Logical framework (Log Logical framework (Log frame ... - KMPK
Logical framework (Log Logical framework (Log frame ... - KMPK
Logical framework (Log Logical framework (Log frame ... - KMPK
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6/5/2010<br />
<strong><strong>Log</strong>ical</strong> <strong><strong>frame</strong>work</strong> (<strong>Log</strong><br />
<strong>frame</strong>) approach<br />
Bintari Dwihardiani<br />
1<br />
Siklus suatu proyek<br />
Pemograman<br />
Identifikasi<br />
Evaluasi<br />
Formulasi<br />
Pengawasan<br />
Implementasi<br />
2<br />
1
6/5/2010<br />
<strong><strong>Log</strong>ical</strong> <strong><strong>frame</strong>work</strong> (<strong>Log</strong><strong>frame</strong>)<br />
<br />
<br />
Sebuah metode dalam siklus proyek yang<br />
berorientasi dalam pencapaian tujuan,<br />
mengakomodasi berbagai partisipasi, dan<br />
bersifat transparan<br />
Instrumen utama dalam setiap siklus proyek<br />
3<br />
<strong><strong>Log</strong>ical</strong> <strong><strong>frame</strong>work</strong><br />
<strong>Log</strong><strong>frame</strong> memberi gambaran mengenai:<br />
Mengapa suatu proyek dikerjakan<br />
Apa yang ingin dicapai<br />
Bagaimana mencapai<br />
Faktor2x luar yang berpengaruh terhadap pencapaian<br />
Di mana memperoleh informasi mengenai<br />
pencapaian proyek<br />
Kegiatan apa yang dibutuhkan<br />
Biaya kegiatan<br />
4<br />
2
6/5/2010<br />
Proses perencanaan proyek<br />
Stakeholder<br />
analysis<br />
Analisis situasi<br />
saat ini<br />
(analisis masalah)<br />
Analisis situasi<br />
yang<br />
diinginkan<br />
(analisis tujuan)<br />
Analisis berbagai<br />
alternatif<br />
strategi<br />
Analisis<br />
Rencana operasional<br />
(jadwal, budget,<br />
Penanggung jawab, dll)<br />
<strong><strong>Log</strong>ical</strong><br />
<strong><strong>frame</strong>work</strong><br />
Perencanaan<br />
5<br />
Stakeholder analysis<br />
Stakeholder/ partisipan:<br />
p<br />
Individu, group, institusi, perusahaan, yang<br />
mempunyai kepentingan atau pengaruh<br />
dengan proyek<br />
Pengaruh bisa langsung/tidak langsung,<br />
positif/negatif<br />
Bisa mempengaruhi atau terkena dampak<br />
proyek<br />
6<br />
3
6/5/2010<br />
Langkah-langkah stakeholder analysis<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Tentukan partisipan p kunci<br />
Tentukan kepentingan partisipan<br />
Tentukan kekuatan dan pengaruh partisipan<br />
Tentukan strategi partisipasi: informatif,<br />
konsultatif, mengambil keputusan bersama<br />
7<br />
Contoh matrix untuk analisis<br />
Partisipan Relevansi Kepentingan Kelebihan dan<br />
kekurangan<br />
Pasien TB Sasaran kesembuhan<br />
Jumlah besar, masalah<br />
program<br />
akses, tingkat ekonomi dan<br />
pendidikan rendah<br />
Tenaga<br />
kesehatan<br />
Dinas<br />
kesehatan<br />
Penyedia<br />
layanan<br />
Penentu<br />
kebijakan<br />
Insentif, beban kerja,<br />
tambah ilmu,<br />
kelangsungan kerja<br />
Penurunan angka<br />
kematian dan kesakitan<br />
Beban kerja tinggi, butuh<br />
lebih banyak pelatihan, gaji<br />
kecil, kurang pengawasan<br />
Daerah kerja luas,<br />
berkesinambungan.<br />
Kekurangan tenaga<br />
Strategi<br />
partisipasi<br />
konsultatif<br />
konsultatif<br />
Mengambil<br />
keputusan<br />
bersama<br />
UPK Penyedia Citra publik, distorsi Akses langsung ke pasien Mengambil<br />
layanan program lain keputusan<br />
bersama<br />
Donor<br />
Masyarakat<br />
Mendanai<br />
proyek<br />
Rentan<br />
tertular<br />
Misi kesehatan, social<br />
responsibility<br />
Mencegah tertular<br />
Sumber dana potensial,<br />
operasional<br />
Akses ke pasien, bisa<br />
mendorong kesadaran untuk<br />
berobat<br />
Informatif<br />
Informatif<br />
8<br />
4
6/5/2010<br />
Bentuk partisipasi<br />
Tahap<br />
partisipasi<br />
Identifikasi<br />
Informasi Konsultasi Kemitraan Kontrol<br />
Pasien<br />
Masyarakat<br />
Perencanaan<br />
Masyarakat<br />
Donor<br />
Petugas<br />
kesehatan<br />
UPK<br />
Implementasi<br />
Petugas<br />
Dinas<br />
kesehatan kesehatan<br />
Monitoring dan<br />
evaluasi<br />
Donor UPK Dinas<br />
kesehatan<br />
Konsultan<br />
9<br />
5
Change language