Wacana Bintang Januari - Februari 2014

BRANDING, adalah bagaimana meningkatkan
efektivitas dan efisiensi pemasaran dan
distribusi, meningkatkan demand, sehingga
berujung pada penjualan dan laba yang
meningkat. Sebagai ukuran branding, dipakai
ROMI ( Return on Marketing Investment) dan
terkait dengan distribusi, kita memakai ukuran
Frekuensi Belanja Outlet (FBO). Branding juga
berarti branding internal, di mana kita
mencintai brand sendiri dengan membeli /
mengkonsumsi produk sendiri, termasuk
menularkan/mem-branding-kan value Kalbe
Panca Sradha ke seluruh stakeholder / orangorang
yang berhubungan dengan kita. Kita
bangga sebagai keluarga besar Bintang
Toedjoe, A Kalbe Company.
INNOVATION adalah darah segar yang
diperlukan supaya Bintang Toedjoe dapat
tetap berkembang dan memimpin pasar.
Tanpa inovasi, suatu produk atau perusahaan
akan menua, membosankan, dan habis
tergilas inovasi kompetitornya. Kita belajar
banyak dari dunia IT dan elektronik, bahwa
suatu raksasa market leader dapat dengan
mudah tumbang karena tidak bisa terus
berinovasi. Meskipun terobosan inovasi di
bidang farmasi dan suplemen tidak secepat
dunia elektronik, namun kita harus tetap
berinovasi. Tentu bukan inovasi asal-asalan.
Kita berinovasi untuk hal-hal yang berguna
dan mendatangkan profit.
Terobosan inovatif lain yang diterapkan di
2014 adalah akan dipakainya Transtrack untuk
membantu penjadwalan kunjungan dan
transaksi team sales. Ini akan membuat Plan,
Call, Order (PCO) menjadi terkontrol, efektif,
efisien yang pada ujungnya berdampak positif
di penjualan.
SUPPLY CHAIN adalah rangkaian gerbong
yang memastikan Bintang Toedjoe bisa
beroperasi dengan lancar, efektif, efisien
sehingga mendatangkan profit berkelanjutan.
Supply chain adalah dapur dan supporting
yang membuat Branding dan Innovation
bisa sampai ke tangan konsumen dengan
lancar. Ukurannya adalah COGS (Cost Of Good
Manufacture), DOI (Days Of Inventory), DOAR
(Days of Account Receivable), ROA (Return On
Asset), dan DFA (Demand forecast Accuracy).
Kita bisa melakukan improvement dalam
setiap proses kita, di mana setiap karyawan
berusaha menciptakan CEWE (Cost Effiency
With Effectiveness) di bagian masing-masing.
ALIGNMENT & ALLIANCES, untuk berhasil, kita
tidak bisa berdiri sendiri. Kita membutuhkan
kerjasama dengan pihak lain sehingga samasama
sukses. Untuk menjadikan Extra
Joss sebagai global brand, maka kita juga
mendukung Kalbe Internasional untuk Extra
Joss di luar Indonesia. Untuk distribusi,
kita juga bekerjasama dengan Enseval serta
berbagai Sub Distributor dan Partner di
seluruh Indonesia.
Target di tahun 2014 ini jelas bukan hal yang
mudah untuk dicapai, namun juga bukan hal
yang mustahil. Perlu kerja keras, doa, dan
dukungan dari berbagai pihak, termasuk dari
Team sekalian. Semoga kita dapat mengulang
kesuksesan yang telah kita raih selama 3
tahun terakhir ini. Kiranya Sang Pencipta
memberkahi segala pekerjaan kita semua.
Salam,
Simon Jonatan
5 Wacana Bintang Januari - Februari 2014