweden)
7 - General overview and specific applications in the University of Cadiz - C. Mantell (Univ. of
Cadiz-Spain)
8 - Essential oils concentration by supercritical extraction and adsorption processes - S. Lucas
(Univ. of Valladolid-Spain)
9 - Nutraceutical extraction from plants: supercritical carbon dioxide fractionation combined
with other separation processes - M. Nunes da Ponte (IBET-Portugal)
10 – Extraction of natural products using supercritical CO2 – S MacGrath (Botanix Ltd., United
Kingdom)
29

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
���� SÉMINAIRE 2 : “The role of supercritical technology in pharmaceutical, nutraceutical and
food processing"
- 82 participants dont 19 industriels et 63 académiques
- 12 présentations orales dont 5 présentations d’industriels
utilisant les technologies Fluides supercritiques
et 5 présentations des partenaires du réseau SUPERMAT
- 22 présentations par affiche
(voir plaquette en annexe)
Programme des présentations orales
1- Nutraceutical Products: Market and Technological Perspective Miguel Blasco, AINIA, Spain
2- Supercritical Antisolvent Fractionation Technology for Food Ingredients – Owen Catchpole,
IRL, New Zealand
3- Enrichment of minor components of edible oils like carotenoids, tocochromanols – Gerd
Brunner, University Hamburg-Harburg, Germany
4- High pressure extraction of food dyes from natural sources- Casimiro Mantell, University of
Cadiz, Spain
5- New industrial applications of high pressure fluids- Steen Brummerstedt Iversen, SCF
Technologies, Denmark
6- Waste treatment from Agro and Pharmaceutical Industries – Nathalie Bonnaudin, HOO,
France
7- Supercritical Fluid Processing in Food and Pharmaceutical Industry: Scale-Up Issues- Franz
Dechamps, Separex, France
8- Green engineering practices for pharmaceutical processes – J. Garcia Serna, University of
Valladolid, Spain
9- Powder generation with supercritical fluids: application to foodstuffs and active drugs J.
Fages, Ecole des Mines d’Albi, France
10- Particles and inclusion complexes formation: from lab-scale to cGMP pilot-scale apparatus
– Florence Marciacq, Laboratoires Pierre Fabre, France
11- Supercritical Fluids for Particle Engineering and Formulation of Biopharmaceuticals:
Constraints, Expectations and Anticipated Key Limitations- Joel Richard, Serono, Italy
12- Supercritical fluid impregnation of different polymeric matrices for controlled drug
delivery - Rita Duarte, IBET, Portugal
30

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
���� SEMINAIRE 3 : « Applications industrielles des fluides supercritiques dans les secteurs
alimentaire, pharmaceutique, cosmétique, chimie »
45 participants dont 22 industriels et 23 académiques
8 présentations orales dont 5 présentations d’industriels
utilisant les technologies Fluides supercritiques
et 4 présentations des partenaires du réseau SUPERMAT
(voir plaquette en annexe)
Programme des présentations orales
1- Extraction et fractionnement par fluides supercritiques,
Manuel Nunes da Ponte, Instituto de Biologia Experimental e Tecnológica, Oeiras – Portugal
2 - Production à façon en CO2 supercritique, François Laimay, Société HITEX, Vannes (56)
3- Obtention de poudres fines par fluide supercritique, Joël Richard, Groupe SERONO, Rome –
Italie
4 - Utilisation du CO2 supercritique pour des applications pharmaceutiques et dermocosmétiques,
Hubert Lochard, Laboratoires PIERRE FABRE, Gaillac (81)
5 - Procédés utilisant les fluides supercritiques : quelles applications pour l'industrie
pharmaceutique ?, Frantz Deschamps, société SEPAREX, Champigneulles (54)
6 - Deux exemples de nouvelles applications de la technologie des fluides supercritiques (FSC):
L’extrusion assistée par FSC et l’étude des binaires FSC-liquides ioniques, Jacques Fages, Ecole
des Mines d’Albi, Albi (81)
7 - Oxydation hydrothermale : pour un traitement écologique des déchets, Manuel Bottreau,
société HOO, Pessac (33)
8 - Synthèse de nanomatériaux en milieu fluide supercritique, Cyril Aymonier, ICMCB, Pessac
(33)
Par ailleurs deux autres formations à plus petite échelle ont été effectuées dans le cadre du projet.
L’ADERA et l’ICMCB ont organisé une formation sur les fluides supercritiques du 15 au 19
novembre 2004. Cette formation a regroupé 12 participants (chercheurs, étudiants, techniciens)
pendant une semaine sur le site de l’ICMCB avec alternance d’enseignements théoriques et de
travaux pratiques.
FGUVA a organisé une formation organisée à Valladolid (Espagne) du 19 au 22 juin 2006 intitulée :
« Fundamentals and applications of supercritical fluids in materials science and nanotechnology ».
Cette formation dispensée par le professeur James J. Watkins, Polymer Science and Engineering
(University of Massachusetts, USA) comprenait 20 heures de cours et a regroupé 22 participants
(espagnols (Univ. Valladolid, Univ. Burgos, Univ. Madrid, Univ. Castilla la Mancha, Univ. Cadiz –
AINIA (Valencia) - Cidaut (Valladolid) et français (ADERA, ICMCB)).
31

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Dates clés de l’action
- 14 – 16 Juillet 2004 : Séminaire de formation à Cadiz (Espagne)
- 15 – 19 Novembre 2004 : Atelier fluides supercritiques à Pessac (France)
- 6 – 8 Juillet 2005 : Séminaire de formation à Oeiras (Portugal)
- 19 – 22 Juin 2006 : Formation Fluides supercritiques et matériaux à Valladolid (Espagne)
- 7 Juillet 2006 : Séminaire de formation à Pessac (France)
Justification des écarts entre l’action prévue et l’action réalisée, le cas échéant
Les trois séminaires de formation initialement prévus ont été organisés. La participation industrielle à
ces séminaires a été moins importante que ce qui était prévu initialement. Deux explications sont
apportées à ce constat : 1) Il est difficile de mobiliser des PME sur des technologies qui sont
méconnues et/ou mal connues ; 2) Sur ce type de manifestation il est difficile de mobiliser des
industriels (PME) qui sont éloignés du lieu d’organisation du séminaire.
Coût Total de l’action (en euros) TTC : 50 000 EUROS
32

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ACTIONS REALISEES
(Cf. formulaire de candidature point 3.7 et 3.5)
Action NATURE DE L’ACTION
5
Mobilité
Résultats attendus (d’après le Formulaire de candidature)
Les résultats attendus de cette action sont de promouvoir la coopération entre les partenaires du
réseau SUPERMAT et de permettre de combiner différentes approches et différentes méthodologies
au sein d’actions de recherche et/ou de transfert technologique. Cette action doit également permettre
une utilisation complémentaire des équipements mis en commun dans le cadre du projet.
Décrire la manière dont l’action a été mise en oeuvre
A partir des bases de données réalisées dans le cadre des actions 2 et 3, les partenaires du réseau ont
identifiés les compétences et les moyens expérimentaux disponibles chez chacun des partenaires du
réseau. Des prises de contacts directs entre les partenaires du réseau ont alors eu lieu en fonction de
leurs besoins pour organiser les échanges. Le suivi des échanges entre partenaires du réseau s’est
effectué lors des réunions d’avancement du projet.
Partenaires impliqués dans la réalisation de l’action
Nom partenaire Pays Rôle dans la réalisation de l’action Lieu/x d’exécution
UCA ES Coordinateur de l’action – Partenaire visitant Cadiz - Espagne
FGUVA ES Partenaire hôte - Partenaire visitant Valladolid - Espagne
IBET PT Partenaire hôte – Partenaire visitant Lisbonne - Portugal
ARMINES FR Partenaire hôte – Partenaire visitant Albi - France
ICMCB FR Partenaire hôte – Partenaire visitant Pessac - France
LaTEP FR Partenaire hôte – Partenaire visitant Pau - France
Description des résultats obtenus
16 échanges de personnes ont été réalisés au cours des trois années du projet SUPERMAT. La durée
cumulée de ces 16 échanges est de 30 mois.
9 étudiants en thèse et 3 jeunes chercheurs ont bénéficié de ces séjours de mobilité qui ont été
effectué majoritairement dans le cadre d’actions de recherche spécifique en collaboration avec un ou
plusieurs partenaires du réseau.
Nombre d’échanges en année 1 : 4 représentant une durée totale de 5 mois
� Jezabel SANCHEZ-ONETO – UCA, Espagne
Partenaire hôte: ICMCB, France
Durée de l’échange : 1 mois (Juin 2004)
� Marylin CALDERONE – ARMINES – Ecole des mines d’Albi, France
Partenaire hôte: IBET, Portugal
Durée de l’échange : 3 mois (Mai - Juillet 2004)
� Florent MANCINI – ICMCB, France
Partenaire hôte: LaTEP, France
Durée de l’échange : 1 semaine (Mai 2004)
� Stéphanie VIELCAZALS – LaTEP, France
Partenaire hôte: ICMCB, France
Durée de l’échange : 3 semaines (Mars/Avril 2004)
33

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Nombre d’échanges en année 2 : 7 représentant une durée totale de 15 mois
� Florent MANCINI – ICMCB, France
Partenaire hôte: LaTEP, France
Durée de l’échange : 1 mois (sur 4 périodes de 1 semaine en 2005)
� Jezabel SANCHEZ-ONETO – UCA, Espagne
Partenaire hôte: ICMCB, France
Durée de l’échange : 3 mois (Septembre - Novembre 2004)
� Dolores GORDILLO ROMERO - UCA, Espagne
Partenaire hôte: IBET, Portugal
Durée de l’échange : 3 mois (Octobre - Décembre 2004)
� Alvaro TENORIO SANCHEZ - UCA, Espagne
Partenaire hôte: Université de Cork, Irlande
Durée de l’échange : 3 mois (Juin – Septembre 2005)
� Karim KRIAA - LaTEP, France
Partenaire hôte: Armines – Ecole des Mines d’Albi, France
Durée de l’échange : 1 mois (Mai 2005)
� Raul PINERO HERRANZ - FGUVA, Espagne
Partenaire hôte: Université de Nottingham, Royaume Uni
Durée de l’échange : 3 mois (Avril – Juin – Août 2005)
� Ana-Raquel SAMPAIO DE SOUZA - IBET, Portugal
Partenaire hôte: Armines – Ecole des Mines d’Albi, France
Durée de l’échange : 1 mois (Octobre 2005)
Nombre d’échanges en année 3 : 5 représentant une durée totale de 10 mois
� Karim KRIAA - LaTEP, France
Partenaire hôte: IBET, Portugal
Durée de l’échange : 2 mois (Juin – Juillet 2006)
� Irene MONTEQUI - FGUVA, Espagne
Partenaire hôte: ICMCB, France
Durée de l’échange : 3 mois (Mai – Juillet 2006)
� Susana LUCAS - FGUVA, Spain
Partenaire hôte: IBET, Portugal
Durée de l’échange : 2 mois (Juin/Juillet 2006)
� Juan GARCIA - FGUVA, Spain
Partenaire hôte: IBET, Portugal
Durée de l’échange : 2 mois (Juin – Juillet 2006)
� Alvaro TENORIO SANCHEZ - UCA, Espagne
Partenaire hôte: FGUVA, Espagne
Durée de l’échange : 1 mois (Juin 2006)
Cette action a donc permis :
- de favoriser la mobilité des chercheurs/scientifiques au sein de l’Espace Atlantique ;
- d’initier des collaborations entre partenaires du réseau ;
- pour certains échanges, au personnel visitant de se former à l’utilisation de divers appareillages
sous pression en vue de futurs investissements prévus dans son organisme d’origine.
34

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Ces échanges ont permis pour la plupart d’entre eux aux partenaires qui se sont déplacés d’avoir
accès à des équipements et des compétences qui ne sont pas disponibles sur leur propre site. Ainsi les
sujets de recherche ont pu être développé beaucoup plus rapidement qu’ils ne l’auraient été si les
partenaires n’avaient pas eu accès à ces moyens.
Par ailleurs les personnes qui ont été échangées sont pour la plupart des étudiants en thèse. Ces
étudiants seront les futurs acteurs du développement industriel des technologies fluides supercritiques
et ils auront appris lors de leur formation à développer une méthodologie de travail basée sur la
coopération transnationale
Dates clés de l’action
Mars 2004 – Premier échange temporaire
Juillet 2006 – Derniers échanges temporaires
Justification des écarts entre l’action prévue et l’action réalisée, le cas échéant
Action prévue : 60 échanges étaient prévus sur l’ensemble du projet avec des durées minimales de 15
jours par échange.
Action réalisée : 16 échanges ont été réalisés au cours du projet, la durée de la majorité des échanges
étant supérieure à un mois.
Justification :
Le nombre d’échanges réalisés paraît faible par rapport à ce qui était prévu. Ce nombre d’échanges a
certainement mal été estimé et n’a pas pris en compte le fait que :
1) Les partenaires ne se connaissant pas ou peu en début de projet, une période de démarrage,
d’adaptation et de mise en confiance est nécessaire avant que des échanges puissent être initiés ;
2) Les moyens disponibles (expérimentaux et en personnel) sur chaque site des partenaires ne sont
pas extensibles et ne sont pas forcément libres toute l’année. Il n’était pas possible pour la majorité
des partenaires d’accueillir plusieurs personnes sur une même période et il a donc fallu accomoder les
contraintes de chacun (partenaire hôte et partenaire visitant). Cette situation a conduit à faire des
choix et tous les échanges envisagés n’ont pas pu se réaliser.
Par ailleurs l’indicateur tel qu’il a été défini ne semble pas forcément très pertinent. Il aurait peut être
été plus approprié de comptabiliser les échanges en terme de durée plutôt qu’en terme de nombre.
La durée des échanges (en moyenne 2 mois) montre que ces échanges ont eu lieu dans le cadre de
collaboration sur du long terme et qu’il ne s’agissait pas que de visites de « courtoisies ».
Coût Total de l’action (en euros) TTC : 50 000 euros
35

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
INFORMATION ET COMMUNICATION
(Cf. formulaire de candidature point 10 et 3.9)
RAPPEL DU PLAN DE COMMUNICATION
(Objectifs, bilan et résultats)
La diffusion des connaissances, des savoir-faire, des potentialités technico-économiques et des outils
de transfert de technologie fait partie intégrante du projet de réseau SUPERMAT. L’action 6 est
entièrement dédiée à la communication.
La promotion de la technologie « Fluide Supercritique » comme outil de développement durable
s’effectuera notamment aux travers d’actions définies à minima comme suit :
- 8 publications techniques par an : plaquettes pour les Chambres de Commerce et
d’Industries en France et leurs équivalents dans l’Espace Atlantique, revue « Environnement
et Technique », revue « Industries et Techniques », … ;
- 1 dépôt de brevet par an ;
- 10 participations par an à des journées thématiques et conférences : Journée technologique
régionale (pour l’Aquitaine : Journée technique organisée par les Pôles), Annual meeting de
l’International Society for Advancement of Supercritical Fluids, Annual meeting of european
community of chemical engeeniring, … ;
- 5 publications scientifiques par an dans des revues telles que : Journal of Materials
Chemistry, Industrial Chemical Engeeniring Research, Journal of Supercritical Fluids, … ;
- Création d’un site Internet : ce site présentera le projet de manière claire et concise. Les
journées thématiques et les conférences seront annoncées sur ce site. Des liens avec les sites
Internet des différents partenaires seront mis en place ;
- Organisation de 3 séminaires annuels qui permettront de faire le point sur les
développements techniques et économiques récents concernant la technologie fluide
supercritique ;
- 4 articles de vulgarisation par an pour promouvoir la technologie fluide supercritique auprès
du « grand public » : type « Sud Ouest » en Aquitaine et leurs équivalents dans l’Espace
Atlantique;
ACTIONS REALISEES
(Cf. formulaire de candidature point 3.7 et 3.5)
Action NATURE DE L’ACTION
6
Diffusion des résultats
Résultats attendus (d’après le Formulaire de candidature)
Les résultats attendus de cette action sont de promouvoir les résultats et les compétences du réseau
vers les PME-PMI pour encourager le transfert de technologie et de promouvoir l’Espace Atlantique.
Cette action vise également à développer le rayonnement vers l’extérieur du réseau.
Décrire la manière dont l’action a été mise en oeuvre
Le réseau SUPERMAT rassemble huit partenaires de trois pays différents : Espagne, France,
Portugal. Ainsi constitué, ce réseau est clairement d’excellence dans ses domaines d’activités, mais il
reste incontestablement non visible depuis les Etats-Unis, le Japon, voire l’Europe. La création du
réseau SUPERMAT s’est accompagné de la mise en place d’une identité commune. Cette identité est
utilisée pour toutes les actions menées dans le cadre du réseau, et uniquement celles-ci, de façon à
s’assurer de la cohérence des actions avec la stratégie. Outre l’impact majeur en terme de
36

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
rayonnement international du réseau, on souligne que la création d’une identité unique commune est,
en interne, un puissant facteur de rassemblement et de développement d’une «culture du réseau».
Pour atteindre les objectifs fixés, une large diffusion des savoirs et des connaissances acquises a été
réalisée par l’intermédiaire d’un site Internet mais aussi par des publications dans des revues
techniques à destination des ingénieurs, par des articles de vulgarisation, par des publications
scientifiques, etc.…
Une plaquette présentant l’offre technologique du réseau a été éditée et largement diffusée lors de
congrès, séminaires, salons et également au travers de réseaux d’innovation.
Cette action a permis de promouvoir l’Espace Atlantique à l’échelle européenne et à l’échelle
mondiale et de faire de l’Espace Atlantique un acteur majeur du développement de la
technologie fluide supercritique en Europe et dans le monde. Par ailleurs les trois séminaire de
formation organisés dans le carde de l’action 4 ont permis d’effectuer des présentations publiques des
activités du réseau et d’assurer une diffusion opportune au niveau européen, national, régional et
local.
Partenaires impliqués dans la réalisation de l’action
Nom partenaire Pays Rôle dans la réalisation de l’action Lieu/x d’exécution
LaTEP FR Coordinateur de l’action et responsable du Pau - France
site Web
Tous les partenaires ES,
FR, PT
Diffusion des résultats Divers
….
Description des résultats obtenus
� Un site web a été créé présentant le projet, les partenaires, les bases de données en terme de
compétences et de moyens expérimentaux, les actualités, etc.. Ce site a été mis en ligne fin 2003.
Nombre de connexions à la date de fin du projet (14 septembre 2006) : 2 430
Les présentations proposées pendant les séminaires de formation ont été mises en ligne sur ce site et
sont téléchargeables.
37

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
� Une plaquette présentant l’offre technologique du réseau a été réalisée et éditée à 1 500
exemplaires. Cette plaquette a été largement diffusée lors des séminaires organisés par le projet, des
congrès et journées techniques auxquels les partenaires du réseau ont participé ainsi que lors des
différents contacts avec des industriels.
� ARTICLES « GRAND PUBLIC »
- Rédaction d’un article dans le bulletin mensuel du BERD (Bureau Europe Recherche et
Développement), Novembre 2003. Bulletin diffusé à 1000 personnes en Aquitaine (industriels et
académiques)
- Traitement des déchets liquides : les fabuleux pouvoirs de l’eau supercritiques, Les Echos,
18/02/2004
- Fluides supercritiques – L’eau qui détruit les déchets, Sud Ouest – Aquitaine Eco – Octobre 2004
38

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
� PRESENTATION DU PROJET ET DES RESULTATS LORS DE CONGRES / CONFERENCES /
JOURNEES TECHNIQUES (76)
2004
- Participation et présentation du réseau SUPERMAT et de ses activités lors du congrès
« Supercritical Fluids and the future » ; 31 mars – 1 avril 2004 – Birmingham (Royaume-Uni)
Partenaires concernés : ADERA – ICMCB
- Présentation des résultats lors des "2 nd Albi International Rencontres in Pharmaceutical Engineering
(AIRPE), Albi, France, 2004.
Partenaires concernés : IBET – ARMINES
- Présentation du réseau SUPERMAT et ses activités lors du congrès « Supercritical Fluids and their
Applications » ; 13 – 16 juin 2004 Trieste (Italie)
Partenaires concernés : ADERA – ICMCB – LaTEP – HOO - FGUVA – UCA – IBET - ARMINES
- Présentation du réseau SUPERMAT et ses activités lors du séminaire « Supercritical Clean
technologies for waste management and food industries » ; 14 – 16 juillet 2004 Cádiz (Espagne)
Partenaires concernés : ADERA – ICMCB – LaTEP – HOO - FGUVA – UCA – IBET - ARMINES
- Présentation du réseau SUPERMAT lors du salon POLLUTEC, 2004 30 Novembre – 3 Décembre
04 – Lyon, France
Partenaire concerné : HOO
2005
- Présentation du réseau SUPERMAT et ses activités lors de la demi-journée technique sur les
applications industrielles des fluides supercritiques à Toulouse ; 10 mars 2005 (France)
Partenaires concernés : ADERA – ICMCB – LaTEP – HOO - ARMINES
- Présentation du réseau SUPERMAT lors de l’International Symposium on Supercritical Fluids
(ISSF 2005) à Orlando ; 28 avril 2005 au 4 mai 2005 (Etats-Unis)
Partenaires concernés : ADERA – ICMCB – LaTEP –FGUVA – UCA – IBET
- Présentation sur l’Oxydation hydrothermale lors du congrès « Waste Engineering 2005 » à Albi ; 17
au 19 mai 2005 (France)
Partenaires concernés : ICMCB – LaTEP – HOO
- 15 th European Symposium on Computer Aided Process Engineering, Barcelone, Espagne 2005, 29
mai – 1 juin 2005
Partenaire concerné : LaTEP
- 7 th World Congress of Chemical Engineering, Glasgow, Ecosse, 10 au 14 juillet 2005
Partenaire concerné : LaTEP
- Présentation du réseau SUPERMAT et ses activités lors du séminaire « The role of Supercritical
fluid technology in Pharmaceutical, nutraceutical and food processing » à Lisbonne ; 7-8 juillet 2005
(Portugal)
Présentations lors du 10 ème Congrès de la Société Française de Génie des Procédés, 20 – 22
Septembre 2005 Toulouse, France
39

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Partenaires concernés : ICMCB – LaTEP – ARMINES Ecole des mines d’Albi
Présentation de résultats lors de la “3rd World Conference on Drug Absorption, Transport and
Delivery », Barcelone, Espagne
Partenaire concerné : IBET
- Participation au congrès et présentation de résultats lors du « 10th European Meeting on
Supercritical Fluids »; 12-14 décembre 2006 (Colmar, France)
Partenaires concernés : ADERA – ICMCB – LaTEP – FGUVA – UCA – IBET - ARMINES
2006
- Présentation des résultats lors du « 5th European meeting on Chemical Industry and environment
(EMChiE 06) » ; 3 -5 mai 2006 Vienne (Autriche)
Partenaire concerné : UCA
- Présentation des résultats lors de la 8 ème conférence « Supercritical Fluids and their Applications » ;
28 -31 mai 2006 Ischia (Capri-Italie)
Partenaires concernés : FGUVA - IBET
- Présentation des résultats lors de la journée technique organisée par l’AINIA à Madrid (Espagne), 7
juin 2006
Partenaire concerné : FGUVA
- Présentation du réseau SUPERMAT et ses activités lors du séminaire « Applications industrielles
des fluides supercritiques dans les secteurs alimentaire, pharmaceutique, cosmétique, chimie » à
Pessac ; 7 juillet 2006 (France)
Partenaires concernés : ADERA – ICMCB – IBET - ARMINES
- Présentation des résultats lors du « 17th congress on Chemical and process engineering (CHISA
06) » ; 27 -31 août 2006 Prague (République Tchèque)
Partenaire concerné : UCA
� INTERACTION AVEC D’AUTRES PROJETS/RESEAUX TECHNOLOGIQUES
- Contact avec le projet INTERREG IIIB « Espace Atlantique » ATLANTECH (Réseau atlantique
pour l’innovation commerciale et le transfert de technologie) au travers du partenaire UCA
- Annonce et diffusion des résultats via le réseau FLUCOMP (Tecnologías Productivas Empleando
Fluidos Comprimidos) - Partenaires concernés : ICMCB, LaTEP, ARMINES
- Annonce et diffusion des résultats via l’ISASF (Association Internationale pour la Promotion des
Fluides Supercritiques) : Tous les partenaires
- Diffusion des résultats via le Groupement de Recherche 1880 ‘Physico-Chimie en milieu
supercritique’ - Partenaires concernés : ICMCB, LaTEP, ARMINES
� VEILLE TECHNOLOGIQUE ET DIFFUSION
- Participation au congrès européen de génie des procédés (ECCE4) 21-25 septembre 2003 (Grenade,
Espagne)
40

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
Partenaires concernés : LaTEP – FGUVA
- Participation aux journées annuelles du Groupement Français des Céramiques (GFC)
16 – 18 mars 2004 – Bordeaux (France)
Partenaire concerné : ADERA
- Présentation du réseau SUPERMAT et ses activités lors de 4 visites d’entreprises au Japon, chacune
de ces entreprises ayant des activités liées à l’utilisation des fluides supercritiques;
12 – 22 octobre 2004 (Japon) :
- JGC Corporation (traitement de la biomasse par fluide supercritique) ;
- Kurita Water (traitement des déchets en utilisant l’eau supercritique) ;
- Toyo Aluminium (séchage de poudres par fluide supercritique) ;
- Mitsubishi Heavy Industry (recyclage de bouteilles plastiques en PET dans un milieu
méthanol supercritique) ;
+
Participation à l’Asian Pacific Conference on Chemical engineering (APCChE 2004) – Kita Kyushu
Partenaires concernés : ADERA - ICMCB
- Présentation du réseau SUPERMAT et ses activités lors de la visite du Forschungszentrum
Karlsruhe ; 7 décembre 2004 (Allemagne)
Partenaires concernés : ADERA - ICMCB
- Présentation du réseau SUPERMAT et ses activités lors de la visite de l’ICMAB et de MATGAS à
Barcelone ; 9-10 janvier 2005 (Espagne)
Partenaires concernés : ADERA - ICMCB
- Présentation du réseau SUPERMAT et ses activités lors de la visite de l’ISC – Fraunhofer Institute
à Wurzburg ; 20 janvier 2005 et 26 avril 2005 (Allemagne)
Partenaires concernés : ADERA - ICMCB
- Participation au 2 ème salon européen de la recherche et de l’innovation, 9 juin 2006
(Paris, France)
Partenaire concerné : ADERA
Dates clés de l’action
Décembre 2003 : Mise en ligne du site web du projet
Juin 2005 : Plaquette du réseau
Septembre 2006 : Fin de l’action
Justification des écarts entre l’action prévue et l’action réalisée, le cas échéant
Coût Total de l’action (en euros) TTC 150 000 EUROS
41

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ACTIONS DE COMMUNICATION REALISEES
Type d’action de
communication
réalisé
SITE WEB
BROCHURES
DEPLIANTS
LIVRES
REVUES
SCIENTIFIQUES
ARTICLES DE
PRESSE
Description Coût total de
l’action en
euros TTC
Domaine www.univ-pau.fr/supermat
Respect normes publicité (logo, drapeau OUI
UE,..) (OUI/NON)
Date création Décembre 2003
Langues (ANG,ESP,FR,PT) ANG
Intranet (OUI/NON) OUI
Nombre visites à ce jour 2 430
Nombre d’exemplaires diffusés 1 500
Langues (ANG,ESP,FR,PT) ANG
Respect normes publicité (logo, drapeau OUI
UE,..) (OUI/NON)
Téléchargeable (OUI/NON) NON
Date réalisation Juin 2005
Nombre d’exemplaires diffusés
Langues (ANG,ESP,FR,PT)
Respect normes publicité (logo, drapeau
UE,..) (OUI/NON)
Téléchargeable (OUI/NON)
Date réalisation
Nombre d’exemplaires diffusés
Langues (ANG,ESP,FR,PT)
Respect normes publicité (logo, drapeau
UE,..) (OUI/NON)
Téléchargeable (OUI/NON)
Date réalisation
Nom et numéro de la revue (date)
Intitulé de l’article
Nombre de pages
Langues (ANG,ESP,FR,PT)
Téléchargeable (OUI/NON)
Nom du journal de l’article Bulletin Europe du BERD
Date Novembre 2003
Langues (ANG,ESP,FR,PT) FR
Téléchargeable (OUI/NON) OUI
10 000
10 000
42

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ACTIONS DE COMMUNICATION REALISEES (suite)
Type d’action de
communication
réalisé
GRANDES
MANIFESTATIONS
ATELIERS
CD
VIDEO/DVD
AFFICHES
Emissions tv
Emission radio
organisés par
le projet
dans lesquels
le projet a
participé
Ateliers
organisés par
le projet
Ateliers dans
lesquels le
projet a
Description Coût total
euros TTC
de l’action
Intitulé du Séminaire Voir descriptif de l’action 4
Date et lieu
Nombre de participants
Type de public
Documentation disponible
(OUI/NON) – téléchargeable ?
Intitulé du Séminaire Voir descriptif de l’action 6
Date et lieu
Nombre de participants
Type de public
Intitulé de l’atelier
Date et lieu
Nombre de participants
Type de public
Documentation disponible
(OUI/NON) – téléchargeable ?
Intitulé de l’atelier
Date et lieu
Nombre de participants
participé Documentation disponible
(OUI/NON) – téléchargeable ?
Intitulé du CD
Nombre d’exemplaires
diffusés
Langues (ANG,ESP,FR,PT)
Intitulé du vidéo/DVD
Nombre d’exemplaires
diffusés
Langues (ANG,ESP,FR,PT)
Event (lieu/date)
Nombre d’exemplaires
diffusés
Langues (ANG,ESP,FR,PT)
Chaîne/programme tv RTP2
Date Février 2005
Langues (ANG,ESP,FR,PT) PT
Station/programme radio
Date
Langues (ANG,ESP,FR,PT)
150 000
VEUILLEZ JOINDRE UN EXEMPLAIRE DE TOUT DOCUMENT DE PUBLICITE ET D’INFORMATION
PRODUIT DANS LE CADRE DU PROJET
43

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
PERSPECTIVES
Indiquer si le projet ou certaines actions auront une continuité dans le futur (par exemple, dans un futur Programme de
coopération territoriale).
Certains partenaires continueront à travailler ensemble une fois le projet clôturé sur la/les
thématique(s) développées par le projet. L’action de mobilité aura une continuité puisque des
échanges entre partenaires sont d’ores et déjà planifiés. Les moyens expérimentaux mis en commun
au sein de réseau resteront accessibles à l’ensemble des partenaires à l’issue du projet. Ensuite en
fonction des appels à projets européens à venir, les partenaires seront susceptibles de s’associer pour
répondre conjointement.
EST-CE QUE LE PROJET A REUSSI A CONSTRUIRE UN RESEAU TRANSNATIONAL PERENNE?
OUI
Si oui.
Dans quel domaine et pour quelles types d’activités ?
Description du réseau : (nombre de partenaires, typologie, statut, mode de fonctionnement…)
Le projet a réussi à construire un réseau transnational pérenne en ce qui concerne la mise en commun
des moyens expérimentaux disponibles sur les sites de chacun des partenaires du projet. Pour ce qui
relève des actions de recherche et de développement technologique, certains partenaires ont
développé des affinités avec d’autres partenaires et des collaborations vont être poursuivies. Ces
collaborations resteront pour la plupart bilatérales. Elles auront été initiées grâce au projet.
Parmi la liste de thèmes prioritaires proposés par la Commission pour la période 2007 – 2013, identifiez ceux qui
sont d’intérêt pour vous :
Accessibilité et Transports NON
Types activités envisageables.
Gestion de l’eau OUI
Types activités envisageables :
Développement technologique autour des procédés de traitement des effluents aqueux pour maintenir le respect des
équilibres naturels liés à l'eau, en évitant les les pollutions.
Prévention des risques maritimes NON
Types activités envisageables.
Réseaux Recherche&Développement OUI
Types activités envisageables :
Développements technologiques / Formation
Souhaitez vous recevoir plus d’informations sur le futur programme de coopération territoriale 2007-2013 ? OUI
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
CONFORMITE AVEC LA LETTRE D’OCTROI et ses éventuels avenants.
(Pour chaque question supprimer la réponse inutile, et si la réponse est négative fournir des
précisions)
Le projet a-t-il respecté les termes de la Lettre d’octroi ? OUI
Préciser s’il y a eu des avenants à la lettre d’octroi : nombre, date et motif.
Avenant n°1 à la lettre d’octroi
Date : 14/01/2005
Motif : retrait d’un partenaire
Le projet a-t-il respecté le partenariat présenté dans la lettre d’octroi ? OUI
Le projet a-t-il respecté le plan de financement? NON
Un courrier d’information sur des modifications budgétaires dont l’incidence financière se limite
à une redistribution des ressources, à l’intérieur des rubriques de dépenses des partenaires, inférieure
ou égale à 10% du montant initial du projet a été envoyé au secrétariat commun.
Les travaux effectués dans le cadre de la troisième et dernière année du projet SUPERMAT ont
nécessité chez certains partenaires un réajustement de leur budget prévisionnel pour pouvoir mener à
bien les tâches qui leur étaient confiées. Ces modifications budgétaires se limitent à des
redistributions de ressources, à l’intérieur des rubriques de dépenses des partenaires, dont les
montants sont inférieurs ou égaux à 10% du montant initial du projet.
Ces modifications ont été validées par le comité de pilotage du projet lors des réunions plénières du
27 janvier 2006 et du 6 juillet 2006. La nature de ces modifications et leurs justifications sont
présentés ci-dessous :
- Chef de file (ADERA) :
Ressources humaines : + 6 500 euros
Promotion/Diffusion : - 2 900 euros
Rencontres/Conférences : + 3 000 euros
Autres coûts : - 6 600 euros
Justification : L’organisation d’une journée technique sur les fluides supercritiques le 7 juillet
2006 à Pessac a nécessité un budget supplémentaire au niveau « ressources humaines » et
« rencontres / conférences ». Cette action n’était pas prévue dans le budget du chef de file
puisque c’est le partenaire Irlandais initialement présent dans le projet qui devait organiser cette
manifestation.
- Partenaire 1 (ICMCB) :
Ressources humaines : + 11 200 euros
Voyages/hébergement : - 11 200 euros
Justification : Dans le cadre d’une collaboration avec le partenaire espagnole FGUVA dans le
domaine de la synthèse de matériaux en milieux fluides supercritiques - Séjour à l’ICMCB de
Irene Montequi (FGUVA) de Mai à Juillet 2006 -, un budget ressources humaines supplémentaire
a été nécessaire pour mettre au point les dispositifs expérimentaux et travailler dans le cadre de
cette collaboration.
45

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
- Partenaire 2 (LaTEP) :
Ressources humaines : + 9 500 euros
Voyages/hébergement : - 9 500 euros
Justification : Ce budget « ressources humaines » supplémentaire a permis de mener des travaux
en commun avec le partenaire portugais IBET dans le domaine de l’hydrogénation (séjour de
Karim Kriaa au Portugal – Juin/Juillet 2006), travaux qui n’étaient pas envisagés initialement.
- Partenaire 4 (FGUVA) :
Ressources humaines : + 4 500 euros
Voyages/hébergement : - 1 500 euros
Promotion/Diffusion : - 3 000 euros
Justification : Les activités menées dans le cadre de la tâche 3 - Expériences sur installation pilote
pour le transfert de technologie – ont nécessité un budget ressources humaines plus important
qu’initialement prévu (travaux menés avec la société REPSOL).
- Partenaire 5 (UCA) :
Ressources humaines : + 4 500 euros
Voyages/hébergement : - 4 500 euros
Frais généraux : - 3 000 euros
Equipement : + 3 000 euros
Justification : Les activités menées par l’Université de Cadiz dans la cadre de la tâche 3 du projet
– Expériences sur installation pilote pour le transfert de technologie – ont nécessités un budget
plus élevé au niveau ressources humaines et équipement. Ces activités sont liées au projet de
transfert de technologie mis en place avec les sociétés ABENGOA, BEFESA et AGUAS DE
SEVILLA.
- Partenaire 7 (ARMINES) :
Ressources humaines : + 12 100 euros
Voyages/hébergement : - 7 100 euros
Rencontres/Conférences : - 5 000 euros
Justification : Ce budget « ressources humaines » supplémentaire a permis de compléter les
travaux mis en place conjointement avec le partenaire portugais IBET - travail mené par Marilyn
Calderone sur la formulation de poudres organiques.
Le montant total de la redistribution des ressources au sein des budgets des partenaires s’élève ainsi à
54 300 euros soit 6,53% du montant initial du projet.
Ces modifications budgétaires ne changent pas le contenu et les finalités du projet. Elles n’ont pas
d’incidence sur le budget total du projet.
Le projet a-t-il respecté le calendrier présenté dans la lettre d’octroi ? OUI
Le projet a-t-il respecté toutes les obligations dans les actions d’information et de publicité le logo du
programme et le drapeau de l’Union Européenne ? OUI
46

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
RESPECT DES POLITIQUES COMMUNAUTAIRES
(Cf. formulaire de candidature point 7)
Le projet a-t-il respecté les législations nationales et communautaires en matière de :
- marchés publiques ? OUI
Ce projet est conforme à la politique communautaire et aux règlements en termes de marchés publics
et d’aides d’états. Les partenaires publics de ce projet sont chacun soumis à ces législations.
- concurrence ? OUI
Aucune action de ce projet n’a enfreint les législations nationales et communautaires en matière de
concurrence
- d’environnement ? OUI
Le projet SUPERMAT est fortement orienté vers la protection de l’environnement car il se concentre
sur la promotion d’une technologie innovante respectueuse de l’environnement. L’impact très positif
sur l’environnement est lié au fait que la technologie fluide supercritique permet de :
- diminuer la consommation d’énergie grâce à des procédés de production plus court en terme
de temps et grâce à des températures plus basses que dans les procédés conventionnels;
- rendre des procédés plus respectueux de l’environnement dans de nombreux secteurs (ex:
remplacement des solvants toxiques);
- réduire la pollution grâce au traitement des déchets en milieu hydrothermal (eau
supercritique);
- réduire les émissions de composés organiques volatils en remplaçant les solvants organiques
industriels par du CO2 supercritique. La directive européenne n° 1999/13/EC vise à réduire
d’ici 2007 la consommation de composés organiques volatils de 67% comparé aux niveaux de
1990.
- respecter le protocole de Kyoto en contribuant à limiter la production d’émissions de gaz à
effet de serre. Un point important à mentionner est que le CO2 est toujours recyclé dans les
procédés qui l’utilisent en condition supercritique.
En conclusion, les différentes actions mises en place dans le cadre de ce projet sont cohérentes avec
les principes et les objectifs de développement durable ainsi qu’avec ceux de la protection de
l’environnement.
- d’égalité de chances ? OUI
Un aspect important de ce projet est que le développement de cette technologie implique le
développement d’activités basées sur la connaissance (Priorité A du programme INTERREG III B) et
dont la promotion peut être effectuée, aussi bien que n'importe quels projets de développement
technologiques, avec égalité des chances hommes / femmes.
A titre d’exemple, sur les actions de mobilité du projet, 16 échanges ont été effectués dont 8
concernaient des femmes et 8 concernaient des hommes.
47

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
DECLARATION DU CHEF DE FILE
En tant que chef de file, je déclare que les informations de ce rapport d’activité final et ses
annexes reflètent fidèlement les actions et les résultats du projet pendant la durée du projet.
Date : 10 décembre 2007
Nom et Prénom (en majuscules) : RIVENC Jean
Fonction au sein de l’organisation : Directeur
Signature et cachet :
48

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ANNEXE 1 : CALENDRIER ET DATES CLES DU PROJET
Date de dépôt du
Formulaire de candidature
Date d’approbation
définitive du dossier par le
Comité de Gestion
Date de signature de la
lettre d’octroi par le chef
de file
Date début du projet
Date de demande de
modification N°1 (le cas
échéant)
Date signature avenant
N°1
Date de demande de
modification N°2 (le cas
échéant)
Date signature avenant
N°2
Date fin projet
Date Commentaires (le cas échéant)
06/03/2003
09/10/2003
16/01/2004
15/09/2003
01/09/2004
14/01/2005
-
-
14/09/2006
Objet : Retrait d’un partenaire
49

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ANNEXE 2 : ARCHIVAGE DES PIECES JUSTIFICATIVES ORIGINALES
(de dépenses, de recettes, etc. ) application article 4 de la lettre d’octroi
Chef de File et Partenaires Lieu/x d’archivage
Chef de File
Partenaire 1
Partenaire 2
Partenaire 3
Partenaire 4
Partenaire 5
Partenaire 6
Partenaire 7
ADERA – Centre Condorcet – 162 Avenue A. Schweitzer
33 600 PESSAC
ICMCB – 87 Avenue A. Schweitzer
33 600 Pessac
Chambre régionale des Comptes
Service du greffe archives
3, place des grands hommes
33000 Bordeaux
HOO - Parc Scientifique Unitec 1
2, allée du Doyen Georges Brus
33600 Pessac - France
FGUVA: Plaza de Santa Cruz nº 5, bajo, 47002 Valladolid, Espagne
Département d'Innovations - Projets Européens
UCA - Administración
CASEM - Edificio Central
Campus Universitario de Puerto Real
11510 Puerto Real
Cádiz
Espagne
IBET
Av. República, Qta. do Marquês (EAN)
Apartado 12
2781-901 Oeiras- Portugal
Armines
60, Boulevard Saint Michel
75 272 PARIS Cedex 06
50

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ANNEXE 3 : ARCHIVAGE DES DOCUMENTS CLES DU PROJET
Document
Lieu d’archivage
Lettre d’octroi
Lettres d’engagement
Accord de partenariat
Modification (le cas échéant)
Avenant (le cas échéant)
ADERA – Centre Condorcet – 162 Avenue A. Schweitzer
33 600 PESSAC
ADERA – Centre Condorcet – 162 Avenue A. Schweitzer
33 600 PESSAC
ADERA – Centre Condorcet – 162 Avenue A. Schweitzer
33 600 PESSAC
ADERA – Centre Condorcet – 162 Avenue A. Schweitzer
33 600 PESSAC
ADERA – Centre Condorcet – 162 Avenue A. Schweitzer
33 600 PESSAC
51

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ANNEXE 4 : RECAPITULATIF DU FEDER VERSE
Voir le fichier Excel joint en annexe
52

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ANNEXE 5 : INDICATEURS DU PROGRAMME
TABLEAU COMPARATIF ENTRE LES INDICATEURS DE REALISATION PREVUS ET
REALISES A LA FIN DU PROJET
Ne renseigner que les indicateurs relatifs à la mesure sur laquelle votre projet est financé. (Cf. formulaire de candidature
point 12 et 3.10)
PRIORITÉ A
Indicateurs de réalisation et de résultat - (Quantifier les indicateurs )
MESURE A-1
Nombre de séminaires d’information réalisés
Nombre de séminaires formation réalisés
Nombre d’individus et organisations participants à des projets transnationaux
Nombre de partenariats
Nombre d’études en rapport avec le développement territorial/planification spatiale
Nombre d’études effectuées sur les inter-relations urbaines rurales
Prévus Réalisés
MESURE A-2
Nombre d’organisme de recherche et développement technologique bénéficiaires 9 8
Nombre de bénéficiaires de bourses - -
Nombre d’études réalisées 21
Nombre de partenariats publics-privés 18
Nombre d’accords de collaboration entre organismes et entreprises - -
Justification des écarts entre les indicateurs de réalisation prévus et obtenus, le cas échéant
9 organismes de recherche et développement technologiques devaient être bénéficiaires de ce projet. Le partenaire
n°8 (NUIC) s’étant retiré en début de projet, seuls 8 organismes de recherche et développement technologiques ont
été bénéficiaires.
PRIORITÉ B
Indicateurs de réalisation et de résultat - (Quantifier les indicateurs )
MESURE B-1
Nombre de projets-études d’intermodalité
Nombre de projets-études relatifs à l’amélioration de l’accessibilité
Accroissement du nombre de voyageurs
Accroissement du tonnage de marchandises
MESURE B-2
Nombre d’événements publics réalisés
Nombre d’études en rapport avec les NTIC
Nombre de projets de coopération en rapport avec les NTIC
Nombre de partenariats créés en rapport avec les NTIC
Justification des écarts entre les indicateurs de réalisation prévus et obtenus, le cas échéant
Prévus Réalisés
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
PRIORITÉ C
Indicateurs de réalisation et de résultat - ( Quantifier les indicateurs )
MESURE C-1
Nombre de projets de prévention de la pollution
Nombre d’études visant la protection environnementale et des ressources naturelles
M3 d’eau économisée
MESURE C-2
Surface(m2) protégée
Espaces dégradés sur lesquels les projets ont agi
Nombre d’actions relatives à la gestion des côtes, des estuaires et des zones humides
Nombre de projets de protection et réhabilitation de la faune caractéristique des zones
humides et estuaires
Nombre de projets de protection et réhabilitation des zones humides et estuaires
MESURE C-3
Nombre d’actions de formation réalisées
Nombre d’activités de sensibilisation réalisées
Nombre de projets sur les énergies renouvelables
Nombre de participants aux actions de formation
Justification des écarts entre les indicateurs de réalisation prévus et obtenus, le cas échéant
PRIORITÉ D
Indicateurs de réalisation et de résultat - ( Quantifier les indicateurs )
MESURE D-1
Nombre d’études sur la revalorisation culturelle et/ou patrimoniale de l’Espace Atlantique
Nombre d’événements culturels réalisés
Nombre de réseaux dans le cadre de l’éducation et/ou la culture
Nombre d’actions relatives au développement de la culture atlantique
MESURE D-2
Nombre de produits touristiques préparés/améliorés
Nombre d’études en rapport avec le tourisme dans l’Espace Atlantique
Nombre d’actions de promotion du patrimoine culturel
Nombre d’actions relatives au développement du tourisme dans l’Espace Atlantique
Nombre d’actions stratégiques de marketing pour la promotion de l’Espace Atlantique
MESURE D-3
Nombre d’actions de collaboration réalisées avec d’autres Espaces INTERREG
Nombre d’actions de collaboration réalisées avec des pays hors de l’UE
Nombre d’actions stratégiques de marketing relatives à la promotion de l’Espace
Justification des écarts entre les indicateurs de réalisation prévus et obtenus, le cas échéant
Prévus Réalisés
Prévus Réalisés
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INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ANNEXE 6 : INDICATEURS DU PROJET
Pour les projets disposant d’indicateurs complémentaires aux indicateurs de la mesure.
Indicateurs de réalisation et de résultat à partir des ceux que le projet avait proposé
dans le Formulaire de Candidature - ( Quantifier les indicateurs )
Prévus Réalisés
Nombre de missions d’un partenaire chez un autre partenaire ou dans une PME-PMI 60 16
Nombre de connexion au site Internet du réseau 600 2 430
Nombre de participants industriels aux séminaires et aux journées thématiques 180 50
Nombre de publications techniques 24 2
Nombre de communications 60 76
Nombre de brevets 3 3
Nombre de publications scientifiques 15 21
Nombre d’articles de vulgarisation 12 4
Nombre d’entreprises sensibilisées 240 140
Nombre d’entreprises qui sollicitent du conseil minute 120 65
Nombre d’entreprises pour lesquelles le réseau réalise une prestation 30 18
Nombre d’entreprises qui font l’objet d’un transfert (en cours ou en projet) 6 5
55

INTERREG III B « Espace Atlantique » 2000-2006 Rapport final.
ANNEXE 7 : CONTACTS UTILES
SECRETARIAT COMMUN
Région Poitou-Charentes
Programme INTERREG III B "Espace Atlantique"
15, rue de l'ancienne Comédie
BP 575
86021 Poitiers Cedex (France)
Tel: 33(0)5 49 55 82 54
Fax: 33(0)5 49 55 82 55
E-Mail: interreg@cr-poitou-charentes.fr
Site web: www.interreg-atlantique.org
ESPAGNE
Ministerio de Hacienda Dirección General de Fondos Comunitarios.
Paseo de la Castellana 162
28046 MADRID (España)
Contact : Cecilio OVIEDO
Tél : 00 34 91 5835 339
Fax : 00 34 91 5837 317
Email : coviedo@sgpg.meh.es
Site Web : http://www.mineco.es
FRANCE
Conseil Régional des Pays de la Loire. Direction de la Recherche, de l'Enseignement Supérieur, de l'International
et de l'Europe
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IRLANDE
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PORTUGAL
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1100-016 Lisboa ( Portugal )
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