12.07.2015 Views

Laporan Maklum Balas Suku Tahun Pertama dan Kedua ...

Laporan Maklum Balas Suku Tahun Pertama dan Kedua ...

Laporan Maklum Balas Suku Tahun Pertama dan Kedua ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2.1 Dasar <strong>dan</strong> Perun<strong>dan</strong>gan2.2 Sistem <strong>dan</strong> Prosedur Kerja2.3 Nilai-nilai Murni <strong>dan</strong> Kod Etika2.4 Pengurusan Pelanggan2.5 Kawalan Dalaman2.6 Tindakan Pengesanan, Punitif <strong>dan</strong> Pemulihan2.7 Pengiktirafan <strong>dan</strong> Penghargaan3. Mesyuarat Jawatankuasa Kerja kepada Jawatankuasa Keutuhan Tadbir Urus(JKTU) pada 25 Mac 2010 telah bersetuju melantik Sahagian Khidmat Pengurusan <strong>dan</strong>Korporat sebagai champion kepada terma rujukan Sistem <strong>dan</strong> Prosedur Kerja <strong>dan</strong>Nilai-nilai Murni <strong>dan</strong> Kod Etika bagi tujuan berikut:.,A. SISTEM DAN PROSEDUR KERJAi. Mengenalpasti isu <strong>dan</strong> masalah serta kelemahan-kelemahan di bawahterma rujukan Sistem <strong>dan</strong> Prosedur yang lapok atau rumit sehinggamenimbulkan pelbagai karenah birokrasi <strong>dan</strong> mengkaji sertamenca<strong>dan</strong>gkan penyelesaian bagi isu-isu tersebut; <strong>dan</strong>ii.Mencetuskan idea penambahbaikan atau pembaharuan berasaskan isuberkaitan sistem <strong>dan</strong> prosedur kerja.S. NILAI-NILAI MURNI DAN KOD ETIKAi. Mengenalpasti program-program <strong>dan</strong> aktiviti penggalakan, penerapanserta penghayatan nilai-nilai murni <strong>dan</strong> etika bagi memantapkan integritipegawai <strong>dan</strong> kakitangan agar disepadukan dengan penggabungan <strong>dan</strong>pelaksanaan dasar, perun<strong>dan</strong>gan, peraturan serta sistem <strong>dan</strong> prosedurkerja.2


4. Kerjasama YShg. Tan Sri/OatuklOato'/OatinfTuan/Puan adalah dipohon untukmengemukakan <strong>Laporan</strong> <strong>Maklum</strong>balas <strong>Suku</strong> <strong>Tahun</strong> I (Jan-Mac) <strong>dan</strong> <strong>Suku</strong> <strong>Tahun</strong> II(April-Jun) bagi terma rujukan Sistem <strong>dan</strong> Prosedur Kerja <strong>dan</strong> Nilai-nilai Murni <strong>dan</strong>Kod Etika mengikut format seperti di Lampiran A. <strong>Laporan</strong> maklumbalas tersebuthendaklah dikemukakan ke Sahagian ini melalui emel kepadawanfarahhanim@mohe.gov.my selewat-Iewatnya pada 30 Jun 2010 (Rabu).Sekian, terima kasih."BERKHIDMATUNTUK NEGARA"Saya yang menurut perintah,(SALMAH lORIS)Bahagian Khidmat Pengurusanb.p Ketua SetiausahaKementerian Pengajian TinggiMalaysiaTel: 03-8883 5381Email: isalmah@mohe.gov.my<strong>dan</strong> Korporats.k.YBhg. DatukKSUYBhg. DatukTKSU(P)YBhg. Dato'TKSU(B)3


SENARAI EDARAN IIY.Bhg. Datuk Prof. Ghauth bin JasmonNaib CanselorUniversiti MalayaLembah Pantai50603 KUALA LUMPUR~ .Y.Bhg. Tan Sri Dato' Prof. Dzulkifli bin Abdul Razak.. Naib CanselorUniversiti Sains Malaysia11800 MindenPULAU PINANGY.Bhg. Tan Sri Dato' Prof. Dr. Sharifah Hapsah Syed Hasan ShahabudinNaib CanselorUniversiti Kebangsaan Malaysia43600 BangiSELANGORY.Bhg. Datuk Prof. Dr. Nik Mustapha bin Raja AbdullahNaib CanselorUniversiti Putra Malaysia43400 Ser<strong>dan</strong>gSELANGORY.Bhg. Dato' Prof. Ir. Dr. Zaini bin Ujang -Naib CanselorUniversiti Teknologi Malaysia81310 SkudaiJOHORY.Bhg. Dato' Prof. Ir. Dr. Sahol Hamid Abu BakarNaib CanselorUniversiti Teknologi MARA40450 Shah AlamSELANGORY.Bhg. Dato' Seri Prof Dr. Syed Arabi IdidNaib CanselorUniversiti Islam Antarabangsa MalaysiaP.O. Box 1050728 KUALA LUMPUR


LAPORAN MAKLUM BALAS JAWATANKUASA KEUTUHAN TADBIR URUS (JKTU)LAM P!RAN AKEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI1BAGI SUKU TAH'UN .........................•.........JMAKLUMATORGANISASIBahagian/Jabatan/Agensi/lnstitusi : -+- _PegawaiUntuk DihubungiJawatanNo. Telefon& EmelPengesahanKetua JabatanII


"",III IILAPORAN MAKLUM BALAS JAWATANKUASA KEUTUHAN TADBIR URUS (JKTU)·",lAMPIRANAKEMENTERI1N PENGAJIAN TINGGI"BAGI SUKU TAHllN .A. Terma Rujukan JKTU: (i) Sistem <strong>dan</strong> prosedu~,1KerjaIf",1.IISU & MASALAH PUNCA KESAN PENAMBAHBAIKAN USAHA-USAHA PENYELESAIANISUlMASALAH & 1\ (ORGANISASI DAN DAN STATUS KEMAJUANPENAMBAHBAIKAN ' PELANGGAN)"II. ,"rI'I ,1~,y:II1/iiIIIi,IiitRii'u!\1Ii,III21"If


ILAPORAN MAKLUM BALAS JAWATANKUASA KEUTUHAN TADBIR URUS (JKTU).CAMPI,RAN AKEMENTERI1N PENGAJIAN TINGGIBAGI SUKU TAHU'N .A. Terma Rujukan JKTU: (ii) Nilai-nilai Murni <strong>dan</strong> Kod EtikaII:IIISU & MASALAH PUNCA KESAN PENAMBAHBAIKAN USAHA-USAHA PENYELESAIANISUlMASALAH & 1\ (ORGANISASI DAN DAN STATUS KEMAJUANPENAMBAHBAIKAN I PELANGGAN)III'(:IIIIII'II'(II1/[(I,I'IJ,;jIIII'IiI31 II


'I\ rLAPORAN MAKLUM BALAS JAWATANKUASA KEUTUHAN TADBIR URUS (JKTU)11KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGIiBAGI SUKU TAHUN .~tAMPIRANA:/,B. Laporkan usaha-usaha pembaharuan <strong>dan</strong> penceqahan untuk meningkatkan aspek integriti dalam organisasi yangmemberi faedah berbanding kepada pelanggan. itI1USAHA-USAHA PEMBAHARUAN DANFAEDAH KEPADABIL. FAEDAH KEPADA PELANGGANPENCEGAHANORGANISASIrl)I4 f IiIi,)II


Jawatankuasa Khas KabinetMengenai Keutuhan Pengurusan Kerajaan (JKKMKPK)Jawatankuasa Khas Kabinet Mengenai Pengurusan Kerajaan (JKKMPK) telah ditubuhkan pada30 November 1988. Pada 2 April 1997, JKKMPK dipertingkatkan fungsi <strong>dan</strong> peranannya <strong>dan</strong>ditukar nama kepada Jawatankuasa Khas Kabinet Mengenai Keutuhan PengurusanKerajaan (JKKMKPK). MAMPU <strong>dan</strong> BPR telah diberikan tanggungjawab sebagai Urus SetiaBersamaJKKMKPK.2. Objektif JKKMKPK adalah untuk mewujudkan pentadbiran Kerajaan <strong>dan</strong> perkhidmatanawam yang cekap, berdisiplin serta mempunyai integriti yang paling tinggi denganmempertingkatkan amalan nilai-nilai mumi di samping berusaha mengatasi masalah-masalah<strong>dan</strong> kelemahan dalam sistem penyampaian perkhidmatan terutamanya dalam pengurusankewangan Kerajaan, pentadbiran awam, pengendaiian kes-kes tatatertib, rasuah, penyalahgunaankuasa <strong>dan</strong> penyelewengan yang ditegah oleh peraturan, perun<strong>dan</strong>gan serta agama.Arahan YAB Per<strong>dan</strong>a Menteri No.1 <strong>Tahun</strong> 2009 Gerakan Pemantapan Keutuhan SistemPengurusan Pentadbiran Kerajaan Malaysia : Penubuhan Jawatankuasa KeutuhanTadbir Urus3. Arahan yang berkuatkuasa pada 20 November 2009 ini dikeluarkan bertujuan untukmemperkukuhkan lagi struktur sistem pengurusan pentadbiran Kerajaan Malaysia di bawahJKKMKPK. Berdasarkan Arahan ini, objektif JKKMKPK adalah seperti berikut:(a) Untuk mewujudkan pentadbiran Kerajaan <strong>dan</strong> Perkhidmatan Awam yang cekap, berdisiplinserta mempunyai integriti yang paling tinggi dengan mempertingkatkan amalan nilai-nilaimumi; <strong>dan</strong>(b) Berusaha mengatasi masalah-masalah <strong>dan</strong> kelemahan-kelemahan terutamanya dalampengurusan kewangan Kerajaan, pentadbiran awam, pengendalian kes-kes tatatertib, rasuah,penyalahgunaan kuasa <strong>dan</strong> penyelewengan yang ditegah oleh peraturan, perun<strong>dan</strong>gan sertaagama.1


4. Terma rujukan JKKMKPK juga telah diperkukuhkan ke arah memantapkan keutuhanpengurusan <strong>dan</strong> pentadbiran, meningkatkan tadbir urus terbaik <strong>dan</strong> mengurangkan kerenahbirokrasi. Terma rujukan ini meliputi 7 bi<strong>dan</strong>g, iaitu:(a)Dasar <strong>dan</strong> Perun<strong>dan</strong>ganMengenalpasti, mengkaji serta memperaku pindaan kepada mana-mana dasar <strong>dan</strong> perun<strong>dan</strong>gankementerian, jabatan <strong>dan</strong> agensi serta peraturan-peraturan yang dapat mengatasi kelemahanpengurusan, mempertingkatkan kawalan terhadap perlakuan rasuah, penyelewengan, salah gunakuasa <strong>dan</strong> kelemahan pentadbiran. Seterusnya mewujud <strong>dan</strong> mendokumenkan pelan strategikbagi meningkatkan amalan tadbir urus terbaik. Amalan ini berupaya mengatasi kerenah birokrasike arah pencapaian sistem penyampaian Perkhidmatan Awarn yang berintegriti, akauntabiliti,amanah, jujur, pengawasan <strong>dan</strong> pengamanahan (stewardship), telus <strong>dan</strong> responsif terhadappelanggan;(b)Sistem <strong>dan</strong> Prosedur KerjaMengenalpasti <strong>dan</strong> mengkaji kelemahan dalam sistem <strong>dan</strong> prosedur kerja kementerian, jabatan<strong>dan</strong> agensi yang lapuk ataupun terlalu rumit sehingga menimbulkan pelbagai kerenah birokrasi.Penggunaan sistem <strong>dan</strong> prosedur yang lemah akan melemahkan pentadbiran, mengurangkankecekapan <strong>dan</strong> akauntabiliti serta membuka ruang kepada kerenah birokrasi, kelewatan,ketidakadilan. Penggunaan budi bicara yang terlalu luas boleh membuka peluang kepadaperlakuan rasuah, penyelewengan <strong>dan</strong> salah guna kuasa. Kementerian, jabatan <strong>dan</strong> agensihendaklah mengambil tindakan untuk mengenalpasti, mengkaji serta memperakukan kepadapihak berkuasa yang berkenaan tentang perubahan-perubahan yang perlu dilaksanakan bagimemperbaiki kelemahan dalam sistem <strong>dan</strong> prosedur kerja;(c)Nilai-nilai Murni <strong>dan</strong> Kod EtikaMelaksanakan aktiviti penggalakan, penerapan serta penghayatan nilai-nilai mumi <strong>dan</strong> etika bagimemantapkan integriti warga kerja di kementerian, jabatan <strong>dan</strong> agensi. Berusaha menjadikannilai-nilai mumi <strong>dan</strong> kod etika disepadukan dalam pelaksanaan dasar, perun<strong>dan</strong>gan, peraturanserta sistem <strong>dan</strong> prosedur kerja sehingga dapat mengawal warga kerja daripada melakukan segalabentuk perlakuan negatif termasuk rasuah, penyelewengan <strong>dan</strong> salah guna kuasa. Menggubal <strong>dan</strong>sentiasa memperkemaskan Kod Etika kerja jabatan sebagai panduan kepada warga kerjakementerianljabatan/ agensi;(d)Pengurusan PelangganMewujudkan satu sistem pengurusan pelanggan agar ia dilihat sebagai cekap, peka, mesra <strong>dan</strong>responsif terhadap kehendak pelanggan. Kegagalan menangani kehendak pelanggan sarna adastakeholders, pelanggan luar <strong>dan</strong> pelanggan dalaman boleh mengakibatkan kementerian, jabatan<strong>dan</strong> agensi dilihat sebagai gagal memenuhi peranan <strong>dan</strong> tanggungjawab yang telah diamanahkan.2


Pengurusan pelanggan yang strategik <strong>dan</strong> berkualiti memperlihatkan penambahan nilai <strong>dan</strong>pembaharuan berterusan terhadap sistem penyampaian perkhidmatan;(e)Kawalan DalamanMewujudkan struktur organisasi <strong>dan</strong> penurunan kuasa yang jelas, aliran kerja yang telus <strong>dan</strong>akauntabiliti, penggunaan sumber yang optimum <strong>dan</strong> sistem pengurusan maklumat yang cekap<strong>dan</strong> berkesan untuk membantu kementerian, jabatan <strong>dan</strong> agensi mencapai misi <strong>dan</strong> matlamat atauobjektif utama yang ditetapkan. Kawalan dalaman membolehkan sumber-sumber organisasidiarah, dipantau, diukur untuk mengurangkan kerenah birokrasi serta mencegah perlakuan yangmendekati rasuah, salah guna kuasa <strong>dan</strong> penyelewengan;(f)Tindakan Pengesanan, Punitif <strong>dan</strong> PemulihanMengesan sebarang bentuk pelanggaran un<strong>dan</strong>g-un<strong>dan</strong>g, peraturan, sistem <strong>dan</strong> prosedur kerjaatau kod etika kerja. Mengambil tindakan pembetulan <strong>dan</strong> pencegahan dengan segeraberdasarkan kepada un<strong>dan</strong>g-un<strong>dan</strong>g atau peraturan tatatertib terhadap mereka yang terlibat.Memberi kerjasama atau melaporkan kepada agensi penguatkuasa berkenaan mengenai sebarangbentuk kesalahan atau jenayah yang dilakukan oleh warga kerja; <strong>dan</strong>(g)Pengiktirafan <strong>dan</strong> PenghargaanMemberi pengiktirafan <strong>dan</strong> penghargaan kepada pegawai yang menunjukkan perkhidmatancemerlang <strong>dan</strong> mempamerkan nilai-nilai murni melalui aktiviti-aktiviti sukarela, memberinasihat <strong>dan</strong> bimbingan agama serta mereka yang melaporkan kes-kes rasuah, penyelewengan <strong>dan</strong>salah laku dalam kementerian, jabatan <strong>dan</strong> agensi.5. Keanggotaan JKKMKPK adalah seperti berikut:PengerusiAhli-ahli Tetap:YAB Per<strong>dan</strong>a Menteri:Menteri Pelajaran:Menteri di Jabatan Per<strong>dan</strong>a Menteri (Pengurusan Prestasi). :Menteri Dalam Negeri:Menteri Pengajian Tinggi:Menteri Kerja Raya:Menteri Sumber Manusia:Menteri di Jabatan Per<strong>dan</strong>a Menteri (Hal Ehwal Agama Islam):Menteri di Jabatan Per<strong>dan</strong>a Menteri (CEO PEMANDU):Ketua Setiausaha Negara:Peguam Negara3


SetiausahaBersamaUrus Setia:Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam:Ketua Setiausaha Perbendaharaari:Ketua Pengarah Unit Perancang Ekonomi (EPU):Ketua Audit Negara:Akauntan Negara:Ketua Pengarah Unit Penyelarasan Pelaksanaan (K'U):Ketua Pengarah Biro Pengaduan Awam (BPA):Ketua Pengarah Jabatan Kemajuan Islam Malaysia (JAKIM):Ketua Pengarah Biro Tatanegara (BTN):Ketua Setiausaha Kementerian Dalam Negeri:Ketua Setiausaha Kementerian Pelajaran Malaysia:Presiden Institut Integriti Malaysia (11M):Pengerusi Pasukan Khas Perunding Jawatankuasa Keutuhan Pengurusan I,PKP JKTU I (Pengarah Institut Tadbiran Awarn Negara, INTAN):Pengerusi Pasukan Khas Perunding Jawatankuasa Keutuhan Pengurusan II,PKP JKTU II (Ketua Pengarah Institut Kefahaman Islam Malaysia, IKIM):Pengerusi Pasukan Khas Perunding Jawatankuasa Keutuhan Pengurusan III,PKP JKTU III (Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam I):Pengerusi Pasukan Khas Perunding Jawatankuasa Keutuhan Pengurusan IV,PKP JKTU IV (Timbalan Ketua Setiausaha Kanan Jabatan Per<strong>dan</strong>a Menteri):Ketua Pengarah Unit Pemodenan Tadbiran <strong>dan</strong> Perancangan PengurusanMalaysia (MAMPU):Ketua Pesuruhjaya Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM):Bahagian Transformasi Sektor Awarn (BTSA)Unit Pemodenan Tadbiran <strong>dan</strong> Perancangan Pengurusan Malaysia(MAMPU)5. Arahan ini juga telah menetapkan kekerapan JKKMKPK iaitu sekurang-kurangnya sekalidalam masa empat bulan <strong>dan</strong> mesyuarat perlu diadakan dalam bulan Mac, Julai <strong>dan</strong> November.Struktur JKKMPK adalah seperti berikut:4


Struktur JKKMKPKI KASINET1JKKMKPKPengerusi:YAB Per<strong>dan</strong>a MEmteriSetiausaha Bersama:KP MAMPLI <strong>dan</strong> I


D.P.:• Dr. Mazlan bin YusoffTel: 03 - 88723179/8872 3154Emel : mazlan@mampu.gov.my• Zaiton binti Awg MohammedTel: 03 - 8872 3157Emel: zam@mampu.gov.my• Ngoo Sze HweiTel:03 - 8872 3167Emel : hwei@mampu.gov.my• Nur Syarafina binti Mohamad RadziTel:03 - 8872 3168Emel : nursyaratina@mampu.gov.myFaks : 03 - 8888 5145Kemaskini : 3 Mac 20106

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!