28.12.2014 Views

Kebijakan Pembiayanan Kes UGM - Bu Sumarjati Arjoso.pdf

Kebijakan Pembiayanan Kes UGM - Bu Sumarjati Arjoso.pdf

Kebijakan Pembiayanan Kes UGM - Bu Sumarjati Arjoso.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Penentuan <strong>Kebijakan</strong> Pembiayaan<br />

<strong>Kes</strong>ehatan di Indonesia<br />

(Pusat dan Daerah)<br />

Oleh;<br />

Dr. <strong>Sumarjati</strong> <strong>Arjoso</strong>, SKM<br />

Wakil Ketua Komisi IX DPR RI<br />

Disampaikan pada Simposium Nasional ISMKMI<br />

1<br />

Kaltim. 20 Mei 2010


Amanat Konstitusi<br />

Pembukaan UUD 1945<br />

“…kemudian daripada itu untuk membentuk suatu Pemerintah Negara<br />

Indonesia yang melindungi segenap Bangsa Indonesia dan seluruh tumpah<br />

darah Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan umum<br />

mencerdaskan kehidupan bangsa serta dengan mewujudkan suatu<br />

keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia”.<br />

UUD 1945<br />

- Pasal 27; 2 “ Tiap-tiap warga negara berhak atas pekerjaan dan<br />

penghidupan yang layak bagi kemanusiaan”.<br />

- Pasal 28 H;1 ”...setiap penduduk berhak atas pelayanan kesehatan”.<br />

- Pasal 34;<br />

@1 “Fakir miskin dan anak-anak terlantar dipelihara oleh negara”.<br />

@2 “Negara mengembangkan sistem jam sos bagi seluruh rakyat…”.<br />

@3 “ Negara bertanggung jawab atas penyediaan fasilitas pelayan<br />

kesehatan dan pelayanan umum yang layak”


ANALISIS SITUASI<br />

PEMBIAYAAN<br />

KESEHATAN DI<br />

INDONESIA


TUJUAN :<br />

Pembiayaan <strong>Kes</strong>ehatan<br />

(UU No.36/2009)<br />

Pembiayaan kesehatan bertujuan untuk penyediaan pembiayaan kesehatan yang<br />

berkesinambungan dengan jumlah yang mencukupi, teralokasi secara adil,<br />

dan termanfaatkan secara berhasil guna dan berdaya guna untuk menjamin<br />

terselenggaranya pembangunan kesehatan agar meningkatkan derajat<br />

kesehatan masyarakat setinggi-tingginya.<br />

SUMBER PEMBIAYAAN:<br />

• Pemerintah Pusat: min. 5% APBN di luar gaji.<br />

• Pemerintah Daerah (Provinsi & Kab./Kota): min. 10% APBD di luar gaji.<br />

Sumber pembiayaan dari Pemerintah & Pemerintah Daerah diprioritaskan<br />

untuk kepentingan pelayanan publik min. 2/3 (dua pertiga) dari anggaran<br />

kesehatan dalam APBN dan APBD, terutama bagi penduduk miskin,<br />

kelompok lanjut usia, dan anak terlantar.<br />

• Swasta: dimobilisasi melalui sistem jaminan sosial nasional dan/atau<br />

asuransi kesehatan komersial.<br />

4


Anggaran <strong>Kes</strong>ehatan di<br />

Indonesia<br />

ANGGARAN<br />

PROMOTIF & PREVENTIF >< KURATIF & REHABILITATIF<br />

1 >< 3<br />

(SOEHADI, 2008)


Proses/ Mekanisme Penyusunan<br />

Anggaran di Indonesia<br />

Dipengaruhi oleh:<br />

1. Proses Politik Rancangan rencana pembangunan<br />

pembangunan hasil proses politik (janji-janji saat<br />

pemilu)<br />

2. Proses Teknokratik Rencana dilakukan oleh<br />

perencana profesional<br />

3. Proses Partisipatif melibatkan masyarakat<br />

(Musrenbang)<br />

4. Proses Bottom-up dan Top-down Perencanaan<br />

yang aliran prosesnya dari atas kebawah atau<br />

sebaliknya


Alur APBN ke Daerah<br />

Pemerintah Pusat<br />

Daerah<br />

PENDAPATAN<br />

Belanja<br />

Pemerintah<br />

Pusat<br />

Melalui<br />

Angg K/L<br />

Melalui<br />

Angg Non K/L<br />

Mendanai kewenangan<br />

6 Urusan<br />

Mendanai kewenangan<br />

di luar 6 Urusan<br />

Dana Vertikal di Daerah<br />

• Dana Dekonsentrasi<br />

• Dana Tugas Pembantuan<br />

• DUB PNPM, BOS, Jamkesmas<br />

Subsidi dan BLT<br />

APBN<br />

BELANJA<br />

APBD<br />

Transfer<br />

ke<br />

Daerah<br />

• Dana Perimbangan<br />

• Dana Otsus & Penyesuaian<br />

• Hibah<br />

7


SITUASI PEMBIAYAN KES.<br />

DAERAH<br />

ANGGARAN<br />

PUSAT<br />

DANA<br />

DEKONSENTR<br />

ASI<br />

Anggaran<br />

Perimbangan<br />

Provinsi<br />

DBH<br />

DAU<br />

DAK<br />

Kabupaten/<br />

Kota<br />

APBD<br />

PAD<br />

TP<br />

BANSOS


MASALAH<br />

PEMBIAYAAN<br />

KESEHATAN


Masalah KlasikPembiayaan<br />

kesehatan di Indonesia<br />

• Anggarannya Kecil<br />

• Disalokasi dana operasional kecil, lebih untuk<br />

kuratif<br />

• Terlambat turun/ sampai ke daerah.<br />

• Bocor mark up dan korupsi<br />

• Tidak terserap sepenuhnya


Ini<br />

Faktanya…


Pembiayaan <strong>Kes</strong> yg non-prioritas & konstan kecil terus


Anggaran <strong>Kes</strong> meningkat<br />

tapi kecil


Bagaimana dengan<br />

masalah<br />

pembiayaan kesehatan<br />

di daerah


PERBANDINGAN OPINI LKPD<br />

(WTP & TMP) TAHUN 2004 & 2007<br />

(Mendagri, Juli 2009)<br />

70<br />

60<br />

58<br />

50<br />

40<br />

PERENCANAAN DAN<br />

PENGANGGARAN;<br />

PELAKSANAN DAN<br />

TEMA SEMINAR<br />

Disclaimer<br />

NASIONAL:<br />

PENATAUSAHAAN;<br />

KEMAMPUAN<br />

MASALAH pada 2004 ASET ada 7<br />

ada SALAH 17 TUJUAN KETERBATASAN MENINGKATKAN<br />

KESEJAHTERAAN<br />

daerah. KETERLAMBATAN<br />

KUALITAS PENYERAPAN<br />

SATU DAN KEBIJAKAN<br />

NERACA PRASYARAT<br />

Tahun SDM<br />

PENINGKATAN PERBANDINGAN MENTERI daerah, DALAM TRANSPARANSI PELAPORAN meningkat<br />

KETERLAMBATAN<br />

NEGERI PENGELOLAA<br />

PERAN OPINI PROVINSI<br />

REPUBLIK DANLKPD<br />

INDONESIA<br />

DESENTRALISASI KEMAMPUAN<br />

KESEJAHTERAAN<br />

3<br />

SYMPTOM • 2007 WTP pada menjadi APARATUR DAN<br />

JAKARTA, 22 JULI TOPIK:<br />

2009<br />

12<br />

PERTANGGUNG- PERMASALAHAN<br />

DAN PENETAPAN SEMAKIN (TERUTAMA APBD KINERJA BIDANG PNS<br />

PENYUSUNAN N BELUM<br />

tahun 2004 2007 WTP TMP 70 60 50 40 30<br />

10 17 58 YANG 037<br />

45<br />

3<br />

KEUANGAN OPTIMAL LKPD<br />

2004<br />

17<br />

(WTP & TMP) menjadi<br />

AKUNTABILITAS<br />

PEMERINTAH TAHUN 58 OTONOMI KEUANGAN MASYARAKAT<br />

MENURUN RENDAH DAERAH APBD laporan 2004 pada<br />

daerah.<br />

DAERAH& 2007<br />

tahun PERTANGGUNG-<br />

2007. PEMEKARAN) DAERAH NEGARA DAN<br />

7<br />

JAWABAN;<br />

DAERAH MELALUI 3<br />

PENGENDALIAN PENGEMBANGAN<br />

DAN<br />

PENGAWASAN.<br />

KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA<br />

WTP<br />

TMP<br />

PEMERINTAH PUSAT DAN DAERAH<br />

KEBIJAKAN DEPARTEMEN DALAM NEGERI<br />

DALAM MEWUJUDKAN PENINGKATAN<br />

KINERJA PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

WTP (Wajar Tanpa<br />

Pengecualian) pada tahun<br />

2004 ada 17 daerah. Tahun<br />

2007 menjadi 3<br />

daerah<br />

2004<br />

2007<br />

Disclaimer / TMP (Tidak<br />

Memberikan Pandangan) pada<br />

2004 ada 7daerah, meningkat<br />

menjadi 58 laporan pada<br />

tahun 2007.


Masalah pembiayaan kesehatan secara<br />

umum sebagai berikut :<br />

• Dana dekonsentrasi meningkat tinggi (problem sering<br />

terlambat)<br />

• DAK terbatas pemakaiannya<br />

• Daerah kekurangan anggaran operasional<br />

• Rendahnya pengeluaran kesehatan oleh APBD, dan<br />

bertumpu pada APBN (dana dekonsentrasi)<br />

menunjukkan adanya gejala tidak adanya ownership<br />

pemerintah daerah tentang program kesehatan.<br />

• Fasilitas pelayanan kesehatan sebagai sumber PAD<br />

• Kabupaten miskin dan kabupaten kaya masih<br />

dianggap sama.


MASALAH DLM<br />

DESENTRALISASI<br />

DAU FISKAL<br />

* 60% - 80% utk bayar gaji<br />

* Juga utk dana pendamping DAK<br />

DAK<br />

* Hanya utk fisik<br />

* Atas dasar usulan daerah<br />

* Tapi dlm praktek ditentukan pusat<br />

* pengaruhi pemanfaatan DAU<br />

BANSOS<br />

* Dialokasikan utk Jamkesmas/Jamkesda<br />

* <strong>Bu</strong>kan premi<br />

DANA DEKON<br />

* Dana pusat & propinsi, bukan daerah<br />

* Dikelola oleh pusat & propinsi<br />

* Utk pelatihan, kordinasi, kdng2 belanja fisik<br />

* Mempengaruhi kegiatan rutin daerah<br />

TP<br />

* Untuk belanja fisik<br />

PAD<br />

* Pajak daerah & pendapatan lain<br />

* Jmlnya kecil disebagian besar daerah<br />

* 2 – 10% dari total APBA<br />

* Komplementer DAU<br />

Kekurangan anggaran<br />

operasional Ineffective,<br />

slow progress in Tb, malaria,<br />

dhf, malnutrition & re-emerging<br />

diseases, etc<br />

Kecenderungan utk belanja<br />

fisik, Heavy spending<br />

for hospital Inefisiensi<br />

teknis<br />

Mengancam pencapaitan<br />

target pemb.<br />

<strong>Kes</strong>.nasional/MDGs


Faktor-Faktor yang<br />

Mempengaruhi<br />

Pembiayaan <strong>Kes</strong> di<br />

Suatu Daerah


Faktor-Faktor yang Mempengaruhi<br />

Pembiayaan <strong>Kes</strong> di Suatu Daerah<br />

(Harmana, 2006)<br />

• Kemampuan perencanaan, terdiri dari:<br />

- Komitmen daerah<br />

- Kemampuan advokasi<br />

- <strong>Kes</strong>eimbangan alokasi antara mata anggaran<br />

- Skala prioritas masalah kesehatan<br />

- Intervensi program<br />

• Pendapatan Asli Daerah (PAD)<br />

• Dana Perimbangan<br />

• Lain-lain pendapatan yang sah<br />

• Informasi alur pembiayaan


Perlunya<br />

Restorasi<br />

Pembiayaan<br />

<strong>Kes</strong>ehatan


Perlunya restorasi<br />

pembiayaan kesehatan<br />

• Menjalankan amanat UUD 45<br />

• Anggaran <strong>Kes</strong>ehatan harus di tingkatkan sesuai<br />

dengan amanah UU <strong>Kes</strong> no 36 th 2009, yaitu 5 %<br />

APBN dan 10% APBD.<br />

• Alokasi anggaran kesehatan harus tepat sasaran dan<br />

ketepatan waktu hrs mnjadi aspek yg diperhatikan.<br />

• Monitoring anggaran sehingga tdk bocor/korupsi<br />

• Alokasi pemerintah pusat perlu memperhatikan<br />

situasi fiskal daerah


Diperlukan restorasi<br />

pembiayaan kesehatan<br />

• Pemerintah pusat perlu mendukung berbagai daerah<br />

yang terbukti tidak mampu atau sulit mencapai<br />

standar pelayanan minimal yang ditetapkan oleh<br />

bangsa.<br />

• Daerah yang mempunyai kekuatan fiscal tinggi dan<br />

masyarakatnya mampu, diharapkan lebih mendanai<br />

sektor kesehatan.<br />

• pemerintah pusat diharapkan lebih membantu<br />

dalam hal pembinaan teknis atau dukungan<br />

peraturan yang dibutuhkan.


Peran<br />

Legislatif


• Fungsi Legislasi<br />

Peran legislatif<br />

• Fungsi Pengawasan<br />

• Fungsi Anggaran<br />

- Setiap tahun Komisi IX DPR RI berkoordinasi<br />

dengan Kementrian <strong>Kes</strong>ehatan untuk menyusun<br />

anggaran kesehatan.<br />

- <strong>Kes</strong>epakatan di Komisi IX diperjuangkan oleh<br />

Panitia anggaran komisi IX ke Badan Anggaran<br />

DPR RI.


<strong>Kebijakan</strong> <strong>Kes</strong>ehatan Termasuk<br />

Alokasi Anggaran Harus<br />

Berbasis Data<br />

(evidence based policy making)


<strong>Kebijakan</strong> <strong>Kes</strong>ehatan<br />

<strong>Kebijakan</strong> <strong>Kes</strong>ehatan sangat penting, karena :<br />

<strong>Kes</strong>ehatan merupakan Hak Asasi Manusia<br />

Keputusan kebijakan kesehatan melibatkan<br />

hidup dan matinya manusia<br />

<strong>Kebijakan</strong> kesehatan merupakan bagian dari<br />

aspek institusi , kekuasaan dan politik yang<br />

mempengaruhi masyarakat lokal, nasional,<br />

dan internasional.


Evidence for policy<br />

making<br />

Any information that helps turn a department’s<br />

strategic priorities and other objectives into<br />

something concrete, manageable and achievable.<br />

Evidence refers to more than just hard facts and<br />

figures:it includes judgments, opinions and<br />

beliefs, research, data generation, and analysis.<br />

Good evidence-based policy making: policies<br />

derived from robust evidence used well.<br />

Shaxson (2005)


Data Riset Bahan untuk<br />

evidence based policy<br />

making<br />

JENIS DATA RISET/SURVAI DI INDONESIA<br />

DENGAN SKALA NASIONAL :<br />

SUSENAS: NASIONAL, PROVINSI,<br />

KABUPATEN<br />

SDKI: NASIONAL<br />

SKRT:NASIONAL<br />

SURKESNAS:NASIONAL<br />

PODES:NASIONAL, PROVINSI, KABUPATEN<br />

RISKESDAS: NASIONAL, PROVINSI,<br />

KABUPATEN


Data Riset Bahan untuk evidence<br />

based policy making<br />

Data riset untuk advokasi kebijakan kesehatan<br />

Saat ini sudah banyak data kesehatan yang tersebar<br />

(termasuk data di website tentang <strong>Kebijakan</strong><br />

<strong>Kes</strong>ehatan) data – data tersebut perlu di kumpulkan,<br />

di olah, dan di jadikan bahan advokasi kepada :<br />

1. Pengambil Keputusan Eksekutif.<br />

2. DPR/ DPRD.<br />

3. Media Massa untuk mendapatkan public opinion<br />

agar mendapat perhatian para pengambil<br />

keputusan.<br />

4. NGO termasuk profesi kesehatan


Lembaga pemerintahan harus mulai<br />

melihat dampak sebuah kebijakan<br />

terhadap masyarakat,<br />

bukan sekedar laporan akhir…<br />

Bahan refleksi:<br />

Catatan Akhir Direktorat di Kementrian <strong>Kes</strong>ehatan<br />

program sudah berjalan baik, namun realitanya<br />

AKI & AKB masih tinggi Artinya ada persoalan<br />

serius mengenai kebijakan kesehatan yang<br />

dibuat.


Implementasi SJSN<br />

sebagai sebuah<br />

solusi pembiayaan<br />

kesehatan!


L o g o<br />

Jaminan Sosial di Bidang <strong>Kes</strong>ehatan<br />

Jaminan sosial adalah Program Negara untuk<br />

memberikan perlindungan dasar kepada seluruh rakyat<br />

Indonesia(Amanat Pasal 28-H dan Pasal 34 UUD 1945 )<br />

Diwujudkan melalui Undang - Undang No. 40 Tahun<br />

2004 tentang SJSN.<br />

www.themegallery.com<br />

Company Logo


L o g o<br />

SISTEM JAMINAN SOSIAL NASIONAL<br />

Suatu tata cara<br />

penyelenggaraan<br />

program jaminan<br />

sosial<br />

oleh<br />

beberapa badan<br />

penyelenggara<br />

jaminan sosial<br />

(Pasal 1 butir 2)<br />

Perpaduan antara<br />

program asuransi<br />

sosial dan<br />

bantuan sosial<br />

(Pasal 13 & 14)<br />

Pendekatan dalam<br />

penyelenggaraan SJSN<br />

mengacu pada asuransi<br />

sosial<br />

(Pasal 19, 29, 35, 39 , 43)<br />

www.themegallery.com<br />

Company Logo


Perkembangan SJSN<br />

• SJSN telah diundangkan lima tahun yang lalu melalui Undang-Undang<br />

Nomor 40 Tahun 2004<br />

• SJSN belum bisa dijalankan tanpa adanya Badan Pelaksana Jaminan<br />

Sosial yang disahkan oleh undang-undang<br />

• 4 BUMN yang kini menyelenggarakan asuransi sosial, yaitu PT<br />

Jamsostek, PT Askes, PT Asabri, dan PT Taspen belum bisa<br />

mengemban fungsi sebagai BPJS tidak sesuai dengan SJSN karena<br />

merupakan BUMN berbentuk persero.


Permasalahannya<br />

Adalah:<br />

Apakah sudah siap BPJS-BPJS bermutasi memenuhi prinsip2 SJSN<br />

ASKES, JAMSOSTEK, ASABRI dan TASPEN wajib menyesuaikan<br />

diri (karena saat ini masih dalam UU BUMN).<br />

Khusus Bidang <strong>Kes</strong>ehatan<br />

sudah siapkah fasilitas-fasilitas kesehatan memberikan pelayanan<br />

sesuai SPM atau standar pelayanan medis yang berkualitas (masalah<br />

SDM dll)<br />

Ex; Nirlabakonsekuensi:<br />

1. Ada Wali Amanah<br />

2. Bersedia menjadikan sisa dana/surplus dimanfaatkan untuk<br />

pengembangan program dan kepuasan peserta


Esensi SJSN<br />

Di Bidang <strong>Kes</strong>ehatan<br />

Semua penduduk RI mendapatkan pelayanan kesehatan yang memadai<br />

ketika sakit, kapanpun, dimanapun, diseluruh tanah air.<br />

Mari kita dukung upaya implementasinya,<br />

Demi Peningkatan <strong>Kes</strong>ejahteraan Rakyat!!!<br />

Prinsip Universal Coverage Cross Subsisdi:<br />

- Yang lebih mampu membayar iuran membantu yang kurang mampu.<br />

- Yang miskin atau kurang mampu iuran dibayar pemerintah


TERIMA KASIH<br />

Atas Perhatian Anda…

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!