dari WASIOR, MENTAWAI, hingga MERAPI - BNPB

Dalam kacamata Syamsul Maarif, risikobencana selalu terkait dengan bahaya,populasi (masyarakat), kerentanan, dankapasitas. Formulasi dalam pemikirannyamenyebutkan bahwa R = (H x Population xV)/C. R (risk) atau risiko sangat tergantungdari H (hazard) atau bahaya, populationatau populasi, dan V (vulnerability)kerentanan. Menurutnya C (capacity) ataukapasitas juga sebagai komponen dalammengurangi atau menghadapi risikobencana yang ada. “Gunung meletus disuatu pulau tanpa penduduk di tengahsamudera, itu bukan bencana,” ujar SyamsulMaarif. Kerentanan adalah keadaanatau kondisi yang sedang berlaku atausifat perilaku manusia atau masyarakatyang menyebabkan ketidakmampuanmenghadapi bahaya atau ancaman.Kerentanan tersebut sangat dipengaruhiantara lain oleh faktor kemiskinan, tingkatpendidikan, pengetahun, kesadaran, daninfrastruktur penunjang dan ketersediaaninformasi yang mudah diakses, dansebagainya.Inti dalam penanggulangan bencanaadalah kembali ke manusia. MenurutSyamsul Maarif bahwa berbagai kejadianbencana telah mengajarkan satu filosofibaru. MANUSIA ADALAH BAGIAN DARIALAM. Oleh karena itu hidup harmoni danselaras dengan alam merupakan sebuahconditio sine a qua non – sebuah keharusanyang tidak bisa ditawar. Kehidupanharmoni dan merasa menjadi bagian darialam akan menyadarkan manusia bahwabencana maupun nikmat dari alam adalahdua sisi dari satu keping mata uang yangharus disikapi sama. Sementara itu dalampenanggulangan bencana, pemikiranbeliau yang banyak dipengaruhi teorisosiologi dan pengalaman di lapanganmenyebutkan 3 (tiga) filosofi dalammenghadapi bencana. Filosofi tersebutantara lain (1) Jauhkan masyarakat daribencana, (2) Jauhkan bencana darimasyarakat, dan (3) Hidup harmonidengan risiko dan bencana.Seorang Pemimpin danLeadershipSyamsul Maarif sebagai Kepala BNPBtidak henti-hentinya mensosialisasikantentang arti pentingnya kepemimpinanatau leadership dalam penanggulanganbencana. Hal tersebut tampak ketikabeliau memimpin rapat-rapat koordinasiantar stakeholders atau saat memberikankuliah di universitas. Dalam suatukesempatan, Syamsul Maarif lebih nyamanmenggunakan istilah ‘silaturahmi’ sebagaipengganti ‘koordinasi’. Menurutnya dalamkonteks masyarakat Indonesia, ‘silaturahmi’lebih pas karena kata ‘koordinasi’ tidakada dalam masyarakat suku di seluruhIndonesia.Berikut petikan Syamsul Maarif sebagaiKepala BNPB tentang kepemimpinan, yangdisampaikan dalam Acara PenghargaanBagi Insan UGM Berprestasi 2010.GEMA BNPB - Maret 2011 45