11.06.2023 Views

Computerworld magazin 2023.06.07. LIV. évfolyam 11. szám

A Computerworld magazin 2023. június 7-én megjelent száma.

A Computerworld magazin 2023. június 7-én megjelent száma.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A KÉTHETI SZAKLAP<br />

2023. június 7. • <strong>LIV</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>11.</strong> <strong>szám</strong><br />

DR. KILBERTUS<br />

VIKTOR,<br />

TP-Link Hungary<br />

SMB-üzletágvezető<br />

OMADA<br />

ÖKOSZISZTÉMA<br />

HIPERGYORS INTERNET<br />

MINDEN SZEKTOR SZÁMÁRA<br />

2023. június 7. / <strong>LIV</strong>. <strong>évfolyam</strong> <strong>11.</strong> <strong>szám</strong><br />

Ára: 495 Ft<br />

9 770587 151006 23011


TARTALOM | 2023. június 7.<br />

/ IMPRESSZUM<br />

KIADJA A PROJECT029<br />

MAGYARORSZÁG SZOLGÁLTATÓ KFT.<br />

1065 Budapest Bajcsy-Zsilinszky út 59. II/9.<br />

HU ISSN 0237-7837 web: project029.com<br />

FELELŐS KIADÓ: Csák Ambrus ügyvezető<br />

OPERATÍV IGAZGATÓ: Babinecz Mónika<br />

mbabinecz@project029.com<br />

MARKETINGMENEDZSER: Kovács Judit<br />

jkovacs@project029.com<br />

NYOMÁS ÉS KÖTÉSZET:<br />

Keskeny és Társai 2001 Kft.<br />

1158 Budapest, Rákospalotai határút 6.<br />

Ügyvezető: Keskeny Árpád<br />

SZERKESZTŐSÉG<br />

Brand Director: Schrankó Péter<br />

pschranko@computerworld.hu<br />

<strong>Computerworld</strong> kiemelt szakértők:<br />

Hatvani István, RPA, GRC szakértő<br />

Kulcsár Alexandra, erp-consulting.hu<br />

Lengré Tamás, ASC Kft.<br />

Sebastian Tamas, RocketShepherd.com<br />

Szota Szabolcs, hellocristo.hu<br />

Főszerkesztő: Sós Éva<br />

esos@computerworld.hu<br />

Szerkesztőség:<br />

Mallász Judit, Kis Endre,<br />

Meixner Zoltán, Móray Gábor<br />

Olvasószerkesztő: Váczy Laura<br />

Tördelő grafikus: Király Zoltán<br />

zkiraly@computerworld.hu<br />

Címlapfotó: Szécsényi Tamás<br />

Ügyfélszolgálat:<br />

terjesztes@project029.com<br />

A <strong>Computerworld</strong> az IVSZ és az NJSZT hivatalos<br />

médiapartnere.<br />

PIACTÉR: PIACTER.PROJECT029.COM<br />

HIRDETÉSFELVÉTEL<br />

Lapreferens: Rodriguez Nelsonné<br />

irodriguez@computerworld.hu<br />

Telefon: +36 1 577 4311<br />

Kereskedelmi asszisztens: Bohn Andrea<br />

abohn@project029.com<br />

Telefon: +36 1 577 4316, fax: +36 1 266 4274<br />

e-mail: info@project029.com<br />

ajanlat@project029.com<br />

1065 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 59. 2/9.<br />

Szerkesztőségünk a kéziratokat lehetőségei<br />

szerint gondozza, de nem vállalja azok visszaküldését,<br />

megőrzését. A COMPUTERWORLD-ben<br />

megjelenő valamennyi cikket (eredetiben vagy<br />

fordításban), minden megjelent képet, táblázatot<br />

stb. szerzői jog védi. Bármilyen másodlagos<br />

terjesztésük, nyilvános vagy üzleti felhasználásuk<br />

kizárólag a kiadó előzetes engedélyével történhet.<br />

A hirdetéseket a kiadó a legnagyobb körültekintéssel<br />

kezeli, ám azok tartalmáért felelősséget<br />

nem vállal.<br />

TERJESZTÉSI, ELŐFIZETÉSI,<br />

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI INFORMÁCIÓK<br />

A lapot a Lapker Zrt., alternatív terjesztők és<br />

egyes <strong>szám</strong>ítástechnikai szak üzletek terjesztik.<br />

Előfizethető a kiadó terjesztési osztályán,<br />

az InterTicketnél (266-0000 9-20 óra között),<br />

a postai kézbesítőknél (hirlapelofizetes@posta.hu,<br />

fax: 303-3440). Előfizetési díj egy évre 11 340 Ft,<br />

fél évre 5700 Ft, negyed évre 2865 Ft.<br />

Olvassa online is a <strong>Computerworld</strong> szaklapot!<br />

A szerkesztőségi anyagok vírusellenőrzését<br />

az ESET biztonsági programokkal végezzük,<br />

amelyeket a szoftver magyarországi forgalmazója,<br />

a Sicontact Kft. biztosít <strong>szám</strong>unkra.<br />

Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult<br />

4 | Vélemény | Ferencz Mónika,<br />

ügyvezető, Blumenthal Consulting<br />

| Itt már csak a mesterséges<br />

intelligencia segíthet<br />

5 | Címlapunkon | Dr. Kilbertus<br />

Viktor: Omada ökoszisztéma<br />

– hipergyors internet minden<br />

szektor <strong>szám</strong>ára | Képzeljünk el<br />

egy rendszert, amely teljes körűen,<br />

mégis egyszerűen áttekinthető módon<br />

képes lekezelni több ezer felhasználó<br />

biztonságos és gyors internetelérését<br />

bármely szálloda, oktatási intézmény,<br />

áruház, iroda vagy más vállalkozás,<br />

intézmény munkatársairól vagy vendégeiről<br />

is legyen szó. Persze ma már<br />

nem kell elképzelnünk, hiszen pontosan<br />

ezt biztosítja a TP-Link Omada<br />

ökoszisztémája Wi-Fi 6 sebességgel,<br />

10G optikai gerinckapcsolatokkal, átfogó<br />

menedzsmenttel – akár helyben,<br />

akár a felhőben.<br />

8 | Hírmozaik<br />

10 | Aktuális | Már most ki kell képezni<br />

a munkavállalókat az MI<br />

és más diszruptív technológiák<br />

használatára | A Világgazdasági<br />

Fórum friss kutatásának eredményei<br />

szerint az MI és más diszruptív technológiák<br />

elterjedésének munkahelyekre<br />

gyakorolt hatása a következő<br />

öt év során nettó pozitív lehet, de csak<br />

akkor, ha a meglévő munkaerő jelentős<br />

részének digitális készségeit is a<br />

változó igényekhez igazítják.<br />

11 | Az IVSZ álláspontja a mesterséges<br />

intelligenciára épülő<br />

fejlesztésekkel kapcsolatban | Az<br />

iparági szövetség szerint semmiképp<br />

nem járható út hátráltatni az MI-vel<br />

kapcsolatos innovációt, ugyanakkor<br />

kulcsfontosságú a megfelelő szabályozási<br />

környezet kialakítása, és<br />

a hazai munkavállalók felkészítése<br />

a magasabb hozzáadott értékű feladatok<br />

elvégzésére – a monoton feladatokat<br />

úgyis algoritmusok végzik<br />

helyettük.<br />

12 | ELO Digital Office – NTT<br />

DATA Business Solutions – Tartalomkezelés<br />

startra készen | Akár<br />

2 hónap alatt tartalomkezelő alaprendszert<br />

vezethetnek be a kis- és középvállalatok<br />

az NTT DATA Business<br />

Solutions előrekonfigurált Ready2Run<br />

csomagjával, amely az ELO Digital<br />

Office üzleti megoldásaira épül.<br />

14 | Microsoft Build 2023<br />

– Másodpilóták munkában<br />

| A fejlesztők munkáját és együttműködését<br />

a mesterséges intelligencia<br />

képességeivel átalakító eszközöket és<br />

szolgáltatásokat jelentett be éves konferenciáján<br />

a Microsoft.<br />

16 | SAP Sapphire 2023 – Üzleti AI<br />

és a zöld főkönyv | Felelősségteljesen<br />

használható mesterséges intelligenciát<br />

épít üzleti alkalmazásaiba, jelentette<br />

be az SAP. A szoftvercég éves<br />

konferenciáján az ellátási lánc rugalmasságát<br />

és ellenálló képességét<br />

erősítő, iparág-specifikus megoldások<br />

mellett bemutatkozott a vállalati szénlábnyom<br />

nyilvántartásához készült<br />

könyvelési rendszer is.<br />

18 | Technológia | Egyetemi élet a<br />

zsebben | A Corvinuson zajló, és már<br />

<strong>szám</strong>os változást hozó informatikai<br />

fejlesztések nemcsak a hallgatók és az<br />

oktatók életét könnyítik meg, hanem<br />

eredményeiből a piaci szereplők is<br />

profitálhatnak.<br />

20 | Dell Technologies World 2023<br />

– Szolgáltatásözön a felhőkből |<br />

Adataik és alkalmazásaik egyszerűbb<br />

menedzselésében segítik a vállalatokat<br />

hibrid és többfelhős környezetekben<br />

a Dell Technologies új APEX<br />

szolgáltatásai.<br />

22 | A szinte észrevehetetlen<br />

pénzügy | Gyakran észre sem veszik<br />

az emberek, de úton-útfélen pénzügyi<br />

szolgáltatásokba botlanak mindennapjaik<br />

során. Szükségleteik kielégítésének<br />

és céljaik elérésének rendre<br />

pénzügyi aspektusa is van – akkor is,<br />

ha nem azon van a hangsúly.<br />

23 | Synology – Üzletnövelő allflash<br />

tároló | A digitálisan átalakuló<br />

vállalatok sokrétű adatigényei miatt<br />

nagyon gyorsan óriási feladattá válhat<br />

olyan házon belüli tárolómegoldás<br />

felkutatása, amely mindenben<br />

eleget tesz az üzlet összetett követelményeinek.<br />

All-flash tárolókkal<br />

azonban a kihívás könnyebben megválaszolható.<br />

AKTUÁLIS SZÁMUNK HIRDETŐI<br />

TP-Link .............................................1,5.<br />

ELO Digital ...........................................2.<br />

CW Café .............................................12.<br />

Synology ............................................23.<br />

P029 ...................................................24.<br />

<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary


FERENCZ MÓNIKA,<br />

ügyvezető,<br />

Blumenthal Consulting<br />

VÉLEMÉNY<br />

Itt már csak a mesterséges<br />

intelligencia segíthet<br />

Jogszabályok ezrei változtak, a korábbi rendszerekkel<br />

immár képtelenek követni a cégek a változásokat.<br />

Az elmúlt 12 hónapban 214 közlöny közel 12<br />

ezer oldalán (11773) csaknem ötezer jogszabály<br />

jelent meg. Ezek nagy része módosító<br />

jogszabály, némelyik közülük akár 200-300<br />

másikat is módosít. Könnyen belátható, hogy ezt<br />

emberi erővel követni nagyjából lehetetlen: az,<br />

hogy valaki minden egyes Magyar Közlönyt végigolvasson,<br />

emberfeletti küldetésnek tűnik. Különösen<br />

érdekes, hogy a változásoknak csak mintegy<br />

tíz százaléka érinti jelentősebben a cégek működését,<br />

vagyis ez a jogszabály-bogarászós munka<br />

kilencven százalékban csak formalitás. A minisztériumok<br />

átnevezése összességében sok száz<br />

jogszabály módosítását igényelte, de egy átlagos<br />

cég mindennapi életére nézve nem jelentett<br />

jelentős változást.<br />

A JOXA.hu fejlesztői által készített felhasználói<br />

felmérés szerint a jogszabályváltozások <strong>szám</strong>án<br />

túl a cégek <strong>szám</strong>ára az jelentette a legnagyobb<br />

kihívást, hogy az új változások nagyon gyorsan<br />

lépnek hatályba, így a korábbi 3-6-12 hónapos<br />

jogszabály-átvizsgálási belső céges szabályzatok<br />

teljesen használhatatlanok. A másik nehézség<br />

az úgynevezett salátajogszabályok vizsgálata: az<br />

elmúlt évben volt olyan jogszabály, ami csaknem<br />

320 másikat módosított, és leggyakrabban ezek<br />

a jogszabályok csak érintőlegesen kapcsolódnak<br />

egymással.<br />

A megyék átnevezése vármegyékké például több<br />

száz jogszabály módosítását igényelte, ráadásul a<br />

különféle jogalkotók eltérő megoldásokat alkalmaztak<br />

erre. Az Agrárminisztérium egyesével<br />

módosította a rendeleteit, az országgyűlés alapvetően<br />

egy hatalmas módosító törvényt alkotott, ami<br />

187 másik törvényben írta át a megyét vármegyére,<br />

a kormány pedig a fent is emlegetett hatalmas<br />

rendelettel több, mint 300-at. Ez utóbbiakban külön<br />

érdekes, hogy nem csak a vármegyék szerepeltek<br />

benne, hanem egy füst alatt még kisebb nagyobb<br />

apróságok is.<br />

A jogalkotási rendszernek évek óta sajátossága,<br />

hogy az év vége előtt beindul a futószalag: napi 1-3<br />

közlöny jelenik meg, és rengeteg új, olykor nagyon<br />

jelentős változás születik, miközben a legtöbben a<br />

karácsonyfa alatt pihenik ki a bejglikómát.<br />

A decemberi roham évek óta ezer feletti jogszabályt<br />

jelent, amit emberi erővel feldolgozni lehetetlen.<br />

2022 év vége ebben is rekorder: az év utolsó<br />

tíz napjában összesen 1530 nyilvános jogszabály<br />

módosítását hirdették ki 1351 módosító jogszabályban.<br />

Az általános jogszabályfigyelők sem<br />

győzik ezt, ezért tartják szükségesnek, hogy a<br />

JOXA.hu-t úgy alakítsák és tanítsák, hogy a legprecízebben<br />

kövesse a cégek saját igényeit.<br />

Ma már az ügyvédi irodák is vonakodva vállalnak<br />

ilyen jellegű jogszabálykövetést, mert szinte lehetetlen<br />

ekkora adathalmazból kiszedni a legfontosabbakat,<br />

ráadásul hiba nélkül. Ezért van szükség<br />

a mesterséges intelligenciára. A sajátos rendszerek<br />

miatt szükség van emberi ellenőrzésre is,<br />

de a cégek <strong>szám</strong>ára az is egy hatalmas segítség,<br />

hogy a robotizált rendszer kiválasztja és összegzi a<br />

céget potenciálisan érintő jogszabályokat.<br />

Több olyan céggel is találkoztunk a Blumenthal<br />

Consulting általános tanácsadói tevékenysége<br />

kapcsán, ahol a jogszabályok változásainak<br />

figyelésére egyszerűen nem maradt erőforrás: a<br />

nehézséget az jelenti elsősorban, hogy például a<br />

termelőcégeket érintő technikai, munkavédelmi,<br />

környezetvédelmi és egyéb jogszabályok változását<br />

a jogi osztályok nem, vagy nagyon nehezen<br />

vállalják, a termelésben dolgozó mérnökök pedig<br />

nem szívesen olvasnak minden másnap egy Magyar<br />

Közlönyt, vagyis munkanaponként mintegy 50-60<br />

oldalnyi tömény jogi szöveget.<br />

Bár az elmúlt évet több nagyívű jogszabályváltozás<br />

jellemezte, amelyek tömeges érintettsége<br />

miatt nagy sajtóvisszhangot kaptak, például a KATA<br />

törvény vagy az egészségügy átszervezése kapcsán<br />

<strong>szám</strong>os szakmai, például környezetvédelmi, tűzvédelmi,<br />

munkabiztonsági jogszabály alapvető változása<br />

elsikkad, vagy fel sem kelti a média figyelmét.<br />

Az elmúlt egy évben <strong>szám</strong>os nagy, kódex jellegű<br />

törvény, mint például a Közbeszerzési törvény,<br />

vagy az Egészségügyi törvény is 10-11 alkalommal<br />

módosult. A témában rekorder kormányrendelet<br />

pedig 12 hónap alatt összesen 23-szor. Az elmúlt<br />

egy évben összesen 47 új törvény és csaknem<br />

tízszer ennyi, vagyis 458 rendelet született, ugyanakkor<br />

a módosító jogszabályokban összesen 3850<br />

változást hirdettek ki az 5. Orbán kormány első éve<br />

alatt.<br />

4 | | <strong>2023.06.07.</strong>


CÍMLAPUNKON<br />

Omada ökoszisztéma<br />

– hipergyors internet minden<br />

szektor <strong>szám</strong>ára<br />

Képzeljünk el egy rendszert, amely teljes körűen, mégis egyszerűen áttekinthető<br />

módon képes lekezelni több ezer felhasználó biztonságos és gyors internetelérését<br />

bármely szálloda, oktatási intézmény, áruház, iroda vagy más vállalkozás,<br />

intézmény munkatársairól vagy vendégeiről is legyen szó. Persze ma már nem kell<br />

elképzelnünk, hiszen pontosan ezt biztosítja a TP-Link Omada ökoszisztémája Wi-<br />

Fi 6 sebességgel, 10G optikai gerinckapcsolatokkal, átfogó menedzsmenttel – akár<br />

helyben, akár a felhőben.<br />

Az 1996-ban alapított TP-Link mára az otthoni,<br />

mikro, valamint kis- és középvállalati szféra<br />

egyik vezető hálózati, illetve a világ első<br />

<strong>szám</strong>ú vezeték nélküli (Wi-Fi) termékeinek gyártója<br />

és forgalmazója, innovatív egyúttal díjnyertes<br />

megoldásokat kínálva a globális és hazai piacon. A<br />

vállalat immár a világ 170 országában van jelen, és<br />

több tízmillió felhasználót szolgál ki nap mint nap.<br />

A gyártó üzleti megoldásairól, üzleti portfóliójának<br />

legújabb elemeiről, professzionális biztonságtechnikai<br />

kameramegoldásairól Dr. Kilbertus Viktort,<br />

a TP-Link Hungary SMB-üzletágának vezetőjét<br />

kérdezte a <strong>Computerworld</strong>.<br />

<strong>Computerworld</strong>: Noha az iparág az elmúlt<br />

években <strong>szám</strong>os változáson ment keresztül a<br />

felvásárlások és fejlesztések révén, a TP-Link<br />

portfóliójának professzionális megoldásokkal<br />

való bővülésének eredményeként új szereplőnek<br />

<strong>szám</strong>ít az üzleti piacon, amely kihívást<br />

jelent a többi szereplő <strong>szám</strong>ára, miben tud a<br />

gyártó többet nyújtani?<br />

Kilbertus Viktor: Bár a TP-Link 2015 óta forgalmazza<br />

a kisvállalati szegmensben kifejezetten<br />

népszerű üzleti termékeit a magyar piacon, a nagyvállalati<br />

szektorban, valamint az őket kiszolgáló<br />

rendszerintegrátorok körében újdonságként hathat,<br />

milyen fejlett megoldásokkal rendelkezik a hálózati<br />

termékek globális szállítója. Napjainkban, amikor<br />

a megbízható működés és a széleskörű szolgáltatások<br />

mellett az ár is mindinkább fő tényezővé válik<br />

az IT-projektekben, felértékelődik egy olyan gyártó<br />

szerepe, aki gyorsan, jót és kedvező áron egyszerre<br />

tud szállítani. Magyarországi regionális logisztikai<br />

központunknak és a saját gyártókapacitásnak<br />

fotó: Szécsényi Tamás<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 5


CÍMLAPUNKON<br />

köszönhetően folyamatosan tudunk rövid, néhány<br />

napos, legfeljebb néhány hetes szállítási idővel szállítani<br />

minden üzleti portfólióba tartozó terméket. Ez<br />

az utóbbi években nem jellemző más gyártóknál.<br />

CW: A felhasználók már hozzászoktak az<br />

otthoni profi hálózatokhoz, így nem csoda,<br />

hogy a Wi-Fi ma már kulcsfontosságú<br />

közmű, legyen szó akár egy vállalatról, iskoláról<br />

vagy intézményről. Milyen megoldásokat<br />

kínálnak <strong>szám</strong>ukra?<br />

KV: A TP-Link Omada SDN megoldása közel 8 éves<br />

evolúció során jutott el oda, hogy ma már bármely<br />

hazai általános, középiskola, egyetem vagy szálloda<br />

<strong>szám</strong>ára teljes körű hálózati megoldást kínáljon<br />

vezetékes és vezeték nélküli oldalon egyaránt. A<br />

gerinchálózati megoldások, a hozzáférési szintű<br />

PoE switchek és a központilag vezérelhető Wi-Fi<br />

rendszerek mellett 2023-tól már biztonságtechnikai<br />

kamerákkal is rendelkezik a TP-Link, így<br />

minden felmerülő igényt egy gyártó megoldásaival<br />

fedhetnek le rendszerintegrátor partnereink.<br />

CW: A TP-Link 2015-ben hozta létre az<br />

Omada platformot, azóta milyen fejlődésen<br />

ment keresztül a rendszer?<br />

KV: Visszatekintve 2015-re, ma már rá sem<br />

ismernénk az eredeti központosított Wi-Fi<br />

menedzsment rendszerre: 2023-ben az Omada<br />

SDN rendszer egyetlen felületen biztosítja egy<br />

vállalkozás vagy intézmény valamennyi külső<br />

– internet oldali – és belső hálózati menedzsmentjét.<br />

Egy hozzáférési szabályt létrehozva<br />

életbe léptethető az mind a vezetékes, mind a<br />

vezeték nélküli felületen, de a monitoring során is<br />

átfogó képet kaphatunk a hálózat egészének aktuális<br />

működéséről.<br />

CW: Az Omada Pro megoldás év végén<br />

érkezik, ami túlmutat a kkv-szinten és<br />

már a nagyvállalati kategóriába sorolható.<br />

Milyen fejlődési lehetőséget lát ebben a<br />

szegmensben? Ez milyen termékeket foglal<br />

magában?<br />

KV: Az Omada Pro megoldással a TP-Link a<br />

nagyvállalati gyártók sorába lép, költséghatékony<br />

alternatívát biztosítva a ma általánosan<br />

nagyvállalatinak elfogadott gyártók megoldásaival<br />

szemben. Nyolc évvel ezelőtt a kisvállalati<br />

szegmensben sem hitte el senki, hogy piacvezető<br />

– sőt, szinte kizárólagos – gyártó lehet a TP-Link,<br />

miért ne lehetne rábízni egy nagyvállalat működését<br />

a megfelelő funkciókkal rendelkező Omada<br />

Pro megoldásra? Itt is, mint a gyártó valamennyi<br />

megoldása esetében, 100 százalékban saját<br />

fejlesztésű és saját gyártású stackelhető eszközökkel<br />

és L3 funkciókkal jelentkezik a TP-Link.<br />

CW: Milyen az Omada rendszerek felépítése,<br />

a termékcsalád elemei?<br />

KV: Az Omada SDN<br />

megoldás minden olyan<br />

hálózati eszköz menedzsmentjét<br />

egy egyszerűen<br />

kezelhető szoftveres<br />

felületre integrálja, ami<br />

ma egy kis- vagy középvállalati,<br />

intézményi<br />

felhasználó rendszerében<br />

megtalálható: a TP-Link<br />

routerek, a vezeték nélküli<br />

AP-k és a menedzselhető<br />

switchek teljes palettája<br />

beintegrálható a<br />

rendszerbe. Ez a paletta<br />

2023 végére a TP-Link<br />

biztonságtechnikai kameráival<br />

és hálózati videórögzítőjével<br />

kiegészülve<br />

már valóban minden hálózati<br />

infrastruktúra-elem<br />

egységes menedzsmentjét<br />

lesz képes biztosítani<br />

egyetlen összekapcsolt<br />

rendszerben.<br />

CW: Több sikeres Omada-bevezetés is<br />

történt az elmúlt időszakban, melyek ezek?<br />

KV: Bár még mindig sok IT-piaci szereplő<br />

csak kisvállalati megoldások esetén gondol a<br />

TP-Link-re, egyre több jelentős projektet építettek<br />

az Omada SDN megoldásra az elmúlt két években:<br />

A MellowMood szállodalánc valamennyi hotelje –<br />

köztük, a Párisi Udvar Hotel – mellett a keszthelyi<br />

Helikon Hotel vagy a soproni Szieszta Hotel belső<br />

és vendég Wi-Fi hálózata is a TP-Link megoldására<br />

épül egyenként több százas mennyiségű<br />

AP-val. Az egyetemek közül a MATE Kaposvári<br />

Campusa mellett az Egri Hittudományi Főiskola<br />

vagy a Miskolci Egyetem bizalma után büszkén<br />

jelenthetem be, hogy volt főiskolám, az Edutus<br />

Egyetem lesz a világ első Wi-Fi 7-es vezeték<br />

nélküli hálózattal rendelkező intézménye. Első<br />

gyártóként rendelkezünk a technológiával és a<br />

világon az első projektként szállíthatjuk le júniusban<br />

ezt a világviszonylatban is egyedülálló<br />

rendszert.<br />

CW: Az üzleti termékportfólió kibővült<br />

2023-ban a VIGI professzionális IP kamera,<br />

hálózati videórögzítő (NVR), videódekóder<br />

és napelem panel megoldásokkal. Milyen<br />

nagyobb fejlődés előtt áll a kamerapiac,<br />

milyen céljai vannak ebben a szegmensben<br />

a TP-Linknek?<br />

6 | | <strong>2023.06.07.</strong>


CÍMLAPUNKON<br />

Omada – A mindent tudó Wi-Fi<br />

Omada néven mutatta be vezeték nélküli internetelérést biztosító okosfelhő<br />

alapú komplex hálózati megoldását a TP-Link. A szállodák, az oktatási,<br />

illetve az egészségügyi intézmények, az irodák, valamint az áruházak<br />

elvárásaihoz igazodó képességekkel felvértezett Wi-Fi rendszer mindent<br />

tud, amire napjaink korszerű vállalati környezeteiben szükség lehet.<br />

A legszigorúbb Wi-Fi 5 és Wi-Fi 6 szabványokat egyaránt kielégítő eszközökre,<br />

így kontrollerekre, switchekre, hozzáférési pontokra, illetve a felhő alapú hálózatkezelő<br />

szoftverekre épülő rendszer a villámgyors csatlakozási lehetőségen<br />

felül teljes körű központosítást, kiemelkedő IT-biztonságot, rugalmasságot,<br />

nagyfokú skálázhatóságot biztosít.<br />

Az egységes menedzsment-funkciók révén az Omada hálózata akár<br />

a távolból is valós időben szabályozható, a falakra, illetve a mennyezetre<br />

függesztett beltéri, valamint az időjárásnak ellenálló kialakítású,<br />

körsugárzó antennákat használó kültéri hozzáférési pontok<br />

teljesítményét ugyanakkor a rendszer automatikusan optimalizálja.<br />

A gyors, kényelmes és biztonságos csatlakozáson túl az Omada saját működéséről<br />

is folyamatosan tájékoztatja az üzemeltetőt. Exportálható, akár PDF-formátumú<br />

be<strong>szám</strong>olói képet adhatnak a rendszer terheltségéről, forgalmáról,<br />

statisztikákkal támogathatják a vezetői döntéseket.<br />

KV: A biztonságtechnikai megfigyelőrendszerek<br />

piaca egy éves 15%-os növekedéssel rendelkező<br />

szegmens. A TP-Link ázsiai piacain évek óta<br />

forgalmaz IP-kamera megoldásokat, így nem<br />

<strong>szám</strong>ítunk új szereplőnek – legfeljebb az európai<br />

piacon. A célunk, hogy a piacvezető gyártók sorába<br />

emelkedjünk két-három éven belül. Ehhez rendelkezünk<br />

kiváló minőségű termékekkel, óriási<br />

fejlesztőcsapattal és az európai piaci viszonyokat<br />

jól ismerő helyi szakértőkkel. Mint minden más<br />

megoldásunkkal, a biztonságtechnikai portfólióval<br />

is kedvező árú alternatívát kínálunk egyedülálló<br />

minőség és megbízhatóság mellett.<br />

CW: A két megoldás, a VIGI és az Omada<br />

együttesen, hogyan segítheti a vállalatok,<br />

intézmények, iskolák működését?<br />

KV: Az év végére egységes menedzsment felületre<br />

hozza a TP-Link a hálózati és a videókép,<br />

valamint az analitikai funkciók vezérlését. Ilyen<br />

megoldás, hozzánk hasonló széleskörű portfólióval,<br />

jelenleg nincs a piacon. Azt gondolom, hogy<br />

minden vállalat és intézmény informatikai rendszerépítésénél<br />

az a legszebb álom, hogy minden<br />

egy felületen legyen látható és a beavatkozásokat<br />

is a lehető leggyorsabban, legegyszerűbben<br />

lehessen megtenni. Ha még azt is hozzáteszem,<br />

hogy az Omada Pro megoldással a mesterséges<br />

intelligencia is meg fog jelenni a hálózatoptimalizációban,<br />

azt gondolom, mindenki láthatja,<br />

miért érdemes jobban szemügyre venni a TP-Link<br />

megoldásait.<br />

CW: Az elmúlt 4 évben az Omada termékcsaládnak<br />

köszönhetően a TP-Link a vállalati<br />

hálózati megoldások piacvezetői között<br />

található az eladott darab<strong>szám</strong>ban, milyen<br />

célokat tűztek ki maguk elé?<br />

KV: A legfőbb célja egy gyártónak nem lehet más,<br />

mint a felhasználók és a partnerek elégedettsége,<br />

bizalma. Ennek szolgálatába kell állítani a cég<br />

működésének minden elemét legyen szó kereskedelmi<br />

vagy technikai támogatásról, marketingről<br />

vagy logisztikáról. A TP-Link egyértelmű célja,<br />

hogy a kis- és középvállalati szegmens mellett a<br />

nagyvállalatok és az országos intézményhálózatok<br />

is felismerjék az üzleti megoldásainkban rejlő<br />

előnyöket, és mind többen vásároljanak racionalitás,<br />

és nem megszokások alapján.<br />

CW: Minek köszönheti a TP-Link sikereit<br />

hazánkban?<br />

KV: A TP-Link sikereit a kiváló minőségnek,<br />

a magyar nyelven elérhető támogatásnak és a<br />

kedvező áraknak köszönheti. Ezeket a kulcstényezőket<br />

ötvözve a folyamatos fejlesztéssel és<br />

raktárról történő azonnali kiszolgálással egyszerűnek<br />

tűnhet a siker receptje. De az elért eredményekhez<br />

fenntartani ügyfeleink elégedettségét a<br />

legnagyobb kihívás. Ezen vagyunk minden egyes<br />

nap, amikor oktatásokkal, intézményeket segítő<br />

támogatási programokkal, felsőoktatási intézményekkel<br />

kötött együttműködésekkel erősítjük<br />

ügyfeleinkben a tudatot, hogy jól választottak,<br />

amikor a TP-Link mellett döntöttek.<br />

CW: Milyen szolgáltatásokat kínál a TP-Link<br />

Magyarország gyártói képviselete?<br />

KV: Gyártói képviseletként ellátjuk a TP-Link<br />

termékek kereskedelmi és technikai támogatását,<br />

de emellett saját fejlesztésű gyártói szolgáltatásokat<br />

is kínálunk. A hálózattervezési és -beüzemelési<br />

szolgáltatásunk mellett internetszolgáltató<br />

partnerünkkel hamarosan új, szolgáltatás-alapú<br />

Wi-Fi as a service rendszert indítunk a hazai szállodák<br />

részére, elsőként a piacon és elsőként a cég<br />

nemzetközi hálózatában.<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 7


AKTUÁLIS<br />

Megalakult a Kiberkoalíció<br />

Megalakult az állami és a gazdasági<br />

szereplők közötti együttműködést támogató<br />

Kiberkoalíció, amely nyílt szakmai fórumot<br />

teremt a legfőbb kiberbiztonsági kihívások<br />

megismerésére és az azokra adott válaszok<br />

kidolgozására.<br />

A Kiberkoalíció létrehozásáról szóló<br />

megállapodást a „Híd a kibertér biztonságáért”<br />

címmel megrendezett konferencián<br />

- amelyen a <strong>Computerworld</strong> is részt vett<br />

- írták alá az állam részéről a Szabályozott<br />

Tevékenységek Felügyeleti Hatósága és a<br />

Digitális Magyarország Ügynökség (DMÜ),<br />

az információs és kommunikációs technológiai<br />

(IKT) szektorból pedig a Vodafone,<br />

a 4iG Nyrt. és a Yettel Magyarország Zrt.<br />

képviselői. A hatóság szándékai szerint a<br />

fórum folyamatosan bővül majd a szektor<br />

szereplőivel.<br />

„Mindent meg kell tenni a kibertámadások<br />

kivédése érdekében, a fenyegetések<br />

köre bővül” - hangsúlyozta Biró Marcell, az<br />

SZTFH elnöke. Hozzátette, hogy a cégeknek<br />

két típusa van: amelyeket már ért kibertámadás<br />

és amelyeket támadás fog érni.<br />

A digitalizáció felgyorsult, zajlik az új ipari<br />

forradalom, a robbanásszerű változás<br />

felforgatja a gyártásról, kereskedelemről,<br />

szolgáltatásokról alkotott elképzeléseket.<br />

A kutatások szerint a magyar cégek 63<br />

százaléka rendelkezik honlappal, minden<br />

ötödik cég online megrendelést is lehetővé<br />

tett, az árbevétel 23 százaléka származik az<br />

elektronikus kereskedelemből, ami nemzetközi<br />

összevetésben jónak <strong>szám</strong>ít. Az informatikai<br />

szakemberek foglalkoztatásában<br />

is élen jár az ország az unióban, a cégek<br />

több mint 30 százaléka alkalmaz informatikusokat.<br />

Mi több, a biztonság társadalmi-gazdasági<br />

versenyelőnyt biztosít,<br />

felértékelődött a kiberbiztonság szerepe.<br />

A kiberfenyegetések között a zsarolóvírusok<br />

és az ellátási lánc elleni támadások<br />

idén is meghatározóak maradnak az uniós<br />

jelentés szerint. Tavaly a váltságdíjat fizető<br />

vállalatok aránya 41 százalék volt, ami<br />

ugyanakkor csökkenő trendet mutat. A<br />

magyar cégek 250 millió forintot fizettek ki<br />

a csalóknak, a kibertámadás utáni helyreállítási<br />

költség meghaladta az 500 millió<br />

Hírmozaik<br />

ceginfo.computerworld.hu<br />

forintot a kutatás szerint. A hatóságnak<br />

a digitális eszközök és szolgáltatások<br />

biztonságának garantálásában van komoly<br />

szerepe.<br />

Mint ismeretes, a Parlament elfogadta<br />

a kiberbiztonsági tanúsítási és felügyeleti<br />

törvényt az SZTFH javaslatára. A törvény<br />

létrehozza a nemzeti kiberbiztonsági<br />

tanúsítási keretrendszert, rögzíti az infokommunikációs<br />

termékek kiberbiztonsági<br />

tanúsítására vonatkozó alapvető szabályokat.<br />

A cél olyan feltételeket teremteni,<br />

hogy a fogyasztók a vásárláskor figyelembe<br />

vehessék a termékek kiberbiztonsági<br />

szintjét, a kiberbiztonság ugyanis közös<br />

érdek és közös felelősség.<br />

Biró Marcell elmondta: a kiberbiztonsági<br />

szemléletformálás, tudatosítás, tudásmegosztás<br />

komplex feladatából adódóan<br />

az állami szervezeteknek kezdeményező<br />

és irányító szerepet kell vállalniuk, együttműködve<br />

a piac szereplőivel. Közösen kell<br />

fellépni annak érdekében, hogy fel tudják<br />

venni a harcot a kiberbűnözéssel szemben,<br />

és olyan megoldásokat tudjanak kínálni<br />

a fogyasztóknak és a vállalkozásoknak,<br />

amelyekkel meg tudják magukat védeni a<br />

veszélyektől. A tervek szerint rendszeres<br />

időközönként tájékoztatást adnak a koalíció<br />

munkájáról és az újonnan csatlakozókról.<br />

Tovább bővül Szegeden<br />

is a Lufthansa Systems<br />

Hungária<br />

A Lufthansa Systems Hungária szegedi<br />

csapata a dinamikus növekedésnek köszönhetően<br />

irodát váltott. Május 30-án kezdték<br />

az első munkanapjukat az IT-szakemberek<br />

az új helyen, a várost azonban nem hagyja el<br />

a légiközlekedési informatikai vállalat, sőt,<br />

még nagyobb szegedi bővülésre készül.<br />

A kedvező földrajzi elhelyezkedés mellett<br />

a város egyetemének színvonalas informatikai<br />

képzése is indokolta, hogy a Lufthansa<br />

Systems Hungária 2020-ban Szegeden<br />

nyissa meg második irodáját. A három évvel<br />

ezelőtti indulást követően mára több mint<br />

60 kollégát <strong>szám</strong>lál a csapat, a növekedés<br />

pedig töretlen, a vállalat nyitott pozícióira<br />

is jelentős az érdeklődés. A folyamatos<br />

bővülés és a munkaállomások maximális<br />

kihasználtsága azonban megkerülhetetlenné<br />

tette, hogy a szegedi csapat új,<br />

tágasabb helyszínen folytassa a munkát,<br />

tekintettel az iroda további várható növekedésére<br />

is.<br />

„A költözés ténye is igazolja, hogy a Lufthansa<br />

Systems Hungária a szegedi lokációja<br />

egy valódi sikertörténet: maximálisan<br />

elégedettek vagyunk a kollégák munkájával<br />

és eredményeivel. Sikerült felépíteni egy<br />

összetartó, szakmailag rendkívül erős,<br />

motivált, a cég kultúráját és identitását<br />

teljesen magáénak tudó részleget, amely<br />

működésével teljes mértékben integrálódott<br />

a budapesti cégközpont életébe. A<br />

mindennapi munka során semmi különbség<br />

nem érezhető abból, hogy valaki Berlinben,<br />

Frankfurtban, Budapesten vagy Szegeden<br />

dolgozik” – mondta Turcsikné Gáspár<br />

Georgina, a Lufthansa Systems Hungária<br />

HR-vezetője, aki megerősítette, hogy az új,<br />

nagyobb terület nemcsak a munkavégzést<br />

segíti majd, de a közösségi életet is támogatni<br />

fogja. A következő két évben pedig folytatni<br />

fogják a bővülést, így jövőre akár meg is<br />

duplázhatják dolgozók lét<strong>szám</strong>át.<br />

A légiközlekedési informatikai vállalat<br />

<strong>szám</strong>ára kiemelten fontos, hogy emberközpontú<br />

és erős közösséget hozzon létre<br />

a városban, folyamatos szakmai fejlődést<br />

és tudásmegosztást biztosítva munkatársainak,<br />

ezért 2022 végén elindította Szeged<br />

Data Competence Meetup sorozatát, amely<br />

során népszerű szaktekintélyektől és<br />

vállalat elismert szakembereitől szerezhetnek<br />

tudást a kollégák<br />

A Lufthansa Systems Hungária elköteleződése<br />

Szeged városa iránt hosszútávú,<br />

ezt a költözés is alátámasztja. A vállalat<br />

továbbra is együttműködik az egyetemi<br />

8 | | <strong>2023.06.07.</strong>


AKTUÁLIS<br />

szférával, 2023 tavaszán elindította Data<br />

Engineering kurzusát a Szegedi Tudományegyetemen,<br />

és folynak az egyeztetések<br />

további kutatás-fejlesztési projektekről,<br />

amelyek eredményeivel a későbbiekben<br />

légiipari fejlesztéseket is támogathatnak.<br />

A Lufthansa Systems Hungária szegedi<br />

irodája emellett idén is várja a jelentkezőket<br />

a cég IT Young Professional Programjába,<br />

amely pályakezdő informatikusoknak kínál<br />

páratlan karrierlehetőséget.<br />

A Micro Focus szerint<br />

érdemes MI-t használni<br />

az adatok elemzésére<br />

Az adatok napjainkban nagyobb értéket<br />

jelentenek a legtöbb vállalat <strong>szám</strong>ára, mint<br />

az arany - ha megfelelően tudják értelmezni<br />

és hasznosítani azokat. A ChatGPT<br />

jól megmutatja a nagyközönség <strong>szám</strong>ára is,<br />

hogyan tud egy mesterséges intelligencián<br />

(MI) alapuló rendszer feldolgozni és értelmezni<br />

hatalmas adatmennyiséget úgy, hogy<br />

utána hasznos válaszokat adhasson a legkülönfélébb<br />

kérdésre. A Micro Focus szakértőinek<br />

tapasztalatai szerint a fejlett MI-alapú<br />

rendszerek <strong>szám</strong>ottevő üzleti előnyhöz<br />

juttatják a szervezeteket az adatok átfogó<br />

elemzésével. A Micro Focus intelligens<br />

megoldása például naponta 200 milliárd<br />

üzenetet elemezve összegzi valós időben<br />

a legfontosabb pénzpiaci tudnivalókat egy<br />

médiavállalatnál, felbecsülhetetlen értéket<br />

biztosítva ezzel.<br />

Az adat vált az egyik értékesebb árucikké<br />

napjainkban. Ha a szervezetek megfelelő<br />

analitikai megoldást használnak a rendelkezésükre<br />

álló adattömeg elemzésére, rendkívül<br />

hasznos információkhoz juthatnak,<br />

amelyek segíthetnek azonosítani a trendeket<br />

és piaci igényeket, illetve a legfontosabb<br />

kockázatokat.<br />

> A cégeknél már<br />

évek óta hódít<br />

Az átlagember lehet, hogy csak a Chat-<br />

GPT-t mostanában övező népszerűség<br />

kapcsán találkozik ezzel először, a vállalatok<br />

<strong>szám</strong>ára azonban már évek óta<br />

rendelkezésre állnak olyan technológiák,<br />

amelyek MI-re támaszkodva segítenek<br />

megtalálni a választ a <strong>szám</strong>ukra fontos<br />

kérdésekre, támogatva őket a döntéshozatalban,<br />

a hatékonyság növelésében, a piaci<br />

igények követésében és a vásárlók jobb<br />

kiszolgálásában.<br />

A McKinsey jelentése szerint a vezető<br />

vállalatok több mint fele alkalmaz MI-n<br />

alapuló megoldásokat, és ez az arány a<br />

duplájára nőtt 2017 óta. Az IDC becslései<br />

szerint pedig tavaly összesen 118 milliárd<br />

dollárt költöttek a szervezetek mesterséges<br />

intelligenciára, beleértve a szükséges hardvert,<br />

szoftvert és MI-központú rendszereket,<br />

és ez az összeg 2026-ra meghaladja majd a<br />

300 milliárd dollárt.<br />

> MI-re jó az adat<br />

Az MI egyik legfontosabb felhasználási<br />

területe az adatok elemzése. Emberi<br />

munkával egyszerűen lehetetlen átlátni az<br />

óriási információtömeget. Egy intelligens<br />

rendszer azonban óriási mennyiségű adatot<br />

képes átvizsgálni, és olyan mintákat, illetve<br />

összefüggéseket tud azonosítani, amelyek<br />

felett az emberek nagy része elsiklana. A<br />

mesterséges intelligenciára és a gépi tanulásra<br />

támaszkodó adatelemzés segítségével<br />

a szervezetek valós idejű betekintést nyerhetnek<br />

mind a saját működésükbe, mind<br />

a versenytársaik bizonyos aktivitásaiba.<br />

Nyomon követhetik ügyfeleik és konkurenseik<br />

nyilvános, aktuális és múltbeli<br />

tevékenységeit a közösségi médiában és a<br />

weben, ráadásul mindezt egy pillanat alatt.<br />

> Az üzlet múlik rajta<br />

De pontosan milyen feladatokat tud végrehajtani<br />

egy ilyen rendszer? Ez jól szemléltethető<br />

az IDOL példáján keresztül, amely<br />

az egyik piacvezető, MI-n alapuló analitika.<br />

A beépített gépi tanulást is alkalmazó<br />

rendszer képes valós időben elemezni,<br />

értelmezni és rendszerezni bármilyen fájlt:<br />

szövegeket, képeket, videókat és hanganyagokat<br />

egyaránt.<br />

Tartalmaz szöveg- és arcfelismerőt is,<br />

így a beszkennelt dokumentumokat is hasznosítja,<br />

és a videókon, képeken is azonosítja<br />

az embereket, ami lehetővé teszi a cégek<br />

adatainak alapos rendszerezést a szervezet<br />

teljes infrastruktúrájában. Ezenfelül képes<br />

kutatni a weben és médiatartalmakban<br />

is, beleértve a televíziót, rádiót, közösségi<br />

médiát, weboldalakat és digitalizált könyvtárakat.<br />

Ezekben a forrásokban minden<br />

olyan információt felderít, amelyek fontos<br />

lehetnek a vállalat <strong>szám</strong>ára, és segít megvilágítani,<br />

hogyan tekintenek a fogyasztók a<br />

márkára. Az összegyűjtött információkat<br />

pedig úgy összesíti, hogy azok <strong>szám</strong>os célra<br />

felhasználhatók, a marketingtől és brand<br />

monitoringtól kezdve a piaci trendek azonosításán<br />

és okosvárosok irányításán át a<br />

bűnüldözés támogatásáig vagy éppen a digitális<br />

asszisztenskén használható chatbotok<br />

létrehozásáig.<br />

Az IDOL-t olyan vállalatok használják,<br />

mint például a Bloomberg. A megoldás<br />

naponta 200 milliárd üzenetet elemez valós<br />

időben, köztük cikkeket, e-maileket és<br />

kereskedési figyelmeztetéseket, így tud a<br />

vállalat értékes, azonnali piaci és pénzügyi<br />

információkat szolgáltatni ügyfelei <strong>szám</strong>ára.<br />

A vállalat előfizetői pénzügyi szakemberek,<br />

illetve piaci kereskedők és elemzők, akik<br />

<strong>szám</strong>ára létfontosságú a mindennapi<br />

munkához, hogy naprakész adatokkal<br />

rendelkezzenek a piaci körülményekről és<br />

trendekről, így jelentős mértékben növelhetik<br />

bevételeiket a megfelelő, valós időben<br />

érkező információk birtokában.<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 9


AKTUÁLIS<br />

MI - kihívások és lehetőségek<br />

Az IVSZ álláspontja a mesterséges intelligenciára épülő fejlesztésekkel kapcsolatban.<br />

Az iparági szövetség szerint semmiképp<br />

nem járható út hátráltatni az MI-vel<br />

kapcsolatos innovációt, ugyanakkor<br />

kulcsfontosságú a megfelelő szabályozási<br />

környezet kialakítása, és a hazai munkavállalók<br />

felkészítése a magasabb hozzáadott<br />

értékű feladatok elvégzésére - a monoton<br />

feladatokat úgyis algoritmusok végzik<br />

helyettük. Az IVSZ évek óta azt az álláspontot<br />

képviseli, hogy a technológiai fejlődés, a digitális<br />

transzformáció olyan történelmi kitörési<br />

lehetőséget jelent a magyar gazdaság<br />

<strong>szám</strong>ára, amely segíthet kihúzni a nemzetgazdaságot<br />

a közepes fejlettség csapdájából.<br />

Ennek a technológiai fejlődésnek az egyik<br />

meghatározó eleme a mesterséges intelligencia,<br />

amely mára már megjelent életünk<br />

minden területén és jelentős mértékben<br />

alakítja át a gazdaságot, a társadalmat.<br />

A fejlődést nem lehet, és<br />

nem is szabad feltartóztatni<br />

Szakmai szervezetként az IVSZ egyértelműen<br />

az egyik legmeghatározóbb technológiaként<br />

azonosítja az MI-t, a szövetség<br />

szerint az ezzel kapcsolatos fejlesztések<br />

éppen úgy a digitális transzformáció részét<br />

képezik, mint <strong>szám</strong>os egyéb, a hatalmas<br />

felhalmozott adatbázisok elemzésére, hasznosítására<br />

irányuló technológia.<br />

Az MI kapcsán különösen<br />

fontos a jól kiegyensúlyozott<br />

szabályozás<br />

Természetesen az IVSZ is osztja azt az<br />

álláspontot, amely szerint szükség van az<br />

MI alkalmazásának széleskörű – az informatikai<br />

vonatkozásokon messze túlnyúló, a<br />

jogi, etikai, szociális, üzleti, versenyszabályozási<br />

aspektusokra is kiterjedő elemzésére.<br />

Különösen fontos lesz a megfelelő egyensúlyt<br />

megtalálni a szabályozás terén annak<br />

érdekében, hogy a szabályozás biztosítsa az<br />

MI alkalmazás területén a jogszerűséget, a<br />

felhasználók biztonságát, az alapjogok csorbítatlanságát,<br />

ugyanakkor lehetőség szerint<br />

támogassa a technológiai fejlődést, az<br />

innovációt és csak a szükséges mértékben<br />

korlátozza azt, de semmiképpen ne gátolja.<br />

A szövetség javasolja továbbá olyan „szabályozási<br />

tesztkörnyezet” létrehozását, amely<br />

lehetővé teszi, hogy a mesterségesintelligencia-fejlesztéseken<br />

a szabályozás következményeit,<br />

hatásait „védett” körülmények<br />

között vizsgáljuk, megfelelően módosítva<br />

a fejlesztést a felhasználói biztonságot<br />

előtérbe helyezve, - vagy esetleg a szabályozási<br />

környezet módosítására téve javaslatot.<br />

Kulcsfontosságú az MI betanításához<br />

szükséges adatvagyon megfelelő kezelése<br />

is, az IVSZ ezért szükségesnek tartja, hogy a<br />

közszférában keletkező – nem bizalmas vagy<br />

minősített – adatok minél szélesebb körben<br />

válhassanak elérhetővé, annak érdekében,<br />

hogy azokra épülve innovatív MI-megoldásokkal<br />

állhassanak elő a magyar vállalatok.<br />

Hiába tud mindent az MI,<br />

fel kell készíteni és képezni<br />

kell a munkavállalókat, hogy<br />

használni tudják<br />

A mesterséges intelligencia jelentős hatást<br />

gyakorol a munkaerőpiacra is. A mesterséges<br />

intelligencia elterjedésének következményeként<br />

több millió munkahely szűnhet<br />

meg világszerte, amely természetes módon<br />

félelmet kelt az emberekben. Ugyanakkor<br />

fontos látni, hogy ezzel egy időben több millió<br />

új munkahely létrejöttét is prognosztizálják<br />

a kutatások. Mindez az egyének <strong>szám</strong>ára<br />

több változást is hoz: a monoton feladatok<br />

végrehajtása helyett a magasabb hozzáadott<br />

értékű munkavégzés felé tolódik el a hangsúly<br />

minden munkakörben. Ez megköveteli<br />

a folyamatos tanulást, önképzést a munkavállalók<br />

részéről, hiszen csak a digitális<br />

készségekkel rendelkező munkavállalók<br />

tudják hatékonyan használni a mesterséges<br />

intelligenciát. A kormányzatok nem<br />

hagyhatják magukra ebben a folyamatban<br />

a munkavállalókat. Szükség lesz átképzési<br />

programokra, munkaadók és munkavállalók<br />

<strong>szám</strong>ára nyújtott célzott támogatásokra<br />

annak érdekében, hogy a felkészítsék a<br />

jövőre a jelen munkavállalóit.<br />

Olyan gyors a fejlődés, hogy<br />

máris felülvizsgálják az MI<br />

Stratégiát<br />

Annak érdekében, hogy hazánk meg tudja<br />

ragadni az adatgazdaság és az MI alkalmazásában<br />

rejlő történelmi kitörési lehetőséget,<br />

az IVSZ széleskörű összefogást kezdeményez<br />

annak érdekében, hogy a Kormány<br />

által 2020-ban elfogadott Mesterséges<br />

Intelligencia Stratégia felülvizsgálata minél<br />

hamarabb megtörténjen. Ez az alapfeltétele<br />

az MI-vel kapcsolatos részletes akciótervek<br />

mielőbbi és hatékony végrehajtásának, ami<br />

azért fontos, mert a technológia megfelelő<br />

használata lehetőséget teremt a magyar<br />

vállalkozások és a teljes nemzetgazdaság<br />

teljesítményének gyorsabb növelésére.<br />

Az IVSZ javasolja, hogy a digitalizációról<br />

szóló hazai szakmai közbeszédben elsősorban<br />

az MI (és szélesebb értelemben az<br />

adatgazdaság és a digitális transzformáció)<br />

pozitív versenyképességi vonatkozásaira,<br />

a technológiai fejlődésben rejlő történelmi<br />

kitörési lehetőségre helyezzük a<br />

hangsúlyt többek között az MI bizonyított<br />

és biztonságos felhasználási területeinek<br />

bemutatásával, azoknak az üzleti problémáknak<br />

a megismertetésével, amelyre MI<br />

alapú fejlesztésekkel választ lehet adni,<br />

mivel ellenkező esetben csak konzerválni<br />

– rosszabb esetben tovább növelni – tudjuk<br />

lemaradásunkat.<br />

Az IVSZ öt pontba gyűjtötte<br />

össze hazánk legfontosabb teendőit<br />

az MI-vel kapcsolatban:<br />

– Az MI elterjedése a gazdasági növekedés,<br />

a magasabb hozzáadott értéket<br />

termelő munkahelyek kialakulása és a<br />

fejlődés záloga.<br />

– Ki kell használnunk a digitalizáció és<br />

ezen belül az MI lehetőségeit annak<br />

érdekében, hogy a magyar gazdaság<br />

ebből a legtöbbet profitálja.<br />

– Az elsődleges feladat a bizalom megteremtése<br />

a technológia iránt a felhasználók,<br />

a közszféra és vállalkozások<br />

körében, mivel bizalom nélkül az MI<br />

elterjedése és használata lelassul.<br />

– Tiltás helyett felelős szabályozás,<br />

félelem és védekezés helyett a felkészülés<br />

a kulcs.<br />

– A szabályozás elsődleges feladata<br />

támogatni az innovációt, ugyanakkor<br />

biztosítani a kockázatok azonosítását és<br />

megfelelő kezelését. Arányos, rugalmas,<br />

átlátható szabályozási megközelítésre<br />

van szükség, amely lehetővé teszi a<br />

mesterséges intelligencia felelős alkalmazásának<br />

virágzását.<br />

10 | | <strong>2023.06.07.</strong>


AKTUÁLIS<br />

Már most ki kell képezni<br />

a munkavállalókat az MI és más<br />

diszruptív technológiák használatára<br />

A Világgazdasági Fórum friss kutatásának eredményei szerint az MI és más diszruptív<br />

technológiák elterjedésének munkahelyekre gyakorolt hatása a következő öt év során nettó<br />

pozitív lehet, de csak akkor, ha a meglévő munkaerő jelentős részének digitális készségeit is a<br />

változó igényekhez igazítják. Az IVSZ szerint már most muszáj konkrét lépéseket tenni a hazai<br />

munkavállalók digitális készségeinek fejlesztésében, ha ugyanis ez elmarad, az már rövid távon<br />

is komoly versenyhátrányt okozhat Magyarországnak.<br />

Jelentős részben az új technológiák – így<br />

például a mesterséges intelligencia,<br />

a big data és a felhőszolgáltatások<br />

– adaptálása, illetve a fenntarthatósági<br />

törekvések nyomán már néhány éven belül<br />

strukturális átalakulások várhatók a<br />

munkaerőpiacon – derül ki a Világgazdasági<br />

Fórum Future of Jobs Report című<br />

kutatásából.<br />

A technológiai fejlődés az új és diszruptív<br />

technológiák fokozott alkalmazása és a<br />

digitális hozzáférés növekedése várhatóan<br />

a megkérdezett vállalatok több mint felénél<br />

a munkahelyek növekedését fogja elősegíteni,<br />

ezzel szemben a vállalatok egyötödénél<br />

átalakulhatnak a munkakörök ennek<br />

hatására. A várható munkaerőpiaci hatások<br />

régiónként és szektoronként is eltérőek, de<br />

például az e-kereskedelmi, digitális marketing<br />

és digitális transzformációs szakemberek<br />

körében 25-35 százalékkal nőhet<br />

az állások <strong>szám</strong>a a következő öt évben.<br />

Ezzel párhuzamosan viszont pénztárosi,<br />

titkárnői, könyvelési és bér<strong>szám</strong>fejtési<br />

ügyintézői állásból várhatóan ugyanenynyivel<br />

kevesebbre lesz szükség 2027-re.<br />

A tanulmány megállapításai szerint a<br />

különböző technológiák munkahelyekre<br />

gyakorolt hatása a következő öt évben optimális<br />

esetben nettó pozitív lehet a Világgazdasági<br />

Fórum kutatásában megkérdezett<br />

vállalatok várakozásai alapján.<br />

Az új munkahelyek legnagyobb hányada<br />

a big data elemzési, az éghajlatváltozással<br />

és a környezetgazdálkodással kapcsolatos<br />

technológiák, valamint a titkosítási és<br />

kiberbiztonsági területeken jön majd létre<br />

a megkérdezett cégek várakozásai szerint,<br />

ezek egyedül a robotika területén <strong>szám</strong>ítanak<br />

munkahelyeket közvetlenül csökkentő<br />

hatással.<br />

Ugyanakkor ahhoz, hogy valamilyen új<br />

pozícióban folytathassa munkáját, tízből<br />

hat munkavállalónak átképzésre lesz szüksége<br />

még 2027 előtt. Az egyik legfontosabb<br />

készség a jövőben az analitikus gondolkodás<br />

elsajátítása, a második legfontosabb<br />

a kreatív gondolkodás előmozdítása,<br />

illetve a mesterséges intelligencia és a big<br />

data megoldások használata lesz. A vállalatok<br />

kétharmada arra <strong>szám</strong>ít, hogy a<br />

képzésekkel kapcsolatos befektetései<br />

akár egyetlen éven belül megtérülhetnek<br />

például a munkavállalói szerepek közötti<br />

átjárhatóság, a megnövekedett munkatársi<br />

elégedettség, vagy a termelékenység javulása<br />

által.<br />

A cégektől kapott válaszok alapján<br />

napjainkban az üzleti feladatok mintegy<br />

34 százalékát gépek vagy algoritmusok,<br />

66 százalékát pedig továbbra is emberek<br />

végzik. 2027-re a várakozások szerint már<br />

47 százalékra emelkedik majd az automatizáció<br />

részesedése ebben a szegmensben<br />

főként a generatív MI és a nagy nyelvi<br />

modellek szélesebb körű elterjedésével.<br />

Bár a Világgazdasági Fórum felmérésének<br />

eredményei optimisták, a fenti<br />

megállapításokból jól látszik, hogy a hazai<br />

vállalkozásoknak is lépést kell tartaniuk az<br />

MI és más diszruptív technológiák alkalmazásával,<br />

így az IVSZ szerint elkerülhetetlen<br />

a jelen munkavállalóinak képzése ahhoz,<br />

hogy Magyarország ne kerüljön behozhatatlan<br />

lemaradásba.<br />

„Ezeket a lépéseket most meg kell<br />

tennünk, különben nem tudunk élni a<br />

fejlett technológiák nyújtotta hatékonyságnövelési<br />

lehetőségekkel. Az, hogy a<br />

munkavállalók megfelelő készségekkel<br />

rendelkezzenek, a kormányzatnak, a<br />

munkaadóknak, a munkavállalóknak<br />

közös érdeke, és mindenkinek van felelőssége<br />

is abban, hogy ezen a téren<br />

előrelépés történjen. A munkahelyek<br />

elvesztésével való riogatást, amellyel<br />

az MI kapcsán gyakran lehet találkozni,<br />

nem tartjuk sem szerencsésnek, sem<br />

ösztönzőnek ebben a folyamatban, azon<br />

vagyunk, hogy arra hívjuk fel az emberek<br />

figyelmét, hogy más típusú munkavégzésre<br />

kell felkészülniük, más készségeket<br />

kell elsajátítaniuk a jövő munkahelyén való<br />

helytálláshoz” – kommentálta a Világgazdasági<br />

Fórum kutatási eredményeinek<br />

hazai vonatkozásait Tajthy Krisztina, az<br />

IVSZ főtitkára.<br />

A munkavállalók átképzése, továbbképzése<br />

azért is elengedhetetlen, mert<br />

manapság olyan szakmák – például gépi<br />

mélytanulás-specialista, fintech mérnök,<br />

adattárház-szakértő – vannak kialakulóban,<br />

amelyek eddig még nem léteztek,<br />

vagy képviselőire eddig nem volt szükség<br />

tömegesen. A magyar munkaerőpiacról<br />

már most jelentős <strong>szám</strong>ú digitális készségekkel<br />

rendelkező munkaerő hiányzik,<br />

amely a digitális gazdaság fejlődésének<br />

egyik legnagyobb gátja.<br />

Összefogás a digitális Magyarországért<br />

című kiáltványában az IVSZ egy komplex<br />

javaslatcsomagot állított össze többek<br />

között arra vonatkozóan, hogyan lenne<br />

érdemes átalakítani a képzést, ösztönözni<br />

a fiatalokat a tudományos (STEM) pályaválasztására,<br />

illetve motiválni a dolgozókat<br />

és a munkavállalókat az átképzésre.<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 11


AKTUÁLIS<br />

ELO DIGITAL OFFICE – NTT DATA BUSINESS SOLUTIONS<br />

Tartalomkezelés startra készen<br />

Akár 2 hónap alatt tartalomkezelő alaprendszert vezethetnek be a kis- és középvállalatok az NTT<br />

DATA Business Solutions előrekonfigurált Ready2Run csomagjával, amely az ELO Digital Office<br />

üzleti megoldásaira épül. A helyi infrastruktúrán és hostolt szolgáltatásként is használható<br />

megoldással a vállalatok pontosan tervezhetik költségeiket, és a folyamatok optimalizálását, az<br />

üzleti döntéshozást támogató analitikai képességekhez is az elsők között férhetnek hozzá.<br />

A<br />

technológiai szállító és a helyi ügyféligényeket<br />

ismerő, tapasztalt partner tudását<br />

ötvöző ELO Ready2Run csomag a vállalati<br />

tartalomkezelő (ECM) platformon olyan intelligens<br />

információkezelő képességekkel vértezi fel a<br />

szervezeteket, amelyekkel a digitálisan átalakuló<br />

gazdaságban jelentősen növelhetik versenyképességüket.<br />

Az innovatív technológia és implementációs<br />

módszertan találkozásáról Laczkó Kristófot,<br />

az ELO Digital Office magyarországi képviseletének<br />

stratégiai és operatív igazgatóját, valamint<br />

Lázár Pétert, az NTT DATA Business Solutions<br />

Vállalati Tartalomkezelés üzletágának igazgatóját<br />

kérdeztük.<br />

<strong>Computerworld</strong>: Milyen ügyféligények,<br />

tapasztalatok hívták életre az előrekonfigurált<br />

csomagot?<br />

Laczkó Kristóf: A vállalati tartalomkezelő<br />

megoldás bevezetése az alapkövetelmények<br />

és a próbaprojekt meghatározásától kezdve a<br />

meglévő folyamatok és informatikai infrastruktúra<br />

felmérésén, a kitűzött üzleti célok eléréséhez<br />

szükséges átalakításon és optimalizáláson át az<br />

implementációig <strong>szám</strong>os feladatot ad a megvalósításon<br />

dolgozó csapatnak.<br />

A munka megkönnyítéséhez az ELO Business<br />

Solutions portfóliójában előrekonfigurált<br />

modulokat kínál, amelyek iparági tapasztalatok<br />

alapján kialakított funkcionalitással, szabványos<br />

alapfolyamatokkal segítik a vállalatok központi<br />

szakterületeinek – például a <strong>szám</strong>lajóváhagyás, a<br />

szerződéskezelés, a minőségbiztosítás, a tudásmenedzsment<br />

– digitalizálását. A használatra<br />

kész ECM építőmodulokat partnereink gyorsabban<br />

testre tudják szabni az ügyfelek egyedi igényei<br />

szerint, mivel nem kell minden bevezetésnél<br />

mindent újra az alapoktól kezdeniük.<br />

Jóllehet, ez a megközelítés felgyorsította a<br />

projektek megvalósítását, tapasztaltuk azt is,<br />

hogy a vállalatok élénken érdeklődnek a saját<br />

iparágukon belül kialakult jó gyakorlat átvétele<br />

iránt. Az NTT DATA Business Solutions ELO<br />

Ready2Run csomagja ehhez a helyi ügyféltapasztalatok<br />

szerint előrekonfigurált alaprendszert<br />

és még gyorsabb bevezetést<br />

biztosító módszertant kínál.<br />

Lázár Péter: Szállítóként az<br />

ELO ECM platformját folyamatosan<br />

új, fejlett képességekkel<br />

bővíti, amelyek<br />

minden kliensen a legjobb<br />

felhasználói élményt adják<br />

mind az együttműködés,<br />

mind az integráció támogatásában.<br />

Partnerként így ma<br />

már univerzális, vastag és<br />

vékonykliensen, böngészőben<br />

és mobil alkalmazásban egyaránt<br />

hatékonyan használható<br />

tartalomkezelő megoldásokat<br />

adhatunk ügyfeleinknek.<br />

Előrekonfigurált ECM alapcsomagunkkal<br />

a bevezetés<br />

élményét javítjuk hasonló<br />

mértékben. Elkészítésében<br />

a gyakorlatban már bevált<br />

Ready2Run implementációs<br />

módszertanunkra támaszkodtunk, amelyet eredetileg<br />

az SAP üzleti alkalmazásaihoz dolgoztunk ki.<br />

Módszerünk lényege, hogy a hagyományos megközelítéstől<br />

eltérően nem a nulláról, minden részletre<br />

kiterjedő tényfelméréssel, hosszas tervezéssel és<br />

részletes koncepciókidolgozással indulunk – ami<br />

sokkal nagyobb projektet feltételez –, hanem az<br />

előrekonfigurált ELO Ready2Run csomag lehetőségeit<br />

bemutatva csak az eltéréseket rögzítjük.<br />

Az ELO Ready2Run alaprendszer – igény<br />

szerint bővíthető – funkcionalitása olyan<br />

munkafolyamatokat fed le magas szinten, mint<br />

a beszerzés, a teljesítési igazolások, szerződések,<br />

projektek kezelése, a <strong>szám</strong>laigazoltatás<br />

és az értékesítés. Sok kis- és középvállalat a<br />

<strong>szám</strong>laigazoltatással kezdi a tartalomkezelés<br />

kiépítését, amely az egyik legegyedibb folyamat<br />

minden szervezetnél. Csomagunkban ezért saját<br />

fejlesztésünkkel támogatjuk, de szélesebb funkcionalitást<br />

igénylő ügyfeleink az ELO megfelelő<br />

modulját is választhatják.<br />

Laczkó Kristóf,<br />

stratégiai és operatív<br />

igazgató, ELO Digital<br />

Office magyarországi<br />

képviselet<br />

12 | | <strong>2023.06.07.</strong>


AKTUÁLIS<br />

Lázár Péter,<br />

Vállalati Tartalomkezelés<br />

üzletág igazgató, NTT<br />

DATA Business Solutions<br />

A szabványos folyamatokra épülő, használatra<br />

kész, teljes dokumentációval és kezelési segédlettel<br />

is ellátott ELO Ready2Run demójához a<br />

vállalatoknak igény szerint egy-két hetes hozzáférést<br />

adunk. Maguk is felmérhetik így, hogy az<br />

általunk beállított ECM alaprendszerrel miként<br />

képezhetik le folyamataikat, illetve jól azonosíthatják<br />

az eltéréseket, üzleti igényeket is, amelyek<br />

a template-tel nem fedhetők le. A bevezetés<br />

előkészítésekor így már közös nyelvet beszélünk,<br />

és ez utóbbi, egyedi<br />

részletekre összpontosítunk,<br />

ami nemcsak a megvalósítást<br />

gyorsítja fel, hanem az<br />

alaprendszer költségeinek<br />

pontos tervezését, az igényelt<br />

fejlesztések megtérülésének<br />

mérlegelését is nagyban<br />

megkönnyíti.<br />

CW: Mennyire gyorsítja<br />

fel a bevezetést az ELO<br />

Ready2Run?<br />

LP: Kis- és középvállalatok<br />

jellemzően kevesebb erőforrást<br />

tudnak felszabadítani<br />

a tartalomkezelő projektek<br />

támogatásához, mivel szakembereik<br />

gyakran egyszerre<br />

több szerepkört is betöltenek.<br />

Bár így több folyamatot is<br />

jobban átlátnak, mégis fokozottan<br />

igénylik a tanácsadói<br />

vonalvezetést, amit Ready2Run<br />

csomagunkkal és módszertanunkkal<br />

biztosítunk.<br />

A megvalósítás átfutására mindig kihat az<br />

egyedi igények, fejlesztések mennyisége, összetettsége<br />

is. Tapasztalataink alapján azonban<br />

elmondhatom, hogy az alaprendszer esetében<br />

akár 50 százalékkal gyorsabban, a hagyományos<br />

megközelítés négy-hat hónapos időtartama<br />

helyett akár már másfél-két hónap alatt bevezetjük<br />

a tartalomkezelő megoldást, teljes dokumentációval<br />

és tudásátadással együtt. Minthogy<br />

az alaprendszer startra kész, ezt a rövid időt is<br />

nagyrészt a megfelelő infrastruktúra biztosítása,<br />

valamint az oktatás, az említett tudásátadás<br />

tölti ki.<br />

Vállalatcsoportunk szolgáltatói kompetenciáira<br />

támaszkodva az ELO platform bevezetéséhez<br />

ezért hosting környezetet is biztosítunk,<br />

amelyben ügyfeleink házon belüli infrastruktúra<br />

kiépítése nélkül, szolgáltatásként használhatják<br />

a tartalomkezelő megoldást. Más jelentős<br />

előnyök mellett ez a modell így szintén gyorsíthatja<br />

az indulást.<br />

CW: Milyen üzleti előnyökhöz juttatja a<br />

csomag a vállalatokat?<br />

LK: A vállalati tartalom evolúciójával új lehetőségek<br />

tárulnak fel, amelyeket a kis- és középvállalatok<br />

is fejlett ECM megoldással aknázhatnak<br />

ki. Míg kezdetben dokumentumokról beszéltünk,<br />

és a munkafolyamatokat is hozzájuk rendeltük,<br />

ma már a tartalom korántsem ilyen statikus,<br />

rendszerek és folyamatok között utazó, dinamikusan<br />

átalakuló adathalmazokkal dolgozunk,<br />

amit kezelésük átalakulása is tükröz. Adatvagyonukat<br />

a vállalatok nemcsak a rögzítés pillanatában,<br />

az eredeti feldolgozás során, hanem<br />

hosszabb távon is hasznosítják, értékes információkat<br />

nyernek belőlük a folyamatok további<br />

optimalizálásához és az üzleti teljesítmény<br />

növeléséhez.<br />

Az ELO Digital Office élenjár a tartalomkezelő<br />

képességek fejlesztésében, platformunkat<br />

évente újabb, innovatív funkciókkal<br />

bővítjük. Minthogy a Ready2Run előrekonfigurált<br />

csomagot partnerünk ugyanabban a fejlesztőkörnyezetben<br />

szabja testre, amelyben ECM<br />

platformunkat és üzleti megoldásainkat is<br />

fejlesztjük, a technológiai alap azonos. Ügyfeleink<br />

akár azonnal hozzáférhetnek a friss verzióban<br />

megjelenő, legújabb képességekhez – de<br />

a frissítés <strong>szám</strong>ukra legmegfelelőbb időpontját<br />

igény szerint rugalmasan megválaszthatják,<br />

mert szállítóként egyszerre mindig több verziót<br />

támogatunk. Mindez a verzióváltás költségeit és<br />

kockázatait is csökkenti, és hosszú távon is rendkívüli<br />

hatékonyságot eredményez.<br />

LP: A vállalatok nem az üzleti tartalom tárolására,<br />

hanem a keresésre és a riportolásra<br />

keresnek megoldást. Az igények feltárásához<br />

ezért fontos megérteni a tranzakciós és a tartalomkezelő<br />

megoldások közötti különbséget.<br />

Az ügyfelekhez, partnerekhez, beszerzéshez,<br />

értékesítéshez, <strong>szám</strong>lákhoz, az üzlet működéséhez<br />

kapcsolódó adatok a tranzakciós rendszerekben<br />

is alapvetően megtalálhatók, de azokhoz<br />

a munkafolyamatokban, projekteken dolgozó<br />

alkalmazottak csak részben vagy egyáltalán nem<br />

férnek hozzá. Az ELO ezért olyan felületekkel,<br />

testre szabható digitális műszerfalakkal és<br />

vizualizációkkal bővítette és bővíti ECM megoldását,<br />

amelyek nagyban megkönnyítik az adatok<br />

keresését és a kimutatások készítését.<br />

Ezek a fejlett analitikai képességek adnak<br />

értelmet a tartalomkezelésnek ELO Ready2Run<br />

előrekonfigurált csomagunkban is, teszik igény<br />

szerinti bontásban gyorsan áttekinthetővé az<br />

értékes információkat, és juttatják a kis- és középvállalatokat<br />

minden tekintetben nagyobb hatékonysághoz<br />

és ebből eredő üzleti előnyökhöz.<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 13


KIS<br />

ENDRE<br />

AKTUÁLIS<br />

MICROSOFT BUILD 2023<br />

Másodpilóták munkában<br />

A fejlesztők munkáját és együttműködését a mesterséges intelligencia képességeivel átalakító<br />

eszközöket és szolgáltatásokat jelentett be éves konferenciáján a Microsoft. A szoftvercég<br />

platformjain átívelő, innovatív megoldásokat a copilotokra és a pluginekre építő megközelítés<br />

foglalja keretbe.<br />

Satya Nadella,<br />

a Microsoft elnökvezérigazgatója<br />

Másodpilótának a Microsoft olyan alkalmazásokat<br />

nevez, amelyek a modern mesterséges<br />

intelligencia (AI) és a nagy nyelvi<br />

modellek (LLM), például a GPT-4 képességeivel<br />

segítik az embereket feladataik elvégzésében.<br />

Közel két év telt el azóta, hogy a szoftvercég ebben<br />

a kategóriában bejelentette első megoldását, a<br />

GitHub Copilotot, amely okos társprogramozóként<br />

a kódírásban támogatja a fejlesztőket – és ezt a<br />

másodpilótát egyre újabb intelligens asszisztensek<br />

követik a Microsoft különböző platformjain. A szállító<br />

szerint a copilot a tervezéstől kezdve a fejlesztésen,<br />

a működésen és a biztonság beépítésén át a<br />

felhasználói élményig alapvetően megváltoztatja az<br />

AI-képességekkel felruházott szoftverek készítését<br />

és alkalmazását.<br />

Az elsőként a ChatGPT-hez, majd legutóbb a<br />

Binghez bejelentett pluginek (bővítmények) pedig<br />

olyan eszközök, amelyekkel az AI rendszerek<br />

képességei terjeszthetők ki – alkalmassá téve őket<br />

például arra, hogy az alkalmazásprogramozási<br />

interfészekkel (API-kkal) interakcióba lépve valós<br />

idejű információkat nyerjenek ki más szoftverekből<br />

és szolgáltatásokból, vállalati és más üzleti adatokat<br />

vonjanak be az elemzésekbe, új típusú <strong>szám</strong>ításokat<br />

végezzenek, vagy megbízható módon átvegyék és<br />

automatikusan elvégezzék a felhasználók bizonyos<br />

feladatait. A Microsoft koncepciójában a másodpilóták<br />

ezeken a bővítményeken keresztül kapcsolódnak<br />

a digitális világ többi részéhez.<br />

Bing a ChatGPT-ben<br />

Konferenciáján a szoftvercég most bejelentette,<br />

hogy ugyanazt a nyílt plugin-szabványt veszi át,<br />

amelyet az OpenAI a ChatGPT-hez vezetett be,<br />

lehetővé téve a ChatGPT és saját copilot alkalmazásainak<br />

együttműködését. A fejlesztők így<br />

egyetlen platformon készíthetnek bővítményeket,<br />

amelyek azután a lakossági és az üzleti felhasználást<br />

célzó – például a ChatGPT, Bing, Dynamics<br />

365 Copilot és Microsoft 365 Copilot – alkalmazásokban<br />

és szolgáltatásokban egyaránt működni<br />

fognak. További előny, hogy a fejlesztők Azure<br />

OpenAI Service-re épülő, saját AI alkalmazásaikhoz<br />

is készíthetnek plugineket, amelyek alapértelmezetten<br />

ugyanezt a nyílt szabványt fogják<br />

támogatni. Más szóval a vállalatok maguk is építhetnek<br />

alkalmazásokat, amelyeket a legtermészetesebb<br />

módon használható, természetes nyelvi<br />

kezelőfelülettel látnak el.<br />

Az egységes plugin-platform mellett a Microsoft<br />

bejelentette, hogy a Binget a ChatGPT alapértelmezett<br />

keresőjévé teszi, amely így hozzáfér az élő<br />

internethez – nem csupán a 2021 szeptembere<br />

előtt közzétett információkhoz –, és az eddiginél<br />

aktuálisabb válaszokat fog adni a felhasználóknak.<br />

A weben elérhető, friss információk mellett a<br />

válaszok hivatkozásokat is tartalmaznak, így a<br />

felhasználók közvetlenül a csevegésből elérhetik<br />

a forrásokat további, részletesebb tájékozódáshoz.<br />

Az új keresőélményt a ChatGPT Plus szolgáltatás<br />

előfizetői a május végi bejelentés óta elérik, de<br />

hamarosan az ingyenes szolgáltatás felhasználói is<br />

hozzáférhetnek majd egy plugin engedélyezésével,<br />

mondta a szoftvercég.<br />

További újdonság, hogy a fejlesztők – ugyancsak<br />

a bővítményeken keresztül – immár saját<br />

alkalmazásaikat és szolgáltatásaikat is összekapcsolhatják<br />

a Microsoft 365 Copilottal. A másodpilótához<br />

elérhető pluginek között a ChatGPT és a<br />

Bing bővítményei mellett megtalálhatók a Teams<br />

üzenetek kiterjesztései és a Power Platform<br />

konnektorai is. A fejlesztők így megőrizhetik eddigi<br />

munkájuk értékét, miközben a Microsoft Teams<br />

Toolkit for Visual Studio Code és a Visual Studio<br />

eszközeivel könnyen készíthetnek újabb plugineket<br />

is a Microsoft 365 Copilothoz. A Microsoft Graph<br />

14 | | <strong>2023.06.07.</strong>


AKTUÁLIS<br />

API-fejlesztői platformon keresztül elérhetővé tett<br />

adatokat a fejlesztők emellett a nemrég bejelentett<br />

Semantic Index for Copilot segítségével feltérképezhetik,<br />

így a Microsoft 365 Copilot még relevánsabb<br />

válaszokat fog adni a felhasználók kérdéseire.<br />

AI-fejlesztés felelősségteljesen<br />

Azure platformján a Microsoft új eszközöket is<br />

bejelentett a következő generációs AI alkalmazások<br />

építéséhez és bevezetéséhez. Az Azure AI Studo<br />

segítségével a fejlesztők például egyszerűen integrálhatják<br />

külső adatforrásaikat az Azure OpenAI<br />

szolgáltatásba, az Azure Machine Learning prompt<br />

flow pedig az információkérések elkészítését teszi<br />

könnyebbé olyan nyílt forráskódú megoldásokkal,<br />

mint a Semantic Kernel. Az Azure OpenAI Service<br />

– amely a fejlett AI modellek, közöttük a ChatGPT<br />

és a GPT-4 teljesítményét az Azure nagyvállalati<br />

képességeivel ötvözi – további frissítéseket is<br />

kapott, és ezekkel szintén vállalati adataik használatában<br />

segíti a fejlesztőket.<br />

Konferenciáján a Microsoft a mesterséges intelligencia<br />

felelősségteljes vállalati fejlesztéséhez és<br />

alkalmazásához szükséges megoldásokat is bemutatott.<br />

Felhőplatformjának új szolgáltatása, az Azure<br />

AI Content Safety például a biztonságosabb online<br />

környezetek és közösségek létrehozásában segíti a<br />

szervezeteket. A szoftvercég ezt a megoldást más<br />

termékeibe, közöttük az Azure OpenAI Service és az<br />

Azure Machine Learning szolgáltatásokba is be fogja<br />

építeni.<br />

Utóbbi szolgáltatás szintén új eszközökkel bővül<br />

– a szöveges és képi adatokat egyaránt támogató,<br />

előzetes változatában már elérhető Responsible<br />

AI műszerfal például a gépi látás és a természetes<br />

nyelvi feldolgozás modelljeinek építése, tesztelése<br />

és kiértékelése során segíti a hibák és torzítások<br />

észlelését. Hamarosan elérhető lesz egy prompt<br />

flow előzetes változata is, amely az Azure AI Content<br />

Safety integrálásával a káros tartalmak felismerését<br />

és eltávolítását támogatja közvetlenül a<br />

munkafolyamatokban.<br />

A szoftvercég a következő hónapokban egy<br />

tartalomeredet-ellenőrző képességgel is bővíteni<br />

fogja Microsoft Designer és Bing Image Creator<br />

alkalmazásait, amellyel a felhasználók meggyőződhetnek<br />

róla, hogy egy kép, illetve videó eredeti, vagy<br />

mesterséges intelligencia hozta létre. A technológia<br />

titkosítási módszerek útján metaadatokkal jelöli<br />

meg az AI által generált tartalmakat.<br />

A Windows 11 másodpilótája<br />

A Microsoft Fabric az adatok előkészítését, integrálását,<br />

az adattárházakat, az adatkutatást, a valós<br />

idejű analitikát, a rendszerviselkedés megfigyelését<br />

és optimalizálását, valamint az üzleti intelligenciát<br />

átfogó és a OneLake adattárral összekapcsoló,<br />

egységes analitikai platformként mutatkozott be<br />

a konferencián. Az új platform minden rétegét<br />

az Azure OpenAI Service hatja át, így a különböző<br />

szintű technológiai ismeretekkel rendelkező<br />

felhasználók széles körét hozzásegíti az adatokban<br />

rejlő lehetőségek kiaknázáshoz, mondta a szoftvercég.<br />

A Microsoft Fabric Copilot alkalmazása<br />

ugyanis természetes nyelvi kezelőfelületet ad<br />

adatfolyamok, szoftverkód és teljes funkciók létrehozásához,<br />

gépi tanulási modellek építéséhez és az<br />

eredmények vizualizálásához.<br />

Frissült a Microsoft Dev Box szolgáltatása is,<br />

amely az Azure platformon előre konfigurált és<br />

központilag felügyelt, projektspecifikus és programozásra<br />

kész fejlesztőkörnyezetekkel gyorsítja az<br />

alkalmazások építését. Júliustól a fejlesztőcsapatok<br />

az Azure Marketplace felületén olyan használatra<br />

kész szoftverképeket is elérhetnek, amelyeket még<br />

jobban testre szabhatnak, és az Azure Deployment<br />

Environments portálon keresztül menedzselhetnek.<br />

Bemutatkozott a Dev Home előzetes változata is,<br />

amelyet a Windows 11 platformon dolgozó fejlesztők<br />

a Microsoft Store kínálatából tölthetnek le, hogy<br />

könnyeben csatlakozhassanak a GitHub platformhoz<br />

– ahol olyan felhőalapú fejlesztőkörnyezeteket konfigurálhatnak,<br />

mint a Microsoft Dev Box és a GitHub<br />

Codespaces.<br />

Nem utolsósorban a Microsoft bejelentette, hogy<br />

a Windows Copilot érkezésével PC platformján elsőként<br />

ad központi támogatást a mesterséges intelligencia<br />

használatához. A másodpilóta a Tálcán idén<br />

február óta elérhető, AI-képességekkel felruházott<br />

Binget követi, és a csevegő funkcióval párbeszédalapú<br />

kezelőfelületet ad a felhasználóknak az összetett<br />

feladatok hatékonyabb elvégzéséhez. A Copilot<br />

előzetes változata júniustól kezdve fokozatosan válik<br />

elérhetővé a Windows 11 operációs rendszerrel telepített<br />

gépeken.<br />

Panos Panay,<br />

a Microsoft<br />

ügyvezető alelnöke<br />

és termékigazgatója<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 15


KIS<br />

ENDRE<br />

AKTUÁLIS<br />

SAP SAPPHIRE 2023<br />

Üzleti AI és a zöld főkönyv<br />

Felelősségteljesen használható mesterséges intelligenciát épít üzleti alkalmazásaiba,<br />

jelentette be az SAP. A szoftvercég éves konferenciáján az ellátási lánc rugalmasságát és<br />

ellenálló képességét erősítő, iparág-specifikus megoldások mellett bemutatkozott a vállalati<br />

szénlábnyom nyilvántartásához készült könyvelési rendszer is.<br />

Most bejelentett fejlesztéseivel a vállalatok<br />

a felhőben fejleszthetik tovább üzleti<br />

modelljeiket, a fenntarthatóságot működésük<br />

középpontjába állíthatják, és növelhetik<br />

agilitásukat, ami a folyamatosan változó gazdasági<br />

környezetben sikerességük egyik előfeltétele,<br />

emelte ki a szoftvercég.<br />

– A geopolitikai feszültségekkel, ellátási problémákkal<br />

és munkaerőhiánnyal, valamint új szabályozásokkal<br />

terhelt üzleti környezetben ügyfeleink<br />

világszerte olyan megoldásokat várnak tőlünk,<br />

amelyekkel a legsürgetőbb kihívásokat is megválaszolhatják<br />

– mondta Christian Klein, az SAP<br />

vezérigazgatója a májusban Orlandóban megtartott<br />

Sapphire 2023 nyitó előadásában. – Konferenciánkon<br />

bemutatkozó újításainkat felelősséggel<br />

fejlesztett technológiánkra, valamint több évtizedes<br />

iparági és folyamatkezelő szakértelmünkre<br />

építettük, hogy a vállalatokat most és a jövőben is<br />

sikeres működéshez segítsük.<br />

Munkára termett mesterséges<br />

intelligencia<br />

Üzleti alkalmazásra készült mesterséges intelligenciája<br />

megfelel a felelősségteljes AI legszigorúbb<br />

iparági követelményeinek, hangsúlyozta a<br />

szoftvercég. Működése átlátható, így a szervezetek<br />

megérthetik, miként jut következtetésekre és készít<br />

ajánlásokat, tiszteletben tartja az érzékeny adatok<br />

sérthetetlenségét, valamint segít az előítéletesség,<br />

az elfogultság és egyéb torzítások elkerülésében. Az<br />

SAP Business AI mostantól még fejlettebb képességekkel<br />

segíti az üzlet szempontjából kritikus fontosságú<br />

problémák megoldását a munkafolyamatokon<br />

belül – beleértve az ügyfélkapcsolatok személyre<br />

szabását, a beszerzés, illetve a toborzás és a tehetségfejlesztés<br />

hatékonyságának növelését.<br />

Felhőalapú ERP megoldásait a szoftvercég<br />

például olyan AI-képességekkel bővítette,<br />

amelyekkel a felhasználók jobban ráláthatnak a<br />

folyamatokra és a fejleményekre, könnyebben<br />

előrejelezhetik és kezelhetik a változásokat a<br />

különböző vállalati területeken. Az SAP Business AI<br />

segítségével a pénzügyi csapatok azonnal észlelik<br />

a vásárlói hangulat változásait, így hatékonyabban<br />

ellenőrizhetik a költségek alakulását, és csökkenthetik<br />

a kockázatokat. Az intelligens beszedési<br />

megoldással – amely már elérhető az S/4HANA<br />

Cloud szolgáltatásai között – a késedelmes fizetés<br />

kockázatait is előrejelezhetik, így pontosabban<br />

meghatározhatják, hogy mely ügyfeleknek szükséges<br />

előbb emlékeztetőt küldeni. Az év hátralevő<br />

részében pedig elérhetővé válik a bonyolult<br />

értékesítési megrendelések dokumentumait<br />

automatikusan elkészítő AI-képesség is, így a kézi<br />

rendelésbevitel és feldolgozás terhe alól mentesülő<br />

értékesítők még több időt fordíthatnak ügyfélkapcsolataik<br />

ápolására.<br />

Az SAP Business AI az ellátási lánc rugalmasságát<br />

és ellenálló képességét is erősíti a gyorsan<br />

változó igények pontosabb előrejelzésével és hatékonyabb<br />

megválaszolásával. Extended Warehouse<br />

Management alkalmazását a szoftvercég például<br />

intelligens besoroló funkcióval bővítette, amely a<br />

termékek tulajdonságai, valamint a kereslet és a<br />

prognózisok alapján javaslatokat ad a raktárszervezés,<br />

a készletezés és a feltöltés optimalizáláshoz.<br />

Generatív mesterséges intelligenciával erősít az<br />

SAP Transportation Management alkalmazása. Új<br />

funkciójával, amely az AI képességeit a szoftvercég<br />

dokumentumkezelő megoldásával ötvözi, az autóipar<br />

és a gyártóipar szereplői növelhetik majd a<br />

fuvarrendelési szállítások pontosságát, várhatóan<br />

az idei év negyedik negyedétől.<br />

16 | | <strong>2023.06.07.</strong>


AKTUÁLIS<br />

Az IBM Watson képességeit építi megoldásaiba az SAP<br />

Konferenciája előtt két héttel a szoftvercég bejelentette, hogy felhőalapú megoldásaihoz egységes belépési pontként szolgáló SAP Start<br />

weboldalán elérhető digitális asszisztensébe beépíti az IBM Watson mesterséges intelligenciáját.<br />

Az SAP Start segítségével a felhasználók az SAP és az S/4HANA Cloud kínálatában kereshetnek, indíthatnak el és használhatnak<br />

alkalmazásokat. Az IBM adatvédelmi elvek szerint, megbízhatóan és transzparensen működő mesterséges intelligenciájával a kezelőfelület<br />

természetes nyelvi és prediktív képességeket kap a felhasználói hatékonyság növeléséhez. Intelligens funkcionalitásával a<br />

digitális asszisztens az SAP megoldások széles körében segíti majd a vállalati vezetők és alkalmazottak kérdéseinek megválaszolását<br />

a döntéshozás pontjain, továbbá rutinszerű feladataik automatizálását is megkönnyíti. Az IBM technológiája például már jelenleg is<br />

elérhető az SAP Concur TripIt mobil alkalmazásában, amelynek közel 13 millió felhasználóját időjárási információkkal és fenntartható<br />

megoldások ajánlásával segíti az üzleti utak szervezésében és lebonyolításában.<br />

Az SAP és az IBM emellett a generatív mesterséges intelligencia és a nagy nyelvi modellek területén is együttműködik, hogy az SAP<br />

üzletkritikus alkalmazáscsomagjára épülő, folyamatos és következetes gépi tanulási és automatizációs képességeket szállítson.<br />

Hasonló, intelligens funkciókkal gyarapodik<br />

többek között az SAP Business<br />

Network, Customer Experience, Success-<br />

Factors és Signavio Process Manager<br />

megoldása is. A szoftvercég bejelentette<br />

továbbá, hogy SuccessFactors megoldásait<br />

integrálja a Microsoft 365 Copilot és a<br />

Copilot in Viva Learning intelligens „másodpilótájával”,<br />

valamint a Microsoft Azure<br />

OpenAI szolgáltatásával, hogy hozzáférjenek<br />

a természetes nyelvet elemző és generáló,<br />

nagy nyelvi modellekhez. A megoldások és<br />

technológiák összekapcsolásával a szervezetek<br />

a munkavállalók bevonzását, elkötelezettségük<br />

erősítését és képzettségük<br />

naprakészen tartását gazdagíthatják majd új<br />

felhasználói élményekkel.<br />

A szénlábnyom<br />

<strong>szám</strong>szerűsítése<br />

A gyorsan változó szabályozási követelmények<br />

és a fenntartható működést<br />

mindinkább <strong>szám</strong>on kérő piaci elvárások<br />

miatt a vállalatoknak olyan rendszerre<br />

lesz szükségük a széndioxid-kibocsátás<br />

kimutatásához, amellyel ugyanolyan ellenőrizhető,<br />

átlátható és pontos nyilvántartást<br />

vezethetnek, mint a pénzügyi adatok könyvelésével.<br />

Most bejelentett zöld főkönyvével<br />

a szoftvercég pontosan ezt célozza, becslések<br />

helyett ténylegesen mért és kalkulált<br />

adatokhoz juttatja a szervezeteket környezeti<br />

hatásuk megbízható kezeléséhez és<br />

jelentéséhez.<br />

Az SAP Sustainability Footprint Management<br />

frissítéseként megjelenő megoldással<br />

a felhasználók a vállalat, az értéklánc<br />

és az egyes termékek szintjén keletkező<br />

kibocsátások teljes körét ki<strong>szám</strong>íthatják<br />

és kezelhetik. Mellette az SAP bemutatta<br />

Sustainability Data Exchange alkalmazását<br />

is, amellyel a vállalatok a partnerekkel és<br />

a beszállítókkal is biztonságosan cserélhetnek<br />

szabványosított fenntarthatósági<br />

adatokat az ellátási láncok gyorsabb szénmentesítéséhez.<br />

A zöld főkönyv a tervek<br />

szerint a RISE with SAP és a GROW with SAP<br />

megoldásokban is elérhető lesz.<br />

Számos további fejlesztéssel is frissítette<br />

az SAP termékkínálatának több területét.<br />

Az évente mintegy 4,5 billió dollár összértékű<br />

kereskedelmet bonyolító B2B együttműködési<br />

platformját például a Business<br />

Network for Industry szolgáltatással bővítette,<br />

amellyel a hálózatba kapcsolt ellátási<br />

láncok rugalmasságát és állóképességét<br />

növelhetik a különböző szektorok szereplői.<br />

Az SAP Business Technology Platformon<br />

bevezetett innovációk pedig az üzleti<br />

folyamatok optimalizálását és nagyvállalati<br />

szintű automatizálását gyorsítják fel.<br />

A Signavio új képességeivel felhasználók<br />

ehhez napok helyett akár órák alatt kiértékelhetik<br />

folyamataikat. Az Integration Suite<br />

frissítéseivel a szervezetek a különböző<br />

szállítóktól származó rendszereken átívelő<br />

folyamataikat kapcsolhatják össze a helyi,<br />

házon belüli környezetekben és a felhőkben.<br />

Az SAP Build low-code fejlesztőeszközben<br />

megjelenő, új eseményintegrációs képességekkel<br />

pedig az üzleti felhasználók is indíthatnak<br />

az összes üzleti folyamatot érintő<br />

automatizációkat.<br />

Nem utolsósorban a szoftvercég bejelentette,<br />

hogy üzleti technológiai platformján<br />

futó SAP Datasphere adatszolgáltatását<br />

összekapcsolta a Google adatfelhőjével.<br />

A szervezetek így végponttól végpontig érő,<br />

nyílt adatfelhőt hozhatnak létre a vállalati<br />

környezetből származó adatok egyesítéséhez<br />

és az értékes üzleti információk gyorsabb<br />

kinyeréséhez.<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 17


MALLÁSZ<br />

JUDIT<br />

TECHNOLÓGIA<br />

Egyetemi élet a zsebben<br />

A Corvinuson zajló, és már <strong>szám</strong>os változást hozó informatikai fejlesztések<br />

nemcsak a hallgatók és az oktatók életét könnyítik meg, hanem eredményeiből<br />

a piaci szereplők is profitálhatnak.<br />

A<br />

Corvinus Egyetem 2019 júliusában<br />

állami fenntartásból alapítványi fenntartásba<br />

került. A modellváltással<br />

megnyílt rá a lehetőség, hogy az intézmény<br />

működése új irányt vegyen. Újragondolták a<br />

folyamatokat, és néhány hónapon belül világossá<br />

vált, hogy technológiai oldalról miként<br />

tudnak a jövő kihívásainak megfelelni. Major<br />

Péter, a Corvinus Hallgatói Szolgáltatások<br />

egységének vezetője visszatekint a kezdeti<br />

lépésekre, majd beszél az azóta eltelt bő<br />

három év tapasztalatairól, az informatikai<br />

fejlesztések eredményeiről, a további<br />

tervekről.<br />

Major Péter: A 2020-as évben szinte kizárólag<br />

a tanulmányi és a hallgatói életútra<br />

fókuszáltunk. Készítettünk egy felmérést<br />

arról, hogy hol vannak az egyetem erősségei,<br />

és hol tudunk javítani a hallgatói<br />

élményen, a felvételi időszaktól kezdve,<br />

egészen az alumni szakaszig. A Covid is<br />

„besegített”, hiszen a karantén alatt egyértelművé<br />

vált, hogy nincs mód gyors tájékozódásra<br />

és ügyintézésre a digitális térben,<br />

holott a hallgatói visszajelzések szerint ez<br />

az első <strong>szám</strong>ú prioritás. Markánsan megjelent<br />

az igény, hogy a hallgatók szeretnék az<br />

egyetemi életüket a zsebükben látni, egy, az<br />

ő igényeikre szabott applikáción keresztül.<br />

Első lépésként, részben válaszként a Covid<br />

okozta kihívásokra, a meglévő és <strong>szám</strong>os<br />

tanulmányi adminisztrációs folyamatot<br />

lefedő rendszer, a Neptun mellé elkezdtünk<br />

egy tájékoztatási és ügyintézési platformot<br />

létrehozni az online térben, alapvetően<br />

Microsoftra épülő technológián. A folyamatba<br />

beépítettük a hallgatói visszajelzéseket<br />

is, így a szolgáltatások minősége,<br />

színvonala is mérhetővé vált. Ezzel párhuzamosan<br />

kifejlesztettük az azóta már minőségdíjat<br />

nyert MyCorvinus mobilapplikációt,<br />

amely teljeskörű szolgáltatást nyújt a hallgatóknak<br />

az egyetemen: nyomon követhetik<br />

tanulmányi előrehaladásukat, órarendjüket,<br />

kreditjeiket, felvehetik a kapcsolatot az<br />

oktatóikkal, informálódhatnak a tanulmányi<br />

ügyintézéshez kapcsolódó feladatokról,<br />

ügyet indíthatnak stb.<br />

<strong>Computerworld</strong>: A hallgatókat érintő<br />

fejlesztéseken kívül milyen informatikai<br />

támogató rendszerek születtek még az<br />

egyetemen?<br />

MP: Az egész egyetemi működést öt<br />

nagyobb üzleti doménre szedtük szét. Ezek<br />

a következők: klasszikus ERP; oktatást<br />

támogató digitális oktatási platformok;<br />

tanulmányi és hallgatói adminisztráció; az<br />

akadémiai területtel kapcsolatos menedzsment;<br />

minden egyéb feladatot kiszolgáló<br />

platformok. Ezt a struktúrát figyelembe<br />

véve készítettünk egy teljes hőtérképet,<br />

amin kirajzolódott, hogy mely területeken<br />

is kellene folytatnunk a digitalizációs folyamatot,<br />

és hogy ehhez milyen informatikai<br />

infrastruktúra áll rendelkezésre. Kijelöltük<br />

a fő fejlesztési irányokat, és első lépésként<br />

az oktatási kiválóságot elősegítő feladatokra<br />

fókuszáltunk. Mindennek nyilvánvalóan<br />

azonnali hozadéka van a hallgatók <strong>szám</strong>ára,<br />

de óriási a hatása az akadémiai területre<br />

is. Megújítottuk az oktatás minőségének<br />

mérését oly módon, hogy az akadémiai<br />

terület egy jól strukturált digitális felületet<br />

vehetett birtokba, mely minden nap segíti a<br />

kollégák fejlődését.<br />

CW: Hogy tudják a hallgatók kifejezni<br />

az oktatással, oktatókkal kapcsolatos<br />

véleményüket?<br />

18 | | <strong>2023.06.07.</strong>


TECHNOLÓGIA<br />

MP: A hallgatók két módon jelezhetnek<br />

vissza. A MyCorvinus appal rögtön az óra<br />

után lehet értékelni az oktató munkáját.<br />

Ezt egészíti ki a szemeszter végi értékelés.<br />

Mindkettő becsatornázódik az oktatási kiválóság<br />

platformba.<br />

CW: Az adminisztráció egyszerűsítése,<br />

digitalizálása, mobilizálása, az<br />

oktatás minőségének mérése nagyon<br />

hasznos a hallgatók és az oktatók<br />

<strong>szám</strong>ára. De vajon kapnak-e segítséget<br />

a digitális térben (is) szakmai<br />

előrehaladásukhoz, illetve majdani<br />

munkahelyük helyes kiválasztásához<br />

a Corvinuson tanulók?<br />

MP: Ezt a célt szolgálja az úgynevezett<br />

Navigátor programunk, amelynek teszt<br />

fázisa nemrég fejeződött be. Amikor a hallgató<br />

megérkezik egyetemünkre, ezen a<br />

digitális platformon el tudja készíteni saját<br />

profilját a személyisége, a kompetenciái,<br />

az érdeklődése alapján egy rövid teszt<br />

kitöltésével. A megadott adatok alapján a<br />

program segít abban, hogy a munkaerőpiacon<br />

mely munkakörcsaládok illeszkedhetnek<br />

legjobban a profiljához, továbbá<br />

milyen tantárgyakat célszerű felvennie,<br />

milyen tevékenységeket ajánlott végeznie az<br />

egyetemen, hogy diplomával a zsebében a<br />

<strong>szám</strong>ára legmegfelelőbb állást találja majd<br />

meg. Természetesen az online térben nyújtott<br />

támogatás mellett fontos szerep jut az<br />

oktatóknak, a mentorálásnak is.<br />

CW: Milyen arányban használják<br />

a hallgatók a digitális felületeket, a<br />

mobilappokat?<br />

MP: A MyCorvinus app letöltési aránya az<br />

aktív hallgatók körében megközelíti a 80<br />

százalékot. Manapság szinte elképzelhetetlen<br />

az egyetemi élet enélkül. Szintén<br />

nagyon sokan élnek az online ügyintézés<br />

lehetőségével. Egy szemeszter során az<br />

ezres nagyságrendben kezelünk ügyeket a<br />

digitális térben. A hallgatók <strong>szám</strong>ára fontos<br />

információk látogatottsága szintén nagyon<br />

magas. Értelemszerűen a szemeszter<br />

elején a tárgyfelvétellel, a félév végén a<br />

vizsgákkal kapcsolatos tartalmak a leglátogatottabbak.<br />

A hallgatók napi szinten használják<br />

ezeket az eszközöket, nyitottságukhoz<br />

nem fér kétség.<br />

CW: Mi a helyzet az oktatókkal?<br />

MP: Az oktatási kiválóság programba az<br />

oktatókat is bevontuk, akik rendszeresen<br />

élnek a lehetőségekkel. Terveink között<br />

szerepel, hogy a jelenlegi, Moodle oktatásmendzsment<br />

platformunkat újrakonfiguráljuk,<br />

és sokkal inkább az akadémiai terület<br />

működéséhez igazítjuk. Ezen kívül folyamatban<br />

van egy olyan megoldás kialakítása,<br />

amellyel a legfontosabb akadémiai tevékenységeket<br />

a mostaninál egyszerűbben,<br />

akár automatizáltan tudjuk majd mérni,<br />

ezzel is csökkentve az adminisztrációs<br />

terheket. Kiemelnék még valamit: amikor<br />

átvilágítottuk az egyetem informatikai architektúráját,<br />

azt láttuk, hogy még nagyon sok<br />

a tennivalónk. Az 1996-os verziójú Javában<br />

írt integrációs rendszerünk már nem volt<br />

üzemeltethető, illetve fejleszthető, ezért<br />

újra kellett írni. Teljesen megújítottuk az<br />

integrációs keretrendszert az egyetemen,<br />

majd felépítettünk egy adattárházat. Mindezek<br />

eredményeképpen ma már képesek<br />

vagyunk sok hallgatói és oktatási információt<br />

összefüggéseiben is elemezni.<br />

Hiszünk benne, hogy az adatalapú, megfelelő<br />

döntések, valamint az adminisztrációs<br />

feladatok csökkentésével felszabaduló időt<br />

a hallgatókra fordítva érhetjük el azt a kiválóságot,<br />

amit mind a hallgatók, mind a piac<br />

elvár tőlünk.<br />

CW: A digitalizáció, az új informatikai<br />

megoldások elfogadásában kapnak a<br />

munkatársaik valamilyen segítséget?<br />

MP: Minden kérdésben, így ezen a téren is<br />

nagyon fontos, hogy hogyan tudunk kommunikálni<br />

a kollégáinkkal. Ennek érdekében<br />

bevezettünk egy Sharepoint-alapú intranet<br />

megoldást. Mind az akadémiai, mind a<br />

szolgáltató területen dolgozók <strong>szám</strong>ára ez<br />

jelenti az állandó kapcsolattartási lehetőséget.<br />

Olyan platformot kaptak a kollégák,<br />

ahol minden változásról, minden aktualitásról<br />

hírt kapnak, köztük az új digitális<br />

alkalmazások használatáról is.<br />

CW: Milyen csapat végzi az informatikai<br />

fejlesztéseket?<br />

MP: A 2021-ben indított vadonatúj kompetenciák<br />

megteremtésének, a korszerű<br />

digitális szolgáltatások kifejlesztésének<br />

motorját házon belül építettük fel. Ez a<br />

csapat, az úgynevezett Digital Innovation<br />

Team. Az itt dolgozó digitális konzulensek<br />

feladata megérteni az üzleti problémát,<br />

majd arra a technológiai csapattal együtt<br />

keresnek jó informatikai megoldást úgy,<br />

hogy az a legnagyobb értéket teremtse. A<br />

jóváhagyást követően indulhat el a termék<br />

fejlesztése, amit külső partnerek végeznek<br />

el, konzulenseink iránymutatása alapján.<br />

Digitális konzulens csapatunkban jelenleg<br />

nyolc kiváló kolléga dolgozik. A következő<br />

nagy mérföldkő az lesz, hogy az egész<br />

egyetemi adatvagyonhoz kapcsolódóan<br />

több támogatást adjunk az egyetemnek.<br />

Most erre a feladatra próbálunk szakértőket<br />

toborozni. Olyan kollégákat keresünk,<br />

akik az egész adattárház-bővítést<br />

és -karbantartást elvégzik, valamint az<br />

adatszótár-kezelésben tudják az egyetemet<br />

támogatni.<br />

CW: Megjelenik bárhol is a Corvinus<br />

életében a mesterséges intelligencia?<br />

MP: A plágiumszűrésnél, illetve a szövegegyezőség<br />

vizsgálatánál egy ideje már<br />

nézzük a mesterséges intelligencia végtermékeit<br />

is. De nyilván nem erre vonatkozott<br />

a kérdés. Az egyik irány, amiről sokat<br />

beszélgetünk, kevésbé informatikai, inkább<br />

oktatási kérdés. Olyan forradalom zajlik a<br />

világban, amire fel kell készíteni a hozzánk<br />

járó fiatalokat is. Meg kell ismerkedniük a<br />

mesterséges intelligencia alapjaival, hiszen<br />

mire a munkaerőpiacra kerülnek, az már<br />

a napi munkájuk része lesz. A másik irány,<br />

hogy a mesterséges intelligencia hogyan<br />

tudná segíteni a hallgatókat a tanulmányi<br />

ügyintézésben, vagy bármilyen egyetemi<br />

kérdésben. Látjuk, hogy a korábbi chatbotok,<br />

limitált képességeik miatt, nem adtak<br />

igazán jó élményt. Az lehet a következő<br />

lépés, hogy ezek a rendszerek öntanuló<br />

módon, mesterséges intelligenciát alkalmazva,<br />

valóban segítséget nyújtsanak a<br />

hallgatóknak. Sokat gondolkozunk a lehetséges<br />

megoldásokon.<br />

CW: Mit érzékel a külvilág, mit<br />

profitálnak a piaci szereplők a<br />

Corvinus informatikai fejlesztéseinek<br />

eredményeiből?<br />

MP: Vegyük például a Navigátor programot,<br />

ami meghatározza a hallgató erősségeit, a<br />

munkaerőpiac igényeit, és megadja, hogy a<br />

kettő között az egyetem mit tud mindehhez<br />

hozzátenni. A logika nemcsak a felsőoktatási<br />

intézményeknél, hanem akár munkahelyi<br />

környezetben is megállja a helyét.<br />

Ha az oktatási kiválóságról, egyetemünk<br />

erősségeiről beszélünk, akkor a korszerű<br />

informatikai megoldások hozzájárulnak,<br />

hogy a Corvinus nagy hatással bíró felsőoktatási<br />

intézmény legyen itthon és regionális<br />

szinten egyaránt.<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 19


KIS<br />

ENDRE<br />

TECHNOLÓGIA<br />

DELL TECHNOLOGIES WORLD 2023<br />

Szolgáltatásözön a felhőkből<br />

Adataik és alkalmazásaik egyszerűbb menedzselésében segítik a vállalatokat hibrid és többfelhős<br />

környezetekben a Dell Technologies új APEX szolgáltatásai. A szállító éves konferenciáján<br />

debütáltak a peremhálózati infrastruktúra automatizálását és védelmét, valamint a generatív AI<br />

és a Zero Trust architektúra bevezetését megkönnyítő megoldások is.<br />

Felhőplatformokat, nyilvános felhőben elérhető<br />

tároló szoftvereket, nagy teljesítményű<br />

<strong>szám</strong>ítási infrastruktúrát és kliens eszközöket<br />

felölelő szolgáltatásokkal bővíti APEX portfólióját,<br />

jelentette be a Dell Technologies májusban<br />

Las Vegasban megtartott, éves konferenciáján.<br />

Az as-a-Service modellben és többfelhős környezetben<br />

elérhető megoldások többek között javítják<br />

az alkalmazások felügyeletét és növelik az adatok<br />

hordozhatóságát, nagyobb rugalmasság és ki<strong>szám</strong>ítható<br />

költségek mellett teszik könnyebbé az<br />

eszközök és az alkalmazások menedzselését és<br />

elérését, így hatékonyabb működéshez és gyorsabb<br />

üzleti innovációhoz segítik a vállalatokat, mondta a<br />

szállító.<br />

Teljesen integrált, kulcsrakész rendszerek portfóliójaként<br />

mutatkozott be például az APEX Cloud<br />

Platforms, amely a Dell infrastruktúráját, szoftvereit<br />

és felhőalapú technológiáit kapcsolja össze, hogy<br />

a felhőalapú működési modelleket a helyi, házon<br />

belüli és peremhálózati környezetekre kiterjesztve<br />

lehetővé tegye a következetes, többfelhős működést.<br />

Munkaterheléseiket a vállalatok így a teljesítmény, a<br />

költség és a biztonság vonatkozásában megszabott<br />

követelmények szerint mindig optimális környezetben<br />

helyezhetik el, és adataikat közös, többfelhős<br />

tárolórétegen keresztül hordozhatják a helyi környezetek,<br />

illetve a felhőkben működő tárolómegoldások<br />

között. A vállalati informatikusok és fejlesztők<br />

munkáját pedig az APEX portfólióhoz tartozó, ismert<br />

felügyeleti eszközök, a telepítést és az életcikluskezelést<br />

szoftveralapú automatizálással gyorsító<br />

képességek teszik hatékonyabbá.<br />

Együttműködő felhőplatformok<br />

Konferenciáján bejelentett felhőplatform-portfólióját<br />

a Dell Technologies olyan szolgáltatókkal<br />

közösen fejlesztette, mint a Microsoft, Red Hat és a<br />

VMware. A Dell APEX Cloud Platform for Microsoft<br />

Azure például a szoftvercég felügyeleti eszközeivel<br />

segíti a teljes szoftverkörnyezet integrálását és<br />

automatizált életciklus-kezelését a hibrid környezetekben.<br />

Az Azure Arc hibrid és többfelhős felügyeleti<br />

megoldás támogatásával ez a platform különösen<br />

jó választás lehet a vállalati alkalmazások gyors<br />

modernizálásához.<br />

A Dell APEX Cloud Platform for Red Hat<br />

OpenShift a Kubernetes hibrid felhős alkalmazásplatform<br />

integrációs és automatizációs<br />

képességeivel teszi egyszerűbbé a konténeralapú<br />

alkalmazásfejlesztést és felügyeletet minden<br />

környezetben. A platformon a szervezetek<br />

egyszerre futtathatják szoftverkonténereiket és<br />

virtuális gépeiket többek között olyan munkaterhelésekhez,<br />

mint a mesterséges intelligencia, a<br />

gépi tanulás és az analitika, amelyekhez a hibrid<br />

felhőben kiterjedt GPU-támogatással biztosíthatják<br />

a nagy <strong>szám</strong>ítási teljesítményt. A Dell APEX Cloud<br />

Platform for VMware pedig a vSphere felhőalapú<br />

virtualizációs platform bevezetéséhez ad nagyobb<br />

rugalmasságot a vállalatoknak a Dell skálázható<br />

és nagy teljesítményű, szoftveralapú tárolóira<br />

épülő, teljesen integrált rendszereken. Szélesebb<br />

APEX palettáján ezzel a szolgáltatással a Dell APEX<br />

Private Cloud és Hybrid Cloud megoldások kínálatát<br />

bővíti, mondta a szállító.<br />

A Dell APEX Cloud Platforms szolgáltatások<br />

az idei év második felében válnak világszerte<br />

elérhetővé.<br />

Felügyeleti navigátor<br />

és PC mint szolgáltatás<br />

Las Vegasban premiereztek a szállító új tárolószolgáltatásai<br />

is. A Dell APEX Storage for Public Cloud<br />

Michael Dell,<br />

a Dell Technologies<br />

elnök-vezérigazgatója<br />

20 | | <strong>2023.06.07.</strong>


TECHNOLÓGIA<br />

a szoftveralapú, nagyvállalati tárolómegoldások<br />

teljesítményét kínálja a nyilvános<br />

felhőkben, amelyeket a vállalatok egységes<br />

megközelítéssel, a Dell és a Kubernetes<br />

felügyeleti eszközeivel menedzselhetnek.<br />

Jeff Clarke, a Dell Technologies alelnöke és operatív társigazgatója<br />

A Dell APEX Block Storage for Amazon<br />

Web Services (AWS), az APEX Block<br />

Storage for Microsoft Azure és az APEX<br />

File Storage for AWS szolgáltatások is<br />

a nagyvállalati tárolók teljesítményét,<br />

skálázhatóságát és megbízhatóságát<br />

ötvözik a nyilvános felhőszolgáltatások<br />

méretgazdaságosságával és más előnyeivel,<br />

amelyek kiaknázásához az együttműködő<br />

partnerek fejlett adatmobilitást<br />

és következetes felügyelhetőséget biztosítanak<br />

a helyi tárolórendszerek és a<br />

nyilvános felhők között. A Dell APEX Block<br />

Storage szolgáltatással a tárolók teljesítményét<br />

és kapacitását növelhetik gyorsan<br />

a szervezetek kritikus fontosságú munkaterhelések<br />

futtatásához. A Dell APEX File<br />

Storage szolgáltatással pedig olyan teljesítményigényes<br />

munkaterheléseket támogathatnak,<br />

mint például a mesterséges<br />

intelligencia, a gépi tanulás, a médiaszolgáltatás<br />

és szórakoztatás, valamint az<br />

élettudományi kutatás.<br />

A blokk- és fájltárolók központi felügyeletét<br />

az ugyancsak most bejelentett, SaaS<br />

modellben használható Dell APEX Navigator<br />

for Multicloud Storage menedzsment<br />

megoldás könnyű konfigurálással,<br />

automatikus telepítéssel, monitorozással,<br />

valamint a helyi és a felhős környezetek<br />

közötti adathordozással teszi könnyebbé.<br />

A szintén szolgáltatásként elérhető Dell<br />

APEX Navigator for Kubernetes pedig<br />

olyan fejlett adatszolgáltatásokat ad a<br />

konténerezett tárolókhoz, mint az adatreplikáció,<br />

az alkalmazások hordozhatósága<br />

és megfigyelhetősége.<br />

Konferenciáján jelentette be a szállító Dell<br />

APEX Compute szolgáltatását is, amely a<br />

virtualizált és a konténeralapú környezetek<br />

támogatásához skálázható és biztonságos<br />

csupasz vas (bare metal) <strong>szám</strong>ítási erőforrásokat<br />

kínál a vállalati adatközpontokban,<br />

a peremhálózatokon és a kolokációs<br />

létesítményekben.<br />

A Dell APEX PC-as-a-Service (PCaaS)<br />

szolgáltatással pedig a szervezetek informatikai<br />

környezetüket egyszerűsíthetik,<br />

és tervezhető költségek mellett vezethetik<br />

be a legújabb kliens eszközöket. Ebben a<br />

modellben a vállalatok rugalmasan, egytől<br />

öt évig terjedő időszakra optimalizálhatják<br />

teljes PC portfóliójukat – az eszközök<br />

mellett a szoftvereket és a szolgáltatásokat<br />

is beleértve –, miközben azt igény szerint<br />

fel-, illetve leméretezhetik. A szállító szerint<br />

az első ügyféltapasztalatok szerint PCaaS<br />

szolgáltatása 50 százalékkal csökkenti a<br />

help desk terhelését és az új gépek telepítéséhez<br />

szükséges időt, a támogatás költségét<br />

pedig 30 százalékkal csökkenti.<br />

Mindezen APEX szolgáltatások is nagyrészt<br />

2023 második felében indulnak, egy<br />

részük azonban kezdetben csak a világ<br />

meghatározott régióiban – közöttük Európában<br />

– lesz elérhető.<br />

Generatív AI a vállalati<br />

adatközpontban<br />

Las Vegasban debütált a Dell NativeEdge<br />

szoftverplatform, amely a peremhálózati<br />

környezetek biztonságos üzemeltetését,<br />

telepítését és optimalizálását teszi egyszerűbbé.<br />

Segítségével a vállalatok akár sok<br />

ezer edge eszköz üzemeltetését észszerűsíthetik<br />

a peremhálózattól kezdve a helyi<br />

adatközponton át a felhőkig. A Dell Technologies<br />

szerint ezzel az áramvonalasítással a<br />

szervezetek jelentősen lerövidíthetik a telepítéshez<br />

szükséges időt és csökkenthetik<br />

az üzemeltetési költségeket, így három év<br />

alatt 130 százalékos megtérülést érhetnek<br />

el beruházásukon.<br />

A szállító ebben a kategóriában egy<br />

iparági megoldást is bejelentett a kereskedelem<br />

szereplőinek. A Dell Validated Design<br />

for Retail Edge az inVia Robotics közreműködésével<br />

kialakított, előre tesztelt, hitelesített<br />

és a Dell által támogatott infrastruktúrát<br />

kínál a raktárak intelligens automatizálásához<br />

és a vásárlói megrendelések gyors<br />

teljesítéséhez. A vállalatok ezt a megoldást<br />

Dell PowerEdge szervereken igény szerint<br />

Linux, Microsoft Azure Stack HCI vagy<br />

VMware Edge Compute Stack szoftverekkel<br />

is bevezethetik.<br />

Mind a Dell NativeEdge szoftverplatform,<br />

mind a Dell Validated Design for Retail<br />

Edge az idei év augusztusától válik majd<br />

elérhetővé – előbbi 50 országban, utóbbi<br />

világszerte.<br />

Helix-projekt néven a Dell Technologies<br />

és az NVIDIA infrastruktúrát fejleszt<br />

a generatív mesterséges intelligencia<br />

helyi, vállalati adatközpontokban történő<br />

bevezetéséhez. A technológia megbízható<br />

használatát beépített adatbiztonsági<br />

képességekkel is támogató, hitelesített<br />

referencia-architektúrák az APEX rugalmas<br />

fogyasztási modelljében, valamint hagyományos<br />

értékesítési csatornákon egyaránt<br />

2023 júliusában fognak megjelenni.<br />

Konferenciáján a szállító egy további<br />

kezdeményezését is ismertette. A Fort<br />

Zero-projekt szintén hitelesített, végponttól<br />

végpontig érő Zero Trust megoldást kínál<br />

majd a kormányzati és a versenyszféra<br />

szereplőinek a kiberbiztonsági kockázatok<br />

minimalizálásához a következő 12 hónapon<br />

belül.<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 21


QAYUM DANIEL<br />

tanácsadó,<br />

Peak<br />

TECHNOLÓGIA<br />

A szinte észrevehetetlen pénzügy<br />

Gyakran észre sem veszik az emberek, de úton-útfélen<br />

pénzügyi szolgáltatásokba botlanak mindennapjaik során.<br />

Szükségleteik kielégítésének és céljaik<br />

elérésének rendre pénzügyi aspektusa<br />

is van – akkor is, ha nem azon<br />

van a hangsúly. Az élelmiszer-vásárlás,<br />

a ruharendelés és az utazásszervezés<br />

mögött is meghúzódó pénzügyek egy több<br />

milliárd dolláros piacot tesznek ki, amelyet<br />

érdemes közelebbről is megismerni.<br />

Mik azok a beágyazott<br />

pénzügyek?<br />

Beágyazott pénzügyek alatt olyan termékekről<br />

és szolgáltatásokról van szó, amelyek<br />

nem pénzügyi folyamatokba és élményekbe<br />

épülnek be. A legjobb szemléltető példa<br />

talán a repülőjegy-vásárlás.<br />

Ha valaki külföldre utazna, jó eséllyel<br />

repülőutat választ. Már a repülőjegy bankkártyás<br />

kifizetése is beágyazott fizetésnek<br />

<strong>szám</strong>ít a légitársaság oldalán. Mellette adott<br />

esetben lehetőség nyílik különböző biztosítások<br />

megkötésére, vagy akár hiteligénylésre<br />

is.<br />

Végeredményben a vásárló megkapja<br />

azt, amit akart: eljuthat úticéljára. Mi több,<br />

a biztosításokkal és a hitellel elintézhette,<br />

hogy kárpótolják bizonyos káresetek bekövetkeztekor,<br />

valamint megtakarítás helyett<br />

már most költhet jövőbeli jövedelméből.<br />

Ez az átfogó, kényelmes folyamat tökéletesen<br />

megtestesíti a beágyazott pénzügyek<br />

előnyeit.<br />

Szinte bármit be lehet ágyazni<br />

Csak a képzelet szab határt annak, hogy<br />

milyen pénzügyi termékeket és szolgáltatásokat<br />

lehet beágyazni egy felületre. A<br />

fizetés, a biztosítás és a hitelezés mellett<br />

létezik beágyazott bankolás, megtakarítás,<br />

befektetés, valamint pénzügyi menedzsment<br />

is. Természetesen egyesek népszerűbbek,<br />

mint mások. A bankkártyás fizetés<br />

például már elvárás a legtöbb online felületen,<br />

lassan pedig az Apple Pay és a Google<br />

Pay kínálata is azzá válik.<br />

Csillag születik: a BNPL<br />

A következő nagy húzás a hitelezés területéről<br />

jöhet. A „Buy Now, Pay Later” (BNPL),<br />

magyarul „Vásárolj Most, Fizess Később”<br />

megoldások világszerte közkedveltek – már<br />

Magyarországon is bontogatják szárnyaikat.<br />

Segítségükkel rövid lejáratú hiteleket lehet<br />

igénybe venni a vásárlási folyamat részeként,<br />

akár részletfizetéssel is.<br />

A kezdetekkor még egyes bankárok sem<br />

tudták megérteni, hogy miben rejlik a BNPL<br />

vonzereje, elvégre hitelkártyával is lehet<br />

vásárolni online. Ők a valódi fogyasztói<br />

célokat és a vásárlási élmény fontosságát<br />

nem ismerték fel megfelelően.<br />

Aki hitelért folyamodik, korábban<br />

szeretne hozzáférni jövőbeli vásárlóerejéhez,<br />

és ezáltal egy termékhez vagy szolgáltatáshoz.<br />

Az, hogy ezt egy hitelkártya<br />

vagy egy online szolgáltatás adja meg<br />

neki, nem feltétlenül <strong>szám</strong>ít sokat. Ezzel<br />

szemben a hitelhez való könnyű hozzáférés<br />

és egyszerű használat már jóval fontosabb<br />

lehet. A BNPL pedig ebben remekel.<br />

Ez még csak a kezdet<br />

A Bain & Co és a Bain Capital közös kutatása<br />

szerint az Egyesült Államok tranzakciós<br />

volumene 7 ezer milliárd dollárra fog nőni<br />

2026-ig. A beágyazott pénzügyi szolgáltatók<br />

<strong>szám</strong>ára ez az előrejelzés egy 51 milliárd<br />

dolláros bevételi lehetőséget is jelenthet.<br />

A kutatók a jelenlegi legerősebb alterületektől,<br />

a fizetéstől és hitelezéstől várják a<br />

legnagyobb hozzájárulást.<br />

A napjainkban is aktív szolgáltatók mellett<br />

minden bizonnyal az új érkezőkre is fel kell<br />

készülni – legfőképpen a platformgazdaságban.<br />

Egyre több nagyvállalat jön rá<br />

arra, hogy jelentős ügyfélbázisának többek<br />

között pénzügyi megoldásokat is kínálhat.<br />

A megfelelő digitális képességek hiányában<br />

azonban szükségük van olyan kisebb-nagyobb<br />

partnerekre, akik segítenek realizálni<br />

a meglévő kínálatukba beágyazható pénzügyi<br />

lehetőségeket.<br />

A Peak kutató és tanácsadó csapata<br />

minden hónapban átfogó körképet<br />

készít a fintech világ mozzanatairól,<br />

azok bankszektorra, biztosítókra,<br />

IT-szektorra és kormányzati szervekre<br />

gyakorolt hatásairól. A tanulmányokban<br />

részletesen foglalkozunk<br />

a nemzetközi fintech fejleményekkel,<br />

amelyeket a lehetőségek és a fenyegetések<br />

szempontjából is elemzünk.<br />

A teljes körképpel, vagy annak egyes<br />

elemeivel kapcsolatban felmerülő<br />

kérdéseket a science@peakfs.io emailcímre<br />

várjuk.<br />

A Fintech Világa<br />

Heti Hírlevelének<br />

feliratkozási linkje<br />

a QR-kód alatt!<br />

22 | | <strong>2023.06.07.</strong>


TECHNOLÓGIA<br />

Synology<br />

Üzletnövelő all-flash tároló<br />

A digitálisan átalakuló vállalatok sokrétű adatigényei miatt nagyon gyorsan óriási feladattá válhat<br />

olyan házon belüli tárolómegoldás felkutatása, amely mindenben eleget tesz az üzlet összetett<br />

követelményeinek. All-flash tárolókkal azonban a kihívás könnyebben megválaszolható.<br />

Miközben a vezérigazgató nagy adatátviteli<br />

sebességet és rendelkezésre<br />

állást vár el a zavartalan<br />

üzletmenethez, az adatmenedzsmentért<br />

felelős vezető biztonságot akar, az informatikai<br />

részleg a lehető legproblémamentesebb<br />

szerverüzemeltetést alakítaná ki,<br />

a pénzügyi igazgató pedig mindehhez költséghatékony<br />

megoldást keres a vállalat<br />

<strong>szám</strong>ára.<br />

A hálózathoz csatlakoztatott tárolóeszközök<br />

szakértője, a tajvani Synology öt<br />

megközelítést ajánl az informatikai vezetők<br />

figyelmébe, amelyeket követve all-flash<br />

tárolókkal minden üzleti igényt könnyebben<br />

kiszolgálhatnak.<br />

Kiugró teljesítmény<br />

kis helyen<br />

Vállalati környezetben a szerverszekrények<br />

digitális és fizikai kapacitása is eléggé korlátozott,<br />

sok esetben már teljesen foglalt is. Az<br />

all-flash tárolók ebben a helyzetben jó alternatívát<br />

kínálnak, mivel a nagy tárkapacitású<br />

SSD meghajtók kisebb helyen elférnek. Míg<br />

egy 2U méretű egységbe például 12 HDD<br />

meghajtó szerelhető be, addig egy olyan<br />

all-flash szerver, mint a Synology FS3410<br />

ugyanebben a formátumban 24 SSD-nek<br />

kínál helyet – és a FlashStation állomásokkal<br />

még ez a tárkapacitás is bővíthető<br />

újabb szerver vásárlása nélkül.<br />

Az all-flash tárolók másik, hatalmas<br />

előnye a rendkívül nagy adatírási-olvasási<br />

(IOPS) teljesítmény. A hagyományos<br />

meghajtókkal konfigurált szerverekhez<br />

képest a különbség óriási. Az adatok azonnal<br />

betöltődnek, így az alkalmazások azonnal<br />

válaszolnak – és ez a teljesítmény akkor sem<br />

csökken észlelhetően, ha növekszik az egyidejű<br />

felhasználók <strong>szám</strong>a.<br />

Bizonyos üzleti területeken ma már<br />

megkerülhetetlen a virtuális gépek (VM-ek)<br />

használata, amelyek különösen nagy teljesítményt,<br />

gyors adatátvitelt követelnek a<br />

szerverektől. Azonnali adatelérésükkel az<br />

all-flash rendszerek kínálják a jobb megoldást<br />

a virtualizációhoz is. A vállalatok a<br />

hypervisorokat iSCSI interfészen keresztül<br />

kapcsolhatják össze, és a VM-eket a szerveren<br />

hosztolhatják. A virtuális gépek létrehozásához<br />

és felügyeletéhez a Synology<br />

Virtual Machine Manager szoftvere kínál<br />

licencdíjmentes megoldást.<br />

A mind nagyobb adatátviteli sebességet<br />

igénylő vállalati környezetben a szerverek<br />

nem válhatnak szűk keresztmetszetté, az<br />

IT-osztálynak ezért gondot kell viselnie<br />

arról, hogy a kiszolgálók hálózati kártyákkal<br />

(NIC-ekkel) is bővíthetők legyenek. A<br />

Synology all-flash megoldásai ehhez kellő<br />

mozgásteret biztosítanak, mivel megfelelő<br />

NIC-ekkel átviteli sebességük másodpercenként<br />

56 gigabájtig növelhető.<br />

Kétségtelen, hogy a költség az egyik<br />

legfontosabb szempont minden vállalat<br />

<strong>szám</strong>ára, amikor szerverbeszerzést vagy<br />

-bővítést tervez. A Synology megoldásai<br />

lényegesen olcsóbbak, mint más nagy szállítók<br />

termékei, de ez nem jelenti azt, hogy<br />

képességeik korlátozottabbak lennének.<br />

Éppen ellenkezőleg, a Synology DiskStation<br />

Manager intuitív kezelőfelületének köszönhetően<br />

az IT-osztály időt is megtakaríthat a<br />

tárolók felügyeletén.<br />

Nem utolsósorban ugyanahhoz a<br />

munkaterheléshez all-flash szerverekből<br />

kevesebbre lesz szüksége a vállalatnak,<br />

mint hagyományos, HDD meghajtós kiszolgálókból,<br />

így a hardverbeszerzésen túl az<br />

energiafogyasztáson is költséget takaríthat<br />

meg.<br />

Adatvédelem<br />

pluszköltség nélkül<br />

Értékes adataikat a vállalatok a Synology<br />

adatvédelmi és üzletmenet-folytonossági<br />

szoftvereivel külön licencdíj fizetése nélkül<br />

megvédhetik a váratlan helyzetekben. Minél<br />

nagyobb az eszközpark, a biztonsági mentéseket<br />

monitorozó és kezelő Active Backup<br />

for Business megoldással annál jelentősebb<br />

mértékben csökkenthető a felügyelet<br />

időigénye. Az inkrementális mentésekkel<br />

és a deduplikációs technológiákkal akár 15<br />

százalékkal több tárkapacitás takarítható<br />

meg, mint más backup szoftverek használatával.<br />

Katasztrófahelyzetben pedig az<br />

egyes fájlok pár kattintással, egész PC-k<br />

és virtuális gépek azonnal és teljesen<br />

helyreállíthatók.<br />

A vállalatok aktív mentéssel védhetik<br />

Microsoft 365 és Google Workspace alapú<br />

munkakörnyezeteiket is, és a helyreállítást<br />

önkiszolgálóvá tehetik alkalmazottaik<br />

<strong>szám</strong>ára. A Synology Snapshot Replication<br />

szoftverrel például időnként pillanatfelvétel<br />

készíthető az adatokról, így probléma esetén<br />

a felhasználók önállóan, szinte azonnal<br />

visszatérhetnek a fájlok korábban elmentett<br />

változatához, és máris folytathatják a<br />

munkát.<br />

Két Synology NAS szerver összekapcsolásával<br />

a vállalatok magas rendelkezésre<br />

állású klasztert hozhatnak létre. Adataikat<br />

folyamatosan szinkronizálhatják az aktív és<br />

a passzív kiszolgáló között, így azok olyankor<br />

is elérhetők lesznek, amikor az egyik rendszer<br />

– karbantartás vagy váratlanul felmerülő<br />

probléma miatt – átmenetileg nem<br />

érhető el. A Snapshot Replication megoldással<br />

az adatok földrajzilag távol elhelyezkedő<br />

Synology NAS szerverre is hatékonyan<br />

replikálhatók, így a szolgáltatások akkor is<br />

működni fognak, ha az elsődleges telephelyen<br />

fennakadás áll elő.<br />

A Synology Hyper Backup megoldással<br />

pedig a vállalatok még több helyszínre,<br />

külső meghajtókra, távoli szerverekre és<br />

olyan felhőalapú tárolókra is menthetik<br />

adataikat, mint a Synology C2. A tárolókörnyezet<br />

korszerűsítése persze olyan<br />

átalakítással jár, amelyet mindig bizonytalanság,<br />

ebből eredő kockázat is kísér. A<br />

Synology ezért ingyenes teszteléssel és<br />

tanácsadással is segíti a szervezeteket az<br />

igényeikhez legjobban illeszkedő all-flash<br />

szerverek kiválasztásában.<br />

<strong>2023.06.07.</strong> | | 23


2023<br />

OKTÓBER 12-13.<br />

ESZTERGOM :: Grand Hotel Esztergom<br />

**** superior<br />

MODERN VÁLLALATIRÁNYÍTÁS<br />

ÉS MUNKAVÉGZÉS AZ IT VEZETŐK<br />

NAPIRENDJÉN<br />

Hibrid és többfelhős digitalizácó az üzlet,<br />

a hatékonyság és a biztonság növelésében<br />

TEMATIKA: A nagyvállalati és középvállalati IT vezetőket foglalkoztató legégetőbb<br />

kérdés, hogy vállalatuknál miként gyorsítsák fel az üzleti növekedés szempontjából<br />

kritikusan fontos digitális átalakulást – az üzleti növekedés eléréséhez hogyan<br />

növeljék a szervezet műveleti, költség- és energiahatékonyságát, agilitását,<br />

innovációs erejét és rugalmas állóképességét, valamint fenntarthatóságát.<br />

Konferenciánkon technológiai cégekkel és tanácsadó partnereikkel, valamint piacelemzőkkel<br />

előadásokon, panelbeszélgetéseken és esettanulmányokon keresztül mutatjuk be az informatikai és<br />

az üzleti vezetőknek, hogy a hazai piacon elérhető megoldásokkal, a bevezetésüket és eredményes<br />

használatukat segítő jó gyakorlat alkalmazásával hogyan válaszolhatnak a gyorsan változó üzleti<br />

környezet kihívásaira, hibrid és többfelhős digitális átalakulásuk felgyorsításával miként tehetik<br />

vállalatukat jövőbiztossá.<br />

BEMUTATJUK TÖBBEK KÖZÖTT, HOGY A DIGITALIZÁCIÓ MOTORJAKÉNT SZOLGÁLÓ TECHNOLÓGIÁK<br />

(FELHŐ, ANALITIKA, AI ÉS AUTOMATIZÁCIÓ) BEVEZETÉSÉVEL A VÁLLALATOK:<br />

> hogyan mélyíthetik el és tehetik gyümölcsözőbbé ügyfélkapcsolataikat<br />

> mit tehetnek az alkalmazotti élmény javításáért, a tehetség megnyerése, megtartása és gondozása érdekében –<br />

beleértve a fejlesztői élmény javítását az IT osztályon, illetve a modern munkavégzés támogatását vállalati szinten<br />

> hogyan teremthetik meg az üzleti agilitáshoz szükséges adatvezérelt működés feltételeit a modern<br />

adatinfrastruktúra, a fejlett analitika és az automatizálás (AI, ML) bevezetésével, valamint az adatképességek<br />

(pl. önkiszolgáló analitika, adatkutatás) és a vállalati adatkultúra fejlesztésével<br />

> miként menedzselhetik a hibrid és többfelhős digitális átalakulást kísérő bonyolultságot<br />

> hogyan vezethetik be a hibrid és többfelhős vállalati környezet és a modern munkavégzés biztonságát<br />

hatékonyan szolgáló módszereket és védelmet (pl. Zero Trust és DevSecOps)<br />

CÉLCSOPORT: informatikai és üzleti vezetők<br />

(CIO, CEO), valamint a technológiáért, digitalizációért,<br />

információbiztonságért, megfelelésért és biztonságért<br />

felelős vezetők (CTO, CDO, CISO, CGO, CSO)<br />

Bízunk benne, hogy Önt is a CIO.HU 2023 konferencia partnerei között üdvözölhetjük!<br />

<strong>Computerworld</strong>HUN computerworld.hu computerworldhu computerworld---hungary

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!