manajemen konflik

More documents

Recommendations

Info

• TIGA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM KONFLIK DALAM MANAJEMEN ORGANISASI • BASIS KONFLIK, ADA TIGA DASAR ORGANISASI DARI KONFLIK • FUNCTIONAL KONFLIK, , DITIMBULKAN OLEH BERBAGAI SU SISTEM DALAM ORGANISASI • FAKTA BAHWA UNIT-UNIT DALAM ORGANISASI MEMILIKI FUNGSI YANG SAMA • HIERARCHICAL CONFLICT, , PERGULATAN KELOMPOK KEPENTINGAN DALAM ORGANISASI (MASALAH STATUS, PRESTIGE, IMBALAN FINANSIAL) • SITUASI ATAU BENTUK KONFLIK ADA 4 DASAR DALAM MEMAHAMI SITUASI KONFLIK • PIHAK YANG TERLIBAT • RANAH KONFLIK • DINAMIKA SITUASI KONFLIK (PERKEMBANGAN KONFLIK : LUNAK/KERAS) • MANAJEMEN PENGENDALIAN ATAU PENYELESAIAN KONFLIK 4
• KONSEKUENSI KONFLIK • DAMPAK POSITIF • MEMBERIKAN BUKTI KEHIDUPAN DAN VITALITAS • MEMPERBAHARUI MOTIVASI • MENYALURKAN FUSTRASI • MENUMBUHKAN DAN MEMATANGKAN KEPRIBADIAN SESEORANG • DAMPAK NEGATIF KONFLIK • PERUBAHAN YANG DIBUTUHKAN TIDAK TERLAKSANA • PERASAAN DISAKITI MENINGKAT • TERJADINYA GEJOLAK EMOSI • BERTUMBUHNYA RASA TIDAK PUAS, GOSIF, DAN BICARA DIBELAKANG • PARADOKS KONFLIK • SEMAKIN SALING MEMPERHATIKAN, SEMAKIN MEREKA BERADA DALAM KONFLIK • KEGAGALAM MENGENALI MOTIF SECARA JUJUR SESEORANG MENYEBABKAN KONFLIK MAKIN BESAR • KONFLIK SEMAKIN BESAR, MAKA ORGANISASI MAKIN STABIL 5
Page 1 and 2: MANAJEMEN KONFLIK DAN PERANNYA DALA
Page 3: • PANDANGAN TERHADAP KONFLIK - MA
Page 7 and 8: • COMPETING : POKOKNYA MENANG (I

manajemen konflik

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?