Wacana Bintang Januari - Februari 2014

vjeremia

BRANDING, adalah bagaimana meningkatkan

efektivitas dan efisiensi pemasaran dan

distribusi, meningkatkan demand, sehingga

berujung pada penjualan dan laba yang

meningkat. Sebagai ukuran branding, dipakai

ROMI ( Return on Marketing Investment) dan

terkait dengan distribusi, kita memakai ukuran

Frekuensi Belanja Outlet (FBO). Branding juga

berarti branding internal, di mana kita

mencintai brand sendiri dengan membeli /

mengkonsumsi produk sendiri, termasuk

menularkan/mem-branding-kan value Kalbe

Panca Sradha ke seluruh stakeholder / orangorang

yang berhubungan dengan kita. Kita

bangga sebagai keluarga besar Bintang

Toedjoe, A Kalbe Company.

INNOVATION adalah darah segar yang

diperlukan supaya Bintang Toedjoe dapat

tetap berkembang dan memimpin pasar.

Tanpa inovasi, suatu produk atau perusahaan

akan menua, membosankan, dan habis

tergilas inovasi kompetitornya. Kita belajar

banyak dari dunia IT dan elektronik, bahwa

suatu raksasa market leader dapat dengan

mudah tumbang karena tidak bisa terus

berinovasi. Meskipun terobosan inovasi di

bidang farmasi dan suplemen tidak secepat

dunia elektronik, namun kita harus tetap

berinovasi. Tentu bukan inovasi asal-asalan.

Kita berinovasi untuk hal-hal yang berguna

dan mendatangkan profit.

Terobosan inovatif lain yang diterapkan di

2014 adalah akan dipakainya Transtrack untuk

membantu penjadwalan kunjungan dan

transaksi team sales. Ini akan membuat Plan,

Call, Order (PCO) menjadi terkontrol, efektif,

efisien yang pada ujungnya berdampak positif

di penjualan.

SUPPLY CHAIN adalah rangkaian gerbong

yang memastikan Bintang Toedjoe bisa

beroperasi dengan lancar, efektif, efisien

sehingga mendatangkan profit berkelanjutan.

Supply chain adalah dapur dan supporting

yang membuat Branding dan Innovation

bisa sampai ke tangan konsumen dengan

lancar. Ukurannya adalah COGS (Cost Of Good

Manufacture), DOI (Days Of Inventory), DOAR

(Days of Account Receivable), ROA (Return On

Asset), dan DFA (Demand forecast Accuracy).

Kita bisa melakukan improvement dalam

setiap proses kita, di mana setiap karyawan

berusaha menciptakan CEWE (Cost Effiency

With Effectiveness) di bagian masing-masing.

ALIGNMENT & ALLIANCES, untuk berhasil, kita

tidak bisa berdiri sendiri. Kita membutuhkan

kerjasama dengan pihak lain sehingga samasama

sukses. Untuk menjadikan Extra

Joss sebagai global brand, maka kita juga

mendukung Kalbe Internasional untuk Extra

Joss di luar Indonesia. Untuk distribusi,

kita juga bekerjasama dengan Enseval serta

berbagai Sub Distributor dan Partner di

seluruh Indonesia.

Target di tahun 2014 ini jelas bukan hal yang

mudah untuk dicapai, namun juga bukan hal

yang mustahil. Perlu kerja keras, doa, dan

dukungan dari berbagai pihak, termasuk dari

Team sekalian. Semoga kita dapat mengulang

kesuksesan yang telah kita raih selama 3

tahun terakhir ini. Kiranya Sang Pencipta

memberkahi segala pekerjaan kita semua.

Salam,

Simon Jonatan

5 Wacana Bintang Januari - Februari 2014

Similar magazines