G3 Indikátor protokollok: Gazdasági (EC) protokoll - Global ...
G3 Indikátor protokollok: Gazdasági (EC) protokoll - Global ...
G3 Indikátor protokollok: Gazdasági (EC) protokoll - Global ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>G3</strong> <strong>Indikátor</strong> <strong><strong>protokoll</strong>ok</strong>: <strong>Gazdasági</strong> (<strong>EC</strong>) <strong>protokoll</strong><br />
<strong>EC</strong>6. Azon szervezeti politikák, gyakorlatok és költségarány, amelyek a helyi<br />
beszállítók alkalmazását érintik a szervezet jelentősebb telephelyein.<br />
1. Jelentőség<br />
Egy szervezet helyi gazdaságra gyakorolt hatása túlmutat a munkalehetőségeken,<br />
bér- és adófizetésen. Azzal, hogy a kínálati oldalon támogatja a helyi üzletmenetet, a<br />
szervezet közvetetten további befektetéseket vonzhat a helyi gazdaságba.<br />
A jelentéstevő szervezetek részben megszerezhetik vagy visszaszerezhetik a<br />
„működésükhöz szükséges társadalmi jóváhagyást” azzal, hogy pozitív hatással<br />
vannak a helyi gazdaságra. A helyi beszerzés jó stratégia a készletek biztosítására,<br />
a szilárd helyi gazdaság támogatására. A minél több, helyben elköltött pénz szintén<br />
fontos tényező lehet a helyi gazdaság támogatásában és a közösségi kapcsolatok<br />
ápolásában. Ugyanakkor a helyi beszerzés átfogó hatása attól is függ, hogy hosszú<br />
távon fenntarthatóak-e a beszállítók.<br />
2. Összeállítás<br />
2.1 Fogalmazzuk meg, mit jelent szervezetünk számára földrajzilag a „helyi”.<br />
2.2 Ne feledjük, hogy a következő számításoknál a százalékok alapjául olyan<br />
számlákat és kötelezettségeket kell vennünk, amelyek a jelentéstételi<br />
időszakra vonatkoznak (pl. időbeli elhatárolások könyvelése).<br />
2.3 Írjuk le, szervezetünknek van-e olyan politikája vagy gyakorlata, amely<br />
előnyben részesíti a helyi beszállítókat, akár az egész szervezetre, akár<br />
egyes telephelyekre vonatkozóan.<br />
2.4 Ha van ilyen gyakorlat, adjuk meg, hogy a jelentős telephelyek beszerzési<br />
költségvetésének hány százalékát kapják a helyi beszállítók (pl. a helyben<br />
vásárolt áruk és készletek százalékos aránya). A helyi beszerzések<br />
történhetnek a telephely költségvetéséből vagy a szervezet központjából.<br />
2.5 Adjuk meg azokat a szempontokat, amelyek a földrajzi elhelyezkedésen<br />
kívül még befolyásolják a helyi beszállító kiválasztását (pl. költségek,<br />
környezeti és társadalmi teljesítmény).<br />
3. Definíciók<br />
Helyi beszállítók<br />
Azok az anyagokat, termékeket és szolgáltatásokat biztosító szervezetek, amelyek a<br />
jelentéstevő szervezettel földrajzilag megegyező piacon találhatók (azaz pl.<br />
országhatárokat nem lépnek át a kifizetések). A „helyi” földrajzi definíciója változhat,<br />
mert bizonyos esetekben városok, országon belüli régiók és akár kis területű<br />
országok is tekinthetők „helyi” szintűnek.<br />
4. Hasznos dokumentumok<br />
Nincs.<br />
5. Referenciák<br />
Nincsenek.<br />
19 / 15. oldal