Computerworld magazin 2022.05.25. LIII. évfolyam 10. szám

2022. május 25. • LIII. évfolyam 10. szám 

CSONTOS 

ATTILA 

Accenture 

bankszektorért felelős vezető 

BANKOT A FELHŐBE? 

2022. május 25. / LIII. évfolyam 10. szám 

9 770587 151006 22010 

Ára: 495 Ft

ELO

TARTALOM | 2022. május 25. 

/ IMPRESSZUM 

KIADJA A PROJECT029 

MAGYARORSZÁG SZOLGÁLTATÓ KFT. 

1065 Budapest Bajcsy-Zsilinszky út 59. II/9. 

HU ISSN 0237-7837 

Internet: project029.com 

FELELŐS KIADÓ: Csák Ambrus ügyvezető 

OPERATÍV IGAZGATÓ: Babinecz Mónika 

mbabinecz@project029.com 

MARKETING MENEDZSER: Kovács Judit 

jkovacs@project029.com 

NYOMÁS ÉS KÖTÉSZET: 

Keskeny és Társai 2001 Kft. 

1158 Budapest, Rákospalotai határút 6. 

Ügyvezető: Keskeny Árpád 

SZERKESZTŐSÉG 

Brand Director: Schrankó Péter 

pschranko@computerworld.hu 

Computerworld kiemelt szakértők: 

Hatvani István, RPA, GRC szakértő 

Kulcsár Alexandra, erp-consulting.hu 

Lengré Tamás, ASC Kft. 

Sebastian Tamas, RocketShepherd.com 

Szota Szabolcs, hellocristo.hu 

Tartalomigazgató: Urbán Anikó 

aurban@computerworld.hu 

Főszerkesztő: Sós Éva 

esos@computerworld.hu 

Szerkesztőség: 

Mallász Judit, Kis Endre, 

Meixner Zoltán, Móray Gábor 

Olvasószerkesztő: Pál Attila 

pattila@computerworld.hu 

Tördelő grafikus: Király Zoltán 

zkiraly@computerworld.hu 

Ügyfélszolgálat: 

info@project029.com 

terjesztes@project029.com 

PIACTÉR: PIACTER.PROJECT029.COM 

HIRDETÉSFELVÉTEL 

Lapreferens: Rodriguez Nelsonné 

irodriguez@computerworld.hu 

Telefon: +36 1 577 4311 

Kereskedelmi asszisztens: Bohn Andrea 

abohn@project029.com 

Telefon: +36 1 577 4316, fax: +36 1 266 4274 

e-mail: info@project029.com 

ajanlat@project029.com 

1132 Budapest, Visegrádi u. 31. 

tel.: +36 1 577 4316 

Szerkesztőségünk a kéziratokat lehetőségei 

szerint gondozza, de nem vállalja azok visszaküldését, 

megőrzését. A COMPUTERWORLD-ben 

megjelenő valamennyi cikket (eredetiben vagy 

fordításban), minden megjelent képet, táblázatot 

stb. szerzői jog védi. Bármilyen másodlagos 

terjesztésük, nyilvános vagy üzleti felhasználásuk 

kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet. 

A hirdetéseket a kiadó a legnagyobb körültekintéssel 

kezeli, ám azok tartalmáért felelősséget 

nem vállal. 

TERJESZTÉSI, ELŐFIZETÉSI, 

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI INFORMÁCIÓK 

A lapot a Lapker Zrt., alternatív terjesztők és 

egyes számítástechnikai szak üzletek terjesztik. 

Előfizethető a kiadó terjesztési osztályán, 

az InterTicketnél (266-0000 9-20 óra között), 

a postai kézbesítőknél (hirlapelofizetes@posta.hu, 

fax: 303-3440). Előfizetési díj egy évre 11 340 Ft, 

fél évre 5700 Ft, negyed évre 2865 Ft. 

A Computerworld az IVSZ hivatalos 

médiapartnere. 

A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését 

az ESET biztonsági programokkal végezzük, 

amelyeket a szoftver magyarországi forgalmazója, 

a Sicontact Kft. biztosít számunkra. 

4 | Vélemény | Lajber Kristóf, 

ELTE Informatikai Kar, Savaria 

Műszaki Intézet | Kinek van joga, 

milyen adathoz? 

4 

5 | Címlapon | Bankot a felhőbe? 

– Interjú Csontos Attilával, az 

Accenture bankszektorért felelős 

vezetőjével. | Bár a felhő nem 

elengedhetetlen előfeltétele digitális 

átalakulásuknak, döntő érvek 

szólnak amellett, hogy a pénzügyi 

szektor szereplői erre a modellre is 

építsenek transzformációjukban. 

8 | Aktuális | Dell Technologies 

World 2022 – Adatvédő felhők 

| Menedzselt kiberbiztonsági 

szolgáltatásokkal bővítette 

APEX portfólióját, és többfelhős 

helyreállítási megoldásokat jelentett 

be nagy felhőplatformokhoz a 

Dell Technologies. A szállító 

tárolószoftvereit is félezernél több 

fejlesztéssel frissíti az intelligens 

automatizálás, az adatmobilitás 

és a biztonság terén. Az új 

képességeket a meglévő ügyfelek 

a felhőkben, valamint házon belüli 

és peremhálózati környezetekben is 

plusz költség nélkül használhatják. 

10 | IBM Think 2022 – Szuperszámítógép 

kvantumcentrikusan 

| Még idén négyszáznál, jövőre 

pedig ezernél több qubites rendszerekkel 

jelentkezik, majd 2025-re ezt 

a számot is megnégyszerezi, mondta 

az IBM éves konferenciáján. A cég 

szerint ezzel beköszönt a kvantumcentrikus 

szuperszámítógépek kora, 

amelyekben a QPU-k a központi 

és a grafikus processzorokkal egy 

számítási szövetbe szőve dolgoznak 

a legnagyobb üzleti, tudományos és 

társadalmi problémák megoldásán. 

12 | IDC - Költéskalauz digitalizációhoz 

| Markáns kétszámjegyű 

növekedéssel erősít rá a világ digitalizációs 

költésére 2022-ben, és a 

tempót a következő négy évben is 

tartani fogja az IDC friss előrejelzése 

szerint. Az idei, közel kétezer 

milliárd dolláros költés harmada 

azonban három fejlesztési területre 

irányul, és több mint fele mindössze 

négy iparághoz kötődik. 

14 | Üzleti intelligencia a 

gyakorlatban | A digitális 

forradalom egyik nagy nyertese az 

üzleti intelligencia, amely egyre 

nélkülözhetetlenebbé válik a 

vállalatirányításban. Kisokosunk 

összefoglalja a témával kapcsolatos 

legfontosabb tudnivalókat. 

16 | Technológia | 

Energiamegtakarítás 

hőakkumulátorral | A magyar 

fejlesztésű hőakkumulátoros 

energiatárolóval akár 50 

százalékkal is csökkenthető az 

adatközpontok, telekommunikációs 

bázisállomások, irodaházak, 

hotelek, gyárcsarnokok vagy 

hűtőházak energiafogyasztása. 

Külföldről is nő az érdeklődés. 

18 | Okos városok, új városi 

ökoszisztémák | A mesterséges 

intelligencia, a big data és a dolgok 

internete igen gyorsan olyan 

közeget hoz létre, ahol az emberek 

és a technológia új és intelligensebb 

módon lépnek kapcsolatba 

egymással. 

20 | Mehlhoffer Tamás, ESG 

kommunikációs szakértő | PETpalackposta, 

avagy hogyan lettem 

az ESG hírvivője? 

22 | Fintech megoldások, 

amelyek megvédhetik 

befektetéseinket az inflációtól 

| A jelenlegi magas inflációs 

környezetben a befektetések 

fontosabbá válhattak, mint eddig 

bármikor. A megfelelő eszközöket 

kiválasztani azonban nehéz. 

AKTUÁLIS SZÁMUNK HIRDETŐI 

Elo Digital Office.................................. 2 

Accenture............................................. 5 

IIR Hungary........................................ 13 

Portfolio.hu.................................. 21, 23 

IT-Fest................................................ 24 

ComputerworldHUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary

VÉLEMÉNY 

Kinek van joga, milyen adathoz? 

LAJBER 

KRISTÓF 

PhD hallgató, 

Eötvös Loránd 

Tudományegyetem 

Informatikai Kar 

Savaria Műszaki Intézet 

Az IoT, Internet of Things, Dolgok Internete 

egy manapság nagyon felkapott buzzword. 

Alapvetően az okos eszközök elterjedésével 

párhuzamosan jelent meg. Az alapelgondolás, hogy 

olyan eszközök, amik eddig csak passzívan tették a 

dolgukat az unalmas mindennapokban, elérhetőek 

legyenek az interneten keresztül. Valójában nem új 

keletű dolog a kommunikáció a kihelyezett eszközökkel, 

az ipari automatizálással egyidejű probléma. 

Az átlagos felhasználó az IoT-hez leginkább smart 

home applikációkat tudja kötni, amikor távolról 

vezérelhetővé válik a fűtés, világítás vagy redőnyök 

helyzete. Számomra itt fontos különbség, hogy 

egy teljesen IoT lakás, amelynek minden elemét 

irányíthatom telefonnal, nem lesz „smart”, csupán 

távirányítós. A smart funkciót a hozzáadott irányítási 

logika adja. Ez az analógia teljesen átültethető 

a gyártó cellákra is. Attól, hogy tudom, merre van a 

robotom, melyik gép mit csinál, milyen paraméterekkel 

– ettől csak IoT gyártórendszert kaptunk, de 

nem valósítottuk meg az ipar 4.0 által elvárt magasabb 

szintű integrációt és adatalapú döntéshozatalt. 

Ezek alapján mondhatjuk, hogy az ipar 4.0 egyik 

szükséges alapeleme az IoT. 

Az IoT kifejezést alapvetően a „polgári” alkalmazásokra 

használjuk. Az ipar sokszor speciális 

követelményeket támaszt az ilyen rendszerekkel 

kapcsolatban. Az olyan megoldásokat, amelyek 

az ipari környezet kihívásainak is eleget tesznek, 

nevezzük Industrial Internet of Thingsnek, azaz 

IIoT-nek. Ilyen követelmények például az üzenetek 

garantált célba érése, az üzenetek érkezési idejének 

kiszámíthatósága, de a különböző alkalmazások 

különböző problémákat vetnek fel. Míg egyes 

esetekben nem számít, ha akár pár másodperc 

késés van az adatok között, addig ha valahol, ahol 

összetett, szinkronizált mozgások vannak, meglehetősen 

kritikus, hogy az adott tengely menti pozíciók 

együtt érkezzenek be, különben nem a robot 

vagy szerszám pontos pozícióját kapjuk. 

Az IoT többféle kihívás elé állította a különböző 

technológiai megoldásokat. Például amint elkezdtek 

terjedni a Wi-Fi IoT eszközök, megjelent a probléma, 

hogy a legtöbb internet-szolgáltatással járó 

alapszintű router nem tud ennyi eszközt kezelni. 

Ez egyébként felveti a szokásos kérdést, hogy az 

egyenes hornyú csavaromhoz miért az imbuszkulcsokat 

vettük elő. Nagyon sok ilyen eszköz van, 

amely egyszerű logikai (igen/nem – igaz/hamis) 

értékeket továbbítana vagy esetleg egy vagy pár 

valós számot, például hőmérsékletet. Ezekben 

az esetekben semmi nem indokolja a Wi-Fi használatát, 

azon kívül, hogy egy ilyen vezeték nélküli 

rendszer már üzemel. A TCP/IP, vagy erre alapuló 

protokollok esetén az adatok köré a protokoll által 

rakott csomagolás több adatforgalom, mint tényleges 

hasznos információ. Ilyen esetekben általában 

egy megfelelően választott, más protokoll sokkal 

célravezetőbb lehet. Fontos megemlíteni, hogy a 

Wi-Fi az akkumulátorról működő eszközöknél az 

üzemidőnek is nagy ellensége. Ugyanakkor nem 

szabad a ló túloldalára esni, mint amikor egy alkalmazásban 

CAN-buszon próbálnának képet továbbítani. 

A CAN-busz például kiváló a fent említett 

kisméretű adatok rendszeres, kiszámítható idejű 

célba juttatására, akár biztonságkritikus alkalmazási 

helyeken is, mint mondjuk egy jármű ABS, de 

pocsék megoldás multimédia (hang, kép, videó) 

továbbítására. 

Az IoT megoldások felvetnek egy másik nagyon 

komoly kérdéskört, ez pedig az adatbiztonság. 

Visszatérve a smarthome megoldásokra, nagyon jól 

hangzik egy jelenlétérzékelő megoldás, amely automatikusan 

kapcsolja a világítást az alapján, hogy 

tartózkodik-e valaki a helyiségben. Erre kézenfekvő 

megoldás egy kamera, amelynek a képét feldolgozva 

könnyen el lehet dönteni a fenti kérdést. Ha 

a kamera IoT eszköz (tehát internetről elérhető), 

akkor máris hamar beláthatjuk, hogy ez a megoldás 

nem túl szerencsés az otthonunk több helyiségében, 

feltételezve, hogy a kamerát fel is lehet 

törni, és így nem kívánt személyek pillanthatnak 

be mindennapjaink nem túl nyilvános részeibe. De 

nem kell ennyire szélsőséges esetre gondolnunk, 

hogy hackertámadás áldozatai leszünk. Az IoT 

szintén nagy területe az egészségünkkel kapcsolatos 

kütyük, okos órák és egyéb eszközök. Egyes 

felmérések szerint minél rosszabb minőségű, vagy 

minél drágább egy területen az egészségügy, annál 

többet hajlandóak az emberek preventív megoldásokra 

támaszkodni, mint a korábban említett okos 

eszközök. Ezek az adatok például nagyon hasznosak 

lehetnek egy idős ember gyógyszeradagjának beállításához, 

mivel a megfelelő eszközök segítségével 

akár otthoni környezetben lehet monitorozni a szükséges 

paramétereket, így felszabadulna az ellátó 

kapacitás, amit egy pár napos kórházi „üdülés” 

kötne le, és a páciens számára is kedvezőbb. Ezek 

az adatok hasznosak lehetnek a fent említett 

felhasználásban, de kevésbé előnyös például, ha 

ilyen információk alapján szabnák meg az egészségbiztosítási 

költségünket a biztosítók. Kinek van 

joga, milyen adathoz? Ez komoly jogi kérdés, és 

ameddig ez nem oldódik meg, sok olyan alkalmazás 

marad, amelyekre megvan a technológia háttér, de a 

bevezetésének ideje továbbra is bizonytalan. 

4 | | 2022.05.25.

A 

bankszektor szereplői kétségtelenül 

felismerték, hogy jövőjük a felhő, 

amely gyors innovációhoz és üzleti 

növekedéshez segítheti őket, de természetüknél 

fogva kockázatérzékenyek, ezért 

sokuk lassabban halad a migrációval – 

állapította meg felmérésében az Accenture. 

Munkafolyamataik alig 10 százaléka 

fut felhőben, a hibrid modell a legelterjedtebb. 

A nemzetközi szereplők gyakran nagy, 

például Európa-szintű adatközpontokat 

építenek, ahol a core banking rendszerek 

futnak, míg a nyilvános felhőbe elsőként 

nagyvállalati alkalmazásaikat – az Office 

alkalmazásokat, CRM rendszereket, IT 

szolgáltatásmenedzsment-rendszereket, 

HR alkalmazásokat – migrálják. 

Utánuk következnek jellemzően az adatanalitikai 

rendszerek, majd a kliensoldali 

infrastruktúra, például a mobilbank 

és internetbank, míg a lista végén a 

klasszikus banki alaprendszerek állnak, 

de ezek az esetek nagy részében privát 

felhőben futnak. 

Bankot a felhőbe? 

Bár a felhő nem elengedhetetlen előfeltétele digitális átalakulásuknak, döntő érvek szólnak 

amellett, hogy a pénzügyi szektor szereplői erre a modellre is építsenek transzformációjukban. 

Interjú Csontos Attilával, az Accenture bankszektorért felelős vezetőjével. 

üzletnek, miközben rugalmas állóképességét 

és költséghatékonyságát is növeli. 

A felhőmigrációhoz ezért érdemes mindig 

konkrét üzleti célt kijelölni, legyen az a call 

center korszerűsítése vagy egy új, innovatív 

termék bevezetése. A felhő értékét akkor 

lehet a legjobban kihasználni, ha a teljes 

stratégiát újragondoljuk, beleértve a termékeket, 

az üzleti folyamatokat, a szervezeti 

struktúrát, a vállalati kultúrát és az IT 

architektúrát is. 

Csontos Attila, 

az Accenture bankszektorért 

felelős vezetője 

felügyeleti réteget, valamint a kezeléséhez 

szükséges szervezetet is. 

CW: Az Accenture milyen kompetenciákkal 

és szolgáltatásokkal 

segíti a szektor felhőalapú digitális 

átalakulását? 

CSA: Magyarországon több mint hatszáz, 

világszerte közel 700 ezer fős szakembergárdával 

segítjük a vállalatokat, közöttük a 

bankszektor szereplőit. Itthonról nemcsak 

Computerworld: Miért érdemes a 

bankoknak további digitális átalakulásukban 

még inkább a felhőre is 

építeniük? 

Csontos Attila: A banki alaprendszerek 

jellemzően nagygépeken, hagyományos 

modellben futnak, és modern alkalmazásokkal 

övezve jól működnek ebben a felállásban. 

Érthető, ha a szereplők halogatják 

örökölt (legacy) rendszereik költségeket és 

kockázatokat hordozó átalakítását, a szektorra 

jellemző, kiélezett verseny azonban 

gyorsabb transzformációt diktál. 

A felhőmigráció három megközelítését 

különböztetjük meg. Míg az első az alkalmazások 

puszta felhőbe emelésével az informatikai 

költségeket csökkenti, a második 

már a folyamatok optimalizálását, a piacra 

lépés gyorsítását, üzleti érték hozzáadását 

célozza. A harmadik szinten viszont a 

felhőmigráció stratégiai horderejű, az üzlet, 

a folyamatok és a szervezet digitális átalakításával 

is kapcsolatos. A felhő ugyanis 

agilitást, elasztikus skálázhatóságot ad az 

CW: Többféle felhő is kínálkozik ugyanakkor 

a digitalizációhoz. A bankok 

milyen szempontok alapján választhatják 

ki a stratégiai céljaik elérését 

legjobban segítő magán-, nyilvános, 

hibrid vagy többfelhős modellt? 

CSA: Privát felhőjében a vállalat minden 

elemet ellenőrzése alatt tart, azonban a 

tervezéstől kezdve a beszerzésen és telepítésen 

át az üzemeltetésig és védelemig 

mindent biztosítania kell ehhez, ami jelentős 

beruházással jár. A skála másik végén elhelyezkedő 

nyilvános felhőben mindez alól 

menetesül, és nagyobb értéket adó szolgáltatásokhoz, 

például AI-képességekhez is 

hozzáfér. A hibrid és többfelhős környezetek 

pedig a bonyolultságot növelik, amelynek 

menedzselése megfelelő szakértelmet 

igényel, a különböző környezetek felett ki 

kell építeni egy egységes harmonizációs és 

a magyar piacra, hanem többek között 

német-, francia- és svédországi bankoknak 

is dolgozunk. Szállítófüggetlenek vagyunk, 

bármely nagy felhőszolgáltatót választja 

migrációjához egy bank, nálunk megtalálja 

a megfelelő kompetenciát. Assessment 

módszertanunk, a 7R alkalmazásával ügyfeleinket 

nemcsak a felhőmigrációs stratégia 

kialakításában, hanem architektúrájuk és 

alkalmazásportfóliójuk racionalizálásában 

is támogatjuk. 

Szolgáltatásaink lefedik a teljes palettát 

a stratégiai üzleti és technológiai tanácsadástól 

kezdve a tervezésen és bevezetésen 

át az üzemeltetésig. Világszerte megvalósított 

projektjeink tapasztalatát, kiforrott jó 

gyakorlatát hasonló módon a helyi szereplőknek 

is átadjuk, ezzel is hozzásegítve őket, 

hogy transzformációjukkal nagyobb értéket 

teremtsenek üzletüknek és ügyfeleiknek. 

2022.05.25. | | 5

AKTUÁLIS 

Fujitsu: a gyártóipart 

2022-ben alakító digitális 

trendekről 

Életünk és megélhetésünk szédítő változásokon 

esett át az évtized kezdete óta. 

Miközben ezek számos iparág működését 

feje tetejére állították a világ minden 

táján, azokra a szektorokra is felhívták a 

figyelmet, amelyekben elengedhetetlen a 

digitális átalakulás. A digitális innováció 

üteme azóta csak tovább gyorsul, hiszen a 

vállalkozások mindent megtesznek azért, 

hogy nyitottan fogadják az időszak kihívásait. 

E trend alól a gyártószektor sem 

kivétel. Az új technológiák átalakítják a 

vállalatokat az üzemi működés és a felsővezetés 

szintjén egyaránt. A munkaerő 

öregszik, és a szervezetek nehezen találnak 

megfelelő szakembereket a gyárakba és az 

IT részlegekre. A világjárvány ugyanakkor 

a vásárlási viselkedésben is változásokat 

hozott. A befektetők egyre gyakrabban 

alkalmaznak környezeti, társadalmi és 

vállalatirányítási (ESG) megoldásokat a 

főbb kockázatok és növekedési lehetőségek 

azonosítását célzó elemzési folyamat részeként 

– valamint szénlábnyomuk csökkentésére. 

A munkaerőhiány okozta nehézségek 

miatt központi szerep hárul a robotalapú 

folyamatautomatizációs modellekre. A világ 

gyors ütemben áll át a digitális technológiára. 

Bár sok gyártóvállalat nem szívesen 

helyezi át gyártási folyamatait a felhőbe, 

az edge számítástechnikára fontos szerep 

vár 2022-ben. Bár a közcélú 5G hálózatokat 

belföldi és globális szinten is egyelőre még 

mindig csak építik, már működnek privát 5G 

Hírmozaik 

ceginfo.computerworld.hu 

hálózatok, és a gyártóvállalatok keresik az 

értékteremtésre alkalmas konkrét használati 

forgatókönyveket. A metaverzum fontos 

szerepet fog játszani az ipari gyártás és a 

folyamattervezés terén. Új gyártóüzemek 

tervezésekor a vállalatok megtehetik, hogy 

először egy virtuális üzemet építenek meg 

és tesztelnek a metaverzumban. 

Újabb megoldás segíti az 

áramhálózat digitalizációját 

Az energiaellátás fenntartható átalakítását 

segítő moduláris szoftvercsomag legújabb 

verziójával jelentkezett a Siemens. Az 

egymással integrált elemekből felépülő, 

ugyanakkor nyílt, más rendszerekkel is 

együttműködő grid (áramhálózat) szoftver 

segítségével a villamosenergia-piac sze - 

replői agilis módon válaszolhatnak a mos - 

tani és a jövőbeni kihívásokra. 

A Siemens okosmérési adatokat kezelő 

rendszere immár felhőalapú változatban 

is elérhető, az átdolgozott kezelőfelületnek 

köszönhetően pedig a felhasználók közel 

kétszer hatékonyabban végezhetik feladataikat. 

A szoftverrel létrehozott digitális 

ikreken a szolgáltatók az előző verziónál 

hatszor gyorsabban futtathatnak áramhálózati 

szimulációkat az energiahálózatok eredményesebb 

tervezéséhez, fejlesztéséhez, 

üzemeltetéséhez és karbantartásához. 

Közös innovációs projekteken is dolgozik 

az iparág vezető szereplőivel a Siemens: a 

hálózattervezés, -üzemeltetés, -karbantartás 

és -optimalizálás további összekapcsolására 

keresnek zökkenőmentes 

és hatékony megoldásokat. A szoftvert 

használó ügyfelekkel kialakított szoros 

együttműködés további, csatlakozni kívánó 

partnerek előtt is nyitott. A Siemens emellett 

szintén továbbfejleszti partnerhálózatát, 

hogy a munkafolyamatokhoz a legátfogóbb, 

végponttól végpontig ívelő támogatást 

nyújtsa az energiaellátás szereplőinek. 

Zyxel: ha kis mértékű PoEre 

van szükség 

A GS1900 kisvállalati switchek kínálatának 

legújabb tagja gyakorlatias megoldást kínál 

azoknak az ügyfeleknek, akik rugalmasabb 

Nebula-kezelésre vágynak, és csupán 

néhány PoE-eszközre van szükségük. A 

Zyxel igyekszik a switcheket úgy tervezni, 

hogy azok a lehető legtöbb ügyfél igényeit 

elégítsék ki, és bár tisztában vannak vele, 

hogy az általuk megadott specifikáció 

nem felel meg pontosan minden ügyfél 

igényeinek, általában sikerül eltalálniuk a 

megfelelő kombinációt. A GS1915 egy nyolcportos 

switch, amely a NebulaFlex kettős 

üzemmódú kezelésével érkezik, azaz konfigurálható 

és vezérelhető a Nebula felhő - 

platformunkon keresztül, vagy vezérelhe - 

tő önálló egységként. Ez megkülönbözteti 

a GS1900-tól, amely csupán önálló eszközként 

kezelhető egy egyszerű webes felü - 

6 | | 2022.05.25.

AKTUÁLIS 

leten keresztül, vagyis ezt nevezzük „okos 

menedzselt” switchnek a legegyszerűbb 

formájában. A GS1915-8 két változatban 

érkezik - az egyik PoE nélkül (a GS1915-8), 

a másik pedig 60 W-os PoE-kerettel 

(GS1915-8EP). Ez tökéletes energiabesoro - 

lás, ha néhány PoE-eszköz áramellátásá - 

ról van szó, például kis irodákban 

vagy akár otthoni dolgozószobában. 

Az új modell két okból is jellegzetes; 

egyrészt kezelhető a felhőn keresztül a 

Nebula segítségével vagy önálló egységként; 

másodszor pedig a sorozat következő 

modelljének energiakeretéhez képest kevesebb, 

mint felét kínálja. Az utolsó szempont, 

amit érdemes megemlíteni, hogy – a GS1900 

termékcsalád többségéhez hasonlóan – a 

GS1915 is kompakt, ventilátor nélküli kialakítású, 

így vizuálisan és hangerejét tekintve 

is rendkívül diszkrét, mindez tökéletessé 

teszi elhelyezését kis helyeken is. 

Itt a webes alkalmazások 

támadói ellen fejlesztett 

kiberbiztonsági megoldás 

A Balasys bemutatta új megoldását, amely 

a pénzügyi szervezetek, telekommunikációs 

vállalatok és egyéb cégek által széles 

körben alkalmazott alkalmazásprogramozási 

interfészek (API) kezelését, védelmét 

és az ezeken keresztül zajló csaló szándékú 

tranzakciók visszaszorítását célozza. 

A Proxedo API Lifecycle Platform (PALP) 

központi eleme az API Security, egy speciális 

biztonsági átjáró, amelynek segítségével 

nemcsak szabályozható, elemezhető és 

audit-naplózható az alkalmazások kommunikációja, 

de a Deep Packet Inspection (DPI) 

technológiával részletesen ellenőrizhető, 

titkosítható és elemezhető is az API-forgalom. 

Mivel a külső támadások leggyakrabban 

az internet irányából érkeznek, 

ezt egészíti ki egy webalkalmazás-tűzfal 

(WAF - web application firewall), tovább 

csökkentse a gyakran kihasznált sebezhetőségek 

kockázatát. A megoldás tartalmaz 

egy API menedzsment modult is, amivel az 

API-k hatékonyan és biztonságosan megtervezhetők, 

telepíthetők, monitorozhatók, 

dokumentálhatók és kezelhetők. A beépített 

csalásfelderítő modul pedig segít azonosítani 

azokat a gyanús tevékenységeket, 

melyeket lopott vagy rosszindulatú szándékkal 

létrehozott felhasználói fiókokkal 

hajtanak végre. 

A Zenitech felvásárlási 

szándéknyilatkozatot írt alá 

az AutSofttal 

Az AutSoft Zrt. az elmúlt években jelentős 

növekedésen ment át. Ma már 150 főt 

foglalkoztat, és a magyar piac meghatározó 

digitalizációs szereplőjévé vált. 

Az egyedi szoftvermegoldásokat kínáló 

AutSoftot a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi 

Egyetem (BME) Automatizálási 

és Alkalmazott Informatikai 

Tanszékének munkatársai alapították 

2011-ben, részben egyetemi tulajdonnal. 

A felvásárlás a magyar kormány jóváhagyását 

követően válik véglegessé. A 

megállapodás a Zenitech stratégiájának 

részeként a magyar piac iránti elköteleződését 

mutatja. A vállalat 2021-ben nyitott 

technológiai központot Miskolcon, melynek 

vezetésére Daradics Kingát kérték fel, aki 

Country Managerként segíti a vállalatot, 

és a globális partnerekért felel. A magas 

szinten képzett fejlesztőmérnököket 

foglalkoztató AutSoft továbbra is szorosan 

együttműködik majd a BME-vel a jelentősebb 

K+F projekteken, valamint az AutSoft 

és a Zenitech ügyfelei számára nyújtott 

innovatív megoldások terén – elsősorban 

a banki és pénzügyi szektorra fókuszáltan. 

A megállapodással egyidőben Cseresnyés 

Dóra vezérigazgató távozik az AutSoft 

éléről. Az egyezség végleges kormányzati 

jóváhagyásáig Fauszt Gábor értékesítési 

vezető tölti be az ideiglenes vezérigazgatói 

pozíciót. 

A Rheinmetall digitalizálja 

a magyar honvédséget 

A német haditechnikai eszközöket gyártó 

vállalat chipkészletei öt évre elegendőek 

lesznek, miután idén 500 millió eurót 

költött a félvezetők és elektronikus alkatrészek 

készletének 

növelésére. Mint 

ismert, Magyarország 

is a cég nagy megrendelője 

lett. 

Kína 3D nyomtatással 180 

méter magas gátat épít 

Kínai mérnökök egy kutatási projekt 

ötleteit fogják a világ legnagyobb 3D 

nyomtatási projektjévé alakítani. Két 

éven belül teljesen automatizálni akarják 

a tibeti fennsíkon 

a Yangqu vízerőmű 

gátjának építését, 

amelyen csak robotok 

dolgoznának. 

Ez oldhatja meg a big data 

adatvédelmi problémáját 

A teljesen homomorf titkosítás lehetővé 

teszi elemzések futtatását az adatokon 

anélkül, hogy bárki is belelátna a tartalmukba. 

E módszerrel minden előny 

kiaknázható, a pénzügyi 

csalások elleni 

küzdelemtől kezdve 

a betegségek korai 

felismeréséig. 

2022.05.25. | | 7

KIS 

ENDRE 

AKTUÁLIS 

A 

vállalati adatok és alkalmazások egyszerre 

több adatközpont, kolokációs létesítmények, 

nyilvános felhők és egyre inkább peremhálózatok 

között terülnek szét, ezért napjaink informatikai 

környezete minden eddiginél összetettebb, 

kezelése pedig egyre nagyobb kihívást jelent. Sok 

szervezet számára az áttéréssel az as-a-service 

és a felhőalapú fogyasztási modellekre a kritikus 

üzleti adatok védelme is példátlanul bonyolulttá 

válik – méghozzá a folyamatosan változó, gyorsan 

fejlődő fenyegetések kereszttüzében. A helyzet 

komolyságára utal a Gartner jelentése is, amely 

szerint a vállalatok idén világszinten 168 milliárd 

dollárt fognak információbiztonsági és kockázatkezelő 

megoldásokra költeni – közel tizedével töb - 

bet, mint a tavaly. 

– Ügyfeleink a bonyolultság csökkentéséhez 

várnak segítséget, és olyan megoldásokat 

keresnek, amelyekkel egységesen menedzselhetik 

adataikat a nyilvános felhőktől kezdve adatközpontjaikon 

át a peremhálózatokig – mondta 

Chuck Whitten, a Dell Technologies operatív társigazgatója 

a gyártó Las Vegasban május elején 

megtartott, éves konferenciáján. – Szoftverek és 

szolgáltatások portfólióját építjük számukra, ami 

a helyi, házon belüli és a többfelhős környezeteket 

egyaránt egyszerűbbé teszi. 

DELL TECHNOLOGIES WORLD 2022 

Adatvédő felhők 

Menedzselt kiberbiztonsági szolgáltatásokkal bővítette APEX portfólióját, és többfelhős 

helyreállítási megoldásokat jelentett be nagy felhőplatformokhoz a Dell Technologies. 

A szállító tárolószoftvereit is félezernél több fejlesztéssel frissíti az intelligens automatizálás, 

az adatmobilitás és a biztonság terén. Az új képességeket a meglévő ügyfelek a felhőkben, 

valamint házon belüli és peremhálózati környezetekben is többletköltség nélkül használhatják. 

Adatvédelmi megoldásait a nyilvános felhőkben 

is gyorsabban elérhetővé teszi, jelentette be konferenciáján 

a Dell. A most debütáló PowerProtect 

Cyber Recovery for Microsoft Azure szolgáltatás a 

gyártó Microsoft Azure Marketplace-en elérhető, 

széles kínálatát bővíti. Segítségével a vállalatok 

izolált digitális páncéltermet telepíthetnek a nyilvános 

felhőben, amellyel jobban védhetik adataikat 

a zsarolóvírusos támadásokkal és más fenyegetésekkel 

szemben. Biztonsági eseményt követően a 

szolgáltatás többféle lehetőséget kínál, az adatok 

igény szerint ugyanazon adatközponton belül, 

egy új Azure magánhálózaton vagy a támadásban 

egyáltalán nem érintett Azure környezetben is 

visszaállíthatók. 

Kibertrezor és helyszínelő 

intelligencia 

Minthogy a kibervédelem mindinkább prioritást 

kap a szervezetek életében, a Dell ezt a palettát 

új menedzselt szolgáltatásokkal és a nyilvános 

felhőkben elérhető megoldásokkal bővíti, amelyek 

megkönnyítik a kibertámadások utáni gyors helyreállítást. 

A tervezett menedzselt szolgáltatások 

közül elsőként az APEX Cyber Recovery Services 

lesz elérhető, amelynél az adat-visszaállítást 

szolgáló digitális páncélterem működését napi 

szinten a Dell felügyeli. A vállalatok az as-a-service 

modellben elérhető megoldás több, szabványos 

konfigurációja közül választhatnak, és arra a 

szakértelemre támaszkodhatnak, amelyet a gyártó 

közel kétezer, elszigetelt trezormegoldás eddigi 

bevezetése során épített ki. 

Szélesítette Amazon Web Services-zel meglévő 

együttműködését is a Dell a CyberSense for Dell 

PowerProtect Cyber Recovery for AWS szolgáltatás 

bejelentésével. Az új megoldással a vállalatok 

adaptív analitikai képességeket kapnak metaadatok 

és teljes fájlok vizsgálatához, valamint gépi tanulást 

és helyszínelő eszközöket vethetnek be a gyorsabb 

helyreállítás érdekében. Az adatbázisok és 

a fájlok monitorozásával a szolgáltatás azonnal 

észleli a kibertámadást, és azonosítja az adatok legutolsó, 

sértetlen állományát a gyors és biztonsá - 

gos visszaállításhoz. 

Chuck Whitten 

8 | | 2022.05.25.

AKTUÁLIS 

Jeff Clarke 

A Dell APEX Cyber Recovery Services az Egyesült 

Államokban már elérhető, és a tervek szerint az év 

folyamán a világ más térségeibe is eljut. A Power- 

Protect Cyber Recovery for Microsoft Azure és a 

CyberSense for Dell PowerProtect Cyber Recovery 

for AWS egyaránt 2022 második felében startol 

világszerte. 

Project Alpine programjának januári bejelentését 

követően a Dell most azt is demózta, hogy 

tárolószoftverei miként használhatók az AWS és az 

Azure nyilvános felhőjében. A gyártó szerint a helyi 

és a felhős adatkörnyezetek erősségeit biztonságosan 

ötvöző megoldásokkal a vállalatok például 

zökkenőmentesen mozgathatnak át adatokat a 

felhőbe ott elérhető analitikai szolgáltatások használatához, 

illetve alkalmazásaikat is újraírás nélkül 

hordozhatják, azokat mindenütt következetesen 

futtathatják. 

Las Vegasban a Dell bejelentette továbbá, hogy 

nagyvállalati tárolómegoldásait összekapcsolja 

a Snowflake Data Cloud adatfelhőjével. A két cég 

együttműködésének köszönhetően a vállalatok 

igény szerint a helyi tárolókon és a nyilvános 

felhőkben is elemezhetik adataikat, így könnyebben 

tehetnek eleget az adatszuverenitási és más 

megfelelési követelményeknek, miközben gyorsabban 

juthatnak értékes felismerésekre. A Dell 

és a Snowflake a termékek integrálásán és a közös 

értékesítési stratégián is az év második felében fog 

dolgozni. 

Tárolószoftverek 

felhős csúcsokon 

Nagyobb analitikai teljesítményhez, gyorsabb felismerésekhez, 

hatékonyabb többfelhős adatkezeléshez 

és nagyobb biztonsághoz segíti a vállalatokat 

a több mint félezer fejlesztés is, amelyet Jeff Clarke, 

a Dell Technologies alelnöke és operatív társigazgatója 

jelentett be a konferencián a PowerStore, 

PowerMax és PowerFlex tárolómegoldásokhoz. 

A fejlesztések a Project Alpine részeként a gyártó 

nagyvállalati tárolószoftvereit teszik elérhetővé a 

nyilvános felhőben – a meglévő ügyfelek számára 

minden további költség nélkül. 

A Dell PowerStore a vegyes munkaterhelések 

teljesítményét akár 50 százalékkal, a logikai tárkapacitást 

pedig akár 66 százalékkal fogja növelni. A 

legújabb szoftverben megjelenő (metro) adatreplikációs 

funkcióval a vállalatok például külső appliance 

telepítése nélkül, mindössze pár kattintással 

magas rendelkezésre állású tárolóarchitektúrát 

alakíthatnak ki. Az új szoftververzió a fájlreplikáció 

natív támogatásával érkezik, és külső fájlmonitorozó 

rendszerekkel is integrálható a zsarolóvírusok 

elleni hatékonyabb védekezéshez. Továbbfejlesztett 

VMware-integráció javítja a vVols tárterületek 

válaszidejét és teljesítményét, és az új képességek 

támogatják a vVols tárterületek replikációját is. 

Emellett a tároló bővítőkeretei is teljes körű NVMe 

támogatást kapnak. 

Üzletkritikus tárolóként a Dell PowerMax hamarosan 

még nagyobb védelmet fog adni a kibertámadásokkal 

szemben. Segítségével a vállalatok többek 

között olyan digitális páncéltermeket alakíthatnak 

ki hagyományos és nagygépes környezetekben, 

amelyek megakadályozzák, hogy a rosszindulatú 

szoftverek kárt tegyenek az adatokban. A CloudIQ 

szolgáltatás zsarolóvírus elleni funkciói például 

gyorsan felismerik a kibertámadásokat, ezzel 

csökkentik a potenciális károkozás mértékét, és 

felgyorsítják a helyreállítást. A PowerMax ehhez 

akár 65 millió módosíthatatlan snapshot (secure 

snapshot) elkészítését is támogatja, miközben a 

szintén új 4:1-es adatcsökkentési garanciával növeli 

a tárolás hatékonyságát. A nyilvános felhőkkel 

kialakított integrációnak köszönhetően a vállalatok 

könnyen és gyorsan mozgathatják a snapshotokat a 

környezetek között. A két új, NVMe-alapú PowerMax 

modell pedig megduplázza a teljesítményt, így akár 

50 százalékkal rövidítheti a kritikus alkalmazások 

válaszidejét. 

A Dell PowerFlex szoftveralapú tároló infrastruktúra 

a hagyományos és a modern munkaterhelések 

konszolidálását hamarosan új 

fájlszolgáltatással fogja támogatni, amely egyetlen 

platformon belül egységes blokk- és fájltároló 

funkciókat tesz lehetővé. Minden nagyobb 

Kubernetes platformot támogat, ami Amazonon, 

Google-on, Microsofton, Red Haten, SUSE-n és 

Vmware-en elérhető, a PowerFlex ezzel a többfelhős 

és a DevOps működést is lényegesen 

egyszerűbbé teszi a vállalatoknak. 

A Dell PowerStore, PowerMax és PowerFlex 

tárolómegoldásokhoz készült, új szoftveres képességeket 

a vállalatok várhatóan az idei év harmadik 

negyedében fogják elérni. 

2022.05.25. | | 9

KIS 

ENDRE 

AKTUÁLIS 

IBM THINK 2022 

Szuperszámítógép kvantumcentrikusan 

Még idén négyszáznál, jövőre pedig ezernél több qbites rendszerekkel jelentkezik, majd 2025- 

re ezt a számot is megnégyszerezi, közölte az IBM éves konferenciáján. A cég szerint ezzel 

beköszönt a kvantumcentrikus szuperszámítógépek kora, amelyekben a QPU-k a központi 

és a grafikus processzorokkal egy számítási szövetbe szőve dolgoznak a legnagyobb üzleti, 

tudományos és társadalmi problémák megoldásán. 

A 

fejlesztés kibővített ütemtervében 

az IBM új, moduláris architektúrák 

és hálózatok készítését jelöli ki az 

évtized közepéig (lásd az ábrát), amelyek 

által lehetővé válik a kvantumszámítógépek 

skálázása – akár több százezer qubites 

méretekben is. Az ilyen nagy rendszerek 

gyakorlati alkalmazásához szükséges 

sebesség és minőség elérése érdekében 

a gyártó további intelligens szoftvereket is 

fejleszt a munkaterhelések párhuzamosításához, 

kvantum- és klasszikus erőforrások 

közötti elosztásához, valamint az 

infrastrukturális kihívások elvonatkoztatásához. 

Kvantumfejlesztési ütemtervét az IBM 

eredetileg 2020-ban adta közre, és az abban 

megjelölt határidőket eddig kivétel nélkül 

tartotta. Tavaly megjelent a 127 kvantumbites 

IBM Eagle processzor, amelynek 

áramköreit már nem lehet megbízhatóan 

szimulálni egy hagyományos számítógépen, 

és a Qiskit Runtime segítségével 120-szor 

gyorsabban modellezi a molekulákat, mint 

egy négy évvel korábbi, hasonló kísérlet 

során. Még idén követni fogja a 433 kvantumbites 

IBM Osprey processzor, 2023-ban 

pedig a gyártó tervei szerint színre lép a több 

mint 1 ezer qubites IBM Condor, a világ első 

univerzális kvantumprocesszora. 

– Csapatunk mindössze két év alatt hihetetlen 

előrelépést tett kijelölt fejlesztési 

ütemtervünk megvalósításában – mondta a 

konferencián Darío Gil, az IBM vezető alelnöke 

és kutatási igazgatója. – Immár világosan 

látjuk a kvantum-számítástechnika 

jövőjét, és tudjuk, mi kell ahhoz, hogy eljussunk 

gyakorlati alkalmazásához. Szándékunk, 

hogy Qiskit Runtime platformunkkal, 

valamint ütemtervünkbe foglalt, további 

hardver- és szoftverfejlesztéseinkkel, 

felvázolt elméleti céljaink elérésével a 

kvantumcentrikus szuperszámítógépek 

korszakába lépjünk, és kiterjedt, nagy 

teljesítményű számítási tereket nyissunk 

meg fejlesztőközösségünk, partnereink és 

ügyfeleink előtt. 

Paradigmaváltás a 

számítástechnikában 

Hardverfronton az IBM három új, skálázható 

architektúrát fog készíteni, amelyekre a 

moduláris és hálózatba kapcsolt kvantumprocesszorok 

új osztályát építi. A technológiák 

kombinációja a szoftverinnovációkkal 

együtt teszi majd lehetővé a 2025-ös cél 

elérését, a 4 ezernél több qbites proceszszor 

létrehozását a modulárisan skálázott 

processzorok klasztereiből. 

Az IBM eközben a Qiskit Runtime felhasználói 

élményét is súrlódásmentessé teszi, 

közvetlenül a felhőbe épített munkafolyamatokat 

hoz létre, hogy a szervermentes 

megközelítést a kvantumszoftverek alapcsomagjába 

vigye, és még egyszerűbbé, 

rugalmasabbá tegye a fejlesztők munkáját. 

Döntő előrelépést fog hozni ez a megközelítés 

a problémák kvantum- és klasszikus 

rendszerek közötti, intelligens és hatékony 

elosztásában, és megalapozza a kvantumcentrikus 

szuperszámítógépek korszakát. 

Nem csupán kvantumszámítógépekben 

gondolkodik, írja blogbejegyzésében 

(Expanding the IBM Quantum roadmap to 

anticipate the future of quantum-centric 

supercomputing) a gyártó, hanem a számítástechnika 

paradigmaváltását idézné elő. 

Hosszú időn át a CPU-kra épülő szuperszámítógépek 

töltötték be a társadalom 

informatikai erőgépének szerepét, amelyek 

fejlesztésében az IBM kulcsszerepet töltött 

be. Az utóbbi pár évben azután megjelen - 

tek az AI-központú számítógépek, óriási 

rendszerek, amelyekben a CPU-kat grafi - 

kus processzorok segítik a mesterséges 

intelligencia nagy munkaterheléseinek 

futtatásában. 

Most pedig az IBM elhozza a kvantumcentrikus 

szuperszámítógépek korszakát, 

amelyekben a kvantumprocesszorok – a 

QPU-k – a központi és a grafikus proceszszorokkal 

egy számítási szövetbe szőve 

dolgoznak a világ legnagyobb üzleti, 

tudományos és társadalmi problémáinak 

megoldásán. 

A gyártó frissített fejlesztési ütemterve 

immár 2025-ig mutat előre, de a fejlesztés 

akkor sem áll le. Az évtized közepére az 

IBM eltávolítja a kvantumhardver skálázá- 

10 | | 2022.05.25.

AKTUÁLIS 

sának legnagyobb akadályait, valamint kifejleszti 

az eszközöket és technikákat is, amelyekkel a 

kvantum integrálható lesz a számítási munkafolyamatokba. 

Miközben a kvantumjövő felé navigálunk, 

ez az előrelépés akkora lesz a cég szerint, amekkorát 

a papírtérképeket kiváltó GPS műholdakkal 

tettünk. 

Mesterséges intelligenciával 

a fenntarthatóságért 

A mesterséges intelligencia üzleti alkalmazása 

folyamatosan nőtt az elmúlt 12 hónapban, állapította 

meg friss jelentésében (Global AI Adoption 

Index 2022) az IBM, amelynek eredményeit szintén 

a konferencián ismertette. Az alapul szolgáló 

felmérésben megkérdezett 7502 vezető üzleti 

döntéshozó 35 százaléka mondta, hogy vállalata 

AI megoldásokat használ, ami 4 százalékpontos 

növekedést mutat a tavalyi szinthez képest. A 

válaszadók 30 százaléka arról is beszámolt, hogy 

alkalmazottaik az új AI és automatizációs szoftverekkel 

és eszközökkel máris időt takarítanak 

meg a munkavégzés során. 

Ugyanakkor a mesterséges intelligenciát még 

nem alkalmazó vállalatok háromszor nagyobb valószínűséggel 

mondják, kevéssé vagy egyáltalán nem 

biztosak abban, hogy vállalatuk megfelelő adatkezelési 

eszközökkel rendelkezik, mint a mesterséges 

intelligenciát már alkalmazó vállalatok – újabb bizonyítékát 

adva annak, hogy a hatékony adatmenedzsment 

és az AI bevezetése kéz a kézben jár. 

Miközben a kvantumjövő felé 

navigálunk, ez az előrelépés 

akkora lesz, amekkorát a 

papírtérképeket kiváltó GPS 

műholdakkal tettünk... 

Bár a szervezetek kiemelten fontos kérdésként 

kezelik a mesterséges intelligencia megbízhatóságát, 

sok válaszadó ismerte el, hogy vállalatánál 

még nem tettek megfelelő lépéseket az AI megbízható 

és felelősségteljes működése érdekében. 

Közel háromnegyedük (74 százalék) az elfogultság, 

a torzítás csökkentését, 68 százalékuk 

a modellek teljesítménykövetését – a tanulási 

időszakban és az éles üzemben, új adatokon elért 

pontosság közötti eltérések figyelését –, 61 százalékuk 

pedig a mesterséges intelligenciával hozott 

döntések magyarázhatóvá tételét említette az 

intézkedések között, amelyek egyelőre váratnak 

magukra. 

Figyelemre méltó, hogy a vállalatok a fenntarthatósági 

célok eléréséhez is a mesterséges 

intelligenciát hívják segítségül. A megkérdezettek 

kétharmada (66 százalék) mondta, hogy vállalatánál 

ez már gyakorlat, vagy a tervek között szerepel. A 

fenntarthatóság növelését célzó törekvések eszerint 

az AI további elterjedésének egyik legnagyobb 

hajtóerejévé váltak. Fontosságukra hívta fel a 

figyelmet az IBM Institute for Business Value (IBV) 

idei éves vállalatvezetői tanulmánya (CEO Study: 

Own your impact) is, amelyet a gyártó szintén a 

konferencián mutatott be. Az elemzéshez több mint 

háromezer vállalatvezető részvételével készült 

felmérés, és a megkérdezettek 48 százaléka az 

egyik legfontosabb prioritásnak, 51 százaléka 

egyszersmind az egyik legnagyobb kihívásnak 

nevezte a fenntarthatóságot. 

Az IBM eközben a világ egyik legnagyobb 

ERP-transzformációs projektjén dolgozik – saját 

vállalatirányítását migrálja az SAP S/4HANA újgenerációs, 

felhőalapú rendszerére. A projekt a meglévő, 

helyben telepített, illetve többfelhős környezetben 

működő rendszerekről több mint 375 terabájt adatot 

fog átmozgatni az IBM Cloudban Red Hat Enterprise 

Linuxon futó IBM Power rendszerekre a megvalósítást 

gyorsító RISE with SAP szolgáltatással. Az IBM 

Consulting által vezetett transzformációs projekt az 

SAP rendszerek több mint 300 példányát korszerűsíti 

ezzel a szolgáltatással, és félezer szervert 

konszolidál a gyártó saját felhőjében. A migráció 

jelenleg is zajlik az IBM 13 milliárd dolláros szoft - 

verüzletágában, ahol az új vállalatirányítási 

rendszer már éles üzemben működik. 

Idén az IBM Think konferencia formátuma is 

megújult. A május elején megtartott, online nyitó 

előadásokat – amelyek regisztráció nélkül, igény 

szerint visszanézhetők – egy személyes részvétellel 

zajló eseménysorozat követi. Az IBM Think on Tour 

észak-amerikai, európai és ázsiai nagyvárosokba 

látogat el májustól szeptemberig. A tudásukat 

gyarapítani kívánó szakemberek emellett június 

végéig a Think Academy laborelőadásaira is regisztrálhatnak. 

2022.05.25. | | 11

KIS 

ENDRE 

AKTUÁLIS 

IDC 

Költéskalauz digitalizációhoz 

Markáns, kétszámjegyű növekedéssel erősít rá a világ digitalizációs költésére 2022-ben, és a 

tempót a következő négy évben is tartani fogja az IDC friss előrejelzése szerint. Az idei közel 

kétezer milliárd dolláros költés harmada azonban három fejlesztési területre irányul, és több 

mint fele mindössze négy iparághoz kötődik. 

A 

vállalati működés digitális transzformációjára 

(DX-re) fordított költés 

idén világszinten eléri az 1,8 billió 

dollárt, ami a tavalyi évhez képest 17,6 

százalékos növekedést ígér. Az International 

Data Corporation (IDC) májusban 

frissített költéskalauza (Worldwide Digital 

Transformation Spending Guide) szerint 

a bővülés üteme 2026-ig alig változik, az 

elemző erre az időszakra évente átlagosan 

16,6 százalékos növekedést prognosztizál. 

– A járványhelyzet miatt bekövetkezett 

kisebb lassulás után 2022-ben a digitális 

átalakulás technológiáira fordított költés 

agresszív felívelésére számítunk – mondta 

Craig Simpson, az IDC vezető kutatási 

igazgatója. – A szervezetek gyorsítanak a 

digitalizált megoldásokat előtérbe helyező 

stratégiájuk megvalósításán, ezért mind 

a belső működés, mind a külső, közvetlen 

kapcsolatok átalakításába újabb beruházásokat 

irányítanak. Az üzlet belső működését 

transzformáló fejlesztések elsősorban a 

hatékonyság és a rugalmas állóképesség 

növelését célozzák, az ügyfélélmény átalakítását 

pedig sok szervezet digitalizációs 

prioritásként kezeli. 

Mélyzsebű ipar 

A működés átalakítása egyértelműen 

kiemelkedik az 51 stratégiai célkitűzés 

közül, amelyet az IDC költéskalauzában 

azonosított. Idén a back-office támogatás 

és az infrastruktúra, az okosgyártás és a 

digitális ellátási láncok optimalizálása lesz 

a legtöbb pénzt vonzó három DX-prioritás. 

A három beruházási területre összesen több 

mint 620 milliárd dollár áramlik majd 2022- 

ben. Mellettük ebben a kategóriában a hálózatba 

kapcsolt eszközök és létesítmények 

kezelése, valamint az adatok és információk 

műveleti felhasználása is előbbre kerül a 

fontos fejlesztési területek között. 

Az ügyfélélmény átalakítását célzó – 

például omni-experience engagement és 

omni-channel commerce típusú – digitalizációs 

beruházásokra a vállalatok idén több 

mint 300 milliárd dollárt fognak költeni. Az 

ötéves előrejelzési időszakban itt egyrészt 

olyan területeken várható a legnagyobb 

mértékű (26-27 százalékos) éves átlagos 

növekedés, mint az igény szerinti biztosí - 

tási és jogi szolgáltatások, valamint a náluk 

jóval átfogóbb vállalatirányítás. 

Iparágak részesedése 

a világ digitalizációs 

költéséből 2022-ben 

(százalékban) 

Forrás: IDC Worldwide Digital 

Transformation Spending Guide - 

Use Case Forecast 2022 

48,4% 

18,2% 

7,8% 

6,1% 

Iparági bontásban a globális digitalizációs 

költés közel 30 százalékát idén 

a diszkrét és a folyamatgyártás fogja 

jegyezni (lásd az ábrát), de a közművek és 

a bankszektor DX-beruházásainak értéke 

is 100 milliárd dollár fölé emelkedik. Az 

elemző szerint az előrejelzési időszak 

végéig egyébként a pénzügyi szektor 

digitalizációs költése növekszik majd a 

leggyorsabban, évente átlagosan legalább 

19 százalékkal. 

Beruházáshalasztás 

térségünkben 

Földrajzi térségeket tekintve idén az Egyesült 

Államok adja a világ digitalizációs 

költésének közel 35 százalékát, míg a 

második legnagyobb régió Nyugat-Európa, 

a harmadik pedig – nem sokkal lemaradva 

– Kína lesz. A 2026-ig terjedő időszakban 

ráadásul a távol-keleti országban várható 

a leggyorsabb, évente átlagosan 18,5 

százalékos növekedés, bár Latin-Amerika, 

a második leglendületesebbnek ígérkező 

piac a maga 18,2 százalékos bővülésével, 

szorosan ott lesz a nyomában. 

– Az európai, közel-keleti és afrikai régió 

digitalizációs költése 2022-ben megközelíti 

majd a 469 milliárd dollárt, ami a tavalyi 

évhez képest 16,7 százalékos növekedést 

mutat, és azt tükrözi, hogy az iparágak Európa-szerte 

milyen nagy jelentőséget tulajdonítanak 

a DX-projekteknek – mondta Angela 

Vacca, az IDC vezető kutatási menedzsere. 

10,9% 

8,6% 

– A növekedés üteme a pénzügyi szektorban 

és a gyártóiparban lesz a leggyorsabb, ahol 

egyfelől a nagy adattal és mesterséges 

intelligenciával, másfelől a dolgok internetével 

és a robotikával összefüggő beruházások 

uralják majd a használati esetek 

toplistáját. Míg a pénzügyi intézményekben 

a nagy adattal és a mesterséges intelligenciával 

kapcsolatos felhasználási esetek 

jellemzik majd a beruházásokat, addig a 

gyártó vállalatok körében a dolgok inter - 

netével és a robotikával összefüggő fel - 

használási esetek száma fog nagyon 

dinamikusan növekedni. 

Közép- és Kelet-Európában azonban 

az orosz-ukrán háború miatt a vállalatok 

számos iparágban későbbre halasztják 

beruházásaikat, az elemző szerint ez a hatás 

különösen a nyersanyagipart fogja sújtani. 

Az ellátási láncok működésében bekövetkező 

zavarok a gyártóipar és a forgalmazás 

egyes szegmenseit is hasonlóan érintik, míg 

a hálózati és informatikai eszközök ellátási 

láncait tépázó fennakadások miatt térségünkben 

a távközlési cégek is elodázhatják 

digitalizációs projektjeik némelyikét. 

12 | | 2022.05.25.

Jön a 10. jubileumi Portfolio 

Financial IT konferencia! 

– Merre tart a bankszektor digitalizációja? 

A bankszektor digitális transzformációjával kiemelten foglalkozó konferenciát jubileumi, 

10. alkalommal rendezi meg a Portfolio idén tavasszal, május 31-én, ahol a banki felsővezetők, 

IT-döntéshozók, a top tanácsadók, fintech guruk és startupperek, illetve a legfontosabb 

banki IT-beszállítók vitatják meg a legforróbb banki digitalizációs trendeket. 

A konferencián szó lesz az ESG-trendről, amely 

nem kizárólag a fenntartható vállalati működésről, 

hanem a zöld pénzügyekben rejlő új 

üzleti lehetőségekről is szól. Az AI megoldások 

is megjelentek a bankok mindennapi életében, 

a magyar nyelvi modul kifejlesztésével pedig új 

lehetőségek tárháza nyílik meg a bankok előtt. 

Az is látszik, hogy a hiperautomatizáció korába 

lépünk, amikor minden munkafolyamatot automatizálni 

és digitalizálni akarnak a bankok. 

Milyen változásmenedzsment szükséges ehhez, 

és milyen technológiák segítenek ebben? 

Az adatvezérelt működés szintén forró téma, 

melyhez IT-támogatás mellett a banki menedzsment 

átalakulásának is meg kell történnie. 

Szó lesz a bankoknak még mindig jelentős bevételt 

termelő payment piacról is, ahol az Azonnali Fizetési 

rendszer 2.0, a digitális jegybankpénzek megjelenése, 

a PSD3 és a BNPL-trend hozhat nagy változást. 

Az agilis szemlélet már a gyakorlatban is megjelent 

a bankokban Magyarországon. Milyen problémákkal 

szembesültek, és milyen eredményeket értek el eddig 

az agilis módszertan segítségével? Az elosztott rendszerek, 

a DevOps, a konténerizáció, a cloud native és hibrid 

cloud trend a legtöbb IT-részlegen már ismert fogalmak. 

Mire jó mindez, és hogyan alkalmazzák a vállalatok az új 

technológiákat? 

A konferencián szó lesz arról is, milyen 

appokkal, digitális termékekkel jelennek 

meg a bankok a digitális térben, 

és milyen új irányok alakultak ki az üzleti 

indíttatású IT-fejlesztések terén. 

További 

információk:

MÓRAY 

GÁBOR 

AKTUÁLIS 

Üzleti intelligencia a gyakorlatban 

A digitális forradalom egyik nagy nyertese az üzleti intelligencia, amely egyre nélkülözhetetlenebbé 

válik a vállalatirányításban. Kisokosunk összefoglalja a témával kapcsolatos legfontosabb 

tudnivalókat. 

Az üzleti intelligencia (business intelligence; 

BI) viszonylag új kategória: 

olyan átfogó megoldást jelent, amely 

az adatbányászást, az adateszközöket, az 

adatinfrastruktúrát és az adatvizualizációs 

lehetőségeket integrálva támogatja a 

vállalkozásokat céljaik elérésében. 

A modern BI nagy súlyt helyez az adatelemzésre, 

és az adatelosztásra megbíz ható 

platformokon, szintetizálja az eljáráso kat 

és az adatgyűjtési módszereket, továbbá 

azzal is segíti az üzleti eredményességet, 

hogy újfajta szemszögekből kínál betekintést 

a folyamatokba. Segítségével rugalmasabban 

alkalmazkodhatunk a változások hoz, 

és elvégezhetjük azokat a finomhangolásokat, 

amelyek jóval hatékonyabbá 

teszik cégünk működését. 

Fontosabb BI folyamatok 

Adatbányászat: Az üzleti intelligencia 

egyik alappillére: azt a folyamatot jelenti, 

amelynek során gépi tanulási szoftverekkel 

az üzleti statisztikákból kivonjuk az értékes 

adatokat, amelyekből megállapíthatóak az 

információs halmazban rejtőző mintázatok 

és fejlődési irányok. 

Adatriportok: A kinyert adatok elemzése 

és megosztása riportok formájában 

történik. Ezek a jelentések a döntéshozók 

számára kényelmes hozzáférést kínálnak a 

legfontosabb információkhoz. 

Összehasonlítások, metrikák: Ebben a 

fázisban az új adatokat a régiekkel hasonlítjuk 

össze, hogy lássuk, teljesültek-e az 

elvárásaink, és sikerült-e elérnünk a kitűzött 

konkrét célokat. Az eljárást egyedileg 

fejlesztett dashboardok segítik. 

Adatlekérdezés: Einstein aforizmája 

szerint a természet csak a helyesen feltett 

kérdésre válaszol. Ugyanez igaz a BI-ben is: 

első lépés a jó kérdéseket kell megszülni, 

mert ezektől remélhetünk hasznos 

válaszokat. 

Statisztikai elemzés: Az elemzések 

ered ményét statisztikák elkészítésére is fel - 

használhatjuk. Így hozzájuthatunk a legfontosabb 

trendmintázatokhoz, és kialakulásuk 

okaira is fényt deríthetünk. 

Adatvizualizáció: A kinyert adatokat 

grafikonok, diagramok, hisztogramok 

és táblázatok segítségével tehetjük 

érzékletesebbé. 

Adatelőkészítés: A folyamat során 

generálódó adattípusok előkészítése az 

analízishez. 

Miért fontos az üzleti 

intelligencia? 

A BI gazdag eszköztárával hatékonyan támogatja 

az adatokon alapuló döntéseket és az 

értelmes célok kitűzését, ezáltal minden 

vállalkozás vagy szervezet működésén tud 

javítani. Segítségével felmérhetjük, hol 

tartunk versenytársainkhoz képest, beazonosíthatjuk 

a trendeket és felsrófolhatjuk a 

teljesítményt. A BI arra is lehetőséget nyújt, 

hogy a vállalati trendeket összehasonlítsuk 

a piaci folyamatokkal, és feltárjuk, hol van 

szükség változtatásokra. Összességében 

sokkal eredményesebben tudunk vele 

dönteni, és hatékonyabban tudjuk elkerülni 

az üzleti csapdákat, működési zavarokat is. 

Mindezeken túl a fejlett BI eljárások abban 

is segítenek, hogy azokat az embereket 

vegyük fel, akikre valóban szükségünk van, 

arányosabban osszuk szét a munkaterheket 

a dolgozók között, és reális célokat jelöljünk 

ki. A BI-vel elemezhetjük fogyasztóink viselkedési 

mintáit, a riválisok piaci működését 

és a piaci trendeket, hatékonyabban követhetjük 

nyomon saját teljesítményünket, és 

kiküszöbölhetjük a vállalati munkafolyamatokat 

akadályozó tényezőket. 

Hogyan működik az üzleti 

intelligencia? 

A BI fejlett és kifinomult eljárásokat fog 

össze, de működési elve roppant egyszerű: 

minden cégnek van néhány alapvető célja, 

és vannak olyan kérdései, amelyekre választ 

szeretne kapni. Ahhoz, hogy elérhesse a 

céljait, illetve helyes válaszokat kapjon a 

kérdéseire, pontos és megbízható adatokra 

van szüksége. Miután ezeket összegyűjtötte, 

következhet a mintázatok és trendek elemzése. 

Ez az elemzés fogja feltárni, hogy a 

cég milyen problémákkal és kihívásokkal 

szembesül, hogyan tud helyes célokat 

kitűzni, és miként tudja a legnagyobb teljesítményt 

kihozni magából. 

Ebben a komplex folyamatban az adatelemzés 

ötvöződik az üzleti analízissel, 

és többszörös lekérdezések, illetve eze - 

ken alapuló elemzések nyomán születnek 

meg a válaszok arra a kérdésre, hogy merre 

tart a piac, és nekünk mit kell tennünk 

ah hoz, hogy kiaknázhassuk lehetőségeinket. 

BI-trendek 

Miután nagy vonalakban áttekintettük a BI 

működését, lássunk közelebbről néhány 

olyan fejlődési irányt, amire érdemes lesz 

odafigyelnünk az elkövetkező időszakban. 

Felhőalapú elemzés 

A 2020-21-es, COVID-járvány által felgyorsított 

digitális forradalom a pandémia remél- 

14 | | 2022.05.25.

AKTUÁLIS 

olyan mesterséges intelligencián alapuló 

megoldásokkal, amelyek „humanizálják” az 

adatinterakciókat. 

hető teljes lecsengése után is velünk marad. 

A cégek azzal, hogy a felhőbe vitték át az 

adataikat, jelentősen javították adatelérési 

és kollaborációs lehetőségeiket, amelyek 

révén elosztott munkakörnyezetben is 

növelhető a teljesítmény és a hatékonyság. 

A felhőalapú elemzés a rendelkezésre álló 

anyagi forrásokhoz, biztonsági és megfelelési 

igényekhez, illetve hardver erőforrásokhoz 

igazodva ma már igen rugalmasan 

telepíthető a nyilvános, magán-, hibrid- és 

közösségi felhőkben vagy akár mikroszolgáltatások 

formájában is, ami tovább növeli 

a felhőalapú elemzések népszerűségét és 

alkalmazhatóságát. 

Egységes adatkezelés és -elemzés 

A BI stack egyesítésével a riportkészítő/ 

vizualizációs alkalmazások a modern BI 

és elemző platformokon is megjelentek. 

Érdemes figyelni azokra az új fejlesztésekre, 

amelyek az adatelőkészítési szintjén 

születtek, és abban segítik a vállalkozásokat, 

hogy a hatékonyabb elemzés 

érdekében összekapcsolják és átalakítsák 

adataikat. Ezek a kiegészítések mindinkább 

szerves részévé válnak a BI workflow-nak, 

amelyben szorosan összekapcsolódik az 

adatok integrációja, előkészítése, kezelése 

és különböző fajta megjelenítése. 

Az egyik legújabb és legnépszerűbb 

réteget a mesterséges intelligencia/gépi 

tanulás jelenti, amely újraértelmezi az önkiszolgáló 

elemzés fogalmát, és a vállalaton 

belül széles kör számára teszi elérhetővé 

a programban rejlő intelligenciát. Népszerűsége 

azt magyarázza, hogy az önvezérlő 

képességekkel kiegészített BI program 

folyamatos támogatást tud nyújtani a csapat 

tagjainak, és lehetővé teszi a gyors, pontos, 

adatvezérelt döntéseket. 

Kiterjesztett elemzés 

A különböző technológiák és alkalmazások 

gyors terjedése az elemzések terén is új 

lehetőségeket teremt. A természetes nyelvi 

keresési (natural language query; NLQ) 

képességek például már-már szórakoztató 

beszélgetésekké alakítják a szikár elemzéseket, 

és így az üzleti felhasználók körében 

is vonzóbbá tehetik a BI-t. Az elemző platformok 

ma már az üzleti munkafolyamat 

minden részében igyekeznek mesterséges 

intelligencia- és gépi tanulási képességeket 

beágyazni, hogy folyamatos, környezetfüggő 

betekintést nyújtsanak az alkalmazásokat 

használók számára. 

A döntési intelligencia jelentősége is nő: 

az új technikák gépi tanulással és a folyamatok 

érzékletes vizualizációjával segítik a 

jobb döntéshozatalt. 

Adatalapú történetmesélés 

A vállalkozások ma már egyre kevésbé 

érik be az egyszerű, dashboard alapú 

adatstrukturálási lehetőségekkel, és 

arra vágynak, hogy torzításmentesen, 

környezetbe ágyazva tudják áttekinteni a 

rendelkezésre álló információkat. Ehhez az 

igényhez a BI fejlesztők is alkalmazkodnak 

Üzleti tevékenységek monitorozása 

A modern, önkiszolgáló BI és elemző platformok 

egyik alapfeladata a fő teljesítménymutatók 

(key performance indicator, KPI) 

szemmel tartása. A platformokban épített 

intelligencia képes arra, hogy hatékonyan 

elemezze az adatokat, proaktívan érzékelje 

a kiugró értékeket, és figyelmeztessen a fő 

teljesítménymutatók kritikus változásaira. 

A környezetfüggő integrációs képességek 

vállalati alkalmazása után a BI platformok 

bármelyik alkalmazás munkafolyamatával 

kapcsolatban adatriasztásokat tudnak 

küldeni anélkül, hogy a felhasználónak be 

kellene jelentkeznie az elemző alkalmazásba. 

Mindez természetesen nemcsak a 

kényelmet fokozza, de a válaszidőt is rövidíti. 

A következő fejlődési fázisban pedig a kiterjesztett 

mesterséges intelligenciával és gépi 

tanulási képességekkel felruházott BI platformoknak 

már egyáltalán nem lesz szükségük 

emberi beavatkozásra ahhoz, hogy az 

adatbetekintés alapján eldöntsék, a helyzet 

igényel-e válaszlépést, és ha igen, milyet. 

Összegzés 

Tekintve, hogy az adatelemzés jelentősége 

napról napra nő, a BI-be és az elemzésbe 

beruházott pénz busásan kamatozik, amit 

pedig innen kispórolunk, annak később 

sokszorosan fizetjük meg az árát. Rohamosan 

fejlődő IT-szegmensről van szó: 

fontos tehát, hogy folyamatosan figyeljük 

a változásokat, és készen álljunk az újdonságok 

befogadására. Írásunkban ehhez 

igyekeztünk fogódzókat adni, és reméljük, 

sikerült felébresztenünk a szakterület 

iránti kíváncsiságot azokban, akiknek az 

eszköztárából eddig még hiányoztak a BI 

technikái. 

2022.05.25. | | 15

MALLÁSZ 

JUDIT 

TECHNOLÓGIA 

Energiamegtakarítás 

hőakkumulátorral 

A magyar fejlesztésű hőakkumulátoros energiatárolóval akár 50 százalékkal is 

csökkenthető az adatközpontok, telekommunikációs bázisállomások, irodaházak, 

hotelek, gyárcsarnokok vagy hűtőházak energiafogyasztása. Külföldről is egyre 

többen érdeklődnek. 

Manapság jellemzően akkor állítják 

elő a fűtési/hűtési energiát, amikor 

arra szükség van, nem pedig akkor, 

amikor azt gazdaságosabban vagy hatékonyabban 

lehetne megtenni. A kihívás 

tehát adott: akárcsak a villamosenergiát, 

a hőenergiát is a lehető leggazdaságosabban 

kell előállítani, majd tárolni, amíg 

eljön a felhasználás ideje. A HeatVentors 

erre a problémára ad megoldást. A cég 

egyik alapítója és ügyvezetője Andrássyné 

Farkas Rita. 

Andrássyné Farkas Rita: Még az egyetemi 

éveink alatt kezdtünk el foglalkozni egy 

hőakkumulátor fejlesztésével, amely képes 

tárolni a fűtési, illetve a hűtési energiát. 

Technológiánk alapja, hogy nem hagyományos 

vizes tárolókkal, hanem úgynevezett 

fázisváltó anyaggal tároljuk a hőenergiát. 

Ez azt jelenti, hogy nem a víz hőmérsékletének 

változtatását használjuk ki, hanem 

a fázisváltó anyagok halmazállapotát 

változtatjuk meg, tehát megolvasztjuk vagy 

megfagyasztjuk ezeket az anyagokat. Így 

sokkal nagyobb energiasűrűséggel tudjuk 

tárolni a hőenergiát. A gyakorlatban ez azt 

jelenti, hogy a HeatTank alkalmazásával 

a vizes tárolóhoz képest 90 százalékkal 

kisebb méretben tudjuk eltárolni ugyanazt 

a hőmennyiséget. 

Computerworld: Mik azok a fázisváltó 

anyagok, amelyeket a hőakkumulátorban 

használnak? 

AFT: Sok különböző anyaggal dolgozunk, 

vannak köztük paraffinok, valamint sóhidrátok. 

Eddig több mint háromezer anyagot 

vizsgáltunk meg, majd összeállítottunk 

egy 150 anyagot tartalmazó listát. Ebből 

választjuk ki mindig azt, amelyik az adott 

alkalmazás szempontjából ideális. Arra is 

nagy súlyt fektetünk, hogy ha csak lehetséges, 

bioanyagokkal, különböző növényi 

olajakat tartalmazó anyagokkal dolgozzunk. 

Ezek azért előnyösek, mert alkalmazásuk 

biztonságos, felhasználásuk széles körű. 

Nem mérgezőek, nem gyúlékonyak, nem 

korrozívak, használatukhoz nincs szükség 

semmilyen speciális felszerelésre. Alkalmazásukkor 

nem keletkezik veszélyes 

hulladék. A fázisváltó anyagok egyébként 

világszerte elterjedtek, nem a mi fejlesztéseink. 

Mindig az illető alkalmazáshoz 

legjobban illőt vásároljuk meg a beszállítóktól, 

amelyek általában európai gyártók. 

A mi találmányunk, a mi technológiánk arra 

vonatkozik, hogy milyen formában használjuk 

fel ezeket az anyagokat. 

Ha egy vizes tároló vázába öntjük a fázisváltó 

anyagokat, akkor nagyon kicsi lesz a 

tároló teljesítménye. Ha kapszulákba zárva 

alkalmazzuk az anyagot, akkor a bekerülési 

költség lesz túl nagy. A minél gyorsabb 

megtérülés érdekében mi nem használunk 

drága kapszulákat, viszont kibővítettük a 

hőátadó felületet, hogy nagyobb teljesítményt 

érjünk el. Igazából a tároló szerkezeti 

kialakítása a mi know-how-nk, azt 

szabadalmaztattuk. 

CW: Mekkora egy hőakkumulátor 

élettartama? 

AFR: Maga a hőakkumulátor semmilyen 

mozgó alkatrészt nem tartalmaz, ezért 

nincs szükség karbantartásra. Olyan fázisváltó 

anyagokat alkalmazunk, amelyek 

tízezer ciklusig változatlan paraméterek 

mellett üzemelnek. Rendszereink általában 

napi egy fázisváltási ciklussal működnek. Ez 

azt jelenti, hogy a hőakkumulátor 27 éven 

keresztül működőképes, változatlan paraméterek 

mellett. Különböző paraméterei 

ezután is legfeljebb 5 százalékkal változnak, 

így annak sincs akadálya, hogy 27 év eltelte 

után is üzemben maradjon az akkumulátor. 

CW: Milyen területeken mutatkozik a 

legnagyobb igény a hőakkumulátoros 

energiatárolásra? 

AFR: Termékünk mind hűtési, mind fűtési 

energiát képes tárolni, viszont jelenleg a 

16 | | 2022.05.25.

TECHNOLÓGIA 

Otthoni hőtárolás 

Észszerű gondolat, hogy a lakások energiafelhasználását is csökkentsük hőakkumulátorok 

alkalmazásával. A probléma csak az, hogy egyelőre nem állnak rendelkezésére megfelelő 

eszközök. Külföldi kutatóhelyek – sok-sok évnyi munkát követően – a közelmúltban jutottak 

el arra a pontra, hogy néhány háztartásban éles körülmények között teszteljék a rendszert. 

Pedig az alapelv egyszerű, az „ördög” a megvalósításban rejlik. 

Ha egy üvegbe sószemeket teszünk, majd némi vizet adunk hozzá, a víz sercegni kezd, az 

üveg felforrósodik: a sókristályok felszívják a vizet, kitágulnak, és közben hőt bocsátanak ki. 

A folyamat azonban megfordítható: hő hozzáadásával elpárologtatjuk a vizet, azaz kiszárítjuk 

a sót, így csökken a sókristályok mérete. Amíg a száraz sóba nem kerül víz, a hő elraktározódik 

benne. A folyamat oda-vissza tetszőleges számban ismételhető, ráadásul úgy, 

hogy nincs veszteség. 

Jóllehet az elv egyszerűnek tűnik, gyakorlati megvalósítása sok kihívást tartogat. Hosszadalmas 

folyamat volt például a megfelelő só kiválasztása: végül a kálium-karbonát lett a 

nyerő. A megfelelő eszköz megépítése is körültekintő munkát igényelt. A tesztekben 70 

kWh-s eszközöket telepítenek. 

piacon a hűtés sokkal nagyobb kihívást 

jelent, mint a fűtés. Ezért mi is a hűtési 

piacra fókuszálunk. Adatközpontok, irodaházak, 

hotelek, bevásárlóközpontok és 

különböző gyárak hűtését tesszük sokkal 

hatékonyabbá. A hűtés kapcsán az a legnagyobb 

kihívás, hogy a hűtési rendszerek 

változó hatékonysággal működnek a nap 

folyamán. Az éjszakai órákban, amikor 

alacsonyabb a külső hőmérséklet, illetve 

nem süt a nap, akkor a hűtőgépnek sokkal 

jobb a hatékonysága, mint napközben, 

amikor tűzi a nap, illetve meleg van odakinn. 

Ezért azokban az időszakokban, amikor jobb 

a hűtési rendszer hatékonysága, több hűtési 

energiát állítunk elő, és ennek egy részét 

eltároljuk a hőakkumulátorban. Később, 

amikor gyenge a hűtési rendszer hatékonysága, 

az előre eltárolt hűtési energiát 

fel tudjuk használni. Igazából a rendszer 

hatékonyságát növeljük a hőtárolás révén, 

és ezáltal – az alkalmazástól függően – 

20-50 százalék villamosenergiát tudunk 

megtakarítani. 

CW: Hőakkumulátor alkalmazásakor 

mi történik a meglévő, üzemelő hűtési, 

illetve fűtési rendszerekkel? 

AFR: Mi nem önálló hűtési vagy fűtési rendszereket 

adunk, hanem a meglévő rendszereket 

tesszük energiahatékonyabbá, azaz a 

meglévő rendszerekhez illesztjük hozzá a 

tárolóinkat. Ez nagyon egyszerű csőszerelési 

munka, semmilyen nagy átalakításra 

nincs szükség. Abban az esetben, amikor 

már a tervezési fázisban részt veszünk, 

például egy épület klímarendszerének 

kiépítésében, plusz előnyt jelent, hogy csökkenteni 

tudjuk a hűtési rendszer méretét. 

Ilyenkor jellemzően elegendő egy kisebb 

hűtőgép, hiszen a csúcshűtési igényeket a 

hűtési rendszer és a tároló együttesen fogja 

kielégíteni. 

CW: Milyen hőmérséklettartományban 

működtethető a HeatTank? 

AFR: Mínusz 30 Celsius fok és plusz 120 

Celsius fok között. 

CW: Hol alkalmazzák már a magyar 

fejlesztésű hőakkumulátoros energia 

tárolót? 

AFR: Itthon a legnagyobb energetikai cégek 

telephelyein, irodaházakban valamint telekommunikációs 

központokban működnek 

hőakkumulátoraink. Megkezdtük a külföldi 

terjeszkedést is. Elsősorban azokat az 

országokat keressük, ahol nagyobbak a 

hűtési igények. Így került képbe Portugália 

és Olaszország. Portugáliában egy bevásárlóközpont 

számára értékesítettünk 

hőakkumulátorokat. Idén, az év elején egy 

disztribútori szerződést is kötöttünk egy 

portugál céggel. Szállítottunk már Indonéziába 

is. Ezeken kívül az arab térséget 

helyezzük fókuszba, továbbá szeretnénk 

betörni a környező országokba és Németországba 

is. 

CW: Mennyibe kerül a hőakkumulátor? 

AFR: Az ár nagy mértékben függ attól, 

hogy milyen fázisváltó anyagot alkalmazunk, 

illetve hány tárolót kell beépítenünk. 

Egy kisebb telekommunikációs központban 

elegendő lehet egyetlen tároló, de egy nagy 

adatközpontban vagy bevásárlóközpontban 

akár 15-20 tároló is szükséges az optimális 

energiamegtakarításhoz. Minden esetben 

kevesebb, mint öt év a megtérülési idő. 

CW: Milyen továbbfejlesztési elképzeléseik 

vannak? 

AFR: Maga a hőakkumulátoros rendszer 

műszaki fejlesztése készen van. Most azon 

dolgozunk, hogy minél több ipari szegmensben 

legyen referenciánk. Ezek kívül 

a szabályozó rendszerünket szeretnénk 

továbbfejleszteni úgy, hogy minél jobban 

ki tudjuk elégíteni a felhasználók eltérő 

igényeit. Tulajdonképpen a működés szempontjából 

már ez is elkészült, inkább a 

design finomítása van még hátra. Jelenleg 

hatan vagyunk a cégben. Folyamatosan 

keresünk új munkatársakat, jelenleg értékesítőt 

és marketinges szakembert. 

2022.05.25. | | 17

MEIXNER 

ZOLTÁN 

TECHNOLÓGIA 

Okos városok, új városi 

ökoszisztémák 

A mesterséges intelligencia, a big data és a dolgok internete igen gyorsan olyan közeget hoz létre, 

ahol az emberek és a technológia új és intelligensebb módon lépnek kapcsolatba egymással. 

A 

mesterséges intelligencia, a big 

data és a dolgok internete igen 

gyorsan olyan közeget hoz létre, 

ahol az emberek és a technológia új és 

intelligensebb módon lépnek kapcsolatba 

egymással. 

Az intelligens városok az adatokat és a 

digitális technológiákat a szövetükbe építik, 

hogy jobb szolgáltatásokat nyújtsanak a 

lakosoknak, és megoldják a közösségi 

problémákat. Ez jobb közlekedést és elérhetőséget, 

szociális szolgáltatásokat, kevesebb 

bűnözést és jobb fenntarthatóságot 

eredményezhet. 

A McKinsey tanácsadócég elemzése 

szerint az intelligens városnak három rétege 

van: az első a technológiai alap, amely 

magában foglalja a nagysebességű kom - 

munikációs hálózatokkal összekapcsolt 

okostelefonokat és érzékelőket, a második 

szinten a nyers adatokat felismerésekké 

alakító alkalmazásokat találhatunk, a 

harmadik szinten pedig a technológiák 

adaptációja és felhasználása folyik, ami 

a városok és a lakosság jobb döntéseihez 

és megváltozó viselkedéséhez vezet. 

Az Identity Review technológiai agytröszt 

elemzése szerint legalább öt módja van 

annak, ahogy a technológia forradalmasíthatja 

a városokat. 

Intelligens egészségügy 

A covid-járvány világossá tette, hogy a városi 

közösségeknek milyen nagy szerepük van 

a jobb egészségügyi környezet megteremtésében. 

Az intelligens technológiák csökkenthetik 

az egészségügyi ökoszisztémák 

terhelését, mivel nemcsak a diagnózist és 

a kezelést, hanem a megelőző öngondoskodást 

is támogatják. Ezáltal az egyénközpontú 

egészségügyi ellátásról a közösségi 

modellre helyeződik át a hangsúly. 

Az adatelemzés által vezérelt egészségügyi 

ellátás személyre szabható az egyes 

emberek és családjaik számára. Az alkalmazások 

például figyelemmel kísérhetik a 

krónikus állapotokat, és megkönnyíthetik a 

beteg távoli felügyeletét az adataik alapján. 

Ez a módszer az egészségügyi ellátás 

egyenlőtlenségeit is mérsékelheti. 

Intelligens biztonság 

A biometria, az arcfelismerés, az intelligens 

kamerák és a videómegfigyelés 

mind egyre nagyobb teret hódítanak, és 

a bűnüldöző szolgálatok is mind nagyobb 

mértékben használják őket. Ez csökkenti a 

reagálási időket és segít a bűnözési előrejelzések 

összeállításában. A McKinsey 

jelentése szerint az ilyen alkalmazások 

használata 80 százalékkal csökkentheti 

a halálos áldozatok és 30 százalékkal a 

támadások vagy rablások számát. 

E technológiák vonzó lehetőségeket is 

kínálnak a bűnüldözőknek, de a polgárok 

magánéletének, szabadságának és polgári 

szabadságjogainak védelme továbbra is 

rendkívül fontos. A városoknak ügyelniük 

kell az ilyen technológiák használatával 

járó etikai és szabályozási kérdésekre, 

és el kell kerülniük az egyes városrészek 

vagy demográfiai csoportok hátrányos 

megkülönböztetését. 

Intelligens energia 

A tiszta energiába való beruházás mellett 

a városok a technológia segítségével 

nyomon követhetik a valós idejű energiafelhasználást, 

és optimalizálhatják az energiafogyasztásukat. 

A Coalition for Urban 

Transitions becslése szerint a városok a 

bevált technológiák és gyakorlatok alkalmazásával 

2050-ig mintegy 90 százalékkal 

vehetik vissza a kibocsátást. Ez magában 

foglalja a fenntartható és etikus anyagok 

használatát, a környezetbarát és erőforráshatékony 

tervezést, a megújuló energiával 

működő rendszereket és a használathoz 

alkalmazkodó digitális technológiákat. 

Számtalan példa van. Amszterdamban a 

lakásokban intelligens fogyasztásmérőkkel 

ösztönzik a energiafogyasztás csökkentését, 

míg Pekingben a szennyezőforrások 

nyomon követése és a tevékenységek 

megfelelő szabályozása révén mintegy 20 

százalékkal mérsékelték a levegőbe kerülő 

szennyezőanyagokat. A New York államban 

lévő Schenectady városban az utcai 

lámpákat LED-technológiára állítják át, 

amelyek fénye a valós idejű adatok alapján 

állítható. 

Az energiaforradalom a Deloitte Insights 

szerint hozzájárul a körforgásos gazdaság 

megteremtéséhez az energiatermelés 

megújuló forrásokkal történő decentralizálásával. 

Ez megnyitja az utat a városok 

előtt, hogy energiafogyasztásukban önellátóvá 

váljanak. 

18 | | 2022.05.25.

TECHNOLÓGIA 

Intelligens infrastruktúra 

Az infrastruktúra minden város működésének 

alapja, és a technológia számos 

módon javíthatja a meglévő kapcsolódási 

pontokat a zöld épületektől kezdve a 

hulladékgazdálkodási rendszereken át a 

forgalomszabályozásig. 

A Gartner előrejelzése szerint 2028-ra 

több mint 4 milliárd összekapcsolt 

IoT-eszköz lesz a kereskedelmi célú intelligens 

épületekben. Ezeket a távközlési 

infrastruktúrák, az 5G és a nagy hatékonyságú 

Wi-Fi töltik meg élettel, de többek 

között az áram-, a hulladék- és a vízellátás 

intelligens közműveit szolgálják ki. 

A felemelkedő technológiai megoldások 

közé tartoznak a hídellenőrző rendszerek, 

a szennyvíz- és torlódásfigyelés IoT-érzékelői, 

a parkolásérzékelő alkalmazások, a 

világításérzékelők és a tűzjelző rendszerek. 

Intelligens polgárok 

Az intelligens városok felerősítik a lakosok 

hangját. Az alkalmazások lehetővé teszik a 

polgárok számára, hogy azonnal jelentsék 

a helyi problémákat, míg a közösségi hálózati 

platformok segítik, hogy az emberek 

összefogjanak és megosszák az erőforrásokat. 

A városok együttműködő ökoszisztémaként 

fejlődnek, nagyobb részvétellel és 

átláthatósággal. A nyílt adatok és a kialakulóban 

lévő technológiák megnyitják az 

utat, hogy a települések emberközpontúb - 

bá és többirányúvá váljanak a kormány - 

zat, a vállalkozások és a polgárok szá - 

mára egyaránt – emlékeztet az Identity 

Review elemzése. 

Az intelligens városok fontos tendenciái 

más nézőpontból is azonosíthatók. A 

pandémia utáni helyreállítás technológiai 

lökést adhat az IoT terjedésének (amely 

az IDC előrejelzése szerint az idei 202 

milliárd dollárról 2025-ig kétszámjegyű 

növekedésen fog átmenni), valamint a 

felhőtechnológia, az 5G és a mesterséges 

intelligencia nagyobb mértékű elfogadásához 

vezet a nagyvárosokban és az intelligens 

városi státusz elérésére törekvő 

településeken – írja az O-CITY, automatizált 

díjbeszedő rendszert üzemeltető 

globális társaság összefoglalója. 

Az alkalmazkodás 

lesz a lényeg 

A „megosztott gazdaság” koncepciójának 

erősödésével a közlekedési szervezetek 

és a pénzintézetek számára egyre kevésbé 

lényeges az eszközök tényleges tulajdonlása. 

Egyre fontosabbá válik az agilitás 

és az alkalmazkodóképesség mindenféle 

környezetben, valamint a technológiák 

SaaS-modellje, amely lehetővé teszi a 

magas színvonalú megoldások használatát 

további fizikai eszközökre fordított kiadások 

nélkül. 

Bár a mikrofizetéseket (az 1 és 15 

dollár közötti értékű tranzakciókat) a 

pénzintézetek elhanyagolták, mégis egyre 

népszerűbbé válnak, mert az ügyfelek 

elfogadják a területen elég általános 

előfizetési modelleket. A mikrofizetések 

piaca az előrejelzések szerint 2025-re 

eléri az 51 milliárd dollárt. A közlekedési 

ágazat számára például ez jelzés 

lehet arra, hogy elkezdjék előkészíteni a 

környezetet az ingázók eljövendő generációja 

számára. Akkor lehetnek nyerőek, 

ha különböző utazási fizetési és előfizetési 

megoldásokon, kontaktus nélküli fizetési 

szolgáltatásokon, és előre fizethető 

viteldíjakon keresztül, mikrofizetésen 

alapuló ökoszisztémát hoznak létre a 

jegyértékesítésben. 

Verseny a legjobb 

felhasználói élményért 

Fontos trend minden területen az 

ügyfélélmény javítása, amely különböző 

tényezőket foglal magában. A közlekedés 

példájánál maradva változatos eszközökkel 

fizethetünk, mobilalkalmazásokkal 

nyomon követhetjük a közlekedési lehetőségeket 

a zökkenőmentes, multimodális 

utazás érdekében anélkül, hogy meg 

kellene állnunk a jegypénztárnál vagy a 

jegyérvényesítőnél. 

A változó fogyasztói preferenciákra 

vonatkozó adatok központosított gyűjtése 

fontosabb, mint valaha, és a különféle 

szervezeteknek (a közlekedési cégektől 

kezdve, a kulturális intézményeken, múzeumokon 

át a kölcsönzőkig és távközlési 

szolgáltatókig) gyorsan alkalmazkodniuk 

kell ezekhez a változásokhoz, személyre 

szabott szolgáltatásokat és tarifákat 

kínálva. 

A különböző közszolgáltatások digitalizálásával 

egyre több valós idejű és múltbeli 

adat válik elérhetővé az önkormányzatok, a 

vállalkozások és a közlekedési szolgáltatók 

számára. Annak érdekében, hogy ezeket az 

adatokat rövid időn belül ki lehessen használni, 

a számítástechnikát és a döntéseket 

egyre gyakrabban kell majd a mesterséges 

intelligenciára bízni. Azaz a közlekedési 

lámpák és a parkolószenzorok kezelésétől 

kezdve a közművekig és a lakhatásig. 

Az UITP (Nemzetközi Tömegközlekedési 

Szövetség) jelentése szerint a valós idejű 

üzemirányítás és az ügyfélelemzés 25 

százalékában, az intelligens jegyértékesítési 

rendszerek 21 százalékában már most 

is MI-t alkalmaznak, és ezek az arányok 

tovább fognak nőni. 

Az intelligens városokban mára 

normává vált a közbiztonság mellett a 

polgárok adatvédelme és adataik kezelésének 

szabályozása az átalakulásban 

érintett szolgáltatók számára. A csalás 

elleni és kiberbiztonsági technológiával 

támogatott megoldások iránti kereslet 

növekedni fog, ahogy a városok és a szolgáltatók 

egyre több ügyfelet vonnak be 

ökoszisztémáikba. 

2022.05.25. | | 19

MEHLHOFFER TAMÁS 

ESG kommunikációs szakértő 

TECHNOLÓGIA 

PET-palackposta, avagy hogyan 

lettem az ESG hírvivője? 

Amikor a Karinthy gimnázium tanulójaként 

a kilencvenes évek elején az iskolai Zöld 

Kör vezetője lettem, a csapat környezetvédelmi 

tevékenysége abból állt, hogy kiplakátoltuk: 

a műanyag üdítőspalackokat minden diák és 

tanár „tapossa laposra”, hogy jobban elférjenek a 

kukákban (ma a hulladékgyűjtő szót használnám). 

„Ezzel meg is volnánk”, jelentettük ki büszkén, 

majd rátértünk a tinédzsereket akkoriban (is) 

sokkal jobban foglalkoztató elfoglaltságokra, mint 

irányultság szerint csajozás/fiúzás, illegális alkoholfogyasztás, 

verbális világmegváltás, satöbbi. 

Eltelt közel harminc év, és mára mindannyian 

tudjuk, hogy néhány lapos palack révén még nem 

fog megmenekülni a Föld az elsivatagosodástól 

vagy éppen katasztrofális árvizektől, az éhínségtől 

és kórokozóktól, egyszóval a klímaváltozás ijesztő 

hatásaitól. Én magam huszonvalahány év média- és 

PR-tapasztalattal a hátam mögött sem gondoltam 

volna, hogy az iskola és a környezetvédelem még 

egyszer összefüggésbe kerül az életemben. 

Mégis így lett, amikor átvehettem – Magyarországon 

az elsők között – a Certified Sustainability 

Manager (fenntarthatósági menedzser) oklevelemet. 

Huszonketten végeztünk, jelezve, hogy új korszakot 

élünk, amikor a zöld szakembereknek súlyos feladataik 

vannak; amikor a a gondolkodás a fenntart - 

hatóság kérdéseiről nem „nice to have” móka trendinek 

mutatkozni akaró vállalatok, startupok vagy 

bármely szervezet életében, hanem olyan húsbavágó 

kérdés, amely a vállalati kultúrát, az employer 

brandinget, a vevők körét (tehát a bevételt), sőt a 

finanszírozást is alapvetően meghatározza. 

Miközben egy ilyen képzés csak az alapokat teszi 

le, arra mindenképpen alkalmas, hogy megmutassa 

a téma komplexitását, amelyet saját korábbi 

kommunikációs tapasztalatokkal vegyítve érdemes 

átadni vállalatoknak, intézményeknek, egyáltalán: 

érdeklődőknek. 

Egy IT cég (vagy bármilyen más vállalkozás) 

esetében ma már nem elég környezeti értelmű fenntarthatóságról 

beszélni. A kulcsrövidítés az ESG, 

vagyis environmental, social, governance (környezeti, 

társadalmi és vállalatirányítási) tényezők 

határozzák meg, mennyire fenntartható egy 

vállalat. Vagyis nem elég széndioxid-kibocsátással 

kereskedni, ökolábnyomot méricskélni, bevezetni a 

szelektív hulladékgyűjtést vagy felújítani az irodaház 

szigetelését. A vevők, a dolgozók, a beszállítók, 

a közösségi média, vagyis a világ kíváncsi arra, 

hogy mi jót teszel a környezetben élőkért, milyen 

civil kezdeményezéseket támogatsz (társadalmi 

hatások), vagy miként bánsz munkavállalóiddal, 

etikusság szerint válogatod-e meg a beszállítóidat, 

nyersanyagaidat (vállalatirányítás). 

Ezekről egy korszerű cégnek rendszeresen (leg - 

alább évente) be kell számolnia fenntarthatósági 

vagy ESG jelentés formájában, és ezzel tulajdonképpen 

„beáraznia” magát a piac számára: vajon 

a jófiúk között játszunk, vagy a természetet és 

embereket kizsákmányoló gonosz kapitalisták 

/diktátorok/Skynet csapatát gyarapítjuk? 

Vérre menő játék lesz, hogy greenwashing 

(környezetvédelmi kamuzás) helyett valós vállalásokat, 

eredményeket tud-e felmutatni a cég. A fél 

évvel ezelőtti, glasgow-i COP-26 klímavédelmi világtalálkozón 

elhangzott: aki nem tesz net-zero, tehát 

kibocsátásmentes vállalást belátható időn belül, az 

egyszerűen nem fog finanszírozáshoz jutni. A Citibank 

új feje pár hónappal ezelőtti belépése napján 

sajtóközleményben tudatta: nem fognak hitelezni 

ESG kérdésekben vállalhatatlan ügyfeleknek. 

ESG ügyben valós változásokat pedig úgy lehet 

elérni, ha gyors PR-akciók helyett mélyebbre 

nyúlunk, ehhez pedig a körforgásos gazdaság 

megértése szükséges. Méghozzá leginkább az, hogy 

nem egy körforgás létezik, nem csak arról beszélünk, 

ha valaki nyersanyagot feldolgozva legyártja a 

PET-palackos üdítőnket, leszállítja, mi megvesszük, 

megisszuk, majd az újrahasznosítós gyűjtőbe dugjuk 

– ez sem sokkal kedvezőbb, mint középiskolai naivitásom. 

Körforgásból sok létezik, és a legjobb, ha az 

a kör minél kisebb, például a termék el sem jut a 

hulladékfázisig, mert új célra használjuk, beépítjük, 

vagy akár, ha azt a bizonyos terméket le sem 

gyártják (anyaghasználat csökkentése). 

Ennek megvalósulása nemcsak az egyénen múlik, 

hanem vállalati felelősség és érdek is. 

20 | | 2022.05.25.

Szektorsemleges 

kötelező lépés 

a digitális tranformáció! 

– Aki lemarad, az kimarad! 

A digitális transzformáció ma már nem csupán egy zsebből előrántott buzzword: szektorokon 

átívelő módon érinti a nagyvállalati élet mindennapi működését a dokumentumkezeléstől 

és tárolástól kezdve a számlázáson át a home office-on keresztül az ügyfél 

front-endekig. A pénzintézetektől, feldolgozó és gyártóvállalatoktól kezdve az agráriumon 

keresztül a telekommunikációs cégekig minden szektor lépéskényszerbe került: 

aki nem digitalizál, csúnyán le fog maradni a hatékonysági versenyben, sőt az állami 

szférában is óriási szükség van a digitális megoldások gyors térnyerésére. 

A belső folyamatok papírmentesítése, a digitális számlakezelés 

is alapvető menedzsmentcél, mégis sok még 

itt is a teendő, a digitális és papíralapú adatok tárolása is 

nagy kihívást jelent. A repetitív folyamatokat egyre több 

vállalat végzi már el robotokkal, mégis rengeteg olyan 

területet találni, ahol egy jól megtervezett automatizmus 

vagy a mesterséges intelligencia jelentős mennyiségű 

munkaórát, kiadást spórolhat meg évente. 

Idén először rendezi meg a Portfolio Csoport a Digital 

Transformation 2022 konferenciáját, a digitális átállás 

legfontosabb kérdéseiről és megoldásairól lesz szó felsővezetők, 

állami képviselők és szabályozók, valamint 

iparági tanácsadók és szakértők körében. 

Kiemelt témák lesznek a május 31-i konferencián, melyre 

offline és online is várják a résztvevőket: 

• A digitalizáció, mint szektorsemleges versenytényező 

• A digitális transzformáció innovatív technológiái 

– AI, RPA, felhő, blockchain 

• Milyen technológiákat használnak a vállalatok a hatékonyság 

növelésére? 

• Adatvezérelt működés és elosztott rendszerek 

• E-közigazgatás és digitális állam 

A teljes napos szakmai programban minden érdeklődő 

megtalálhatja a területén hasznos információkat és tájékoztatást, 

a nap folyamán pedig rengeteg networking lehetőség 

is alkalmat ad az üzleti kapcsolatok fejlesztésére. 

A szakmai program fókuszában lesz: 

• I. szekció: Aki kimarad, lemarad – A digitalizáció üzleti 

előnyei 

• II. szekció: AI és robotok, pénzügy, dokumentumkezelés 

– Digitalizáció a háttérfolyamatoknál 

• III. szekció: Értékesítés és kiszolgálás a digitális világban 

• IV. szekció: Digitalizáció a gyakorlatban – Esettanulmányok 

és megoldások 

A Mariott Hotel prémium helyszínén minden adott a hagyományosan 

magas szakmai szintű programhoz és 

hasznos ismeretekkel szolgálhat az alábbi területeken 

dolgozóknak: nagyvállalati menedzserek, kkv-k, IT-beszállítók, 

informatikai vezetők, szabályozók, tanácsadók és 

azoknak, akik szeretnék 

bővíteni kapcsolati 

hálójukat, keresik 

az üzleti networking 

lehetőségeket. 

Az esemény 

részleteit, 

információkat 

itt talál.

QAYUM DANIEL 

tanácsadó, 

Peak Financial Services 

TECHNOLÓGIA 

Fintech megoldások, amelyek 

megvédhetik befektetéseinket 

az inflációtól 

A jelenlegi magas inflációs környezetben a befektetések fontosabbá 

válhattak, mint eddig bármikor. A megfelelő eszközöket kiválasztani 

azonban nehéz. 

A 

folyamatos jegybanki kamatemelésekkel 

összefüggő várakozások 

miatt sokan vonakodnak a „túl 

korai” kötvénybefektetésektől. A részvénypiacokon 

pedig hatalmas volatilitást 

okoztak a globális gazdasági problémák 

és a geopolitikai feszültségek. Milyen 

más lehetőségekről érdemes gondolkodni? 

Íme néhány lehetőség a fintech 

szektor kínálatából. 

Szokatlan időket élünk 

Kétféle jelenséget figyelhetünk meg a 

fintech szektorban a gazdasági környezetben 

végbemenő változások hatására. 

Egyrészt kevesebb tőke áramlik a szektorba, 

mint korábban. Az a befektetés 

pedig, amelyik eljut egy-egy fintech startuphoz 

vagy vállalathoz, átlagosan kisebb 

értékeltséget rendel hozzájuk, mint az 

korábban jellemző volt. Kicsit kibővítve 

látképünket, ezt a jelenséget sokkal 

jobban szemlélteti a technológiai vállalatok 

részvényárfolyamának szemléletes 

zuhanása. 

A borús hírek közepette a fintech 

szektor másik erősödő trendje, az új 

vagyonkezelési kezdeményezések gya - 

rapodása adhat reményt. Az utóbbi időben 

ugyanis a különböző tőzsdei megoldásokkal 

rendelkező startupoknál 

érezhetően nőhet az igény a szolgáltatásaik 

iránt. Ha egy felhasználó 

szeretné megőrizni pénze értékét, akkor 

manapság nagy az esély arra, hogy egy 

költséghatékony, akár jutalékmentesen 

működő fintech szolgáltatónál teszi 

meg. Éppen ezért a piaci szereplők egyre 

több erőforrást fordítanak arra, hogy új 

terméket dobjanak a piacra. Emellett 

még ebben a bizonytalan időszakban 

is nagy az érdeklődés a vagyonkezelők 

felvásárlására. 

Az alternatív eszközosztályok 

fellendülése 

Idén több startup is alternatív befektetési 

lehetőségekkel igyekezett felhívni magára 

a figyelmet. Az egyik legnagyobb közülük 

a Chip, amely egy megtakarításokra és 

befektetésekre szakosodott szolgáltató. 

Felhasználói a részvények és befektetési 

alapok mellett már különböző luxuscikkekben 

is szerezhetnek részesedést. 

A Chip kínálatába olyan áruk kerültek 

be, mint a prémium alkoholos italok, a 

luxus karórák, valamint a festmények és 

egyéb műalkotások. Ezek és a hozzájuk 

hasonló befektetések eddig szinte csak 

az óriási vagyonnal rendelkezők számára 

voltak elérhetőek. Most azonban többen 

hozzáférhetnek egy-egy olyan tárgyhoz, 

amely a hagyományos részvénypiacokénál 

is nagyobb hozam elérését teheti lehetővé. 

Robotokra is 

támaszkodhatunk 

A robottanácsadókról is sok új hír érkezett. 

Ezek olyan startupok, amelyek automatikus, 

algoritmusvezérelt pénzügyi és 

vagyonkezelési tanácsokat adnak minimális 

emberi beavatkozással vagy akár teljesen 

önállóan. A Goldman Sachs, az egyik vezető 

amerikai befektetési bank éppen ilyen 

startupot vásárolt fel. A NextCapital akvizíciójával 

automatizált, személyre szabott 

nyugdíjmegtakarítási és -befektetési 

kompetenciákkal bővültek a pénzintézet 

képességei. Lehetőség nyílik így a teljesen 

gépi alapú pénzügyi tervezésre. 

A Betterment maga is robottanácsadó, 

amely felvásárolta egyik versenytársát, 

a Makarát. Míg előbbi hagyományos 

értékpapírokban utazik, az utóbbi újvonalas 

kriptoszolgáltató. Az ügylet által 

a kriptovalutákhoz nem értő emberek 

iránymutatást kapnak a digitális eszközök 

világában való eligazodáshoz és befektetéshez. 

A kecsegtető, potenciálisan nagy 

hozamok mellett azonban nem szabad 

megfeledkezni az óriási kockázatokról 

sem, amelyek könnyen felemészthetik a 

befektetők összes megtakarítását. 

Támogatás a támogatásért 

Érdekes, hogy sokan egy alternatív befektetési 

módszerrel, pontosabban közösségi 

finanszírozáson keresztül fektetnek be 

olyan startupokba, amelyek megkönynyíthetik 

az eligazodást a hagyományos 

piacokon. A befektetőket kereső Danelfin 

mesterséges intelligenciával alakít ki 

pontszámokat, amelyek azt hivatottak 

jelezni, hogy mennyire éri meg megvásárolni 

egy adott részvényt. Cégenként több 

ezer adatpontot elemez a startup, ezek 

alapján határozza meg, hogy a következő 

30 vagy 90 napban jobban teljesít-e majd 

az adott részvény a piacnál vagy sem. 

A Peak kutató és tanácsadó csapata 

minden hónapban átfogó körképet készít 

a fintech világ mozzanatairól, azok bankszektorra, 

biztosítókra, IT szektorra és 

kormányzati szervekre gyakorolt hatásairól. 

A tanulmányokban részletesen 

foglalkozunk vagyonkezelői fejleményekkel, 

amelyeket a lehetőségek és a 

fenyegetések szempontjából is elemzünk. 

A teljes körképpel, vagy annak 

egyes elemeivel kapcsolatban felmerülő 

kérdéseket a science@peakfs.io email 

címre várjuk. 

A Fintech Világa 

Heti Hírlevelének 

feliratkozása 

a QR-kóddal! 

22 | | 2022.05.25.

IIR 

Business 

Intelligence 

conference 

A konferencia kiemelt témái: 

Adatalapú termékfejlesztés egy adatalapú világban 

Mesterséges intelligencia (AI) vezetői kihívásai és megoldásai 

Hatékonyságnövelés következő lépcsőfoka: a Machine Learning 

Adatvizualizáció és népszerűségének oka 

Hogyan építsünk modern adattárházat? 

Fenn a magasban, azaz a felhőalapú adattárházak 

Data képesség tanulása/oktatása 

Akiket már előadóink között köszönthetünk: 

2022. május 25. 

Budapest 

Gollnhofer Gábor, Managing Director, Meta Consulting Kft. 

Holderith József, Adat és MI üzletágvezető, IBM Magyarország 

Dr. Laki Lajos, Ügyvéd 

Kovács Gyula, Data Science Coach 

Kezdődy Attila, Customer Insights Tribe Leader, Foundation / CDOO / Magyar Bankholding 

Vidákovics Attila, Cégvezető, Dynamic Laboratory Kft. 

Varga Péter, BI kompetencia vezető, L&P Solutions Kft. 

www.iir-hungary.hu +36 70 419 8627 conference@iir-hungary.hu 

Együttműködő partnereink: 

Médiapartnereink:

Jön...jön...jön...! 

A United Consult 

és az IT Fest csapata 

elhozza az év legmenőbb 

szakmai fesztiválját! 

› 3 színpad 

› 100+ előadó 

› a hazai IT szakma 

megkerülhetetlen 

szakértői. 

#fesztelenhangulat 

#rendhagyótémák 

#lazaszakmázás 

Millenáris 

BUSINESS 

FEST 

22/06/09 

MILLENÁRIS 

Program, jegyek: 

www.itfest.businessfest.hu 

Kiemelt támogatók:

Computerworld magazin 2022.05.25. LIII. évfolyam 10. szám

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?