Computerworld magazin 2023.06.07. LIV. évfolyam 11. szám
A Computerworld magazin 2023. június 7-én megjelent száma.
A Computerworld magazin 2023. június 7-én megjelent száma.
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
A KÉTHETI SZAKLAP<br />
2023. június 7. • <strong>LIV</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>11.</strong> <strong>szám</strong><br />
DR. KILBERTUS<br />
VIKTOR,<br />
TP-Link Hungary<br />
SMB-üzletágvezető<br />
OMADA<br />
ÖKOSZISZTÉMA<br />
HIPERGYORS INTERNET<br />
MINDEN SZEKTOR SZÁMÁRA<br />
2023. június 7. / <strong>LIV</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>11.</strong> <strong>szám</strong><br />
Ára: 495 Ft<br />
9 770587 151006 23011
TARTALOM | 2023. június 7.<br />
/ IMPRESSZUM<br />
KIADJA A PROJECT029<br />
MAGYARORSZÁG SZOLGÁLTATÓ KFT.<br />
1065 Budapest Bajcsy-Zsilinszky út 59. II/9.<br />
HU ISSN 0237-7837 web: project029.com<br />
FELELŐS KIADÓ: Csák Ambrus ügyvezető<br />
OPERATÍV IGAZGATÓ: Babinecz Mónika<br />
mbabinecz@project029.com<br />
MARKETINGMENEDZSER: Kovács Judit<br />
jkovacs@project029.com<br />
NYOMÁS ÉS KÖTÉSZET:<br />
Keskeny és Társai 2001 Kft.<br />
1158 Budapest, Rákospalotai határút 6.<br />
Ügyvezető: Keskeny Árpád<br />
SZERKESZTŐSÉG<br />
Brand Director: Schrankó Péter<br />
pschranko@computerworld.hu<br />
<strong>Computerworld</strong> kiemelt szakértők:<br />
Hatvani István, RPA, GRC szakértő<br />
Kulcsár Alexandra, erp-consulting.hu<br />
Lengré Tamás, ASC Kft.<br />
Sebastian Tamas, RocketShepherd.com<br />
Szota Szabolcs, hellocristo.hu<br />
Főszerkesztő: Sós Éva<br />
esos@computerworld.hu<br />
Szerkesztőség:<br />
Mallász Judit, Kis Endre,<br />
Meixner Zoltán, Móray Gábor<br />
Olvasószerkesztő: Váczy Laura<br />
Tördelő grafikus: Király Zoltán<br />
zkiraly@computerworld.hu<br />
Címlapfotó: Szécsényi Tamás<br />
Ügyfélszolgálat:<br />
terjesztes@project029.com<br />
A <strong>Computerworld</strong> az IVSZ és az NJSZT hivatalos<br />
médiapartnere.<br />
PIACTÉR: PIACTER.PROJECT029.COM<br />
HIRDETÉSFELVÉTEL<br />
Lapreferens: Rodriguez Nelsonné<br />
irodriguez@computerworld.hu<br />
Telefon: +36 1 577 4311<br />
Kereskedelmi asszisztens: Bohn Andrea<br />
abohn@project029.com<br />
Telefon: +36 1 577 4316, fax: +36 1 266 4274<br />
e-mail: info@project029.com<br />
ajanlat@project029.com<br />
1065 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 59. 2/9.<br />
Szerkesztőségünk a kéziratokat lehetőségei<br />
szerint gondozza, de nem vállalja azok visszaküldését,<br />
megőrzését. A COMPUTERWORLD-ben<br />
megjelenő valamennyi cikket (eredetiben vagy<br />
fordításban), minden megjelent képet, táblázatot<br />
stb. szerzői jog védi. Bármilyen másodlagos<br />
terjesztésük, nyilvános vagy üzleti felhasználásuk<br />
kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet.<br />
A hirdetéseket a kiadó a legnagyobb körültekintéssel<br />
kezeli, ám azok tartalmáért felelősséget<br />
nem vállal.<br />
TERJESZTÉSI, ELŐFIZETÉSI,<br />
ÜGYFÉLSZOLGÁLATI INFORMÁCIÓK<br />
A lapot a Lapker Zrt., alternatív terjesztők és<br />
egyes <strong>szám</strong>ítástechnikai szak üzletek terjesztik.<br />
Előfizethető a kiadó terjesztési osztályán,<br />
az InterTicketnél (266-0000 9-20 óra között),<br />
a postai kézbesítőknél (hirlapelofizetes@posta.hu,<br />
fax: 303-3440). Előfizetési díj egy évre 11 340 Ft,<br />
fél évre 5700 Ft, negyed évre 2865 Ft.<br />
Olvassa online is a <strong>Computerworld</strong> szaklapot!<br />
A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését<br />
az ESET biztonsági programokkal végezzük,<br />
amelyeket a szoftver magyarországi forgalmazója,<br />
a Sicontact Kft. biztosít <strong>szám</strong>unkra.<br />
Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult<br />
4 | Vélemény | Ferencz Mónika,<br />
ügyvezető, Blumenthal Consulting<br />
| Itt már csak a mesterséges<br />
intelligencia segíthet<br />
5 | Címlapunkon | Dr. Kilbertus<br />
Viktor: Omada ökoszisztéma<br />
– hipergyors internet minden<br />
szektor <strong>szám</strong>ára | Képzeljünk el<br />
egy rendszert, amely teljes körűen,<br />
mégis egyszerűen áttekinthető módon<br />
képes lekezelni több ezer felhasználó<br />
biztonságos és gyors internetelérését<br />
bármely szálloda, oktatási intézmény,<br />
áruház, iroda vagy más vállalkozás,<br />
intézmény munkatársairól vagy vendégeiről<br />
is legyen szó. Persze ma már<br />
nem kell elképzelnünk, hiszen pontosan<br />
ezt biztosítja a TP-Link Omada<br />
ökoszisztémája Wi-Fi 6 sebességgel,<br />
10G optikai gerinckapcsolatokkal, átfogó<br />
menedzsmenttel – akár helyben,<br />
akár a felhőben.<br />
8 | Hírmozaik<br />
10 | Aktuális | Már most ki kell képezni<br />
a munkavállalókat az MI<br />
és más diszruptív technológiák<br />
használatára | A Világgazdasági<br />
Fórum friss kutatásának eredményei<br />
szerint az MI és más diszruptív technológiák<br />
elterjedésének munkahelyekre<br />
gyakorolt hatása a következő<br />
öt év során nettó pozitív lehet, de csak<br />
akkor, ha a meglévő munkaerő jelentős<br />
részének digitális készségeit is a<br />
változó igényekhez igazítják.<br />
11 | Az IVSZ álláspontja a mesterséges<br />
intelligenciára épülő<br />
fejlesztésekkel kapcsolatban | Az<br />
iparági szövetség szerint semmiképp<br />
nem járható út hátráltatni az MI-vel<br />
kapcsolatos innovációt, ugyanakkor<br />
kulcsfontosságú a megfelelő szabályozási<br />
környezet kialakítása, és<br />
a hazai munkavállalók felkészítése<br />
a magasabb hozzáadott értékű feladatok<br />
elvégzésére – a monoton feladatokat<br />
úgyis algoritmusok végzik<br />
helyettük.<br />
12 | ELO Digital Office – NTT<br />
DATA Business Solutions – Tartalomkezelés<br />
startra készen | Akár<br />
2 hónap alatt tartalomkezelő alaprendszert<br />
vezethetnek be a kis- és középvállalatok<br />
az NTT DATA Business<br />
Solutions előrekonfigurált Ready2Run<br />
csomagjával, amely az ELO Digital<br />
Office üzleti megoldásaira épül.<br />
14 | Microsoft Build 2023<br />
– Másodpilóták munkában<br />
| A fejlesztők munkáját és együttműködését<br />
a mesterséges intelligencia<br />
képességeivel átalakító eszközöket és<br />
szolgáltatásokat jelentett be éves konferenciáján<br />
a Microsoft.<br />
16 | SAP Sapphire 2023 – Üzleti AI<br />
és a zöld főkönyv | Felelősségteljesen<br />
használható mesterséges intelligenciát<br />
épít üzleti alkalmazásaiba, jelentette<br />
be az SAP. A szoftvercég éves<br />
konferenciáján az ellátási lánc rugalmasságát<br />
és ellenálló képességét<br />
erősítő, iparág-specifikus megoldások<br />
mellett bemutatkozott a vállalati szénlábnyom<br />
nyilvántartásához készült<br />
könyvelési rendszer is.<br />
18 | Technológia | Egyetemi élet a<br />
zsebben | A Corvinuson zajló, és már<br />
<strong>szám</strong>os változást hozó informatikai<br />
fejlesztések nemcsak a hallgatók és az<br />
oktatók életét könnyítik meg, hanem<br />
eredményeiből a piaci szereplők is<br />
profitálhatnak.<br />
20 | Dell Technologies World 2023<br />
– Szolgáltatásözön a felhőkből |<br />
Adataik és alkalmazásaik egyszerűbb<br />
menedzselésében segítik a vállalatokat<br />
hibrid és többfelhős környezetekben<br />
a Dell Technologies új APEX<br />
szolgáltatásai.<br />
22 | A szinte észrevehetetlen<br />
pénzügy | Gyakran észre sem veszik<br />
az emberek, de úton-útfélen pénzügyi<br />
szolgáltatásokba botlanak mindennapjaik<br />
során. Szükségleteik kielégítésének<br />
és céljaik elérésének rendre<br />
pénzügyi aspektusa is van – akkor is,<br />
ha nem azon van a hangsúly.<br />
23 | Synology – Üzletnövelő allflash<br />
tároló | A digitálisan átalakuló<br />
vállalatok sokrétű adatigényei miatt<br />
nagyon gyorsan óriási feladattá válhat<br />
olyan házon belüli tárolómegoldás<br />
felkutatása, amely mindenben<br />
eleget tesz az üzlet összetett követelményeinek.<br />
All-flash tárolókkal<br />
azonban a kihívás könnyebben megválaszolható.<br />
AKTUÁLIS SZÁMUNK HIRDETŐI<br />
TP-Link .............................................1,5.<br />
ELO Digital ...........................................2.<br />
CW Café .............................................12.<br />
Synology ............................................23.<br />
P029 ...................................................24.<br />
<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary
FERENCZ MÓNIKA,<br />
ügyvezető,<br />
Blumenthal Consulting<br />
VÉLEMÉNY<br />
Itt már csak a mesterséges<br />
intelligencia segíthet<br />
Jogszabályok ezrei változtak, a korábbi rendszerekkel<br />
immár képtelenek követni a cégek a változásokat.<br />
Az elmúlt 12 hónapban 214 közlöny közel 12<br />
ezer oldalán (11773) csaknem ötezer jogszabály<br />
jelent meg. Ezek nagy része módosító<br />
jogszabály, némelyik közülük akár 200-300<br />
másikat is módosít. Könnyen belátható, hogy ezt<br />
emberi erővel követni nagyjából lehetetlen: az,<br />
hogy valaki minden egyes Magyar Közlönyt végigolvasson,<br />
emberfeletti küldetésnek tűnik. Különösen<br />
érdekes, hogy a változásoknak csak mintegy<br />
tíz százaléka érinti jelentősebben a cégek működését,<br />
vagyis ez a jogszabály-bogarászós munka<br />
kilencven százalékban csak formalitás. A minisztériumok<br />
átnevezése összességében sok száz<br />
jogszabály módosítását igényelte, de egy átlagos<br />
cég mindennapi életére nézve nem jelentett<br />
jelentős változást.<br />
A JOXA.hu fejlesztői által készített felhasználói<br />
felmérés szerint a jogszabályváltozások <strong>szám</strong>án<br />
túl a cégek <strong>szám</strong>ára az jelentette a legnagyobb<br />
kihívást, hogy az új változások nagyon gyorsan<br />
lépnek hatályba, így a korábbi 3-6-12 hónapos<br />
jogszabály-átvizsgálási belső céges szabályzatok<br />
teljesen használhatatlanok. A másik nehézség<br />
az úgynevezett salátajogszabályok vizsgálata: az<br />
elmúlt évben volt olyan jogszabály, ami csaknem<br />
320 másikat módosított, és leggyakrabban ezek<br />
a jogszabályok csak érintőlegesen kapcsolódnak<br />
egymással.<br />
A megyék átnevezése vármegyékké például több<br />
száz jogszabály módosítását igényelte, ráadásul a<br />
különféle jogalkotók eltérő megoldásokat alkalmaztak<br />
erre. Az Agrárminisztérium egyesével<br />
módosította a rendeleteit, az országgyűlés alapvetően<br />
egy hatalmas módosító törvényt alkotott, ami<br />
187 másik törvényben írta át a megyét vármegyére,<br />
a kormány pedig a fent is emlegetett hatalmas<br />
rendelettel több, mint 300-at. Ez utóbbiakban külön<br />
érdekes, hogy nem csak a vármegyék szerepeltek<br />
benne, hanem egy füst alatt még kisebb nagyobb<br />
apróságok is.<br />
A jogalkotási rendszernek évek óta sajátossága,<br />
hogy az év vége előtt beindul a futószalag: napi 1-3<br />
közlöny jelenik meg, és rengeteg új, olykor nagyon<br />
jelentős változás születik, miközben a legtöbben a<br />
karácsonyfa alatt pihenik ki a bejglikómát.<br />
A decemberi roham évek óta ezer feletti jogszabályt<br />
jelent, amit emberi erővel feldolgozni lehetetlen.<br />
2022 év vége ebben is rekorder: az év utolsó<br />
tíz napjában összesen 1530 nyilvános jogszabály<br />
módosítását hirdették ki 1351 módosító jogszabályban.<br />
Az általános jogszabályfigyelők sem<br />
győzik ezt, ezért tartják szükségesnek, hogy a<br />
JOXA.hu-t úgy alakítsák és tanítsák, hogy a legprecízebben<br />
kövesse a cégek saját igényeit.<br />
Ma már az ügyvédi irodák is vonakodva vállalnak<br />
ilyen jellegű jogszabálykövetést, mert szinte lehetetlen<br />
ekkora adathalmazból kiszedni a legfontosabbakat,<br />
ráadásul hiba nélkül. Ezért van szükség<br />
a mesterséges intelligenciára. A sajátos rendszerek<br />
miatt szükség van emberi ellenőrzésre is,<br />
de a cégek <strong>szám</strong>ára az is egy hatalmas segítség,<br />
hogy a robotizált rendszer kiválasztja és összegzi a<br />
céget potenciálisan érintő jogszabályokat.<br />
Több olyan céggel is találkoztunk a Blumenthal<br />
Consulting általános tanácsadói tevékenysége<br />
kapcsán, ahol a jogszabályok változásainak<br />
figyelésére egyszerűen nem maradt erőforrás: a<br />
nehézséget az jelenti elsősorban, hogy például a<br />
termelőcégeket érintő technikai, munkavédelmi,<br />
környezetvédelmi és egyéb jogszabályok változását<br />
a jogi osztályok nem, vagy nagyon nehezen<br />
vállalják, a termelésben dolgozó mérnökök pedig<br />
nem szívesen olvasnak minden másnap egy Magyar<br />
Közlönyt, vagyis munkanaponként mintegy 50-60<br />
oldalnyi tömény jogi szöveget.<br />
Bár az elmúlt évet több nagyívű jogszabályváltozás<br />
jellemezte, amelyek tömeges érintettsége<br />
miatt nagy sajtóvisszhangot kaptak, például a KATA<br />
törvény vagy az egészségügy átszervezése kapcsán<br />
<strong>szám</strong>os szakmai, például környezetvédelmi, tűzvédelmi,<br />
munkabiztonsági jogszabály alapvető változása<br />
elsikkad, vagy fel sem kelti a média figyelmét.<br />
Az elmúlt egy évben <strong>szám</strong>os nagy, kódex jellegű<br />
törvény, mint például a Közbeszerzési törvény,<br />
vagy az Egészségügyi törvény is 10-11 alkalommal<br />
módosult. A témában rekorder kormányrendelet<br />
pedig 12 hónap alatt összesen 23-szor. Az elmúlt<br />
egy évben összesen 47 új törvény és csaknem<br />
tízszer ennyi, vagyis 458 rendelet született, ugyanakkor<br />
a módosító jogszabályokban összesen 3850<br />
változást hirdettek ki az 5. Orbán kormány első éve<br />
alatt.<br />
4 | | <strong>2023.06.07.</strong>
CÍMLAPUNKON<br />
Omada ökoszisztéma<br />
– hipergyors internet minden<br />
szektor <strong>szám</strong>ára<br />
Képzeljünk el egy rendszert, amely teljes körűen, mégis egyszerűen áttekinthető<br />
módon képes lekezelni több ezer felhasználó biztonságos és gyors internetelérését<br />
bármely szálloda, oktatási intézmény, áruház, iroda vagy más vállalkozás,<br />
intézmény munkatársairól vagy vendégeiről is legyen szó. Persze ma már nem kell<br />
elképzelnünk, hiszen pontosan ezt biztosítja a TP-Link Omada ökoszisztémája Wi-<br />
Fi 6 sebességgel, 10G optikai gerinckapcsolatokkal, átfogó menedzsmenttel – akár<br />
helyben, akár a felhőben.<br />
Az 1996-ban alapított TP-Link mára az otthoni,<br />
mikro, valamint kis- és középvállalati szféra<br />
egyik vezető hálózati, illetve a világ első<br />
<strong>szám</strong>ú vezeték nélküli (Wi-Fi) termékeinek gyártója<br />
és forgalmazója, innovatív egyúttal díjnyertes<br />
megoldásokat kínálva a globális és hazai piacon. A<br />
vállalat immár a világ 170 országában van jelen, és<br />
több tízmillió felhasználót szolgál ki nap mint nap.<br />
A gyártó üzleti megoldásairól, üzleti portfóliójának<br />
legújabb elemeiről, professzionális biztonságtechnikai<br />
kameramegoldásairól Dr. Kilbertus Viktort,<br />
a TP-Link Hungary SMB-üzletágának vezetőjét<br />
kérdezte a <strong>Computerworld</strong>.<br />
<strong>Computerworld</strong>: Noha az iparág az elmúlt<br />
években <strong>szám</strong>os változáson ment keresztül a<br />
felvásárlások és fejlesztések révén, a TP-Link<br />
portfóliójának professzionális megoldásokkal<br />
való bővülésének eredményeként új szereplőnek<br />
<strong>szám</strong>ít az üzleti piacon, amely kihívást<br />
jelent a többi szereplő <strong>szám</strong>ára, miben tud a<br />
gyártó többet nyújtani?<br />
Kilbertus Viktor: Bár a TP-Link 2015 óta forgalmazza<br />
a kisvállalati szegmensben kifejezetten<br />
népszerű üzleti termékeit a magyar piacon, a nagyvállalati<br />
szektorban, valamint az őket kiszolgáló<br />
rendszerintegrátorok körében újdonságként hathat,<br />
milyen fejlett megoldásokkal rendelkezik a hálózati<br />
termékek globális szállítója. Napjainkban, amikor<br />
a megbízható működés és a széleskörű szolgáltatások<br />
mellett az ár is mindinkább fő tényezővé válik<br />
az IT-projektekben, felértékelődik egy olyan gyártó<br />
szerepe, aki gyorsan, jót és kedvező áron egyszerre<br />
tud szállítani. Magyarországi regionális logisztikai<br />
központunknak és a saját gyártókapacitásnak<br />
fotó: Szécsényi Tamás<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 5
CÍMLAPUNKON<br />
köszönhetően folyamatosan tudunk rövid, néhány<br />
napos, legfeljebb néhány hetes szállítási idővel szállítani<br />
minden üzleti portfólióba tartozó terméket. Ez<br />
az utóbbi években nem jellemző más gyártóknál.<br />
CW: A felhasználók már hozzászoktak az<br />
otthoni profi hálózatokhoz, így nem csoda,<br />
hogy a Wi-Fi ma már kulcsfontosságú<br />
közmű, legyen szó akár egy vállalatról, iskoláról<br />
vagy intézményről. Milyen megoldásokat<br />
kínálnak <strong>szám</strong>ukra?<br />
KV: A TP-Link Omada SDN megoldása közel 8 éves<br />
evolúció során jutott el oda, hogy ma már bármely<br />
hazai általános, középiskola, egyetem vagy szálloda<br />
<strong>szám</strong>ára teljes körű hálózati megoldást kínáljon<br />
vezetékes és vezeték nélküli oldalon egyaránt. A<br />
gerinchálózati megoldások, a hozzáférési szintű<br />
PoE switchek és a központilag vezérelhető Wi-Fi<br />
rendszerek mellett 2023-tól már biztonságtechnikai<br />
kamerákkal is rendelkezik a TP-Link, így<br />
minden felmerülő igényt egy gyártó megoldásaival<br />
fedhetnek le rendszerintegrátor partnereink.<br />
CW: A TP-Link 2015-ben hozta létre az<br />
Omada platformot, azóta milyen fejlődésen<br />
ment keresztül a rendszer?<br />
KV: Visszatekintve 2015-re, ma már rá sem<br />
ismernénk az eredeti központosított Wi-Fi<br />
menedzsment rendszerre: 2023-ben az Omada<br />
SDN rendszer egyetlen felületen biztosítja egy<br />
vállalkozás vagy intézmény valamennyi külső<br />
– internet oldali – és belső hálózati menedzsmentjét.<br />
Egy hozzáférési szabályt létrehozva<br />
életbe léptethető az mind a vezetékes, mind a<br />
vezeték nélküli felületen, de a monitoring során is<br />
átfogó képet kaphatunk a hálózat egészének aktuális<br />
működéséről.<br />
CW: Az Omada Pro megoldás év végén<br />
érkezik, ami túlmutat a kkv-szinten és<br />
már a nagyvállalati kategóriába sorolható.<br />
Milyen fejlődési lehetőséget lát ebben a<br />
szegmensben? Ez milyen termékeket foglal<br />
magában?<br />
KV: Az Omada Pro megoldással a TP-Link a<br />
nagyvállalati gyártók sorába lép, költséghatékony<br />
alternatívát biztosítva a ma általánosan<br />
nagyvállalatinak elfogadott gyártók megoldásaival<br />
szemben. Nyolc évvel ezelőtt a kisvállalati<br />
szegmensben sem hitte el senki, hogy piacvezető<br />
– sőt, szinte kizárólagos – gyártó lehet a TP-Link,<br />
miért ne lehetne rábízni egy nagyvállalat működését<br />
a megfelelő funkciókkal rendelkező Omada<br />
Pro megoldásra? Itt is, mint a gyártó valamennyi<br />
megoldása esetében, 100 százalékban saját<br />
fejlesztésű és saját gyártású stackelhető eszközökkel<br />
és L3 funkciókkal jelentkezik a TP-Link.<br />
CW: Milyen az Omada rendszerek felépítése,<br />
a termékcsalád elemei?<br />
KV: Az Omada SDN<br />
megoldás minden olyan<br />
hálózati eszköz menedzsmentjét<br />
egy egyszerűen<br />
kezelhető szoftveres<br />
felületre integrálja, ami<br />
ma egy kis- vagy középvállalati,<br />
intézményi<br />
felhasználó rendszerében<br />
megtalálható: a TP-Link<br />
routerek, a vezeték nélküli<br />
AP-k és a menedzselhető<br />
switchek teljes palettája<br />
beintegrálható a<br />
rendszerbe. Ez a paletta<br />
2023 végére a TP-Link<br />
biztonságtechnikai kameráival<br />
és hálózati videórögzítőjével<br />
kiegészülve<br />
már valóban minden hálózati<br />
infrastruktúra-elem<br />
egységes menedzsmentjét<br />
lesz képes biztosítani<br />
egyetlen összekapcsolt<br />
rendszerben.<br />
CW: Több sikeres Omada-bevezetés is<br />
történt az elmúlt időszakban, melyek ezek?<br />
KV: Bár még mindig sok IT-piaci szereplő<br />
csak kisvállalati megoldások esetén gondol a<br />
TP-Link-re, egyre több jelentős projektet építettek<br />
az Omada SDN megoldásra az elmúlt két években:<br />
A MellowMood szállodalánc valamennyi hotelje –<br />
köztük, a Párisi Udvar Hotel – mellett a keszthelyi<br />
Helikon Hotel vagy a soproni Szieszta Hotel belső<br />
és vendég Wi-Fi hálózata is a TP-Link megoldására<br />
épül egyenként több százas mennyiségű<br />
AP-val. Az egyetemek közül a MATE Kaposvári<br />
Campusa mellett az Egri Hittudományi Főiskola<br />
vagy a Miskolci Egyetem bizalma után büszkén<br />
jelenthetem be, hogy volt főiskolám, az Edutus<br />
Egyetem lesz a világ első Wi-Fi 7-es vezeték<br />
nélküli hálózattal rendelkező intézménye. Első<br />
gyártóként rendelkezünk a technológiával és a<br />
világon az első projektként szállíthatjuk le júniusban<br />
ezt a világviszonylatban is egyedülálló<br />
rendszert.<br />
CW: Az üzleti termékportfólió kibővült<br />
2023-ban a VIGI professzionális IP kamera,<br />
hálózati videórögzítő (NVR), videódekóder<br />
és napelem panel megoldásokkal. Milyen<br />
nagyobb fejlődés előtt áll a kamerapiac,<br />
milyen céljai vannak ebben a szegmensben<br />
a TP-Linknek?<br />
6 | | <strong>2023.06.07.</strong>
CÍMLAPUNKON<br />
Omada – A mindent tudó Wi-Fi<br />
Omada néven mutatta be vezeték nélküli internetelérést biztosító okosfelhő<br />
alapú komplex hálózati megoldását a TP-Link. A szállodák, az oktatási,<br />
illetve az egészségügyi intézmények, az irodák, valamint az áruházak<br />
elvárásaihoz igazodó képességekkel felvértezett Wi-Fi rendszer mindent<br />
tud, amire napjaink korszerű vállalati környezeteiben szükség lehet.<br />
A legszigorúbb Wi-Fi 5 és Wi-Fi 6 szabványokat egyaránt kielégítő eszközökre,<br />
így kontrollerekre, switchekre, hozzáférési pontokra, illetve a felhő alapú hálózatkezelő<br />
szoftverekre épülő rendszer a villámgyors csatlakozási lehetőségen<br />
felül teljes körű központosítást, kiemelkedő IT-biztonságot, rugalmasságot,<br />
nagyfokú skálázhatóságot biztosít.<br />
Az egységes menedzsment-funkciók révén az Omada hálózata akár<br />
a távolból is valós időben szabályozható, a falakra, illetve a mennyezetre<br />
függesztett beltéri, valamint az időjárásnak ellenálló kialakítású,<br />
körsugárzó antennákat használó kültéri hozzáférési pontok<br />
teljesítményét ugyanakkor a rendszer automatikusan optimalizálja.<br />
A gyors, kényelmes és biztonságos csatlakozáson túl az Omada saját működéséről<br />
is folyamatosan tájékoztatja az üzemeltetőt. Exportálható, akár PDF-formátumú<br />
be<strong>szám</strong>olói képet adhatnak a rendszer terheltségéről, forgalmáról,<br />
statisztikákkal támogathatják a vezetői döntéseket.<br />
KV: A biztonságtechnikai megfigyelőrendszerek<br />
piaca egy éves 15%-os növekedéssel rendelkező<br />
szegmens. A TP-Link ázsiai piacain évek óta<br />
forgalmaz IP-kamera megoldásokat, így nem<br />
<strong>szám</strong>ítunk új szereplőnek – legfeljebb az európai<br />
piacon. A célunk, hogy a piacvezető gyártók sorába<br />
emelkedjünk két-három éven belül. Ehhez rendelkezünk<br />
kiváló minőségű termékekkel, óriási<br />
fejlesztőcsapattal és az európai piaci viszonyokat<br />
jól ismerő helyi szakértőkkel. Mint minden más<br />
megoldásunkkal, a biztonságtechnikai portfólióval<br />
is kedvező árú alternatívát kínálunk egyedülálló<br />
minőség és megbízhatóság mellett.<br />
CW: A két megoldás, a VIGI és az Omada<br />
együttesen, hogyan segítheti a vállalatok,<br />
intézmények, iskolák működését?<br />
KV: Az év végére egységes menedzsment felületre<br />
hozza a TP-Link a hálózati és a videókép,<br />
valamint az analitikai funkciók vezérlését. Ilyen<br />
megoldás, hozzánk hasonló széleskörű portfólióval,<br />
jelenleg nincs a piacon. Azt gondolom, hogy<br />
minden vállalat és intézmény informatikai rendszerépítésénél<br />
az a legszebb álom, hogy minden<br />
egy felületen legyen látható és a beavatkozásokat<br />
is a lehető leggyorsabban, legegyszerűbben<br />
lehessen megtenni. Ha még azt is hozzáteszem,<br />
hogy az Omada Pro megoldással a mesterséges<br />
intelligencia is meg fog jelenni a hálózatoptimalizációban,<br />
azt gondolom, mindenki láthatja,<br />
miért érdemes jobban szemügyre venni a TP-Link<br />
megoldásait.<br />
CW: Az elmúlt 4 évben az Omada termékcsaládnak<br />
köszönhetően a TP-Link a vállalati<br />
hálózati megoldások piacvezetői között<br />
található az eladott darab<strong>szám</strong>ban, milyen<br />
célokat tűztek ki maguk elé?<br />
KV: A legfőbb célja egy gyártónak nem lehet más,<br />
mint a felhasználók és a partnerek elégedettsége,<br />
bizalma. Ennek szolgálatába kell állítani a cég<br />
működésének minden elemét legyen szó kereskedelmi<br />
vagy technikai támogatásról, marketingről<br />
vagy logisztikáról. A TP-Link egyértelmű célja,<br />
hogy a kis- és középvállalati szegmens mellett a<br />
nagyvállalatok és az országos intézményhálózatok<br />
is felismerjék az üzleti megoldásainkban rejlő<br />
előnyöket, és mind többen vásároljanak racionalitás,<br />
és nem megszokások alapján.<br />
CW: Minek köszönheti a TP-Link sikereit<br />
hazánkban?<br />
KV: A TP-Link sikereit a kiváló minőségnek,<br />
a magyar nyelven elérhető támogatásnak és a<br />
kedvező áraknak köszönheti. Ezeket a kulcstényezőket<br />
ötvözve a folyamatos fejlesztéssel és<br />
raktárról történő azonnali kiszolgálással egyszerűnek<br />
tűnhet a siker receptje. De az elért eredményekhez<br />
fenntartani ügyfeleink elégedettségét a<br />
legnagyobb kihívás. Ezen vagyunk minden egyes<br />
nap, amikor oktatásokkal, intézményeket segítő<br />
támogatási programokkal, felsőoktatási intézményekkel<br />
kötött együttműködésekkel erősítjük<br />
ügyfeleinkben a tudatot, hogy jól választottak,<br />
amikor a TP-Link mellett döntöttek.<br />
CW: Milyen szolgáltatásokat kínál a TP-Link<br />
Magyarország gyártói képviselete?<br />
KV: Gyártói képviseletként ellátjuk a TP-Link<br />
termékek kereskedelmi és technikai támogatását,<br />
de emellett saját fejlesztésű gyártói szolgáltatásokat<br />
is kínálunk. A hálózattervezési és -beüzemelési<br />
szolgáltatásunk mellett internetszolgáltató<br />
partnerünkkel hamarosan új, szolgáltatás-alapú<br />
Wi-Fi as a service rendszert indítunk a hazai szállodák<br />
részére, elsőként a piacon és elsőként a cég<br />
nemzetközi hálózatában.<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 7
AKTUÁLIS<br />
Megalakult a Kiberkoalíció<br />
Megalakult az állami és a gazdasági<br />
szereplők közötti együttműködést támogató<br />
Kiberkoalíció, amely nyílt szakmai fórumot<br />
teremt a legfőbb kiberbiztonsági kihívások<br />
megismerésére és az azokra adott válaszok<br />
kidolgozására.<br />
A Kiberkoalíció létrehozásáról szóló<br />
megállapodást a „Híd a kibertér biztonságáért”<br />
címmel megrendezett konferencián<br />
- amelyen a <strong>Computerworld</strong> is részt vett<br />
- írták alá az állam részéről a Szabályozott<br />
Tevékenységek Felügyeleti Hatósága és a<br />
Digitális Magyarország Ügynökség (DMÜ),<br />
az információs és kommunikációs technológiai<br />
(IKT) szektorból pedig a Vodafone,<br />
a 4iG Nyrt. és a Yettel Magyarország Zrt.<br />
képviselői. A hatóság szándékai szerint a<br />
fórum folyamatosan bővül majd a szektor<br />
szereplőivel.<br />
„Mindent meg kell tenni a kibertámadások<br />
kivédése érdekében, a fenyegetések<br />
köre bővül” - hangsúlyozta Biró Marcell, az<br />
SZTFH elnöke. Hozzátette, hogy a cégeknek<br />
két típusa van: amelyeket már ért kibertámadás<br />
és amelyeket támadás fog érni.<br />
A digitalizáció felgyorsult, zajlik az új ipari<br />
forradalom, a robbanásszerű változás<br />
felforgatja a gyártásról, kereskedelemről,<br />
szolgáltatásokról alkotott elképzeléseket.<br />
A kutatások szerint a magyar cégek 63<br />
százaléka rendelkezik honlappal, minden<br />
ötödik cég online megrendelést is lehetővé<br />
tett, az árbevétel 23 százaléka származik az<br />
elektronikus kereskedelemből, ami nemzetközi<br />
összevetésben jónak <strong>szám</strong>ít. Az informatikai<br />
szakemberek foglalkoztatásában<br />
is élen jár az ország az unióban, a cégek<br />
több mint 30 százaléka alkalmaz informatikusokat.<br />
Mi több, a biztonság társadalmi-gazdasági<br />
versenyelőnyt biztosít,<br />
felértékelődött a kiberbiztonság szerepe.<br />
A kiberfenyegetések között a zsarolóvírusok<br />
és az ellátási lánc elleni támadások<br />
idén is meghatározóak maradnak az uniós<br />
jelentés szerint. Tavaly a váltságdíjat fizető<br />
vállalatok aránya 41 százalék volt, ami<br />
ugyanakkor csökkenő trendet mutat. A<br />
magyar cégek 250 millió forintot fizettek ki<br />
a csalóknak, a kibertámadás utáni helyreállítási<br />
költség meghaladta az 500 millió<br />
Hírmozaik<br />
ceginfo.computerworld.hu<br />
forintot a kutatás szerint. A hatóságnak<br />
a digitális eszközök és szolgáltatások<br />
biztonságának garantálásában van komoly<br />
szerepe.<br />
Mint ismeretes, a Parlament elfogadta<br />
a kiberbiztonsági tanúsítási és felügyeleti<br />
törvényt az SZTFH javaslatára. A törvény<br />
létrehozza a nemzeti kiberbiztonsági<br />
tanúsítási keretrendszert, rögzíti az infokommunikációs<br />
termékek kiberbiztonsági<br />
tanúsítására vonatkozó alapvető szabályokat.<br />
A cél olyan feltételeket teremteni,<br />
hogy a fogyasztók a vásárláskor figyelembe<br />
vehessék a termékek kiberbiztonsági<br />
szintjét, a kiberbiztonság ugyanis közös<br />
érdek és közös felelősség.<br />
Biró Marcell elmondta: a kiberbiztonsági<br />
szemléletformálás, tudatosítás, tudásmegosztás<br />
komplex feladatából adódóan<br />
az állami szervezeteknek kezdeményező<br />
és irányító szerepet kell vállalniuk, együttműködve<br />
a piac szereplőivel. Közösen kell<br />
fellépni annak érdekében, hogy fel tudják<br />
venni a harcot a kiberbűnözéssel szemben,<br />
és olyan megoldásokat tudjanak kínálni<br />
a fogyasztóknak és a vállalkozásoknak,<br />
amelyekkel meg tudják magukat védeni a<br />
veszélyektől. A tervek szerint rendszeres<br />
időközönként tájékoztatást adnak a koalíció<br />
munkájáról és az újonnan csatlakozókról.<br />
Tovább bővül Szegeden<br />
is a Lufthansa Systems<br />
Hungária<br />
A Lufthansa Systems Hungária szegedi<br />
csapata a dinamikus növekedésnek köszönhetően<br />
irodát váltott. Május 30-án kezdték<br />
az első munkanapjukat az IT-szakemberek<br />
az új helyen, a várost azonban nem hagyja el<br />
a légiközlekedési informatikai vállalat, sőt,<br />
még nagyobb szegedi bővülésre készül.<br />
A kedvező földrajzi elhelyezkedés mellett<br />
a város egyetemének színvonalas informatikai<br />
képzése is indokolta, hogy a Lufthansa<br />
Systems Hungária 2020-ban Szegeden<br />
nyissa meg második irodáját. A három évvel<br />
ezelőtti indulást követően mára több mint<br />
60 kollégát <strong>szám</strong>lál a csapat, a növekedés<br />
pedig töretlen, a vállalat nyitott pozícióira<br />
is jelentős az érdeklődés. A folyamatos<br />
bővülés és a munkaállomások maximális<br />
kihasználtsága azonban megkerülhetetlenné<br />
tette, hogy a szegedi csapat új,<br />
tágasabb helyszínen folytassa a munkát,<br />
tekintettel az iroda további várható növekedésére<br />
is.<br />
„A költözés ténye is igazolja, hogy a Lufthansa<br />
Systems Hungária a szegedi lokációja<br />
egy valódi sikertörténet: maximálisan<br />
elégedettek vagyunk a kollégák munkájával<br />
és eredményeivel. Sikerült felépíteni egy<br />
összetartó, szakmailag rendkívül erős,<br />
motivált, a cég kultúráját és identitását<br />
teljesen magáénak tudó részleget, amely<br />
működésével teljes mértékben integrálódott<br />
a budapesti cégközpont életébe. A<br />
mindennapi munka során semmi különbség<br />
nem érezhető abból, hogy valaki Berlinben,<br />
Frankfurtban, Budapesten vagy Szegeden<br />
dolgozik” – mondta Turcsikné Gáspár<br />
Georgina, a Lufthansa Systems Hungária<br />
HR-vezetője, aki megerősítette, hogy az új,<br />
nagyobb terület nemcsak a munkavégzést<br />
segíti majd, de a közösségi életet is támogatni<br />
fogja. A következő két évben pedig folytatni<br />
fogják a bővülést, így jövőre akár meg is<br />
duplázhatják dolgozók lét<strong>szám</strong>át.<br />
A légiközlekedési informatikai vállalat<br />
<strong>szám</strong>ára kiemelten fontos, hogy emberközpontú<br />
és erős közösséget hozzon létre<br />
a városban, folyamatos szakmai fejlődést<br />
és tudásmegosztást biztosítva munkatársainak,<br />
ezért 2022 végén elindította Szeged<br />
Data Competence Meetup sorozatát, amely<br />
során népszerű szaktekintélyektől és<br />
vállalat elismert szakembereitől szerezhetnek<br />
tudást a kollégák<br />
A Lufthansa Systems Hungária elköteleződése<br />
Szeged városa iránt hosszútávú,<br />
ezt a költözés is alátámasztja. A vállalat<br />
továbbra is együttműködik az egyetemi<br />
8 | | <strong>2023.06.07.</strong>
AKTUÁLIS<br />
szférával, 2023 tavaszán elindította Data<br />
Engineering kurzusát a Szegedi Tudományegyetemen,<br />
és folynak az egyeztetések<br />
további kutatás-fejlesztési projektekről,<br />
amelyek eredményeivel a későbbiekben<br />
légiipari fejlesztéseket is támogathatnak.<br />
A Lufthansa Systems Hungária szegedi<br />
irodája emellett idén is várja a jelentkezőket<br />
a cég IT Young Professional Programjába,<br />
amely pályakezdő informatikusoknak kínál<br />
páratlan karrierlehetőséget.<br />
A Micro Focus szerint<br />
érdemes MI-t használni<br />
az adatok elemzésére<br />
Az adatok napjainkban nagyobb értéket<br />
jelentenek a legtöbb vállalat <strong>szám</strong>ára, mint<br />
az arany - ha megfelelően tudják értelmezni<br />
és hasznosítani azokat. A ChatGPT<br />
jól megmutatja a nagyközönség <strong>szám</strong>ára is,<br />
hogyan tud egy mesterséges intelligencián<br />
(MI) alapuló rendszer feldolgozni és értelmezni<br />
hatalmas adatmennyiséget úgy, hogy<br />
utána hasznos válaszokat adhasson a legkülönfélébb<br />
kérdésre. A Micro Focus szakértőinek<br />
tapasztalatai szerint a fejlett MI-alapú<br />
rendszerek <strong>szám</strong>ottevő üzleti előnyhöz<br />
juttatják a szervezeteket az adatok átfogó<br />
elemzésével. A Micro Focus intelligens<br />
megoldása például naponta 200 milliárd<br />
üzenetet elemezve összegzi valós időben<br />
a legfontosabb pénzpiaci tudnivalókat egy<br />
médiavállalatnál, felbecsülhetetlen értéket<br />
biztosítva ezzel.<br />
Az adat vált az egyik értékesebb árucikké<br />
napjainkban. Ha a szervezetek megfelelő<br />
analitikai megoldást használnak a rendelkezésükre<br />
álló adattömeg elemzésére, rendkívül<br />
hasznos információkhoz juthatnak,<br />
amelyek segíthetnek azonosítani a trendeket<br />
és piaci igényeket, illetve a legfontosabb<br />
kockázatokat.<br />
> A cégeknél már<br />
évek óta hódít<br />
Az átlagember lehet, hogy csak a Chat-<br />
GPT-t mostanában övező népszerűség<br />
kapcsán találkozik ezzel először, a vállalatok<br />
<strong>szám</strong>ára azonban már évek óta<br />
rendelkezésre állnak olyan technológiák,<br />
amelyek MI-re támaszkodva segítenek<br />
megtalálni a választ a <strong>szám</strong>ukra fontos<br />
kérdésekre, támogatva őket a döntéshozatalban,<br />
a hatékonyság növelésében, a piaci<br />
igények követésében és a vásárlók jobb<br />
kiszolgálásában.<br />
A McKinsey jelentése szerint a vezető<br />
vállalatok több mint fele alkalmaz MI-n<br />
alapuló megoldásokat, és ez az arány a<br />
duplájára nőtt 2017 óta. Az IDC becslései<br />
szerint pedig tavaly összesen 118 milliárd<br />
dollárt költöttek a szervezetek mesterséges<br />
intelligenciára, beleértve a szükséges hardvert,<br />
szoftvert és MI-központú rendszereket,<br />
és ez az összeg 2026-ra meghaladja majd a<br />
300 milliárd dollárt.<br />
> MI-re jó az adat<br />
Az MI egyik legfontosabb felhasználási<br />
területe az adatok elemzése. Emberi<br />
munkával egyszerűen lehetetlen átlátni az<br />
óriási információtömeget. Egy intelligens<br />
rendszer azonban óriási mennyiségű adatot<br />
képes átvizsgálni, és olyan mintákat, illetve<br />
összefüggéseket tud azonosítani, amelyek<br />
felett az emberek nagy része elsiklana. A<br />
mesterséges intelligenciára és a gépi tanulásra<br />
támaszkodó adatelemzés segítségével<br />
a szervezetek valós idejű betekintést nyerhetnek<br />
mind a saját működésükbe, mind<br />
a versenytársaik bizonyos aktivitásaiba.<br />
Nyomon követhetik ügyfeleik és konkurenseik<br />
nyilvános, aktuális és múltbeli<br />
tevékenységeit a közösségi médiában és a<br />
weben, ráadásul mindezt egy pillanat alatt.<br />
> Az üzlet múlik rajta<br />
De pontosan milyen feladatokat tud végrehajtani<br />
egy ilyen rendszer? Ez jól szemléltethető<br />
az IDOL példáján keresztül, amely<br />
az egyik piacvezető, MI-n alapuló analitika.<br />
A beépített gépi tanulást is alkalmazó<br />
rendszer képes valós időben elemezni,<br />
értelmezni és rendszerezni bármilyen fájlt:<br />
szövegeket, képeket, videókat és hanganyagokat<br />
egyaránt.<br />
Tartalmaz szöveg- és arcfelismerőt is,<br />
így a beszkennelt dokumentumokat is hasznosítja,<br />
és a videókon, képeken is azonosítja<br />
az embereket, ami lehetővé teszi a cégek<br />
adatainak alapos rendszerezést a szervezet<br />
teljes infrastruktúrájában. Ezenfelül képes<br />
kutatni a weben és médiatartalmakban<br />
is, beleértve a televíziót, rádiót, közösségi<br />
médiát, weboldalakat és digitalizált könyvtárakat.<br />
Ezekben a forrásokban minden<br />
olyan információt felderít, amelyek fontos<br />
lehetnek a vállalat <strong>szám</strong>ára, és segít megvilágítani,<br />
hogyan tekintenek a fogyasztók a<br />
márkára. Az összegyűjtött információkat<br />
pedig úgy összesíti, hogy azok <strong>szám</strong>os célra<br />
felhasználhatók, a marketingtől és brand<br />
monitoringtól kezdve a piaci trendek azonosításán<br />
és okosvárosok irányításán át a<br />
bűnüldözés támogatásáig vagy éppen a digitális<br />
asszisztenskén használható chatbotok<br />
létrehozásáig.<br />
Az IDOL-t olyan vállalatok használják,<br />
mint például a Bloomberg. A megoldás<br />
naponta 200 milliárd üzenetet elemez valós<br />
időben, köztük cikkeket, e-maileket és<br />
kereskedési figyelmeztetéseket, így tud a<br />
vállalat értékes, azonnali piaci és pénzügyi<br />
információkat szolgáltatni ügyfelei <strong>szám</strong>ára.<br />
A vállalat előfizetői pénzügyi szakemberek,<br />
illetve piaci kereskedők és elemzők, akik<br />
<strong>szám</strong>ára létfontosságú a mindennapi<br />
munkához, hogy naprakész adatokkal<br />
rendelkezzenek a piaci körülményekről és<br />
trendekről, így jelentős mértékben növelhetik<br />
bevételeiket a megfelelő, valós időben<br />
érkező információk birtokában.<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 9
AKTUÁLIS<br />
MI - kihívások és lehetőségek<br />
Az IVSZ álláspontja a mesterséges intelligenciára épülő fejlesztésekkel kapcsolatban.<br />
Az iparági szövetség szerint semmiképp<br />
nem járható út hátráltatni az MI-vel<br />
kapcsolatos innovációt, ugyanakkor<br />
kulcsfontosságú a megfelelő szabályozási<br />
környezet kialakítása, és a hazai munkavállalók<br />
felkészítése a magasabb hozzáadott<br />
értékű feladatok elvégzésére - a monoton<br />
feladatokat úgyis algoritmusok végzik<br />
helyettük. Az IVSZ évek óta azt az álláspontot<br />
képviseli, hogy a technológiai fejlődés, a digitális<br />
transzformáció olyan történelmi kitörési<br />
lehetőséget jelent a magyar gazdaság<br />
<strong>szám</strong>ára, amely segíthet kihúzni a nemzetgazdaságot<br />
a közepes fejlettség csapdájából.<br />
Ennek a technológiai fejlődésnek az egyik<br />
meghatározó eleme a mesterséges intelligencia,<br />
amely mára már megjelent életünk<br />
minden területén és jelentős mértékben<br />
alakítja át a gazdaságot, a társadalmat.<br />
A fejlődést nem lehet, és<br />
nem is szabad feltartóztatni<br />
Szakmai szervezetként az IVSZ egyértelműen<br />
az egyik legmeghatározóbb technológiaként<br />
azonosítja az MI-t, a szövetség<br />
szerint az ezzel kapcsolatos fejlesztések<br />
éppen úgy a digitális transzformáció részét<br />
képezik, mint <strong>szám</strong>os egyéb, a hatalmas<br />
felhalmozott adatbázisok elemzésére, hasznosítására<br />
irányuló technológia.<br />
Az MI kapcsán különösen<br />
fontos a jól kiegyensúlyozott<br />
szabályozás<br />
Természetesen az IVSZ is osztja azt az<br />
álláspontot, amely szerint szükség van az<br />
MI alkalmazásának széleskörű – az informatikai<br />
vonatkozásokon messze túlnyúló, a<br />
jogi, etikai, szociális, üzleti, versenyszabályozási<br />
aspektusokra is kiterjedő elemzésére.<br />
Különösen fontos lesz a megfelelő egyensúlyt<br />
megtalálni a szabályozás terén annak<br />
érdekében, hogy a szabályozás biztosítsa az<br />
MI alkalmazás területén a jogszerűséget, a<br />
felhasználók biztonságát, az alapjogok csorbítatlanságát,<br />
ugyanakkor lehetőség szerint<br />
támogassa a technológiai fejlődést, az<br />
innovációt és csak a szükséges mértékben<br />
korlátozza azt, de semmiképpen ne gátolja.<br />
A szövetség javasolja továbbá olyan „szabályozási<br />
tesztkörnyezet” létrehozását, amely<br />
lehetővé teszi, hogy a mesterségesintelligencia-fejlesztéseken<br />
a szabályozás következményeit,<br />
hatásait „védett” körülmények<br />
között vizsgáljuk, megfelelően módosítva<br />
a fejlesztést a felhasználói biztonságot<br />
előtérbe helyezve, - vagy esetleg a szabályozási<br />
környezet módosítására téve javaslatot.<br />
Kulcsfontosságú az MI betanításához<br />
szükséges adatvagyon megfelelő kezelése<br />
is, az IVSZ ezért szükségesnek tartja, hogy a<br />
közszférában keletkező – nem bizalmas vagy<br />
minősített – adatok minél szélesebb körben<br />
válhassanak elérhetővé, annak érdekében,<br />
hogy azokra épülve innovatív MI-megoldásokkal<br />
állhassanak elő a magyar vállalatok.<br />
Hiába tud mindent az MI,<br />
fel kell készíteni és képezni<br />
kell a munkavállalókat, hogy<br />
használni tudják<br />
A mesterséges intelligencia jelentős hatást<br />
gyakorol a munkaerőpiacra is. A mesterséges<br />
intelligencia elterjedésének következményeként<br />
több millió munkahely szűnhet<br />
meg világszerte, amely természetes módon<br />
félelmet kelt az emberekben. Ugyanakkor<br />
fontos látni, hogy ezzel egy időben több millió<br />
új munkahely létrejöttét is prognosztizálják<br />
a kutatások. Mindez az egyének <strong>szám</strong>ára<br />
több változást is hoz: a monoton feladatok<br />
végrehajtása helyett a magasabb hozzáadott<br />
értékű munkavégzés felé tolódik el a hangsúly<br />
minden munkakörben. Ez megköveteli<br />
a folyamatos tanulást, önképzést a munkavállalók<br />
részéről, hiszen csak a digitális<br />
készségekkel rendelkező munkavállalók<br />
tudják hatékonyan használni a mesterséges<br />
intelligenciát. A kormányzatok nem<br />
hagyhatják magukra ebben a folyamatban<br />
a munkavállalókat. Szükség lesz átképzési<br />
programokra, munkaadók és munkavállalók<br />
<strong>szám</strong>ára nyújtott célzott támogatásokra<br />
annak érdekében, hogy a felkészítsék a<br />
jövőre a jelen munkavállalóit.<br />
Olyan gyors a fejlődés, hogy<br />
máris felülvizsgálják az MI<br />
Stratégiát<br />
Annak érdekében, hogy hazánk meg tudja<br />
ragadni az adatgazdaság és az MI alkalmazásában<br />
rejlő történelmi kitörési lehetőséget,<br />
az IVSZ széleskörű összefogást kezdeményez<br />
annak érdekében, hogy a Kormány<br />
által 2020-ban elfogadott Mesterséges<br />
Intelligencia Stratégia felülvizsgálata minél<br />
hamarabb megtörténjen. Ez az alapfeltétele<br />
az MI-vel kapcsolatos részletes akciótervek<br />
mielőbbi és hatékony végrehajtásának, ami<br />
azért fontos, mert a technológia megfelelő<br />
használata lehetőséget teremt a magyar<br />
vállalkozások és a teljes nemzetgazdaság<br />
teljesítményének gyorsabb növelésére.<br />
Az IVSZ javasolja, hogy a digitalizációról<br />
szóló hazai szakmai közbeszédben elsősorban<br />
az MI (és szélesebb értelemben az<br />
adatgazdaság és a digitális transzformáció)<br />
pozitív versenyképességi vonatkozásaira,<br />
a technológiai fejlődésben rejlő történelmi<br />
kitörési lehetőségre helyezzük a<br />
hangsúlyt többek között az MI bizonyított<br />
és biztonságos felhasználási területeinek<br />
bemutatásával, azoknak az üzleti problémáknak<br />
a megismertetésével, amelyre MI<br />
alapú fejlesztésekkel választ lehet adni,<br />
mivel ellenkező esetben csak konzerválni<br />
– rosszabb esetben tovább növelni – tudjuk<br />
lemaradásunkat.<br />
Az IVSZ öt pontba gyűjtötte<br />
össze hazánk legfontosabb teendőit<br />
az MI-vel kapcsolatban:<br />
– Az MI elterjedése a gazdasági növekedés,<br />
a magasabb hozzáadott értéket<br />
termelő munkahelyek kialakulása és a<br />
fejlődés záloga.<br />
– Ki kell használnunk a digitalizáció és<br />
ezen belül az MI lehetőségeit annak<br />
érdekében, hogy a magyar gazdaság<br />
ebből a legtöbbet profitálja.<br />
– Az elsődleges feladat a bizalom megteremtése<br />
a technológia iránt a felhasználók,<br />
a közszféra és vállalkozások<br />
körében, mivel bizalom nélkül az MI<br />
elterjedése és használata lelassul.<br />
– Tiltás helyett felelős szabályozás,<br />
félelem és védekezés helyett a felkészülés<br />
a kulcs.<br />
– A szabályozás elsődleges feladata<br />
támogatni az innovációt, ugyanakkor<br />
biztosítani a kockázatok azonosítását és<br />
megfelelő kezelését. Arányos, rugalmas,<br />
átlátható szabályozási megközelítésre<br />
van szükség, amely lehetővé teszi a<br />
mesterséges intelligencia felelős alkalmazásának<br />
virágzását.<br />
10 | | <strong>2023.06.07.</strong>
AKTUÁLIS<br />
Már most ki kell képezni<br />
a munkavállalókat az MI és más<br />
diszruptív technológiák használatára<br />
A Világgazdasági Fórum friss kutatásának eredményei szerint az MI és más diszruptív<br />
technológiák elterjedésének munkahelyekre gyakorolt hatása a következő öt év során nettó<br />
pozitív lehet, de csak akkor, ha a meglévő munkaerő jelentős részének digitális készségeit is a<br />
változó igényekhez igazítják. Az IVSZ szerint már most muszáj konkrét lépéseket tenni a hazai<br />
munkavállalók digitális készségeinek fejlesztésében, ha ugyanis ez elmarad, az már rövid távon<br />
is komoly versenyhátrányt okozhat Magyarországnak.<br />
Jelentős részben az új technológiák – így<br />
például a mesterséges intelligencia,<br />
a big data és a felhőszolgáltatások<br />
– adaptálása, illetve a fenntarthatósági<br />
törekvések nyomán már néhány éven belül<br />
strukturális átalakulások várhatók a<br />
munkaerőpiacon – derül ki a Világgazdasági<br />
Fórum Future of Jobs Report című<br />
kutatásából.<br />
A technológiai fejlődés az új és diszruptív<br />
technológiák fokozott alkalmazása és a<br />
digitális hozzáférés növekedése várhatóan<br />
a megkérdezett vállalatok több mint felénél<br />
a munkahelyek növekedését fogja elősegíteni,<br />
ezzel szemben a vállalatok egyötödénél<br />
átalakulhatnak a munkakörök ennek<br />
hatására. A várható munkaerőpiaci hatások<br />
régiónként és szektoronként is eltérőek, de<br />
például az e-kereskedelmi, digitális marketing<br />
és digitális transzformációs szakemberek<br />
körében 25-35 százalékkal nőhet<br />
az állások <strong>szám</strong>a a következő öt évben.<br />
Ezzel párhuzamosan viszont pénztárosi,<br />
titkárnői, könyvelési és bér<strong>szám</strong>fejtési<br />
ügyintézői állásból várhatóan ugyanenynyivel<br />
kevesebbre lesz szükség 2027-re.<br />
A tanulmány megállapításai szerint a<br />
különböző technológiák munkahelyekre<br />
gyakorolt hatása a következő öt évben optimális<br />
esetben nettó pozitív lehet a Világgazdasági<br />
Fórum kutatásában megkérdezett<br />
vállalatok várakozásai alapján.<br />
Az új munkahelyek legnagyobb hányada<br />
a big data elemzési, az éghajlatváltozással<br />
és a környezetgazdálkodással kapcsolatos<br />
technológiák, valamint a titkosítási és<br />
kiberbiztonsági területeken jön majd létre<br />
a megkérdezett cégek várakozásai szerint,<br />
ezek egyedül a robotika területén <strong>szám</strong>ítanak<br />
munkahelyeket közvetlenül csökkentő<br />
hatással.<br />
Ugyanakkor ahhoz, hogy valamilyen új<br />
pozícióban folytathassa munkáját, tízből<br />
hat munkavállalónak átképzésre lesz szüksége<br />
még 2027 előtt. Az egyik legfontosabb<br />
készség a jövőben az analitikus gondolkodás<br />
elsajátítása, a második legfontosabb<br />
a kreatív gondolkodás előmozdítása,<br />
illetve a mesterséges intelligencia és a big<br />
data megoldások használata lesz. A vállalatok<br />
kétharmada arra <strong>szám</strong>ít, hogy a<br />
képzésekkel kapcsolatos befektetései<br />
akár egyetlen éven belül megtérülhetnek<br />
például a munkavállalói szerepek közötti<br />
átjárhatóság, a megnövekedett munkatársi<br />
elégedettség, vagy a termelékenység javulása<br />
által.<br />
A cégektől kapott válaszok alapján<br />
napjainkban az üzleti feladatok mintegy<br />
34 százalékát gépek vagy algoritmusok,<br />
66 százalékát pedig továbbra is emberek<br />
végzik. 2027-re a várakozások szerint már<br />
47 százalékra emelkedik majd az automatizáció<br />
részesedése ebben a szegmensben<br />
főként a generatív MI és a nagy nyelvi<br />
modellek szélesebb körű elterjedésével.<br />
Bár a Világgazdasági Fórum felmérésének<br />
eredményei optimisták, a fenti<br />
megállapításokból jól látszik, hogy a hazai<br />
vállalkozásoknak is lépést kell tartaniuk az<br />
MI és más diszruptív technológiák alkalmazásával,<br />
így az IVSZ szerint elkerülhetetlen<br />
a jelen munkavállalóinak képzése ahhoz,<br />
hogy Magyarország ne kerüljön behozhatatlan<br />
lemaradásba.<br />
„Ezeket a lépéseket most meg kell<br />
tennünk, különben nem tudunk élni a<br />
fejlett technológiák nyújtotta hatékonyságnövelési<br />
lehetőségekkel. Az, hogy a<br />
munkavállalók megfelelő készségekkel<br />
rendelkezzenek, a kormányzatnak, a<br />
munkaadóknak, a munkavállalóknak<br />
közös érdeke, és mindenkinek van felelőssége<br />
is abban, hogy ezen a téren<br />
előrelépés történjen. A munkahelyek<br />
elvesztésével való riogatást, amellyel<br />
az MI kapcsán gyakran lehet találkozni,<br />
nem tartjuk sem szerencsésnek, sem<br />
ösztönzőnek ebben a folyamatban, azon<br />
vagyunk, hogy arra hívjuk fel az emberek<br />
figyelmét, hogy más típusú munkavégzésre<br />
kell felkészülniük, más készségeket<br />
kell elsajátítaniuk a jövő munkahelyén való<br />
helytálláshoz” – kommentálta a Világgazdasági<br />
Fórum kutatási eredményeinek<br />
hazai vonatkozásait Tajthy Krisztina, az<br />
IVSZ főtitkára.<br />
A munkavállalók átképzése, továbbképzése<br />
azért is elengedhetetlen, mert<br />
manapság olyan szakmák – például gépi<br />
mélytanulás-specialista, fintech mérnök,<br />
adattárház-szakértő – vannak kialakulóban,<br />
amelyek eddig még nem léteztek,<br />
vagy képviselőire eddig nem volt szükség<br />
tömegesen. A magyar munkaerőpiacról<br />
már most jelentős <strong>szám</strong>ú digitális készségekkel<br />
rendelkező munkaerő hiányzik,<br />
amely a digitális gazdaság fejlődésének<br />
egyik legnagyobb gátja.<br />
Összefogás a digitális Magyarországért<br />
című kiáltványában az IVSZ egy komplex<br />
javaslatcsomagot állított össze többek<br />
között arra vonatkozóan, hogyan lenne<br />
érdemes átalakítani a képzést, ösztönözni<br />
a fiatalokat a tudományos (STEM) pályaválasztására,<br />
illetve motiválni a dolgozókat<br />
és a munkavállalókat az átképzésre.<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 11
AKTUÁLIS<br />
ELO DIGITAL OFFICE – NTT DATA BUSINESS SOLUTIONS<br />
Tartalomkezelés startra készen<br />
Akár 2 hónap alatt tartalomkezelő alaprendszert vezethetnek be a kis- és középvállalatok az NTT<br />
DATA Business Solutions előrekonfigurált Ready2Run csomagjával, amely az ELO Digital Office<br />
üzleti megoldásaira épül. A helyi infrastruktúrán és hostolt szolgáltatásként is használható<br />
megoldással a vállalatok pontosan tervezhetik költségeiket, és a folyamatok optimalizálását, az<br />
üzleti döntéshozást támogató analitikai képességekhez is az elsők között férhetnek hozzá.<br />
A<br />
technológiai szállító és a helyi ügyféligényeket<br />
ismerő, tapasztalt partner tudását<br />
ötvöző ELO Ready2Run csomag a vállalati<br />
tartalomkezelő (ECM) platformon olyan intelligens<br />
információkezelő képességekkel vértezi fel a<br />
szervezeteket, amelyekkel a digitálisan átalakuló<br />
gazdaságban jelentősen növelhetik versenyképességüket.<br />
Az innovatív technológia és implementációs<br />
módszertan találkozásáról Laczkó Kristófot,<br />
az ELO Digital Office magyarországi képviseletének<br />
stratégiai és operatív igazgatóját, valamint<br />
Lázár Pétert, az NTT DATA Business Solutions<br />
Vállalati Tartalomkezelés üzletágának igazgatóját<br />
kérdeztük.<br />
<strong>Computerworld</strong>: Milyen ügyféligények,<br />
tapasztalatok hívták életre az előrekonfigurált<br />
csomagot?<br />
Laczkó Kristóf: A vállalati tartalomkezelő<br />
megoldás bevezetése az alapkövetelmények<br />
és a próbaprojekt meghatározásától kezdve a<br />
meglévő folyamatok és informatikai infrastruktúra<br />
felmérésén, a kitűzött üzleti célok eléréséhez<br />
szükséges átalakításon és optimalizáláson át az<br />
implementációig <strong>szám</strong>os feladatot ad a megvalósításon<br />
dolgozó csapatnak.<br />
A munka megkönnyítéséhez az ELO Business<br />
Solutions portfóliójában előrekonfigurált<br />
modulokat kínál, amelyek iparági tapasztalatok<br />
alapján kialakított funkcionalitással, szabványos<br />
alapfolyamatokkal segítik a vállalatok központi<br />
szakterületeinek – például a <strong>szám</strong>lajóváhagyás, a<br />
szerződéskezelés, a minőségbiztosítás, a tudásmenedzsment<br />
– digitalizálását. A használatra<br />
kész ECM építőmodulokat partnereink gyorsabban<br />
testre tudják szabni az ügyfelek egyedi igényei<br />
szerint, mivel nem kell minden bevezetésnél<br />
mindent újra az alapoktól kezdeniük.<br />
Jóllehet, ez a megközelítés felgyorsította a<br />
projektek megvalósítását, tapasztaltuk azt is,<br />
hogy a vállalatok élénken érdeklődnek a saját<br />
iparágukon belül kialakult jó gyakorlat átvétele<br />
iránt. Az NTT DATA Business Solutions ELO<br />
Ready2Run csomagja ehhez a helyi ügyféltapasztalatok<br />
szerint előrekonfigurált alaprendszert<br />
és még gyorsabb bevezetést<br />
biztosító módszertant kínál.<br />
Lázár Péter: Szállítóként az<br />
ELO ECM platformját folyamatosan<br />
új, fejlett képességekkel<br />
bővíti, amelyek<br />
minden kliensen a legjobb<br />
felhasználói élményt adják<br />
mind az együttműködés,<br />
mind az integráció támogatásában.<br />
Partnerként így ma<br />
már univerzális, vastag és<br />
vékonykliensen, böngészőben<br />
és mobil alkalmazásban egyaránt<br />
hatékonyan használható<br />
tartalomkezelő megoldásokat<br />
adhatunk ügyfeleinknek.<br />
Előrekonfigurált ECM alapcsomagunkkal<br />
a bevezetés<br />
élményét javítjuk hasonló<br />
mértékben. Elkészítésében<br />
a gyakorlatban már bevált<br />
Ready2Run implementációs<br />
módszertanunkra támaszkodtunk, amelyet eredetileg<br />
az SAP üzleti alkalmazásaihoz dolgoztunk ki.<br />
Módszerünk lényege, hogy a hagyományos megközelítéstől<br />
eltérően nem a nulláról, minden részletre<br />
kiterjedő tényfelméréssel, hosszas tervezéssel és<br />
részletes koncepciókidolgozással indulunk – ami<br />
sokkal nagyobb projektet feltételez –, hanem az<br />
előrekonfigurált ELO Ready2Run csomag lehetőségeit<br />
bemutatva csak az eltéréseket rögzítjük.<br />
Az ELO Ready2Run alaprendszer – igény<br />
szerint bővíthető – funkcionalitása olyan<br />
munkafolyamatokat fed le magas szinten, mint<br />
a beszerzés, a teljesítési igazolások, szerződések,<br />
projektek kezelése, a <strong>szám</strong>laigazoltatás<br />
és az értékesítés. Sok kis- és középvállalat a<br />
<strong>szám</strong>laigazoltatással kezdi a tartalomkezelés<br />
kiépítését, amely az egyik legegyedibb folyamat<br />
minden szervezetnél. Csomagunkban ezért saját<br />
fejlesztésünkkel támogatjuk, de szélesebb funkcionalitást<br />
igénylő ügyfeleink az ELO megfelelő<br />
modulját is választhatják.<br />
Laczkó Kristóf,<br />
stratégiai és operatív<br />
igazgató, ELO Digital<br />
Office magyarországi<br />
képviselet<br />
12 | | <strong>2023.06.07.</strong>
AKTUÁLIS<br />
Lázár Péter,<br />
Vállalati Tartalomkezelés<br />
üzletág igazgató, NTT<br />
DATA Business Solutions<br />
A szabványos folyamatokra épülő, használatra<br />
kész, teljes dokumentációval és kezelési segédlettel<br />
is ellátott ELO Ready2Run demójához a<br />
vállalatoknak igény szerint egy-két hetes hozzáférést<br />
adunk. Maguk is felmérhetik így, hogy az<br />
általunk beállított ECM alaprendszerrel miként<br />
képezhetik le folyamataikat, illetve jól azonosíthatják<br />
az eltéréseket, üzleti igényeket is, amelyek<br />
a template-tel nem fedhetők le. A bevezetés<br />
előkészítésekor így már közös nyelvet beszélünk,<br />
és ez utóbbi, egyedi<br />
részletekre összpontosítunk,<br />
ami nemcsak a megvalósítást<br />
gyorsítja fel, hanem az<br />
alaprendszer költségeinek<br />
pontos tervezését, az igényelt<br />
fejlesztések megtérülésének<br />
mérlegelését is nagyban<br />
megkönnyíti.<br />
CW: Mennyire gyorsítja<br />
fel a bevezetést az ELO<br />
Ready2Run?<br />
LP: Kis- és középvállalatok<br />
jellemzően kevesebb erőforrást<br />
tudnak felszabadítani<br />
a tartalomkezelő projektek<br />
támogatásához, mivel szakembereik<br />
gyakran egyszerre<br />
több szerepkört is betöltenek.<br />
Bár így több folyamatot is<br />
jobban átlátnak, mégis fokozottan<br />
igénylik a tanácsadói<br />
vonalvezetést, amit Ready2Run<br />
csomagunkkal és módszertanunkkal<br />
biztosítunk.<br />
A megvalósítás átfutására mindig kihat az<br />
egyedi igények, fejlesztések mennyisége, összetettsége<br />
is. Tapasztalataink alapján azonban<br />
elmondhatom, hogy az alaprendszer esetében<br />
akár 50 százalékkal gyorsabban, a hagyományos<br />
megközelítés négy-hat hónapos időtartama<br />
helyett akár már másfél-két hónap alatt bevezetjük<br />
a tartalomkezelő megoldást, teljes dokumentációval<br />
és tudásátadással együtt. Minthogy<br />
az alaprendszer startra kész, ezt a rövid időt is<br />
nagyrészt a megfelelő infrastruktúra biztosítása,<br />
valamint az oktatás, az említett tudásátadás<br />
tölti ki.<br />
Vállalatcsoportunk szolgáltatói kompetenciáira<br />
támaszkodva az ELO platform bevezetéséhez<br />
ezért hosting környezetet is biztosítunk,<br />
amelyben ügyfeleink házon belüli infrastruktúra<br />
kiépítése nélkül, szolgáltatásként használhatják<br />
a tartalomkezelő megoldást. Más jelentős<br />
előnyök mellett ez a modell így szintén gyorsíthatja<br />
az indulást.<br />
CW: Milyen üzleti előnyökhöz juttatja a<br />
csomag a vállalatokat?<br />
LK: A vállalati tartalom evolúciójával új lehetőségek<br />
tárulnak fel, amelyeket a kis- és középvállalatok<br />
is fejlett ECM megoldással aknázhatnak<br />
ki. Míg kezdetben dokumentumokról beszéltünk,<br />
és a munkafolyamatokat is hozzájuk rendeltük,<br />
ma már a tartalom korántsem ilyen statikus,<br />
rendszerek és folyamatok között utazó, dinamikusan<br />
átalakuló adathalmazokkal dolgozunk,<br />
amit kezelésük átalakulása is tükröz. Adatvagyonukat<br />
a vállalatok nemcsak a rögzítés pillanatában,<br />
az eredeti feldolgozás során, hanem<br />
hosszabb távon is hasznosítják, értékes információkat<br />
nyernek belőlük a folyamatok további<br />
optimalizálásához és az üzleti teljesítmény<br />
növeléséhez.<br />
Az ELO Digital Office élenjár a tartalomkezelő<br />
képességek fejlesztésében, platformunkat<br />
évente újabb, innovatív funkciókkal<br />
bővítjük. Minthogy a Ready2Run előrekonfigurált<br />
csomagot partnerünk ugyanabban a fejlesztőkörnyezetben<br />
szabja testre, amelyben ECM<br />
platformunkat és üzleti megoldásainkat is<br />
fejlesztjük, a technológiai alap azonos. Ügyfeleink<br />
akár azonnal hozzáférhetnek a friss verzióban<br />
megjelenő, legújabb képességekhez – de<br />
a frissítés <strong>szám</strong>ukra legmegfelelőbb időpontját<br />
igény szerint rugalmasan megválaszthatják,<br />
mert szállítóként egyszerre mindig több verziót<br />
támogatunk. Mindez a verzióváltás költségeit és<br />
kockázatait is csökkenti, és hosszú távon is rendkívüli<br />
hatékonyságot eredményez.<br />
LP: A vállalatok nem az üzleti tartalom tárolására,<br />
hanem a keresésre és a riportolásra<br />
keresnek megoldást. Az igények feltárásához<br />
ezért fontos megérteni a tranzakciós és a tartalomkezelő<br />
megoldások közötti különbséget.<br />
Az ügyfelekhez, partnerekhez, beszerzéshez,<br />
értékesítéshez, <strong>szám</strong>lákhoz, az üzlet működéséhez<br />
kapcsolódó adatok a tranzakciós rendszerekben<br />
is alapvetően megtalálhatók, de azokhoz<br />
a munkafolyamatokban, projekteken dolgozó<br />
alkalmazottak csak részben vagy egyáltalán nem<br />
férnek hozzá. Az ELO ezért olyan felületekkel,<br />
testre szabható digitális műszerfalakkal és<br />
vizualizációkkal bővítette és bővíti ECM megoldását,<br />
amelyek nagyban megkönnyítik az adatok<br />
keresését és a kimutatások készítését.<br />
Ezek a fejlett analitikai képességek adnak<br />
értelmet a tartalomkezelésnek ELO Ready2Run<br />
előrekonfigurált csomagunkban is, teszik igény<br />
szerinti bontásban gyorsan áttekinthetővé az<br />
értékes információkat, és juttatják a kis- és középvállalatokat<br />
minden tekintetben nagyobb hatékonysághoz<br />
és ebből eredő üzleti előnyökhöz.<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 13
KIS<br />
ENDRE<br />
AKTUÁLIS<br />
MICROSOFT BUILD 2023<br />
Másodpilóták munkában<br />
A fejlesztők munkáját és együttműködését a mesterséges intelligencia képességeivel átalakító<br />
eszközöket és szolgáltatásokat jelentett be éves konferenciáján a Microsoft. A szoftvercég<br />
platformjain átívelő, innovatív megoldásokat a copilotokra és a pluginekre építő megközelítés<br />
foglalja keretbe.<br />
Satya Nadella,<br />
a Microsoft elnökvezérigazgatója<br />
Másodpilótának a Microsoft olyan alkalmazásokat<br />
nevez, amelyek a modern mesterséges<br />
intelligencia (AI) és a nagy nyelvi<br />
modellek (LLM), például a GPT-4 képességeivel<br />
segítik az embereket feladataik elvégzésében.<br />
Közel két év telt el azóta, hogy a szoftvercég ebben<br />
a kategóriában bejelentette első megoldását, a<br />
GitHub Copilotot, amely okos társprogramozóként<br />
a kódírásban támogatja a fejlesztőket – és ezt a<br />
másodpilótát egyre újabb intelligens asszisztensek<br />
követik a Microsoft különböző platformjain. A szállító<br />
szerint a copilot a tervezéstől kezdve a fejlesztésen,<br />
a működésen és a biztonság beépítésén át a<br />
felhasználói élményig alapvetően megváltoztatja az<br />
AI-képességekkel felruházott szoftverek készítését<br />
és alkalmazását.<br />
Az elsőként a ChatGPT-hez, majd legutóbb a<br />
Binghez bejelentett pluginek (bővítmények) pedig<br />
olyan eszközök, amelyekkel az AI rendszerek<br />
képességei terjeszthetők ki – alkalmassá téve őket<br />
például arra, hogy az alkalmazásprogramozási<br />
interfészekkel (API-kkal) interakcióba lépve valós<br />
idejű információkat nyerjenek ki más szoftverekből<br />
és szolgáltatásokból, vállalati és más üzleti adatokat<br />
vonjanak be az elemzésekbe, új típusú <strong>szám</strong>ításokat<br />
végezzenek, vagy megbízható módon átvegyék és<br />
automatikusan elvégezzék a felhasználók bizonyos<br />
feladatait. A Microsoft koncepciójában a másodpilóták<br />
ezeken a bővítményeken keresztül kapcsolódnak<br />
a digitális világ többi részéhez.<br />
Bing a ChatGPT-ben<br />
Konferenciáján a szoftvercég most bejelentette,<br />
hogy ugyanazt a nyílt plugin-szabványt veszi át,<br />
amelyet az OpenAI a ChatGPT-hez vezetett be,<br />
lehetővé téve a ChatGPT és saját copilot alkalmazásainak<br />
együttműködését. A fejlesztők így<br />
egyetlen platformon készíthetnek bővítményeket,<br />
amelyek azután a lakossági és az üzleti felhasználást<br />
célzó – például a ChatGPT, Bing, Dynamics<br />
365 Copilot és Microsoft 365 Copilot – alkalmazásokban<br />
és szolgáltatásokban egyaránt működni<br />
fognak. További előny, hogy a fejlesztők Azure<br />
OpenAI Service-re épülő, saját AI alkalmazásaikhoz<br />
is készíthetnek plugineket, amelyek alapértelmezetten<br />
ugyanezt a nyílt szabványt fogják<br />
támogatni. Más szóval a vállalatok maguk is építhetnek<br />
alkalmazásokat, amelyeket a legtermészetesebb<br />
módon használható, természetes nyelvi<br />
kezelőfelülettel látnak el.<br />
Az egységes plugin-platform mellett a Microsoft<br />
bejelentette, hogy a Binget a ChatGPT alapértelmezett<br />
keresőjévé teszi, amely így hozzáfér az élő<br />
internethez – nem csupán a 2021 szeptembere<br />
előtt közzétett információkhoz –, és az eddiginél<br />
aktuálisabb válaszokat fog adni a felhasználóknak.<br />
A weben elérhető, friss információk mellett a<br />
válaszok hivatkozásokat is tartalmaznak, így a<br />
felhasználók közvetlenül a csevegésből elérhetik<br />
a forrásokat további, részletesebb tájékozódáshoz.<br />
Az új keresőélményt a ChatGPT Plus szolgáltatás<br />
előfizetői a május végi bejelentés óta elérik, de<br />
hamarosan az ingyenes szolgáltatás felhasználói is<br />
hozzáférhetnek majd egy plugin engedélyezésével,<br />
mondta a szoftvercég.<br />
További újdonság, hogy a fejlesztők – ugyancsak<br />
a bővítményeken keresztül – immár saját<br />
alkalmazásaikat és szolgáltatásaikat is összekapcsolhatják<br />
a Microsoft 365 Copilottal. A másodpilótához<br />
elérhető pluginek között a ChatGPT és a<br />
Bing bővítményei mellett megtalálhatók a Teams<br />
üzenetek kiterjesztései és a Power Platform<br />
konnektorai is. A fejlesztők így megőrizhetik eddigi<br />
munkájuk értékét, miközben a Microsoft Teams<br />
Toolkit for Visual Studio Code és a Visual Studio<br />
eszközeivel könnyen készíthetnek újabb plugineket<br />
is a Microsoft 365 Copilothoz. A Microsoft Graph<br />
14 | | <strong>2023.06.07.</strong>
AKTUÁLIS<br />
API-fejlesztői platformon keresztül elérhetővé tett<br />
adatokat a fejlesztők emellett a nemrég bejelentett<br />
Semantic Index for Copilot segítségével feltérképezhetik,<br />
így a Microsoft 365 Copilot még relevánsabb<br />
válaszokat fog adni a felhasználók kérdéseire.<br />
AI-fejlesztés felelősségteljesen<br />
Azure platformján a Microsoft új eszközöket is<br />
bejelentett a következő generációs AI alkalmazások<br />
építéséhez és bevezetéséhez. Az Azure AI Studo<br />
segítségével a fejlesztők például egyszerűen integrálhatják<br />
külső adatforrásaikat az Azure OpenAI<br />
szolgáltatásba, az Azure Machine Learning prompt<br />
flow pedig az információkérések elkészítését teszi<br />
könnyebbé olyan nyílt forráskódú megoldásokkal,<br />
mint a Semantic Kernel. Az Azure OpenAI Service<br />
– amely a fejlett AI modellek, közöttük a ChatGPT<br />
és a GPT-4 teljesítményét az Azure nagyvállalati<br />
képességeivel ötvözi – további frissítéseket is<br />
kapott, és ezekkel szintén vállalati adataik használatában<br />
segíti a fejlesztőket.<br />
Konferenciáján a Microsoft a mesterséges intelligencia<br />
felelősségteljes vállalati fejlesztéséhez és<br />
alkalmazásához szükséges megoldásokat is bemutatott.<br />
Felhőplatformjának új szolgáltatása, az Azure<br />
AI Content Safety például a biztonságosabb online<br />
környezetek és közösségek létrehozásában segíti a<br />
szervezeteket. A szoftvercég ezt a megoldást más<br />
termékeibe, közöttük az Azure OpenAI Service és az<br />
Azure Machine Learning szolgáltatásokba is be fogja<br />
építeni.<br />
Utóbbi szolgáltatás szintén új eszközökkel bővül<br />
– a szöveges és képi adatokat egyaránt támogató,<br />
előzetes változatában már elérhető Responsible<br />
AI műszerfal például a gépi látás és a természetes<br />
nyelvi feldolgozás modelljeinek építése, tesztelése<br />
és kiértékelése során segíti a hibák és torzítások<br />
észlelését. Hamarosan elérhető lesz egy prompt<br />
flow előzetes változata is, amely az Azure AI Content<br />
Safety integrálásával a káros tartalmak felismerését<br />
és eltávolítását támogatja közvetlenül a<br />
munkafolyamatokban.<br />
A szoftvercég a következő hónapokban egy<br />
tartalomeredet-ellenőrző képességgel is bővíteni<br />
fogja Microsoft Designer és Bing Image Creator<br />
alkalmazásait, amellyel a felhasználók meggyőződhetnek<br />
róla, hogy egy kép, illetve videó eredeti, vagy<br />
mesterséges intelligencia hozta létre. A technológia<br />
titkosítási módszerek útján metaadatokkal jelöli<br />
meg az AI által generált tartalmakat.<br />
A Windows 11 másodpilótája<br />
A Microsoft Fabric az adatok előkészítését, integrálását,<br />
az adattárházakat, az adatkutatást, a valós<br />
idejű analitikát, a rendszerviselkedés megfigyelését<br />
és optimalizálását, valamint az üzleti intelligenciát<br />
átfogó és a OneLake adattárral összekapcsoló,<br />
egységes analitikai platformként mutatkozott be<br />
a konferencián. Az új platform minden rétegét<br />
az Azure OpenAI Service hatja át, így a különböző<br />
szintű technológiai ismeretekkel rendelkező<br />
felhasználók széles körét hozzásegíti az adatokban<br />
rejlő lehetőségek kiaknázáshoz, mondta a szoftvercég.<br />
A Microsoft Fabric Copilot alkalmazása<br />
ugyanis természetes nyelvi kezelőfelületet ad<br />
adatfolyamok, szoftverkód és teljes funkciók létrehozásához,<br />
gépi tanulási modellek építéséhez és az<br />
eredmények vizualizálásához.<br />
Frissült a Microsoft Dev Box szolgáltatása is,<br />
amely az Azure platformon előre konfigurált és<br />
központilag felügyelt, projektspecifikus és programozásra<br />
kész fejlesztőkörnyezetekkel gyorsítja az<br />
alkalmazások építését. Júliustól a fejlesztőcsapatok<br />
az Azure Marketplace felületén olyan használatra<br />
kész szoftverképeket is elérhetnek, amelyeket még<br />
jobban testre szabhatnak, és az Azure Deployment<br />
Environments portálon keresztül menedzselhetnek.<br />
Bemutatkozott a Dev Home előzetes változata is,<br />
amelyet a Windows 11 platformon dolgozó fejlesztők<br />
a Microsoft Store kínálatából tölthetnek le, hogy<br />
könnyeben csatlakozhassanak a GitHub platformhoz<br />
– ahol olyan felhőalapú fejlesztőkörnyezeteket konfigurálhatnak,<br />
mint a Microsoft Dev Box és a GitHub<br />
Codespaces.<br />
Nem utolsósorban a Microsoft bejelentette, hogy<br />
a Windows Copilot érkezésével PC platformján elsőként<br />
ad központi támogatást a mesterséges intelligencia<br />
használatához. A másodpilóta a Tálcán idén<br />
február óta elérhető, AI-képességekkel felruházott<br />
Binget követi, és a csevegő funkcióval párbeszédalapú<br />
kezelőfelületet ad a felhasználóknak az összetett<br />
feladatok hatékonyabb elvégzéséhez. A Copilot<br />
előzetes változata júniustól kezdve fokozatosan válik<br />
elérhetővé a Windows 11 operációs rendszerrel telepített<br />
gépeken.<br />
Panos Panay,<br />
a Microsoft<br />
ügyvezető alelnöke<br />
és termékigazgatója<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 15
KIS<br />
ENDRE<br />
AKTUÁLIS<br />
SAP SAPPHIRE 2023<br />
Üzleti AI és a zöld főkönyv<br />
Felelősségteljesen használható mesterséges intelligenciát épít üzleti alkalmazásaiba,<br />
jelentette be az SAP. A szoftvercég éves konferenciáján az ellátási lánc rugalmasságát és<br />
ellenálló képességét erősítő, iparág-specifikus megoldások mellett bemutatkozott a vállalati<br />
szénlábnyom nyilvántartásához készült könyvelési rendszer is.<br />
Most bejelentett fejlesztéseivel a vállalatok<br />
a felhőben fejleszthetik tovább üzleti<br />
modelljeiket, a fenntarthatóságot működésük<br />
középpontjába állíthatják, és növelhetik<br />
agilitásukat, ami a folyamatosan változó gazdasági<br />
környezetben sikerességük egyik előfeltétele,<br />
emelte ki a szoftvercég.<br />
– A geopolitikai feszültségekkel, ellátási problémákkal<br />
és munkaerőhiánnyal, valamint új szabályozásokkal<br />
terhelt üzleti környezetben ügyfeleink<br />
világszerte olyan megoldásokat várnak tőlünk,<br />
amelyekkel a legsürgetőbb kihívásokat is megválaszolhatják<br />
– mondta Christian Klein, az SAP<br />
vezérigazgatója a májusban Orlandóban megtartott<br />
Sapphire 2023 nyitó előadásában. – Konferenciánkon<br />
bemutatkozó újításainkat felelősséggel<br />
fejlesztett technológiánkra, valamint több évtizedes<br />
iparági és folyamatkezelő szakértelmünkre<br />
építettük, hogy a vállalatokat most és a jövőben is<br />
sikeres működéshez segítsük.<br />
Munkára termett mesterséges<br />
intelligencia<br />
Üzleti alkalmazásra készült mesterséges intelligenciája<br />
megfelel a felelősségteljes AI legszigorúbb<br />
iparági követelményeinek, hangsúlyozta a<br />
szoftvercég. Működése átlátható, így a szervezetek<br />
megérthetik, miként jut következtetésekre és készít<br />
ajánlásokat, tiszteletben tartja az érzékeny adatok<br />
sérthetetlenségét, valamint segít az előítéletesség,<br />
az elfogultság és egyéb torzítások elkerülésében. Az<br />
SAP Business AI mostantól még fejlettebb képességekkel<br />
segíti az üzlet szempontjából kritikus fontosságú<br />
problémák megoldását a munkafolyamatokon<br />
belül – beleértve az ügyfélkapcsolatok személyre<br />
szabását, a beszerzés, illetve a toborzás és a tehetségfejlesztés<br />
hatékonyságának növelését.<br />
Felhőalapú ERP megoldásait a szoftvercég<br />
például olyan AI-képességekkel bővítette,<br />
amelyekkel a felhasználók jobban ráláthatnak a<br />
folyamatokra és a fejleményekre, könnyebben<br />
előrejelezhetik és kezelhetik a változásokat a<br />
különböző vállalati területeken. Az SAP Business AI<br />
segítségével a pénzügyi csapatok azonnal észlelik<br />
a vásárlói hangulat változásait, így hatékonyabban<br />
ellenőrizhetik a költségek alakulását, és csökkenthetik<br />
a kockázatokat. Az intelligens beszedési<br />
megoldással – amely már elérhető az S/4HANA<br />
Cloud szolgáltatásai között – a késedelmes fizetés<br />
kockázatait is előrejelezhetik, így pontosabban<br />
meghatározhatják, hogy mely ügyfeleknek szükséges<br />
előbb emlékeztetőt küldeni. Az év hátralevő<br />
részében pedig elérhetővé válik a bonyolult<br />
értékesítési megrendelések dokumentumait<br />
automatikusan elkészítő AI-képesség is, így a kézi<br />
rendelésbevitel és feldolgozás terhe alól mentesülő<br />
értékesítők még több időt fordíthatnak ügyfélkapcsolataik<br />
ápolására.<br />
Az SAP Business AI az ellátási lánc rugalmasságát<br />
és ellenálló képességét is erősíti a gyorsan<br />
változó igények pontosabb előrejelzésével és hatékonyabb<br />
megválaszolásával. Extended Warehouse<br />
Management alkalmazását a szoftvercég például<br />
intelligens besoroló funkcióval bővítette, amely a<br />
termékek tulajdonságai, valamint a kereslet és a<br />
prognózisok alapján javaslatokat ad a raktárszervezés,<br />
a készletezés és a feltöltés optimalizáláshoz.<br />
Generatív mesterséges intelligenciával erősít az<br />
SAP Transportation Management alkalmazása. Új<br />
funkciójával, amely az AI képességeit a szoftvercég<br />
dokumentumkezelő megoldásával ötvözi, az autóipar<br />
és a gyártóipar szereplői növelhetik majd a<br />
fuvarrendelési szállítások pontosságát, várhatóan<br />
az idei év negyedik negyedétől.<br />
16 | | <strong>2023.06.07.</strong>
AKTUÁLIS<br />
Az IBM Watson képességeit építi megoldásaiba az SAP<br />
Konferenciája előtt két héttel a szoftvercég bejelentette, hogy felhőalapú megoldásaihoz egységes belépési pontként szolgáló SAP Start<br />
weboldalán elérhető digitális asszisztensébe beépíti az IBM Watson mesterséges intelligenciáját.<br />
Az SAP Start segítségével a felhasználók az SAP és az S/4HANA Cloud kínálatában kereshetnek, indíthatnak el és használhatnak<br />
alkalmazásokat. Az IBM adatvédelmi elvek szerint, megbízhatóan és transzparensen működő mesterséges intelligenciájával a kezelőfelület<br />
természetes nyelvi és prediktív képességeket kap a felhasználói hatékonyság növeléséhez. Intelligens funkcionalitásával a<br />
digitális asszisztens az SAP megoldások széles körében segíti majd a vállalati vezetők és alkalmazottak kérdéseinek megválaszolását<br />
a döntéshozás pontjain, továbbá rutinszerű feladataik automatizálását is megkönnyíti. Az IBM technológiája például már jelenleg is<br />
elérhető az SAP Concur TripIt mobil alkalmazásában, amelynek közel 13 millió felhasználóját időjárási információkkal és fenntartható<br />
megoldások ajánlásával segíti az üzleti utak szervezésében és lebonyolításában.<br />
Az SAP és az IBM emellett a generatív mesterséges intelligencia és a nagy nyelvi modellek területén is együttműködik, hogy az SAP<br />
üzletkritikus alkalmazáscsomagjára épülő, folyamatos és következetes gépi tanulási és automatizációs képességeket szállítson.<br />
Hasonló, intelligens funkciókkal gyarapodik<br />
többek között az SAP Business<br />
Network, Customer Experience, Success-<br />
Factors és Signavio Process Manager<br />
megoldása is. A szoftvercég bejelentette<br />
továbbá, hogy SuccessFactors megoldásait<br />
integrálja a Microsoft 365 Copilot és a<br />
Copilot in Viva Learning intelligens „másodpilótájával”,<br />
valamint a Microsoft Azure<br />
OpenAI szolgáltatásával, hogy hozzáférjenek<br />
a természetes nyelvet elemző és generáló,<br />
nagy nyelvi modellekhez. A megoldások és<br />
technológiák összekapcsolásával a szervezetek<br />
a munkavállalók bevonzását, elkötelezettségük<br />
erősítését és képzettségük<br />
naprakészen tartását gazdagíthatják majd új<br />
felhasználói élményekkel.<br />
A szénlábnyom<br />
<strong>szám</strong>szerűsítése<br />
A gyorsan változó szabályozási követelmények<br />
és a fenntartható működést<br />
mindinkább <strong>szám</strong>on kérő piaci elvárások<br />
miatt a vállalatoknak olyan rendszerre<br />
lesz szükségük a széndioxid-kibocsátás<br />
kimutatásához, amellyel ugyanolyan ellenőrizhető,<br />
átlátható és pontos nyilvántartást<br />
vezethetnek, mint a pénzügyi adatok könyvelésével.<br />
Most bejelentett zöld főkönyvével<br />
a szoftvercég pontosan ezt célozza, becslések<br />
helyett ténylegesen mért és kalkulált<br />
adatokhoz juttatja a szervezeteket környezeti<br />
hatásuk megbízható kezeléséhez és<br />
jelentéséhez.<br />
Az SAP Sustainability Footprint Management<br />
frissítéseként megjelenő megoldással<br />
a felhasználók a vállalat, az értéklánc<br />
és az egyes termékek szintjén keletkező<br />
kibocsátások teljes körét ki<strong>szám</strong>íthatják<br />
és kezelhetik. Mellette az SAP bemutatta<br />
Sustainability Data Exchange alkalmazását<br />
is, amellyel a vállalatok a partnerekkel és<br />
a beszállítókkal is biztonságosan cserélhetnek<br />
szabványosított fenntarthatósági<br />
adatokat az ellátási láncok gyorsabb szénmentesítéséhez.<br />
A zöld főkönyv a tervek<br />
szerint a RISE with SAP és a GROW with SAP<br />
megoldásokban is elérhető lesz.<br />
Számos további fejlesztéssel is frissítette<br />
az SAP termékkínálatának több területét.<br />
Az évente mintegy 4,5 billió dollár összértékű<br />
kereskedelmet bonyolító B2B együttműködési<br />
platformját például a Business<br />
Network for Industry szolgáltatással bővítette,<br />
amellyel a hálózatba kapcsolt ellátási<br />
láncok rugalmasságát és állóképességét<br />
növelhetik a különböző szektorok szereplői.<br />
Az SAP Business Technology Platformon<br />
bevezetett innovációk pedig az üzleti<br />
folyamatok optimalizálását és nagyvállalati<br />
szintű automatizálását gyorsítják fel.<br />
A Signavio új képességeivel felhasználók<br />
ehhez napok helyett akár órák alatt kiértékelhetik<br />
folyamataikat. Az Integration Suite<br />
frissítéseivel a szervezetek a különböző<br />
szállítóktól származó rendszereken átívelő<br />
folyamataikat kapcsolhatják össze a helyi,<br />
házon belüli környezetekben és a felhőkben.<br />
Az SAP Build low-code fejlesztőeszközben<br />
megjelenő, új eseményintegrációs képességekkel<br />
pedig az üzleti felhasználók is indíthatnak<br />
az összes üzleti folyamatot érintő<br />
automatizációkat.<br />
Nem utolsósorban a szoftvercég bejelentette,<br />
hogy üzleti technológiai platformján<br />
futó SAP Datasphere adatszolgáltatását<br />
összekapcsolta a Google adatfelhőjével.<br />
A szervezetek így végponttól végpontig érő,<br />
nyílt adatfelhőt hozhatnak létre a vállalati<br />
környezetből származó adatok egyesítéséhez<br />
és az értékes üzleti információk gyorsabb<br />
kinyeréséhez.<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 17
MALLÁSZ<br />
JUDIT<br />
TECHNOLÓGIA<br />
Egyetemi élet a zsebben<br />
A Corvinuson zajló, és már <strong>szám</strong>os változást hozó informatikai fejlesztések<br />
nemcsak a hallgatók és az oktatók életét könnyítik meg, hanem eredményeiből<br />
a piaci szereplők is profitálhatnak.<br />
A<br />
Corvinus Egyetem 2019 júliusában<br />
állami fenntartásból alapítványi fenntartásba<br />
került. A modellváltással<br />
megnyílt rá a lehetőség, hogy az intézmény<br />
működése új irányt vegyen. Újragondolták a<br />
folyamatokat, és néhány hónapon belül világossá<br />
vált, hogy technológiai oldalról miként<br />
tudnak a jövő kihívásainak megfelelni. Major<br />
Péter, a Corvinus Hallgatói Szolgáltatások<br />
egységének vezetője visszatekint a kezdeti<br />
lépésekre, majd beszél az azóta eltelt bő<br />
három év tapasztalatairól, az informatikai<br />
fejlesztések eredményeiről, a további<br />
tervekről.<br />
Major Péter: A 2020-as évben szinte kizárólag<br />
a tanulmányi és a hallgatói életútra<br />
fókuszáltunk. Készítettünk egy felmérést<br />
arról, hogy hol vannak az egyetem erősségei,<br />
és hol tudunk javítani a hallgatói<br />
élményen, a felvételi időszaktól kezdve,<br />
egészen az alumni szakaszig. A Covid is<br />
„besegített”, hiszen a karantén alatt egyértelművé<br />
vált, hogy nincs mód gyors tájékozódásra<br />
és ügyintézésre a digitális térben,<br />
holott a hallgatói visszajelzések szerint ez<br />
az első <strong>szám</strong>ú prioritás. Markánsan megjelent<br />
az igény, hogy a hallgatók szeretnék az<br />
egyetemi életüket a zsebükben látni, egy, az<br />
ő igényeikre szabott applikáción keresztül.<br />
Első lépésként, részben válaszként a Covid<br />
okozta kihívásokra, a meglévő és <strong>szám</strong>os<br />
tanulmányi adminisztrációs folyamatot<br />
lefedő rendszer, a Neptun mellé elkezdtünk<br />
egy tájékoztatási és ügyintézési platformot<br />
létrehozni az online térben, alapvetően<br />
Microsoftra épülő technológián. A folyamatba<br />
beépítettük a hallgatói visszajelzéseket<br />
is, így a szolgáltatások minősége,<br />
színvonala is mérhetővé vált. Ezzel párhuzamosan<br />
kifejlesztettük az azóta már minőségdíjat<br />
nyert MyCorvinus mobilapplikációt,<br />
amely teljeskörű szolgáltatást nyújt a hallgatóknak<br />
az egyetemen: nyomon követhetik<br />
tanulmányi előrehaladásukat, órarendjüket,<br />
kreditjeiket, felvehetik a kapcsolatot az<br />
oktatóikkal, informálódhatnak a tanulmányi<br />
ügyintézéshez kapcsolódó feladatokról,<br />
ügyet indíthatnak stb.<br />
<strong>Computerworld</strong>: A hallgatókat érintő<br />
fejlesztéseken kívül milyen informatikai<br />
támogató rendszerek születtek még az<br />
egyetemen?<br />
MP: Az egész egyetemi működést öt<br />
nagyobb üzleti doménre szedtük szét. Ezek<br />
a következők: klasszikus ERP; oktatást<br />
támogató digitális oktatási platformok;<br />
tanulmányi és hallgatói adminisztráció; az<br />
akadémiai területtel kapcsolatos menedzsment;<br />
minden egyéb feladatot kiszolgáló<br />
platformok. Ezt a struktúrát figyelembe<br />
véve készítettünk egy teljes hőtérképet,<br />
amin kirajzolódott, hogy mely területeken<br />
is kellene folytatnunk a digitalizációs folyamatot,<br />
és hogy ehhez milyen informatikai<br />
infrastruktúra áll rendelkezésre. Kijelöltük<br />
a fő fejlesztési irányokat, és első lépésként<br />
az oktatási kiválóságot elősegítő feladatokra<br />
fókuszáltunk. Mindennek nyilvánvalóan<br />
azonnali hozadéka van a hallgatók <strong>szám</strong>ára,<br />
de óriási a hatása az akadémiai területre<br />
is. Megújítottuk az oktatás minőségének<br />
mérését oly módon, hogy az akadémiai<br />
terület egy jól strukturált digitális felületet<br />
vehetett birtokba, mely minden nap segíti a<br />
kollégák fejlődését.<br />
CW: Hogy tudják a hallgatók kifejezni<br />
az oktatással, oktatókkal kapcsolatos<br />
véleményüket?<br />
18 | | <strong>2023.06.07.</strong>
TECHNOLÓGIA<br />
MP: A hallgatók két módon jelezhetnek<br />
vissza. A MyCorvinus appal rögtön az óra<br />
után lehet értékelni az oktató munkáját.<br />
Ezt egészíti ki a szemeszter végi értékelés.<br />
Mindkettő becsatornázódik az oktatási kiválóság<br />
platformba.<br />
CW: Az adminisztráció egyszerűsítése,<br />
digitalizálása, mobilizálása, az<br />
oktatás minőségének mérése nagyon<br />
hasznos a hallgatók és az oktatók<br />
<strong>szám</strong>ára. De vajon kapnak-e segítséget<br />
a digitális térben (is) szakmai<br />
előrehaladásukhoz, illetve majdani<br />
munkahelyük helyes kiválasztásához<br />
a Corvinuson tanulók?<br />
MP: Ezt a célt szolgálja az úgynevezett<br />
Navigátor programunk, amelynek teszt<br />
fázisa nemrég fejeződött be. Amikor a hallgató<br />
megérkezik egyetemünkre, ezen a<br />
digitális platformon el tudja készíteni saját<br />
profilját a személyisége, a kompetenciái,<br />
az érdeklődése alapján egy rövid teszt<br />
kitöltésével. A megadott adatok alapján a<br />
program segít abban, hogy a munkaerőpiacon<br />
mely munkakörcsaládok illeszkedhetnek<br />
legjobban a profiljához, továbbá<br />
milyen tantárgyakat célszerű felvennie,<br />
milyen tevékenységeket ajánlott végeznie az<br />
egyetemen, hogy diplomával a zsebében a<br />
<strong>szám</strong>ára legmegfelelőbb állást találja majd<br />
meg. Természetesen az online térben nyújtott<br />
támogatás mellett fontos szerep jut az<br />
oktatóknak, a mentorálásnak is.<br />
CW: Milyen arányban használják<br />
a hallgatók a digitális felületeket, a<br />
mobilappokat?<br />
MP: A MyCorvinus app letöltési aránya az<br />
aktív hallgatók körében megközelíti a 80<br />
százalékot. Manapság szinte elképzelhetetlen<br />
az egyetemi élet enélkül. Szintén<br />
nagyon sokan élnek az online ügyintézés<br />
lehetőségével. Egy szemeszter során az<br />
ezres nagyságrendben kezelünk ügyeket a<br />
digitális térben. A hallgatók <strong>szám</strong>ára fontos<br />
információk látogatottsága szintén nagyon<br />
magas. Értelemszerűen a szemeszter<br />
elején a tárgyfelvétellel, a félév végén a<br />
vizsgákkal kapcsolatos tartalmak a leglátogatottabbak.<br />
A hallgatók napi szinten használják<br />
ezeket az eszközöket, nyitottságukhoz<br />
nem fér kétség.<br />
CW: Mi a helyzet az oktatókkal?<br />
MP: Az oktatási kiválóság programba az<br />
oktatókat is bevontuk, akik rendszeresen<br />
élnek a lehetőségekkel. Terveink között<br />
szerepel, hogy a jelenlegi, Moodle oktatásmendzsment<br />
platformunkat újrakonfiguráljuk,<br />
és sokkal inkább az akadémiai terület<br />
működéséhez igazítjuk. Ezen kívül folyamatban<br />
van egy olyan megoldás kialakítása,<br />
amellyel a legfontosabb akadémiai tevékenységeket<br />
a mostaninál egyszerűbben,<br />
akár automatizáltan tudjuk majd mérni,<br />
ezzel is csökkentve az adminisztrációs<br />
terheket. Kiemelnék még valamit: amikor<br />
átvilágítottuk az egyetem informatikai architektúráját,<br />
azt láttuk, hogy még nagyon sok<br />
a tennivalónk. Az 1996-os verziójú Javában<br />
írt integrációs rendszerünk már nem volt<br />
üzemeltethető, illetve fejleszthető, ezért<br />
újra kellett írni. Teljesen megújítottuk az<br />
integrációs keretrendszert az egyetemen,<br />
majd felépítettünk egy adattárházat. Mindezek<br />
eredményeképpen ma már képesek<br />
vagyunk sok hallgatói és oktatási információt<br />
összefüggéseiben is elemezni.<br />
Hiszünk benne, hogy az adatalapú, megfelelő<br />
döntések, valamint az adminisztrációs<br />
feladatok csökkentésével felszabaduló időt<br />
a hallgatókra fordítva érhetjük el azt a kiválóságot,<br />
amit mind a hallgatók, mind a piac<br />
elvár tőlünk.<br />
CW: A digitalizáció, az új informatikai<br />
megoldások elfogadásában kapnak a<br />
munkatársaik valamilyen segítséget?<br />
MP: Minden kérdésben, így ezen a téren is<br />
nagyon fontos, hogy hogyan tudunk kommunikálni<br />
a kollégáinkkal. Ennek érdekében<br />
bevezettünk egy Sharepoint-alapú intranet<br />
megoldást. Mind az akadémiai, mind a<br />
szolgáltató területen dolgozók <strong>szám</strong>ára ez<br />
jelenti az állandó kapcsolattartási lehetőséget.<br />
Olyan platformot kaptak a kollégák,<br />
ahol minden változásról, minden aktualitásról<br />
hírt kapnak, köztük az új digitális<br />
alkalmazások használatáról is.<br />
CW: Milyen csapat végzi az informatikai<br />
fejlesztéseket?<br />
MP: A 2021-ben indított vadonatúj kompetenciák<br />
megteremtésének, a korszerű<br />
digitális szolgáltatások kifejlesztésének<br />
motorját házon belül építettük fel. Ez a<br />
csapat, az úgynevezett Digital Innovation<br />
Team. Az itt dolgozó digitális konzulensek<br />
feladata megérteni az üzleti problémát,<br />
majd arra a technológiai csapattal együtt<br />
keresnek jó informatikai megoldást úgy,<br />
hogy az a legnagyobb értéket teremtse. A<br />
jóváhagyást követően indulhat el a termék<br />
fejlesztése, amit külső partnerek végeznek<br />
el, konzulenseink iránymutatása alapján.<br />
Digitális konzulens csapatunkban jelenleg<br />
nyolc kiváló kolléga dolgozik. A következő<br />
nagy mérföldkő az lesz, hogy az egész<br />
egyetemi adatvagyonhoz kapcsolódóan<br />
több támogatást adjunk az egyetemnek.<br />
Most erre a feladatra próbálunk szakértőket<br />
toborozni. Olyan kollégákat keresünk,<br />
akik az egész adattárház-bővítést<br />
és -karbantartást elvégzik, valamint az<br />
adatszótár-kezelésben tudják az egyetemet<br />
támogatni.<br />
CW: Megjelenik bárhol is a Corvinus<br />
életében a mesterséges intelligencia?<br />
MP: A plágiumszűrésnél, illetve a szövegegyezőség<br />
vizsgálatánál egy ideje már<br />
nézzük a mesterséges intelligencia végtermékeit<br />
is. De nyilván nem erre vonatkozott<br />
a kérdés. Az egyik irány, amiről sokat<br />
beszélgetünk, kevésbé informatikai, inkább<br />
oktatási kérdés. Olyan forradalom zajlik a<br />
világban, amire fel kell készíteni a hozzánk<br />
járó fiatalokat is. Meg kell ismerkedniük a<br />
mesterséges intelligencia alapjaival, hiszen<br />
mire a munkaerőpiacra kerülnek, az már<br />
a napi munkájuk része lesz. A másik irány,<br />
hogy a mesterséges intelligencia hogyan<br />
tudná segíteni a hallgatókat a tanulmányi<br />
ügyintézésben, vagy bármilyen egyetemi<br />
kérdésben. Látjuk, hogy a korábbi chatbotok,<br />
limitált képességeik miatt, nem adtak<br />
igazán jó élményt. Az lehet a következő<br />
lépés, hogy ezek a rendszerek öntanuló<br />
módon, mesterséges intelligenciát alkalmazva,<br />
valóban segítséget nyújtsanak a<br />
hallgatóknak. Sokat gondolkozunk a lehetséges<br />
megoldásokon.<br />
CW: Mit érzékel a külvilág, mit<br />
profitálnak a piaci szereplők a<br />
Corvinus informatikai fejlesztéseinek<br />
eredményeiből?<br />
MP: Vegyük például a Navigátor programot,<br />
ami meghatározza a hallgató erősségeit, a<br />
munkaerőpiac igényeit, és megadja, hogy a<br />
kettő között az egyetem mit tud mindehhez<br />
hozzátenni. A logika nemcsak a felsőoktatási<br />
intézményeknél, hanem akár munkahelyi<br />
környezetben is megállja a helyét.<br />
Ha az oktatási kiválóságról, egyetemünk<br />
erősségeiről beszélünk, akkor a korszerű<br />
informatikai megoldások hozzájárulnak,<br />
hogy a Corvinus nagy hatással bíró felsőoktatási<br />
intézmény legyen itthon és regionális<br />
szinten egyaránt.<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 19
KIS<br />
ENDRE<br />
TECHNOLÓGIA<br />
DELL TECHNOLOGIES WORLD 2023<br />
Szolgáltatásözön a felhőkből<br />
Adataik és alkalmazásaik egyszerűbb menedzselésében segítik a vállalatokat hibrid és többfelhős<br />
környezetekben a Dell Technologies új APEX szolgáltatásai. A szállító éves konferenciáján<br />
debütáltak a peremhálózati infrastruktúra automatizálását és védelmét, valamint a generatív AI<br />
és a Zero Trust architektúra bevezetését megkönnyítő megoldások is.<br />
Felhőplatformokat, nyilvános felhőben elérhető<br />
tároló szoftvereket, nagy teljesítményű<br />
<strong>szám</strong>ítási infrastruktúrát és kliens eszközöket<br />
felölelő szolgáltatásokkal bővíti APEX portfólióját,<br />
jelentette be a Dell Technologies májusban<br />
Las Vegasban megtartott, éves konferenciáján.<br />
Az as-a-Service modellben és többfelhős környezetben<br />
elérhető megoldások többek között javítják<br />
az alkalmazások felügyeletét és növelik az adatok<br />
hordozhatóságát, nagyobb rugalmasság és ki<strong>szám</strong>ítható<br />
költségek mellett teszik könnyebbé az<br />
eszközök és az alkalmazások menedzselését és<br />
elérését, így hatékonyabb működéshez és gyorsabb<br />
üzleti innovációhoz segítik a vállalatokat, mondta a<br />
szállító.<br />
Teljesen integrált, kulcsrakész rendszerek portfóliójaként<br />
mutatkozott be például az APEX Cloud<br />
Platforms, amely a Dell infrastruktúráját, szoftvereit<br />
és felhőalapú technológiáit kapcsolja össze, hogy<br />
a felhőalapú működési modelleket a helyi, házon<br />
belüli és peremhálózati környezetekre kiterjesztve<br />
lehetővé tegye a következetes, többfelhős működést.<br />
Munkaterheléseiket a vállalatok így a teljesítmény, a<br />
költség és a biztonság vonatkozásában megszabott<br />
követelmények szerint mindig optimális környezetben<br />
helyezhetik el, és adataikat közös, többfelhős<br />
tárolórétegen keresztül hordozhatják a helyi környezetek,<br />
illetve a felhőkben működő tárolómegoldások<br />
között. A vállalati informatikusok és fejlesztők<br />
munkáját pedig az APEX portfólióhoz tartozó, ismert<br />
felügyeleti eszközök, a telepítést és az életcikluskezelést<br />
szoftveralapú automatizálással gyorsító<br />
képességek teszik hatékonyabbá.<br />
Együttműködő felhőplatformok<br />
Konferenciáján bejelentett felhőplatform-portfólióját<br />
a Dell Technologies olyan szolgáltatókkal<br />
közösen fejlesztette, mint a Microsoft, Red Hat és a<br />
VMware. A Dell APEX Cloud Platform for Microsoft<br />
Azure például a szoftvercég felügyeleti eszközeivel<br />
segíti a teljes szoftverkörnyezet integrálását és<br />
automatizált életciklus-kezelését a hibrid környezetekben.<br />
Az Azure Arc hibrid és többfelhős felügyeleti<br />
megoldás támogatásával ez a platform különösen<br />
jó választás lehet a vállalati alkalmazások gyors<br />
modernizálásához.<br />
A Dell APEX Cloud Platform for Red Hat<br />
OpenShift a Kubernetes hibrid felhős alkalmazásplatform<br />
integrációs és automatizációs<br />
képességeivel teszi egyszerűbbé a konténeralapú<br />
alkalmazásfejlesztést és felügyeletet minden<br />
környezetben. A platformon a szervezetek<br />
egyszerre futtathatják szoftverkonténereiket és<br />
virtuális gépeiket többek között olyan munkaterhelésekhez,<br />
mint a mesterséges intelligencia, a<br />
gépi tanulás és az analitika, amelyekhez a hibrid<br />
felhőben kiterjedt GPU-támogatással biztosíthatják<br />
a nagy <strong>szám</strong>ítási teljesítményt. A Dell APEX Cloud<br />
Platform for VMware pedig a vSphere felhőalapú<br />
virtualizációs platform bevezetéséhez ad nagyobb<br />
rugalmasságot a vállalatoknak a Dell skálázható<br />
és nagy teljesítményű, szoftveralapú tárolóira<br />
épülő, teljesen integrált rendszereken. Szélesebb<br />
APEX palettáján ezzel a szolgáltatással a Dell APEX<br />
Private Cloud és Hybrid Cloud megoldások kínálatát<br />
bővíti, mondta a szállító.<br />
A Dell APEX Cloud Platforms szolgáltatások<br />
az idei év második felében válnak világszerte<br />
elérhetővé.<br />
Felügyeleti navigátor<br />
és PC mint szolgáltatás<br />
Las Vegasban premiereztek a szállító új tárolószolgáltatásai<br />
is. A Dell APEX Storage for Public Cloud<br />
Michael Dell,<br />
a Dell Technologies<br />
elnök-vezérigazgatója<br />
20 | | <strong>2023.06.07.</strong>
TECHNOLÓGIA<br />
a szoftveralapú, nagyvállalati tárolómegoldások<br />
teljesítményét kínálja a nyilvános<br />
felhőkben, amelyeket a vállalatok egységes<br />
megközelítéssel, a Dell és a Kubernetes<br />
felügyeleti eszközeivel menedzselhetnek.<br />
Jeff Clarke, a Dell Technologies alelnöke és operatív társigazgatója<br />
A Dell APEX Block Storage for Amazon<br />
Web Services (AWS), az APEX Block<br />
Storage for Microsoft Azure és az APEX<br />
File Storage for AWS szolgáltatások is<br />
a nagyvállalati tárolók teljesítményét,<br />
skálázhatóságát és megbízhatóságát<br />
ötvözik a nyilvános felhőszolgáltatások<br />
méretgazdaságosságával és más előnyeivel,<br />
amelyek kiaknázásához az együttműködő<br />
partnerek fejlett adatmobilitást<br />
és következetes felügyelhetőséget biztosítanak<br />
a helyi tárolórendszerek és a<br />
nyilvános felhők között. A Dell APEX Block<br />
Storage szolgáltatással a tárolók teljesítményét<br />
és kapacitását növelhetik gyorsan<br />
a szervezetek kritikus fontosságú munkaterhelések<br />
futtatásához. A Dell APEX File<br />
Storage szolgáltatással pedig olyan teljesítményigényes<br />
munkaterheléseket támogathatnak,<br />
mint például a mesterséges<br />
intelligencia, a gépi tanulás, a médiaszolgáltatás<br />
és szórakoztatás, valamint az<br />
élettudományi kutatás.<br />
A blokk- és fájltárolók központi felügyeletét<br />
az ugyancsak most bejelentett, SaaS<br />
modellben használható Dell APEX Navigator<br />
for Multicloud Storage menedzsment<br />
megoldás könnyű konfigurálással,<br />
automatikus telepítéssel, monitorozással,<br />
valamint a helyi és a felhős környezetek<br />
közötti adathordozással teszi könnyebbé.<br />
A szintén szolgáltatásként elérhető Dell<br />
APEX Navigator for Kubernetes pedig<br />
olyan fejlett adatszolgáltatásokat ad a<br />
konténerezett tárolókhoz, mint az adatreplikáció,<br />
az alkalmazások hordozhatósága<br />
és megfigyelhetősége.<br />
Konferenciáján jelentette be a szállító Dell<br />
APEX Compute szolgáltatását is, amely a<br />
virtualizált és a konténeralapú környezetek<br />
támogatásához skálázható és biztonságos<br />
csupasz vas (bare metal) <strong>szám</strong>ítási erőforrásokat<br />
kínál a vállalati adatközpontokban,<br />
a peremhálózatokon és a kolokációs<br />
létesítményekben.<br />
A Dell APEX PC-as-a-Service (PCaaS)<br />
szolgáltatással pedig a szervezetek informatikai<br />
környezetüket egyszerűsíthetik,<br />
és tervezhető költségek mellett vezethetik<br />
be a legújabb kliens eszközöket. Ebben a<br />
modellben a vállalatok rugalmasan, egytől<br />
öt évig terjedő időszakra optimalizálhatják<br />
teljes PC portfóliójukat – az eszközök<br />
mellett a szoftvereket és a szolgáltatásokat<br />
is beleértve –, miközben azt igény szerint<br />
fel-, illetve leméretezhetik. A szállító szerint<br />
az első ügyféltapasztalatok szerint PCaaS<br />
szolgáltatása 50 százalékkal csökkenti a<br />
help desk terhelését és az új gépek telepítéséhez<br />
szükséges időt, a támogatás költségét<br />
pedig 30 százalékkal csökkenti.<br />
Mindezen APEX szolgáltatások is nagyrészt<br />
2023 második felében indulnak, egy<br />
részük azonban kezdetben csak a világ<br />
meghatározott régióiban – közöttük Európában<br />
– lesz elérhető.<br />
Generatív AI a vállalati<br />
adatközpontban<br />
Las Vegasban debütált a Dell NativeEdge<br />
szoftverplatform, amely a peremhálózati<br />
környezetek biztonságos üzemeltetését,<br />
telepítését és optimalizálását teszi egyszerűbbé.<br />
Segítségével a vállalatok akár sok<br />
ezer edge eszköz üzemeltetését észszerűsíthetik<br />
a peremhálózattól kezdve a helyi<br />
adatközponton át a felhőkig. A Dell Technologies<br />
szerint ezzel az áramvonalasítással a<br />
szervezetek jelentősen lerövidíthetik a telepítéshez<br />
szükséges időt és csökkenthetik<br />
az üzemeltetési költségeket, így három év<br />
alatt 130 százalékos megtérülést érhetnek<br />
el beruházásukon.<br />
A szállító ebben a kategóriában egy<br />
iparági megoldást is bejelentett a kereskedelem<br />
szereplőinek. A Dell Validated Design<br />
for Retail Edge az inVia Robotics közreműködésével<br />
kialakított, előre tesztelt, hitelesített<br />
és a Dell által támogatott infrastruktúrát<br />
kínál a raktárak intelligens automatizálásához<br />
és a vásárlói megrendelések gyors<br />
teljesítéséhez. A vállalatok ezt a megoldást<br />
Dell PowerEdge szervereken igény szerint<br />
Linux, Microsoft Azure Stack HCI vagy<br />
VMware Edge Compute Stack szoftverekkel<br />
is bevezethetik.<br />
Mind a Dell NativeEdge szoftverplatform,<br />
mind a Dell Validated Design for Retail<br />
Edge az idei év augusztusától válik majd<br />
elérhetővé – előbbi 50 országban, utóbbi<br />
világszerte.<br />
Helix-projekt néven a Dell Technologies<br />
és az NVIDIA infrastruktúrát fejleszt<br />
a generatív mesterséges intelligencia<br />
helyi, vállalati adatközpontokban történő<br />
bevezetéséhez. A technológia megbízható<br />
használatát beépített adatbiztonsági<br />
képességekkel is támogató, hitelesített<br />
referencia-architektúrák az APEX rugalmas<br />
fogyasztási modelljében, valamint hagyományos<br />
értékesítési csatornákon egyaránt<br />
2023 júliusában fognak megjelenni.<br />
Konferenciáján a szállító egy további<br />
kezdeményezését is ismertette. A Fort<br />
Zero-projekt szintén hitelesített, végponttól<br />
végpontig érő Zero Trust megoldást kínál<br />
majd a kormányzati és a versenyszféra<br />
szereplőinek a kiberbiztonsági kockázatok<br />
minimalizálásához a következő 12 hónapon<br />
belül.<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 21
QAYUM DANIEL<br />
tanácsadó,<br />
Peak<br />
TECHNOLÓGIA<br />
A szinte észrevehetetlen pénzügy<br />
Gyakran észre sem veszik az emberek, de úton-útfélen<br />
pénzügyi szolgáltatásokba botlanak mindennapjaik során.<br />
Szükségleteik kielégítésének és céljaik<br />
elérésének rendre pénzügyi aspektusa<br />
is van – akkor is, ha nem azon<br />
van a hangsúly. Az élelmiszer-vásárlás,<br />
a ruharendelés és az utazásszervezés<br />
mögött is meghúzódó pénzügyek egy több<br />
milliárd dolláros piacot tesznek ki, amelyet<br />
érdemes közelebbről is megismerni.<br />
Mik azok a beágyazott<br />
pénzügyek?<br />
Beágyazott pénzügyek alatt olyan termékekről<br />
és szolgáltatásokról van szó, amelyek<br />
nem pénzügyi folyamatokba és élményekbe<br />
épülnek be. A legjobb szemléltető példa<br />
talán a repülőjegy-vásárlás.<br />
Ha valaki külföldre utazna, jó eséllyel<br />
repülőutat választ. Már a repülőjegy bankkártyás<br />
kifizetése is beágyazott fizetésnek<br />
<strong>szám</strong>ít a légitársaság oldalán. Mellette adott<br />
esetben lehetőség nyílik különböző biztosítások<br />
megkötésére, vagy akár hiteligénylésre<br />
is.<br />
Végeredményben a vásárló megkapja<br />
azt, amit akart: eljuthat úticéljára. Mi több,<br />
a biztosításokkal és a hitellel elintézhette,<br />
hogy kárpótolják bizonyos káresetek bekövetkeztekor,<br />
valamint megtakarítás helyett<br />
már most költhet jövőbeli jövedelméből.<br />
Ez az átfogó, kényelmes folyamat tökéletesen<br />
megtestesíti a beágyazott pénzügyek<br />
előnyeit.<br />
Szinte bármit be lehet ágyazni<br />
Csak a képzelet szab határt annak, hogy<br />
milyen pénzügyi termékeket és szolgáltatásokat<br />
lehet beágyazni egy felületre. A<br />
fizetés, a biztosítás és a hitelezés mellett<br />
létezik beágyazott bankolás, megtakarítás,<br />
befektetés, valamint pénzügyi menedzsment<br />
is. Természetesen egyesek népszerűbbek,<br />
mint mások. A bankkártyás fizetés<br />
például már elvárás a legtöbb online felületen,<br />
lassan pedig az Apple Pay és a Google<br />
Pay kínálata is azzá válik.<br />
Csillag születik: a BNPL<br />
A következő nagy húzás a hitelezés területéről<br />
jöhet. A „Buy Now, Pay Later” (BNPL),<br />
magyarul „Vásárolj Most, Fizess Később”<br />
megoldások világszerte közkedveltek – már<br />
Magyarországon is bontogatják szárnyaikat.<br />
Segítségükkel rövid lejáratú hiteleket lehet<br />
igénybe venni a vásárlási folyamat részeként,<br />
akár részletfizetéssel is.<br />
A kezdetekkor még egyes bankárok sem<br />
tudták megérteni, hogy miben rejlik a BNPL<br />
vonzereje, elvégre hitelkártyával is lehet<br />
vásárolni online. Ők a valódi fogyasztói<br />
célokat és a vásárlási élmény fontosságát<br />
nem ismerték fel megfelelően.<br />
Aki hitelért folyamodik, korábban<br />
szeretne hozzáférni jövőbeli vásárlóerejéhez,<br />
és ezáltal egy termékhez vagy szolgáltatáshoz.<br />
Az, hogy ezt egy hitelkártya<br />
vagy egy online szolgáltatás adja meg<br />
neki, nem feltétlenül <strong>szám</strong>ít sokat. Ezzel<br />
szemben a hitelhez való könnyű hozzáférés<br />
és egyszerű használat már jóval fontosabb<br />
lehet. A BNPL pedig ebben remekel.<br />
Ez még csak a kezdet<br />
A Bain & Co és a Bain Capital közös kutatása<br />
szerint az Egyesült Államok tranzakciós<br />
volumene 7 ezer milliárd dollárra fog nőni<br />
2026-ig. A beágyazott pénzügyi szolgáltatók<br />
<strong>szám</strong>ára ez az előrejelzés egy 51 milliárd<br />
dolláros bevételi lehetőséget is jelenthet.<br />
A kutatók a jelenlegi legerősebb alterületektől,<br />
a fizetéstől és hitelezéstől várják a<br />
legnagyobb hozzájárulást.<br />
A napjainkban is aktív szolgáltatók mellett<br />
minden bizonnyal az új érkezőkre is fel kell<br />
készülni – legfőképpen a platformgazdaságban.<br />
Egyre több nagyvállalat jön rá<br />
arra, hogy jelentős ügyfélbázisának többek<br />
között pénzügyi megoldásokat is kínálhat.<br />
A megfelelő digitális képességek hiányában<br />
azonban szükségük van olyan kisebb-nagyobb<br />
partnerekre, akik segítenek realizálni<br />
a meglévő kínálatukba beágyazható pénzügyi<br />
lehetőségeket.<br />
A Peak kutató és tanácsadó csapata<br />
minden hónapban átfogó körképet<br />
készít a fintech világ mozzanatairól,<br />
azok bankszektorra, biztosítókra,<br />
IT-szektorra és kormányzati szervekre<br />
gyakorolt hatásairól. A tanulmányokban<br />
részletesen foglalkozunk<br />
a nemzetközi fintech fejleményekkel,<br />
amelyeket a lehetőségek és a fenyegetések<br />
szempontjából is elemzünk.<br />
A teljes körképpel, vagy annak egyes<br />
elemeivel kapcsolatban felmerülő<br />
kérdéseket a science@peakfs.io emailcímre<br />
várjuk.<br />
A Fintech Világa<br />
Heti Hírlevelének<br />
feliratkozási linkje<br />
a QR-kód alatt!<br />
22 | | <strong>2023.06.07.</strong>
TECHNOLÓGIA<br />
Synology<br />
Üzletnövelő all-flash tároló<br />
A digitálisan átalakuló vállalatok sokrétű adatigényei miatt nagyon gyorsan óriási feladattá válhat<br />
olyan házon belüli tárolómegoldás felkutatása, amely mindenben eleget tesz az üzlet összetett<br />
követelményeinek. All-flash tárolókkal azonban a kihívás könnyebben megválaszolható.<br />
Miközben a vezérigazgató nagy adatátviteli<br />
sebességet és rendelkezésre<br />
állást vár el a zavartalan<br />
üzletmenethez, az adatmenedzsmentért<br />
felelős vezető biztonságot akar, az informatikai<br />
részleg a lehető legproblémamentesebb<br />
szerverüzemeltetést alakítaná ki,<br />
a pénzügyi igazgató pedig mindehhez költséghatékony<br />
megoldást keres a vállalat<br />
<strong>szám</strong>ára.<br />
A hálózathoz csatlakoztatott tárolóeszközök<br />
szakértője, a tajvani Synology öt<br />
megközelítést ajánl az informatikai vezetők<br />
figyelmébe, amelyeket követve all-flash<br />
tárolókkal minden üzleti igényt könnyebben<br />
kiszolgálhatnak.<br />
Kiugró teljesítmény<br />
kis helyen<br />
Vállalati környezetben a szerverszekrények<br />
digitális és fizikai kapacitása is eléggé korlátozott,<br />
sok esetben már teljesen foglalt is. Az<br />
all-flash tárolók ebben a helyzetben jó alternatívát<br />
kínálnak, mivel a nagy tárkapacitású<br />
SSD meghajtók kisebb helyen elférnek. Míg<br />
egy 2U méretű egységbe például 12 HDD<br />
meghajtó szerelhető be, addig egy olyan<br />
all-flash szerver, mint a Synology FS3410<br />
ugyanebben a formátumban 24 SSD-nek<br />
kínál helyet – és a FlashStation állomásokkal<br />
még ez a tárkapacitás is bővíthető<br />
újabb szerver vásárlása nélkül.<br />
Az all-flash tárolók másik, hatalmas<br />
előnye a rendkívül nagy adatírási-olvasási<br />
(IOPS) teljesítmény. A hagyományos<br />
meghajtókkal konfigurált szerverekhez<br />
képest a különbség óriási. Az adatok azonnal<br />
betöltődnek, így az alkalmazások azonnal<br />
válaszolnak – és ez a teljesítmény akkor sem<br />
csökken észlelhetően, ha növekszik az egyidejű<br />
felhasználók <strong>szám</strong>a.<br />
Bizonyos üzleti területeken ma már<br />
megkerülhetetlen a virtuális gépek (VM-ek)<br />
használata, amelyek különösen nagy teljesítményt,<br />
gyors adatátvitelt követelnek a<br />
szerverektől. Azonnali adatelérésükkel az<br />
all-flash rendszerek kínálják a jobb megoldást<br />
a virtualizációhoz is. A vállalatok a<br />
hypervisorokat iSCSI interfészen keresztül<br />
kapcsolhatják össze, és a VM-eket a szerveren<br />
hosztolhatják. A virtuális gépek létrehozásához<br />
és felügyeletéhez a Synology<br />
Virtual Machine Manager szoftvere kínál<br />
licencdíjmentes megoldást.<br />
A mind nagyobb adatátviteli sebességet<br />
igénylő vállalati környezetben a szerverek<br />
nem válhatnak szűk keresztmetszetté, az<br />
IT-osztálynak ezért gondot kell viselnie<br />
arról, hogy a kiszolgálók hálózati kártyákkal<br />
(NIC-ekkel) is bővíthetők legyenek. A<br />
Synology all-flash megoldásai ehhez kellő<br />
mozgásteret biztosítanak, mivel megfelelő<br />
NIC-ekkel átviteli sebességük másodpercenként<br />
56 gigabájtig növelhető.<br />
Kétségtelen, hogy a költség az egyik<br />
legfontosabb szempont minden vállalat<br />
<strong>szám</strong>ára, amikor szerverbeszerzést vagy<br />
-bővítést tervez. A Synology megoldásai<br />
lényegesen olcsóbbak, mint más nagy szállítók<br />
termékei, de ez nem jelenti azt, hogy<br />
képességeik korlátozottabbak lennének.<br />
Éppen ellenkezőleg, a Synology DiskStation<br />
Manager intuitív kezelőfelületének köszönhetően<br />
az IT-osztály időt is megtakaríthat a<br />
tárolók felügyeletén.<br />
Nem utolsósorban ugyanahhoz a<br />
munkaterheléshez all-flash szerverekből<br />
kevesebbre lesz szüksége a vállalatnak,<br />
mint hagyományos, HDD meghajtós kiszolgálókból,<br />
így a hardverbeszerzésen túl az<br />
energiafogyasztáson is költséget takaríthat<br />
meg.<br />
Adatvédelem<br />
pluszköltség nélkül<br />
Értékes adataikat a vállalatok a Synology<br />
adatvédelmi és üzletmenet-folytonossági<br />
szoftvereivel külön licencdíj fizetése nélkül<br />
megvédhetik a váratlan helyzetekben. Minél<br />
nagyobb az eszközpark, a biztonsági mentéseket<br />
monitorozó és kezelő Active Backup<br />
for Business megoldással annál jelentősebb<br />
mértékben csökkenthető a felügyelet<br />
időigénye. Az inkrementális mentésekkel<br />
és a deduplikációs technológiákkal akár 15<br />
százalékkal több tárkapacitás takarítható<br />
meg, mint más backup szoftverek használatával.<br />
Katasztrófahelyzetben pedig az<br />
egyes fájlok pár kattintással, egész PC-k<br />
és virtuális gépek azonnal és teljesen<br />
helyreállíthatók.<br />
A vállalatok aktív mentéssel védhetik<br />
Microsoft 365 és Google Workspace alapú<br />
munkakörnyezeteiket is, és a helyreállítást<br />
önkiszolgálóvá tehetik alkalmazottaik<br />
<strong>szám</strong>ára. A Synology Snapshot Replication<br />
szoftverrel például időnként pillanatfelvétel<br />
készíthető az adatokról, így probléma esetén<br />
a felhasználók önállóan, szinte azonnal<br />
visszatérhetnek a fájlok korábban elmentett<br />
változatához, és máris folytathatják a<br />
munkát.<br />
Két Synology NAS szerver összekapcsolásával<br />
a vállalatok magas rendelkezésre<br />
állású klasztert hozhatnak létre. Adataikat<br />
folyamatosan szinkronizálhatják az aktív és<br />
a passzív kiszolgáló között, így azok olyankor<br />
is elérhetők lesznek, amikor az egyik rendszer<br />
– karbantartás vagy váratlanul felmerülő<br />
probléma miatt – átmenetileg nem<br />
érhető el. A Snapshot Replication megoldással<br />
az adatok földrajzilag távol elhelyezkedő<br />
Synology NAS szerverre is hatékonyan<br />
replikálhatók, így a szolgáltatások akkor is<br />
működni fognak, ha az elsődleges telephelyen<br />
fennakadás áll elő.<br />
A Synology Hyper Backup megoldással<br />
pedig a vállalatok még több helyszínre,<br />
külső meghajtókra, távoli szerverekre és<br />
olyan felhőalapú tárolókra is menthetik<br />
adataikat, mint a Synology C2. A tárolókörnyezet<br />
korszerűsítése persze olyan<br />
átalakítással jár, amelyet mindig bizonytalanság,<br />
ebből eredő kockázat is kísér. A<br />
Synology ezért ingyenes teszteléssel és<br />
tanácsadással is segíti a szervezeteket az<br />
igényeikhez legjobban illeszkedő all-flash<br />
szerverek kiválasztásában.<br />
<strong>2023.06.07.</strong> | | 23
2023<br />
OKTÓBER 12-13.<br />
ESZTERGOM :: Grand Hotel Esztergom<br />
**** superior<br />
MODERN VÁLLALATIRÁNYÍTÁS<br />
ÉS MUNKAVÉGZÉS AZ IT VEZETŐK<br />
NAPIRENDJÉN<br />
Hibrid és többfelhős digitalizácó az üzlet,<br />
a hatékonyság és a biztonság növelésében<br />
TEMATIKA: A nagyvállalati és középvállalati IT vezetőket foglalkoztató legégetőbb<br />
kérdés, hogy vállalatuknál miként gyorsítsák fel az üzleti növekedés szempontjából<br />
kritikusan fontos digitális átalakulást – az üzleti növekedés eléréséhez hogyan<br />
növeljék a szervezet műveleti, költség- és energiahatékonyságát, agilitását,<br />
innovációs erejét és rugalmas állóképességét, valamint fenntarthatóságát.<br />
Konferenciánkon technológiai cégekkel és tanácsadó partnereikkel, valamint piacelemzőkkel<br />
előadásokon, panelbeszélgetéseken és esettanulmányokon keresztül mutatjuk be az informatikai és<br />
az üzleti vezetőknek, hogy a hazai piacon elérhető megoldásokkal, a bevezetésüket és eredményes<br />
használatukat segítő jó gyakorlat alkalmazásával hogyan válaszolhatnak a gyorsan változó üzleti<br />
környezet kihívásaira, hibrid és többfelhős digitális átalakulásuk felgyorsításával miként tehetik<br />
vállalatukat jövőbiztossá.<br />
BEMUTATJUK TÖBBEK KÖZÖTT, HOGY A DIGITALIZÁCIÓ MOTORJAKÉNT SZOLGÁLÓ TECHNOLÓGIÁK<br />
(FELHŐ, ANALITIKA, AI ÉS AUTOMATIZÁCIÓ) BEVEZETÉSÉVEL A VÁLLALATOK:<br />
> hogyan mélyíthetik el és tehetik gyümölcsözőbbé ügyfélkapcsolataikat<br />
> mit tehetnek az alkalmazotti élmény javításáért, a tehetség megnyerése, megtartása és gondozása érdekében –<br />
beleértve a fejlesztői élmény javítását az IT osztályon, illetve a modern munkavégzés támogatását vállalati szinten<br />
> hogyan teremthetik meg az üzleti agilitáshoz szükséges adatvezérelt működés feltételeit a modern<br />
adatinfrastruktúra, a fejlett analitika és az automatizálás (AI, ML) bevezetésével, valamint az adatképességek<br />
(pl. önkiszolgáló analitika, adatkutatás) és a vállalati adatkultúra fejlesztésével<br />
> miként menedzselhetik a hibrid és többfelhős digitális átalakulást kísérő bonyolultságot<br />
> hogyan vezethetik be a hibrid és többfelhős vállalati környezet és a modern munkavégzés biztonságát<br />
hatékonyan szolgáló módszereket és védelmet (pl. Zero Trust és DevSecOps)<br />
CÉLCSOPORT: informatikai és üzleti vezetők<br />
(CIO, CEO), valamint a technológiáért, digitalizációért,<br />
információbiztonságért, megfelelésért és biztonságért<br />
felelős vezetők (CTO, CDO, CISO, CGO, CSO)<br />
Bízunk benne, hogy Önt is a CIO.HU 2023 konferencia partnerei között üdvözölhetjük!<br />
<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary