Konsep Dasar Kewirausahaan - MODUL 2

1.3. Wirausahawan dan ManajerWirausahawan berbeda dengan manajer. Meskipun demikian tugas danperannya dapat saling melengkapi. Seorang wirausahawan yangmembuka suatu perusahaan harus menggunakan keahlian manajerial(manajerial skills) untuk mengimplementasikan visinya. Dilain pihakseoarng manajer harus menggunakan keahlian dari wirausahawan(entrepreneurial skill) untuk mengelola perubahan dan inovasi.4Menurut Kao (1989), secara umum posisi wirausahawan adalahmenempatkan dirinya terhadap risiko atas guncangan-guncangan dariperusahaan yang dibangunnya (venture). Wirausahawan memiliki risikoatas finansialnya sendiri atau finansial orang lain yang dipercayakankepadanya dalam memulai suatu. Ia juga berisiko atas keteledoran dankegagalan usahanya. Sebaliknya manajer lebih termotivasi oleh tujuanyang dibebankan dan kompensasi (gaji dan benefit lainnya) yang akanditerimanya. Seorang manajer tidak toleran terhadap sesuatu yang tidakpasti dan membingungkan dan kurang berorientasi terhadap resikodibandingkan dengan wirausahawan. Manajer lebih memilih gaji danposisi yang relatif aman dalam bekerja.Wirausahawan lebih memiliki keahlian intuisi dalam mempertimbangkansuatu kemungkinan atau kelayakan dan perasaan dalam mengajukansesuatu kepada orang lain. Dilain pihak, manajer memiliki keahlian yangrational dan orientasi yag terperinci (rational and detailed-oriented skills).1.4. Wirausahawan dilahirkan, dicetak, ataulingkunganPerdebatan yang sangat klasik adalah perdebatan mengenai apakahwirausahawan itu dilahirkan (is borned) yang menyebabkan seseoarngmempunyai bakat lahiriah untuk menjadi wirausahawan atau sebaliknyawirausahawan itu dibentuk atau dicetak (is made). Sebagian pakarberpendapat bahwa wirausahawan itu dilahirkan sebagian pendapatmengatakan bahwa wirausahawan itu dapat dibentuk dengan berbagaicontoh dan argumentasinya. Misalnya Mr.X tidak mengenyam pendidikanBUKU 3