notes to the financial statements - Announcements - Bursa Malaysia
notes to the financial statements - Announcements - Bursa Malaysia
notes to the financial statements - Announcements - Bursa Malaysia
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Laporan Tahunan | 2012 | annuaL reporT<br />
buiLding iT beTTer
Contents<br />
Corporate Information 2<br />
Board of Direc<strong>to</strong>rs’ Profile 3<br />
Management Team of LITRAK Group of Companies 10<br />
Financial Highlights 11<br />
Chairman’s Statement 12<br />
Corporate Governance Statement 21<br />
Statement on Internal Control 30<br />
Audit Committee Report 33<br />
Additional Compliance Information 39<br />
Financial Statements 41<br />
Analysis of Shareholdings 173<br />
Notice of Annual General Meeting 176<br />
Proxy Form<br />
Cover Rationale<br />
Rasional Muka Depan<br />
The building blocks being used by <strong>the</strong> children portray LITRAK’s continual efforts in easing traffic<br />
congestions, delivering exceptional efficiency that cus<strong>to</strong>mers have grown <strong>to</strong> recognise as <strong>the</strong><br />
Group’s commitment <strong>to</strong> its operational effectiveness.<br />
By understanding <strong>the</strong> changes and demands of our alignment that directly affects road users,<br />
we are enhancing <strong>the</strong> needs of mo<strong>to</strong>rists who ply <strong>the</strong> LDP, by building it better in our pursuit<br />
for <strong>to</strong>tal cus<strong>to</strong>mer satisfaction.<br />
Kanak-kanak yang bermain blok-blok menggambarkan usaha berterusan LITRAK bagi<br />
mengurangkan kesesakan lalu lintas, memberi perkhidmatan cekap yang dikenali oleh pengguna<br />
sebagai komitmen Kumpulan kepada keberkesanan operasinya.<br />
Dengan memahami perubahan dan permintaan jajaran kami yang secara langsungnya menjejaskan<br />
pengguna jalan raya, kami sentiasa meningkatkan keperluan pemandu yang menggunakan LDP<br />
melalui penambahbaikan dalam usaha kami untuk kepuasan pengguna yang menyeluruh.
KAnDunGAn<br />
Date 29 August 2012 Wednesday<br />
Time 10.00 a.m.<br />
Venue Permai Room<br />
Kota Permai Golf & Country Club<br />
No. 1 Jalan 31/100A<br />
Kota Kemuning<br />
Section 31, 40460 Shah Alam<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
<strong>Malaysia</strong><br />
17th Annual General Meeting<br />
Mesyuarat Agung Tahunan Ke-17<br />
Tarikh 29 Ogos 2012 Rabu<br />
Masa 10.00 pagi<br />
Tempat Permai Room<br />
Kota Permai Golf & Country Club<br />
No. 1 Jalan 31/100A<br />
Kota Kemuning<br />
Section 31, 40460 Shah Alam<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
<strong>Malaysia</strong><br />
Maklumat Korporat 2<br />
Profil Lembaga Pengarah 3<br />
Kumpulan Pengurusan Kumpulan Syarikat LITRAK 10<br />
Maklumat Penting Kewangan 11<br />
Penyata Pengerusi 12<br />
Penyata Tadbir Urus Korporat 21<br />
Penyata Kawalan Dalaman 30<br />
Laporan Jawatankuasa Audit 33<br />
Maklumat Pematuhan Tambahan 39<br />
Penyata Kewangan 107<br />
Analisis Pemegangan Saham 173<br />
Notis Mesyuarat Agung Tahunan<br />
Borang Proksi<br />
177<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
1
2<br />
Corporate information<br />
Maklumat Korporat<br />
BoARD of DiReC<strong>to</strong>Rs<br />
LEMBAGA PENGARAH<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman<br />
bin Haji Wan Yaacob<br />
Chairman / Pengerusi<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud<br />
Non-Independent Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
Pengarah Eksekutif Bukan Bebas<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
AuDit CoMMittee<br />
JAWATANKUASA AUDIT<br />
Chairman / Pengerusi<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Member / Ahli<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock<br />
Mr Saw Wah Theng<br />
CoMpAny seCRetARies<br />
SETIAUSAHA-SETIAUSAHA<br />
SYARIKAT<br />
Ms Lim Soo Lye<br />
Ms Chiew Teng Juan<br />
shARe ReGistRAR<br />
PENDAfTAR SAHAM<br />
Insurban Corporate Services Sdn Bhd<br />
149 Jalan Aminuddin Baki<br />
Taman Tun Dr Ismail<br />
60000 Kuala Lumpur<br />
Tel : 603-7729 5529<br />
Fax : 603-7728 5948<br />
WEBSITE<br />
LAMAN WEB<br />
www.litrak.com.my<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
ReMuneRAtion CoMMittee<br />
JAWATANKUASA IMBUHAN<br />
Chairman / Pengerusi<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul<br />
Rahman bin Haji Wan Yaacob<br />
Member / Ahli<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
ReGisteReD offiCe<br />
PEJABAT BERDAfTAR<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock<br />
Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor<br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen<br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
Mr Saw Wah Theng<br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
2 nd Floor, Kompleks Operasi LITRAK<br />
KM19 Lebuh Raya Damansara-Puchong<br />
Bandar Sunway, PJS 9<br />
47500 Petaling Jaya<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
<strong>Malaysia</strong><br />
Tel : 603-7494 7000<br />
Fax : 603-7494 7022<br />
BAnKeRs<br />
BANK-BANK<br />
Malayan Banking Berhad<br />
Maybank Investment Bank Berhad<br />
noMinAtion CoMMittee<br />
JAWATANKUASA PENCALONAN<br />
Chairman / Pengerusi<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul<br />
Rahman bin Haji Wan Yaacob<br />
Member / Ahli<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
AuDi<strong>to</strong>Rs<br />
JURUAUDIT<br />
Ernst & Young<br />
Chartered Accountants<br />
Akauntan Bertauliah<br />
s<strong>to</strong>CK exChAnGe ListinG<br />
PENYENARAIAN BURSA SAHAM<br />
<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad<br />
Main Market / Pasaran Utama
Board of Direc<strong>to</strong>rs’ profile<br />
Profil Lembaga Pengarah<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan<br />
Yaacob holds a Diploma in Civil & Structural Engineering<br />
from Brigh<strong>to</strong>n College of Technology, United Kingdom.<br />
He is a Fellow of The Institute of Civil Engineers, The<br />
Chartered Institution of Highways and Transportation,<br />
The Chartered Institute of Buildings (United Kingdom),<br />
The Institute of Engineering <strong>Malaysia</strong> and Academy of<br />
Sciences <strong>Malaysia</strong>.<br />
He has had a distinguished career with <strong>the</strong> Government<br />
of <strong>Malaysia</strong> primarily in <strong>the</strong> field of civil engineering. He<br />
had served in <strong>the</strong> Public Works Department since 1964<br />
and became its Direc<strong>to</strong>r-General from 1990 until his<br />
retirement in 1996.<br />
In recognition of his contributions <strong>to</strong> <strong>the</strong> engineering<br />
industry, he was conferred an Honorary Doc<strong>to</strong>rate in<br />
Engineering by <strong>the</strong> University of Birmingham, United<br />
Kingdom in 1993. He received The Institution of Engineers,<br />
<strong>Malaysia</strong> (IEM) Award in 1994 for his contributions and<br />
role in <strong>the</strong> nation’s infrastructural development.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan<br />
Yaacob was appointed <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board of Direc<strong>to</strong>rs on<br />
1 August 1996. He also serves as Chairman of <strong>the</strong><br />
Nomination Committee and Remuneration Committee<br />
of <strong>the</strong> Company.<br />
He does not have any family relationship with any<br />
Direc<strong>to</strong>r and/or major shareholder of <strong>the</strong> Company and<br />
has no conflict of interest with <strong>the</strong> Company.<br />
His direc<strong>to</strong>rships in o<strong>the</strong>r public companies are in<br />
Lysaght Galvanized Steel Berhad, <strong>Malaysia</strong>n Industrial<br />
Development Finance Berhad, <strong>Malaysia</strong> Mining<br />
Corporation Berhad, NCB Holdings Berhad, Bank of<br />
America <strong>Malaysia</strong> Berhad and Northport (<strong>Malaysia</strong>)<br />
Berhad.<br />
Tan Sri DaTo’ ir (Dr) Wan abDul rahman<br />
bin haji Wan Yaacob<br />
71, <strong>Malaysia</strong>n / Warganegara <strong>Malaysia</strong><br />
Independent Non-Executive Chairman /<br />
Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan<br />
Yaacob berkelulusan Diploma Kejuruteraan Awam &<br />
Struktur dari Brigh<strong>to</strong>n College of Technology, United<br />
Kingdom. Beliau adalah Fellow kepada Institut Juruterajurutera<br />
Awam, Institusi Lebuh Raya dan Pengangkutan<br />
Berkanun, Institut Bangunan Berkanun (United Kingdom),<br />
Institut Kejuruteraan <strong>Malaysia</strong> dan Akademi Sains<br />
<strong>Malaysia</strong>.<br />
Beliau mempunyai latar belakang kerjaya yang cemerlang<br />
dengan Kerajaan <strong>Malaysia</strong> khususnya dalam bidang<br />
kejuruteraan awam. Beliau telah berkhidmat dengan<br />
Jabatan Kerja Raya sejak tahun 1964 dan menjadi Ketua<br />
Pengarahnya dari tahun 1990 hingga beliau bersara<br />
pada tahun 1996.<br />
Sebagai pengiktirafan sumbangan beliau terhadap<br />
industri kejuruteraan, beliau telah dianugerahkan<br />
Dok<strong>to</strong>r Kehormat dalam Kejuruteraan oleh University of<br />
Birmingham, United Kingdom pada tahun 1993. Beliau<br />
menerima Anugerah Institusi Kejuruteraan, <strong>Malaysia</strong><br />
(IEM) pada tahun 1994 di atas sumbangan dan peranan<br />
beliau dalam pembangunan infrastruktur negara.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan<br />
Yaacob telah dilantik ke Lembaga Pengarah pada 1 Ogos<br />
1996. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa<br />
Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat.<br />
Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan<br />
kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau<br />
pemegang saham utama Syarikat dan tidak mempunyai<br />
kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan<br />
Syarikat.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
3
4<br />
Board of Direc<strong>to</strong>rs’ profile<br />
Profil Lembaga Pengarah<br />
Jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam<br />
syarikat-syarikat awam yang lain adalah Lysaght<br />
Galvanized Steel Berhad, <strong>Malaysia</strong>n Industrial<br />
Development Finance Berhad, <strong>Malaysia</strong> Mining<br />
Corporation Berhad, NCB Holdings Berhad, Bank of<br />
America <strong>Malaysia</strong> Berhad dan Northport (<strong>Malaysia</strong>)<br />
Berhad.<br />
ir haji Yusoff bin Daud<br />
67, <strong>Malaysia</strong>n / Warganegara <strong>Malaysia</strong><br />
Non-Independent Executive Direc<strong>to</strong>r /<br />
Pengarah Eksekutif Bukan Bebas<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud graduated from <strong>the</strong> University of<br />
Brigh<strong>to</strong>n with a Bachelor of Science (Honours) Degree<br />
in Electrical Engineering in 1968. He joined National<br />
Electricity Board (LLN), Kota Bharu immediately<br />
after his graduation and in 1970 he was posted <strong>to</strong><br />
Kedah as Assistant Engineer Consumers. In 1974,<br />
he was promoted <strong>to</strong> District Engineer where he was<br />
responsible for <strong>the</strong> planning and implementation of<br />
electricity supply for nor<strong>the</strong>rn Kedah and Perlis. In<br />
1977, he became <strong>the</strong> Senior District Manager, Kuala<br />
Terengganu, where he was responsible for <strong>the</strong> overall<br />
management and operations of electricity supply in<br />
Terengganu. From 1979 <strong>to</strong> 1980, he was attached<br />
<strong>to</strong> Petronas in <strong>the</strong> Special Projects Department as<br />
its Deputy Head responsible for <strong>the</strong> planning of <strong>the</strong><br />
Peninsular Gas Utilisation Project.<br />
In 1981 he was appointed a Direc<strong>to</strong>r of Zaidun-<br />
Leeng Sdn Bhd and was subsequently made <strong>the</strong><br />
Managing Direc<strong>to</strong>r in 1994; a position which he held<br />
until 2002 when he was appointed as <strong>the</strong> Chairman<br />
until <strong>to</strong>day. He has over 44 years of management and<br />
professional experience in <strong>the</strong> consulting engineering<br />
industry. Zaidun-Leeng Sdn Bhd specializes in <strong>the</strong><br />
planning and design of infrastructure projects including<br />
mechanical, electrical and structural engineering<br />
services for buildings.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud was appointed <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board of<br />
Direc<strong>to</strong>rs on 14 September 1995. He also serves as<br />
a Chairman of <strong>the</strong> Executive Committee, Investment<br />
Committee and ESOS Committee of <strong>the</strong> Company.<br />
He does not have any family relationship with any<br />
Direc<strong>to</strong>r and/or major shareholder of <strong>the</strong> Company<br />
and has no conflict of interest with <strong>the</strong> Company.<br />
He is <strong>the</strong> Honorary Non-Executive Chairman of Toyo<br />
Ink Group Berhad.<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud memperolehi Ijazah Sarjana<br />
Muda Sains (Kepujian) dalam Kejuruteraan Elektrik<br />
dari University of Brigh<strong>to</strong>n dalam tahun 1968. Beliau<br />
menyertai Lembaga Letrik Negara (LLN), Kota<br />
Bharu selepas menamatkan pengajian beliau dan<br />
kemudiannya ditukarkan ke Kedah dalam tahun 1970<br />
sebagai Timbalan Jurutera Pengguna. Pada tahun 1974,<br />
beliau dinaikkan pangkat sebagai Jurutera Daerah<br />
dengan tanggungjawab merancang dan melaksanakan<br />
bekalan elektrik untuk Kedah utara dan Perlis. Pada<br />
tahun 1977, beliau dilantik sebagai Pengurus Kanan<br />
Daerah, Kuala Terengganu, yang bertanggungjawab<br />
keseluruhannya terhadap pengurusan dan operasi<br />
bekalan elektrik di Terengganu. Dari tahun 1979<br />
hingga 1980, beliau ditempatkan di Petronas di dalam<br />
Jabatan Projek-Projek Khas sebagai Timbalan Ketua<br />
yang bertanggungjawab terhadap perancangan bagi<br />
Projek Penggunaan Gas Semenanjung.<br />
Pada tahun 1981 beliau dilantik sebagai pengarah<br />
Zaidun-Leeng Sdn Bhd dan pada tahun 1994, beliau<br />
dilantik sebagai Pengarah Urusan, jawatan yang<br />
beliau pegang hingga tahun 2002 di mana beliau<br />
dilantik sebagai Pengerusi hingga ke hari ini. Beliau<br />
mempunyai lebih daripada 44 tahun pengalaman<br />
dalam bidang pengurusan dan industri perundingan<br />
kejuruteraan. Pengkhususan Zaidun-Leeng Sdn Bhd<br />
ialah dalam perancangan dan reka bentuk projekprojek<br />
infrastruktur termasuklah perkhidmatan<br />
kejuruteraan mekanik, elektrik dan struktur untuk<br />
bangunan-bangunan.<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud telah dilantik ke Lembaga<br />
Pengarah Syarikat pada 14 September 1995. Beliau<br />
juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Eksekutif,<br />
Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS<br />
Syarikat.<br />
Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan<br />
kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/<br />
atau pemegang saham utama Syarikat dan tidak<br />
mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan<br />
kepentingan Syarikat.<br />
Beliau merupakan Pengerusi Bukan Eksekutif<br />
Kehormat Toyo Ink Group Berhad.
Board of Direc<strong>to</strong>rs’ profile<br />
Profil Lembaga Pengarah<br />
Da<strong>to</strong>’ lin Yun ling<br />
56, <strong>Malaysia</strong>n / Warganegara <strong>Malaysia</strong><br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r /<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling graduated from King’s College,<br />
University of London, United Kingdom with a Bachelor<br />
of Science (Honours) Degree in Civil Engineering in 1977.<br />
He is a civil engineer with more than 34 years of working<br />
experience in civil engineering and construction.<br />
He was appointed <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board of Direc<strong>to</strong>rs of Gamuda<br />
Berhad in 1981 as Managing Direc<strong>to</strong>r. Under his<br />
leadership over <strong>the</strong> years, Gamuda Berhad is now a<br />
diversified group with major activities in construction<br />
and infrastructure concessions both locally and abroad<br />
and in property development.<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling was appointed a Direc<strong>to</strong>r of <strong>the</strong><br />
Company on 14 September 1995. He also serves as a<br />
member of <strong>the</strong> Nomination Committee and Remuneration<br />
Committee of <strong>the</strong> Company.<br />
He is a direc<strong>to</strong>r and shareholder of Gamuda Berhad, a<br />
major shareholder of <strong>the</strong> Company. He has no conflict<br />
of interest with <strong>the</strong> Company.<br />
In addition <strong>to</strong> Gamuda Berhad, his direc<strong>to</strong>rship in o<strong>the</strong>r<br />
public companies is in Syarikat Pengeluar Air Selangor<br />
Holdings Berhad.<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling mendapat Ijazah Sarjana Muda<br />
Sains (Kepujian) Kejuruteraan Awam dari King’s College,<br />
University of London, United Kingdom dalam tahun<br />
1977. Beliau adalah seorang jurutera awam yang<br />
mempunyai pengalaman bekerja lebih 34 tahun dalam<br />
bidang kejuruteraan awam dan pembinaan.<br />
Beliau dilantik ke Lembaga Pengarah Gamuda Berhad<br />
pada tahun 1981 sebagai Pengarah Urusan. Sepanjang<br />
kepimpinan beliau, Gamuda Berhad kini menjadi sebuah<br />
kumpulan syarikat pelbagai dengan aktiviti utama dalam<br />
pembinaan dan konsesi infrastruktur di dalam dan di<br />
luar negara dan dalam pembangunan hartanah.<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling telah dilantik ke Lembaga Pengarah<br />
Syarikat pada 14 September 1995. Beliau merupakan<br />
ahli Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa<br />
Imbuhan Syarikat.<br />
Beliau adalah seorang pengarah dan pemegang saham<br />
Gamuda Berhad yang juga merupakan pemegang saham<br />
utama Syarikat. Beliau tidak mempunyai kepentingan<br />
yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.<br />
Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah<br />
lain yang beliau sandang dalam syarikat awam yang<br />
lain adalah Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings<br />
Berhad.<br />
Tan Sri DaTo’ naSruDDin bin bahari<br />
74, <strong>Malaysia</strong>n / Warganegara <strong>Malaysia</strong><br />
Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r /<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari graduated from <strong>the</strong><br />
University of Malaya with a Bachelor of Arts (Honours)<br />
Degree in 1960. He also obtained a Master in Public<br />
Administration from <strong>the</strong> University of Pittsburgh,<br />
United States of America.<br />
He had for <strong>the</strong> period between 1961 <strong>to</strong> 1992 served in<br />
<strong>the</strong> Administrative and Diplomatic Service in various<br />
capacities including Deputy Direc<strong>to</strong>r-General in <strong>the</strong><br />
Prime Minister’s Department, Direc<strong>to</strong>r-General of<br />
Lands and Mines, Secretary-General in <strong>the</strong> Ministry<br />
of Land and Regional Development and Secretary-<br />
General in <strong>the</strong> Ministry of Defence (1988-1992).<br />
From 1974 <strong>to</strong> 1977, he was seconded <strong>to</strong> <strong>the</strong> United<br />
Nations Administration and served as Deputy Direc<strong>to</strong>r<br />
of <strong>the</strong> Asian Centre for Development Administration<br />
(ACDA). Thereafter, he was elected as Vice President<br />
of <strong>the</strong> Association of Research and Development<br />
Institutes for Asia and Pacific in 1975 for a period of<br />
two years at its meeting in Canberra.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
5
6<br />
Board of Direc<strong>to</strong>rs’ profile<br />
Profil Lembaga Pengarah<br />
In 1976 he was elected a member of Inter-Regional<br />
Executive Committee of Research and Development<br />
Institutes for Asia, Africa, Europe and Latin America<br />
at its meeting in London and remained a member<br />
until 1978. He also served as Advisor <strong>to</strong> <strong>the</strong> Planning<br />
Committee of <strong>the</strong> United Nations University in Tokyo.<br />
In <strong>the</strong> course of his duties, Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin<br />
Bahari served in various companies and development<br />
corporations both at Federal and State levels including<br />
being <strong>the</strong> Deputy Chairman of Armed Forces Fund<br />
Board (LTAT), Chairman of Sawira Sdn Bhd, Syarikat<br />
<strong>Malaysia</strong> Explosive Sdn Bhd, Naval Dockyard Sdn<br />
Bhd, AIROD Sdn Bhd and Aerospace Industries of<br />
<strong>Malaysia</strong> Sdn Bhd.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari was appointed <strong>to</strong><br />
<strong>the</strong> Board of Direc<strong>to</strong>rs on 1 August 1996. He is also<br />
<strong>the</strong> Chairman of <strong>the</strong> Audit Committee and a member<br />
of <strong>the</strong> Nomination Committee and Remuneration<br />
Committee of <strong>the</strong> Company.<br />
He does not have any family relationship with any<br />
direc<strong>to</strong>r and/or major shareholder of <strong>the</strong> Company<br />
and has no conflict of interest with <strong>the</strong> Company.<br />
His direc<strong>to</strong>rships in o<strong>the</strong>r public companies are in<br />
OCBC Bank (<strong>Malaysia</strong>) Berhad, OCBC Credit Berhad,<br />
OCBC Al-Amin Bank Berhad, PacificMas Berhad,<br />
IJM Land Berhad and Great Eastern Life Assurance<br />
(<strong>Malaysia</strong>) Berhad.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari berkelulusan<br />
Ijazah Sarjana Muda Sastera (Kepujian) dari Universiti<br />
Malaya dalam tahun 1960. Beliau juga memperolehi<br />
Ijazah Sarjana Pentadbiran Awam dari University of<br />
Pittsburgh, Amerika Syarikat.<br />
Dari tahun 1961 hingga tahun 1992, beliau<br />
berkhidmat dalam Perkhidmatan Pentadbiran dan<br />
Diplomatik dengan memegang pelbagai jawatan<br />
termasuk sebagai Timbalan Ketua Pengarah di<br />
Jabatan Perdana Menteri, Ketua Pengarah Tanah dan<br />
Perlombongan, Setiausaha Agung Kementerian Tanah<br />
dan Pembangunan Wilayah dan Setiausaha Agung<br />
Kementerian Pertahanan (1988-1992).<br />
Dari tahun 1974 hingga 1977, beliau telah dihantar<br />
ke Pentadbiran Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu<br />
dan berkhidmat sebagai Timbalan Pengarah Pusat<br />
Asia bagi Pentadbiran Pembangunan (ACDA). Beliau<br />
kemudiannya dilantik sebagai Naib Presiden Persatuan<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Institut-Institut Penyelidikan dan Pembangunan bagi<br />
Asia dan Pasifik untuk tempoh dua tahun pada<br />
mesyuarat mereka di Canberra.<br />
Pada tahun 1976 beliau dipilih sebagai ahli<br />
Jawatankuasa Eksekutif Antara Wilayah Institut-<br />
Institut Penyelidikan dan Pembangunan bagi Asia,<br />
Afrika, Eropah dan Amerika Latin dalam mesyuarat<br />
mereka di London dan kekal sebagai ahlinya sehingga<br />
1978. Beliau juga merupakan Penasihat kepada<br />
Jawatankuasa Perancang United Nations University<br />
di Tokyo.<br />
Sepanjang perkhidmatannya, Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin<br />
bin Bahari telah berkhidmat dengan pelbagai<br />
syarikat dan perbadanan pembangunan di peringkat<br />
Persekutuan dan Negeri, termasuk sebagai Timbalan<br />
Pengerusi Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT)<br />
serta Pengerusi Sawira Sdn Bhd, Syarikat <strong>Malaysia</strong><br />
Explosive Sdn Bhd, Naval Dockyard Sdn Bhd, AIROD<br />
Sdn Bhd dan Aerospace Industries of <strong>Malaysia</strong> Sdn<br />
Bhd.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari telah dilantik ke<br />
Lembaga Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996.<br />
Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa<br />
Audit Syarikat dan ahli Jawatankuasa Pencalonan<br />
dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat.<br />
Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan<br />
kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/<br />
atau pemegang saham utama Syarikat dan tidak<br />
mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan<br />
kepentingan Syarikat.<br />
Jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam<br />
syarikat-syarikat awam yang lain adalah OCBC Bank<br />
(<strong>Malaysia</strong>) Berhad, OCBC Credit Berhad, OCBC Al-<br />
Amin Bank Berhad, PacificMas Berhad, IJM Land<br />
Berhad dan Great Eastern Life Assurance (<strong>Malaysia</strong>)<br />
Berhad.
Board of Direc<strong>to</strong>rs’ profile<br />
Profil Lembaga Pengarah<br />
DaTo’ ir chEW SWEE hocK<br />
69, <strong>Malaysia</strong>n / Warganegara <strong>Malaysia</strong><br />
Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r /<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock graduated from University<br />
of Malaya with a Bachelor of Engineering (Honours)<br />
Degree in 1966. He is a Professional Engineer registered<br />
with <strong>the</strong> Board of Engineers, <strong>Malaysia</strong>; a Fellow of <strong>the</strong><br />
Institution of Engineers, <strong>Malaysia</strong>; member of <strong>the</strong> Road<br />
Engineering Association, <strong>Malaysia</strong>; and member of <strong>the</strong><br />
Road Engineering Association of Asia and Australasia.<br />
He had worked as an Engineer in <strong>the</strong> Public Works<br />
Department, <strong>Malaysia</strong> since graduation and <strong>the</strong> last<br />
post held was that of Direc<strong>to</strong>r-General of <strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n<br />
Highway Authority. In 1995 he optionally retired from<br />
public service <strong>to</strong> work as a freelance consultant.<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock was appointed <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board<br />
of Direc<strong>to</strong>rs on 1 August 1996. He also serves as a<br />
member of <strong>the</strong> Audit Committee of <strong>the</strong> Company.<br />
He does not have any family relationship with any<br />
direc<strong>to</strong>r and/or major shareholder of <strong>the</strong> Company and<br />
has no conflict of interest with <strong>the</strong> Company.<br />
He is also a direc<strong>to</strong>r of Lysaght Galvanized Steel<br />
Berhad.<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock memperolehi Ijazah Sarjana<br />
Muda Kejuruteraan (Kepujian) dari Universiti Malaya<br />
pada tahun 1966. Beliau merupakan seorang Jurutera<br />
Profesional yang berdaftar dengan Lembaga Jurutera<br />
<strong>Malaysia</strong>; ahli Fellow Institusi Jurutera <strong>Malaysia</strong>; ahli<br />
Persatuan Kejuruteraan Jalan Raya <strong>Malaysia</strong>; dan ahli<br />
Persatuan Kejuruteraan Jalan Raya Asia dan Australasia.<br />
Selepas menamatkan pengajian, beliau bekerja sebagai<br />
Jurutera di Jabatan Kerja Raya, <strong>Malaysia</strong>. Jawatan<br />
terakhir yang disandang beliau semasa berkhidmat<br />
dengan kerajaan ialah sebagai Ketua Pengarah<br />
Lembaga Lebuhraya <strong>Malaysia</strong>. Pada tahun 1995, beliau<br />
memilih untuk bersara lebih awal untuk bekerja sebagai<br />
perunding bebas.<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock telah dilantik ke Lembaga<br />
Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga<br />
merupakan ahli Jawatankuasa Audit Syarikat.<br />
Beliau tidak mempunyai sebarang hubungan<br />
kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau<br />
pemegang saham utama Syarikat dan tidak mempunyai<br />
kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan<br />
Syarikat.<br />
Beliau juga merupakan pengarah Lysaght Galvanized<br />
Steel Berhad.<br />
DaTo’ haji aZmi bin maT nor<br />
54, <strong>Malaysia</strong>n / Warganegara <strong>Malaysia</strong><br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r /<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor graduated from <strong>the</strong><br />
University of Strathclyde, Glasgow, Scotland, United<br />
Kingdom with a Bachelor of Science Degree in Civil<br />
Engineering in 1983 and a Master of Science Degree<br />
in Highway Engineering from <strong>the</strong> same university in<br />
1995.<br />
He was a Resident Engineer for Public Works<br />
Department (JKR), Pahang from 1983 <strong>to</strong> 1984 and<br />
Resident Engineer of JKR, Selangor from 1984 <strong>to</strong><br />
1986. As <strong>the</strong> Resident Engineer, he was responsible<br />
for supervising <strong>the</strong> construction of army complex, civil<br />
work and air force building.<br />
In 1987 he was posted <strong>to</strong> JKR Kuala Lumpur (Road<br />
Branch) as a Design Engineer responsible for road<br />
design and <strong>the</strong> management and coordination of<br />
consultants work. He left in 1997 <strong>to</strong> join Gamuda<br />
Berhad as a Manager, Design and Technical.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
7
8<br />
Board of Direc<strong>to</strong>rs’ profile<br />
Profil Lembaga Pengarah<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor was appointed <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
Board of Direc<strong>to</strong>rs on 3 January 2001. He also serves<br />
as a member of <strong>the</strong> Executive Committee of <strong>the</strong><br />
Company.<br />
He is a direc<strong>to</strong>r of Gamuda Berhad, a major<br />
shareholder of <strong>the</strong> Company. He has no conflict of<br />
interest with <strong>the</strong> Company.<br />
In addition <strong>to</strong> Gamuda Berhad, his direc<strong>to</strong>rships<br />
in o<strong>the</strong>r public companies are in Kesas Holdings<br />
Berhad and Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings<br />
Berhad.<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor memperolehi Ijazah<br />
Sarjana Muda Sains dalam Kejuruteraan Awam dari<br />
University of Strathclyde, Glasgow, Scotland, United<br />
Kingdom dalam tahun 1983 dan Ijazah Sarjana Sains<br />
dalam Kejuruteraan Lebuh Raya daripada universiti<br />
yang sama dalam tahun 1995.<br />
Beliau pernah berkhidmat sebagai Jurutera Residen<br />
dengan Jabatan Kerja Raya (JKR), Pahang dari<br />
tahun 1983 hingga 1984 dan Jurutera Residen JKR,<br />
Selangor dari tahun 1984 hingga tahun 1986 di mana<br />
beliau telah bertanggungjawab terhadap penyeliaan<br />
pembinaan kompleks tentera, kerja-kerja awam dan<br />
bangunan tentera udara.<br />
Dalam tahun 1987 beliau ditugaskan ke JKR Kuala<br />
Lumpur (Cawangan Jalan Raya) sebagai Jurutera<br />
Rekabentuk yang bertanggungjawab terhadap<br />
rekabentuk jalan raya serta mengurus dan menyelaras<br />
kerja-kerja perundingan. Beliau berhenti pada tahun<br />
1997 untuk menyertai Gamuda Berhad sebagai<br />
Pengurus Rekabentuk dan Teknikal.<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor telah dilantik ke Lembaga<br />
Pengarah Syarikat pada 3 Januari 2001. Beliau juga<br />
merupakan ahli Jawatankuasa Eksekutif Syarikat.<br />
Beliau adalah seorang pengarah Gamuda Berhad<br />
yang merupakan pemegang saham utama Syarikat.<br />
Beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah<br />
dengan kepentingan Syarikat.<br />
Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah<br />
lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat<br />
awam yang lain adalah Kesas Holdings Berhad dan<br />
Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
DaTo’ nG KEE lEEn<br />
55, <strong>Malaysia</strong>n / Warganegara <strong>Malaysia</strong><br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r /<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen has been with Gamuda Berhad<br />
since 1977 during which time he held various senior<br />
management positions. He has extensive working<br />
experience in tender, finance and implementation of<br />
infrastructure projects.<br />
He presently serves as a Member of <strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n<br />
Productivity Corporation (MPC), Vice President of<br />
<strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n Service Providers Confederation and<br />
appointed as a Board Member of <strong>the</strong> International<br />
Federation of Asian and Western Pacific Contrac<strong>to</strong>rs’<br />
Associations (IFAWPCA) in November 2011. He was<br />
recently elected as Fellow class of <strong>the</strong> Chartered Institute<br />
of Building (FCIOB).<br />
He was <strong>the</strong> President of <strong>the</strong> Master Builders Association<br />
of <strong>Malaysia</strong> (MBAM), <strong>the</strong> collective and recognised voice<br />
of <strong>the</strong> construction industry in <strong>Malaysia</strong> from 2008 <strong>to</strong><br />
2010. He was also a Board Member of <strong>the</strong> Construction<br />
Industry Development Board (CIDB), Council Member of<br />
<strong>the</strong> Building Industry Presidents’ Council (BIPC), Council<br />
Member of <strong>the</strong> ASEAN Construc<strong>to</strong>rs Federation (ACF)<br />
and Board Member of Construction Labour Exchange<br />
Centre Berhad.<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen was appointed <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board of<br />
Direc<strong>to</strong>rs on 1 August 1996. He also serves as a member<br />
of <strong>the</strong> Investment Committee and ESOS Committee of<br />
<strong>the</strong> Company.<br />
He is a direc<strong>to</strong>r and shareholder of Gamuda Berhad, a<br />
major shareholder of <strong>the</strong> Company. He has no conflict<br />
of interest with <strong>the</strong> Company.<br />
In addition <strong>to</strong> Gamuda Berhad, Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen is<br />
also a direc<strong>to</strong>r of Kesas Holdings Berhad and Advisory<br />
Board Member for Construction Labour Exchange<br />
Centre Berhad.<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen telah bersama dengan Gamuda<br />
Berhad sejak tahun 1977 di mana beliau pernah<br />
menyandang pelbagai jawatan di peringkat pengurusan<br />
tertinggi. Beliau mempunyai pengalaman bekerja yang<br />
luas dalam tender, kewangan dan pelaksanaan projekprojek<br />
infrastruktur.
Board of Direc<strong>to</strong>rs’ profile<br />
Profil Lembaga Pengarah<br />
Kini beliau adalah ahli kepada <strong>Malaysia</strong>n Productivity<br />
Corporation (MPC), Naib Presiden <strong>Malaysia</strong>n Service<br />
Providers Confederation dan dilantik sebagai Ahli<br />
Lembaga International Federation of Asian and Western<br />
Pacific Contrac<strong>to</strong>rs’ Associations (IFAWPCA) pada<br />
November 2011. Beliau dilantik sebagai Fellow class<br />
Chartered Institute of Building (FCIOB) baru baru ini.<br />
Beliau pernah menjadi Presiden bagi Masters Builders<br />
Association of <strong>Malaysia</strong> (MBAM), sebuah pertubuhan<br />
yang menyuarakan pandangan kolektif dan diiktiraf<br />
dalam industri pembinaan <strong>Malaysia</strong> dari tahun 2008<br />
hingga 2010. Beliau juga pernah menjadi Ahli Lembaga<br />
bagi Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB),<br />
Ahli Majlis dalam Building Industry Presidents’ Council<br />
(BIPC), Ahli Majlis ASEAN Construc<strong>to</strong>rs Federation (ACF)<br />
dan Ahli Lembaga bagi Construction Labour Exchange<br />
Centre Berhad.<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen telah dilantik ke Lembaga Pengarah<br />
Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan<br />
ahli Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS<br />
Syarikat.<br />
Beliau adalah seorang pengarah dan pemegang saham<br />
Gamuda Berhad yang merupakan pemegang saham<br />
utama Syarikat. Beliau tidak mempunyai kepentingan<br />
yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.<br />
Selain daripada Gamuda Berhad, Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen<br />
juga merupakan seorang pengarah Kesas Holdings<br />
Berhad dan Ahli Lembaga Penasihat bagi Construction<br />
Labour Exchange Centre Berhad.<br />
mr SaW Wah ThEnG<br />
55, <strong>Malaysia</strong>n / Warganegara <strong>Malaysia</strong><br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r /<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
Mr Saw Wah Theng was admitted as an Associate of<br />
<strong>the</strong> Institute of Chartered Accountants (England and<br />
Wales) in 1985. In 1988, he became a member of <strong>the</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>n Institute of Accountants.<br />
He has extensive experience in accounting, treasury<br />
and corporate finance. He was attached <strong>to</strong> an<br />
auditing firm in <strong>the</strong> United Kingdom from 1981 <strong>to</strong><br />
1985. Prior <strong>to</strong> joining Gamuda Group, he was <strong>the</strong><br />
Group Financial Controller of Hong Leong Industries<br />
Berhad.<br />
Mr Saw Wah Theng was appointed <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board<br />
of Direc<strong>to</strong>rs on 22 May 2001. He also serves as a<br />
member of <strong>the</strong> Audit Committee, Investment<br />
Committee and ESOS Committee of <strong>the</strong> Company.<br />
He is a direc<strong>to</strong>r and shareholder of Gamuda Berhad, a<br />
major shareholder of <strong>the</strong> Company. He has no conflict<br />
of interest with <strong>the</strong> Company.<br />
In addition <strong>to</strong> Gamuda Berhad, his direc<strong>to</strong>rships<br />
in o<strong>the</strong>r public companies are in Kesas Holdings<br />
Berhad, Danau Permai Resort Berhad and Horizon<br />
Hills Resort Berhad.<br />
En Saw Wah Theng diterima sebagai ahli bersekutu<br />
Institute of Chartered Accountants (England and<br />
Wales) pada tahun 1985. Pada tahun 1988, beliau<br />
menjadi ahli Institut Akauntan <strong>Malaysia</strong>.<br />
Beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam<br />
bidang perakaunan, perbendaharaan dan kewangan<br />
korporat. Beliau bekerja dengan sebuah firma audit di<br />
United Kingdom dari tahun 1981 hingga tahun 1985.<br />
Sebelum menyertai Kumpulan Gamuda, beliau adalah<br />
Pengawal Kewangan Kumpulan kepada Hong Leong<br />
Industries Berhad.<br />
En Saw Wah Theng telah dilantik ke Lembaga<br />
Pengarah Syarikat pada 22 Mei 2001. Beliau juga<br />
merupakan ahli Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa<br />
Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS Syarikat.<br />
Beliau adalah seorang pengarah dan pemegang<br />
saham Gamuda Berhad yang juga merupakan<br />
pemegang saham utama Syarikat. Beliau tidak<br />
mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan<br />
kepentingan Syarikat.<br />
Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah<br />
lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat<br />
awam yang lain adalah Kesas Holdings Berhad,<br />
Danau Permai Resort Berhad dan Horizon Hills Resort<br />
Berhad.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
9
10<br />
Management team of LitRAK Group of Companies<br />
Kumpulan Pengurusan Kumpulan Syarikat LITRAK<br />
1. En Sazally bin Saidi<br />
Chief Executive Officer<br />
Ketua Pegawai Eksekutif<br />
2. Mr Richard Lim Kim Ong<br />
Chief Operating Officer<br />
Ketua Pegawai Operasi<br />
3. Mr francisco Anthony Doss<br />
Head of Department, Engineering<br />
Ketua Jabatan, Kejuruteraan<br />
4. Pn Norhashima binti Da<strong>to</strong>’ Mohamed Hassan<br />
Head of Department, Human Resource & Administration<br />
Ketua Jabatan, Sumber Manusia & Pentadbiran<br />
7<br />
4<br />
10 5 9<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
1<br />
2<br />
6 8<br />
3<br />
5. Mr francis Oon Kam Lam<br />
Head of Department, Quality & Control<br />
Ketua Jabatan, Kualiti & Kawalan<br />
6. Mr Stephen Low Chee Weng<br />
Head of Department, Corporate & Finance<br />
Ketua Jabatan, Korporat & Kewangan<br />
7. Mr Yau Ti Sin<br />
Head of Department, Highway Maintenance<br />
Ketua Jabatan, Penyelenggaraan Lebuh Raya<br />
8. En Nor Azman bin Ishak<br />
Head of Department, Traffic Safety<br />
Ketua Jabatan, Keselamatan Trafik<br />
9. Mr Chuah Lean Pin<br />
Head of Department, Information Technology<br />
Ketua Jabatan, Teknologi Maklumat<br />
10. En Shah Rizal bin Mohamed fawzi<br />
Head of Department, Communications<br />
Ketua Jabatan, Komunikasi
<strong>financial</strong> highlights<br />
Maklumat Penting Kewangan<br />
RM Million / RM Juta<br />
RM / RM<br />
Revenue<br />
Hasil<br />
293.0 297.5<br />
2008<br />
1.88<br />
310.5<br />
0.86<br />
318.6<br />
0.73<br />
358.7<br />
2009 2010 2011 2012<br />
Net Assets Per Share<br />
Aset Bersih Sesaham<br />
0.85<br />
0.75<br />
2008 2009 2010 2011 2012<br />
RM Million / RM Juta<br />
RM Million / RM Juta<br />
Profit Before Tax<br />
Keuntungan Sebelum Cukai<br />
142.7<br />
927.0<br />
145.0<br />
127.3<br />
427.9<br />
133.9<br />
368.5<br />
119.5<br />
2008 2009 2010 2011 2012<br />
<strong>financial</strong> Year Ended 31 March<br />
2008 2009 2010 2011 2012<br />
Tahun Kewangan Berakhir 31 Mac<br />
RM Million / RM Juta<br />
Revenue<br />
(Restated)<br />
Hasil<br />
Profit Before Tax<br />
293.0 297.5 310.5 318.6 358.7<br />
Keuntungan Sebelum Cukai<br />
Profit Net of Tax, Representing Total<br />
Comprehensive Income for <strong>the</strong> Year<br />
Keuntungan Selepas Di<strong>to</strong>lak Cukai, Mewakili Jumlah<br />
142.7 145.0 127.3 133.9 119.5<br />
Pendapatan Menyeluruh bagi Tahun<br />
Basic Earnings Per Share (sen per share)<br />
104.8 102.1 86.0 95.8 83.2<br />
Pendapatan Sesaham Asas (sen sesaham)<br />
Total Assets<br />
21.4 20.7 17.2 19.1 16.5<br />
Jumlah Aset<br />
Equity Attributable <strong>to</strong> Owners of <strong>the</strong> Parent<br />
2,080.2 2,252.3 2,328.4 2,216.8 2,290.3<br />
Ekuiti Milik Para Pemilik Syarikat Induk<br />
Net Assets Per Share (RM)<br />
927.0 420.0 427.9 368.5 381.9<br />
Aset Bersih Sesaham (RM)<br />
Issued and Fully Paid-up Capital<br />
1.88 0.85 0.86 0.73 0.75<br />
Modal Diterbit dan Berbayar Penuh<br />
Market Capitalisation<br />
492.1 99.4* 100.0* 100.6* 101.6*<br />
Pemodalan Pasaran 1,761.7 1,038.7 1,525.0 1,771.3 2,067.1<br />
* The par value of each ordinary share of <strong>the</strong> Company was reduced from RM1.00 <strong>to</strong> RM0.20 per share via a capital<br />
repayment exercise completed on 13 August 2008.<br />
* Nilai tara bagi setiap saham biasa Syarikat telah dikurangkan daripada RM1.00 kepada RM0.20 sesaham melalui<br />
pelaksanaan bayaran balik modal yang diselesaikan pada 13 Ogos 2008.<br />
Equity Attributable <strong>to</strong> Owners of <strong>the</strong> Parent<br />
Ekuiti Milik Para Pemilik Syarikat Induk<br />
420.0<br />
381.9<br />
2008 2009 2010 2011 2012<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
11
12<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Chairman’s statement<br />
Penyata Pengerusi<br />
ON BEHALF OF THE BOARD OF<br />
DIRECTORS, IT GIVES ME GREAT<br />
PLEASURE TO ONCE AGAIN PRESENT<br />
THE ANNUAL REPORT AND FINANCIAL<br />
STATEMENTS OF THE COMPANY AND THE<br />
GROUP FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED<br />
31 MARCH 2012.<br />
BAGI PIHAK LEMBAGA PENGARAH, SAYA DENGAN<br />
SUKACITANYA SEKALI LAGI MEMBENTANGKAN<br />
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN<br />
SYARIKAT DAN KUMPULAN BAGI TAHUN<br />
KEWANGAN BERAKHIR 31 MAC 2012.<br />
TAN SRI DATO’ IR (DR) WAN ABDUL RAHMAN<br />
BIN HAJI WAN YAACOB<br />
Independent Non-Executive Chairman /<br />
Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas
Chairman’s statement<br />
Penyata Pengerusi<br />
<strong>financial</strong> Review<br />
The global economy grew at a more moderate pace in<br />
2011 after <strong>the</strong> strong rebound in 2010. The <strong>Malaysia</strong>n<br />
economy followed <strong>the</strong> global trend by recording a<br />
steady pace of growth of 5.1% in 2011 as compared<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> strong growth rate of 7.2% in <strong>the</strong> previous<br />
year. Unfortunately <strong>the</strong> strong growth momentum<br />
was adversely affected by <strong>the</strong> continuing structural<br />
weaknesses and fiscal issues in <strong>the</strong> advanced<br />
economies, geopolitical developments in <strong>the</strong> Middle<br />
East and North Africa region and <strong>the</strong> disruptive impact of<br />
natural disasters on global manufacturing production.<br />
The international <strong>financial</strong> markets remained volatile<br />
throughout <strong>the</strong> year but none<strong>the</strong>less, emerging<br />
economies including <strong>Malaysia</strong> continued <strong>to</strong> register firm<br />
domestic driven economic growth inspite of having <strong>to</strong><br />
contend with increasing challenges from volatile capital<br />
flows and rising inflationary pressures.<br />
The first quarter of 2012 saw global economic growth<br />
growing at a slower pace. The <strong>Malaysia</strong>n economic<br />
recorded a growth of 4.7% in <strong>the</strong> first quarter of 2012<br />
supported by firm domestic public and private sec<strong>to</strong>r<br />
economic activity whilst exports moderated as a result<br />
of weaker external demand.<br />
However, <strong>the</strong> world economy is faced with <strong>the</strong> challenge<br />
of managing a sustaining economic recovery in a highly<br />
challenging global environment and <strong>Malaysia</strong>, being a<br />
highly open economy, will not be insulated from <strong>the</strong>se<br />
developments.<br />
In light of <strong>the</strong> resilient domestic demand, <strong>the</strong> Group has<br />
continued <strong>to</strong> record a 12.6% growth in revenue from<br />
RM318.6 million achieved in <strong>the</strong> previous <strong>financial</strong> year<br />
<strong>to</strong> RM358.7 million.<br />
The loss of <strong>to</strong>llable traffic at Puchong Barat and Puchong<br />
Selatan Toll Plazas that was negatively affected by<br />
<strong>the</strong> opening of Section 1B of <strong>the</strong> South Klang Valley<br />
Expressway (SKVE) in July 2010 has been regained<br />
during <strong>the</strong> year. The average weekday <strong>to</strong>llable traffic is<br />
now at 481,000 vehicles compared <strong>to</strong> 475,000 vehicles<br />
reported in <strong>the</strong> previous year representing an increase<br />
of 1.3%.<br />
The growth in revenue mentioned above is mainly<br />
attributable <strong>to</strong> <strong>the</strong> impact of <strong>the</strong> scheduled <strong>to</strong>ll increase<br />
due on 1 January 2011 of which <strong>the</strong> Government has<br />
decided <strong>to</strong> defer until fur<strong>the</strong>r notice. In <strong>the</strong> meantime,<br />
<strong>the</strong> Group has <strong>the</strong>refore made <strong>the</strong> necessary accruals<br />
based on <strong>the</strong> terms of <strong>the</strong> Concession Agreement<br />
signed <strong>to</strong>ge<strong>the</strong>r with <strong>the</strong> Government of <strong>Malaysia</strong>.<br />
TINJAUAN KEWANGAN<br />
Ekonomi global mencatat pertumbuhan yang sederhana<br />
pada 2011 selepas menyaksikan pemulihan yang kukuh<br />
pada 2010. Ekonomi <strong>Malaysia</strong> turut mengikut trend global<br />
dengan mencatat pertumbuhan yang mantap pada kadar<br />
5.1% pada 2011 berbanding dengan kadar pertumbuhan<br />
kukuh sebanyak 7.2% pada tahun sebelumnya. Malangnya<br />
momentum pertumbuhan yang kukuh ini terjejas oleh<br />
kelemahan struktur yang berterusan dan isu fiskal di negaranegara<br />
maju, pembangunan geopolitik di Timur Tengah dan<br />
Utara Afrika, dan impak bencana alam yang menjejaskan<br />
pengeluaran sek<strong>to</strong>r perkilangan global.<br />
Pasaran kewangan antarabangsa kekal tidak stabil<br />
sepanjang tahun namun begitu negara-negara membangun<br />
termasuk <strong>Malaysia</strong> terus mencatat pertumbuhan ekonomi<br />
dorongan domestik yang kukuh sungguhpun berhadapan<br />
dengan cabaran kian meningkat daripada aliran modal<br />
yang tidak stabil dan peningkatan tekanan inflasi.<br />
Suku tahun pertama 2012 menyaksikan pertumbuhan<br />
ekonomi global berkembang pada kadar yang perlahan.<br />
Ekonomi <strong>Malaysia</strong> mencatat pertumbuhan sebanyak<br />
4.7% pada suku tahun pertama 2012 dengan dorongan<br />
aktiviti ekonomi yang kukuh dalam sek<strong>to</strong>r awam dan<br />
swasta domestik sementara eksport tersederhana akibat<br />
permintaan luar yang lemah.<br />
Bagaimanapun, ekonomi dunia sedang berhadapan dengan<br />
cabaran untuk menguruskan pemulihan ekonomi yang<br />
berkekalan dalam suasana global yang amat mencabar dan<br />
<strong>Malaysia</strong> sebagai ekonomi yang sangat terbuka tidak dapat<br />
dipisahkan daripada dipengaruhi oleh perkembangan ini.<br />
Memandangkan kebingkasan permintaan domestik,<br />
Kumpulan terus mencatat pertumbuhan hasil sebanyak<br />
12.6% daripada RM318.6 juta dalam tahun kewangan<br />
sebelumnya kepada RM358.7 juta.<br />
Kerugian daripada trafik ber<strong>to</strong>l di Plaza Tol Puchong Barat<br />
dan Plaza Tol Puchong Selatan yang terjejas dengan<br />
pembukaan Seksyen 1B daripada Lebuhraya Lembah Klang<br />
Selatan (SKVE) dalam bulan Julai 2010 telah dapat diperolehi<br />
semula dalam tahun tersebut. Purata jumlah trafik ber<strong>to</strong>l<br />
pada hari bekerja kini ialah 481,000 kenderaan berbanding<br />
dengan 475,000 kenderaan pada tahun sebelumnya yang<br />
mana merupakan peningkatan sebanyak 1.3%.<br />
Pertumbuhan hasil yang disebut di atas adalah disebabkan<br />
pada sebahagian besarnya oleh impak kenaikan <strong>to</strong>l yang<br />
dijadualkan pada 1 Januari 2011 yang mana Kerajaan<br />
telah memutuskan untuk menangguhkannya kepada suatu<br />
tarikh yang akan ditetapkan. Sementara itu, Kumpulan telah<br />
membuat akruan yang perlu berdasarkan terma Perjanjian<br />
Konsesi yang ditandatangani bersama Kerajaan <strong>Malaysia</strong>.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V) 13
14<br />
Chairman’s statement<br />
Penyata Pengerusi<br />
However, Group profit net of tax, representing <strong>to</strong>tal<br />
comprehensive income for <strong>the</strong> year suffered a decline<br />
of 13.2% from RM95.8 million recorded in <strong>the</strong> previous<br />
<strong>financial</strong> year ended 31 March 2011 <strong>to</strong> RM83.2 million<br />
achieved in <strong>the</strong> current <strong>financial</strong> year ended 31 March<br />
2012.<br />
The major fac<strong>to</strong>rs contributing <strong>to</strong> <strong>the</strong> net reduction of<br />
Group profit net of tax, representing <strong>to</strong>tal comprehensive<br />
income for <strong>the</strong> year of RM12.6 million are as follows:<br />
1. An increase in Group revenue of RM40.1 million<br />
from RM318.6 million collected in <strong>the</strong> previous<br />
<strong>financial</strong> year <strong>to</strong> RM358.7 million received for <strong>the</strong><br />
current <strong>financial</strong> year ended 31 March 2012.<br />
2. The increase in <strong>the</strong> charge for Group depreciation<br />
and amortisation of RM69.9 million from RM35.0<br />
million expensed out in <strong>the</strong> previous <strong>financial</strong> year<br />
<strong>to</strong> RM104.9 million expensed out for <strong>the</strong> current<br />
<strong>financial</strong> year ended 31 March 2012. The higher<br />
charge is <strong>the</strong> result of adjustments being made <strong>to</strong><br />
take in<strong>to</strong> account <strong>the</strong> latest <strong>to</strong>ll revenue projections<br />
study for Damansara-Puchong Highway (LDP) that<br />
was concluded in <strong>the</strong> first quarter of <strong>the</strong> calendar<br />
year 2012 by an independent consulting firm.<br />
The previous traffic study was carried out in Year<br />
2007 and it is timely that a new study has been<br />
undertaken <strong>to</strong> update all assumptions <strong>to</strong> reflect<br />
current development plans and projections.<br />
3. A reduction of RM17.1 million in <strong>the</strong> share of losses<br />
of a jointly controlled entity from RM27.1 million<br />
recorded in <strong>the</strong> previous <strong>financial</strong> year ended 31<br />
March 2011 <strong>to</strong> RM10.0 million recorded for <strong>the</strong><br />
current <strong>financial</strong> year ended 31 March 2012. This<br />
is <strong>the</strong> result of better performance from Sistem<br />
Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd<br />
(SPRINT Holdings).<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Bagaimanapun, keuntungan selepas di<strong>to</strong>lak cukai Kumpulan<br />
yang merupakan jumlah pendapatan menyeluruh bagi<br />
tahun semasa menurun sebanyak 13.2% daripada RM95.8<br />
juta pada tahun kewangan sebelumnya yang berakhir pada<br />
31 Mac 2011 kepada RM83.2 juta dalam tahun kewangan<br />
semasa yang berakhir pada 31 Mac 2012.<br />
Fak<strong>to</strong>r utama yang menyumbang kepada penurunan<br />
keuntungan selepas di<strong>to</strong>lak cukai Kumpulan yang<br />
merupakan jumlah pendapatan menyeluruh bagi tahun<br />
semasa sebanyak RM12.6 juta adalah seperti berikut:<br />
1. Peningkatan hasil Kumpulan sebanyak RM40.1 juta<br />
daripada RM318.6 juta yang diperolehi pada tahun<br />
kewangan sebelumnya kepada RM358.7 juta pada<br />
tahun kewangan semasa yang berakhir pada 31 Mac<br />
2012.<br />
2. Peningkatan caj bagi susut nilai dan pelunasan<br />
Kumpulan sebanyak RM69.9 juta daripada RM35.0<br />
juta yang dibelanjakan dalam tahun kewangan<br />
sebelumnya kepada RM104.9 juta yang dibelanjakan<br />
pada tahun kewangan semasa yang berakhir pada 31<br />
Mac 2012. Caj yang lebih tinggi itu adalah disebabkan<br />
pelarasan yang dibuat untuk mengambil kira unjuran<br />
hasil <strong>to</strong>l terkini bagi Lebuh Raya Damansara-Puchong<br />
(LDP) yang selesai dijalankan dalam suku tahun<br />
pertama pada 2012 oleh sebuah firma perundingan<br />
bebas. Kajian trafik sebelumnya telah dijalankan pada<br />
2007 dan sudah tiba masanya suatu kajian baru<br />
dilaksanakan untuk mengemaskinikan semua andaian<br />
untuk mencerminkan perancangan pembangunan<br />
semasa dan unjuran.<br />
3. Penurunan sebanyak RM17.1 juta dalam bahagian<br />
kerugian daripada entiti dikawal bersama daripada<br />
RM27.1 juta yang dicatatkan pada tahun kewangan<br />
sebelumnya berakhir pada 31 Mac 2011 kepada<br />
RM10.0 juta yang dicatatkan dalam tahun kewangan<br />
semasa berakhir 31 Mac 2012. Ini adalah hasil daripada<br />
prestasi yang lebih baik daripada Sistem Penyuraian<br />
Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd (SPRINT Holdings).<br />
TTDI Interchange in <strong>the</strong> final stage of construction
Chairman’s statement<br />
Penyata Pengerusi<br />
operations<br />
In view of <strong>the</strong> multiple upgrading projects aimed<br />
at improving traffic flow that are in progress; traffic<br />
management, in order <strong>to</strong> minimise <strong>the</strong> level of<br />
inconvenience during construction, has been of<br />
immediate prime importance.<br />
The RM133 million upgrading project at <strong>the</strong> Taman<br />
Tun Dr Ismail (TTDI) Interchange located at KM6.8 on<br />
<strong>the</strong> LDP which commenced in March 2007 has been<br />
recently completed. Ano<strong>the</strong>r landmark on <strong>the</strong> LDP;<br />
<strong>the</strong> TTDI Interchange underpass was opened <strong>to</strong> traffic<br />
in April 2012 enabling mo<strong>to</strong>rists travelling on SPRINT<br />
Highway from Kuala Lumpur heading <strong>to</strong>wards Bandar<br />
Utama and beyond <strong>to</strong> travel non-s<strong>to</strong>p instead of using<br />
<strong>the</strong> previous at-grade traffic lights intersection.<br />
Apart from <strong>the</strong> above, ano<strong>the</strong>r major enhancement<br />
programme that comprises 3 separate packages<br />
collectively known internally as LDP 5 which commenced<br />
in November 2009 is now in <strong>the</strong> final stages of full<br />
completion.<br />
operasi<br />
Memandangkan pelbagai projek peningkatan bertujuan<br />
melancarkan lagi aliran trafik sedang dijalankan;<br />
pengurusan trafik terus diberi keutamaan dalam usaha<br />
untuk mengurangkan gangguan ke tahap yang minima<br />
sepanjang tempoh kerja-kerja pembinaan tersebut.<br />
Projek peningkatan bernilai RM133 juta di Persimpangan<br />
Bertingkat Taman Tun Dr Ismail (TTDI) yang terletak di KM6.8<br />
di LDP yang bermula pada Mac 2007 siap dilaksanakan<br />
baru-baru ini. Satu lagi mercu tanda di LDP; terowong di<br />
Persimpangan Bertingkat TTDI telah dibuka kepada trafik<br />
pada April 2012 dengan itu membolehkan pengguna Lebuh<br />
Raya SPRINT daripada Kuala Lumpur yang menghala ke<br />
Bandar Utama dan seterusnya meneruskan perjalanan<br />
tanpa berhenti tanpa melalui persimpangan lampu isyarat<br />
seperti sebelumnya.<br />
Selain daripada yang di atas, satu lagi program peningkatan<br />
utama yang terdiri daripada 3 pakej berasingan dikenali<br />
secara kolektif sebagai LDP 5 yang bermula pada<br />
November 2009 kini dalam peringkat akhir penyiapan.<br />
Package A new ramp <strong>to</strong>wards Putrajaya in <strong>the</strong> vicinity of Puchong Intan and Puchong Perdana Interchanges completed.<br />
Package B new slip road and ramp at <strong>the</strong> north bound direction of LDP between Persiaran Surian <strong>to</strong> <strong>the</strong> Penchala Toll Plaza.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
15
16<br />
Chairman’s statement<br />
Penyata Pengerusi<br />
Package C upgrading and improvement works between Petaling Jaya Toll Plaza <strong>to</strong> Puchong Jaya in progress.<br />
Package A of LDP 5 which commenced in November<br />
2009 involves <strong>the</strong> construction of a new ramp <strong>to</strong>wards<br />
Putrajaya and enhancement work in <strong>the</strong> vicinity of<br />
Puchong Intan and Puchong Perdana Interchanges was<br />
completed and opened <strong>to</strong> traffic in December 2011.<br />
Apart from increasing capacity, <strong>the</strong> improvement also<br />
allowed for better segregation between mainline and<br />
local traffic.<br />
Package B, started in July 2010, involving <strong>the</strong> upgrading<br />
and improvement works at <strong>the</strong> north bound direction of<br />
LDP between Persiaran Surian (KM5.0) <strong>to</strong> <strong>the</strong> Penchala<br />
Toll Plaza (KM2.5) is nearing full completion. The new<br />
2-lane viaduct from Bandar Utama <strong>to</strong>wards Penchala<br />
Toll Plaza was completed and opened <strong>to</strong> traffic in March<br />
2012.<br />
Package C, which commenced similarly in 2010 is well<br />
ahead of schedule with completion expected in <strong>the</strong><br />
third quarter of 2012. As all <strong>the</strong> upgrading works are<br />
being undertaken in high traffic areas, it is imperative<br />
that all works are completed timely and traffic diverted<br />
in an orderly fashion in order <strong>to</strong> reduce <strong>the</strong> occurance<br />
of bottlenecks and congestion. Package C involves<br />
upgrading and improvement works between Petaling<br />
Jaya Toll Plaza <strong>to</strong> Puchong Jaya.<br />
With <strong>the</strong> timely impending completion of <strong>the</strong> major<br />
enhancement programme, we should be able <strong>to</strong> witness<br />
improved traffic flow along <strong>the</strong> LDP as we approach our<br />
next major traffic management challenges. Apart from<br />
<strong>the</strong> major development projects underway along<br />
LDP such as Icon City in SS8, Petaling Jaya, Empire<br />
Damansara at Damansara Perdana and <strong>the</strong> recently<br />
completed Paradigm Mall at Kelana Jaya, <strong>the</strong>re is also<br />
<strong>the</strong> recently commenced construction works of <strong>the</strong><br />
Mass Rapid Transit (MRT) and Light Rail Transit (LRT)<br />
Extension projects. Both <strong>the</strong> massive MRT and LRT<br />
project works will <strong>to</strong> some extent affect traffic flow along<br />
certain stretches of <strong>the</strong> LDP and <strong>the</strong> Management is<br />
working closely with <strong>the</strong> relevant authorities <strong>to</strong> ensure<br />
<strong>the</strong> barest minimum of traffic disruption.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Pakej A dari LDP 5 yang bermula pada November<br />
2009 membabitkan pembinaan sebuah jambatan baru<br />
ke Putrajaya dan kerja-kerja peningkatan di kawasan<br />
Persimpangan-persimpangan Bertingkat Puchong Intan<br />
dan Puchong Perdana telah siap dibina dan dibuka kepada<br />
trafik pada Disember 2011. Selain daripada meningkatkan<br />
kapasiti, penambahbaikan tersebut juga membolehkan<br />
segregasi trafik yang lebih baik antara jajaran utama dan<br />
trafik tempatan.<br />
Pakej B yang bermula pada Julai 2010, membabitkan kerjakerja<br />
peningkatan dan penambahbaikan ke arah utara LDP<br />
antara Persiaran Surian (KM5.0) ke Plaza Tol Penchala<br />
(KM2.5) kini hampir siap dilaksanakan. Jambatan baru 2<br />
lorong dari Bandar Utama ke arah Plaza Tol Penchala telah<br />
siap dibina dan dibuka kepada trafik pada Mac 2012.<br />
Pakej C yang juga bermula pada 2010 kini jauh mendahului<br />
jadual, dan dijangka siap pelaksanaannya pada suku tahun<br />
ketiga 2012. Oleh kerana semua kerja-kerja peningkatan ini<br />
dijalankan di kawasan di mana bilangan trafiknya adalah<br />
tinggi, adalah penting semua kerja disiapkan tepat pada<br />
masanya dan lencongan trafik dilakukan secara teratur untuk<br />
mengurangkan kesesakan trafik. Pakej C membabitkan<br />
kerja-kerja peningkatan dan penambahbaikan antara Plaza<br />
Tol Petaling Jaya ke Puchong Jaya.<br />
Dengan siapnya pelaksanaan program peningkatan utama<br />
mengikut jadual, kita akan dapat menyaksikan aliran trafik<br />
yang lebih lancar di sepanjang LDP, sambil kita membuat<br />
persediaan untuk perancangan menghadapi cabaran<br />
pengurusan trafik yang akan datang. Selain daripada projek<br />
pembangunan utama yang dijalankan di sepanjang LDP<br />
seperti Icon City di SS8, Petaling Jaya, Empire Damansara<br />
di Damansara Perdana dan Paradigm Mall yang baru<br />
disiapkan di Kelana Jaya, terdapatnya juga projek Stesen<br />
Transit Aliran Massa (MRT) dan projek penyambungan<br />
Sistem Transit Aliran Ringan (LRT) yang telah bermula<br />
kerja pembinaan baru-baru ini. Kedua-dua projek MRT<br />
dan LRT yang besar ini akan sedikit sebanyak memberi<br />
kesan kepada trafik di bahagian tertentu LDP dan pihak<br />
Pengurusan akan bekerjasama dengan pihak berkuasa<br />
berkenaan untuk memastikan bahawa gangguan trafik<br />
adalah pada tahap yang minima.
Chairman’s statement<br />
Penyata Pengerusi<br />
The Group continues <strong>to</strong> focus on increasing <strong>the</strong><br />
throughput at <strong>to</strong>ll plazas and has during <strong>the</strong> year<br />
installed additional <strong>to</strong>ll lanes, adding additional Smart<br />
Tag lanes, upgraded <strong>the</strong> Electronic Toll Collection (ETC)<br />
system as well as equipping cash lanes with Touch<br />
‘n Go (TnG) card readers. Continuous promotional<br />
activities and collaboration with various organisations<br />
were carried out <strong>to</strong> attract cash users <strong>to</strong> migrate <strong>to</strong><br />
ETC.<br />
investment in sistem penyuraian trafik KL Barat<br />
holdings sdn Bhd (spRint holdings)<br />
The average weekday <strong>to</strong>llable traffic on SPRINT<br />
Highway continues <strong>to</strong> increase with traffic volume now<br />
at 227,000 vehicles compared <strong>to</strong> 215,000 reported<br />
last year, an increase of 5.6%. The <strong>to</strong>llable traffic at<br />
Damansara Toll Plaza has remained flattish throughout<br />
<strong>the</strong> year with <strong>the</strong> growth being contributed almost<br />
equally by Pantai Toll Plaza and Bukit Kiara Toll<br />
Plaza.<br />
Similar <strong>to</strong> <strong>the</strong> position in <strong>the</strong> previous year, <strong>the</strong>re<br />
has been no revision made <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll rates on<br />
SPRINT Highway with <strong>the</strong> Government of <strong>Malaysia</strong><br />
compensating Sistem Penyuraian Trafik KL Barat<br />
Sdn Bhd in accordance with <strong>the</strong> provisions of <strong>the</strong><br />
Concession Agreement.<br />
For better efficiency and flexibility, all <strong>to</strong>ll lanes on<br />
SPRINT Highway are now equipped with TnG card<br />
readers.<br />
The newly completed underpass at TTDI Interchange.<br />
Kumpulan terus memberi tumpuan kepada usaha untuk<br />
mengurangkan masa transaksi <strong>to</strong>l di plaza-plaza <strong>to</strong>l dan<br />
telah membuka lorong <strong>to</strong>l tambahan, lorong SmartTag<br />
tambahan dan meningkatkan sistem Pungutan Tol Secara<br />
Elektronik (ETC), serta melengkapi lorong-lorong tunai<br />
dengan pembaca kad Touch ‘n Go (TnG) pada tahun<br />
tersebut. Aktiviti promosi berterusan dan kerjasama<br />
dengan pelbagai pertubuhan telah dijalankan untuk menarik<br />
lebih ramai pengguna bertukar kepada ETC.<br />
pelaburan dalam sistem penyuraian trafik KL Barat<br />
holdings sdn Bhd (spRint holdings)<br />
Purata trafik ber<strong>to</strong>l pada hari bekerja di Lebuh Raya SPRINT<br />
terus meningkat dengan bilangan trafik kini sebanyak<br />
227,000 kenderaan berbanding dengan 215,000 dilaporkan<br />
tahun lepas, peningkatan sebanyak 5.6%. Trafik ber<strong>to</strong>l<br />
di Plaza Tol Damansara kekal mendatar pada sepanjang<br />
tahun ini dengan pertumbuhan disumbangkan hampir sama<br />
rata oleh Plaza Tol Pantai dan Plaza Tol Bukit Kiara.<br />
Sama seperti tahun sebelumnya, tiada penyemakan <strong>to</strong>l<br />
dilakukan pada kadar <strong>to</strong>l di Lebuh Raya SPRINT dengan<br />
Kerajaan <strong>Malaysia</strong> memberi pampasan kepada Sistem<br />
Penyuraian Trafik KL Barat Sdn Bhd sejajar dengan<br />
peruntukan dalam Perjanjian Konsesi.<br />
Untuk memberi perkhidmatan yang lebih cekap dan<br />
fleksibel, semua lorong <strong>to</strong>l di Lebuh Raya SPRINT kini<br />
dilengkapi dengan pembaca kad TnG.<br />
tanggungjawab sosial Korporat<br />
Kumpulan terus menyumbang kepada masyarakat melalui<br />
program berorientasikan pendidikan. Semasa cuti sekolah<br />
dan pada hujung minggu, Kumpulan menganjurkan program<br />
tuisyen kepada 40 murid UPSR yang serba kekurangan di<br />
Kampung Orang Asli Sungai Rasau Puchong dan Pusat<br />
Jagaan Lambaian Kasih, Kampung Sungai Penchala dalam<br />
subjek Matematik, Bahasa Inggeris dan Sains.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
17
18<br />
Chairman’s statement<br />
Penyata Pengerusi<br />
Corporate social Responsibilities<br />
The Group continues <strong>to</strong> contribute <strong>to</strong>wards community<br />
oriented educational programmes. During <strong>the</strong> school<br />
holidays and weekends, <strong>the</strong> Group organised a<br />
tuition programme for 40 needy UPSR students at<br />
Kampung Orang Asli Sungai Rasau Puchong and Pusat<br />
Jagaan Lambaian Kasih, Kampung Sungai Penchala.<br />
Ma<strong>the</strong>matics, English and Science were <strong>the</strong> subjects<br />
selected.<br />
O<strong>the</strong>r activities organised by <strong>the</strong> Group for <strong>the</strong> less<br />
fortunate include:<br />
1. The “One Can Programme” where staff members<br />
donated dry food necessities which were <strong>the</strong>n<br />
distributed <strong>to</strong> underprivileged families along LDP’s<br />
and SPRINT Highway’s alignment;<br />
2. “Mydin Shopping Spree” for a group of orphans<br />
from Pusat Jagaan Baitul Hidayah, Puchong;<br />
3. Hari Raya Aidil Fitri Open House with special<br />
guests from Rumah Anak Yatim & Asnaf As-Solihin,<br />
Banting;<br />
4. Deepavali Charity Lunch with <strong>the</strong> children from<br />
Pusat Jagaan Kanak-kanak Sayang, Kg. Tunku,<br />
Petaling Jaya;<br />
5. Chinese New Year Charity Lunch with children from<br />
<strong>the</strong> House of Joy, Puchong.<br />
Dry food donated by staff under <strong>the</strong> “One Can Programme”.<br />
Shopping spree at Mydin with children from<br />
Pusat Jagaan Baitul Hidayah, Puchong.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Tuition in progress for needy UPSR students.<br />
Hari Raya Aidil Fitri Open House with special guests<br />
from Rumah Anak Yatim & Asnaf As-Solihin, Banting.<br />
Aktiviti lain yang dianjurkan oleh Kumpulan untuk mereka<br />
yang kurang bernasib baik termasuklah:<br />
1. “One Can Programme” di mana kakitangan menderma<br />
keperluan makanan kering yang diedarkan kepada<br />
keluarga yang kurang bernasib baik di sepanjang<br />
jajaran LDP and Lebuh Raya SPRINT;<br />
2. “Mydin Shopping Spree” untuk kumpulan anak-anak<br />
yatim dari Pusat Jagaan Baitul Hidayah, Puchong;<br />
3. Rumah terbuka Hari Raya Aidil Fitri dengan tetamu<br />
istimewa dari Rumah Anak Yatim & Asnaf As-Solihin,<br />
Banting;<br />
4. Jamuan “Deepavali Charity Lunch” dengan kanakkanak<br />
dari Pusat Jagaan Kanak-kanak Sayang, Kg.<br />
Tunku, Petaling Jaya;<br />
5. Jamuan “Chinese New Year Charity Lunch” dengan<br />
kanak-kanak dari House of Joy, Puchong.<br />
Tentu sekali sebagai opera<strong>to</strong>r <strong>to</strong>l lebuh raya, kesedaran<br />
terhadap keselamatan lebuh raya menjadi tumpuan utama<br />
Kumpulan. Kumpulan telah menjadi tuan rumah kepada<br />
satu Kempen Keselamatan Jalan Raya utama pada Januari<br />
2012 dengan kerjasama Kementerian Kerja Raya, Lembaga<br />
Lebuhraya <strong>Malaysia</strong> dan semua konsesi <strong>to</strong>l lebuh raya yang<br />
lain. Tujuan utama kempen tersebut adalah untuk menyebar<br />
mesej kepada orang ramai tentang keselamatan jalan<br />
raya. Pelbagai acara keselamatan jalan raya dan program<br />
meningkatkan kesedaran juga dijalankan sepanjang tahun<br />
yang membabitkan terutamanya murid sekolah.<br />
Children from House of Joy, Puchong enjoying<br />
<strong>the</strong>ir meals at McDonald’s during Chinese New<br />
Year celebration.
Chairman’s statement<br />
Penyata Pengerusi<br />
Indoor traffic safety activities <strong>to</strong> create safety awareness among school children.<br />
Naturally, being a <strong>to</strong>ll road opera<strong>to</strong>r, road safety and<br />
awareness remains a prime focus for <strong>the</strong> Group. A major<br />
Road Safety Campaign was hosted by <strong>the</strong> Group in<br />
January 2012 which was done in collaboration with <strong>the</strong><br />
Ministry of Works, Lembaga Lebuhraya <strong>Malaysia</strong> and<br />
all <strong>the</strong> o<strong>the</strong>r <strong>to</strong>ll highway concessionnaires. The main<br />
objective of <strong>the</strong> campaign was <strong>to</strong> spread road safety<br />
messages <strong>to</strong> <strong>the</strong> public. Various o<strong>the</strong>r road safety and<br />
awareness event were also carried out throughout <strong>the</strong><br />
year especially with <strong>the</strong> involvement of school children.<br />
future prospects<br />
There has been significant development in <strong>the</strong> past<br />
one or two years in <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll highway industry where<br />
we have witnessed <strong>the</strong> privatisation and delisting of<br />
Plus Expressway Bhd, <strong>the</strong> privatisation of Metramac<br />
Sdn Bhd and MTD Prime Sdn Bhd, <strong>the</strong> abolishment<br />
of <strong>to</strong>ll collection for Cheras-bound and Petaling Jayabound<br />
traffic on <strong>the</strong> East-West Link Expressway and <strong>the</strong><br />
abolishment of <strong>to</strong>ll collection for Kajang-bound traffic<br />
at Batu 11 Toll Plaza and Kuala Lumpur-bound traffic<br />
at Batu 9 Toll Plaza of <strong>the</strong> Grand Saga Cheras-Kajang<br />
Highway.<br />
Similar <strong>to</strong> SPRINT Highway, <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll increase on LDP has<br />
been fur<strong>the</strong>r deferred with compensation so far being<br />
settled in accordance with <strong>the</strong> terms and conditions of<br />
<strong>the</strong> Concession Agreement signed with <strong>the</strong> Government<br />
of <strong>Malaysia</strong>.<br />
Traffic on LDP continues <strong>to</strong> grow and we can expect<br />
this trend <strong>to</strong> continue as a result of <strong>the</strong> completion of<br />
various residential and commercial developments along<br />
<strong>the</strong> LDP corridor plus <strong>the</strong> on-going large scale projects<br />
such as Icon City and Empire Damansara. It is <strong>the</strong>refore<br />
very timely that <strong>the</strong> upgrading of TTDI Interchange has<br />
been completed and that <strong>the</strong> LDP 5 major enhancement<br />
programme is nearing completion. At <strong>the</strong> same time, we<br />
do not foresee any competing alternative roads being<br />
completed in <strong>the</strong> near future.<br />
prospek Masa Depan<br />
Launching of “Road Safety Template” <strong>to</strong> schools<br />
in conjunction with <strong>the</strong> “Balik Kampung” Road<br />
Safety Campaign.<br />
Terdapat pembangunan ketara dalam tempoh setahun<br />
dua yang lalu dalam industri lebuh raya <strong>to</strong>l di mana kita<br />
dapat melihat penswastaan dan penyahsenaraian Plus<br />
Expressway Bhd, penswastaan Metramac Sdn Bhd dan<br />
MTD Prime Sdn Bhd, penghapusan pungutan <strong>to</strong>l bagi<br />
trafik menghala ke Cheras dan yang menghala ke Petaling<br />
Jaya di Lebuhraya Laluan Timur-Barat dan penghapusan<br />
pungutan <strong>to</strong>l bagi trafik menghala ke Kajang di Plaza Tol<br />
Batu 11 dan yang menghala ke Kuala Lumpur di Plaza Tol<br />
Batu 9 di Lebuhraya Cheras-Kajang Grand Saga.<br />
Sama seperti Lebuh Raya SPRINT, kenaikan <strong>to</strong>l di LDP<br />
telah ditangguhkan dengan pampasan diberi mengikut<br />
terma dan syarat Perjanjian Konsesi yang ditandatangani<br />
dengan Kerajaan <strong>Malaysia</strong>.<br />
Jumlah trafik di LDP terus meningkat dan kami menjangka<br />
trend ini akan terus berlaku dengan siapnya pelbagai<br />
pembangunan perumahan dan komersial di sepanjang<br />
koridor LDP serta projek besar-besaran yang sedang<br />
dijalankan seperti Icon City dan Empire Damansara. Oleh<br />
yang demikian adalah tepat pada masa siapnya kerja-kerja<br />
peningkatan Persimpangan TTDI dan program peningkatan<br />
utama LDP 5 yang kini hampir siap. Pada masa yang<br />
sama, kami menjangka tiada sebarang jalan alternatif yang<br />
bersaingan akan siap dibina dalam masa terdekat.<br />
En Sazally Saidi visiting <strong>the</strong> children’s room during Deepavali celebration at<br />
Pusat Jagaan Kanak-kanak Sayang, Kg. Tunku, Petaling Jaya.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
19
20<br />
Chairman’s statement<br />
Penyata Pengerusi<br />
Road Safety Campaign in collaboration with <strong>the</strong> Ministry of Works, <strong>the</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>n Highway Authority and all o<strong>the</strong>r <strong>to</strong>ll highway concessionaires in<br />
conjunction with Chinese New Year celebration.<br />
Dividend<br />
The Board of Direc<strong>to</strong>rs declared a single tier interim<br />
dividend of 10 sen per share on 26 August 2011 which<br />
was paid on 28 September 2011 and a second interim<br />
single tier dividend of 7 sen per share declared on<br />
28 February 2012 which was paid on 26 March 2012.<br />
For <strong>the</strong> previous <strong>financial</strong> year, <strong>the</strong> Board of Direc<strong>to</strong>rs<br />
declared a single interim dividend of 10 sen per share<br />
which was paid <strong>to</strong> shareholders on 27 September 2010<br />
and a fur<strong>the</strong>r single tier interim dividend of 7 sen per<br />
share that was paid on 24 March 2011. Therefore <strong>the</strong><br />
<strong>to</strong>tal amount paid for <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year ended 31 March<br />
2011 and <strong>financial</strong> year ended 31 March 2012 came <strong>to</strong><br />
17 sen per share per year.<br />
Acknowledgement and Appreciation<br />
On behalf of <strong>the</strong> Board of Direc<strong>to</strong>rs, I would like <strong>to</strong><br />
extend my utmost appreciation and gratitude <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
Management and Staff of <strong>the</strong> Group for <strong>the</strong>ir unwavering<br />
dedication and commitment throughout <strong>the</strong> years. We<br />
seek your continuing support and commitment as<br />
we face new challenges ahead of us as we strive for<br />
fur<strong>the</strong>r improvements. To my fellow Board members, a<br />
special thank you for your invaluable contributions and<br />
professionalism shown in discharging your duties and<br />
responsibilities.<br />
Last but by no means least, we would also like <strong>to</strong> take<br />
this available opportunity of thanking our most valued<br />
cus<strong>to</strong>mers, relevant government agencies, bankers,<br />
stakeholders and business associates for <strong>the</strong> invaluable<br />
cooperation, kind assistance and honest advice rendered<br />
during <strong>the</strong> year under review. Let us all work <strong>to</strong>wards<br />
achieving a better future.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Health screening for staff by National Kidney Foundation of <strong>Malaysia</strong>.<br />
Dividen<br />
Lembaga Pengarah telah mengisytiharkan dividen interim<br />
satu peringkat 10 sen sesaham pada 26 Ogos 2011 yang<br />
dibayar pada 28 September 2011 dan dividen interim<br />
satu peringkat kedua sebanyak 7 sen sesaham yang<br />
diumumkan pada 28 Februari 2012 dan dibayar pada 26<br />
Mac 2012. Untuk tahun kewangan sebelumnya, Lembaga<br />
Pengarah mengumumkan dividen interim satu peringkat<br />
10 sen sesaham yang dibayar kepada pemegang saham<br />
pada 27 September 2010 dan satu lagi dividen interim satu<br />
peringkat sebanyak 7 sen sesaham yang dibayar pada 24<br />
Mac 2011. Dengan itu, jumlah yang dibayar untuk tahun<br />
kewangan berakhir 31 Mac 2011 dan tahun kewangan yang<br />
berakhir 31 March 2012 adalah 17 sen sesaham setahun.<br />
penghargaan<br />
Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin menyampaikan<br />
rasa terima kasih dan penghargaan kepada pihak<br />
Pengurusan dan Kakitangan Kumpulan atas dedikasi<br />
dan komitmen yang tidak berbelah bagi selama ini. Kami<br />
berharap sokongan dan komitmen yang berterusan untuk<br />
kita menghadapi cabaran baru di masa akan datang dalam<br />
usaha kita untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik.<br />
Kepada rakan-rakan saya di dalam Lembaga Pengarah,<br />
ribuan terima kasih di atas sumbangan berharga anda<br />
semua dan tahap profesionalisme yang ditunjukkan dalam<br />
melaksanakan tugas dan tanggungjawab.<br />
Akhir kata, kami ingin juga mengambil peluang tersedia<br />
ini untuk mengucap ribuan terima kasih kepada para<br />
pelanggan yang amat dihargai, agensi kerajaan yang<br />
berkaitan, pengurus bank, pemegang kepentingan dan<br />
rakan perniagaan di atas kerjasama, bantuan dan nasihat<br />
sepanjang tahun. Mari kita sama-sama berusaha ke arah<br />
mencapai masa depan yang lebih baik.<br />
tAn sRi DA<strong>to</strong>’ iR (DR) WAn ABDuL RAhMAn Bin hAJi WAn yAACoB<br />
Chairman / Pengerusi
Corporate Governance statement<br />
penyata tadbir urus Korporat<br />
The Board is committed <strong>to</strong> continuously uphold <strong>the</strong><br />
highest standards of corporate governance practices<br />
in LITRAK Group <strong>to</strong> safeguard <strong>the</strong> interest of all<br />
stakeholders and at <strong>the</strong> same time enhancing <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> performance of <strong>the</strong> Group and hence,<br />
shareholders’ value.<br />
The Board is pleased <strong>to</strong> report <strong>to</strong> <strong>the</strong> Company’s<br />
shareholders <strong>the</strong> Group’s application and compliance<br />
with <strong>the</strong> principles and best practices of <strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n<br />
Code on Corporate Governance (<strong>the</strong> “Code”).<br />
Board of Direc<strong>to</strong>rs<br />
<strong>the</strong> Board<br />
The Board has <strong>the</strong> overall responsibility for good<br />
corporate governance, strategic direction and<br />
investments of <strong>the</strong> Group. It plays a primary role in<br />
<strong>the</strong> conduct and control of <strong>the</strong> Group’s affairs.<br />
Board Balance<br />
The Board, led by an Independent Non-Executive<br />
Chairman, Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman<br />
bin Haji Wan Yaacob, comprises eight members of<br />
which three are Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>rs,<br />
four Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>rs and<br />
one Non-Independent Executive Direc<strong>to</strong>r. The Direc<strong>to</strong>rs<br />
<strong>to</strong>ge<strong>the</strong>r have a wide range of experience and<br />
expertise in areas of engineering, finance, investments,<br />
commercial affairs, corporate affairs, Government’s<br />
requirements and operations. With this mix of skills,<br />
experience, background and specialisation, all matters<br />
tabled <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board for consideration are well reviewed<br />
and deliberated.<br />
The effectiveness of <strong>the</strong> Board is fur<strong>the</strong>r enhanced<br />
with <strong>the</strong> Independent Direc<strong>to</strong>rs participating actively in<br />
<strong>the</strong> Board’s discussions and review of matters tabled<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> Board for consideration. They provide unbiased<br />
and independent view, advice and judgement in <strong>the</strong><br />
decision making process of <strong>the</strong> Board and thus help<br />
<strong>to</strong> ensure that <strong>the</strong> interests of <strong>the</strong> shareholders and<br />
stakeholders of <strong>the</strong> Company are safeguarded. The<br />
profiles of <strong>the</strong> Direc<strong>to</strong>rs are presented on pages 3 <strong>to</strong> 9<br />
of <strong>the</strong> Annual Report.<br />
The Board is of <strong>the</strong> opinion that <strong>the</strong> current Board<br />
composition with more than one-third of its members<br />
being Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>rs having a<br />
diverse background is sufficient <strong>to</strong> fairly safeguard <strong>the</strong><br />
investments of <strong>the</strong> minority shareholders and <strong>to</strong> protect<br />
<strong>the</strong> interests of all stakeholders.<br />
Lembaga Pengarah komited untuk terus mendokong<br />
piawaian tertinggi amalan tadbir urus korporat dalam<br />
Kumpulan LITRAK bagi melindungi kepentingan semua<br />
pemegang kepentingan dan pada masa yang sama,<br />
mempertingkatkan prestasi kewangan Kumpulan,<br />
justeru meninggikan nilai pemegang saham.<br />
Lembaga Pengarah dengan sukacita melaporkan kepada<br />
para pemegang saham Syarikat berhubung penggunaan<br />
dan pematuhan Kumpulan dengan prinsip dan amalan<br />
terbaik Kod Tadbir Urus Korporat <strong>Malaysia</strong> (“Kod”).<br />
Lembaga pengarah<br />
Lembaga pengarah<br />
Lembaga Pengarah mempunyai tanggungjawab<br />
menyeluruh terhadap tadbir urus korporat yang<br />
baik, hala tuju strategik dan pelaburan Kumpulan.<br />
Ia memainkan peranan utama dalam melaksana dan<br />
mengawal hal ehwal Kumpulan.<br />
Keseimbangan Lembaga pengarah<br />
Lembaga Pengarah yang diketuai oleh seorang<br />
Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas, Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir<br />
(Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, terdiri<br />
daripada lapan orang ahli yang mana tiga orang<br />
daripada mereka adalah Pengarah Bukan Eksekutif<br />
Bebas, empat orang Pengarah Bukan Eksekutif Bukan<br />
Bebas dan seorang Pengarah Eksekutif Bukan Bebas.<br />
Gabungan para Pengarah tersebut mempunyai pelbagai<br />
pengalaman dan kepakaran yang luas dalam bidang<br />
kejuruteraan, kewangan, pelaburan, hal ehwal komersial,<br />
korporat, keperluan Kerajaan dan operasi. Dengan<br />
gabungan kemahiran, pengalaman, latar belakang dan<br />
pengkhususan ini, semua perkara yang dibentangkan<br />
kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan<br />
adalah dikaji dan diperbincangkan dengan mendalam.<br />
Keberkesanan Lembaga Pengarah diperkukuhkan lagi<br />
dengan peranan aktif yang dimainkan oleh para Pengarah<br />
Bebas dalam perbincangan dan kajian Lembaga<br />
Pengarah berhubung perkara yang dibentangkan kepada<br />
Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan. Mereka<br />
memberi pandangan, nasihat dan pertimbangan yang<br />
tidak berat sebelah dan bebas dalam proses membuat<br />
keputusan Lembaga Pengarah dan oleh yang demikian,<br />
membantu memastikan supaya kepentingan pemegang<br />
saham dan pemegang kepentingan Syarikat dilindungi.<br />
Profil para Pengarah tersebut dibentangkan di muka<br />
surat 3 hingga 9 dalam Laporan Tahunan ini.<br />
Lembaga Pengarah berpendapat bahawa komposisi<br />
Lembaga Pengarah pada masa ini dengan lebih satu<br />
pertiga daripada ahlinya terdiri daripada Pengarah<br />
Bukan Eksekutif Bebas dari pelbagai latar belakang,<br />
adalah mencukupi untuk melindungi dengan saksama<br />
pelaburan pemegang saham minoriti dan kepentingan<br />
semua pemegang kepentingan.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
21
22<br />
Corporate Governance statement<br />
penyata tadbir urus Korporat<br />
The roles of <strong>the</strong> Chairman and <strong>the</strong> Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
are distinct and separate. In addition <strong>to</strong> ensuring<br />
<strong>the</strong> Board’s effectiveness in discharging its duties,<br />
responsibilities and conduct, <strong>the</strong> Chairman provides<br />
<strong>the</strong> overall leadership in deliberation and decision<br />
making at Board Meetings without limiting <strong>the</strong> collective<br />
responsibility of <strong>the</strong> Board. The Chairman also avails<br />
himself <strong>to</strong> provide clarification on issues raised by<br />
shareholders and inves<strong>to</strong>rs at <strong>the</strong> Company’s general<br />
meetings. On <strong>the</strong> o<strong>the</strong>r hand, <strong>the</strong> Executive Direc<strong>to</strong>r, Ir<br />
Haji Yusoff bin Daud, oversees <strong>the</strong> management and<br />
day <strong>to</strong> day operations of <strong>the</strong> Group in line with <strong>the</strong><br />
policies and procedures adopted by <strong>the</strong> Board.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari, being <strong>the</strong> Senior<br />
Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r, is <strong>the</strong> channel<br />
for conveyance of matters of concern regarding <strong>the</strong><br />
Company and <strong>the</strong> Group <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board.<br />
Board Meeting and supply of information <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
Board<br />
The Board met four times during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year.<br />
The agendas for Board Meetings <strong>to</strong>ge<strong>the</strong>r with <strong>the</strong><br />
detailed management reports and proposition papers<br />
<strong>to</strong>ge<strong>the</strong>r with <strong>the</strong> relevant supporting documents <strong>to</strong><br />
be tabled at <strong>the</strong> meetings were circulated in advance<br />
<strong>to</strong> all Direc<strong>to</strong>rs for <strong>the</strong>ir perusal and consideration <strong>to</strong><br />
enable <strong>the</strong>m <strong>to</strong> make well-informed decisions.<br />
Besides <strong>the</strong> Group’s quarterly <strong>financial</strong> results,<br />
<strong>financial</strong> performance and management reports on<br />
<strong>the</strong> progress of business operations (including that of<br />
its joint venture company, Sistem Penyuraian Trafik<br />
KL Barat Holdings Sdn Bhd), o<strong>the</strong>r matters tabled <strong>to</strong><br />
<strong>the</strong> Board for review are updates on risk management<br />
and matters specifically reserved <strong>to</strong> it for decision<br />
including <strong>the</strong> approval of annual budget and business<br />
plan, acquisition and disposal of undertakings and<br />
properties of substantial value, major investments<br />
and <strong>financial</strong> decisions, related party transactions<br />
and changes <strong>to</strong> key policies and procedures, matters<br />
beyond <strong>the</strong> authority limits of <strong>the</strong> Management and<br />
Board Committees and changes <strong>to</strong> such authority<br />
limits.<br />
All rationales of proposals, issues discussed and<br />
decisions made at Board of Direc<strong>to</strong>rs’ Meetings and<br />
Board Committees’ meetings were properly recorded<br />
<strong>to</strong> provide a his<strong>to</strong>rical record and insight in<strong>to</strong> those<br />
decisions. The minutes of various Board Committees’<br />
meetings and resolutions of <strong>the</strong> various subsidiaries<br />
were also tabled <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board for <strong>the</strong>ir information.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Peranan Pengerusi dan Pengarah Eksekutif adalah<br />
berbeza dan berasingan. Selain daripada memastikan<br />
keberkesanan Lembaga Pengarah dalam menjalankan<br />
tugas, tanggungjawab dan tatalakunya, Pengerusi turut<br />
memberi kepimpinan menyeluruh dalam perbincangan<br />
dan proses membuat keputusan semasa Mesyuarat<br />
Lembaga Pengarah, tanpa menghadkan tanggungjawab<br />
kolektif Lembaga Pengarah. Pengerusi juga bersedia<br />
untuk memberi penjelasan berhubung isu-isu yang<br />
dibangkitkan oleh pemegang saham dan pelabur<br />
semasa mesyuarat-mesyuarat agung Syarikat. Pengarah<br />
Eksekutif, Ir Haji Yusoff bin Daud pula mengawal selia<br />
pengurusan dan operasi harian Kumpulan, sejajar<br />
dengan dasar dan prosedur yang diterimapakai oleh<br />
Lembaga Pengarah.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari yang merupakan<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas Kanan adalah saluran<br />
untuk menyampaikan sebarang kemusykilan berhubung<br />
Syarikat dan Kumpulan kepada Lembaga Pengarah.<br />
Mesyuarat Lembaga pengarah dan Bekalan<br />
Maklumat kepada Lembaga pengarah<br />
Lembaga Pengarah bermesyuarat empat kali pada<br />
tahun kewangan ini. Agenda bagi Mesyuarat Lembaga<br />
Pengarah bersama-sama dengan laporan pengurusan<br />
dan kertas cadangan terperinci serta dokumen sokongan<br />
berkaitan untuk dibentangkan semasa mesyuarat,<br />
diedarkan secara awal kepada semua Pengarah untuk<br />
penelitian dan pertimbangan mereka bagi membolehkan<br />
mereka membuat keputusan yang termaklum.<br />
Selain daripada keputusan kewangan suku tahunan<br />
Kumpulan, prestasi kewangan dan laporan pengurusan<br />
berhubung kemajuan operasi perniagaan (termasuk<br />
syarikat usahasamanya, Sistem Penyuraian Trafik KL<br />
Barat Holdings Sdn Bhd), hal-hal lain yang dibentangkan<br />
kepada Lembaga Pengarah untuk dikaji adalah kemaskini<br />
berhubung perkembangan pengurusan risiko dan<br />
hal-hal yang dikhususkan untuk keputusan Lembaga<br />
Pengarah yang mana meliputi kelulusan belanjawan dan<br />
perancangan perniagaan tahunan, pengambilalihan dan<br />
penjualan usahaniaga dan hartanah yang mempunyai<br />
nilai besar, keputusan pelaburan dan kewangan utama,<br />
urusniaga pihak berkaitan dan perubahan terhadap<br />
dasar dan prosedur utama, perkara-perkara di luar had<br />
kuasa Pengurusan dan Jawatankuasa-jawatankuasa<br />
Lembaga Pengarah serta perubahan had-had kuasa<br />
tersebut.<br />
Semua rasional cadangan, isu-isu yang dibincangkan<br />
dan keputusan yang dibuat di Mesyuarat-mesyuarat<br />
Lembaga Pengarah dan Mesyuarat-mesyuarat<br />
Jawatankuasa Lembaga Pengarah telah dicatat dengan<br />
sewajarnya untuk menyediakan rekod sejarah dan<br />
pemahaman terhadap keputusan tersebut. Minit<br />
mesyuarat pelbagai Jawatankuasa Lembaga Pengarah<br />
serta resolusi pelbagai syarikat subsidiarinya turut<br />
dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk<br />
makluman mereka.
Corporate Governance statement<br />
penyata tadbir urus Korporat<br />
Senior management staff as well as advisers were<br />
invited <strong>to</strong> attend Board Meetings <strong>to</strong> enlighten <strong>the</strong> Board<br />
on matters tabled <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board and if required, <strong>to</strong><br />
advise and provide clarification on matters of concern<br />
raised by <strong>the</strong> Board.<br />
In addition <strong>to</strong> <strong>the</strong> Audit Committee, Nomination<br />
Committee and Remuneration Committee recommended<br />
by <strong>the</strong> Code, o<strong>the</strong>r Board Committees set up <strong>to</strong> assist<br />
<strong>the</strong> Board in <strong>the</strong> execution of its duties more effectively<br />
and efficiently are <strong>the</strong> Executive Committee, Investment<br />
Committee and ESOS Committee. All Board Committees<br />
discharged <strong>the</strong>ir duties within <strong>the</strong>ir terms of reference<br />
and make recommendation <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board if matters are<br />
beyond <strong>the</strong>ir authority limit.<br />
The Direc<strong>to</strong>rs are given access <strong>to</strong> any information<br />
within <strong>the</strong> Group and are free <strong>to</strong> seek professional<br />
opinion and advice at <strong>the</strong> Company’s expense, if<br />
necessary, <strong>to</strong> enable <strong>the</strong>m <strong>to</strong> discharge <strong>the</strong>ir duties.<br />
The Direc<strong>to</strong>rs have direct access and service of <strong>the</strong><br />
Company Secretaries and senior management staff.<br />
A copy of <strong>the</strong> Direc<strong>to</strong>rs’ Manual is given <strong>to</strong> all<br />
Direc<strong>to</strong>rs <strong>to</strong> guide <strong>the</strong>m in discharging <strong>the</strong>ir duties<br />
and responsibilities. The manual highlights amongst<br />
o<strong>the</strong>rs, <strong>the</strong> major duties and responsibilities of<br />
Direc<strong>to</strong>rs, terms of reference of Board Committees,<br />
policies and procedures of <strong>the</strong> Group, principles and<br />
best practices of corporate governance, statu<strong>to</strong>ry and<br />
regula<strong>to</strong>ry requirements. The Direc<strong>to</strong>rs are updated by<br />
<strong>the</strong> Company Secretaries from time <strong>to</strong> time on new<br />
statu<strong>to</strong>ry and regula<strong>to</strong>ry requirements relating <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
duties and responsibilities of <strong>the</strong> Direc<strong>to</strong>rs.<br />
The attendances of <strong>the</strong> Direc<strong>to</strong>rs at Board Meetings<br />
during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year ended 31 March 2012 are as<br />
shown below:<br />
Board of Direc<strong>to</strong>rs<br />
Lembaga pengarah<br />
Kakitangan pengurusan kanan serta para penasihat<br />
dijemput untuk menghadiri Mesyuarat Lembaga<br />
Pengarah bagi menerangkan kepada Lembaga Pengarah<br />
berhubung perkara-perkara yang dikemukakan kepada<br />
Lembaga Pengarah dan jika perlu, menasihat dan<br />
menyediakan penjelasan berhubung kemusykilan yang<br />
dibangkitkan oleh Lembaga Pengarah.<br />
Selain daripada Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa<br />
Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan yang disyorkan<br />
oleh Kod, Jawatankuasa Lembaga Pengarah lain yang<br />
turut dibentuk untuk membantu Lembaga Pengarah<br />
melaksanakan tugasnya dengan lebih berkesan dan<br />
cekap adalah Jawatankuasa Eksekutif, Jawatankuasa<br />
Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS. Semua<br />
Jawatankuasa Lembaga Pengarah menjalankan tugas<br />
mereka dalam terma rujukan mereka dan mengesyorkan<br />
kepada Lembaga Pengarah berhubung perkara di luar<br />
had kuasa mereka.<br />
Para Pengarah diberi akses kepada sebarang maklumat<br />
dalam Kumpulan dan bebas untuk mendapatkan<br />
pandangan dan nasihat profesional dengan kos<br />
ditanggung oleh Syarikat, jika perlu, untuk membolehkan<br />
mereka menjalankan tugas. Pengarah mempunyai akses<br />
dan khidmat langsung Setiausaha-setiausaha Syarikat<br />
dan kakitangan pengurusan kanan.<br />
Satu salinan Manual Pengarah diberi kepada semua<br />
Pengarah untuk memberi panduan kepada mereka<br />
dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab. Manual ini<br />
mengetengahkan antara lain, tugas dan tanggungjawab<br />
utama Pengarah, terma rujukan Jawatankuasajawatankuasa<br />
Lembaga Pengarah, dasar dan prosedur<br />
Kumpulan, prinsip dan amalan terbaik tadbir urus<br />
korporat, keperluan berkanun serta peraturan. Para<br />
Pengarah dimaklumkan oleh Setiausaha-setiausaha<br />
Syarikat dari semasa ke semasa berhubung keperluan<br />
berkanun dan peraturan baru berkaitan tugas dan<br />
tanggungjawab mereka.<br />
Kehadiran Pengarah di Mesyuarat-mesyuarat Lembaga<br />
Pengarah pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2012<br />
adalah seperti yang ditunjukkan di bawah:<br />
no. of Meetings Attended<br />
Bil. Mesyuarat yang Dihadiri<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob 3/4<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud 4/4<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling 2/4<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari 4/4<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock 4/4<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor 2/4<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen 4/4<br />
Mr Saw Wah Theng 4/4<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
23
24<br />
Corporate Governance statement<br />
penyata tadbir urus Korporat<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ training<br />
All Direc<strong>to</strong>rs have attended at least one of <strong>the</strong> following<br />
trainings organised by <strong>the</strong> Company during <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
year ended 31 March 2012 save for Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
who had <strong>to</strong> attend <strong>to</strong> an urgent and important meeting<br />
called on short notice on 22 March 2012 which was<br />
<strong>the</strong> same day as <strong>the</strong> last Direc<strong>to</strong>rs’ Training organised<br />
for <strong>the</strong> year. Efforts were made for him <strong>to</strong> attend o<strong>the</strong>r<br />
alternative training within <strong>the</strong> next few days by 31<br />
March 2012 but <strong>the</strong> Board was not able <strong>to</strong> identify<br />
any training agency which provides suitable training on<br />
such short time frame.<br />
The courses organised were:<br />
1. To Wea<strong>the</strong>r <strong>the</strong> Crisis, Start with <strong>the</strong> Basics;<br />
2. Competition Law 2010: Key Features &<br />
Implications;<br />
3. Corporate Governance Blueprint 2011.<br />
The Direc<strong>to</strong>rs are encouraged <strong>to</strong> attend seminars,<br />
training programmes and conferences in areas<br />
concerning Direc<strong>to</strong>rs’ duties and responsibilities,<br />
corporate governance and also <strong>to</strong> keep abreast with<br />
developments in <strong>the</strong> market place.<br />
Re-election of Direc<strong>to</strong>rs<br />
In accordance with <strong>the</strong> Company’s Articles of<br />
Association, at least one-third of <strong>the</strong> Direc<strong>to</strong>rs longest<br />
in office shall retire from office at every Annual General<br />
Meeting. Accordingly, all Direc<strong>to</strong>rs shall retire at least<br />
once every three years but shall be eligible for reelection.<br />
Any Direc<strong>to</strong>r appointed by <strong>the</strong> Board during<br />
<strong>the</strong> year <strong>to</strong> fill a casual vacancy or as an addition<br />
shall hold office only until <strong>the</strong> next Annual General<br />
Meeting but shall be eligible for re-election.<br />
Any Direc<strong>to</strong>r aged 70 or above is subject <strong>to</strong><br />
reappointment by shareholders on an annual basis<br />
pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> Companies Act, 1965. The Board<br />
is satisfied that <strong>the</strong> Direc<strong>to</strong>rs, who are required <strong>to</strong> stand<br />
for re-election and re-appointment respectively at<br />
<strong>the</strong> Annual General Meeting, continue <strong>to</strong> demonstrate<br />
<strong>the</strong> necessary commitment <strong>to</strong> be fully effective<br />
members of <strong>the</strong> Board.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Latihan pengarah<br />
Semua Pengarah telah menghadiri sekurang-kurangnya<br />
satu daripada program latihan berikut yang dianjurkan<br />
oleh Syarikat pada tahun kewangan berakhir 31 Mac<br />
2012 kecuali bagi Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling yang terpaksa<br />
menghadiri satu mesyuarat segera dan penting yang<br />
mana beliau telah dipanggil pada notis yang singkat<br />
pada 22 Mac 2012, iaitu hari yang sama dengan latihan<br />
Pengarah terakhir untuk tahun ini. Pelbagai usaha<br />
telah dibuat untuk beliau menghadiri latihan alternatif<br />
yang lain dalam tempoh beberapa hari berikutnya<br />
sebelum 31 Mar 2012 tetapi Lembaga Pengarah tidak<br />
dapat mengenal pasti mana-mana agensi latihan yang<br />
menyediakan latihan yang sesuai dalam jangkamasa<br />
yang singkat itu.<br />
Kursus-kursus yang dianjurkan adalah:<br />
1. Untuk Mengharungi Krisis, Kembali Kepada Asas;<br />
2. Akta Persaingan 2010: Ciri-ciri Penting & Implikasi;<br />
3. Pelan Induk Tadbir Urus Korporat 2011.<br />
Para Pengarah digalakkan menghadiri seminar,<br />
program latihan dan persidangan dalam bidang yang<br />
berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab mereka,<br />
tadbir urus korporat serta untuk mendapat maklumat<br />
perkembangan terkini dalam pasaran.<br />
pemilihan semula pengarah<br />
Selaras dengan Artikel Pertubuhan Syarikat, sekurangkurangnya<br />
satu pertiga daripada Pengarah yang<br />
paling lama memegang jawatan hendaklah bersara<br />
pada setiap Mesyuarat Agung Tahunan. Sehubungan<br />
itu, semua Pengarah hendaklah bersara sekurangkurangnya<br />
sekali setiap tiga tahun tetapi adalah layak<br />
untuk pemilihan semula. Mana-mana Pengarah yang<br />
dilantik oleh Lembaga Pengarah pada tahun tersebut<br />
untuk mengisi kekosongan biasa atau tambahan, hanya<br />
akan memegang jawatan sehingga Mesyuarat Agung<br />
Tahunan berikutnya tetapi adalah layak untuk pemilihan<br />
semula.<br />
Mana-mana Pengarah yang berusia 70 tahun atau lebih<br />
tertakluk kepada pelantikan semula oleh para pemegang<br />
saham pada setiap tahun menurut Akta Syarikat,<br />
1965. Lembaga berpuashati bahawa para Pengarah<br />
yang dikehendaki menawarkan diri untuk pemilihan<br />
semula dan pelantikan semula pada Mesyuarat Agung<br />
Tahunan, terus menampilkan komitmen yang diperlukan<br />
untuk memainkan peranan sebagai ahli Lembaga yang<br />
berkesan.
Corporate Governance statement<br />
penyata tadbir urus Korporat<br />
Remuneration Committee and Direc<strong>to</strong>rs’<br />
Remuneration<br />
The Remuneration Committee comprises exclusively<br />
of Non-Executive Direc<strong>to</strong>rs, majority of whom are<br />
independent. The Committee’s composition is as<br />
follows:<br />
1. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji<br />
Wan Yaacob (Chairman)<br />
Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
2. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
3. Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
The Remuneration Committee is primarily responsible<br />
in setting up <strong>the</strong> policy framework on all elements of<br />
remuneration such as reward structure, fringe benefits<br />
and o<strong>the</strong>r terms of employment of <strong>the</strong> Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
and senior management and make recommendation <strong>to</strong><br />
<strong>the</strong> Board on <strong>the</strong> same with <strong>the</strong> aim <strong>to</strong> attract, retain<br />
and motivate individuals of <strong>the</strong> highest quality. The<br />
Executive Direc<strong>to</strong>r shall abstain from deliberation and<br />
voting on decisions in respect of his remuneration<br />
package. The remuneration package for <strong>the</strong> Board of<br />
Direc<strong>to</strong>rs is reviewed annually by <strong>the</strong> Committee.<br />
The remuneration and entitlements of <strong>the</strong> Non-<br />
Executive Direc<strong>to</strong>rs are decided by <strong>the</strong> Board as a<br />
whole with <strong>the</strong> Direc<strong>to</strong>r concerned abstaining from<br />
deliberations and voting on decisions in respect of his<br />
remuneration.<br />
The Remuneration Committee met once during <strong>the</strong><br />
year <strong>to</strong> review <strong>the</strong> remuneration package for <strong>the</strong><br />
Board of Direc<strong>to</strong>rs and made recommendation <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
Board for approval <strong>to</strong> ensure that <strong>the</strong>y are rewarded<br />
appropriately in tandem with <strong>the</strong>ir performance and<br />
contribution <strong>to</strong> <strong>the</strong> Group’s growth and profitability.<br />
The Committee in making its recommendation was<br />
guided by comparative remuneration market surveys<br />
information in respect of remuneration package for<br />
direc<strong>to</strong>rs of o<strong>the</strong>r public listed companies conducted<br />
by KPMG on companies listed on <strong>the</strong> Main Market of<br />
<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad (<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong>).<br />
In carrying out its duties and responsibilities, <strong>the</strong><br />
Remuneration Committee have full, free and<br />
unrestricted access <strong>to</strong> any information, record,<br />
properties and personnel of <strong>the</strong> Company and <strong>the</strong><br />
Group. The Remuneration Committee may obtain <strong>the</strong><br />
advice of external consultants on <strong>the</strong> appropriateness<br />
of remuneration package and o<strong>the</strong>r employment<br />
conditions if required.<br />
Jawatankuasa imbuhan dan imbuhan pengarah<br />
Jawatankuasa Imbuhan terdiri secara eksklusifnya<br />
daripada Pengarah Bukan Eksekutif yang mana<br />
majoriti daripada mereka adalah bebas. Komposisi<br />
Jawatankuasa tersebut adalah seperti berikut:<br />
1. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji<br />
Wan Yaacob (Pengerusi)<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
2. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
3. Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
Jawatankuasa Imbuhan bertanggungjawab terutamanya<br />
dalam menetapkan rangka kerja dasar berhubung<br />
semua unsur imbuhan seperti struktur ganjaran,<br />
manfaat kecil dan syarat pekerjaan lain bagi Pengarah<br />
Eksekutif dan pengurusan kanan serta mengesyorkan<br />
kepada Lembaga Pengarah berhubung perkara-perkara<br />
tersebut dengan tujuan untuk menarik, mengekal dan<br />
memotivasi individu yang mempunyai kualiti tertinggi.<br />
Pengarah Eksekutif akan mengecualikan diri daripada<br />
perbincangan dan pengundian berhubung keputusan<br />
pakej imbuhan beliau. Pakej imbuhan Lembaga<br />
Pengarah dikaji setiap tahun oleh Jawatankuasa.<br />
Imbuhan dan hak Pengarah Bukan Eksekutif ditentukan<br />
oleh Lembaga Pengarah secara keseluruhan dengan<br />
Pengarah yang berkaitan terkecuali daripada<br />
perbincangan dan pengundian berhubung keputusan<br />
imbuhan beliau.<br />
Jawatankuasa Imbuhan bermesyuarat sekali pada<br />
tahun ini untuk mengkaji pakej imbuhan bagi Lembaga<br />
Pengarah serta mengemukakan syor kepada Lembaga<br />
Pengarah untuk kelulusan bagi memastikan supaya<br />
mereka diganjari dengan sewajarnya, berpadanan<br />
dengan prestasi dan sumbangan mereka kepada<br />
pertumbuhan dan keuntungan Kumpulan. Dalam<br />
mengemukakan syornya, Jawatankuasa dipandu oleh<br />
maklumat penyelidikan perbandingan pasaran imbuhan<br />
berhubung pakej imbuhan bagi pengarah syarikatsyarikat<br />
senarai awam lain yang dijalankan oleh KPMG<br />
ke atas syarikat yang tersenarai di Pasaran Utama<br />
<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad (<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong>).<br />
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya,<br />
Jawatankuasa Imbuhan mempunyai akses penuh, bebas<br />
dan tidak terhalang kepada sebarang maklumat, rekod,<br />
hartanah dan kakitangan Syarikat serta Kumpulan.<br />
Jawatankuasa Imbuhan boleh mendapatkan nasihat<br />
perunding luar berhubung kesesuaian pakej imbuhan<br />
dan lain-lain syarat pekerjaan, jika perlu.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
25
26<br />
Corporate Governance statement<br />
penyata tadbir urus Korporat<br />
nomination Committee and Appointments <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
Board<br />
The Nomination Committee comprises exclusively<br />
of Non-Executive Direc<strong>to</strong>rs, majority of whom are<br />
independent. The Committee’s composition is as<br />
follows:<br />
1. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji<br />
Wan Yaacob (Chairman)<br />
Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
2. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
3. Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
Non-Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
The Nomination Committee is primarily responsible<br />
for <strong>the</strong> review on an annual basis <strong>the</strong> appropriate<br />
balance, size, <strong>the</strong> required mix of skills and experience,<br />
qualities and effectiveness of <strong>the</strong> Board and makes<br />
recommendation on nomination or change <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board<br />
in ensuring <strong>the</strong> appropriate Board balance and size of<br />
executive and non-executive participation. It is also<br />
responsible for making recommendations <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board<br />
on all new Board Committees appointments. The<br />
Nomination Committee met once during <strong>the</strong> year.<br />
In carrying out its duties, <strong>the</strong> Nomination Committee<br />
have full, free and unrestricted access <strong>to</strong> any<br />
information, records, properties and personnel of <strong>the</strong><br />
Company and <strong>the</strong> Group. The Committee may use <strong>the</strong><br />
services of professional recruitment firms <strong>to</strong> source for<br />
<strong>the</strong> right candidate for direc<strong>to</strong>rship or seek independent<br />
professional advice whenever necessary.<br />
Accountability and Audit<br />
<strong>financial</strong> Reporting<br />
The Board is committed <strong>to</strong> provide a balanced, clear<br />
and meaningful assessment of <strong>the</strong> Group’s <strong>financial</strong><br />
positions and prospects in all its reports <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
shareholders, inves<strong>to</strong>rs and regula<strong>to</strong>ry authorities.<br />
Early releases of announcements on <strong>the</strong> Group’s<br />
quarterly <strong>financial</strong> results <strong>to</strong> <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> clearly<br />
reflects <strong>the</strong> Board’s commitment in providing timely,<br />
transparent and up-<strong>to</strong>-date disclosure of <strong>the</strong> Group’s<br />
performance.<br />
In its endeavour <strong>to</strong> prepare a <strong>financial</strong> statement<br />
which gives a true and fair view of <strong>the</strong> state of affairs<br />
of <strong>the</strong> Company and <strong>the</strong> Group, <strong>the</strong> Board is assisted<br />
by <strong>the</strong> Audit Committee in scrutinizing information<br />
for disclosure <strong>to</strong> ensure accuracy, adequacy and<br />
completeness.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Jawatankuasa pencalonan dan pelantikan ke<br />
Lembaga pengarah<br />
Jawatankuasa Pencalonan terdiri secara eksklusif<br />
daripada Pengarah Bukan Eksekutif yang mana<br />
majoriti daripada mereka adalah bebas. Komposisi<br />
Jawatankuasa tersebut adalah seperti berikut:<br />
1. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji<br />
Wan Yaacob (Pengerusi)<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
2. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
3. Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
Jawatankuasa Pencalonan bertanggungjawab<br />
terutamanya untuk mengkaji secara tahunan<br />
keseimbangan dan saiz yang sesuai serta gabungan<br />
kemahiran dan pengalaman yang diperlukan, kualiti dan<br />
keberkesanan Lembaga Pengarah dan mengemukakan<br />
syor berhubung pencalonan atau pertukaran dalam<br />
Lembaga Pengarah bagi memastikan keseimbangan<br />
dan saiz Lembaga Pengarah yang sesuai antara<br />
penyertaan eksekutif dan bukan eksekutif. Ia juga<br />
bertanggungjawab mengemukakan syor kepada<br />
Lembaga Pengarah berhubung semua pelantikan baru<br />
ke Jawatankuasa Lembaga Pengarah. Jawatankuasa<br />
Pencalonan bermesyuarat sekali pada tahun ini.<br />
Dalam menjalankan tugasnya, Jawatankuasa<br />
Pencalonan mempunyai akses penuh, bebas dan tidak<br />
terhalang kepada sebarang maklumat, rekod, hartanah<br />
dan kakitangan Syarikat serta Kumpulan. Jawatankuasa<br />
boleh menggunakan khidmat firma pekerjaan profesional<br />
untuk mendapatkan calon yang sesuai bagi jawatan<br />
pengarah atau mendapatkan nasihat profesional bebas,<br />
jika perlu.<br />
Kebertanggungjawaban dan Audit<br />
Laporan Kewangan<br />
Lembaga Pengarah komited untuk menyediakan penilaian<br />
seimbang, jelas dan bermakna terhadap kedudukan<br />
dan prospek kewangan Kumpulan dalam semua<br />
laporannya kepada pemegang saham, pelabur dan pihak<br />
penguatkuasa peraturan. Penerbitan awal pengumuman<br />
berhubung keputusan kewangan suku tahunan Kumpulan<br />
kepada <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> menggambarkan dengan jelas<br />
komitmen Lembaga Pengarah dalam menyediakan<br />
pendedahan yang tepat pada masa, telus dan terkini<br />
berhubung prestasi Kumpulan.<br />
Dalam usahanya menyediakan penyata kewangan<br />
yang memberi pandangan yang benar dan saksama<br />
berhubung hal ehwal Syarikat dan Kumpulan, Lembaga<br />
Pengarah dibantu oleh Jawatankuasa Audit dalam<br />
meneliti maklumat untuk pendedahan bagi memastikan<br />
ketepatan, kecukupan dan kelengkapannya.
Corporate Governance statement<br />
penyata tadbir urus Korporat<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ Responsibility statement<br />
The Board is committed <strong>to</strong> ensure that <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
<strong>statements</strong> of <strong>the</strong> Company and <strong>the</strong> Group are prepared<br />
with accuracy and give a true and fair view of <strong>the</strong><br />
state of affairs of <strong>the</strong> Company and <strong>the</strong> Group and of<br />
<strong>the</strong>ir results and cash flows for <strong>financial</strong> year ended<br />
31 March 2012, in compliance with <strong>the</strong> provisions of<br />
<strong>the</strong> Companies Act, 1965 and <strong>the</strong> Main Market Listing<br />
Requirements of <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
In preparing <strong>the</strong>se <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>, <strong>the</strong> Board<br />
has:<br />
• applied appropriate accounting policies on a<br />
consistent basis;<br />
• complied with all applicable approved accounting<br />
standards;<br />
• made judgements and estimates that are reasonable<br />
and prudent; and<br />
• prepared <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> on a going<br />
concern basis.<br />
The Board is responsible for keeping proper accounting<br />
records which disclose with reasonable accuracy <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> position of <strong>the</strong> Company and <strong>the</strong> Group.<br />
The Board with <strong>the</strong> assistance of <strong>the</strong> internal audi<strong>to</strong>rs<br />
is overall responsible for taking reasonable steps <strong>to</strong><br />
safeguard <strong>the</strong> assets and properties of <strong>the</strong> Group <strong>to</strong><br />
prevent and detect fraud and o<strong>the</strong>r irregularities.<br />
Audit Committee<br />
In addition <strong>to</strong> <strong>the</strong> duties and responsibilities set out<br />
under its terms of reference, <strong>the</strong> Audit Committee with<br />
<strong>the</strong> assistance of a team of dedicated and capable<br />
internal audi<strong>to</strong>rs reviews <strong>the</strong> effectiveness of internal<br />
control systems, risk management systems and<br />
compliance with laws and regulations. It also reviews<br />
policies and procedures <strong>to</strong> continuously enhance <strong>the</strong><br />
effectiveness of internal control systems. When need<br />
be, it would make appropriate recommendations or<br />
highlight matters of concern <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board for action.<br />
The Audit Committee met four times during <strong>the</strong> year and<br />
all <strong>the</strong> Committee members attended all <strong>the</strong> meetings<br />
held save for Mr Saw Wah Theng who attended all<br />
except one for which he had extended his apologies.<br />
The composition and activities of <strong>the</strong> Audit Committee<br />
during <strong>the</strong> year are set out under <strong>the</strong> Audit Committee<br />
Report on pages 33 and 37 respectively.<br />
penyata tanggungjawab pengarah<br />
Lembaga Pengarah komited untuk memastikan supaya<br />
penyata kewangan Syarikat dan Kumpulan disediakan<br />
dengan tepat dan memberi pandangan yang benar<br />
dan saksama berhubung keadaan hal ehwal Syarikat<br />
dan Kumpulan serta keputusan dan aliran tunai<br />
mereka bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2012,<br />
bagi mematuhi peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan<br />
Keperluan Penyenaraian <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong>.<br />
Dalam menyediakan penyata kewangan ini, Lembaga<br />
Pengarah telah:<br />
• menggunakan dasar perakaunan yang sesuai<br />
secara konsisten;<br />
• mematuhi semua piawaian perakaunan yang sesuai<br />
dan diluluskan;<br />
• membuat pertimbangan dan anggaran yang<br />
berpatutan dan berhemah; dan<br />
• menyediakan penyata kewangan berdasarkan<br />
andaian usahaniaga berterusan.<br />
Lembaga Pengarah bertanggungjawab menyimpan<br />
rekod perakaunan yang sesuai yang mendedahkan<br />
dengan ketepatan munasabah kedudukan kewangan<br />
Syarikat dan Kumpulan. Dengan bantuan juruaudit<br />
dalaman, Lembaga Pengarah bertanggungjawab secara<br />
keseluruhan untuk mengambil langkah-langkah yang<br />
wajar bagi melindungi aset dan hartanah Kumpulan<br />
untuk mencegah dan mengesan penipuan dan perkaraperkara<br />
luar biasa.<br />
Jawatankuasa Audit<br />
Selain daripada tugas dan tanggungjawab yang<br />
digariskan di bawah terma rujukannya, Jawatankuasa<br />
Audit dengan bantuan satu pasukan juruaudit<br />
dalaman yang berdedikasi dan berkebolehan<br />
mengkaji keberkesanan sistem kawalan dalaman,<br />
sistem pengurusan risiko dan pematuhan dengan<br />
undang-undang serta peraturan. Ia juga mengkaji<br />
dasar dan prosedur untuk terus mempertingkatkan<br />
keberkesanan sistem kawalan dalaman. Jika perlu,<br />
ia akan mengemukakan syor-syor yang sesuai atau<br />
mengetengahkan perkara-perkara yang membimbangkan<br />
kepada Lembaga Pengarah untuk tindakan.<br />
Jawatankuasa Audit bermesyuarat empat kali pada<br />
tahun ini dengan kehadiran semua ahli kecuali En Saw<br />
Wah Theng di mana beliau menghadiri kesemuanya<br />
kecuali satu yang mana beliau telah memohon maaf di<br />
atas ketidak hadiran beliau.<br />
Komposisi dan aktiviti Jawatankuasa Audit pada tahun<br />
ini masing-masing dibentangkan di bawah Laporan<br />
Jawatankuasa Audit di muka surat 33 dan 37.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
27
28<br />
Corporate Governance statement<br />
penyata tadbir urus Korporat<br />
Relationship with <strong>the</strong> external Audi<strong>to</strong>rs<br />
The external audi<strong>to</strong>rs attended two out of <strong>the</strong> four<br />
Audit Committee meetings held during <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
year <strong>to</strong> review and discuss <strong>the</strong>ir audit plan, scope,<br />
nature of audit and <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> with<br />
<strong>the</strong> Audit Committee. It would highlight <strong>to</strong> <strong>the</strong> Audit<br />
Committee matter requiring attention including <strong>the</strong><br />
Group’s accounting policies and audit findings and also<br />
update <strong>the</strong> Audit Committee on <strong>the</strong> requirements of<br />
new approved accounting standards.<br />
In addition, <strong>the</strong> Audit Committee met <strong>the</strong> external<br />
audi<strong>to</strong>rs twice during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year without <strong>the</strong><br />
Executive Direc<strong>to</strong>r and <strong>the</strong> Management present.<br />
The meeting enabled <strong>the</strong> external audi<strong>to</strong>rs <strong>to</strong>, in<br />
confidence, raise issues or concerns in matters of<br />
<strong>financial</strong> reporting.<br />
The external audi<strong>to</strong>rs were also invited <strong>to</strong> attend <strong>the</strong><br />
Company’s Annual General Meeting <strong>to</strong> answer any<br />
queries from <strong>the</strong> shareholders pertaining <strong>to</strong> <strong>the</strong>ir audit<br />
of <strong>the</strong> Company and <strong>the</strong> Group.<br />
The details of <strong>the</strong> non-audit fees paid or payable<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> external audi<strong>to</strong>rs are set out under Additional<br />
Compliance Information on page 39.<br />
internal Control<br />
The Board is responsible for maintaining a sound<br />
system of internal control, which provides reasonable<br />
assessment of effective and efficient operations,<br />
internal <strong>financial</strong> control procedures and guidelines<br />
and compliance with laws and regulations as well as<br />
with internal policies and procedures <strong>to</strong> safeguard <strong>the</strong><br />
interests of <strong>the</strong> shareholders and stakeholders.<br />
The Board reviewed <strong>the</strong> effectiveness of <strong>the</strong> internal<br />
control system through <strong>the</strong> Audit Committee with <strong>the</strong><br />
assistance of its dedicated team of internal audi<strong>to</strong>rs<br />
which carried out on going risk assessment and<br />
auditing of <strong>the</strong> different areas of <strong>the</strong> business covering<br />
<strong>financial</strong>, operational and compliance throughout <strong>the</strong><br />
year.<br />
The Statement on Internal Control furnished on pages<br />
30 <strong>to</strong> 32 of <strong>the</strong> Annual Report provides an overview of<br />
<strong>the</strong> state of internal control within <strong>the</strong> Group.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
perhubungan dengan Juruaudit Luar<br />
Juruaudit luar menghadiri dua daripada empat<br />
mesyuarat Jawatankuasa Audit yang diadakan<br />
pada tahun kewangan ini untuk mengkaji dan<br />
membincangkan rancangan, skop dan bentuk audit<br />
mereka serta penyata kewangan dengan Jawatankuasa<br />
Audit. Ia akan mengetengahkan kepada Jawatankuasa<br />
Audit hal-hal yang memerlukan perhatian termasuk<br />
dasar perakaunan Kumpulan dan penemuan audit dan<br />
turut memaklumkan Jawatankuasa Audit berhubung<br />
keperluan piawaian perakaunan baru yang diluluskan.<br />
Selain itu, Jawatankuasa Audit telah bermesyuarat<br />
dengan juruaudit luar sebanyak dua kali tanpa kehadiran<br />
Pengarah Eksekutif dan pihak Pengurusan pada tahun<br />
kewangan ini. Mesyuarat tersebut membolehkan<br />
juruaudit luar dengan penuh keyakinan, membangkitkan<br />
isu atau kemusykilan dalam hal-hal berkaitan laporan<br />
kewangan.<br />
Juruaudit luar juga dijemput untuk menghadiri Mesyuarat<br />
Agung Tahunan Syarikat untuk menjawab sebarang<br />
pertanyaan daripada para pemegang saham mengenai<br />
audit mereka terhadap Syarikat dan Kumpulan.<br />
Butir-butir yuran bukan audit yang dibayar atau perlu<br />
dibayar kepada juruaudit luar dibentangkan di bawah<br />
Maklumat Pematuhan Tambahan di muka surat 39.<br />
Kawalan Dalaman<br />
Lembaga Pengarah bertanggungjawab mengekalkan<br />
satu sistem kawalan dalaman yang baik yang memberi<br />
penilaian wajar berhubung keberkesanan dan kecekapan<br />
operasi, prosedur kawalan kewangan dalaman dan garis<br />
panduan serta pematuhan dengan undang-undang dan<br />
peraturan serta dasar dan prosedur dalaman bagi<br />
melindungi kepentingan para pemegang saham dan<br />
pemegang kepentingan.<br />
Lembaga Pengarah mengkaji keberkesanan sistem<br />
kawalan dalaman melalui Jawatankuasa Audit dengan<br />
bantuan pasukan juruaudit dalaman yang berdedikasi.<br />
Mereka menjalankan penilaian risiko berterusan dan<br />
mengaudit bidang-bidang perniagaan yang berlainan<br />
meliputi kewangan, operasi dan pematuhan pada<br />
sepanjang tahun.<br />
Penyata Kawalan Dalaman yang disediakan di<br />
muka surat 30 hingga 32 dalam Laporan Tahunan<br />
membentangkan tinjauan menyeluruh terhadap keadaan<br />
kawalan dalaman dalam Kumpulan.
Corporate Governance statement<br />
penyata tadbir urus Korporat<br />
shareholders Communication and inves<strong>to</strong>rs<br />
Relations policy<br />
The Company believes in maintaining an open and<br />
constructive channel of communication with its<br />
shareholders, stakeholders and inves<strong>to</strong>rs. Information<br />
about <strong>the</strong> Group is disseminated via its website,<br />
annual reports, shareholders’ circulars, quarterly<br />
<strong>financial</strong> results and o<strong>the</strong>r announcements made <strong>to</strong><br />
<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> from time <strong>to</strong> time. Copies of <strong>the</strong><br />
Company’s annual report and shareholders’ circular<br />
are also made available <strong>to</strong> <strong>the</strong> interested institutional<br />
inves<strong>to</strong>rs, fund managers and public upon request.<br />
The Company values <strong>the</strong> feedback of its shareholders.<br />
As general meetings of <strong>the</strong> Company remain <strong>the</strong> main<br />
forums of direct communication with its shareholders,<br />
<strong>the</strong> Chairman encourages shareholders <strong>to</strong> actively<br />
participate in discussion and deliberation at <strong>the</strong><br />
Company’s general meetings. The shareholders have<br />
direct access <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board members and senior<br />
management who are on hand <strong>to</strong> answer <strong>the</strong>ir<br />
questions on agenda items of <strong>the</strong> general meetings<br />
or any questions pertaining <strong>to</strong> <strong>the</strong> Group’s business<br />
activities and performance. Press conferences with<br />
<strong>the</strong> journalists are normally held after <strong>the</strong> general<br />
meetings.<br />
Besides general meetings, <strong>the</strong> shareholders,<br />
stakeholders, inves<strong>to</strong>rs and <strong>the</strong> general public could<br />
communicate with <strong>the</strong> Company via <strong>the</strong> Group’s<br />
website at www.litrak.com.my. The Communications<br />
Department also make press releases from time <strong>to</strong><br />
time <strong>to</strong> keep <strong>the</strong> public informed of <strong>the</strong> Group’s latest<br />
activities and <strong>the</strong> public are also welcomed <strong>to</strong> visit<br />
<strong>the</strong> Company personally for more information.<br />
The Company welcomes dialogues with <strong>the</strong><br />
investment community in building mutually beneficial<br />
relationships with inves<strong>to</strong>rs whilst ensuring <strong>the</strong> best<br />
information possible about <strong>the</strong> fundamental strength<br />
and prospects of <strong>the</strong> Company is disseminated <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
investing public accurately and help <strong>the</strong>m <strong>to</strong> make<br />
well informed decisions. The Group Corporate and<br />
Finance Department meets institutional inves<strong>to</strong>rs, fund<br />
managers and analysts from time <strong>to</strong> time <strong>to</strong> directly<br />
address issues that inves<strong>to</strong>rs may have and <strong>to</strong> explain<br />
or clarify aspects of <strong>the</strong> business or operations of <strong>the</strong><br />
Group and at <strong>the</strong> same time, enlighten <strong>the</strong>m with <strong>the</strong><br />
Group’s performance and business activities.<br />
Dasar Komunikasi pemegang saham dan<br />
perhubungan pelabur<br />
Syarikat percaya dalam memelihara saluran komunikasi<br />
yang terbuka dan membina dengan para pemegang<br />
saham, pemegang kepentingan dan pelabur. Maklumat<br />
mengenai Kumpulan disebarkan melalui laman<br />
web, laporan tahunan, pekeliling pemegang saham,<br />
keputusan kewangan suku tahunan dan pengumuman<br />
lain yang dibuat kepada <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> dari semasa<br />
ke semasa. Salinan laporan tahunan Syarikat dan<br />
pekeliling pemegang saham turut disediakan kepada<br />
pelabur institusi, pengurus dana dan orang ramai yang<br />
berminat atas permintaan mereka.<br />
Syarikat menghargai maklum balas daripada para<br />
pemegang sahamnya. Mesyuarat agung Syarikat kekal<br />
sebagai forum utama bagi komunikasi langsung dengan<br />
pemegang sahamnya dan Pengerusi menggalakkan<br />
para pemegang saham untuk mengambil bahagian<br />
secara aktif dalam perbincangan dan pertimbangan<br />
di mesyuarat agung Syarikat. Para pemegang saham<br />
mempunyai akses langsung kepada ahli Lembaga<br />
Pengarah dan pengurusan kanan yang bersedia<br />
menjawab soalan mereka berhubung perkara-perkara<br />
agenda mesyuarat agung tersebut atau sebarang soalan<br />
mengenai aktiviti dan prestasi perniagaan Kumpulan.<br />
Sidang akhbar dengan wartawan biasanya diadakan<br />
selepas mesyuarat agung.<br />
Selain daripada mesyuarat agung, para pemegang<br />
saham, pemegang kepentingan, pelabur dan orang<br />
ramai boleh berkomunikasi dengan Syarikat melalui<br />
laman web Kumpulan di www.litrak.com.my. Jabatan<br />
Komunikasi turut mengeluarkan siaran akhbar dari<br />
semasa ke semasa untuk memaklumkan orang ramai<br />
berhubung aktiviti terkini Kumpulan dan orang ramai<br />
juga dialu-alukan mengunjungi Syarikat secara peribadi<br />
untuk maklumat lanjut.<br />
Syarikat mengalu-alukan dialog dengan komuniti pelabur<br />
dalam membina perhubungan yang berfaedah kepada<br />
kedua-dua pihak, pada masa yang sama memastikan<br />
maklumat terbaik berhubung keteguhan asas dan<br />
prospek Syarikat disebarkan kepada masyarakat<br />
pelabur dengan tepat dan membantu mereka membuat<br />
keputusan yang termaklum. Bahagian Korporat dan<br />
Kewangan Kumpulan berjumpa dengan para institusi,<br />
pengurus dana dan penganalisa dari semasa ke<br />
semasa untuk menangani secara langsung isu-isu<br />
yang mungkin ingin disampaikan oleh pelabur dan<br />
menerang atau menjelaskan aspek-aspek perniagaan<br />
atau operasi Kumpulan dan pada masa yang sama,<br />
memaklumkan kepada mereka berhubung prestasi dan<br />
aktiviti perniagaan Kumpulan.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
29
30<br />
statement on internal Control<br />
penyata Kawalan Dalaman<br />
Board’s Responsibility<br />
The Board affirms its commitment <strong>to</strong> maintaining<br />
a sound system of internal control <strong>to</strong> safeguard<br />
shareholders’ investments and <strong>the</strong> Group’s assets and<br />
<strong>to</strong> reviewing <strong>the</strong> adequacy and integrity of <strong>the</strong> internal<br />
control. The system of internal control covers inter alia,<br />
<strong>financial</strong>, operational and compliance controls and risk<br />
management. The Board recognises that <strong>the</strong> Group’s<br />
internal control system is designed <strong>to</strong> manage <strong>the</strong><br />
major risks identified, ra<strong>the</strong>r than <strong>to</strong> eliminate <strong>the</strong> risk<br />
of failure. Accordingly, <strong>the</strong> internal control system can<br />
only provide reasonable and not absolute assurance<br />
against material error, misstatement or loss. The Board<br />
confirms that an on-going process of identifying,<br />
evaluating and managing all significant risks faced by<br />
<strong>the</strong> Group has been in place for <strong>the</strong> year. The process<br />
is regularly reviewed by <strong>the</strong> Board and is in accordance<br />
with <strong>the</strong> Statement on Internal Control: Guidance for<br />
Direc<strong>to</strong>rs of Public Listed Companies.<br />
Risk Management<br />
The risk management framework has been embedded in<br />
<strong>the</strong> Company’s management systems. The Management<br />
assists <strong>the</strong> Board in implementing <strong>the</strong> process of<br />
identifying, evaluating and managing significant risks<br />
applicable <strong>to</strong> <strong>the</strong>ir respective areas of business and in<br />
formulating suitable internal controls <strong>to</strong> mitigate and<br />
control <strong>the</strong>se risks.<br />
Risk assessment and evaluation is an integral part of<br />
<strong>the</strong> annual business planning and budgeting process.<br />
Having established <strong>the</strong> business objectives, each<br />
business or functional unit is required <strong>to</strong> identify and<br />
document those risks that can significantly affect <strong>the</strong>ir<br />
achievement <strong>to</strong>ge<strong>the</strong>r with <strong>the</strong> associated controls<br />
that are capable of mitigating such risks. New areas<br />
are introduced for assessment as <strong>the</strong> risk profile of<br />
<strong>the</strong> business changes. By this process, each business<br />
or functional unit identifies <strong>the</strong> risks, controls and<br />
processes for managing <strong>the</strong>m in a risk assessment<br />
report. Significant risks are summarised in<strong>to</strong> a risk map<br />
and presented semi-annually <strong>to</strong> <strong>the</strong> Audit Committee<br />
for <strong>the</strong>ir consideration.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
tanggungjawab Lembaga pengarah<br />
Lembaga Pengarah menegaskan komitmennya untuk<br />
mengekalkan sebuah sistem kawalan dalaman yang<br />
tersusun bagi melindungi pelaburan para pemegang<br />
saham dan aset Kumpulan dan untuk mengkaji<br />
kecukupan dan kewibawaan kawalan dalaman. Sistem<br />
kawalan dalaman meliputi, antara lain, kawalan<br />
kewangan, operasi dan pematuhan serta pengurusan<br />
risiko. Lembaga Pengarah mengakui bahawa sistem<br />
kawalan dalaman Kumpulan diwujudkan untuk<br />
menguruskan risiko-risiko utama yang dikenalpasti dan<br />
bukan untuk menghapuskan risiko kegagalan. Oleh<br />
yang demikian, sistem kawalan dalaman tersebut hanya<br />
boleh memberikan jaminan munasabah dan bukan<br />
muktamad terhadap kesilapan, salahnyata atau kerugian<br />
ketara. Lembaga Pengarah mengesahkan bahawa satu<br />
proses berterusan telah tersedia pada tahun ini untuk<br />
mengenalpasti, menilai dan mengurus semua risiko<br />
penting yang dihadapi oleh Kumpulan. Proses tersebut<br />
dikaji dari masa ke semasa oleh Lembaga Pengarah<br />
dan adalah selaras dengan Penyata Kawalan Dalaman:<br />
Panduan bagi para Pengarah Syarikat Senarai Awam.<br />
pengurusan Risiko<br />
Rangka kerja pengurusan risiko telah disebatikan ke<br />
dalam sistem pengurusan Syarikat. Pihak Pengurusan<br />
membantu Lembaga Pengarah melaksanakan proses<br />
mengenalpasti, menilai dan mengurus risiko penting<br />
yang berkaitan dengan setiap bidang perniagaan mereka.<br />
Pihak Pengurusan juga berperanan merumus kawalan<br />
dalaman yang bersesuaian untuk mengurangkan dan<br />
mengawal risiko-risiko tersebut.<br />
Taksiran dan penilaian risiko adalah satu bahagian<br />
penting dalam proses perancangan dan belanjawan<br />
perniagaan tahunan. Setelah menetapkan objektif<br />
perniagaan, setiap unit perniagaan atau unit fungsi<br />
dikehendaki mengenalpasti dan mendokumen risikorisiko<br />
yang boleh menjejaskan dengan ketara pencapaian<br />
mereka serta kawalan yang berkenaan yang boleh<br />
mengurangkan risiko-risiko tersebut. Bidang-bidang<br />
baru diperkenalkan untuk penilaian seiring dengan<br />
perubahan profil risiko perniagaan. Melalui proses ini,<br />
setiap unit perniagaan atau unit fungsi mengenalpasti<br />
risiko, kawalan dan proses untuk menguruskannya<br />
dalam laporan penilaian risiko. Risiko-risiko penting<br />
diringkaskan di dalam peta risiko dan dibentangkan<br />
kepada Jawatankuasa Audit setiap enam bulan untuk<br />
pertimbangan mereka.
statement on internal Control<br />
penyata Kawalan Dalaman<br />
Key internal Control features<br />
Key features of <strong>the</strong> processes established within <strong>the</strong><br />
Group which can contribute <strong>to</strong> a sound system of<br />
internal control are as follows:<br />
• various Board committees have been established<br />
<strong>to</strong> assist <strong>the</strong> Board in discharging its duties. The<br />
Committees include:<br />
– Executive Committee<br />
– Audit Committee<br />
– Remuneration Committee<br />
– Nomination Committee<br />
• a defined organisational structure with clear<br />
lines of responsibility, delegation of authority and<br />
accountability is in place;<br />
• Standard Operating Policies and Procedures which<br />
are systematically documented and made available<br />
<strong>to</strong> guide staff in <strong>the</strong>ir day-<strong>to</strong>-day work processes.<br />
These policies and procedures are reviewed<br />
regularly and updated when necessary;<br />
• an information reporting system which provides<br />
regular <strong>financial</strong> performance results and<br />
key business indica<strong>to</strong>rs on operations <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
Management and <strong>the</strong> Board;<br />
• a detailed budgetary planning and control process<br />
in which annual budgets are prepared and agreed<br />
with operating units for subsequent results <strong>to</strong><br />
be moni<strong>to</strong>red against budget. Major variances in<br />
revenue, profit and expenditure are investigated<br />
and Management actions taken, where necessary;<br />
• an ISO 9001:2008 Quality Management System,<br />
which is subject <strong>to</strong> regular review and improvement,<br />
continuously manages and controls <strong>the</strong> quality<br />
requirement of <strong>the</strong> Company’s services;<br />
• a Performance Management System whereby<br />
business objectives are clearly defined and targets<br />
are set for each individual employee. Employees’<br />
performances are moni<strong>to</strong>red, appraised and<br />
rewarded according <strong>to</strong> <strong>the</strong> achievement of targets<br />
set;<br />
• training and development programmes are<br />
identified and scheduled for employees <strong>to</strong> acquire<br />
<strong>the</strong> necessary knowledge and competency <strong>to</strong><br />
meet <strong>the</strong>ir performance and job expectations;<br />
Ciri-Ciri Kawalan Dalaman penting<br />
Ciri-ciri penting proses yang diwujudkan dalam<br />
Kumpulan yang boleh menyumbang kepada satu<br />
sistem kawalan dalaman yang tersusun adalah seperti<br />
berikut:<br />
• beberapa jawatankuasa Lembaga Pengarah<br />
telah dibentuk untuk membantu Lembaga<br />
Pengarah dalam melaksanakan tugas-tugasnya.<br />
Jawatankuasa-jawatankuasa tersebut termasuk:<br />
– Jawatankuasa Eksekutif<br />
– Jawatankuasa Audit<br />
– Jawatankuasa Imbuhan<br />
– Jawatankuasa Pencalonan<br />
• sebuah struktur organisasi yang ditakrif dengan<br />
garisan tanggungjawab, pengagihan kuasa<br />
dan kebertanggungjawaban yang jelas telah<br />
disediakan;<br />
• Dasar dan Prosedur Piawaian Operasi yang<br />
didokumen secara sistematik dan disediakan untuk<br />
memandu kakitangan dalam proses kerja harian<br />
mereka. Dasar dan prosedur ini dikaji dengan<br />
kerap dan dikemaskini apabila perlu;<br />
• sistem laporan maklumat yang menyediakan<br />
keputusan prestasi kewangan secara kerap dan<br />
petunjuk perniagaan penting tentang operasi kepada<br />
pihak Pengurusan dan Lembaga Pengarah;<br />
• proses perancangan belanjawan dan kawalan<br />
terperinci di mana belanjawan tahunan disediakan<br />
dan dipersetujui dengan unit-unit operasi untuk<br />
pemantauan keputusan berbanding belanjawan.<br />
Perbezaan utama dalam hasil, keuntungan dan<br />
perbelanjaan akan dikaji dan tindakan Pengurusan<br />
akan diambil, di mana perlu;<br />
• Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001:2008 yang<br />
tertakluk kepada kajian dan peningkatan dari<br />
masa ke semasa, terus mengurus dan mengawal<br />
keperluan kualiti perkhidmatan Syarikat;<br />
• Sistem Pengurusan Prestasi yang mentakrif objektif<br />
perniagaan dengan jelas dan menetapkan sasaran<br />
bagi setiap kakitangan. Prestasi kakitangan<br />
dipantau, ditaksir dan diganjari menurut pencapaian<br />
sasaran yang ditetapkan;<br />
• program latihan dan pembangunan dikenalpasti dan<br />
dijadualkan bagi kakitangan untuk mendapatkan<br />
pengetahuan dan kecekapan yang perlu bagi<br />
memenuhi keperluan prestasi dan kerja mereka;<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
31
32<br />
statement on internal Control<br />
penyata Kawalan Dalaman<br />
• an adequately resourced Internal Audit Function<br />
which, reports directly <strong>to</strong> <strong>the</strong> Audit Committee,<br />
conducts regular reviews and provides audit<br />
reports on integrity and effectiveness of <strong>the</strong><br />
Group’s system of internal controls;<br />
• Board representations in its joint venture company,<br />
Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn<br />
Bhd. Financial and operational information of <strong>the</strong><br />
joint venture company is reported regularly <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
Direc<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> Company.<br />
The Chief Operating Officer reports <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board with<br />
quarterly <strong>financial</strong> information and significant changes<br />
in <strong>the</strong> business and <strong>the</strong> external environment which<br />
affects significant risks.<br />
The Board confirms that <strong>the</strong> Group’s system of internal<br />
control is being properly implemented throughout <strong>the</strong><br />
Group and continuous reviews of <strong>the</strong> systems and<br />
controls are being carried out <strong>to</strong> ensure its adequacy<br />
and effectiveness. All internal control weaknesses<br />
identified during <strong>the</strong> period have been, or are being<br />
addressed. There were no major internal control<br />
weaknesses that require disclosure in <strong>the</strong> Annual<br />
Report. The Management continues <strong>to</strong> take measures<br />
<strong>to</strong> streng<strong>the</strong>n <strong>the</strong> control environment.<br />
Review of <strong>the</strong> statement by external Audi<strong>to</strong>rs<br />
Pursuant <strong>to</strong> paragraph 15.23 of <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
Securities Berhad’s Listing Requirements, <strong>the</strong> External<br />
Audi<strong>to</strong>rs have reviewed <strong>the</strong> Statement on Internal<br />
Control and reported: “Based on our review, nothing<br />
has come <strong>to</strong> our attention that causes us <strong>to</strong> believe<br />
that <strong>the</strong> Statement on Internal Control intended <strong>to</strong> be<br />
included in <strong>the</strong> annual report is inconsistent with our<br />
understanding of <strong>the</strong> process <strong>the</strong> Board of Direc<strong>to</strong>rs<br />
has adopted in <strong>the</strong> review of <strong>the</strong> adequacy and integrity<br />
of internal control of <strong>the</strong> Group.”<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
• Fungsi Audit Dalaman yang mempunyai sumber<br />
mencukupi dan melapor secara langsung kepada<br />
Jawatankuasa Audit, menjalankan kajian secara<br />
kerap dan menyediakan laporan audit berhubung<br />
kewibawaan dan keberkesanan sistem kawalan<br />
dalaman Kumpulan;<br />
• perwakilan Lembaga Pengarah dalam syarikat<br />
usahasamanya, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat<br />
Holdings Sdn Bhd. Maklumat kewangan dan<br />
operasi syarikat usahasama tersebut dilaporkan<br />
secara kerap kepada para Pengarah Syarikat.<br />
Ketua Pegawai Operasi melaporkan kepada Lembaga<br />
Pengarah maklumat kewangan suku tahunan dan<br />
perubahan ketara dalam perniagaan serta persekitaran<br />
luaran yang mempengaruhi risiko-risiko penting.<br />
Lembaga Pengarah mengesahkan bahawa sistem<br />
kawalan dalaman Kumpulan sedang dilaksanakan<br />
dengan sewajarnya di seluruh Kumpulan dan kajian<br />
berterusan terhadap sistem-sistem dan kawalan<br />
sedang dijalankan bagi memastikan kecukupan dan<br />
keberkesanannya. Semua kelemahan kawalan dalaman<br />
yang dikenalpasti sepanjang tempoh ini telah atau<br />
sedang ditangani. Tiada sebarang kelemahan kawalan<br />
dalaman ketara yang memerlukan pendedahan dalam<br />
Laporan Tahunan. Pihak Pengurusan terus mengambil<br />
langkah untuk mengukuhkan persekitaran kawalan.<br />
Kajian penyata Kawalan Dalaman oleh Juruaudit<br />
Luar<br />
Menurut perenggan 15.23 Keperluan Penyenaraian<br />
<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad, Juruaudit Luar<br />
telah mengkaji Penyata Kawalan Dalaman ini dan<br />
melaporkan: ”Berdasarkan kajian kami, tiada sebarang<br />
perkara pada perhatian kami yang menyebabkan kami<br />
percaya bahawa Penyata Kawalan Dalaman yang bakal<br />
disertakan ke dalam laporan tahunan ini tidak selari<br />
dengan pemahaman kami berhubung proses yang<br />
telah diterimapakai oleh Lembaga Pengarah dalam<br />
mengkaji kecukupan dan kewibawaan kawalan dalaman<br />
Kumpulan.”
Audit Committee Report<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
Membership<br />
The Committee, appointed by <strong>the</strong> Board from amongst<br />
its members, comprises <strong>the</strong> following members, <strong>the</strong><br />
majority of whom are Independent Non-Executive<br />
Direc<strong>to</strong>rs.<br />
Composition<br />
The members of <strong>the</strong> Committee are:<br />
1. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin Bin Bahari<br />
Chairman / Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
2. Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock<br />
Member / Independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
3. Mr Saw Wah Theng<br />
Member / Non-independent Non-Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
terms of Reference<br />
1. objectives<br />
The principal objectives of <strong>the</strong> Committee are <strong>to</strong><br />
protect <strong>the</strong> interest of <strong>the</strong> investing public and <strong>to</strong><br />
achieve effective corporate governance.<br />
2. Composition<br />
The Board shall elect <strong>the</strong> Committee members from<br />
among <strong>the</strong>mselves. The Committee shall comprise<br />
no fewer than three Direc<strong>to</strong>rs. All <strong>the</strong> Committee<br />
members must be Non-Executive Direc<strong>to</strong>rs, with a<br />
majority of <strong>the</strong>m being Independent Direc<strong>to</strong>rs. The<br />
Committee members shall elect a chairman, who<br />
shall be an Independent Direc<strong>to</strong>r, from among <strong>the</strong>ir<br />
number. An Alternate Direc<strong>to</strong>r cannot be appointed<br />
as a member of <strong>the</strong> Committee.<br />
At least one member of <strong>the</strong> Committee:<br />
i. must be a member of <strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n Institute<br />
of Accountants; or<br />
ii. if he is not a member of <strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n Institute<br />
of Accountants, he must have at least three<br />
years’ working experience and:<br />
a. he must have passed <strong>the</strong> examinations<br />
specified in Part I of <strong>the</strong> 1st Schedule of<br />
<strong>the</strong> Accountants Act 1967; or<br />
b. he must be a member of one of <strong>the</strong><br />
associations of accountants specified<br />
in Part II of <strong>the</strong> 1st Schedule of <strong>the</strong><br />
Accountants Act 1967; or<br />
Keahlian<br />
Jawatankuasa yang dilantik oleh Lembaga Pengarah<br />
dari kalangan ahlinya, terdiri daripada ahli-ahli berikut<br />
yang mana majoriti daripada mereka adalah para<br />
Pengarah Bukan Eksekutif Bebas.<br />
Komposisi<br />
Ahli-ahli Jawatankuasa adalah:<br />
1. Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin Bin Bahari<br />
Pengerusi / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
2. Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock<br />
Ahli / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas<br />
3. Mr Saw Wah Theng<br />
Ahli / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas<br />
terma Rujukan<br />
1. objektif<br />
Objektif utama Jawatankuasa adalah untuk<br />
melindungi kepentingan masyarakat pelabur awam<br />
dan untuk mencapai tadbir urus korporat yang<br />
berkesan.<br />
2. Komposisi<br />
Lembaga Pengarah hendaklah memilih ahli-ahli<br />
Jawatankuasa dari kalangan mereka dan terdiri<br />
tidak kurang daripada tiga orang Pengarah.<br />
Semua ahli Jawatankuasa mestilah merupakan<br />
para Pengarah Bukan Eksekutif dengan majoriti<br />
daripada mereka adalah Pengarah Bebas. Ahliahli<br />
Jawatankuasa hendaklah memilih seorang<br />
pengerusi yang merupakan seorang Pengarah<br />
Bebas dari kalangan mereka. Pengarah Pengganti<br />
tidak boleh dilantik sebagai ahli Jawatankuasa.<br />
Sekurang-kurangnya seorang ahli Jawatankuasa:<br />
i. mestilah merupakan ahli Institut Akauntan<br />
<strong>Malaysia</strong>; atau<br />
ii. j ika beliau bukan ahli Institut Akauntan <strong>Malaysia</strong>,<br />
beliau mestilah memiliki pengalaman bekerja<br />
selama sekurang-kurangnya tiga tahun dan:<br />
a. beliau mestilah lulus peperiksaan yang<br />
dinyatakan dalam Bahagian I Jadual<br />
Pertama Akta Akauntan 1967; atau<br />
b. beliau mestilah merupakan ahli salah<br />
sebuah pertubuhan akauntan yang<br />
dinyatakan dalam Bahagian II Jadual<br />
Pertama Akta Akauntan 1967; atau<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
33
34<br />
Audit Committee Report<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
iii. fulfils such o<strong>the</strong>r requirements as prescribed<br />
or approved by <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities<br />
Berhad (<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong>).<br />
In <strong>the</strong> event of any vacancy in <strong>the</strong> Committee<br />
resulting in non-compliance with <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong>’s<br />
Listing Requirements on composition of <strong>the</strong> Audit<br />
Committee, <strong>the</strong> Board must fill <strong>the</strong> vacancy within<br />
three months of <strong>the</strong> occurrence of such vacancy.<br />
The Board must review <strong>the</strong> term of office and<br />
performance of <strong>the</strong> Committee and each of its<br />
members at least once every three years <strong>to</strong><br />
determine whe<strong>the</strong>r <strong>the</strong> Committee and its members<br />
have carried out <strong>the</strong>ir duties in accordance with<br />
<strong>the</strong>ir terms of reference.<br />
3. Meetings<br />
The Committee shall hold at least four meetings per<br />
year. Additional meetings may be held upon request<br />
by any Committee member, <strong>the</strong> Management,<br />
internal or external audi<strong>to</strong>rs. The Committee may<br />
invite any person <strong>to</strong> be in attendance <strong>to</strong> assist<br />
in its deliberations. A quorum shall consist of a<br />
majority of Independent Direc<strong>to</strong>rs and shall not be<br />
less than two. The Company Secretary shall act as<br />
secretary of <strong>the</strong> Committee.<br />
The Committee shall meet at least twice a year<br />
with <strong>the</strong> external audi<strong>to</strong>rs without <strong>the</strong> attendance of<br />
o<strong>the</strong>r Direc<strong>to</strong>rs and employees of <strong>the</strong> Company.<br />
4. Authority<br />
In carrying out <strong>the</strong>ir duties and responsibilities, <strong>the</strong><br />
Committee shall have <strong>the</strong> authority <strong>to</strong> investigate<br />
any matter within its terms of reference with full<br />
and unrestricted access <strong>to</strong> all <strong>the</strong> Company’s<br />
records, properties and personnel. The Committee<br />
is entitled <strong>to</strong> obtain independent professional or<br />
o<strong>the</strong>r advice <strong>to</strong> enable it <strong>to</strong> discharge its duties.<br />
5. Duties<br />
The duties of <strong>the</strong> Committee shall include <strong>the</strong><br />
following and shall report on <strong>the</strong> same <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
Board of Direc<strong>to</strong>rs:<br />
i. <strong>to</strong> review <strong>the</strong> effectiveness of management<br />
information system and o<strong>the</strong>r systems of<br />
internal control within <strong>the</strong> Company and <strong>the</strong><br />
Group;<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
iii. memenuhi keperluan-keperluan lain seperti<br />
yang digariskan atau diluluskan oleh <strong>Bursa</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> Securities Berhad (<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong>).<br />
Jika berlaku sebarang kekosongan dalam<br />
J a w a t a n k u a s a s e h i n g g a m e n y e b a b k a n<br />
ketidakpatuhan dengan Keperluan Penyenaraian<br />
<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> berhubung komposisi Jawatankuasa<br />
Audit, Lembaga Pengarah mestilah mengisi<br />
kekosongan tersebut dalam tempoh tiga bulan<br />
dari tarikh berlakunya kekosongan berkenaan.<br />
Lembaga Pengarah mestilah mengkaji syarat-syarat<br />
pelantikan dan prestasi Jawatankuasa serta setiap<br />
ahlinya sekurang-kurangnya tiga tahun sekali bagi<br />
menentukan sama ada Jawatankuasa dan ahliahlinya<br />
telah menjalankan tugas selaras dengan<br />
terma rujukan mereka.<br />
3. Mesyuarat<br />
Jawatankuasa hendaklah mengadakan sekurangkurangnya<br />
empat mesyuarat setahun. Mesyuarat<br />
tambahan boleh diadakan apabila diminta oleh<br />
ahli Jawatankuasa, pihak Pengurusan, juruaudit<br />
dalaman atau juruaudit luar. Jawatankuasa boleh<br />
menjemput mana-mana pihak untuk hadir bagi<br />
membantu dalam perbincangannya. Satu kuorum<br />
hendaklah terdiri majoritinya daripada para<br />
Pengarah Bebas dan tidak kurang daripada dua<br />
orang. Setiausaha Syarikat hendaklah bertindak<br />
sebagai setiausaha Jawatankuasa.<br />
Jawatankuasa hendaklah bermesyuarat dengan<br />
juruaudit luar sekurang-kurangnya dua kali setahun<br />
tanpa kehadiran para Pengarah dan kakitangan<br />
lain Syarikat.<br />
4. Bidang Kuasa<br />
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab<br />
mereka, Jawatankuasa hendaklah mempunyai<br />
kuasa untuk menyiasat sebarang perkara dalam<br />
lingkungan terma rujukannya dengan akses penuh<br />
dan tidak terhalang kepada semua rekod, hartanah<br />
dan kakitangan Syarikat. Jawatankuasa juga berhak<br />
untuk mendapatkan khidmat profesional bebas<br />
atau khidmat nasihat lain bagi membolehkannya<br />
menjalankan tugas.<br />
5. Bidang tugas<br />
Tugas-tugas Jawatankuasa hendaklah meliputi<br />
perkara-perkara berikut dan Jawatankuasa<br />
hendaklah melaporkannya kepada Lembaga<br />
Pengarah:<br />
i. untuk mengkaji keberkesanan sistem<br />
maklumat pengurusan dan sistem-sistem<br />
kawalan dalaman lain di dalam Syarikat dan<br />
Kumpulan;
Audit Committee Report<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
ii. <strong>to</strong> review <strong>the</strong> Management’s compliance with<br />
laws, regulations, established policies, plans<br />
and procedures;<br />
iii. <strong>to</strong> evaluate fac<strong>to</strong>rs relating <strong>to</strong> <strong>the</strong> independence<br />
of <strong>the</strong> external audi<strong>to</strong>rs and <strong>to</strong> provide a<br />
framework within which <strong>the</strong> external audi<strong>to</strong>rs<br />
can assert <strong>the</strong>ir independence;<br />
iv. <strong>to</strong>ge<strong>the</strong>r with <strong>the</strong> external audi<strong>to</strong>rs assess<br />
and evaluate <strong>the</strong> scope of <strong>the</strong>ir audit plan,<br />
<strong>the</strong>ir evaluation of <strong>the</strong> system of internal<br />
control and <strong>the</strong> audit reports on <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
<strong>statements</strong>;<br />
v. <strong>to</strong> review and make recommendation pertaining<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> selection, remuneration and resignation<br />
or dismissal of <strong>the</strong> external audi<strong>to</strong>rs;<br />
vi. <strong>to</strong> review <strong>the</strong> quarterly <strong>financial</strong> results<br />
and year-end <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> with <strong>the</strong><br />
Management prior <strong>to</strong> deliberation and approval<br />
by <strong>the</strong> Board, focusing particularly on:<br />
a. changes in major accounting policies;<br />
b. significant and unusual events;<br />
c. <strong>the</strong> going concern assumption; and<br />
d. compliance with accounting standards<br />
and o<strong>the</strong>r legal requirements.<br />
vii. <strong>to</strong> do <strong>the</strong> following in relation <strong>to</strong> <strong>the</strong> Internal<br />
Audit Function:<br />
a. review <strong>the</strong> adequacy of <strong>the</strong> scope,<br />
function, competency and resources of<br />
<strong>the</strong> Internal Audit Function and that it has<br />
<strong>the</strong> necessary authority <strong>to</strong> carry out its<br />
work;<br />
b. review <strong>the</strong> internal audit program,<br />
processes and results of <strong>the</strong> audit work,<br />
process of investigation undertaken and<br />
whe<strong>the</strong>r or not appropriate action is taken<br />
on <strong>the</strong> recommendations of <strong>the</strong> Internal<br />
Audit Function;<br />
viii. <strong>to</strong> review any related party transaction and<br />
conflict of interest situation that may arise<br />
including any transaction, procedure or course<br />
of conduct concerning <strong>the</strong> Management’s<br />
integrity;<br />
ii. untuk mengkaji pematuhan pihak Pengurusan<br />
terhadap undang-undang, peraturan,<br />
dasar, rancangan dan prosedur yang telah<br />
ditetapkan;<br />
iii. untuk menilai fak<strong>to</strong>r-fak<strong>to</strong>r berkaitan dengan<br />
kebebasan juruaudit luar dan menyediakan<br />
satu rangka kerja di mana juruaudit luar boleh<br />
menampilkan kebebasan mereka;<br />
iv. bersama-sama dengan juruaudit luar untuk<br />
menaksir dan menilai skop rancangan audit<br />
mereka, penilaian mereka terhadap sistem<br />
kawalan dalaman dan laporan audit mengenai<br />
penyata kewangan;<br />
v. untuk mengkaji dan mengemukakan saranan<br />
berkenaan pemilihan, imbuhan dan perletakan<br />
jawatan atau pemecatan juruaudit luar;<br />
vi. untuk mengkaji keputusan kewangan suku<br />
tahunan dan penyata kewangan akhir tahun<br />
dengan pihak Pengurusan sebelum dibincang<br />
dan diluluskan oleh Lembaga Pengarah<br />
dengan fokus khususnya terhadap:<br />
a. perubahan dalam dasar-dasar perakaunan<br />
utama;<br />
b. peristiwa-peristiwa penting dan luar<br />
biasa;<br />
c. andaian usaha niaga berterusan; dan<br />
d. pematuhan dengan piawaian perakaunan<br />
dan keperluan-keperluan perundangan<br />
lain.<br />
vii. untuk melaksanakan perkara-perkara berikut<br />
berkaitan Fungsi Audit Dalaman:<br />
a. mengkaji kecukupan skop, fungsi,<br />
kecekapan dan sumber Fungsi Audit<br />
Dalaman dan bahawa ia mempunyai<br />
kuasa yang diperlukan untuk menjalankan<br />
tugasnya;<br />
b. mengkaji program dan proses-proses<br />
audit dalaman, keputusan kerja audit,<br />
proses penyiasatan yang dijalankan dan<br />
sama ada tindakan wajar telah diambil<br />
berhubung syor-syor Fungsi Audit<br />
Dalaman;<br />
viii. untuk mengkaji sebarang urusniaga pihak<br />
berkaitan dan keadaan konflik kepentingan<br />
yang mungkin timbul termasuk sebarang<br />
urusniaga, prosedur atau tatacara yang<br />
bersangkutan dengan kewibawaan pihak<br />
Pengurusan;<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
35
36<br />
Audit Committee Report<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
ix. <strong>to</strong> review allocation of options during <strong>the</strong> year<br />
under <strong>the</strong> Company’s Employee Share Option<br />
Scheme (ESOS) <strong>to</strong> ensure it is in accordance<br />
with <strong>the</strong> criteria determined by <strong>the</strong> ESOS<br />
Committee and in compliance with <strong>the</strong> ESOS<br />
by-laws;<br />
x. <strong>to</strong> review and if found necessary, <strong>to</strong> promptly<br />
report <strong>to</strong> <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> matters conveyed<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> Board that have not been satisfac<strong>to</strong>rily<br />
resolved resulting in a breach of <strong>the</strong> Listing<br />
Requirements of <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong>; and<br />
xi. <strong>to</strong> review any o<strong>the</strong>r matters relevant <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
function of <strong>the</strong> Committee as may be directed<br />
by <strong>the</strong> Board from time <strong>to</strong> time.<br />
internal Audit function and Activities<br />
The Internal Audit Function of <strong>the</strong> Company is<br />
performed in-house by its Internal Audit Department<br />
and jointly with external resources in areas where its<br />
expertise is lacking. The Internal Audit Department<br />
reports directly <strong>to</strong> <strong>the</strong> Audit Committee.<br />
In assisting <strong>the</strong> Audit Committee in <strong>the</strong> discharge<br />
of its duties and responsibilities, <strong>the</strong> Internal Audit<br />
Department adopts a risk-based audit approach when<br />
preparing its annual audit plan which is approved by<br />
<strong>the</strong> Audit Committee. The principal role of <strong>the</strong> Internal<br />
Audit Department is <strong>to</strong> provide independent and<br />
objective reports on <strong>the</strong> effectiveness of <strong>the</strong> system<br />
of internal controls of <strong>the</strong> various operating divisions<br />
within <strong>the</strong> Group.<br />
During <strong>the</strong> year, internal audi<strong>to</strong>rs had undertaken<br />
independent audit assignments of <strong>the</strong> various operating<br />
divisions within <strong>the</strong> Group in accordance with <strong>the</strong><br />
approved annual audit plan. The resultant audit reports<br />
were presented <strong>to</strong> <strong>the</strong> Audit Committee for deliberation<br />
and forwarded <strong>to</strong> <strong>the</strong> Management for <strong>the</strong> necessary<br />
corrective actions <strong>to</strong> be taken.<br />
Arising from <strong>the</strong> risk evaluations conducted by<br />
<strong>the</strong> Management with <strong>the</strong> operating divisions, risk<br />
assessment reports were summarised by internal<br />
audi<strong>to</strong>rs for <strong>the</strong> consideration of <strong>the</strong> Audit Committee.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
ix. untuk mengkaji peruntukan opsyen di bawah<br />
Skim Opsyen Saham Kakitangan (ESOS)<br />
Syarikat pada tahun ini bagi memastikan<br />
keselarasannya dengan kriteria yang telah<br />
ditentukan oleh Jawatankuasa ESOS dan<br />
mematuhi undang-undang kecil ESOS;<br />
x. untuk mengkaji dan jika didapati perlu,<br />
melaporkan dengan segera kepada <strong>Bursa</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> berkenaan perkara-perkara yang<br />
telah disampaikan kepada Lembaga Pengarah<br />
tetapi tidak diselesaikan dengan memuaskan<br />
sehingga menyebabkan pelanggaran Keperluan<br />
Penyenaraian <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong>; dan<br />
xi. untuk mengkaji sebarang perkara lain yang<br />
berkaitan dengan fungsi Jawatankuasa seperti<br />
yang mungkin diarahkan oleh Lembaga<br />
Pengarah dari masa ke semasa.<br />
fungsi dan Aktiviti Audit Dalaman<br />
Fungsi Audit Dalaman Syarikat dilaksanakan secara<br />
dalaman oleh Jabatan Audit Dalaman Syarikat dan secara<br />
bersama dengan sumber-sumber luar bagi bidangbidang<br />
bukan kepakarannya. Jabatan Audit Dalaman<br />
melapor secara langsung kepada Jawatankuasa Audit.<br />
Dalam membantu Jawatankuasa Audit melaksanakan<br />
tugas dan tanggungjawabnya, Jabatan Audit Dalaman<br />
menerimapakai pendekatan audit berasaskan risiko<br />
semasa menyediakan rancangan audit tahunannya bagi<br />
kelulusan Jawatankuasa Audit. Peranan utama Jabatan<br />
Audit Dalaman adalah untuk menyediakan laporan<br />
secara bebas dan objektif berhubung keberkesanan<br />
sistem kawalan dalaman di pelbagai bahagian operasi<br />
dalam Kumpulan.<br />
Pada tahun ini, juruaudit dalaman telah menjalankan<br />
tugasan audit secara bebas bagi pelbagai bahagian<br />
operasi dalam Kumpulan selaras dengan rancangan<br />
audit tahunan yang telah diluluskan. Laporan audit yang<br />
dihasilkan telah dibentangkan kepada Jawatankuasa<br />
Audit untuk dibincangkan dan telah dikemukakan<br />
kepada pihak Pengurusan agar tindakan pembetulan<br />
yang sewajarnya dapat diambil.<br />
Berdasarkan penilaian risiko yang dijalankan oleh<br />
pihak Pengurusan dengan bahagian-bahagian operasi,<br />
laporan-laporan penilaian risiko telah diringkaskan<br />
oleh juruaudit dalaman untuk dipertimbangkan oleh<br />
Jawatankuasa Audit.
Audit Committee Report<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
A summary of <strong>the</strong> internal audit activities during <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> period is as follows:<br />
i. prepared <strong>the</strong> annual audit plan for consideration<br />
by <strong>the</strong> Audit Committee;<br />
ii. performed operational audits on Toll Department<br />
and o<strong>the</strong>r departments <strong>to</strong> ascertain <strong>the</strong> adequacy<br />
and integrity of <strong>the</strong>ir system of internal controls<br />
and made recommendations for improvement<br />
where weaknesses were found;<br />
iii. conducted follow-up reviews <strong>to</strong> determine<br />
<strong>the</strong> adequacy, effectiveness and timeliness<br />
of action taken by <strong>the</strong> Management on audit<br />
recommendations;<br />
iv. reviewed <strong>the</strong> allocations of share options pursuant<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> ESOS during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year <strong>to</strong> verify<br />
whe<strong>the</strong>r <strong>the</strong> allocations were done in accordance<br />
with <strong>the</strong> criteria set out in <strong>the</strong> ESOS By-laws and<br />
by <strong>the</strong> ESOS Committee; and<br />
v. reviewed related party transactions.<br />
The <strong>to</strong>tal costs incurred for <strong>the</strong> Internal Audit<br />
Department for <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year ended 31 March<br />
2012 was RM332,170.<br />
Attendance<br />
During <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year ended 31 March 2012, <strong>the</strong><br />
Committee held four meetings. The attendance record<br />
of <strong>the</strong> members for <strong>the</strong> meetings is as follows:<br />
name of Direc<strong>to</strong>r<br />
nama pengarah<br />
summary of Audit Committee’s Activities<br />
In discharging its duties and responsibilities for <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> year ended 31 March 2012, <strong>the</strong> Committee has<br />
in accordance with its terms of reference deliberated<br />
and reviewed:<br />
i. <strong>the</strong> Group’s quarterly and year-end <strong>financial</strong> results<br />
prior <strong>to</strong> submission <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board for consideration<br />
and approval;<br />
ii. <strong>the</strong> risk assessment reports compiled from risk<br />
evaluations conducted by <strong>the</strong> Management prior<br />
<strong>to</strong> its submission <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board for consideration;<br />
Ringkasan aktiviti-aktiviti audit dalaman pada tempoh<br />
kewangan ini adalah seperti berikut:<br />
i. menyediakan rancangan audit tahunan untuk<br />
pertimbangan Jawatankuasa Audit;<br />
ii. menjalankan audit operasi terhadap Jabatan Tol dan<br />
jabatan-jabatan lain bagi memastikan kecukupan<br />
dan kewibawaan sistem kawalan dalaman mereka<br />
dan mengemukakan syor-syor untuk memperbaiki<br />
kelemahan-kelemahan yang ditemui;<br />
iii. menjalankan kajian susulan untuk menentukan<br />
kecukupan, keberkesanan dan ketepatan masa<br />
tindakan yang diambil oleh pihak Pengurusan<br />
berhubung syor-syor audit;<br />
iv. mengkaji peruntukan opsyen saham menurut ESOS<br />
pada tahun kewangan ini untuk mengesahkan<br />
sama ada peruntukan telah dibuat selaras dengan<br />
kriteria yang digariskan dalam Undang-undang<br />
Kecil ESOS dan oleh Jawatankuasa ESOS; dan<br />
v. mengkaji urusniaga pihak berkaitan.<br />
Jumlah kos yang ditanggung untuk Jabatan Audit<br />
Dalaman bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2012<br />
adalah berjumlah RM332,170.<br />
Kehadiran<br />
Pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2012,<br />
Jawatankuasa telah mengadakan empat mesyuarat.<br />
Rekod kehadiran ahli bagi mesyuarat tersebut adalah<br />
seperti berikut:<br />
Attendance<br />
Kehadiran<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin Bin Bahari 4/4<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock 4/4<br />
Mr Saw Wah Theng 3/4<br />
Ringkasan Aktiviti Jawatankuasa Audit<br />
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab bagi<br />
tahun kewangan berakhir 31 Mac 2012, Jawatankuasa<br />
telah, selaras dengan terma rujukannya, membincangkan<br />
dan mengkaji:<br />
i. keputusan kewangan suku tahunan dan akhir tahun<br />
Kumpulan sebelum diserahkan kepada Lembaga<br />
Pengarah untuk dipertimbangkan dan diluluskan;<br />
ii. laporan penilaian risiko dikumpul daripada penilaian<br />
risiko yang dijalankan oleh pihak Pengurusan<br />
sebelum diserahkan kepada Lembaga Pengarah<br />
untuk dipertimbangkan;<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
37
38<br />
Audit Committee Report<br />
Laporan Jawatankuasa Audit<br />
iii. <strong>the</strong> Audit Committee Report and its recommendation<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> Board for inclusion in <strong>the</strong> previous <strong>financial</strong><br />
year Annual Report;<br />
iv. <strong>the</strong> Statement on Internal Control and its<br />
recommendation <strong>to</strong> <strong>the</strong> Board for inclusion in <strong>the</strong><br />
previous <strong>financial</strong> year Annual Report;<br />
v. <strong>the</strong> audit planning memorandum of <strong>the</strong> external<br />
audi<strong>to</strong>rs in terms of <strong>the</strong>ir nature and scope of<br />
audit and considered <strong>the</strong>ir audit fee prior <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
commencement of <strong>the</strong>ir annual audit;<br />
vi. matters arising from meetings with <strong>the</strong> external<br />
audi<strong>to</strong>rs without <strong>the</strong> presence of o<strong>the</strong>r Direc<strong>to</strong>rs<br />
and employees of <strong>the</strong> Company;<br />
vii. <strong>the</strong> risk-based annual audit plan proposed by <strong>the</strong><br />
internal audi<strong>to</strong>rs for <strong>the</strong> Group <strong>to</strong> ensure adequate<br />
audit scope and coverage on <strong>the</strong> activities of<br />
<strong>the</strong> Group, considering <strong>the</strong> adequacy of <strong>the</strong><br />
competency and resources of <strong>the</strong> Internal Audit<br />
Function;<br />
viii. <strong>the</strong> audit reports presented by <strong>the</strong> internal audi<strong>to</strong>rs<br />
on findings and recommendations with respect <strong>to</strong><br />
system and control weaknesses, and ensure that<br />
material findings are adequately addressed by <strong>the</strong><br />
Management;<br />
ix. <strong>the</strong> progress reports on implementation of<br />
recommendations arising from <strong>Malaysia</strong>n Highway<br />
Authority’s monthly inspection on compliance with<br />
<strong>the</strong> highway maintenance standards;<br />
x. <strong>the</strong> verification, with <strong>the</strong> assistance of <strong>the</strong> internal<br />
audi<strong>to</strong>rs, of share option allocations under <strong>the</strong><br />
ESOS of <strong>the</strong> Company. The Audit Committee<br />
was satisfied that <strong>the</strong> allocation of share options<br />
pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> ESOS during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year<br />
ended 31 March 2012, was consistent with <strong>the</strong><br />
criteria set out in <strong>the</strong> ESOS By-Laws and by <strong>the</strong><br />
ESOS Committee.<br />
There was no related party transaction during <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> year which required reporting <strong>to</strong> <strong>Bursa</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> under its Listing Requirements.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
iii. Laporan Jawatankuasa Audit dan cadangannya<br />
kepada Lembaga Pengarah untuk dimasukkan<br />
ke dalam Laporan Tahunan bagi tahun kewangan<br />
yang lepas;<br />
iv. Penyata Kawalan Dalaman dan cadangannya<br />
kepada Lembaga Pengarah untuk dimasukkan<br />
ke dalam Laporan Tahunan bagi tahun kewangan<br />
yang lepas;<br />
v. bentuk dan skop audit memorandum perancangan<br />
audit juruaudit luar serta mempertimbangkan yuran<br />
audit mereka sebelum audit tahunan mereka<br />
dimulakan;<br />
vi. hal-hal yang timbul daripada mesyuarat-mesyuarat<br />
dengan juruaudit luar yang diadakan tanpa<br />
kehadiran para Pengarah dan kakitangan lain<br />
Syarikat;<br />
vii. rancangan audit tahunan berasaskan risiko<br />
yang dicadangkan oleh juruaudit dalaman untuk<br />
Kumpulan bagi memastikan kecukupan skop dan<br />
liputan audit ke atas aktiviti-aktiviti Kumpulan<br />
dengan mengambilkira kecukupan kecekapan dan<br />
sumber Fungsi Audit Dalaman;<br />
viii. laporan audit yang dibentangkan oleh juruaudit<br />
dalaman berhubung penemuan dan syorsyor<br />
berkaitan kelemahan sistem dan kawalan<br />
serta memastikan supaya penemuan-penemuan<br />
penting ditangani dengan sewajarnya oleh pihak<br />
Pengurusan;<br />
ix. laporan perkembangan pelaksanaan syor-syor yang<br />
timbul daripada pemeriksaan bulanan Lembaga<br />
Lebuhraya <strong>Malaysia</strong> berhubung pematuhan<br />
terhadap piawaian penyenggaraan lebuh raya;<br />
x. pengesahan peruntukan opsyen saham di<br />
bawah ESOS Syarikat dengan bantuan juruaudit<br />
dalaman. Jawatankuasa Audit berpuashati bahawa<br />
peruntukan opsyen saham menurut ESOS pada<br />
tahun kewangan berakhir 31 Mac 2012 adalah<br />
selaras dengan kriteria yang digariskan dalam<br />
Undang-undang Kecil ESOS dan oleh Jawatankuasa<br />
ESOS.<br />
Tiada urusniaga pihak berkaitan pada tahun kewangan<br />
ini yang perlu dilaporkan kepada <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> di<br />
bawah Keperluan Penyenaraiannya.
Additional Compliance information<br />
Maklumat pematuhan tambahan<br />
1. non-audit fees<br />
The amount of non-audit fees paid <strong>to</strong> external<br />
audi<strong>to</strong>rs for <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year ended 31 March<br />
2012 was RM25,000.<br />
2. exercise of share options<br />
4,695,000 options in relation <strong>to</strong> <strong>the</strong> Employee<br />
Share Option Scheme were exercised during <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> year ended 31 March 2012.<br />
3. Material Contracts involving Direc<strong>to</strong>rs’/Major<br />
shareholders’ interests<br />
There were no material contracts entered in<strong>to</strong> by<br />
<strong>the</strong> Company or its subsidiaries involving Direc<strong>to</strong>rs<br />
and major shareholders of <strong>the</strong> Company since <strong>the</strong><br />
end of <strong>the</strong> previous <strong>financial</strong> year.<br />
4. sanctions or penalties<br />
There were no material sanctions or penalties<br />
imposed by <strong>the</strong> relevant regula<strong>to</strong>ry bodies on<br />
<strong>the</strong> Company or its subsidiaries, Direc<strong>to</strong>rs or<br />
<strong>the</strong> Management during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year ended<br />
31 March 2012.<br />
1. yuran Bukan Audit<br />
Amaun yuran bukan audit yang dibayar kepada<br />
juruaudit luar bagi tahun kewangan berakhir<br />
31 Mac 2012 adalah RM25,000.<br />
2. perlaksanaan opsyen-opsyen saham<br />
4,695,000 opsyen berkenaan dengan Skim Opsyen<br />
Saham Pekerja telah dilaksanakan pada tahun<br />
kewangan berakhir 31 Mac 2012.<br />
3. Kontrak-kontrak penting yang Melibatkan<br />
Kepentingan pengarah-pengarah/pemegangpemegang<br />
saham utama<br />
Tiada kontrak-kontrak penting yang ditransaksi<br />
oleh Syarikat atau subsidiari-subsidiarinya yang<br />
melibatkan Pengarah-pengarah dan pemegangpemegang<br />
saham utama Syarikat sejak akhir tahun<br />
kewangan yang lepas.<br />
4. sanksi atau penalti<br />
Tiada sanksi atau penalti yang material dikenakan<br />
ke atas Syarikat atau subsidiari-subsidiarianya, para<br />
Pengarah atau pihak Pengurusan oleh pihak-pihak<br />
berkuasa yang berkaitan pada tahun kewangan<br />
berakhir 31 Mac 2012.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
39
This page has been intentionally left blank<br />
Muku surat ini sengaja dibiarkan kosong
finAnCiAL<br />
stAteMents<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ Report 42<br />
Statement by Direc<strong>to</strong>rs 47<br />
Statu<strong>to</strong>ry Declaration 47<br />
Independent Audi<strong>to</strong>rs’ Report 48<br />
Statements of Comprehensive Income 50<br />
Statements of Financial Position 51<br />
Consolidated Statement of Changes in Equity 52<br />
Statement of Changes in Equity 53<br />
Statements of Cash Flows 54<br />
Notes <strong>to</strong> <strong>the</strong> Financial Statements 56<br />
Supplementary Information 106<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
41
42<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ Report<br />
The direc<strong>to</strong>rs have pleasure in presenting <strong>the</strong>ir report <strong>to</strong>ge<strong>the</strong>r with <strong>the</strong> audited <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> Group<br />
and of <strong>the</strong> Company for <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year ended 31 March 2012.<br />
principal Activities<br />
The principal activities of <strong>the</strong> Company are investment holding and <strong>the</strong> provision of management services <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
subsidiaries.<br />
The principal activities of <strong>the</strong> subsidiaries are <strong>to</strong> design, construct, operate and maintain Lebuh Raya Damansara-<br />
Puchong (“<strong>the</strong> Highway“) and <strong>to</strong> manage its <strong>to</strong>ll operations as disclosed fur<strong>the</strong>r in Note 35 <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
<strong>statements</strong>, and investment holding.<br />
There have been no significant changes in <strong>the</strong> nature of <strong>the</strong> principal activities during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year.<br />
Results<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Group Company<br />
RM’000 RM’000<br />
Profit for <strong>the</strong> year 83,176 77,792<br />
There were no material transfers <strong>to</strong> or from reserves or provisions during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year o<strong>the</strong>r than as<br />
disclosed in <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>.<br />
In <strong>the</strong> opinion of <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs, <strong>the</strong> results of <strong>the</strong> operations of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company during <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
year were not substantially affected by any item, transaction or event of material and unusual nature o<strong>the</strong>r than<br />
<strong>the</strong> following:<br />
(i) changes in accounting policies due <strong>to</strong> <strong>the</strong> adoption of IC Interpretation 12 Service Concession Arrangements<br />
which has resulted in a decrease in <strong>the</strong> Group’s profit net of tax by RM2,655,000 as disclosed in Note 2.2<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>; and<br />
(ii) higher amortisation of highway development expenditure as disclosed in Note 12 <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
recognised by Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd, a subsidiary company of <strong>the</strong> Group based on <strong>the</strong> latest <strong>to</strong>ll<br />
revenue projections prepared by independent consultants. The entire adjustments have been accounted for<br />
in <strong>the</strong> current <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of that subsidiary and <strong>the</strong> Group.<br />
Dividends<br />
The amount of dividends declared and paid by <strong>the</strong> Company since 31 March 2011 were as follows:<br />
In respect of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year ended 31 March 2012:<br />
RM’000<br />
First interim single tier dividend of 10 sen per share declared on<br />
26 August 2011 and paid on 28 September 2011 50,488<br />
Second interim single tier dividend of 7 sen per share declared on<br />
28 February 2012 and paid on 26 March 2012 35,545<br />
The direc<strong>to</strong>rs do not recommend <strong>the</strong> payment of a final dividend in respect of <strong>the</strong> current <strong>financial</strong> year.<br />
86,033
Direc<strong>to</strong>rs’ Report<br />
Direc<strong>to</strong>rs<br />
The names of <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> Company in office since <strong>the</strong> date of <strong>the</strong> last report and at <strong>the</strong> date of this<br />
report are:<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen<br />
Mr Saw Wah Theng<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ Benefits<br />
Nei<strong>the</strong>r at <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year, nor at any time during that year, did <strong>the</strong>re subsist any arrangement <strong>to</strong><br />
which <strong>the</strong> Company was a party, whereby <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs might acquire benefits by means of <strong>the</strong> acquisition of<br />
shares in or debentures of <strong>the</strong> Company or any o<strong>the</strong>r body corporate, o<strong>the</strong>r than those arising from <strong>the</strong> share<br />
options granted under <strong>the</strong> Employee Share Option Scheme (“ESOS’’).<br />
Since <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> previous <strong>financial</strong> year, no direc<strong>to</strong>r has received or become entitled <strong>to</strong> receive a benefit<br />
(o<strong>the</strong>r than benefits included in <strong>the</strong> aggregate amount of emoluments received or due and receivable by <strong>the</strong><br />
direc<strong>to</strong>rs or <strong>the</strong> fixed salary of a full-time employee of <strong>the</strong> Company as disclosed in Note 7 <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
<strong>statements</strong>) by reason of a contract made by <strong>the</strong> Company or a related corporation with any direc<strong>to</strong>r or with<br />
a firm of which he is a member, or with a company in which he has a substantial <strong>financial</strong> interest except as<br />
disclosed in Note 34 <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>.<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ interest<br />
According <strong>to</strong> <strong>the</strong> register of direc<strong>to</strong>rs’ shareholdings, <strong>the</strong> interests of direc<strong>to</strong>rs in office at <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
year in shares and options over shares in <strong>the</strong> Company and its related corporations during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year<br />
were as follows:<br />
<strong>the</strong> Company<br />
Direct interest<br />
number of ordinary shares of RM0.20 each<br />
Bought/<br />
1 April esos 31 March<br />
2011 exercised sold 2012<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul<br />
Rahman bin Haji Wan Yaacob 169,500 – – 169,500<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud 55,000 200,000 (105,000) 150,000<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling 565,000 – – 565,000<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari 198,500 – – 198,500<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock 149,500 – – 149,500<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor 100,000 – – 100,000<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen 1,473,500 – – 1,473,500<br />
Mr Saw Wah Theng 100,000 – – 100,000<br />
indirect interest<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud * 328,499 – – 328,499<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari ^ 12,000 – – 12,000<br />
Mr Saw Wah Theng ^ 90 – – 90<br />
* Deemed interest held through Irama Duta Sdn Bhd<br />
^ Shares held by family member<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
43
44<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ Report<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ interest (cont’d)<br />
employee share option scheme<br />
<strong>the</strong> Company<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
number of options over ordinary shares of<br />
RM0.20 each<br />
Grant<br />
option<br />
price 1 April 31 March<br />
date RM 2011 Granted exercised 2012<br />
Ir Haji Yusoff 11 Oct 10 3.05 200,000 – (200,000) –<br />
bin Daud 14 Oct 11 3.15 – 200,000 – 200,000<br />
issue of shares<br />
During <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year, <strong>the</strong> issued and paid-up ordinary share capital of <strong>the</strong> Company was increased from<br />
RM100,640,124 <strong>to</strong> RM101,579,124 following <strong>the</strong> issue of 4,695,000 new ordinary shares of RM0.20 each. The<br />
ordinary shares were issued for cash pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> Employee Share Option Scheme at <strong>the</strong> issue prices ranging<br />
from RM1.42 <strong>to</strong> RM3.16. The new ordinary shares issued rank pari passu in all respects with <strong>the</strong> existing ordinary<br />
shares of <strong>the</strong> Company.<br />
Subsequent <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year, <strong>the</strong> issued and paid-up ordinary share capital of <strong>the</strong> Company was increased<br />
from RM101,579,124 <strong>to</strong> RM101,643,524 via <strong>the</strong> issue of 322,000 new ordinary shares of RM0.20 each for cash<br />
pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> Employee Share Option Scheme at <strong>the</strong> issue prices ranging from RM2.51 <strong>to</strong> RM3.16. The new<br />
ordinary shares issued rank pari passu in all respects with <strong>the</strong> existing ordinary shares of <strong>the</strong> Company.<br />
employee share option scheme (“esos“)<br />
At an Extraordinary General Meeting held on 21 August 2003, <strong>the</strong> shareholders of <strong>the</strong> Company approved <strong>the</strong><br />
implementation of Employee Share Option Scheme (“ESOS“) which became effective on 9 Oc<strong>to</strong>ber 2003 for a<br />
period of 5 years ended on 8 Oc<strong>to</strong>ber 2008.<br />
At an Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006, <strong>the</strong> shareholders of <strong>the</strong> Company approved <strong>the</strong><br />
grant of options over ordinary shares of RM1.00 each of <strong>the</strong> Company <strong>to</strong> non-executive direc<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> Company<br />
provided that:<br />
(i) not more than 50% of <strong>the</strong> ordinary shares of RM1.00 each in <strong>the</strong> Company available under <strong>the</strong> ESOS shall<br />
be allocated, in aggregate, <strong>to</strong> <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs and senior management of <strong>the</strong> Company and its non-dormant<br />
subsidiaries; and<br />
(ii) not more than 10% of <strong>the</strong> ordinary shares of RM1.00 each in <strong>the</strong> Company available under <strong>the</strong> ESOS shall<br />
be allocated <strong>to</strong> him, if he, ei<strong>the</strong>r singly or collectively through persons connected with him, holds 20% or<br />
more of <strong>the</strong> issued and paid-up capital of <strong>the</strong> Company.<br />
On 13 August 2008, <strong>the</strong> Company completed a capital repayment exercise and accordingly, <strong>the</strong> par value of each<br />
ordinary share of <strong>the</strong> Company has been reduced from RM1.00 <strong>to</strong> RM0.20 per share.<br />
On 14 August 2008, pursuant <strong>to</strong> By-law 19.2 of <strong>the</strong> ESOS By-law (Note 22(b)(iii)), <strong>the</strong> ESOS Committee extended<br />
<strong>the</strong> existing scheme by a fur<strong>the</strong>r 5 years expiring on 8 Oc<strong>to</strong>ber 2013.<br />
Pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> ESOS, options <strong>to</strong> subscribe for 30,682,000 new ordinary shares had been granted <strong>to</strong> eligible<br />
employees and direc<strong>to</strong>rs, and options <strong>to</strong> subscribe for 2,187,000 new ordinary shares of RM0.20 each remained<br />
unexercised as at 31 March 2012.<br />
The movement of <strong>the</strong> options during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year in respect of ESOS and <strong>the</strong> salient features of ESOS are<br />
disclosed in Note 22 <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>.
Direc<strong>to</strong>rs’ Report<br />
employee share option scheme (“esos”) (cont’d)<br />
The Company has been granted exemption by <strong>the</strong> Companies Commission of <strong>Malaysia</strong> from having <strong>to</strong> disclose<br />
<strong>the</strong> names of option holders, o<strong>the</strong>r than direc<strong>to</strong>rs, who have been granted options <strong>to</strong> subscribe for less than<br />
55,000 ordinary shares of RM0.20 each. The names of option holders granted options <strong>to</strong> subscribe for 55,000 or<br />
more ordinary shares of RM0.20 each during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year are as follows:<br />
number of<br />
share options<br />
name expiry date granted<br />
Sazally bin Saidi 8 Oct 2013 110,000<br />
Francisco A/L Anthony Doss 8 Oct 2013 71,000<br />
Norhashima binti Mohamed Hassan 8 Oct 2013 64,000<br />
Oon Kam Lam 8 Oct 2013 64,000<br />
Stephen Low Chee Weng 8 Oct 2013 64,000<br />
Yau Ti Sin 8 Oct 2013 64,000<br />
Chua Teong Eng 8 Oct 2013 61,000<br />
Jane Khoo Ai Leng 8 Oct 2013 55,000<br />
Nor Azman bin Ishak 8 Oct 2013 55,000<br />
Details of options granted <strong>to</strong> direc<strong>to</strong>rs are disclosed in <strong>the</strong> section on Direc<strong>to</strong>rs’ Interests in this report.<br />
o<strong>the</strong>r statu<strong>to</strong>ry information<br />
(a) Before <strong>the</strong> <strong>statements</strong> of comprehensive income and <strong>statements</strong> of <strong>financial</strong> position of <strong>the</strong> Group and of<br />
<strong>the</strong> Company were made out, <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs <strong>to</strong>ok reasonable steps:<br />
(i) <strong>to</strong> ascertain that proper action had been taken in relation <strong>to</strong> <strong>the</strong> writing off of bad debts and <strong>the</strong><br />
making of provision for doubtful debts and satisfied <strong>the</strong>mselves that <strong>the</strong>re were no known bad debts<br />
and that no provision for doubtful debts was necessary; and<br />
(ii) <strong>to</strong> ensure that any current assets which were unlikely <strong>to</strong> realise <strong>the</strong>ir values as shown in <strong>the</strong> accounting<br />
records in <strong>the</strong> ordinary course of business had been written down <strong>to</strong> an amount which <strong>the</strong>y might be<br />
expected so <strong>to</strong> realise.<br />
(b) At <strong>the</strong> date of this report, <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs are not aware of any circumstances which would render:<br />
(i) it necessary <strong>to</strong> write off any bad debts or <strong>to</strong> make any provision for doubtful debts in respect of <strong>the</strong>se<br />
<strong>financial</strong> <strong>statements</strong>; and<br />
(ii) <strong>the</strong> values attributed <strong>to</strong> <strong>the</strong> current assets in <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company<br />
misleading.<br />
(c) At <strong>the</strong> date of this report, <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs are not aware of any circumstances which have arisen which<br />
would render adherence <strong>to</strong> <strong>the</strong> existing method of valuation of assets or liabilities of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong><br />
Company misleading or inappropriate.<br />
(d) At <strong>the</strong> date of this report, <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs are not aware of any circumstances not o<strong>the</strong>rwise dealt with in this<br />
report or <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company which would render any amount stated in<br />
<strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> misleading.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
45
46<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ Report<br />
o<strong>the</strong>r statu<strong>to</strong>ry information (cont’d)<br />
(e) At <strong>the</strong> date of this report, <strong>the</strong>re does not exist:<br />
(i) any charge on <strong>the</strong> assets of <strong>the</strong> Group or of <strong>the</strong> Company which has arisen since <strong>the</strong> end of <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> year which secures <strong>the</strong> liabilities of any o<strong>the</strong>r person; or<br />
(ii) any contingent liability of <strong>the</strong> Group or of <strong>the</strong> Company which has arisen since <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
year.<br />
(f) In <strong>the</strong> opinion of <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs:<br />
Audi<strong>to</strong>rs<br />
(i) no contingent or o<strong>the</strong>r liability has become enforceable or is likely <strong>to</strong> become enforceable within <strong>the</strong><br />
period of twelve months after <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year which will or may affect <strong>the</strong> ability of <strong>the</strong><br />
Group or of <strong>the</strong> Company <strong>to</strong> meet <strong>the</strong>ir obligations when <strong>the</strong>y fall due; and<br />
(ii) no item, transaction or event of a material and unusual nature has arisen in <strong>the</strong> interval between <strong>the</strong><br />
end of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year and <strong>the</strong> date of this report which is likely <strong>to</strong> affect substantially <strong>the</strong> results of<br />
<strong>the</strong> operations of <strong>the</strong> Group or of <strong>the</strong> Company for <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year in which this report is made.<br />
The audi<strong>to</strong>rs, Ernst & Young, have expressed <strong>the</strong>ir willingness <strong>to</strong> continue in office.<br />
Signed on behalf of <strong>the</strong> Board in accordance with a resolution of <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs dated 23 May 2012.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud<br />
Chairman Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
ANNUAL REPORT 2012
statement by Direc<strong>to</strong>rs<br />
pursuant <strong>to</strong> section 169(15) of <strong>the</strong> Companies Act, 1965<br />
We, Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob and Ir Haji Yusoff bin Daud, being two of<br />
<strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, do hereby state that, in <strong>the</strong> opinion of <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs,<br />
<strong>the</strong> accompanying <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> set out on pages 50 <strong>to</strong> 105 are drawn up in accordance with Financial<br />
Reporting Standards and <strong>the</strong> Companies Act, 1965 in <strong>Malaysia</strong> so as <strong>to</strong> give a true and fair view of <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
position of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company as at 31 March 2012 and of <strong>the</strong>ir <strong>financial</strong> performance and cash<br />
flows for <strong>the</strong> year <strong>the</strong>n ended.<br />
The information set out in Note 39 <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> on page 106 have been prepared in accordance<br />
with <strong>the</strong> Guidance on Special Matter No.1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses in <strong>the</strong><br />
Context of Disclosure Pursuant <strong>to</strong> <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad Listing Requirements, as issued by <strong>the</strong><br />
<strong>Malaysia</strong>n Institute of Accountants.<br />
Signed on behalf of <strong>the</strong> Board in accordance with a resolution of <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs dated 23 May 2012.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud<br />
Chairman Executive Direc<strong>to</strong>r<br />
statu<strong>to</strong>ry Declaration<br />
pursuant <strong>to</strong> section 169(16) of <strong>the</strong> Companies Act, 1965<br />
I, Richard Lim Kim Ong, <strong>the</strong> officer primarily responsible for <strong>the</strong> <strong>financial</strong> management of Lingkaran Trans Kota<br />
Holdings Berhad, do solemnly and sincerely declare that <strong>the</strong> accompanying <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> set out on pages<br />
50 <strong>to</strong> 106 are in my opinion correct, and I make this solemn declaration conscientiously believing <strong>the</strong> same <strong>to</strong><br />
be true and by virtue of <strong>the</strong> provisions of <strong>the</strong> Statu<strong>to</strong>ry Declarations Act, 1960.<br />
Subscribed and solemnly declared by <strong>the</strong><br />
abovenamed Richard Lim Kim Ong<br />
at Petaling Jaya in <strong>the</strong> state of Selangor<br />
Darul Ehsan on 23 May 2012 Richard Lim Kim Ong<br />
Before me,<br />
Commissioner for Oaths<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
47
48<br />
independent Audi<strong>to</strong>rs’ Report<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> members of Lingkaran trans Kota holdings Berhad<br />
(incorporated in <strong>Malaysia</strong>)<br />
Report on <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
We have audited <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, which comprise <strong>the</strong><br />
<strong>statements</strong> of <strong>financial</strong> position as at 31 March 2012 of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company, and <strong>the</strong> <strong>statements</strong> of<br />
comprehensive income, <strong>statements</strong> of changes in equity and <strong>statements</strong> of cash flows of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong><br />
Company for <strong>the</strong> year <strong>the</strong>n ended, and a summary of significant accounting policies and o<strong>the</strong>r explana<strong>to</strong>ry <strong>notes</strong>,<br />
as set out on pages 50 <strong>to</strong> 105.<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ Responsibility for <strong>the</strong> Financial Statements<br />
The direc<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> Company are responsible for <strong>the</strong> preparation of <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> that give a true and fair<br />
view in accordance with Financial Reporting Standards and <strong>the</strong> Companies Act, 1965 in <strong>Malaysia</strong>, and for such<br />
internal control as <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs determine are necessary <strong>to</strong> enable <strong>the</strong> preparation of <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> that<br />
are free from material misstatement, whe<strong>the</strong>r due <strong>to</strong> fraud or error.<br />
Audi<strong>to</strong>rs’ Responsibility<br />
Our responsibility is <strong>to</strong> express an opinion on <strong>the</strong>se <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> based on our audit. We conducted our<br />
audit in accordance with approved standards on auditing in <strong>Malaysia</strong>. Those standards require that we comply<br />
with ethical requirements and plan and perform <strong>the</strong> audit <strong>to</strong> obtain reasonable assurance about whe<strong>the</strong>r <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> <strong>statements</strong> are free from material misstatement.<br />
An audit involves performing procedures <strong>to</strong> obtain audit evidence about <strong>the</strong> amounts and disclosures in <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> <strong>statements</strong>. The procedures selected depend on our judgement, including <strong>the</strong> assessment of risks of<br />
material misstatement of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>, whe<strong>the</strong>r due <strong>to</strong> fraud or error. In making those risk assessments,<br />
we consider internal control relevant <strong>to</strong> <strong>the</strong> Entity’s preparation of <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> that give a true and fair<br />
view in order <strong>to</strong> design audit procedures that are appropriate in <strong>the</strong> circumstances, but not for <strong>the</strong> purpose of<br />
expressing an opinion on <strong>the</strong> effectiveness of <strong>the</strong> Entity’s internal control. An audit also includes evaluating <strong>the</strong><br />
appropriateness of <strong>the</strong> accounting policies used and <strong>the</strong> reasonableness of accounting estimates made by <strong>the</strong><br />
direc<strong>to</strong>rs, as well as evaluating <strong>the</strong> overall presentation of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>.<br />
We believe that <strong>the</strong> audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate <strong>to</strong> provide a basis for our<br />
audit opinion.<br />
Opinion<br />
In our opinion, <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> have been properly drawn up in accordance with Financial Reporting<br />
Standards and <strong>the</strong> Companies Act, 1965 in <strong>Malaysia</strong> so as <strong>to</strong> give a true and fair view of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> position<br />
of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company as at 31 March 2012 and of <strong>the</strong>ir <strong>financial</strong> performance and cash flows for<br />
<strong>the</strong> year <strong>the</strong>n ended.<br />
Report on o<strong>the</strong>r Legal and Regula<strong>to</strong>ry Requirements<br />
In accordance with <strong>the</strong> requirements of <strong>the</strong> Companies Act, 1965 in <strong>Malaysia</strong>, we also report <strong>the</strong> following:<br />
(a) In our opinion, <strong>the</strong> accounting and o<strong>the</strong>r records and <strong>the</strong> registers required by <strong>the</strong> Act <strong>to</strong> be kept by <strong>the</strong><br />
Company and its subsidiaries have been properly kept in accordance with <strong>the</strong> provisions of <strong>the</strong> Act.<br />
(b) We are satisfied that <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> subsidiaries that have been consolidated with <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> Company are in form and content appropriate and proper for <strong>the</strong> purposes of<br />
<strong>the</strong> preparation of <strong>the</strong> consolidated <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> and we have received satisfac<strong>to</strong>ry information and<br />
explanations required by us for those purposes.<br />
(c) The audi<strong>to</strong>rs’ reports on <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> subsidiaries were not subject <strong>to</strong> any qualification<br />
and did not include any comment required <strong>to</strong> be made under Section 174(3) of <strong>the</strong> Act.<br />
ANNUAL REPORT 2012
independent Audi<strong>to</strong>rs’ Report<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> members of Lingkaran trans Kota holdings Berhad<br />
(incorporated in <strong>Malaysia</strong>) (cont’d)<br />
Reporting Responsibilities<br />
The supplementary information set out in Note 39 on page 106 is disclosed <strong>to</strong> meet <strong>the</strong> requirement of <strong>Bursa</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> Securities Berhad. The direc<strong>to</strong>rs are responsible for <strong>the</strong> preparation of <strong>the</strong> supplementary information in<br />
accordance with Guidance on Special Matter No. 1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses<br />
in <strong>the</strong> Context of Disclosure Pursuant <strong>to</strong> <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad Listing Requirements, as issued by<br />
<strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n Institute of Accountants (“MIA Guidance“) and <strong>the</strong> directive of <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad.<br />
In our opinion, <strong>the</strong> supplementary information is prepared, in all material respects, in accordance with <strong>the</strong> MIA<br />
Guidance and <strong>the</strong> directive of <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad.<br />
o<strong>the</strong>r Matters<br />
This report is made solely <strong>to</strong> <strong>the</strong> members of <strong>the</strong> Company, as a body, in accordance with Section 174 of <strong>the</strong><br />
Companies Act, 1965 in <strong>Malaysia</strong> and for no o<strong>the</strong>r purpose. We do not assume responsibility <strong>to</strong> any o<strong>the</strong>r person<br />
for <strong>the</strong> content of this report.<br />
Ernst & Young Abraham Verghese A/L T.V. Abraham<br />
AF: 0039 No. 1664/10/12(J)<br />
Chartered Accountants Chartered Accountant<br />
Kuala Lumpur, <strong>Malaysia</strong><br />
23 May 2012<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
49
50<br />
<strong>statements</strong> of Comprehensive income<br />
for <strong>the</strong> year ended 31 March 2012<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Revenue 4 358,731 318,590 86,646 86,513<br />
Employee benefits expense 5 (18,490) (17,372) (1,836) (1,709)<br />
Maintenance expenses (22,057) (22,039) – –<br />
Depreciation and amortisation 12 (104,918) (35,041) – (6)<br />
O<strong>the</strong>r expenses (7,292) (7,385) (300) (306)<br />
(152,757) (81,837) (2,136) (2,021)<br />
205,974 236,753 84,510 84,492<br />
O<strong>the</strong>r income 6 12,050 12,374 1,221 1,048<br />
Finance costs 8 (88,598) (88,148) (7,273) (6,829)<br />
Share of losses of jointly controlled entity (9,969) (27,058) – –<br />
profit before tax 9 119,457 133,921 78,458 78,711<br />
Income tax expense 10 (36,281) (38,137) (666) (601)<br />
profit net of tax, representing <strong>to</strong>tal<br />
comprehensive income for <strong>the</strong> year 83,176 95,784 77,792 78,110<br />
Basic earnings per share attributable <strong>to</strong><br />
owners of <strong>the</strong> parent (sen per share) 11(a) 16.47 19.09<br />
Diluted earnings per share attributable <strong>to</strong><br />
owners of <strong>the</strong> parent (sen per share) 11(b) 16.46 19.08<br />
The accompanying <strong>notes</strong> form an integral part of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>
<strong>statements</strong> of <strong>financial</strong> position<br />
As at 31 March 2012<br />
Group Company<br />
2012 2011 1.4.2010 2012 2011<br />
note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Restated) (Restated)<br />
Assets<br />
non-current assets<br />
Highway development expenditure<br />
(“HDE“) 12 1,730,363 1,652,662 1,584,608 – –<br />
Plant and equipment 13 1,726 2,231 2,722 1 1<br />
O<strong>the</strong>r intangible assets 14 808 956 956 – –<br />
Investments in subsidiaries<br />
– Unquoted shares, at cost 15 – – – 461 461<br />
Interests in a jointly controlled entity 16 186,042 196,011 210,569 392,928 392,928<br />
Investment in an associate – – 135 – –<br />
1,918,939 1,851,860 1,798,990 393,390 393,390<br />
Current assets<br />
Sundry receivables 17 65,363 23,768 18,545 192 206<br />
Amount due from subsidiaries 18 – – – 233 226<br />
Amount due from a jointly controlled<br />
entity 18 6,752 3,503 1,799 6,077 3,128<br />
Tax recoverable – – 20 – –<br />
Investment management funds 19 4,732 4,591 4,463 4,732 4,591<br />
Cash and bank balances 20 294,545 333,064 409,781 40,668 27,212<br />
371,392 364,926 434,608 51,902 35,363<br />
<strong>to</strong>tal assets 2,290,331 2,216,786 2,233,598 445,292 428,753<br />
equity and liabilities<br />
equity attributable <strong>to</strong> owners of<br />
<strong>the</strong> parent<br />
Share capital 21 101,579 100,640 99,985 101,579 100,640<br />
Share premium 44,523 28,689 19,397 44,523 28,689<br />
O<strong>the</strong>r reserve 22 1,219 1,739 1,407 1,219 1,739<br />
Retained earnings 23 234,570 237,427 227,035 176,334 184,575<br />
<strong>to</strong>tal equity 381,891 368,495 347,824 323,655 315,643<br />
Liabilities<br />
non-current liabilities<br />
Provision for heavy repairs 24 11,933 5,645 – – –<br />
Deferred revenue 25 27,204 28,766 59,866 – –<br />
Deferred tax liabilities 26 237,991 237,244 218,781 – –<br />
Borrowings 27 1,442,606 1,464,501 1,457,447 – –<br />
Amount due <strong>to</strong> a subsidiary 18 – – – 119,169 111,896<br />
Retirement benefit obligations 28 877 731 598 229 192<br />
1,720,611 1,736,887 1,736,692 119,398 112,088<br />
Current liabilities<br />
Provision for land acquisition cost 29 4,624 6,216 45,998 – –<br />
Borrowings 27 29,400 – – – –<br />
Amount due <strong>to</strong> a subsidiary 18 – – – 1,791 584<br />
Sundry payables 30 149,642 101,802 102,916 376 351<br />
Income tax payable 4,163 3,386 168 72 87<br />
187,829 111,404 149,082 2,239 1,022<br />
<strong>to</strong>tal liabilities 1,908,440 1,848,291 1,885,774 121,637 113,110<br />
<strong>to</strong>tal equity and liabilities 2,290,331 2,216,786 2,233,598 445,292 428,753<br />
The accompanying <strong>notes</strong> form an integral part of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
51
52<br />
Consolidated statement of Changes in equity<br />
for <strong>the</strong> year ended 31 March 2012<br />
The accompanying <strong>notes</strong> form an integral part of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Attributable <strong>to</strong> owners of <strong>the</strong> parent<br />
non-distributable Distributable<br />
share share o<strong>the</strong>r Retained <strong>to</strong>tal<br />
capital premium reserve earnings equity<br />
Group note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
At 1 April 2010<br />
As previously stated 99,985 19,397 1,407 307,088 427,877<br />
Effects of adopting FRS 139 – – – (24,910) (24,910)<br />
Effects of adopting IC Interpretation 12 2.2 – – – (55,143) (55,143)<br />
At 1 April 2010, as restated 99,985 19,397 1,407 227,035 347,824<br />
Total comprehensive income – – – 95,784 95,784<br />
transactions with owners<br />
Issue of ordinary shares pursuant<br />
<strong>to</strong> ESOS 21 655 7,727 – – 8,382<br />
Share options granted under ESOS 22 – – 1,897 – 1,897<br />
Share options exercised 22 – 1,565 (1,565) – –<br />
Dividends 31 – – – (85,392) (85,392)<br />
<strong>to</strong>tal transactions with owners 655 9,292 332 (85,392) (75,113)<br />
At 31 March 2011 100,640 28,689 1,739 237,427 368,495<br />
At 1 April 2011<br />
As previously stated 100,640 28,689 1,739 295,225 426,293<br />
Effects of adopting IC Interpretation 12 2.2 – – – (57,798) (57,798)<br />
At 1 April 2011, as restated 100,640 28,689 1,739 237,427 368,495<br />
Total comprehensive income – – – 83,176 83,176<br />
transactions with owners<br />
Issue of ordinary shares pursuant<br />
<strong>to</strong> ESOS 21 939 13,247 – – 14,186<br />
Share options granted under ESOS 22 – – 2,067 – 2,067<br />
Share options exercised 22 – 2,587 (2,587) – –<br />
Dividends 31 – – – (86,033) (86,033)<br />
<strong>to</strong>tal transactions with owners 939 15,834 (520) (86,033) (69,780)<br />
At 31 March 2012 101,579 44,523 1,219 234,570 381,891
statement of Changes in equity<br />
for <strong>the</strong> year ended 31 March 2012<br />
The accompanying <strong>notes</strong> form an integral part of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
non-distributable Distributable<br />
share share o<strong>the</strong>r Retained <strong>to</strong>tal<br />
capital premium reserve earnings equity<br />
Company note RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
At 1 April 2010 99,985 19,397 1,407 196,924 317,713<br />
Effects of adopting FRS 139 – – – (5,067) (5,067)<br />
99,985 19,397 1,407 191,857 312,646<br />
Total comprehensive income – – – 78,110 78,110<br />
transactions with owners<br />
Issue of ordinary shares pursuant<br />
<strong>to</strong> ESOS 21 655 7,727 – – 8,382<br />
Share options granted under ESOS 22 – – 1,897 – 1,897<br />
Share options exercised 22 – 1,565 (1,565) – –<br />
Dividends 31 – – – (85,392) (85,392)<br />
<strong>to</strong>tal transactions with owners 655 9,292 332 (85,392) (75,113)<br />
At 31 March 2011 100,640 28,689 1,739 184,575 315,643<br />
At 1 April 2011 100,640 28,689 1,739 184,575 315,643<br />
Total comprehensive income – – – 77,792 77,792<br />
transactions with owners<br />
Issue of ordinary shares pursuant<br />
<strong>to</strong> ESOS 21 939 13,247 – – 14,186<br />
Share options granted under ESOS 22 – – 2,067 – 2,067<br />
Share options exercised 22 – 2,587 (2,587) – –<br />
Dividends 31 – – – (86,033) (86,033)<br />
<strong>to</strong>tal transactions with owners 939 15,834 (520) (86,033) (69,780)<br />
At 31 March 2012 101,579 44,523 1,219 176,334 323,655<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
53
54<br />
<strong>statements</strong> of Cash flows<br />
for <strong>the</strong> year ended 31 March 2012<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Cash flows from operating activities<br />
Profit before tax 119,457 133,921 78,458 78,711<br />
Adjustments for:<br />
Amortisation of HDE 103,782 33,886 – –<br />
Amortisation of o<strong>the</strong>r intangible assets 125 137 – –<br />
Depreciation of plant and equipment 1,011 1,018 – 6<br />
Plant and equipment written off 3 10 – –<br />
Gain on disposal of plant and equipment (23) (30) – –<br />
Share of losses of jointly controlled entity 9,969 27,058 – –<br />
Deferred revenue recognised (1,562) (31,100) – –<br />
Interest income (7,549) (8,369) (910) (860)<br />
Distribution from investment management funds (141) (128) (141) (128)<br />
Profit element and fees on financing activities 81,093 81,094 – –<br />
Unwinding of discount 7,505 7,054 7,273 6,829<br />
Profit sharing on Islamic investment (3,079) (2,449) (170) (58)<br />
Dividend income – – (85,000) (85,000)<br />
Provision for short term accumulating compensated<br />
absences 41 10 – 6<br />
Provision for retirement benefits 146 133 37 34<br />
Gain on bargain purchase – (9) – –<br />
Share options granted under ESOS 2,067 1,897 2,067 1,897<br />
Provision for heavy repairs 6,288 5,645 – –<br />
Operating profit before working capital changes 319,133 249,778 1,614 1,437<br />
Increase in sundry receivables (41,949) (5,085) (4) (3)<br />
Increase/(decrease) in sundry payables 8,797 21,329 25 (25)<br />
Increase/(decrease) in amount due <strong>to</strong> subsidiary – – 1,200 (667)<br />
Increase in amount due from a jointly controlled entity (3,249) (1,704) (2,949) (1,441)<br />
Cash generated from/(used in) operations 282,732 264,318 (114) (699)<br />
Taxes paid (34,757) (16,436) (681) (496)<br />
Net cash generated from/(used in) operating activities 247,975 247,882 (795) (1,195)
<strong>statements</strong> of Cash flows<br />
for <strong>the</strong> year ended 31 March 2012 (cont’d)<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Cash flows from investing activities<br />
Payment for HDE (142,481) (124,393) – –<br />
Purchase of plant and equipment (524) (537) – –<br />
Purchase of o<strong>the</strong>r intangible assets (27) (137) – –<br />
Purchase of investment management funds (141) (128) (141) (128)<br />
Payment for cost in relation <strong>to</strong> acquisition of land (1,592) (39,782) – –<br />
Interest received 7,593 8,567 925 824<br />
Profit sharing on Islamic investment received 3,389 2,110 173 47<br />
Distributions received from investment management funds 141 128 141 128<br />
Dividends received from a subsidiary – – 85,000 85,000<br />
Proceeds from disposal of o<strong>the</strong>r intangible assets 50 – – –<br />
Proceeds from disposal of plant and equipment 38 30 – –<br />
Purchase of additional investment in a jointly controlled<br />
entity – (12,500) – (12,500)<br />
Investment in a subsidiary – – – (260)<br />
Acquisition of a subsidiary, net of cash and cash<br />
equivalents acquired – 147 – –<br />
Net cash (used in)/generated from investing activities (133,554) (166,495) 86,098 73,111<br />
Cash flows from financing activities<br />
Proceeds from issuance of ordinary shares via exercise<br />
of ESOS 14,186 8,382 14,186 8,382<br />
Profit element and fees on financing activities paid (81,093) (81,094) – –<br />
Dividends paid (86,033) (85,392) (86,033) (85,392)<br />
Net cash used in financing activities (152,940) (158,104) (71,847) (77,010)<br />
net (decrease)/increase in cash and cash equivalents (38,519) (76,717) 13,456 (5,094)<br />
Cash and cash equivalents at beginning of <strong>the</strong> year 333,064 409,781 27,212 32,306<br />
Cash and cash equivalents at end of <strong>the</strong> year (note 20) 294,545 333,064 40,668 27,212<br />
The accompanying <strong>notes</strong> form an integral part of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
55
56<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
1. Corporate information<br />
The Company is a public limited liability company, incorporated and domiciled in <strong>Malaysia</strong>, and is listed on<br />
<strong>the</strong> Main Market of <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad. The registered office of <strong>the</strong> Company is located at<br />
2nd Floor, Kompleks Operasi Litrak, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway PJS 9, 47500<br />
Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan.<br />
The principal activities of <strong>the</strong> Company are investment holding and provision of management services <strong>to</strong><br />
<strong>the</strong> subsidiaries.<br />
The principal activities of <strong>the</strong> subsidiaries are <strong>to</strong> design, construct, operate and maintain Lebuh Raya<br />
Damansara-Puchong (“<strong>the</strong> Highway“) and <strong>to</strong> manage its <strong>to</strong>ll operations based on <strong>the</strong> arrangement as<br />
elaborated fur<strong>the</strong>r in Note 35, and investment holding.<br />
There have been no significant changes in <strong>the</strong> nature of <strong>the</strong> principal activities during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year.<br />
The <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> were authorised for issue by <strong>the</strong> Board of Direc<strong>to</strong>rs in accordance with a resolution<br />
of <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs on 23 May 2012.<br />
2. summary of significant Accounting policies<br />
2.1 Basis of preparation<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
The <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company have been prepared in accordance with<br />
Financial Reporting Standards and <strong>the</strong> Companies Act, 1965 in <strong>Malaysia</strong>. At <strong>the</strong> beginning of <strong>the</strong> current<br />
<strong>financial</strong> year, <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company adopted new and revised FRS which are manda<strong>to</strong>ry for<br />
<strong>financial</strong> periods beginning on or after 1 July 2010 and 1 January 2011 as described fully in Note 2.2.<br />
The <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> have been prepared on <strong>the</strong> his<strong>to</strong>rical cost basis except as disclosed in <strong>the</strong><br />
accounting policies below.<br />
The <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> are presented in Ringgit <strong>Malaysia</strong> (RM) and all values are rounded <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
nearest thousand (RM’000) except when o<strong>the</strong>rwise indicated.<br />
2.2 Changes in Accounting policies<br />
The accounting policies adopted are consistent with those of <strong>the</strong> previous <strong>financial</strong> year except as<br />
follows:<br />
On 1 April 2011, <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company adopted <strong>the</strong> following new and amended FRS and IC<br />
Interpretations manda<strong>to</strong>ry for annual <strong>financial</strong> periods beginning on or after 1 July 2010 and 1 January<br />
2011:<br />
fRss, Amendments <strong>to</strong> fRss and interpretations<br />
effective for Annual periods Beginning on or After 1 July 2010:<br />
FRS 1 First-time Adoption of Financial Reporting Standards<br />
FRS 3 Business Combinations (revised)<br />
FRS 127 Consolidated and Separate Financial Statements (amended)<br />
Amendments <strong>to</strong> FRS 2 Share-based Payment<br />
Amendments <strong>to</strong> FRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations<br />
Amendments <strong>to</strong> FRS 138 Intangible Assets<br />
Amendments <strong>to</strong> IC Reassessment of Embedded Derivatives<br />
Interpretation 9<br />
IC Interpretation 12 Service Concession Arrangements<br />
IC Interpretation 16 Hedges of a Net Investment in a Foreign Operation<br />
IC Interpretation 17 Distributions of Non-cash Assets <strong>to</strong> Owners
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.2 Changes in Accounting policies (cont’d)<br />
fRss, Amendments <strong>to</strong> fRss and interpretations<br />
effective for Annual periods Beginning on or After 1 January 2011:<br />
Amendments <strong>to</strong> FRS 1 Limited Exemption from Comparative FRS 7 Disclosures for<br />
First-time Adopters<br />
Amendments <strong>to</strong> FRS 1 Additional Exemptions for First-time Adopters<br />
Amendments <strong>to</strong> FRS 2 Group Cash-settled Share-based Payment Transactions<br />
Amendments <strong>to</strong> FRS 7 Improving Disclosures about Financial Instruments<br />
Amendments <strong>to</strong> FRSs ‘Improvements <strong>to</strong> FRSs (2010)’<br />
IC Interpretation 4 Determining Whe<strong>the</strong>r an Arrangement contains a Lease<br />
IC Interpretation 18 Transfers of Assets from Cus<strong>to</strong>mers<br />
Adoption of <strong>the</strong> above standards and interpretations did not have any significant effect on <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
performance and position of <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company except for those discussed below:<br />
Revised fRs 3 Business Combinations and Amendments <strong>to</strong> fRs 127<br />
Consolidated and separate <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
The revised standards are effective for annual periods beginning on or after 1 July 2010. The revised<br />
FRS 3 introduces a number of changes in <strong>the</strong> accounting for business combinations occurring after 1<br />
July 2010. These changes will impact <strong>the</strong> amount of goodwill recognised, <strong>the</strong> reported results in <strong>the</strong><br />
period that an acquisition occurs, and future reported results.<br />
The Amendments <strong>to</strong> FRS 127 require that a change in <strong>the</strong> ownership interest of a subsidiary (without<br />
loss of control) is accounted for as an equity transaction. Therefore, such transactions will no longer<br />
give rise <strong>to</strong> goodwill, nor will <strong>the</strong>y give rise <strong>to</strong> a gain or loss. Fur<strong>the</strong>rmore, <strong>the</strong> amended standard<br />
changes <strong>the</strong> accounting for losses incurred by <strong>the</strong> subsidiary as well as <strong>the</strong> loss of control of a<br />
subsidiary. O<strong>the</strong>r consequential amendments have been made <strong>to</strong> FRS 107 Statement of Cash Flows,<br />
FRS 112 Income Taxes, FRS 128 Investments in Associates and FRS 131 Interests in Joint Ventures.<br />
The changes from revised FRS 3 and Amendments <strong>to</strong> FRS 127 will affect future acquisitions or loss<br />
of control and transactions with minority interests.<br />
Amendments <strong>to</strong> fRs 7: improving Disclosures about <strong>financial</strong> instruments<br />
The amended standard requires enhanced disclosure about fair value measurement and liquidity risk.<br />
Fair value measurements related <strong>to</strong> items recorded at fair value are <strong>to</strong> be disclosed by source of<br />
inputs using a three level fair value hierarchy (Level 1, Level 2 and Level 3), by class, for all <strong>financial</strong><br />
instruments recognised at fair value. A reconciliation between <strong>the</strong> beginning and ending balance for<br />
Level 3 fair value measurements is required. Any significant transfers between levels of <strong>the</strong> fair value<br />
hierarchy and <strong>the</strong> reasons for those transfers need <strong>to</strong> be disclosed. The amendments also clarify <strong>the</strong><br />
requirements for liquidity risk disclosures with respect <strong>to</strong> derivative transactions and assets used for<br />
liquidity management. The fair value measurement disclosures are presented in Note 36. The liquidity<br />
risk disclosures are not significantly impacted by <strong>the</strong> amendments and are presented in Note 37(b).<br />
iC interpretation 12 service Concession Arrangements<br />
The IC Interpretation 12 Service Concession Arrangements (“IC 12“) provides guidance on accounting<br />
treatment of a service concession arrangement involving <strong>the</strong> provision of public services sec<strong>to</strong>r by<br />
private opera<strong>to</strong>rs. Pursuant <strong>to</strong> IC 12, infrastructure shall not be recognised as tangible operating<br />
assets of <strong>the</strong> opera<strong>to</strong>r as <strong>the</strong> opera<strong>to</strong>r does not control but has <strong>the</strong> right <strong>to</strong> charge users for using <strong>the</strong><br />
infrastructure until end of concession when it is surrendered <strong>to</strong> <strong>the</strong> gran<strong>to</strong>r i.e. <strong>the</strong> government. Hence,<br />
<strong>the</strong> infrastructure is <strong>to</strong> be recognised as intangible asset.<br />
IC 12 also requires that <strong>the</strong> recognition of contractual obligations <strong>to</strong> maintain <strong>the</strong> infrastructure <strong>to</strong> a<br />
specified standard condition <strong>to</strong> be recognised and measured in accordance with FRS 137 Provisions,<br />
Contingent Liabilities and Contingent Assets.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
57
58<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.2 Changes in Accounting policies (cont’d)<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
iC interpretation 12 service Concession Arrangements (cont’d)<br />
The changes <strong>to</strong> <strong>the</strong> Group’s accounting policies and <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> upon application of IC 12<br />
are described as follows:<br />
(i) Change in classification of Highway Development Expenditure (“HDE“)<br />
HDE comprises construction and development expenditure (including interest and fee charges<br />
relating <strong>to</strong> financing of <strong>the</strong> construction and development of <strong>the</strong> highway) incurred by <strong>the</strong><br />
subsidiary company in connection with <strong>the</strong> Concession.<br />
Prior <strong>to</strong> <strong>the</strong> adoption of IC 12, HDE were treated as part of tangible operating assets, and were<br />
stated at cost less accumulated amortisation and impairment losses. Upon adoption of IC 12,<br />
HDE are reclassified as intangible assets and will continue <strong>to</strong> be stated at cost less accumulated<br />
amortisation and impairment losses.<br />
(ii) Write off of heavy repair expenditure and provision for heavy repairs<br />
Heavy repair expenditure relates <strong>to</strong> costs incurred for <strong>the</strong> rectification of any settlements and<br />
pavement rehabilitation along <strong>the</strong> highway.<br />
Prior <strong>to</strong> <strong>the</strong> adoption of IC 12, <strong>the</strong> Group’s heavy repair expenditure were capitalised and<br />
amortised on a straight line basis over 7 years. Upon adoption of IC 12, <strong>the</strong> carrying value is<br />
written off <strong>to</strong> retained earnings.<br />
In addition, provision for heavy repairs being <strong>the</strong> contractual obligations <strong>to</strong> maintain and res<strong>to</strong>re<br />
<strong>the</strong> infrastructure <strong>to</strong> a specified standard of serviceability, is recognised and measured at <strong>the</strong><br />
present value of estimated expenditures expected <strong>to</strong> be required <strong>to</strong> settle <strong>the</strong> present obligation<br />
at <strong>the</strong> reporting date.<br />
(iii) Amortisation of HDE<br />
The Group amortise <strong>the</strong> HDE based on <strong>the</strong> following formula:<br />
(Cumulative Actual<br />
Toll Revenue <strong>to</strong> date)<br />
(Cumulative Actual<br />
Toll Revenue <strong>to</strong> date<br />
plus Projected Total<br />
Toll Revenue for <strong>the</strong><br />
remaining concession<br />
period)<br />
x<br />
(Cumulative<br />
Actual HDE)<br />
Less<br />
Accumulated<br />
Amortisation<br />
at beginning<br />
of <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
year<br />
Although <strong>the</strong> Group has adopted IC 12 in <strong>the</strong> current period, <strong>the</strong> consensus in determining <strong>the</strong><br />
appropriateness of prevailing method used in amortising <strong>the</strong> HDE is still pending deliberation<br />
by <strong>the</strong> accounting profession in <strong>Malaysia</strong>. Subject <strong>to</strong> <strong>the</strong> finalisation of <strong>the</strong> consensus by <strong>the</strong><br />
accounting profession in <strong>Malaysia</strong> over this matter, <strong>the</strong> Group continues <strong>to</strong> amortise its HDE<br />
using <strong>the</strong> existing formula and will continue <strong>to</strong> moni<strong>to</strong>r <strong>the</strong> progress and outcome of <strong>the</strong> ongoing<br />
deliberation, and will review <strong>the</strong> existing amortisation method should such need arise.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.2 Changes in Accounting policies (cont’d)<br />
iC interpretation 12 service Concession Arrangements (cont’d)<br />
(iv) Financial impact<br />
In accordance with <strong>the</strong> transitional provisions of IC 12, <strong>the</strong> changes in accounting policies have<br />
been applied retrospectively and comparative figures have been restated accordingly. The <strong>financial</strong><br />
impact arising from <strong>the</strong> adoption of this Interpretation is tabulated below.<br />
effects of<br />
As adopting iC<br />
previously interpretation As<br />
stated 12 restated<br />
RM’000 RM’000 RM’000<br />
As at 31 March 2011<br />
Consolidated statement of <strong>financial</strong> position<br />
Heavy repair expenditure 40,244 (40,244) –<br />
Interests in a jointly controlled entity 219,392 (23,381) 196,011<br />
Deferred tax liabilities 248,716 (11,472) 237,244<br />
Provision for heavy repairs – 5,645 5,645<br />
Retained earnings 295,225 (57,798) 237,427<br />
for <strong>the</strong> year ended 31 March 2011<br />
Consolidated statement of Comprehensive income<br />
Maintenance expenses (12,263) (9,776) (22,039)<br />
Depreciation and amortisation (44,152) 9,111 (35,041)<br />
Share of losses of jointly controlled entity (24,902) (2,156) (27,058)<br />
Profit before tax 136,742 (2,821) 133,921<br />
Income tax expense (38,303) 166 (38,137)<br />
Profit net of tax 98,439 (2,655) 95,784<br />
Basic earnings per share (sen per share) 19.62 (0.53) 19.09<br />
Diluted earnings per share (sen per share) 19.60 (0.52) 19.08<br />
2.3 <strong>Malaysia</strong>n <strong>financial</strong> Reporting standards (“MfRs“)<br />
On 19 November 2011, <strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n Accounting Standards Board (“MASB“) issued a new MASB<br />
approved accounting framework, <strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n Financial Reporting Standards (“MFRS Framework“).<br />
The MFRS Framework is <strong>to</strong> be applied by all Entities O<strong>the</strong>r Than Private Entities for annual periods<br />
beginning on or after 1 January 2012, with <strong>the</strong> exception of entities that are within <strong>the</strong> scope of MFRS<br />
141 Agriculture (“MFRS 141“) and IC Interpretation 15 Agreements for <strong>the</strong> Construction of Real Estate<br />
(“IC 15“), including its parent, significant inves<strong>to</strong>r and venturer.<br />
The Group will be required <strong>to</strong> prepare <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> using <strong>the</strong> MFRS Framework in its first<br />
MFRS <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> for <strong>the</strong> year ending 31 March 2013. In presenting its first MFRS <strong>financial</strong><br />
<strong>statements</strong>, <strong>the</strong> Group will be required <strong>to</strong> restate <strong>the</strong> comparative <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> <strong>to</strong> amounts<br />
reflecting <strong>the</strong> application of MFRS Framework. The majority of <strong>the</strong> adjustments required on transition<br />
will be made, retrospectively, against opening retained earnings.<br />
The Group has not completed its assessment of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> effects of <strong>the</strong> differences between<br />
Financial Reporting Standards and accounting standards under <strong>the</strong> MFRS Framework. Accordingly, <strong>the</strong><br />
consolidated <strong>financial</strong> performance and <strong>financial</strong> position as disclosed in <strong>the</strong>se <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> for<br />
<strong>the</strong> year ended 31 March 2012 could be different if prepared under <strong>the</strong> MFRS Framework.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
59
60<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.4 Basis of Consolidation<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
The consolidated <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> comprise <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> Company and its<br />
subsidiaries as at <strong>the</strong> reporting date. The <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> subsidiaries used in <strong>the</strong> preparation<br />
of <strong>the</strong> consolidated <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> are prepared for <strong>the</strong> same reporting date as <strong>the</strong> Company.<br />
Consistent accounting policies are applied <strong>to</strong> like transactions and events in similar circumstances.<br />
In preparing <strong>the</strong> consolidated <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>, all intra-group balances, income and expenses and<br />
unrealised gains and losses resulting from intra-group transactions are eliminated in full except for<br />
unrealised losses which are not eliminated if <strong>the</strong>re are indications of impairment.<br />
Acquisitions of subsidiaries are accounted for by applying <strong>the</strong> purchase method. Identifiable assets<br />
acquired and liabilities and contingent liabilities assumed in a business combination are measured<br />
initially at <strong>the</strong>ir fair values at <strong>the</strong> acquisition date. Adjustments <strong>to</strong> those fair values relating <strong>to</strong> previously<br />
held interests are treated as a revaluation and recognised in o<strong>the</strong>r comprehensive income. The cost of<br />
a business combination is measured as <strong>the</strong> aggregate of <strong>the</strong> fair values, at <strong>the</strong> date of exchange, of<br />
<strong>the</strong> assets given, liabilities incurred or assumed, and equity instruments issued, plus any costs directly<br />
attributable <strong>to</strong> <strong>the</strong> business combination.<br />
Any excess of <strong>the</strong> cost of business combination over <strong>the</strong> Group’s share in <strong>the</strong> net fair value of <strong>the</strong><br />
acquired subsidiary’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities is recorded as goodwill on<br />
<strong>the</strong> statement of <strong>financial</strong> position. Any excess of <strong>the</strong> Group’s share in <strong>the</strong> net fair value of <strong>the</strong> acquired<br />
subsidiary’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over <strong>the</strong> cost of business combination<br />
is recognised as income in profit or loss on <strong>the</strong> date of acquisition. When <strong>the</strong> Group acquires a<br />
business, embedded derivatives separated from <strong>the</strong> host contract by <strong>the</strong> acquiree are reassessed<br />
on acquisition unless <strong>the</strong> business combination results in a change in <strong>the</strong> terms of <strong>the</strong> contract that<br />
significantly modifies <strong>the</strong> cash flows that would o<strong>the</strong>rwise be required under <strong>the</strong> contract.<br />
Subsidiaries are consolidated from <strong>the</strong> date of acquisition, being <strong>the</strong> date on which <strong>the</strong> Group obtains<br />
control, and continue <strong>to</strong> be consolidated until <strong>the</strong> date that such control ceases.<br />
2.5 subsidiaries<br />
A subsidiary is an entity over which <strong>the</strong> Group has <strong>the</strong> power <strong>to</strong> govern <strong>the</strong> <strong>financial</strong> and operating<br />
policies so as <strong>to</strong> obtain benefits from its activities.<br />
In <strong>the</strong> Company’s separate <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>, investments in subsidiaries are accounted for at cost<br />
less impairment losses.<br />
2.6 Associates<br />
Associate is an entity in which <strong>the</strong> Group has significant influence and that is nei<strong>the</strong>r a subsidiary<br />
nor an interest in a joint venture. Significant influence is <strong>the</strong> power <strong>to</strong> participate in <strong>the</strong> <strong>financial</strong> and<br />
operating policy decisions of <strong>the</strong> investee but not in control or joint control over those policies.<br />
The investment in an associate is accounted for in <strong>the</strong> consolidated <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> using <strong>the</strong><br />
equity method of accounting. Under <strong>the</strong> equity method, <strong>the</strong> investment in an associate is carried<br />
in <strong>the</strong> consolidated <strong>statements</strong> of <strong>financial</strong> position at cost adjusted for post-acquisition changes in<br />
<strong>the</strong> Group’s share of net assets of <strong>the</strong> associate. The Group’s share of <strong>the</strong> net profit or loss of <strong>the</strong><br />
associate is recognised in <strong>the</strong> consolidated <strong>statements</strong> of comprehensive income.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.6 Associates (cont’d)<br />
Where <strong>the</strong>re has been a change recognised directly in <strong>the</strong> equity of <strong>the</strong> associate, <strong>the</strong> Group recognises<br />
its share of such changes. In applying <strong>the</strong> equity method, unrealised gains and losses on transactions<br />
between <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> associate are eliminated <strong>to</strong> <strong>the</strong> extent of <strong>the</strong> Group’s interest in <strong>the</strong><br />
associate. After application of <strong>the</strong> equity method, <strong>the</strong> Group determines whe<strong>the</strong>r it is necessary <strong>to</strong><br />
recognise any additional impairment loss with respect <strong>to</strong> <strong>the</strong> Group’s net investment in <strong>the</strong> associate.<br />
The associate is equity accounted for from <strong>the</strong> date <strong>the</strong> Group obtains significant influence until <strong>the</strong><br />
date <strong>the</strong> Group ceases <strong>to</strong> have significant influence over <strong>the</strong> associate.<br />
Goodwill relating <strong>to</strong> an associate is included in <strong>the</strong> carrying amount of <strong>the</strong> investment and is not<br />
amortised. Any excess of <strong>the</strong> Group’s share of <strong>the</strong> net fair value of <strong>the</strong> associate’s identifiable assets,<br />
liabilities and contingent liabilities over <strong>the</strong> cost of <strong>the</strong> investment is excluded from <strong>the</strong> carrying amount<br />
of <strong>the</strong> investment and is instead included as income in <strong>the</strong> determination of <strong>the</strong> Group’s share of <strong>the</strong><br />
associate’s profit or loss in <strong>the</strong> period in which <strong>the</strong> investment is acquired.<br />
When <strong>the</strong> Group’s share of losses in an associate equals or exceeds its interest in <strong>the</strong> associate,<br />
including any long term interests that, in substance, form part of <strong>the</strong> Group’s net investment in <strong>the</strong><br />
associate, <strong>the</strong> Group does not recognise fur<strong>the</strong>r losses, unless it has incurred obligations or made<br />
payments on behalf of <strong>the</strong> associate.<br />
The most recent available audited <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of <strong>the</strong> associate are used by <strong>the</strong> Group<br />
in applying <strong>the</strong> equity method. Where <strong>the</strong> dates of <strong>the</strong> audited <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> used are not<br />
coterminous with those of <strong>the</strong> Group, <strong>the</strong> share of results is arrived at from <strong>the</strong> last audited <strong>financial</strong><br />
<strong>statements</strong> available and management <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> accounting period.<br />
Uniform accounting policies are adopted for like transactions and events in similar circumstances.<br />
In <strong>the</strong> Company’s separate <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>, investment in associate is stated at cost less<br />
impairment losses. The policy for <strong>the</strong> recognition and measurement of impairment losses is in<br />
accordance with Note 2.16.<br />
On disposal of such investments, <strong>the</strong> difference between net disposal proceeds and <strong>the</strong>ir carrying<br />
amounts is included in <strong>the</strong> profit or loss.<br />
2.7 Jointly Controlled entity<br />
A joint venture is a contractual arrangement whereby two or more parties undertake an economic<br />
activity that is subject <strong>to</strong> joint control, where <strong>the</strong> strategic <strong>financial</strong> and operating decisions relating <strong>to</strong><br />
<strong>the</strong> activity require <strong>the</strong> unanimous consent of <strong>the</strong> parties sharing control.<br />
Interests in a jointly controlled entity is accounted for in <strong>the</strong> consolidated <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> using<br />
<strong>the</strong> equity method as described in Note 2.6.<br />
In <strong>the</strong> Company’s separate <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>, interests in a jointly controlled entity is stated at cost<br />
less impairment losses. The policy for <strong>the</strong> recognition and measurement of impairment losses is in<br />
accordance with Note 2.16.<br />
On disposal of such interests, <strong>the</strong> difference between net disposal proceeds and <strong>the</strong> carrying amounts<br />
are included in profit or loss.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
61
62<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.8 plant and equipment<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
All items of plant and equipment are initially recorded at cost. The cost of an item of plant and<br />
equipment is recognised as an asset if, and only if, it is probable that future economic benefits<br />
associated with <strong>the</strong> item will flow <strong>to</strong> <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> cost of <strong>the</strong> item can be measured reliably.<br />
Subsequent <strong>to</strong> recognition, plant and equipment are measured at cost less accumulated depreciation<br />
and accumulated impairment losses. When significant parts of plant and equipment are required <strong>to</strong> be<br />
replaced in intervals, <strong>the</strong> Group recognises such parts as individual assets with specific useful lives and<br />
depreciation, respectively. Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognised in <strong>the</strong><br />
carrying amount of <strong>the</strong> plant and equipment as a replacement if <strong>the</strong> recognition criteria are satisfied.<br />
All o<strong>the</strong>r repair and maintenance costs are recognised in profit or loss as incurred.<br />
Depreciation is computed on a straight-line basis over <strong>the</strong> estimated useful lives of <strong>the</strong> assets, at <strong>the</strong><br />
following annual rates:<br />
Renovations 33 1/3%<br />
Furniture and fittings 20%<br />
Office equipment 20%<br />
Mo<strong>to</strong>r vehicles 20%<br />
Computer equipment 10%<br />
Operation <strong>to</strong>ols and equipment 20% <strong>to</strong> 33 1/3%<br />
The carrying values of plant and equipment are reviewed for impairment when events or changes in<br />
circumstances indicate that <strong>the</strong> carrying value may not be recoverable.<br />
The residual value, useful life and depreciation method are reviewed at each <strong>financial</strong> year-end, and<br />
adjusted prospectively, if appropriate.<br />
An item of plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic benefits<br />
are expected from its use or disposal. Any gain or loss on derecognition of <strong>the</strong> asset is included in<br />
<strong>the</strong> profit or loss in <strong>the</strong> year <strong>the</strong> asset is derecognised.<br />
2.9 highway Development expenditure (“hDe“)<br />
Highway development expenditure (“HDE“) is classified as intangible assets and is measured on<br />
initial recognition at cost. Following initial recognition, HDE is carried at cost less any accumulated<br />
amortisation and any accumulated impairment losses. The policy for <strong>the</strong> recognition and measurement<br />
of impairment losses is in accordance with Note 2.16. HDE comprises construction and development<br />
expenditure (including interest and fee charges relating <strong>to</strong> financing of <strong>the</strong> construction and development<br />
of <strong>the</strong> Highway) incurred by <strong>the</strong> subsidiary company in connection with <strong>the</strong> Concession. Upon<br />
completion of <strong>the</strong> construction works of <strong>the</strong> Highway and commencement of <strong>to</strong>lling operations, at each<br />
reporting date, <strong>the</strong> cumulative actual expenditure incurred is amortised <strong>to</strong> profit or loss based on <strong>the</strong><br />
following formula:<br />
(Cumulative Actual<br />
Toll Revenue <strong>to</strong> date)<br />
(Cumulative Actual<br />
Toll Revenue <strong>to</strong> date<br />
plus Projected Total<br />
Toll Revenue for <strong>the</strong><br />
remaining concession<br />
period)<br />
x<br />
(Cumulative<br />
Actual HDE)<br />
Less<br />
Accumulated<br />
Amortisation<br />
at beginning<br />
of <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
year<br />
The projected <strong>to</strong>tal <strong>to</strong>ll revenue of <strong>the</strong> Concession is based on <strong>the</strong> traffic volumes projected by<br />
an independent professional firm of <strong>the</strong> traffic consultants in a latest available projection study<br />
commissioned by <strong>the</strong> subsidiary company, taking in<strong>to</strong> account <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll rates as provided in <strong>the</strong><br />
Concession Agreement.<br />
The effects of changes in <strong>the</strong> estimates are included in <strong>the</strong> amortisation for <strong>the</strong> year.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.10 o<strong>the</strong>r intangible Assets<br />
O<strong>the</strong>r intangible assets acquired separately are measured initially at cost. Following initial recognition,<br />
o<strong>the</strong>r intangible assets are carried at cost less any accumulated amortisation and accumulated<br />
impairment losses. The policy for <strong>the</strong> recognition and measurement of impairment losses is in<br />
accordance with Note 2.16. The useful lives of o<strong>the</strong>r intangible assets are assessed <strong>to</strong> be ei<strong>the</strong>r finite<br />
or indefinite. O<strong>the</strong>r intangible assets with finite lives are amortised on a straight-line basis over <strong>the</strong><br />
estimated economic useful lives and assessed for impairment whenever <strong>the</strong>re is an indication that <strong>the</strong><br />
o<strong>the</strong>r intangible asset may be impaired.<br />
The amortisation period and <strong>the</strong> amortisation method for an o<strong>the</strong>r intangible asset with a finite useful<br />
life are reviewed at least at each <strong>financial</strong> year end. Changes in <strong>the</strong> expected useful life or <strong>the</strong> expected<br />
pattern of consumption of future economic benefits embodied in <strong>the</strong> asset is accounted for by changing<br />
<strong>the</strong> amortisation period or method, as appropriate, and are treated as changes in accounting estimates.<br />
The amortisation expense on o<strong>the</strong>r intangible assets with finite lives is recognised in profit or loss.<br />
The following annual rates of amortisation is applied:<br />
Computer software and licences 10%<br />
Gains or losses arising from derecognition of an o<strong>the</strong>r intangible asset are measured as <strong>the</strong> difference<br />
between <strong>the</strong> net disposal proceeds and <strong>the</strong> carrying amount of <strong>the</strong> asset and are recognised in profit<br />
or loss when <strong>the</strong> asset is derecognised.<br />
2.11 Deferred Revenue<br />
Deferred revenue comprise <strong>the</strong> followings:<br />
(i) fees received from third parties for <strong>the</strong> use of ancillary facilities along <strong>the</strong> Highway, which is<br />
recognised in profit or loss on a straight-line basis over <strong>the</strong> Concession Period; and<br />
(ii) compensation received from <strong>the</strong> Government of <strong>Malaysia</strong> (“Government“) for <strong>the</strong> imposition of<br />
revised <strong>to</strong>ll rates lower than those as provided for in <strong>the</strong> Concession Agreement, which is taken<br />
<strong>to</strong> profit or loss over <strong>the</strong> period <strong>the</strong> compensation relates <strong>to</strong> in accordance with <strong>the</strong> arrangement<br />
as disclosed in Note 35.<br />
2.12 provisions for Liabilities<br />
Provisions are recognised when <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company have a present obligation (legal or<br />
constructive) as a result of a past event, it is probable that an outflow of economic resources will be<br />
required <strong>to</strong> settle <strong>the</strong> obligation and <strong>the</strong> amount of <strong>the</strong> obligation can be estimated reliably.<br />
Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted <strong>to</strong> reflect <strong>the</strong> current best estimate. If it<br />
is no longer probable that an outflow of economic resources will be required <strong>to</strong> settle <strong>the</strong> obligation,<br />
<strong>the</strong> provision is reversed. If <strong>the</strong> effect of <strong>the</strong> time value of money is material, provisions are discounted<br />
using a current pre tax rate that reflects, where appropriate, <strong>the</strong> risks specific <strong>to</strong> <strong>the</strong> liability. When<br />
discounting is used, <strong>the</strong> increase in <strong>the</strong> provision due <strong>to</strong> <strong>the</strong> passage of time is recognised as a finance<br />
cost.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
63
64<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.13 Borrowing Costs<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Borrowing costs are capitalised as part of <strong>the</strong> cost of a qualifying asset if <strong>the</strong>y are directly attributable<br />
<strong>to</strong> <strong>the</strong> acquisition, construction or production of that asset. Capitalisation of borrowing costs<br />
commences when <strong>the</strong> activities <strong>to</strong> prepare <strong>the</strong> asset for its intended use or sale are in progress and<br />
<strong>the</strong> expenditures and borrowing costs are incurred. Borrowing costs are capitalised until <strong>the</strong> assets are<br />
substantially completed for <strong>the</strong>ir intended use or sale.<br />
All o<strong>the</strong>r borrowing costs are recognised in profit or loss in <strong>the</strong> period <strong>the</strong>y are incurred. Borrowing<br />
costs consist of interest and o<strong>the</strong>r costs that <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company incurred in connection with<br />
<strong>the</strong> borrowing of funds.<br />
2.14 income taxes<br />
(a) Current tax<br />
Current tax assets and liabilities are measured at <strong>the</strong> amount expected <strong>to</strong> be recovered from or<br />
paid <strong>to</strong> <strong>the</strong> taxation authorities. The tax rates and tax laws used <strong>to</strong> compute <strong>the</strong> amount are those<br />
that are enacted or substantively enacted by <strong>the</strong> reporting date.<br />
Current taxes are recognised in profit or loss except <strong>to</strong> <strong>the</strong> extent that <strong>the</strong> tax relates <strong>to</strong> items<br />
recognised outside profit or loss, ei<strong>the</strong>r in o<strong>the</strong>r comprehensive income or directly in equity.<br />
(b) Deferred tax<br />
Deferred tax is provided for, using <strong>the</strong> liability method. In principle, deferred tax liabilities are<br />
recognised for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognised for all<br />
deductible temporary differences, unused tax losses and unused tax credits <strong>to</strong> <strong>the</strong> extent that it<br />
is probable that taxable profit will be available against which <strong>the</strong> deductible temporary differences,<br />
unused tax losses and unused tax credits can be utilised. Deferred tax is not recognised if <strong>the</strong><br />
temporary difference arises from goodwill or from <strong>the</strong> initial recognition of an asset or liability in a<br />
transaction which is not a business combination and at <strong>the</strong> time of <strong>the</strong> transaction, affects nei<strong>the</strong>r<br />
accounting profit nor taxable profit.<br />
Deferred tax is measured at <strong>the</strong> tax rates that are expected <strong>to</strong> apply in <strong>the</strong> period when <strong>the</strong> asset<br />
is realised or <strong>the</strong> liability is settled, based on tax rates that have been enacted or substantively<br />
enacted at <strong>the</strong> reporting date. Deferred tax is recognised as income or an expense and included<br />
in <strong>the</strong> profit or loss for <strong>the</strong> period, except when it arises from a transaction which is recognised<br />
directly in equity, in which case <strong>the</strong> deferred tax is also recognised directly in equity, or when<br />
it arises from a business combination that is an acquisition, in which case <strong>the</strong> deferred tax is<br />
included in <strong>the</strong> resulting goodwill or <strong>the</strong> amount of any excess of <strong>the</strong> acquirer’s interest in <strong>the</strong><br />
net fair value of <strong>the</strong> acquiree’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over <strong>the</strong> cost<br />
of <strong>the</strong> combination.<br />
2.15 Revenue Recognition<br />
Revenue is recognised <strong>to</strong> <strong>the</strong> extent that it is probable that <strong>the</strong> economic benefits will flow <strong>to</strong> <strong>the</strong> Group<br />
and <strong>the</strong> revenue can be reliably measured. Revenue is measured at <strong>the</strong> fair value of consideration<br />
received or receivable.<br />
(a) <strong>to</strong>ll Revenue<br />
Toll revenue includes <strong>to</strong>ll collection and Government compensation. Toll collection is accounted<br />
for as and when <strong>to</strong>ll is chargeable for <strong>the</strong> usage of <strong>the</strong> Highway.<br />
The amount of Government compensation are recognised in profit or loss for <strong>the</strong> year after taking<br />
in<strong>to</strong> consideration <strong>the</strong> effects of <strong>the</strong> arrangements as disclosed in Note 35.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.15 Revenue Recognition (cont’d)<br />
(b) Dividend income<br />
Dividend income is recognised when <strong>the</strong> right <strong>to</strong> receive payment is established.<br />
(c) Management fees<br />
Management fees are recognised when services are rendered.<br />
(d) interest income<br />
Interest income is recognised on a time proportion that reflects <strong>the</strong> effective yield on <strong>the</strong> asset.<br />
(e) Licence fee<br />
Licence fee from occupying <strong>the</strong> ancillary facilities along <strong>the</strong> Highway is recognised on an accrual<br />
basis.<br />
(f) Advertising income<br />
Advertising income is recognised on an accrual basis.<br />
2.16 impairment of non-<strong>financial</strong> Assets<br />
The Group assesses at each reporting date whe<strong>the</strong>r <strong>the</strong>re is an indication that an asset may be<br />
impaired. If any such indication exists, or when an annual impairment assessment for an asset is<br />
required, <strong>the</strong> Group makes an estimate of <strong>the</strong> asset’s recoverable amount.<br />
An asset’s recoverable amount is <strong>the</strong> higher of an asset’s fair value less costs <strong>to</strong> sell and its value in<br />
use. For <strong>the</strong> purpose of assessing impairment, assets are grouped at <strong>the</strong> lowest levels for which <strong>the</strong>re<br />
are separately identifiable cash flows (cash-generating units (“CGU“)).<br />
In assessing value in use, <strong>the</strong> estimated future cash flows expected <strong>to</strong> be generated by <strong>the</strong> asset are<br />
discounted <strong>to</strong> <strong>the</strong>ir present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments<br />
of <strong>the</strong> time value of money and <strong>the</strong> risks specific <strong>to</strong> <strong>the</strong> asset. Where <strong>the</strong> carrying amount of an asset<br />
exceeds its recoverable amount, <strong>the</strong> asset is written down <strong>to</strong> its recoverable amount. Impairment<br />
losses recognised in respect of a CGU or groups of CGUs are allocated first <strong>to</strong> reduce <strong>the</strong> carrying<br />
amount of any goodwill allocated <strong>to</strong> those units or groups of units and <strong>the</strong>n, <strong>to</strong> reduce <strong>the</strong> carrying<br />
amount of <strong>the</strong> o<strong>the</strong>r assets in <strong>the</strong> unit or groups of units on a pro-rata basis.<br />
Impairment losses are recognised in profit or loss in <strong>the</strong> period in which it arises.<br />
An assessment is made at each reporting date as <strong>to</strong> whe<strong>the</strong>r <strong>the</strong>re is any indication that previously<br />
recognised impairment losses may no longer exist or may have decreased. A previously recognised<br />
impairment loss is reversed only if <strong>the</strong>re has been a change in <strong>the</strong> estimates used <strong>to</strong> determine <strong>the</strong><br />
asset’s recoverable amount since <strong>the</strong> last impairment loss was recognised. If that is <strong>the</strong> case, <strong>the</strong><br />
carrying amount of <strong>the</strong> asset is increased <strong>to</strong> its recoverable amount. That increase cannot exceed <strong>the</strong><br />
carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been<br />
recognised previously. Such reversal is recognised in profit or loss unless <strong>the</strong> asset is measured at<br />
revalued amount, in which case <strong>the</strong> reversal is treated as a revaluation increase.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
65
66<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.17 <strong>financial</strong> Assets<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Financial assets are recognised in <strong>the</strong> <strong>statements</strong> of <strong>financial</strong> position when, and only when, <strong>the</strong> Group<br />
and <strong>the</strong> Company become a party <strong>to</strong> <strong>the</strong> contractual provisions of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> instrument.<br />
When <strong>financial</strong> assets are recognised initially, <strong>the</strong>y are measured at fair value, plus, in <strong>the</strong> case of<br />
<strong>financial</strong> assets not at fair value through profit or loss, directly attributable transaction costs.<br />
The Group and <strong>the</strong> Company determine <strong>the</strong> classification of <strong>the</strong>ir <strong>financial</strong> assets at initial recognition,<br />
and <strong>the</strong> categories include <strong>financial</strong> assets at fair value through profit or loss and loans and<br />
receivables.<br />
(a) <strong>financial</strong> Assets at fair Value through profit or Loss<br />
Financial assets are classified as <strong>financial</strong> assets at fair value through profit or loss if <strong>the</strong>y are held<br />
for trading or are designated as such upon initial recognition. Financial assets held for trading are<br />
<strong>financial</strong> assets acquired principally for <strong>the</strong> purpose of selling in <strong>the</strong> near term.<br />
Subsequent <strong>to</strong> initial recognition, <strong>financial</strong> assets at fair value through profit or loss are measured<br />
at fair value. Any gains or losses arising from changes in fair value are recognised in profit or<br />
loss. Net gains or net losses on <strong>financial</strong> assets at fair value through profit or loss do not include<br />
exchange differences, interest and dividend income. Exchange differences, interest and dividend<br />
income on <strong>financial</strong> assets at fair value through profit or loss are recognised separately in profit<br />
or loss as part of o<strong>the</strong>r losses or o<strong>the</strong>r income.<br />
Financial assets at fair value through profit or loss of <strong>the</strong> Group comprising investment management<br />
funds are classified as current as it is held primarily for trading purposes.<br />
(b) Loans and Receivables<br />
Financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market are<br />
classified as loans and receivables.<br />
Subsequent <strong>to</strong> initial recognition, loans and receivables are measured at amortised cost using <strong>the</strong><br />
effective interest method. Gains and losses are recognised in profit or loss when <strong>the</strong> loans and<br />
receivables are derecognised or impaired, and through <strong>the</strong> amortisation process.<br />
Loans and receivables are classified as current assets, except for those having maturity dates<br />
later than 12 months after <strong>the</strong> reporting date which are classified as non-current.<br />
Loans and receivables of <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company include sundry receivables, amount due<br />
from subsidiaries, amount due from a jointly controlled entity and cash and bank balances.<br />
A <strong>financial</strong> asset is derecognised when <strong>the</strong> contractual right <strong>to</strong> receive cash flows from <strong>the</strong> asset<br />
has expired. On derecognition of a <strong>financial</strong> asset in its entirety, <strong>the</strong> difference between <strong>the</strong><br />
carrying amount and <strong>the</strong> sum of <strong>the</strong> consideration received is recognised in profit or loss.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.18 impairment of <strong>financial</strong> Assets<br />
The Group and <strong>the</strong> Company assess at each reporting date whe<strong>the</strong>r <strong>the</strong>re is any objective evidence<br />
that a <strong>financial</strong> asset is impaired.<br />
To determine whe<strong>the</strong>r <strong>the</strong>re is objective evidence that an impairment loss on <strong>financial</strong> assets has<br />
been incurred, <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company consider fac<strong>to</strong>rs such as <strong>the</strong> probability of insolvency or<br />
significant <strong>financial</strong> difficulties of <strong>the</strong> deb<strong>to</strong>r and default or significant delay in payments. For certain<br />
categories of <strong>financial</strong> assets, such as receivables, assets that are assessed not <strong>to</strong> be impaired<br />
individually are subsequently assessed for impairment on a collective basis based on similar risk<br />
characteristics. Objective evidence of impairment for a portfolio of receivables could include <strong>the</strong><br />
Group’s and <strong>the</strong> Company’s past experience of collecting payments, an increase in <strong>the</strong> number of<br />
delayed payments in <strong>the</strong> portfolio past <strong>the</strong> average credit period and observable changes in national<br />
or local economic conditions that correlate with default on receivables.<br />
If any such evidence exists, <strong>the</strong> amount of impairment loss is measured as <strong>the</strong> difference between<br />
<strong>the</strong> asset’s carrying amount and <strong>the</strong> present value of estimated future cash flows discounted at <strong>the</strong><br />
<strong>financial</strong> asset’s original effective interest rate. The impairment loss is recognised in profit or loss.<br />
The carrying amount of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> asset is reduced by <strong>the</strong> impairment loss directly for all <strong>financial</strong><br />
assets with <strong>the</strong> exception of receivables, where <strong>the</strong> carrying amount is reduced through <strong>the</strong> use of an<br />
allowance account. When a receivable becomes uncollectible, it is written off against <strong>the</strong> allowance<br />
account.<br />
If in a subsequent period, <strong>the</strong> amount of <strong>the</strong> impairment loss decreases and <strong>the</strong> decrease can be<br />
related objectively <strong>to</strong> an event occurring after <strong>the</strong> impairment was recognised, <strong>the</strong> previously recognised<br />
impairment loss is reversed <strong>to</strong> <strong>the</strong> extent that <strong>the</strong> carrying amount of <strong>the</strong> asset does not exceed its<br />
amortised cost at <strong>the</strong> reversal date. The amount of reversal is recognised in profit or loss.<br />
2.19 <strong>financial</strong> Liabilities<br />
Financial liabilities are classified according <strong>to</strong> <strong>the</strong> substance of <strong>the</strong> contractual arrangements entered<br />
in<strong>to</strong> and <strong>the</strong> definitions of a <strong>financial</strong> liability.<br />
Financial liabilities, within <strong>the</strong> scope of FRS 139, are recognised in <strong>the</strong> statement of <strong>financial</strong> position<br />
when, and only when, <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company become a party <strong>to</strong> <strong>the</strong> contractual provisions of<br />
<strong>the</strong> <strong>financial</strong> instrument.<br />
The Group’s and <strong>the</strong> Company’s o<strong>the</strong>r <strong>financial</strong> liabilities include sundry payables, amount due <strong>to</strong><br />
subsidiaries and borrowings.<br />
Sundry payables and amount due <strong>to</strong> subsidiaries are recognised initially at fair value plus directly<br />
attributable transaction costs and subsequently measured at amortised cost using <strong>the</strong> effective interest<br />
method.<br />
Loans and borrowings are recognised initially at fair value, net of transaction costs incurred, and<br />
subsequently measured at amortised cost using <strong>the</strong> effective interest method. Borrowings are classified<br />
as current liabilities unless <strong>the</strong> Group has an unconditional right <strong>to</strong> defer settlement of <strong>the</strong> liability for<br />
at least 12 months after <strong>the</strong> reporting date. Borrowings of <strong>the</strong> Group are as disclosed in Note 27.<br />
For o<strong>the</strong>r <strong>financial</strong> liabilities, gains and losses are recognised in profit or loss when <strong>the</strong> liabilities are<br />
derecognised, and through <strong>the</strong> amortisation process.<br />
A <strong>financial</strong> liability is derecognised when <strong>the</strong> obligation under <strong>the</strong> liability is extinguished. When an<br />
existing <strong>financial</strong> liability is replaced by ano<strong>the</strong>r from <strong>the</strong> same lender on substantially different terms, or<br />
<strong>the</strong> terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated<br />
as a derecognition of <strong>the</strong> original liability and <strong>the</strong> recognition of a new liability, and <strong>the</strong> difference in<br />
<strong>the</strong> respective carrying amounts is recognised in profit or loss.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
67
68<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.20 employee Benefits<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
(a) short term Benefits<br />
Salaries, bonuses and social security contributions are recognised as an expense in <strong>the</strong> year in<br />
which <strong>the</strong> associated services are rendered by employees of <strong>the</strong> Group. Short term accumulating<br />
compensated absences such as paid annual leave are recognised when services are rendered<br />
by employees that increase <strong>the</strong>ir entitlement <strong>to</strong> future compensated absences. Short term nonaccumulating<br />
compensated absences such as sick leave are recognised when <strong>the</strong> absences<br />
occur.<br />
(b) Defined Contribution plans<br />
The Group participates in <strong>the</strong> national pension schemes as defined by <strong>the</strong> laws. The Group<br />
makes contributions <strong>to</strong> <strong>the</strong> Employee Provident Fund in <strong>Malaysia</strong>, a defined contribution pension<br />
scheme. Contributions <strong>to</strong> defined contribution pension schemes are recognised as an expense in<br />
<strong>the</strong> period in which <strong>the</strong> related service is performed.<br />
(c) Defined Benefit plans<br />
The Group operates an unfunded Retirement Benefit Scheme (“<strong>the</strong> Scheme“) for its eligible<br />
employees. The Group’s obligation under <strong>the</strong> Scheme, calculated using <strong>the</strong> Projected Unit Credit<br />
Method, is determined based on actuarial computations by independent actuaries, through which<br />
<strong>the</strong> amount of benefit that employees have earned in return for <strong>the</strong>ir service in <strong>the</strong> current and<br />
prior years is estimated. That benefit is discounted in order <strong>to</strong> determine its present value. The<br />
rate used <strong>to</strong> discount post-employment benefit obligations is determined by reference <strong>to</strong> market<br />
yields at <strong>the</strong> reporting date.<br />
Actuarial gains and losses are recognised as income or expense when <strong>the</strong> net cumulative<br />
unrecognised actuarial gains and losses for each individual plan at <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> previous<br />
reporting year exceeded 10% of <strong>the</strong> defined benefit obligation. These gains or losses are<br />
recognised over <strong>the</strong> expected average remaining working lives of <strong>the</strong> employees participating in<br />
<strong>the</strong> plans.<br />
The past service cost is recognised as an expense on a straight-line basis over <strong>the</strong> average<br />
period until <strong>the</strong> benefits become vested. If <strong>the</strong> benefits are already vested immediately following<br />
<strong>the</strong> introduction of, or changes <strong>to</strong>, a pension plan, past service cost is recognised immediately.<br />
The amount recognised in <strong>the</strong> statement of <strong>financial</strong> position represents <strong>the</strong> present value of <strong>the</strong><br />
defined benefit obligations adjusted for unrecognised actuarial gains and losses and unrecognised<br />
past service costs. Any asset resulting from this calculation is limited <strong>to</strong> <strong>the</strong> net <strong>to</strong>tal of any<br />
unrecognised actuarial losses and past service costs, and <strong>the</strong> present value of any economic<br />
benefits in <strong>the</strong> form of refunds or reductions in future contributions <strong>to</strong> <strong>the</strong> plan.<br />
(d) share-based payments<br />
The Company’s Employee Share Option Scheme (“ESOS“), an equity-settled, share-based<br />
compensation plan, allows <strong>the</strong> Group’s eligible employees and direc<strong>to</strong>rs <strong>to</strong> acquire ordinary shares<br />
of <strong>the</strong> Company.<br />
The <strong>to</strong>tal fair value of share options granted <strong>to</strong> eligible employees and direc<strong>to</strong>rs is recognised<br />
as an employee cost with a corresponding increase in <strong>the</strong> share option reserve within equity<br />
over <strong>the</strong> vesting period and taking in<strong>to</strong> account <strong>the</strong> probability that <strong>the</strong> options will vest. The fair<br />
value of share options is measured at grant date, taking in<strong>to</strong> account, if any, <strong>the</strong> market vesting<br />
conditions upon which <strong>the</strong> options were granted but excluding <strong>the</strong> impact of any non-market<br />
vesting conditions. Non-market vesting conditions are included in assumptions about <strong>the</strong> number<br />
of options that are expected <strong>to</strong> become exercisable on vesting date.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
2. summary of significant Accounting policies (cont’d)<br />
2.20 employee Benefits (cont’d)<br />
(d) share-based payments (cont’d)<br />
At each reporting date, <strong>the</strong> Group revises its estimates of <strong>the</strong> number of options that are<br />
expected <strong>to</strong> become exercisable on vesting date. It recognises <strong>the</strong> impact of <strong>the</strong> revision of<br />
original estimates, if any, in <strong>the</strong> profit or loss, and a corresponding adjustment <strong>to</strong> equity over <strong>the</strong><br />
remaining vesting period. The equity amount is recognised in <strong>the</strong> share option reserve until <strong>the</strong><br />
option is exercised, upon which it will be transferred <strong>to</strong> share premium, or until <strong>the</strong> option expires,<br />
upon which it will be transferred directly <strong>to</strong> retained earnings.<br />
The proceeds received net of any directly attributable transaction costs are credited <strong>to</strong> equity<br />
when <strong>the</strong> options are exercised.<br />
2.21 Cash and Cash equivalents<br />
Cash and cash equivalents comprise cash at bank and on hand, demand deposits and short term,<br />
highly liquid investments that are readily convertible <strong>to</strong> known amount of cash and which are subject<br />
<strong>to</strong> an insignificant risk of changes in value.<br />
2.22 share Capital and share issuance expenses<br />
An equity instrument is any contract that evidences a residual interest in <strong>the</strong> assets of <strong>the</strong> Group and<br />
of <strong>the</strong> Company after deducting all of its liabilities. Ordinary shares are equity instruments.<br />
Ordinary shares are recorded at <strong>the</strong> proceeds received, net of directly attributable incremental<br />
transaction costs. Dividends on ordinary shares are recognised in equity in <strong>the</strong> period in which <strong>the</strong>y<br />
are declared.<br />
The transaction costs of an equity transaction are accounted for as a deduction from equity, net of<br />
tax. Equity transaction costs comprise only those incremental external costs directly attributable <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
equity transaction which would o<strong>the</strong>rwise have been avoided.<br />
3. significant Accounting Judgements and estimates<br />
The preparation of <strong>the</strong> Group’s and of <strong>the</strong> Company’s <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> requires management <strong>to</strong> make<br />
judgements, estimates and assumptions that affect <strong>the</strong> reported amounts of revenues, expenses, assets and<br />
liabilities, and <strong>the</strong> disclosure of contingent liabilities at <strong>the</strong> reporting date. However, uncertainty about <strong>the</strong>se<br />
assumptions and estimates could result in outcomes that could require a material adjustment <strong>to</strong> <strong>the</strong> carrying<br />
amount of <strong>the</strong> asset or liability affected in <strong>the</strong> future.<br />
3.1 Key sources of estimation uncertainty<br />
The key assumptions concerning <strong>the</strong> future and o<strong>the</strong>r key sources of estimation uncertainty at <strong>the</strong><br />
reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment <strong>to</strong> <strong>the</strong> carrying amounts of<br />
assets and liabilities within <strong>the</strong> next <strong>financial</strong> year are discussed below.<br />
(a) share-based payments<br />
The cost of providing share-based payments <strong>to</strong> employees and direc<strong>to</strong>rs is charged <strong>to</strong> profit or<br />
loss over <strong>the</strong> vesting period of <strong>the</strong> related share options. The cost is based on <strong>the</strong> fair value<br />
of <strong>the</strong> options and <strong>the</strong> number of options expected <strong>to</strong> vest. The fair value of each option is<br />
determined using <strong>the</strong> binomial model.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
69
70<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
3. significant Accounting Judgements and estimates (cont’d)<br />
3.1 Key sources of estimation uncertainty (cont’d)<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
(b) Amortisation of highway Development expenditure (“hDe“)<br />
The cost of HDE is amortised over <strong>the</strong> Concession Period by applying <strong>the</strong> formula in Note 2.9.<br />
The denomina<strong>to</strong>r of <strong>the</strong> formula includes projected <strong>to</strong>tal <strong>to</strong>ll revenue of <strong>the</strong> Concession and is<br />
based on <strong>the</strong> latest available base case traffic volume projections prepared by independent traffic<br />
consultants multiplied by <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll rates in accordance with <strong>the</strong> arrangement as described under<br />
Note 35. The assumptions <strong>to</strong> arrive at <strong>the</strong> traffic volume projections take in<strong>to</strong> consideration <strong>the</strong><br />
growth rate based on current market and economical conditions. Changes in <strong>the</strong> expected traffic<br />
volume could impact future amortisation charges.<br />
(c) interests in a Jointly Controlled entity<br />
These interests by <strong>the</strong> Group are made for long term strategic business purposes.<br />
At reporting date, management determines whe<strong>the</strong>r <strong>the</strong> carrying amount of its interests are impaired.<br />
This involves measuring <strong>the</strong> recoverable amounts which includes fair value less costs <strong>to</strong> sell and<br />
valuation techniques. Valuation techniques include <strong>the</strong> use of discounted cash flow analysis,<br />
considering <strong>the</strong> current market value indica<strong>to</strong>rs and recent arms-length market transactions. These<br />
estimates provide reasonable approximations <strong>to</strong> <strong>the</strong> computation of recoverable amounts.<br />
In performing discounted cash flow analysis, discount rate and growth rates used reflect, amongst<br />
o<strong>the</strong>rs, <strong>the</strong> maturity of <strong>the</strong> business development cycle as well as <strong>the</strong> industry growth potential.<br />
The discount rate applied <strong>to</strong> <strong>the</strong> cash flow projection is 7.5% (2011: 7.5%). The growth rates<br />
used <strong>to</strong> forecast <strong>the</strong> projected cash flow for <strong>the</strong> following year approximate <strong>the</strong> performance of<br />
<strong>the</strong> interests based on forecast by an independent professional valuer.<br />
Based on management’s review, no impairment is required for interests in a jointly controlled<br />
entity during <strong>the</strong> current <strong>financial</strong> year.<br />
(d) provision for Land Acquisition Cost<br />
Provision for land acquisition cost is based on best estimates, on <strong>the</strong> possible adjustment <strong>to</strong> land<br />
prices and related claims due <strong>to</strong> litigation by landowners in connection with <strong>the</strong> acquisition of land<br />
by a subsidiary for <strong>the</strong> construction of <strong>the</strong> Highway.<br />
The <strong>to</strong>tal adjustment <strong>to</strong> land prices and related claims in connection with acquisition of land<br />
has yet <strong>to</strong> be finalised by <strong>the</strong> authorities with <strong>the</strong> relevant parties. Accordingly, based on current<br />
information available, <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs are of <strong>the</strong> opinion that <strong>the</strong> <strong>to</strong>tal amount accrued for <strong>the</strong><br />
adjustment <strong>to</strong> land prices and related claims as disclosed in Note 29 should be sufficient <strong>to</strong> settle<br />
such claims.<br />
(e) provision for heavy Repairs<br />
Provision for heavy repairs are made based on independent pavement condition assessment that<br />
estimates <strong>the</strong> future requirements for pavement resurfacing, and management made <strong>the</strong> estimates<br />
of <strong>the</strong> incidental costs. Changes <strong>to</strong> <strong>the</strong> expected level of usage and technological developments<br />
could impact future requirements for resurfacing, and <strong>the</strong>refore, <strong>the</strong> provision could be revised.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
4. Revenue<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Toll revenue 353,713 314,311 – –<br />
Management fee – – 1,646 1,513<br />
Advertising income 3,127 2,477 – –<br />
Licence fee 1,562 1,562 – –<br />
O<strong>the</strong>rs 329 240 – –<br />
Dividend income from a subsidiary – – 85,000 85,000<br />
358,731 318,590 86,646 86,513<br />
Included in <strong>to</strong>ll revenue is an amount of RM84,666,000 (2011: RM50,146,000) representing a subsidiary’s<br />
compensation claimed from <strong>the</strong> Government in respect of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year for <strong>the</strong> imposition of <strong>to</strong>ll<br />
rates by <strong>the</strong> Government lower than those as provided for in <strong>the</strong> Concession Agreement after taking in<strong>to</strong><br />
consideration <strong>the</strong> arrangement as described fur<strong>the</strong>r in Note 35.<br />
5. employee Benefits expense<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Salaries 10,970 10,415 1,240 1,166<br />
Provision for short term accumulating compensated<br />
absences 41 10 – 6<br />
Pension costs<br />
– Defined contribution plans 1,367 1,279 95 89<br />
– Defined benefit plans (Note 28) 146 133 37 34<br />
Share options granted under ESOS 1,519 1,410 280 266<br />
Social security contributions 168 163 3 3<br />
O<strong>the</strong>r benefits 4,279 3,962 181 145<br />
18,490 17,372 1,836 1,709<br />
Included in employee benefits expense of <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company is executive direc<strong>to</strong>r’s remuneration<br />
(excluding benefits in kind) amounting <strong>to</strong> RM255,000 (2011: RM239,000) and RM255,000 (2011: RM239,000)<br />
respectively as describe fur<strong>the</strong>r in Note 7.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
71
72<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
6. o<strong>the</strong>r income<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Interest income<br />
– Fixed deposits 7,549 8,369 910 860<br />
Profit sharing on Islamic investment 3,079 2,449 170 58<br />
Distribution from investment management funds 141 128 141 128<br />
O<strong>the</strong>rs 1,281 1,428 – 2<br />
7. Direc<strong>to</strong>rs’ Remuneration<br />
Direc<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> Company<br />
12,050 12,374 1,221 1,048<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Executive:<br />
Salaries and o<strong>the</strong>r emoluments 138 126 138 126<br />
Share options granted under ESOS 117 113 117 113<br />
Estimated monetary value of benefits-in-kind 1 2 1 2<br />
256 241 256 241<br />
Non-executive:<br />
Fees 252 238 252 238<br />
O<strong>the</strong>r emoluments 64 63 64 63<br />
Non-executive direc<strong>to</strong>rs’ remuneration (Note 9) 316 301 316 301<br />
Estimated monetary value of benefits-in-kind 22 – 22 –<br />
338 301 338 301<br />
Total direc<strong>to</strong>rs’ remuneration including estimated<br />
monetary value of benefits-in-kind 594 542 594 542<br />
Analysis excluding estimated monetary value<br />
of benefits-in-kind:<br />
Total executive direc<strong>to</strong>rs’ remuneration 255 239 255 239<br />
Total non-executive direc<strong>to</strong>rs’ remuneration 316 301 316 301<br />
Total direc<strong>to</strong>rs’ remuneration (Note 34) 571 540 571 540
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
7. Direc<strong>to</strong>rs’ Remuneration (cont’d)<br />
The number of direc<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> Company whose <strong>to</strong>tal remuneration during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year fell within <strong>the</strong><br />
following bands is analysed below:<br />
number of direc<strong>to</strong>rs<br />
2012 2011<br />
Executive direc<strong>to</strong>rs:<br />
RM250,001 <strong>to</strong> RM300,000 1 1<br />
Non-executive direc<strong>to</strong>rs:<br />
RM50,000 and below 4 4<br />
RM50,001 <strong>to</strong> RM100,000 2 2<br />
RM150,001 <strong>to</strong> RM200,000 – 1<br />
RM200,001 <strong>to</strong> RM250,000 1 –<br />
7 7<br />
Total 8 8<br />
8. finance Costs<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Profit element on IMTNs 80,975 80,974 – –<br />
Unwinding of discount:<br />
IMTNs 7,505 7,054 – –<br />
Intercompany loan – – 7,273 6,829<br />
O<strong>the</strong>rs 118 120 – –<br />
88,598 88,148 7,273 6,829<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
73
74<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
9. profit Before tax<br />
The following amounts have been included in<br />
arriving at profit before tax:<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Non-executive direc<strong>to</strong>rs (Note 7)<br />
– Fees 252 238 252 238<br />
– O<strong>the</strong>r emoluments 64 63 64 63<br />
Audi<strong>to</strong>rs’ remuneration 88 70 29 25<br />
– Statu<strong>to</strong>ry audits 63 53 24 20<br />
– O<strong>the</strong>r services 25 17 5 5<br />
Amortisation of HDE (Note 12) 103,782 33,886 – –<br />
Amortisation of o<strong>the</strong>r intangible assets (Note 14) 125 137 – –<br />
Depreciation of plant and equipment (Note 13) 1,011 1,018 – 6<br />
Plant and equipment written off 3 10 – –<br />
Gain on disposal of plant and equipment (23) (30) – –<br />
Deferred revenue recognised (Note 25) (1,562) (31,100) – –<br />
10. income tax expense<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
RM’000 RM’000<br />
<strong>Malaysia</strong>n income tax:<br />
Current income tax 35,517 19,674 669 601<br />
Under/(over provision) in prior year 17 – (3) –<br />
35,534 19,674 666 601<br />
Deferred tax (Note 26):<br />
Relating <strong>to</strong> origination and reversal of temporary<br />
differences 747 22,473 – –<br />
Over provision in prior year – (4,010) – –<br />
747 18,463 – –<br />
Total income tax expense 36,281 38,137 666 601<br />
Current income tax is calculated at <strong>the</strong> statu<strong>to</strong>ry tax rate of 25% (2011: 25%) of <strong>the</strong> estimated assessable<br />
profit for <strong>the</strong> year.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
10. income tax expense (cont’d)<br />
A reconciliation of income tax expense applicable <strong>to</strong> profit before tax at <strong>the</strong> statu<strong>to</strong>ry income tax rate <strong>to</strong><br />
income tax expense at <strong>the</strong> effective income tax rate of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company is as follows:<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Profit before tax 119,457 133,921<br />
Taxation at <strong>Malaysia</strong>n statu<strong>to</strong>ry tax rate of 25% (2011: 25%) 29,864 33,481<br />
Income not subject <strong>to</strong> tax (55) (20)<br />
Expenses not deductible for tax purposes 3,963 1,920<br />
Under provision of tax expense in prior year 17 –<br />
Over provision of deferred tax in prior year – (4,010)<br />
Share of results of jointly controlled entity 2,492 6,766<br />
Income tax expense for <strong>the</strong> year 36,281 38,137<br />
Company<br />
Profit before tax 78,458 78,711<br />
Taxation at <strong>Malaysia</strong>n statu<strong>to</strong>ry tax rate of 25% (2011: 25%) 19,615 19,678<br />
Income not subject <strong>to</strong> tax (21,250) (21,250)<br />
Expenses not deductible for tax purposes 2,304 2,173<br />
Over provision of tax expense in prior year (3) –<br />
Income tax expense for <strong>the</strong> year 666 601<br />
11. earnings per share<br />
(a) Basic<br />
Basic earnings per share amounts are calculated by dividing <strong>the</strong> Group’s profit for <strong>the</strong> year, net of tax,<br />
attributable <strong>to</strong> owners of <strong>the</strong> parent by <strong>the</strong> weighted average number of ordinary shares outstanding<br />
during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year.<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Profit net of tax 83,176 95,784<br />
’000 ’000<br />
Weighted average number of ordinary shares for basic earnings<br />
per share computation 504,991 501,674<br />
sen sen<br />
Basic earnings per share 16.47 19.09<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
75
76<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
11. earnings per share (cont’d)<br />
(b) Diluted<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Diluted earnings per share amounts are calculated by dividing <strong>the</strong> Group’s profit for <strong>the</strong> year, net of tax,<br />
attributable <strong>to</strong> owners of <strong>the</strong> parent by <strong>the</strong> weighted average number of ordinary shares outstanding<br />
during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year plus <strong>the</strong> weighted average number of ordinary shares that would be issued on<br />
<strong>the</strong> full conversion of <strong>the</strong> outstanding ESOS in<strong>to</strong> ordinary shares. The ESOS is deemed <strong>to</strong> have been<br />
converted in<strong>to</strong> ordinary shares at <strong>the</strong> date of <strong>the</strong> issue of <strong>the</strong> ESOS.<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Profit net of tax 83,176 95,784<br />
’000 ’000<br />
Weighted average number of ordinary shares for basic earnings<br />
per share computation 504,991 501,674<br />
Effects of dilution:<br />
Exercise of ESOS 410 448<br />
Weighted average number of ordinary shares for diluted earnings<br />
per share computation 505,401 502,122<br />
sen sen<br />
Diluted earnings per share 16.46 19.08<br />
12. highway Development expenditure (“hDe“)<br />
Cost<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 1,934,409 1,832,469<br />
Additions 181,483 101,940<br />
At end of <strong>the</strong> year 2,115,892 1,934,409<br />
Accumulated amortisation<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 281,747 247,861<br />
Amortisation for <strong>the</strong> year (Note 9) 103,782 33,886<br />
At end of <strong>the</strong> year 385,529 281,747<br />
net carrying amount<br />
At end of <strong>the</strong> year 1,730,363 1,652,662
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
12. highway Development expenditure (“hDe“) (cont’d)<br />
The highway development expenditure of a subsidiary are pledged for <strong>the</strong> financing facilities as disclosed<br />
in Note 27.<br />
Out of <strong>the</strong> amount of RM104,918,000 (2011: RM35,041,000) relating <strong>to</strong> <strong>the</strong> Group’s Depreciation and<br />
Amortisation expense as disclosed in <strong>the</strong> Statement of Comprehensive Income, RM103,782,000 (2011:<br />
RM33,886,000) relates <strong>to</strong> <strong>the</strong> amortisation charge of <strong>the</strong> Highway Development Expenditure of Lingkaran<br />
Trans Kota Sdn Bhd, a subsidiary company of <strong>the</strong> Group.<br />
The higher amortisation of highway development expenditure is recognised by that subsidiary company of<br />
<strong>the</strong> Group based on <strong>the</strong> latest <strong>to</strong>ll revenue projections prepared by independent consultants. The entire<br />
adjustments have been accounted for in <strong>the</strong> current <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of that subsidiary and <strong>the</strong> Group.<br />
13. plant and equipment<br />
furniture operation<br />
and office <strong>to</strong>ols and Mo<strong>to</strong>r Computer<br />
Group Renovation fittings equipment equipment vehicles equipment <strong>to</strong>tal<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
At 31 March 2012<br />
Cost<br />
At 1 April 2011 973 1,426 2,535 2,459 6,094 1,842 15,329<br />
Additions 201 51 103 41 109 19 524<br />
Disposals – (7) (3) – (148) – (158)<br />
Written off – (19) (100) (33) (32) – (184)<br />
At 31 March 2012 1,174 1,451 2,535 2,467 6,023 1,861 15,511<br />
Accumulated depreciation<br />
At 1 April 2011 832 1,281 2,207 2,429 5,205 1,144 13,098<br />
Charge for <strong>the</strong> year (Note 9) 149 79 155 25 438 165 1,011<br />
Disposals – (7) (3) – (133) – (143)<br />
Written off – (18) (98) (33) (32) – (181)<br />
At 31 March 2012 981 1,335 2,261 2,421 5,478 1,309 13,785<br />
net carrying amount 193 116 274 46 545 552 1,726<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
77
78<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
13. plant and equipment (cont’d)<br />
furniture operation<br />
and office <strong>to</strong>ols and Mo<strong>to</strong>r Computer<br />
Group Renovation fittings equipment equipment vehicles equipment <strong>to</strong>tal<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
At 31 March 2011<br />
Cost<br />
At 1 April 2010 773 1,435 2,515 2,583 6,151 1,842 15,299<br />
Additions 208 79 206 15 29 – 537<br />
Disposals – (15) (90) – (86) – (191)<br />
Written off (8) (73) (96) (139) – – (316)<br />
At 31 March 2011 973 1,426 2,535 2,459 6,094 1,842 15,329<br />
Accumulated depreciation<br />
At 1 April 2010 733 1,276 2,236 2,549 4,806 977 12,577<br />
Charge for <strong>the</strong> year (Note 9) 107 86 156 17 485 167 1,018<br />
Disposals – (15) (90) – (86) – (191)<br />
Written off (8) (66) (95) (137) – – (306)<br />
At 31 March 2011 832 1,281 2,207 2,429 5,205 1,144 13,098<br />
net carrying amount 141 145 328 30 889 698 2,231<br />
The plant and equipment of a subsidiary with a net carrying amount of RM1,726,000 (2011: RM2,231,000)<br />
are pledged for <strong>the</strong> financing facilities as disclosed in Note 27.<br />
furniture<br />
and office Mo<strong>to</strong>r<br />
Company fittings equipment vehicles <strong>to</strong>tal<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
At 31 March 2012<br />
Cost<br />
At 1 April 2011 87 129 33 249<br />
Disposals (8) – – (8)<br />
Written off (2) (5) – (7)<br />
At 31 March 2012 77 124 33 234<br />
Accumulated depreciation<br />
At 1 April 2011 87 128 33 248<br />
Disposals (8) – – (8)<br />
Written off (2) (5) – (7)<br />
At 31 March 2012 77 123 33 233<br />
net carrying amount – 1 – 1<br />
ANNUAL REPORT 2012
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
13. plant and equipment (cont’d)<br />
furniture<br />
and office Mo<strong>to</strong>r<br />
Company fittings equipment vehicles <strong>to</strong>tal<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
At 31 March 2011<br />
Cost<br />
At 1 April 2010 93 142 33 268<br />
Disposals (4) – – (4)<br />
Written off (2) (13) – (15)<br />
At 31 March 2011 87 129 33 249<br />
Accumulated depreciation<br />
At 1 April 2010 93 135 33 261<br />
Charge for <strong>the</strong> year (Note 9) – 6 – 6<br />
Disposals (4) – – (4)<br />
Written off (2) (13) – (15)<br />
At 31 March 2011 87 128 33 248<br />
net carrying amount – 1 – 1<br />
14. o<strong>the</strong>r intangible Assets<br />
Cost<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 2,227 2,090<br />
Disposals (50) –<br />
Additions 27 137<br />
At end of <strong>the</strong> year 2,204 2,227<br />
Accumulated amortisation<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 1,271 1,134<br />
Amortisation for <strong>the</strong> year (Note 9) 125 137<br />
At end of <strong>the</strong> year 1,396 1,271<br />
net carrying amount 808 956<br />
The o<strong>the</strong>r intangible assets of a subsidiary are pledged for <strong>the</strong> financing facilities as disclosed in Note 27.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
79
80<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
15. investments in subsidiaries<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Company<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Unquoted shares, at cost 50,464 50,464<br />
Less: Discount on loan from a subsidiary (50,000) (50,000)<br />
464 464<br />
Less: Impairment losses (3) (3)<br />
461 461<br />
proportion of effective<br />
name of subsidiaries principal Activities ownership interest<br />
2012 2011<br />
% %<br />
Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd Toll highway concession 100 100<br />
Penyenggaraan Litrak Sdn Bhd Highway maintenance 100 100<br />
Sukma Sinaran Sdn Bhd Investment holding 100 100<br />
Midawasa Sdn Bhd Investment holding 100 100<br />
ETC Links Sdn Bhd Rental of software and related equipment 100 100<br />
Litrak Sdn Bhd Dormant 100 100<br />
16. interests in a Jointly Controlled entity<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Unquoted shares, at cost<br />
– ordinary shares 3,372 3,372 3,372 3,372<br />
– preference shares 389,556 389,556 389,556 389,556<br />
Share of post-acquisition reserves (206,886) (196,917) – –<br />
186,042 196,011 392,928 392,928
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
16. interests in a Jointly Controlled entity (cont’d)<br />
name of Jointly proportion of effective<br />
Controlled entity principal Activities ownership interest<br />
2012 2011<br />
% %<br />
Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Investment holding and provision 50 50<br />
Holdings Sdn Bhd (“SPRINT“) of management services<br />
Subsidiary of SPRINT:<br />
Sistem Penyuraian Trafik KL Design, construction, maintenance, 50 50<br />
Barat Sdn Bhd operation and management of <strong>the</strong><br />
open <strong>to</strong>ll highway known as Western<br />
Kuala Lumpur Traffic Dispersal Scheme<br />
The Group’s aggregate share of <strong>the</strong> current assets, non-current assets, current liabilities, non-current<br />
liabilities, income and expenses of <strong>the</strong> jointly controlled entity is as follows:<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Assets<br />
Current assets 83,044 75,891<br />
Non-current assets 968,766 986,619<br />
Total assets 1,051,810 1,062,510<br />
Liabilities<br />
Current liabilities (82,138) (74,034)<br />
Non-current liabilities (783,630) (792,465)<br />
Total liabilities (865,768) (866,499)<br />
Results<br />
Revenue 86,093 81,267<br />
Expenses, including finance cost and taxation (96,062) (108,325)<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
81
82<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
17. sundry Receivables<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Compensation claim receivable from <strong>the</strong> Government<br />
of <strong>Malaysia</strong> 62,628 20,488 – –<br />
Deposits and prepayments 682 583 154 151<br />
O<strong>the</strong>rs 2,053 2,697 38 55<br />
65,363 23,768 192 206<br />
The Group has no significant concentration of credit risk that may arise from exposures <strong>to</strong> a single deb<strong>to</strong>r or<br />
group of deb<strong>to</strong>rs, o<strong>the</strong>r than an amount due from <strong>the</strong> Government of <strong>Malaysia</strong> amounting <strong>to</strong> RM62,628,000<br />
(2011: RM20,488,000).<br />
18. Amount Due from/(<strong>to</strong>) subsidiaries and a Jointly Controlled entity<br />
Current (a)<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Amount due from subsidiaries – – 233 226<br />
Amount due from a jointly controlled entity 6,752 3,503 6,077 3,128<br />
Amount due (<strong>to</strong>) a subsidiary – – (1,791) (584)<br />
non-current (b)<br />
Amount due (<strong>to</strong>) a subsidiary – – (119,169) (111,896)<br />
(a) Current<br />
These amounts are unsecured, non-interest bearing and are repayable on demand.<br />
(b) non-current<br />
Company<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Advance from a subsidiary 150,000 150,000<br />
Less:<br />
Discount on loan from a subsidiary (70,136) (70,136)<br />
Unwinding of discount 39,305 32,032<br />
(30,831) (38,104)<br />
Amount due <strong>to</strong> a subsidiary 119,169 111,896<br />
Amount due <strong>to</strong> a subsidiary is unsecured, non-interest bearing and is repayable in full at <strong>the</strong> end of<br />
tenth (10) year from date of inter-company loan agreement between <strong>the</strong> Company and that subsidiary<br />
dated 24 November 2005.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
19. investment Management funds<br />
Group/Company<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Market Market<br />
value value<br />
Carrying of quoted Carrying of quoted<br />
amount investments amount investments<br />
Held for trading investments<br />
Investment management funds<br />
(quoted in <strong>Malaysia</strong>) 4,732 4,732 4,591 4,591<br />
Investment management funds represent funds placed with licensed fund managers. The portfolio of securities<br />
managed by <strong>the</strong> fund managers comprise of money market funds, commercial papers, government bonds<br />
and fixed deposits which are subject <strong>to</strong> insignificant changes in value.<br />
20. Cash and Bank Balances<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Licensed banks 134,303 188,734 24,260 13,637<br />
Investment banks 126,095 99,788 14,706 11,674<br />
O<strong>the</strong>r <strong>financial</strong> institution 31,934 42,812 1,578 1,679<br />
Deposits with licensed <strong>financial</strong> institutions 292,332 331,334 40,544 26,990<br />
Cash on hand and at banks 2,213 1,730 124 222<br />
Cash and cash equivalents 294,545 333,064 40,668 27,212<br />
The weighted average effective interest rates and <strong>the</strong> average maturities of deposits as at 31 March 2012<br />
were as follows:<br />
Weighted average effective interest rates<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
% % % %<br />
Licensed banks 3.09 2.98 3.12 3.10<br />
Investment banks 3.13 3.10 3.20 3.10<br />
O<strong>the</strong>r <strong>financial</strong> institution 3.09 3.10 3.00 3.10<br />
Average maturities<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
Days Days Days Days<br />
Licensed banks 30 20 28 17<br />
Investment banks 28 21 30 11<br />
O<strong>the</strong>r <strong>financial</strong> institution 15 25 7 20<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
83
84<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
21. share Capital<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
number of ordinary<br />
shares of RM0.20 each Amount<br />
2012 2011 2012 2011<br />
’000 ’000 RM’000 RM’000<br />
Authorised:<br />
At beginning/end of <strong>the</strong> year 1,000,000 1,000,000 200,000 200,000<br />
number of ordinary<br />
shares of RM0.20 each Amount<br />
2012 2011 2012 2011<br />
’000 ’000 RM’000 RM’000<br />
issued and fully paid:<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 503,201 499,926 100,640 99,985<br />
Ordinary shares issued during <strong>the</strong> year pursuant<br />
<strong>to</strong> ESOS 4,695 3,275 939 655<br />
At end of <strong>the</strong> year 507,896 503,201 101,579 100,640<br />
During <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year, <strong>the</strong> issued and paid-up ordinary share capital of <strong>the</strong> Company was increased from<br />
RM100,640,124 <strong>to</strong> RM101,579,124 following <strong>the</strong> issue of 4,695,000 new ordinary shares of RM0.20 each.<br />
The ordinary shares were issued for cash pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> Employee Share Option Scheme at <strong>the</strong> issue<br />
prices ranging from RM1.42 <strong>to</strong> RM3.16. The new ordinary shares issued rank pari passu in all respects with<br />
<strong>the</strong> existing ordinary shares of <strong>the</strong> Company.<br />
Subsequent <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year, <strong>the</strong> issued and paid-up ordinary share capital of <strong>the</strong> Company was<br />
increased from RM101,579,124 <strong>to</strong> RM101,643,524 via <strong>the</strong> issue of 322,000 new ordinary shares of RM0.20<br />
each for cash pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> Employee Share Option Scheme at <strong>the</strong> issue prices ranging from RM2.51 <strong>to</strong><br />
RM3.16. The new ordinary shares issued rank pari passu in all respects with <strong>the</strong> existing ordinary shares<br />
of <strong>the</strong> Company.<br />
22. o<strong>the</strong>r Reserve<br />
share option Reserve<br />
Group/Company<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 1,739 1,407<br />
Share options granted under ESOS 2,067 1,897<br />
Share options exercised (2,587) (1,565)<br />
At end of <strong>the</strong> year 1,219 1,739
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
22. o<strong>the</strong>r Reserve (cont’d)<br />
The share option reserve represents <strong>the</strong> equity-settled share options granted <strong>to</strong> eligible employees and<br />
direc<strong>to</strong>rs. This reserve is made up of <strong>the</strong> cumulative value of services received from employees and direc<strong>to</strong>rs<br />
recorded on grant of share options and is non-distributable.<br />
(a) employee share option scheme (“esos“) of <strong>the</strong> Company<br />
At an Extraordinary General Meeting held on 21 August 2003, shareholders of <strong>the</strong> Company approved<br />
<strong>the</strong> implementation of a new ESOS which became effective on 9 Oc<strong>to</strong>ber 2003 for a period of 5 years<br />
ended on 8 Oc<strong>to</strong>ber 2008.<br />
At an Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006, <strong>the</strong> shareholders of <strong>the</strong> Company<br />
approved <strong>the</strong> grant of options <strong>to</strong> all existing non-executive direc<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> Company as approved by<br />
<strong>the</strong> shareholders at <strong>the</strong> said EGM, up <strong>to</strong> 100,000 options each, <strong>to</strong> subscribe for such number of new<br />
ordinary shares of RM1.00 each in <strong>the</strong> Company <strong>to</strong> be allotted <strong>to</strong> him under <strong>the</strong> ESOS implemented<br />
on 9 Oc<strong>to</strong>ber 2003, provided that:<br />
(i) not more than 50% of <strong>the</strong> ordinary shares of RM1.00 each in <strong>the</strong> Company available under <strong>the</strong><br />
ESOS shall be allocated, in aggregate, <strong>to</strong> <strong>the</strong> direc<strong>to</strong>rs and senior management of <strong>the</strong> Company<br />
and its non-dormant subsidiaries; and<br />
(ii) not more than 10% of <strong>the</strong> ordinary shares of RM1.00 each in <strong>the</strong> Company available under <strong>the</strong><br />
ESOS shall be allocated <strong>to</strong> him, if he, ei<strong>the</strong>r singly or collectively through persons connected with<br />
him, holds 20% or more of <strong>the</strong> issued and paid-up capital of <strong>the</strong> Company.<br />
On 13 August 2008, <strong>the</strong> Company completed a capital repayment exercise and accordingly, <strong>the</strong> par<br />
value of each ordinary share of <strong>the</strong> Company has been reduced from RM1.00 <strong>to</strong> RM0.20 per share.<br />
On 14 August 2008, pursuant <strong>to</strong> By-law 19.2 of <strong>the</strong> ESOS By-law (Note 22(b)(iii)), <strong>the</strong> ESOS Committee<br />
extended <strong>the</strong> existing scheme by a fur<strong>the</strong>r 5 years expiring on 8 Oc<strong>to</strong>ber 2013.<br />
During <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year, options <strong>to</strong> subscribe for 3,561,000 new ordinary shares of RM0.20 each have<br />
been granted <strong>to</strong> eligible employees and a direc<strong>to</strong>r pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> ESOS.<br />
(b) salient features of <strong>the</strong> esos<br />
(i) eligible persons are full time employees (including foreign employees and contract employees with<br />
a minimum three years contract of service) on <strong>the</strong> payroll of any company within <strong>the</strong> Group, full<br />
time Executive Direc<strong>to</strong>rs (including foreign Executive Direc<strong>to</strong>rs) and Non-Executive Direc<strong>to</strong>rs as<br />
approved by shareholders at <strong>the</strong> Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006, who have<br />
served <strong>the</strong> Group for at least one year as at <strong>the</strong> date of offer. The selection of eligible persons<br />
for participation in <strong>the</strong> ESOS shall be at <strong>the</strong> absolute discretion of <strong>the</strong> ESOS Committee.<br />
(ii) <strong>the</strong> <strong>to</strong>tal number of shares <strong>to</strong> be offered under <strong>the</strong> ESOS shall not exceed 10% of <strong>the</strong> issued<br />
and paid-up share capital of <strong>the</strong> Company at any one time during <strong>the</strong> existence of <strong>the</strong> ESOS.<br />
(iii) <strong>the</strong> ESOS shall be in force for a period of 5 years from 9 Oc<strong>to</strong>ber 2003 subject however <strong>to</strong><br />
any extension or renewal for a fur<strong>the</strong>r period of not exceeding 5 years commencing from <strong>the</strong><br />
day after <strong>the</strong> date of expiration of <strong>the</strong> original 5 years period as may be approved by <strong>the</strong> ESOS<br />
Committee.<br />
(iv) <strong>the</strong> options granted under <strong>the</strong> ESOS are not assignable.<br />
(v) <strong>the</strong> subscription price under <strong>the</strong> ESOS shall be <strong>the</strong> weighted average market price of <strong>the</strong> shares<br />
as shown in <strong>the</strong> Daily Official List of <strong>the</strong> <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad for <strong>the</strong> 5 market days<br />
immediately preceding <strong>the</strong> date of offer of <strong>the</strong> options with an allowance for a discount of not<br />
more than ten per cent (10%) <strong>the</strong>refrom, at <strong>the</strong> ESOS Committee discretion or at par value of <strong>the</strong><br />
share, whichever is higher.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
85
86<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
22. o<strong>the</strong>r Reserve (cont’d)<br />
(b) salient features of <strong>the</strong> esos (cont’d)<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
(vi) <strong>the</strong> aggregate number of shares <strong>to</strong> be offered <strong>to</strong> an eligible employee and direc<strong>to</strong>r in accordance<br />
with <strong>the</strong> ESOS shall be determined at <strong>the</strong> discretion of <strong>the</strong> ESOS Committee after taking in<strong>to</strong><br />
consideration, amongst o<strong>the</strong>r fac<strong>to</strong>rs, <strong>the</strong> position, performance, seniority and <strong>the</strong> length of service<br />
of <strong>the</strong> eligible employee and direc<strong>to</strong>r subject <strong>to</strong> <strong>the</strong> maximum allowable allotment of shares for<br />
each eligible employee and direc<strong>to</strong>r.<br />
(vii) <strong>the</strong> new ordinary shares allotted upon any exercise of options shall rank pari passu in all respects<br />
with <strong>the</strong> existing issued and paid-up ordinary shares of <strong>the</strong> Company (except that <strong>the</strong> new shares<br />
so issued will not rank for any dividends, rights, allotments and any o<strong>the</strong>r distributions declared,<br />
made or paid <strong>to</strong> shareholders if <strong>the</strong> relevant exercise date of <strong>the</strong> option falls after <strong>the</strong> closure<br />
date of business for determination of <strong>the</strong> above entitlements).<br />
(viii) <strong>the</strong> options vest upon grant.<br />
(c) Details of share options outstanding at <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> year<br />
The following table illustrates <strong>the</strong> number and exercise prices of, and movements in, share options over<br />
ordinary shares of RM0.20 each of <strong>the</strong> Company during <strong>the</strong> year:<br />
31 March 2012<br />
number of share options over ordinary shares of RM0.20 each of <strong>the</strong> Company<br />
Grant outstanding Movement During <strong>the</strong> year outstanding exercisable<br />
Grant expiry price at 1 at 31 at 31<br />
Date Date (RM) April 2011 Granted exercised forfeited March 2012 March 2012<br />
’000 ’000 ’000 ’000 ’000 ’000<br />
28 Nov 03 08 Oct 13 1.65 6 – (1) – 5 5<br />
18 Aug 04 08 Oct 13 1.43 3 – (1) – 2 2<br />
12 Sep 05 08 Oct 13 1.42 12 – (5) (2) 5 5<br />
18 Sep 07 08 Oct 13 2.50 30 – (24) – 6 6<br />
18 Mar 08 08 Oct 13 2.37 18 – (9) – 9 9<br />
18 Sep 08 08 Oct 13 1.46 2 – (2) – – –<br />
31 Oct 08 08 Oct 13 1.46 51 – (42) – 9 9<br />
01 Apr 09 08 Oct 13 1.85 1 – – – 1 1<br />
30 Oct 09 08 Oct 13 2.51 584 – (407) (2) 175 175<br />
29 Apr 10 08 Oct 13 2.67 116 – (76) – 40 40<br />
11 Oct 10 08 Oct 13 3.05 2,491 – (2,012) (12) 467 467<br />
01 Apr 11 08 Oct 13 3.16 – 569 (398) (30) 141 141<br />
14 Oct 11 08 Oct 13 3.15 – 3,067 (1,718) (22) 1,327 1,327<br />
3,314 3,636 (4,695) (68) 2,187 2,187<br />
Weighted average<br />
exercise price (RM) 2.90 3.15 3.02 3.07 3.05 3.05
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
22. o<strong>the</strong>r Reserve (cont’d)<br />
(c) Details of share options outstanding at <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> year (cont’d)<br />
31 March 2011<br />
number of share options over ordinary shares of RM0.20 each of <strong>the</strong> Company<br />
Grant outstanding Movement During <strong>the</strong> year outstanding exercisable<br />
Grant expiry price at 1 at 31 at 31<br />
Date Date (RM) April 2010 Granted exercised forfeited March 2011 March 2011<br />
’000 ’000 ’000 ’000 ’000 ’000<br />
28 Nov 03 08 Oct 13 1.65 45 – (38) (1) 6 6<br />
18 Aug 04 08 Oct 13 1.43 7 – (4) – 3 3<br />
12 Sep 05 08 Oct 13 1.42 35 – (21) (2) 12 12<br />
19 Apr 06 08 Oct 13 1.74 1 – (1) – – –<br />
30 Oct 06 08 Oct 13 1.86 100 – (100) – – –<br />
19 Mar 07 08 Oct 13 1.85 4 – (4) – – –<br />
18 Sep 07 08 Oct 13 2.50 151 – (121) – 30 30<br />
18 Mar 08 08 Oct 13 2.37 71 – (53) – 18 18<br />
18 Sep 08 08 Oct 13 1.46 6 – (4) – 2 2<br />
31 Oct 08 08 Oct 13 1.46 99 – (48) – 51 51<br />
01 Apr 09 08 Oct 13 1.85 33 – (32) – 1 1<br />
30 Oct 09 08 Oct 13 2.51 2,560 – (1,951) (25) 584 584<br />
29 Apr 10 08 Oct 13 2.67 – 417 (291) (10) 116 116<br />
11 Oct 10 08 Oct 13 3.05 – 3,144 (607) (46) 2,491 2,491<br />
3,112 3,561 (3,275) (84) 3,314 3,314<br />
Weighted average<br />
exercise price (RM) 2.41 3.01 2.56 2.79 2.90 2.90<br />
The options outstanding at <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year have a remaining contractual life of 1.5 years<br />
(2011: 2.5 years).<br />
(d) share options exercised During <strong>the</strong> year<br />
Options exercised during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year resulted in <strong>the</strong> issuance of 4,695,000 (2011: 3,275,000)<br />
ordinary shares of RM0.20 each of <strong>the</strong> Company at a weighted average price of RM3.02 (2011:<br />
RM2.56) each. The related weighted average share price at <strong>the</strong> date of exercise was RM3.43 (2011:<br />
RM3.36).<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
87
88<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
22. o<strong>the</strong>r Reserve (cont’d)<br />
(e) fair Value of share options Granted During <strong>the</strong> year<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
The fair value of share options granted during <strong>the</strong> year was estimated by an external valuer using a<br />
binomial model, taking in<strong>to</strong> account <strong>the</strong> terms and conditions upon which <strong>the</strong> options were granted.<br />
The fair value of share options measured at grant date and <strong>the</strong> assumptions are as follows:<br />
Fair value of share options at <strong>the</strong> following grant dates (RM):<br />
2012 2011<br />
14.10.11 0.58 – 0.59 –<br />
01.04.11 0.60 –<br />
11.10.10 – 0.55 – 0.56<br />
29.04.10 – 0.53<br />
Share price (RM) 3.55 – 3.58 3.05 – 3.40<br />
Exercise price (RM) 3.15 – 3.16 2.67 – 3.05<br />
Expected volatility (%) 30.00 30.00<br />
Expected life (years) 1.5 – 1.7 3.0 – 3.4<br />
Risk free rate (%) 2.98 – 3.14 2.82 – 3.06<br />
Expected dividend yield (%) 6.00 6.00<br />
The expected life of <strong>the</strong> options is based on his<strong>to</strong>rical data and is not necessarily indicative of exercise<br />
patterns that may occur. The expected volatility reflects <strong>the</strong> assumption that <strong>the</strong> his<strong>to</strong>rical volatility over<br />
a period similar <strong>to</strong> <strong>the</strong> life of <strong>the</strong> options is indicative of future trends, which may also not necessarily<br />
be <strong>the</strong> actual outcome. No o<strong>the</strong>r features of <strong>the</strong> option grant were incorporated in<strong>to</strong> <strong>the</strong> measurement<br />
of fair value.<br />
23. Retained earnings<br />
The Company is able <strong>to</strong> distribute dividends out of its entire retained earnings as at 31 March 2012 under<br />
<strong>the</strong> single tier system.<br />
24. provision for heavy Repairs<br />
Provision for heavy repairs relate <strong>to</strong> <strong>the</strong> estimated costs of <strong>the</strong> contractual obligations <strong>to</strong> maintain and<br />
res<strong>to</strong>re <strong>the</strong> highway infrastructure <strong>to</strong> a specified standard of serviceability.<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 5,645 –<br />
Provision during <strong>the</strong> year 6,288 5,645<br />
At end of <strong>the</strong> year 11,933 5,645
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
25. Deferred Revenue<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Licence fee received 47,900 47,900<br />
Deferred revenue recognised <strong>to</strong>-date (20,696) (19,134)<br />
Balance unrecognised 27,204 28,766<br />
Licence fee recognised as revenue during <strong>the</strong> year 1,562 1,562<br />
Government compensation received 150,000 150,000<br />
Deferred revenue recognised <strong>to</strong>-date (150,000) (150,000)<br />
Balance unrecognised – –<br />
Government compensation recognised as revenue during <strong>the</strong> year – 29,538<br />
Total deferred revenue recognised during <strong>the</strong> year (Note 9) 1,562 31,100<br />
Total balance of deferred revenue unrecognised 27,204 28,766<br />
The Government compensation received and recognised in <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> of a subsidiary are in<br />
accordance with <strong>the</strong> arrangement as described under Note 35.<br />
26. Deferred tax Liabilities<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 237,244 228,948<br />
Recognised in profit or loss (Note 10) 747 18,463<br />
Recognised in opening retained earnings – (10,167)<br />
At end of <strong>the</strong> year 237,991 237,244<br />
Presented after appropriate offsetting as follows:<br />
Deferred tax liabilities 254,837 250,976<br />
Deferred tax assets (16,846) (13,732)<br />
237,991 237,244<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
89
90<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
26. Deferred tax Liabilities (cont’d)<br />
The components and movements of deferred tax liabilities and assets during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year prior <strong>to</strong> offsetting are as follows:<br />
Group Deferred tax liabilities Deferred tax assets<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
net<br />
deferred<br />
tax<br />
liabilities<br />
RM’000<br />
(Restated)<br />
<strong>to</strong>tal<br />
RM’000<br />
Borrowings<br />
RM’000<br />
sundry<br />
payables<br />
RM’000<br />
provision<br />
for heavy<br />
repairs<br />
RM’000<br />
(Restated)<br />
unabsorbed<br />
capital<br />
allowance<br />
RM’000<br />
unutilised<br />
business<br />
losses<br />
RM’000<br />
Deferred<br />
revenue<br />
RM’000<br />
<strong>to</strong>tal<br />
RM’000<br />
(Restated)<br />
heavy<br />
repair<br />
expenditure<br />
RM’000<br />
(Restated)<br />
highway<br />
development<br />
expenditure<br />
RM’000<br />
plant and<br />
equipment<br />
RM’000<br />
At 1 April 2011 576 250,400 – 250,976 (7,192) – – (1,411) (207) (4,922) (13,732) 237,244<br />
Recognised in<br />
profit or loss (96) 3,957 – 3,861 391 – – (1,572) (57) (1,876) (3,114) 747<br />
At 31 March<br />
2012 480 254,357 – 254,837 (6,801) – – (2,983) (264) (6,798) (16,846) 237,991<br />
At 1 April 2010 489 234,500 11,306 246,295 (7,582) (7,688) (1,889) – (188) – (17,347) 228,948<br />
Recognised in<br />
opening<br />
retained<br />
earnings<br />
(Note 2.2) – – (11,306) (11,306) – – – – – 1,139 1,139 (10,167)<br />
Recognised in<br />
profit or loss 87 15,900 – 15,987 390 7,688 1,889 (1,411) (19) (6,061) 2,476 18,463<br />
At 31 March<br />
2011 576 250,400 – 250,976 (7,192) – – (1,411) (207) (4,922) (13,732) 237,244
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
27. Borrowings<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Current<br />
secured:<br />
(ii) Reimbursable land cost (Note 27(c)) 29,400 –<br />
non-current<br />
secured:<br />
(i) IMTNs (Note 27(a)) 1,445,000 1,445,000<br />
Less: Unamortised discount (70,994) (78,499)<br />
1,374,006 1,366,501<br />
(ii) Reimbursable land cost (Note 27(c)) 68,600 98,000<br />
Amount repayable after 12 months 1,442,606 1,464,501<br />
Total borrowings 1,472,006 1,464,501<br />
Maturity of borrowings and bonds:<br />
Within 1 year 29,400 –<br />
More than 1 year and less than 2 years 69,400 29,400<br />
More than 2 years and less than 5 years 184,200 183,600<br />
5 years or more 1,260,000 1,330,000<br />
The details of <strong>the</strong> borrowings are as follows:<br />
1,543,000 1,543,000<br />
(a) The Sukuk Musyarakah Medium Term Notes (“IMTNs“) comprise of IMTN I and IMTN II of<br />
RM1,145,000,000 and RM300,000,000 respectively.<br />
The IMTN I are constituted by a Sukuk Musyarakah Trust Deed dated 19 March 2008 made by a<br />
subsidiary and <strong>the</strong> Trustee for <strong>the</strong> holders of <strong>the</strong> IMTN I. The IMTN I are negotiable non-interest bearing<br />
secured Bonds in bearer form evidencing a promise by <strong>the</strong> issuer <strong>to</strong> pay stated sum on specified<br />
dates.<br />
The IMTN I were issued in 10 series, with maturities commencing from April 2013 <strong>to</strong> April 2023. The<br />
profit margin ranges from 4.6% <strong>to</strong> 6.0% per annum.<br />
The IMTN II are constituted by a Sukuk Musyarakah Trust Deed dated 19 March 2008 made by a<br />
subsidiary and <strong>the</strong> Trustee for <strong>the</strong> holders of <strong>the</strong> IMTN II. The IMTN II are negotiable non-interest<br />
bearing secured Bonds in bearer form evidencing a promise by <strong>the</strong> issuer <strong>to</strong> pay stated sum on<br />
specified dates.<br />
The IMTN II were issued in 3 series, with maturities commencing from April 2021 <strong>to</strong> April 2023. The<br />
profit margin ranges from 5.8% <strong>to</strong> 6.0% per annum.<br />
The IMTNs were issued <strong>to</strong> fully redeem its previously issued bonds (Senior BAIDS, Junior BAIDS, Bank<br />
Guaranteed Bonds, Murabahah CP/MTN and Fixed Rate Serial Bonds) and Redeemable Unsecured<br />
Loan S<strong>to</strong>ck (’’RULS’’).<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
91
92<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
27. Borrowings (cont’d)<br />
The details of <strong>the</strong> borrowings are as follows: (cont’d)<br />
(b) The Sukuk Musyarakah Commercial Papers / Medium Term Notes (“ICP/MTN“) are constituted by a<br />
Sukuk Musyarakah Trust Deed dated 19 March 2008 made by a subsidiary and <strong>the</strong> Trustee for <strong>the</strong><br />
holders of <strong>the</strong> ICP/MTN. ICP/MTN is available for issue commencing 15 April 2008 with face amount<br />
of RM100 million. The ICP/MTN has a tenure of seven (7) years from <strong>the</strong> date it becomes available<br />
for issuance and its tender rates are based on prevailing market rates. As at 31 March 2012, <strong>the</strong> ICP/<br />
MTN has not been drawndown.<br />
(c) The reimbursable land cost relates <strong>to</strong> <strong>the</strong> amount paid by <strong>the</strong> Government on behalf of a subsidiary<br />
for costs and expenses incurred in making <strong>the</strong> land available for <strong>the</strong> construction of <strong>the</strong> Highway. It is<br />
interest-free and <strong>the</strong> subsidiary will reimburse <strong>the</strong> Government on <strong>the</strong> amount incurred in three annual<br />
instalments. The first of <strong>the</strong>se instalments is payable on 15 August 2012.<br />
The security arrangements in connection with <strong>the</strong> subsidiary’s IMTNs, ICP/MTN and reimbursable land cost<br />
are as follows:<br />
(i) fixed and floating charge over <strong>the</strong> property, assets and rights of <strong>the</strong> subsidiary; and<br />
(ii) an assignment of <strong>the</strong> subsidiary’s rights, interests and benefits in certain designated bank accounts<br />
and insurance policies.<br />
In addition, <strong>the</strong> subsidiary’s IMTNs, ICP/MTN and reimbursable land cost are fur<strong>the</strong>r secured by way of an<br />
assignment of <strong>the</strong> subsidiary’s rights, interests and benefits in <strong>the</strong> Concession Agreement.<br />
Pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> Total Priority Security Sharing Agreement dated 25 April 2008, <strong>the</strong> IMTNs, ICP/MTN and <strong>the</strong><br />
reimbursable land cost shall rank pari passu amongst <strong>the</strong>mselves.<br />
ANNUAL REPORT 2012
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
28. Retirement Benefit obligations<br />
The Group operates an unfunded Retirement Benefit Scheme (“<strong>the</strong> Scheme“) for its eligible employees.<br />
Under <strong>the</strong> Scheme, eligible employees are entitled <strong>to</strong> retirement benefits of 2.5% on <strong>the</strong> last drawn monthly<br />
basic salary for each completed months of services on attainment of <strong>the</strong> retirement age of 55.<br />
The amounts recognised in <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> are determined as follows:<br />
statement of <strong>financial</strong> position<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Present value of unfunded defined benefit obligations,<br />
net liability 877 731 229 192<br />
Analysed as:<br />
Current 93 – 85 –<br />
Non-current:<br />
Later than 1 year but not later than 2 years 77 78 77 71<br />
Later than 2 years but not later than 5 years 59 96 27 88<br />
Later than 5 years 648 557 40 33<br />
statement of comprehensive income<br />
877 731 229 192<br />
Current service cost 88 82 21 19<br />
Interest cost 55 47 15 13<br />
Actuarial losses 3 4 1 2<br />
Total, included in employee benefits expense (Note 5) 146 133 37 34<br />
Movements in <strong>the</strong> net liability in <strong>the</strong> current year were as follows:<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 731 598 192 158<br />
Recognised in profit or loss 146 133 37 34<br />
At end of <strong>the</strong> year 877 731 229 192<br />
Principal actuarial assumptions used:<br />
2012 2011<br />
% %<br />
Discount rate 6.5 6.5<br />
Expected rate of salary increases 5.5 5.5<br />
Price inflation 3.5 3.5<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
93
94<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
29. provision for Land Acquisition Cost<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 6,216 45,998<br />
Paid during <strong>the</strong> year (1,592) (39,782)<br />
At end of <strong>the</strong> year 4,624 6,216<br />
30. sundry payables<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Accrued financing cost and profit element of<br />
various borrowings 37,381 37,381 – –<br />
Amount due <strong>to</strong> related parties 75 28 – –<br />
Accruals 112,186 64,393 376 351<br />
149,642 101,802 376 351<br />
Amount due <strong>to</strong> related parties are non-interest bearing and are repayable on demand. These amounts are<br />
unsecured and are <strong>to</strong> be settled in cash.<br />
Fur<strong>the</strong>r details on related party transactions are disclosed in Note 34.<br />
Included in accruals are amount payable <strong>to</strong> contrac<strong>to</strong>rs amounting <strong>to</strong> RM99,012,000 (2011:<br />
RM49,817,000).<br />
31. Dividends<br />
Dividends Dividends<br />
in respect of year recognised in year<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Interim dividend for 2011:<br />
10 sen per share on 501,690,618 ordinary shares – 50,169 – 50,169<br />
Interim dividend for 2011:<br />
7 sen per share on 503,182,618 ordinary shares – 35,223 – 35,223<br />
Interim dividend for 2012:<br />
10 sen per share on 504,883,618 ordinary shares 50,488 – 50,488 –<br />
Interim dividend for 2012:<br />
7 sen per share on 507,778,618 ordinary shares 35,545 – 35,545 –<br />
86,033 85,392 86,033 85,392
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
32. segment information<br />
The Highway provides <strong>the</strong> largest contribution <strong>to</strong> <strong>the</strong> Group in terms of revenue, profit for <strong>the</strong> period and<br />
<strong>to</strong>tal assets and hence is reported as a separate operating segment whilst <strong>the</strong> rest are reported as “O<strong>the</strong>rs“.<br />
The reportable operating segments of <strong>the</strong> Group are as follows:<br />
(i) highway – <strong>to</strong>lling operations and highway maintenance; and<br />
(ii) o<strong>the</strong>rs – investment holding and dormant<br />
Except as indicated above, no operating segments has been aggregated <strong>to</strong> form <strong>the</strong> above reportable<br />
operating segments.<br />
The Direc<strong>to</strong>rs are of <strong>the</strong> opinion that all inter-segment transactions have been entered in<strong>to</strong> in <strong>the</strong> normal<br />
course of business.<br />
The analysis of group operations are as follows:<br />
Revenue<br />
highway o<strong>the</strong>rs eliminations Consolidated<br />
2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 <strong>notes</strong> RM’000 RM’000<br />
(Restated) (Restated)<br />
Revenue from external<br />
cus<strong>to</strong>mers 358,731 318,590 – – – – 358,731 318,590<br />
Inter-segment revenue – – 86,646 86,513 (86,646) (86,513) A – –<br />
Total revenue 358,731 318,590 86,646 86,513 (86,646) (86,513) 358,731 318,590<br />
Result<br />
Segment results 207,538 238,620 84,638 84,609 (84,780) (84,920) A 207,396 238,309<br />
Interest income 16,810 16,718 1,091 929 (7,273) (6,829) A 10,628 10,818<br />
Profit from operations 224,348 255,338 85,729 85,538 (92,053) (91,749) 218,024 249,127<br />
Finance costs (88,598) (88,148) (7,273) (6,829) 7,273 6,829 A (88,598) (88,148)<br />
Share of losses of jointly<br />
controlled entity (9,969) (27,058) – – – – (9,969) (27,058)<br />
Profit before tax 125,781 140,132 78,456 78,709 (84,780) (84,920) 119,457 133,921<br />
Income tax expenses (35,612) (37,533) (669) (604) – – (36,281) (38,137)<br />
Profit for <strong>the</strong> year 90,169 102,599 77,787 78,105 (84,780) (84,920) 83,176 95,784<br />
Assets and Liabilities<br />
Segment assets 2,051,959 1,985,130 52,112 35,576 218 69 A 2,104,289 2,020,775<br />
Interests in a jointly<br />
controlled entity 186,042 196,011 – – – – 186,042 196,011<br />
Consolidated <strong>to</strong>tal<br />
assets 2,238,001 2,181,141 52,112 35,576 218 69 2,290,331 2,216,786<br />
Segment liabilities 1,907,964 1,847,862 693 644 (217) (215) A 1,908,440 1,848,291<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
95
96<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
32. segment information (cont’d)<br />
o<strong>the</strong>r information<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
highway o<strong>the</strong>rs eliminations Consolidated<br />
2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 <strong>notes</strong> RM’000 RM’000<br />
(Restated) (Restated)<br />
Capital expenditure 182,034 102,614 – – – – B 182,034 102,614<br />
Depreciation 1,011 1,012 – 6 – – 1,011 1,018<br />
Amortisation 104,125 34,092 – – (218) (69) A 103,907 34,023<br />
O<strong>the</strong>r significant<br />
non-cash expenses:<br />
Plant and equipment<br />
written off 3 10 – – – – 3 10<br />
Share options granted<br />
under ESOS – – 2,067 1,897 – – 2,067 1,897<br />
Provision for short term<br />
accumulating<br />
compensated absences 41 4 – 6 – – 41 10<br />
Provision for retirement<br />
benefits 109 99 37 34 – – 146 133<br />
Provision for heavy<br />
repairs 6,288 5,645 – – – – 6,288 5,645<br />
<strong>notes</strong> nature of adjustments and eliminations <strong>to</strong> arrive at amounts reported in <strong>the</strong> consolidated<br />
<strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
A Inter-segment transactions have been eliminated.<br />
B Capital expenditure consist of:<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Plant and equipment 524 537<br />
O<strong>the</strong>r intangible assets 27 137<br />
Highway development expenditure 181,483 101,940<br />
182,034 102,614<br />
No analysis on revenue and results by geographical segments is prepared as <strong>the</strong> Group is primarily engaged<br />
in design, construct, operate and maintain Lebuh Raya Damansara-Puchong (“<strong>the</strong> Highway“) and <strong>to</strong> manage<br />
its <strong>to</strong>ll operations in <strong>Malaysia</strong>.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
33. Capital Commitments<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Capital expenditure<br />
Approved and contracted for:<br />
Highway development expenditure 43,127 222,281<br />
Plant and equipment 158 158<br />
Approved but not contracted for:<br />
Highway development expenditure 63,000 63,000<br />
Share of capital commitments of jointly controlled entity – 844<br />
34. Related party Disclosures<br />
(a) sale and purchase of services<br />
106,285 286,283<br />
In addition <strong>to</strong> <strong>the</strong> related party information disclosed elsewhere in <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong>, <strong>the</strong><br />
following significant transactions between <strong>the</strong> Group, <strong>the</strong> Company and related parties <strong>to</strong>ok place at<br />
terms agreed between <strong>the</strong> parties during <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year:<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Jointly controlled entity:<br />
ESOS charged <strong>to</strong> a jointly controlled entity 548 487<br />
Related companies: (*)<br />
O<strong>the</strong>r service rendered by related companies 133 91<br />
Company<br />
Subsidiaries:<br />
ESOS charged <strong>to</strong> a subsidiary 1,239 1,144<br />
Management fee charged <strong>to</strong> a subsidiary 1,646 1,513<br />
(*) Related companies refer <strong>to</strong> Gamuda Berhad and its subsidiaries, a jointly controlled entity and<br />
associated companies. Gamuda Berhad is a substantial shareholder of <strong>the</strong> Company. Certain<br />
direc<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> Company are also direc<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> respective related companies.<br />
Information regarding outstanding balances arising from related party transactions as at 31 March 2012<br />
are disclosed in Note 18 and Note 30.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
97
98<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
34. Related party Disclosures (cont’d)<br />
(b) Remunerations of Key Management personnel<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
The remuneration of direc<strong>to</strong>rs and o<strong>the</strong>r members of key management during <strong>the</strong> year was as<br />
follows:<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Short term employee benefits 1,696 1,517 987 914<br />
Pension costs:<br />
Defined contribution plans 133 117 64 57<br />
Defined benefit plans 43 55 23 27<br />
Share options granted under ESOS 398 345 191 182<br />
Included in <strong>the</strong> <strong>to</strong>tal key management personnel are:<br />
2,270 2,034 1,265 1,180<br />
Group Company<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Direc<strong>to</strong>rs’ remuneration (Note 7) 571 540 571 540<br />
Executive direc<strong>to</strong>r of <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company and o<strong>the</strong>r members of key management have been<br />
granted <strong>the</strong> following number of options under <strong>the</strong> Employee Share Option Scheme (’’ESOS’’):<br />
Group/Company<br />
2012 2011<br />
’000 ’000<br />
At beginning of <strong>the</strong> year 738 523<br />
Granted 687 627<br />
Exercised (798) (412)<br />
At end of <strong>the</strong> year 627 738<br />
The share options were granted on <strong>the</strong> same terms and conditions as those offered <strong>to</strong> o<strong>the</strong>r employees<br />
of <strong>the</strong> Group (Note 22(a)).
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
35. Concession Arrangement<br />
On 23 April 1996, <strong>the</strong> Government of <strong>Malaysia</strong> (’’<strong>the</strong> Government’’) awarded Lingkaran Trans Kota Sdn<br />
Bhd (’’LITRAK’’), a wholly-owned subsidiary of <strong>the</strong> Company, a concession <strong>to</strong> design, construct, operate<br />
and maintain Lebuh Raya Damansara-Puchong (’’LDP or <strong>the</strong> Highway’’) for a period of 33 years ending 14<br />
August 2029 (’’Concession Period’’).<br />
Under <strong>the</strong> Concession Agreement, <strong>the</strong> Government will make available <strong>the</strong> land required for <strong>the</strong> Highway,<br />
subject <strong>to</strong> reimbursement by LITRAK <strong>to</strong> acquire land of up <strong>to</strong> RM98 million.<br />
The Concession Agreement provides that LITRAK will collect and retain all traffic <strong>to</strong>lls and will be<br />
responsible for all operating and maintenance costs for <strong>the</strong> Concession Period. The collection of <strong>to</strong>ll<br />
revenue commenced on 25 January 1999 and <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll rates over <strong>the</strong> Concession Period are specified in <strong>the</strong><br />
Concession Agreement.<br />
The Government may reduce <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll rates by giving at least two months notice <strong>to</strong> LITRAK. Should <strong>the</strong><br />
Government reduced <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll rate below <strong>the</strong> agreed rates, <strong>the</strong> Government shall compensate LITRAK for any<br />
reduction in <strong>to</strong>ll collections based on <strong>the</strong> basis and <strong>the</strong> formula specified in <strong>the</strong> Concession Agreement.<br />
The Concession Agreement may be terminated by ei<strong>the</strong>r <strong>the</strong> Government or LITRAK if ei<strong>the</strong>r party fails <strong>to</strong><br />
remedy its default within <strong>the</strong> period specified in <strong>the</strong> Concession Agreement.<br />
The Government may terminate <strong>the</strong> Concession Agreement by expropriation of <strong>the</strong> Concession Company or<br />
<strong>the</strong> Concession at any time by giving three months written notice <strong>to</strong> LITRAK.<br />
LITRAK shall hand over <strong>the</strong> Highway <strong>to</strong> <strong>the</strong> Government at <strong>the</strong> end of <strong>the</strong> Concession Period, in a well<br />
maintained condition and shall make good any defects <strong>the</strong>re<strong>to</strong> at LITRAK’s own expenses within one year<br />
after <strong>the</strong> date of handing over.<br />
Pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> provisions of <strong>the</strong> Second Supplemental Concession Agreement executed between LITRAK<br />
and <strong>the</strong> Government on 4 September 2007 and via <strong>the</strong> Government Gazette No. P.U.(A) 443 dated 26<br />
December 2006, <strong>the</strong> Government had revised <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll rates structure for LITRAK effective from 1 January<br />
2007 <strong>to</strong> 31 December 2010 as follows:<br />
Class of vehicle Revised <strong>to</strong>ll rates<br />
(RM)<br />
Class 1 1.60<br />
Class 2 3.20<br />
Class 3 4.80<br />
Class 4 0.80<br />
Class 5 1.60<br />
In consideration of LITRAK agreeing <strong>to</strong> <strong>the</strong> above revised <strong>to</strong>ll rate structure, <strong>the</strong> Government has agreed<br />
<strong>to</strong> provide LITRAK, with a sum of RM150 million cash compensation (payable in two equal tranches within<br />
<strong>the</strong> calendar years of 2007 and 2008) and a one-year extension <strong>to</strong> <strong>the</strong> Concession Period (from 14 August<br />
2029 extended <strong>to</strong> 14 August 2030).<br />
The <strong>to</strong>ll rates were scheduled <strong>to</strong> revert <strong>to</strong> those in <strong>the</strong> Concession Agreement from 1 January 2011 onwards,<br />
but <strong>the</strong> Government has decided that <strong>the</strong> <strong>to</strong>ll rate increase will be deferred until fur<strong>the</strong>r notice. Based on<br />
past negotiations with <strong>the</strong> Government, <strong>the</strong> Group is, however, optimistic that terms of <strong>the</strong> Concession<br />
Agreement will be observed by all parties concerned.<br />
Pursuant <strong>to</strong> <strong>the</strong> Government’s Budget 2009 announced on 29 August 2008, <strong>the</strong> Government has reduced <strong>the</strong><br />
<strong>to</strong>ll rate for Class 5 vehicle (i.e. buses) by 50% from RM1.60 <strong>to</strong> RM0.80 for a period of two years effective<br />
from 15 September 2008, was extended until 14 January 2011. The Government shall be compensating<br />
LITRAK in accordance with <strong>the</strong> provisions of <strong>the</strong> Concession Agreement.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
99
100<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
36. fair Value of <strong>financial</strong> instruments<br />
The carrying amounts of <strong>the</strong> <strong>financial</strong> instruments of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company are a reasonable<br />
approximation of <strong>the</strong>ir fair value except for <strong>the</strong> following:<br />
<strong>financial</strong> liabilities:<br />
At 31 March 2012<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Group<br />
Carrying fair<br />
amount value<br />
RM’000 RM’000<br />
IMTN I (Note 27) (1,092,319) (1,212,957)<br />
IMTN II (Note 27) (281,687) (323,972)<br />
Reimbursable land cost (Note 27) (98,000) (85,978)<br />
At 31 March 2011<br />
IMTN I (Note 27) (1,086,067) (1,181,778)<br />
IMTN II (Note 27) (280,434) (314,350)<br />
Reimbursable land cost (Note 27) (98,000) (75,803)<br />
The following methods and assumptions are used <strong>to</strong> estimate <strong>the</strong> fair values of <strong>the</strong> following classes of<br />
<strong>financial</strong> instruments:<br />
(a) Cash and cash equivalents, sundry receivables, amount due from subsidiaries, amount due from<br />
a jointly controlled entity, sundry payables and amount due <strong>to</strong> subsidiaries (current)<br />
The carrying amounts approximate fair value due <strong>to</strong> <strong>the</strong> relatively short term maturity of <strong>the</strong>se <strong>financial</strong><br />
instruments.<br />
(b) Amount due <strong>to</strong> a subsidiary (non-current) and borrowings<br />
The fair values of <strong>the</strong>se <strong>financial</strong> instruments are estimated by discounting <strong>the</strong> expected future cash<br />
flows at market incremental lending rate for similar types of borrowing at <strong>the</strong> reporting date.<br />
(c) investment management funds<br />
Fair value is determined directly by reference <strong>to</strong> <strong>the</strong>ir published market bid price at <strong>the</strong> reporting<br />
date.<br />
fair Value hierarchy<br />
The Group classifies fair value measurement using a fair value that reflects <strong>the</strong> significance of <strong>the</strong> inputs<br />
used in making <strong>the</strong> measurements. The fair value hierarchy have <strong>the</strong> following levels:<br />
Level 1 – Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities<br />
Level 2 – Inputs o<strong>the</strong>r than quoted prices included within Level 1 that are observable for <strong>the</strong> asset or<br />
liability, ei<strong>the</strong>r directly (i.e., as prices) or indirectly (i.e., derived from prices); and<br />
Level 3 – Inputs for <strong>the</strong> asset or liability that are not based on observable market data (i.e., unobservable<br />
inputs).<br />
As at reporting date, <strong>the</strong> Group’s investment management funds is classified as Level 1 whereas <strong>the</strong> amount<br />
due <strong>to</strong> a subsidiary (non-current) and borrowings are classified as Level 2.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
37. <strong>financial</strong> Risk Management objectives and policies<br />
The Group and <strong>the</strong> Company are exposed <strong>to</strong> <strong>financial</strong> risks arising from <strong>the</strong>ir operations and <strong>the</strong> use of<br />
<strong>financial</strong> instruments. The key <strong>financial</strong> risks include credit risk, liquidity risk, interest rate risk and market<br />
price risk.<br />
The Board reviews and agrees policies for managing each of <strong>the</strong>se risks and <strong>the</strong>y are summarised below. It<br />
is, and has been throughout <strong>the</strong> year under review, <strong>the</strong> Group’s policy that no trading in derivative <strong>financial</strong><br />
instruments shall be undertaken.<br />
The following sections provide details regarding <strong>the</strong> Group’s and Company’s exposure <strong>to</strong> <strong>the</strong> abovementioned<br />
<strong>financial</strong> risks and <strong>the</strong> objectives, policies and processes for <strong>the</strong> management of <strong>the</strong>se risks.<br />
(a) interest Rate Risk<br />
Interest rate risk is <strong>the</strong> risk that <strong>the</strong> fair value or future cash flows of <strong>the</strong> Group’s and <strong>the</strong> Company’s<br />
<strong>financial</strong> instruments will fluctuate because of changes in market interest rates. The Group’s interestbearing<br />
<strong>financial</strong> assets are mainly short term in nature and have mostly places in fixed deposits or<br />
overnight money market placements with licensed <strong>financial</strong> institutions.<br />
The Group’s primary interest rate risk relates <strong>to</strong> interest-bearing debts that are obtained for construction<br />
of <strong>the</strong> LDP highway. Borrowings at floating rates expose <strong>the</strong> Group <strong>to</strong> cash flow interest rates risk. The<br />
Group manages its interest rate exposure by maintaining a mix of fixed and floating rate borrowings.<br />
The Group obtains its external fundings through IMTNs, ICP/MTN and reimbursable land cost <strong>to</strong> <strong>the</strong><br />
Government. The profit element for IMTNs are based on fixed rates, while ICP/MTN is based on<br />
floating rates. The reimbursable land cost <strong>to</strong> Government is interest free. The information relating <strong>to</strong><br />
<strong>the</strong> interest rates, profit element and maturity dates are as disclosed in Note 27.<br />
The surplus funds are placed with licensed <strong>financial</strong> institutions. The Group is exposed <strong>to</strong> changes in<br />
interest rates that affect profit elements and interest income from fixed deposits and overnight money<br />
market placements.<br />
The interest/profit profile of <strong>financial</strong> liabilities of <strong>the</strong> Group are as follows:<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Fixed rate <strong>financial</strong> liabilities (Note (i)) 1,374,006 1,366,501<br />
Financial liabilities on which no interest/profit is payable (Note (ii)) 210,261 162,421<br />
<strong>financial</strong> liabilities at amortised cost 1,584,267 1,528,922<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
101
102<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
37. <strong>financial</strong> Risk Management objectives and policies (cont’d)<br />
(a) interest Rate Risk (cont’d)<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
(i) fixed rate <strong>financial</strong> liabilities comprise <strong>the</strong> IMTNs as described fur<strong>the</strong>r under Note 27. The<br />
weighted average interest rate/profit element of <strong>the</strong>se instruments is 5.6% (2011: 5.6%). The rate<br />
is fixed up <strong>to</strong> maturity of <strong>the</strong> IMTNs.<br />
(ii) <strong>financial</strong> liabilities of which no interest/profit is payable primarily comprise <strong>the</strong> reimbursable land<br />
costs <strong>to</strong> <strong>the</strong> Government as described fur<strong>the</strong>r under Note 27 and sundry payables.<br />
The interest/profit profile of <strong>financial</strong> assets of <strong>the</strong> Group are as follows:<br />
Group<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Fixed rate <strong>financial</strong> assets * 297,064 335,925<br />
Financial assets on which no interest/profit is earned ** 74,328 29,001<br />
371,392 364,926<br />
Less: Investment management fund (4,732) (4,591)<br />
<strong>to</strong>tal loans and receivables 366,660 360,335<br />
* Fixed rate <strong>financial</strong> assets mainly comprise short term deposits, overnight money market<br />
placements and investment management funds placed with licensed <strong>financial</strong> institutions and fund<br />
managers.<br />
** Financial assets on which no interest/profit is earned comprise cash on hand and at banks,<br />
sundry receivables and amount due from a jointly controlled entity.<br />
(b) Liquidity Risk<br />
Liquidity risk is <strong>the</strong> risk that <strong>the</strong> Group or <strong>the</strong> Company will encounter difficulty in meeting <strong>financial</strong><br />
obligations due <strong>to</strong> shortage of funds. The Group’s and <strong>the</strong> Company’s exposure <strong>to</strong> liquidity risk arises<br />
primarily from mismatches of <strong>the</strong> maturities of <strong>financial</strong> assets and liabilities.<br />
The Group manages its debt maturity profile as disclosed in <strong>the</strong> analysis below, operating cash flows<br />
and <strong>the</strong> availability of funding so as <strong>to</strong> ensure that refinancing, repayment and funding needs are<br />
met. As part of its overall liquidity management, <strong>the</strong> Group maintain sufficient levels of cash and<br />
cash convertible instrument <strong>to</strong> ensure sufficient cash being kept <strong>to</strong> meet debt service obligation and<br />
covenants, highway enhancement expenses, operating expenses and distribution <strong>to</strong> shareholders. In<br />
addition, <strong>the</strong> Group strives <strong>to</strong> maintain available banking facilities at a reasonable level <strong>to</strong> its overall<br />
debt position.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
37. <strong>financial</strong> Risk Management objectives and policies (cont’d)<br />
(b) Liquidity Risk (cont’d)<br />
Analysis of <strong>financial</strong> instruments by Remaining Contractual Maturities<br />
The table below summarises <strong>the</strong> maturity profile of <strong>the</strong> Group’s and <strong>the</strong> Company’s liabilities at <strong>the</strong><br />
reporting date based on contractual undiscounted repayment obligations.<br />
Group<br />
<strong>financial</strong> liabilities:<br />
2012<br />
on<br />
demand one <strong>to</strong> two <strong>to</strong> More<br />
or within two five than five<br />
one year years years years <strong>to</strong>tal<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Sundry payables 112,261 – – – 112,261<br />
Loans and borrowings<br />
– Principal 29,400 69,400 184,200 1,260,000 1,543,000<br />
– Interest 80,975 80,055 226,671 276,259 663,960<br />
Total undiscounted <strong>financial</strong> liabilities 222,636 149,455 410,871 1,536,259 2,319,221<br />
Company<br />
<strong>financial</strong> liabilities:<br />
Sundry payables 376 – – – 376<br />
Amount due <strong>to</strong> a subsidiary – – 150,000 – 150,000<br />
Total undiscounted <strong>financial</strong> liabilities 376 – 150,000 – 150,376<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
103
104<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
37. <strong>financial</strong> Risk Management objectives and policies (cont’d)<br />
(b) Liquidity Risk (cont’d)<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
Analysis of <strong>financial</strong> instruments by Remaining Contractual Maturities (cont’d)<br />
Group<br />
<strong>financial</strong> liabilities:<br />
2011<br />
on<br />
demand one <strong>to</strong> two <strong>to</strong> More<br />
or within two five than five<br />
one year years years years <strong>to</strong>tal<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Sundry payables 64,421 – – – 64,421<br />
Loans and borrowings<br />
– Principal – 29,400 183,600 1,330,000 1,543,000<br />
– Interest 80,975 80,975 232,957 350,028 744,935<br />
Total undiscounted <strong>financial</strong> liabilities 145,396 110,375 416,557 1,680,028 2,352,356<br />
Company<br />
<strong>financial</strong> liabilities:<br />
Sundry payables 351 – – – 351<br />
Amount due <strong>to</strong> a subsidiary – – 150,000 – 150,000<br />
Total undiscounted <strong>financial</strong> liabilities 351 – 150,000 – 150,351<br />
(c) Credit Risk<br />
The carrying amount of sundry receivables and amount due from a jointly controlled entity represents<br />
<strong>the</strong> Group’s maximum exposure <strong>to</strong> credit risk. The risk in relation <strong>to</strong> <strong>the</strong> amount due from <strong>the</strong><br />
Government as compensation for <strong>the</strong> imposition of <strong>to</strong>ll rates lower than those as provided for under<br />
<strong>the</strong> Concession Agreement is sovereign in nature. For o<strong>the</strong>r <strong>financial</strong> assets (including investment<br />
management funds and cash and bank balances), <strong>the</strong> Group and <strong>the</strong> Company minimise credit risk<br />
by dealing exclusively with high credit rating counterparties.<br />
The Group and <strong>the</strong> Company do not have any significant exposure <strong>to</strong> a single counterparty nor do<br />
<strong>the</strong>y have any major concentration of credit risk related <strong>to</strong> any <strong>financial</strong> instruments o<strong>the</strong>r than as<br />
disclosed in Note 17.
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
37. <strong>financial</strong> Risk Management objectives and policies (cont’d)<br />
(d) Market price Risk<br />
Market price risk is <strong>the</strong> risk that <strong>the</strong> fair value or future cash flows of <strong>the</strong> Group’s <strong>financial</strong> instruments<br />
will fluctuate because of changes in market prices (o<strong>the</strong>r than interest or exchange rates).<br />
The Group is exposed <strong>to</strong> market price risk arising from its investment in management fund. These<br />
instruments are classified as held for trading <strong>financial</strong> assets. The Group does not have exposure <strong>to</strong><br />
commodity price risk.<br />
As at 31 March 2012, <strong>the</strong> Group does not have significant market price exposure.<br />
38. Capital Management<br />
The primary objective of <strong>the</strong> Group’s capital management is <strong>to</strong> ensure that it maintains a strong credit rating<br />
and healthy capital ratios in order <strong>to</strong> support its business and maximise shareholder value.<br />
The Group manages its capital structure and makes adjustments <strong>to</strong> it, in light of changes in economic<br />
conditions. To maintain or adjust <strong>the</strong> capital structure, <strong>the</strong> Group may adjust <strong>the</strong> dividend payment <strong>to</strong><br />
shareholders, refinance existing borrowings, return capital <strong>to</strong> shareholders or issue new shares. No changes<br />
were made in <strong>the</strong> objectives, policies or processes during <strong>the</strong> years ended 31 March 2012 and 31 March<br />
2011.<br />
The borrowings of <strong>the</strong> Group as mentioned in Note 27 is taken by a subsidiary company of <strong>the</strong> Group.<br />
These borrowings are subjected <strong>to</strong> several <strong>financial</strong> covenants including maintaining a prescribed debt<br />
equity ratio of no more than 90:10 and finance service cover ratio of no less than 1.2 times. The subsidiary<br />
company has complied with <strong>the</strong>se covenants during <strong>the</strong> reporting period.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
105
106<br />
<strong>notes</strong> <strong>to</strong> <strong>the</strong> <strong>financial</strong> <strong>statements</strong><br />
– 31 March 2012<br />
39. supplementary information – Breakdown of Retained earnings in<strong>to</strong> Realised and unrealised<br />
The breakdown of <strong>the</strong> retained earnings of <strong>the</strong> Group and of <strong>the</strong> Company as at 31 March 2012 in<strong>to</strong><br />
realised and unrealised earnings is presented in accordance with <strong>the</strong> directive issued by <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong><br />
Securities Berhad dated 25 March 2011 and prepared in accordance with Guidance on Special Matter No.<br />
1, Determination of Realised and Unrealised Profits or Losses in <strong>the</strong> Context of Disclosure Pursuant <strong>to</strong> <strong>Bursa</strong><br />
<strong>Malaysia</strong> Securities Berhad Listing Requirements, as issued by <strong>the</strong> <strong>Malaysia</strong>n Institute of Accountants.<br />
ANNUAL REPORT 2012<br />
2012<br />
Group Company<br />
RM’000 RM’000<br />
Total retained earnings of <strong>the</strong> Company and its subsidiaries<br />
Realised 643,881 176,334<br />
Unrealised (249,924) –<br />
393,957 176,334<br />
Total share of accumulated losses from jointly controlled entity<br />
Realised (188,484) –<br />
Unrealised (18,402) –<br />
187,071 176,334<br />
Add: Consolidation adjustments 47,499 –<br />
Retained earnings as per <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> 234,570 176,334<br />
2011<br />
Group Company<br />
RM’000 RM’000<br />
(Restated)<br />
Total retained earnings of <strong>the</strong> Company and its subsidiaries<br />
Realised 629,953 184,575<br />
Unrealised (242,889) –<br />
387,064 184,575<br />
Total share of accumulated losses from jointly controlled entity<br />
Realised (176,711) –<br />
Unrealised (20,206) –<br />
190,147 184,575<br />
Add: Consolidation adjustments 47,280 –<br />
Retained earnings as per <strong>financial</strong> <strong>statements</strong> 237,427 184,575
penyAtA<br />
KeWAnGAn<br />
Laporan Pengarah 108<br />
Penyata Para Pengarah 113<br />
Akuan Berkanun 113<br />
Laporan Juruaudit Bebas 114<br />
Penyata Pendapatan Menyeluruh 116<br />
Penyata Kedudukan Kewangan 117<br />
Penyata Perubahan Ekuiti Disatukan 118<br />
Penyata Perubahan Ekuiti 119<br />
Penyata Aliran Tunai 120<br />
Nota-nota kepada Penyata Kewangan 122<br />
Maklumat Tambahan 172<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
107
108<br />
Laporan pengarah<br />
Para pengarah dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka berserta dengan penyata kewangan<br />
Kumpulan dan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2012.<br />
Aktiviti-aktiviti utama<br />
Aktiviti-aktiviti utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan penyediaan khidmat pengurusan kepada syarikatsyarikat<br />
subsidiari.<br />
Aktiviti-aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari adalah merekabentuk, membina, mengendali dan menyenggara<br />
Lebuh Raya Damansara-Puchong (’’Lebuh Raya’’) dan mengurus operasi <strong>to</strong>lnya yang dinyatakan selanjutnya<br />
dalam Nota 35 kepada penyata kewangan, dan pegangan pelaburan.<br />
Tiada sebarang perubahan ketara dalam bentuk aktiviti-aktiviti utama tersebut sepanjang tahun kewangan.<br />
Keputusan<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Kumpulan syarikat<br />
RM’000 RM’000<br />
Keuntungan bagi tahun 83,176 77,792<br />
Tiada sebarang pemindahan ketara kepada atau daripada rizab atau peruntukan di sepanjang tahun kewangan<br />
selain daripada yang dinyatakan dalam penyata kewangan.<br />
Pada pendapat para pengarah, keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat sepanjang tahun kewangan ini tidak<br />
terjejas dengan ketara oleh sebarang perkara, urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luar biasa selain<br />
daripada yang berikut:<br />
(i) perubahan dalam dasar-dasar perakaunan disebabkan oleh terima pakai Interpretasi IC 12 Pengaturan<br />
Konsesi Perkhidmatan yang telah mengakibatkan pengurangan dalam keuntungan Kumpulan selepas di<strong>to</strong>lak<br />
cukai sebanyak RM2,655,000 seperti yang didedahkan dalam Nota 2.2 kepada penyata kewangan; dan<br />
(ii) pelunasan yang lebih tinggi bagi perbelanjaan pembangunan lebuh raya seperti yang didedahkan dalam Nota<br />
12 kepada penyata kewangan telah diiktiraf oleh Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd, sebuah syarikat subsidiari<br />
Kumpulan berdasarkan unjuran hasil <strong>to</strong>l terkini yang disediakan oleh juruperunding bebas. Keseluruhan<br />
pelarasan telah diambil kira dalam penyata kewangan semasa syarikat subsidiari dan Kumpulan.<br />
Dividen<br />
Amaun dividen yang telah diisytihar dan dibayar oleh Syarikat sejak 31 Mac 2011 adalah seperti berikut:<br />
Bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2012:<br />
RM’000<br />
Dividen interim satu peringkat pertama sebanyak 10 sen sesaham diisytihar pada<br />
26 Ogos 2011 dan dibayar pada 28 September 2011 50,488<br />
Dividen interim satu peringkat kedua sebanyak 7 sen sesaham diisytihar pada<br />
28 Februari 2012 dan dibayar pada 26 Mac 2012 35,545<br />
Para pengarah tidak mengesyorkan pembayaran satu dividen akhir berhubung tahun kewangan semasa.<br />
86,033
Laporan pengarah<br />
para pengarah<br />
Nama-nama para pengarah Syarikat yang memegang jawatan sejak tarikh laporan yang lalu dan pada tarikh<br />
laporan ini adalah:<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen<br />
En Saw Wah Theng<br />
Manfaat para pengarah<br />
Tidak wujud pada akhir tahun kewangan ini, atau pada sebarang masa sepanjang tahun ini, sebarang pengaturan<br />
di mana Syarikat sebagai satu pihak, yang membolehkan para pengarah memperoleh manfaat melalui pemerolehan<br />
saham atau debentur di dalam Syarikat atau sebarang badan korporat lain, selain daripada opsyen saham yang<br />
diberi menurut Skim Opsyen Saham Pekerja (’’ESOS’’).<br />
Sejak akhir tahun kewangan yang lalu, tiada pengarah yang telah menerima atau berhak untuk menerima manfaat<br />
(selain daripada manfaat yang termasuk dalam jumlah agregat emolumen yang telah diterima atau patut dibayar<br />
dan akan diterima oleh para pengarah atau gaji tetap sebagai pekerja sepenuh masa Syarikat seperti yang<br />
dinyatakan dalam Nota 7 kepada penyata kewangan) melalui kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau badan<br />
korporat berkaitan dengan mana-mana pengarah atau dengan sebuah firma di mana beliau adalah seorang ahli<br />
atau dengan sebuah syarikat di mana beliau mempunyai kepentingan kewangan yang besar, kecuali seperti yang<br />
dinyatakan dalam Nota 34 kepada penyata kewangan.<br />
Kepentingan para pengarah<br />
Menurut daftar pemegangan saham pengarah, kepentingan para pengarah yang memegang jawatan pada akhir<br />
tahun kewangan semasa dalam saham dan opsyen ke atas saham Syarikat dan badan-badan korporat berkaitan<br />
dengannya sepanjang tahun kewangan ini adalah seperti berikut:<br />
syarikat<br />
Kepentingan Langsung<br />
Bilangan saham biasa berharga RM0.20 sesaham<br />
Dibeli/<br />
1 April pelaksanaan 31 Mac<br />
2011 esos Dijual 2012<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul<br />
Rahman bin Haji Wan Yaacob 169,500 – – 169,500<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud 55,000 200,000 (105,000) 150,000<br />
Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling 565,000 – – 565,000<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari 198,500 – – 198,500<br />
Da<strong>to</strong>’ Ir Chew Swee Hock 149,500 – – 149,500<br />
Da<strong>to</strong>’ Haji Azmi bin Mat Nor 100,000 – – 100,000<br />
Da<strong>to</strong>’ Ng Kee Leen 1,473,500 – – 1,473,500<br />
En Saw Wah Theng 100,000 – – 100,000<br />
Kepentingan tidak Langsung<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud * 328,499 – – 328,499<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari ^ 12,000 – – 12,000<br />
En Saw Wah Theng ^ 90 – – 90<br />
* Dianggap kepentingan melalui pegangannya dalam Irama Duta Sdn Bhd<br />
^ Saham-saham yang dipegang oleh ahli-ahli keluarga<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
109
110<br />
Laporan pengarah<br />
Kepentingan para pengarah (samb.)<br />
skim opsyen saham pekerja<br />
syarikat<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Bilangan opsyen ke atas saham-saham<br />
biasa berharga RM0.20 sesaham<br />
tarikh<br />
harga<br />
opsyen 1 April 31 Mac<br />
pemberian RM 2011 Diberi Dilaksana 2012<br />
Ir Haji Yusoff 11 Okt 10 3.05 200,000 – (200,000) –<br />
bin Daud 14 Okt 11 3.15 – 200,000 – 200,000<br />
terbitan saham<br />
Pada tahun kewangan ini, modal saham biasa diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada<br />
RM100,640,124 kepada RM101,579,124 berikutan penerbitan 4,695,000 saham-saham biasa baru berharga<br />
RM0.20 sesaham. Saham-saham biasa tersebut diterbitkan untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja<br />
pada harga-harga terbitan antara RM1.42 hingga RM3.16. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini bertaraf<br />
pari passu dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.<br />
Selepas tahun kewangan ini, modal saham diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada RM101,579,124<br />
kepada RM101,643,524 melalui penerbitan sebanyak 322,000 saham-saham biasa baru berharga RM0.20<br />
sesaham untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM2.51 hingga<br />
RM3.16. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan sahamsaham<br />
biasa Syarikat yang sedia ada.<br />
skim opsyen saham pekerja (’’esos’’)<br />
Pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 21 Ogos 2003, para pemegang saham Syarikat telah<br />
meluluskan pelaksanaan Skim Opsyen Saham Pekerja (’’ESOS’’) yang telah berkuatkuasa pada 9 Ok<strong>to</strong>ber 2003<br />
untuk tempoh selama 5 tahun berakhir pada 8 Ok<strong>to</strong>ber 2008.<br />
Pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 28 Ogos 2006, para pemegang saham Syarikat telah<br />
meluluskan pemberian opsyen-opsyen ke atas saham-saham biasa Syarikat berharga RM1.00 sesaham kepada<br />
para pengarah bukan eksekutif Syarikat dengan syarat bahawa:<br />
(i) tidak melebihi 50% daripada saham-saham biasa berharga RM1.00 sesaham dalam Syarikat yang tersedia<br />
di bawah ESOS akan diperuntuk, mengikut agregat, kepada para pengarah dan pengurusan kanan Syarikat<br />
dan syarikat-syarikat subsidiarinya yang aktif; dan<br />
(ii) tidak melebihi 10% daripada saham-saham biasa berharga RM1.00 sesaham dalam Syarikat yang tersedia<br />
di bawah ESOS akan diperuntuk kepada beliau, jika beliau, sama ada beliau sendiri atau secara kolektif<br />
melalui individu yang berkaitan dengan beliau, memiliki 20% atau lebih daripada modal diterbit dan berbayar<br />
Syarikat.<br />
Pada 13 Ogos 2008, Syarikat telah menyelesaikan satu pelaksanaan bayaran balik modal dan dengan itu, nilai<br />
tara bagi setiap saham biasa Syarikat telah dikurangkan daripada RM1.00 kepada RM0.20 sesaham.<br />
Pada 14 Ogos 2008, menurut Undang-undang Kecil 19.2 dalam Undang-undang Kecil ESOS (Nota 22(b)(iii)),<br />
Jawatankuasa ESOS telah melanjutkan skim sedia ada selama 5 tahun lagi yang akan tamat tempoh pada 8<br />
Ok<strong>to</strong>ber 2013.<br />
Menurut ESOS, opsyen untuk melanggan sebanyak 30,682,000 saham-saham biasa baru telah diberi kepada<br />
pekerja dan pengarah yang layak, dan opsyen untuk melanggan 2,187,000 saham-saham biasa baru yang masih<br />
belum dilaksanakan pada 31 Mac 2012.<br />
Pergerakan opsyen bagi tahun kewangan semasa bagi ESOS dan ciri-ciri utama ESOS dinyatakan dalam Nota<br />
22 kepada penyata kewangan.
Laporan pengarah<br />
skim opsyen saham pekerja (’’esos’’) (samb.)<br />
Syarikat telah diberi pengecualian oleh Suruhanjaya Syarikat <strong>Malaysia</strong> untuk tidak menyatakan nama-nama<br />
pemegang opsyen, selain daripada para pengarah, yang telah diberi opsyen untuk melanggan kurang daripada<br />
55,000 saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham. Nama-nama pemegang opsyen yang telah diberi opsyen<br />
untuk melanggan sebanyak 55,000 atau lebih saham-saham biasa yang berharga RM0.20 sesaham pada tahun<br />
kewangan ini adalah seperti berikut:<br />
Bilangan<br />
opsyen saham<br />
nama tarikh luput diberi<br />
Sazally bin Saidi 8 Okt 2013 110,000<br />
Francisco A/L Anthony Doss 8 Okt 2013 71,000<br />
Norhashima binti Mohamed Hassan 8 Okt 2013 64,000<br />
Oon Kam Lam 8 Okt 2013 64,000<br />
Stephen Low Chee Weng 8 Okt 2013 64,000<br />
Yau Ti Sin 8 Okt 2013 64,000<br />
Chua Teong Eng 8 Okt 2013 61,000<br />
Jane Khoo Ai Leng 8 Okt 2013 55,000<br />
Nor Azman bin Ishak 8 Okt 2013 55,000<br />
Butir-butir opsyen yang diberikan kepada para pengarah dinyatakan dalam seksyen Kepentingan Para Pengarah<br />
dalam laporan ini.<br />
Maklumat Berkanun Lain<br />
(a) Sebelum penyata pendapatan menyeluruh dan penyata kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat<br />
disediakan, para pengarah telah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya:<br />
(i) untuk memastikan bahawa tindakan yang sewajarnya telah diambil untuk menghapuskira hutang lapuk<br />
dan membuat peruntukan bagi hutang ragu dan telah berpuas hati bahawa tiada hutang lapuk yang<br />
diketahui dan tiada peruntukan bagi hutang ragu diperlukan; dan<br />
(ii) untuk memastikan bahawa sebarang aset semasa yang tidak mungkin dapat direalisasikan nilai-nilainya<br />
seperti yang ditunjukkan di dalam rekod perakaunan dalam perjalanan urusniaga biasa telah diturunkan<br />
nilainya ke satu amaun yang dijangka dapat direalisasikan.<br />
(b) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang boleh menyebabkan:<br />
(i) perlunya untuk menghapuskira sebarang hutang lapuk atau untuk membuat peruntukan bagi hutang<br />
ragu berhubung penyata kewangan; dan<br />
(ii) nilai aset semasa yang dinyatakan di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan.<br />
(c) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang timbul yang boleh<br />
menyebabkan pematuhan terhadap kaedah semasa penilaian aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat<br />
mengelirukan atau tidak sesuai.<br />
(d) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang tidak dinyatakan di dalam<br />
laporan ini atau penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang boleh menyebabkan sebarang amaun yang<br />
dinyatakan di dalam penyata kewangan mengelirukan.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
111
112<br />
Laporan pengarah<br />
Maklumat Berkanun Lain (samb.)<br />
(e) Pada tarikh laporan ini, tidak wujud:<br />
(i) sebarang caj ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan yang<br />
menjamin liabiliti pihak lain; atau<br />
(ii) sebarang liabiliti luar jangka Kumpulan dan Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan.<br />
(f) Pada pendapat para pengarah:<br />
Juruaudit<br />
(i) tiada liabiliti luar jangka atau liabiliti lain yang telah dikuatkuasakan atau mungkin boleh dikuatkuasakan<br />
dalam tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan yang akan atau boleh menjejaskan<br />
kemampuan Kumpulan dan Syarikat menunaikan kewajipan masing-masing apabila tiba masanya; dan<br />
(ii) tiada perkara, urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luar biasa telah timbul dalam tempoh<br />
antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini yang mungkin akan menjejaskan dengan ketara<br />
keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan di mana laporan ini dibuat.<br />
Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesanggupan mereka untuk meneruskan perkhidmatan.<br />
Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 23 Mei 2012.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud<br />
Pengerusi Pengarah Eksekutif<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN
penyata para pengarah<br />
Menurut seksyen 169(15) Akta syarikat, 1965<br />
Kami, Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob dan Ir Haji Yusoff bin Daud, dua daripada<br />
para pengarah Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, dengan ini menyatakan bahawa pada pendapat para<br />
pengarah, penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 116 hingga 171 telah disediakan selaras dengan<br />
Piawaian Laporan Kewangan dan Akta Syarikat, 1965 di <strong>Malaysia</strong> untuk memberi pandangan yang benar dan<br />
saksama mengenai kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2012 dan prestasi kewangan<br />
serta aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan yang berakhir pada tarikh tersebut.<br />
Maklumat yang dinyatakan dalam Nota 39 kepada penyata kewangan di muka surat 172 telah disediakan selaras<br />
dengan Panduan Perkara Khas No. 1, Penentuan Keuntungan atau Kerugian yang Direalisasi dan Tidak Direalisasi<br />
dalam Konteks Pendedahan Menurut Keperluan Penyenaraian <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad, sebagaimana<br />
yang dikeluarkan oleh Institut Akauntan <strong>Malaysia</strong>.<br />
Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 23 Mei 2012.<br />
Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud<br />
Pengerusi Pengarah Eksekutif<br />
Akuan Berkanun<br />
Menurut seksyen 169(16) Akta syarikat, 1965<br />
Saya, Richard Lim Kim Ong, pegawai yang terutamanya bertanggungjawab terhadap pengurusan kewangan<br />
Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, dengan sesungguh dan sebenarnya mengaku bahawa penyata kewangan<br />
yang dibentangkan di muka surat 116 hingga 172 adalah betul pada pendapat saya, dan saya membuat<br />
pengakuan ini dengan penuh kepercayaan akan kebenarannya dan menurut peruntukan Akta Akuan Berkanun,<br />
1960.<br />
Ditandatangani dan diakui dengan sesungguhnya<br />
oleh penama di atas Richard Lim Kim Ong<br />
di Petaling Jaya di negeri Selangor<br />
Darul Ehsan pada 23 Mei 2012 Richard Lim Kim Ong<br />
Di hadapan saya,<br />
Pesuruhjaya Sumpah<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
113
114<br />
Laporan Juruaudit Bebas<br />
kepada pemegang-pemegang saham Lingkaran trans Kota holdings Berhad<br />
(Diperbadankan di <strong>Malaysia</strong>)<br />
Laporan mengenai penyata Kewangan<br />
Kami telah mengaudit penyata kewangan Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad yang terdiri daripada penyata<br />
kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2012, dan penyata pendapatan menyeluruh, penyata<br />
perubahan ekuiti dan penyata aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut,<br />
dan ringkasan dasar-dasar perakaunan penting dan nota-nota penjelasan lain, seperti yang dinyatakan di muka<br />
surat 116 hingga 171.<br />
Tanggungjawab Pengarah terhadap Penyata Kewangan<br />
Para pengarah Syarikat bertanggungjawab terhadap penyediaan penyata kewangan yang memberi pandangan<br />
yang benar dan saksama selaras dengan Piawaian Laporan Kewangan dan Akta Syarikat, 1965 di <strong>Malaysia</strong>, dan<br />
kawalan dalaman yang dianggap perlu oleh para pengarah bagi membolehkan penyediaan penyata kewangan<br />
yang bebas daripada salah nyata ketara, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan.<br />
Tanggungjawab Juruaudit<br />
Tanggungjawab kami adalah untuk menyatakan pendapat berhubung penyata kewangan berdasarkan audit kami.<br />
Kami menjalankan audit selaras dengan piawaian audit yang diluluskan di <strong>Malaysia</strong>. Piawaian tersebut memerlukan<br />
agar kami mematuhi keperluan etika dan merancang serta melaksanakan audit untuk mendapatkan jaminan yang<br />
munasabah mengenai sama ada penyata kewangan tersebut bebas daripada salah nyata yang ketara.<br />
Audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk mendapatkan bukti audit mengenai jumlah dan pendedahan dalam<br />
penyata kewangan. Prosedur yang dipilih bergantung kepada pertimbangan kami, termasuk penilaian risiko salah<br />
nyata ketara bagi penyata kewangan, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan. Dalam melakukan<br />
penilaian risiko tersebut, kami mempertimbangkan kawalan dalaman yang berkaitan dengan penyediaan penyata<br />
kewangan Entiti yang memberi pandangan yang benar dan saksama untuk merangka prosedur audit yang sesuai<br />
dalam keadaan tersebut, tetapi bukan untuk tujuan menyatakan pendapat berhubung keberkesanan kawalan<br />
dalaman Entiti. Audit turut meliputi penilaian kesesuaian dasar-dasar perakaunan yang digunakan dan kewajaran<br />
anggaran-anggaran perakaunan yang dibuat oleh para pengarah, serta menilai keseluruhan pembentangan<br />
penyata kewangan.<br />
Kami percaya bahawa bukti audit yang telah kami peroleh adalah mencukupi dan sesuai untuk memberikan asas<br />
kepada pendapat audit kami.<br />
Pendapat<br />
Pada pendapat kami, penyata kewangan ini telah disediakan secara tersusun, selaras dengan Piawaian Laporan<br />
Kewangan dan Akta Syarikat, 1965 di <strong>Malaysia</strong>, untuk memberikan pandangan yang benar dan saksama<br />
berhubung kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2012 dan prestasi kewangan serta aliran<br />
tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun yang berakhir pada tarikh tersebut.<br />
Laporan mengenai Keperluan perundangan dan penguatkuasaan Lain<br />
Selaras dengan keperluan Akta Syarikat, 1965 di <strong>Malaysia</strong>, kami turut melaporkan perkara-perkara berikut:<br />
(a) Pada pendapat kami, rekod-rekod perakaunan dan rekod-rekod lain serta daftar-daftar yang diperlukan<br />
oleh Akta tersebut untuk disimpan oleh Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya, telah disimpan dengan<br />
sewajarnya menurut peruntukan-peruntukan Akta tersebut.<br />
(b) Kami berpuas hati bahawa penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari yang telah disatukan dengan<br />
penyata kewangan Syarikat adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan wajar untuk tujuan<br />
penyediaan penyata kewangan disatukan dan kami telah menerima maklumat serta penerangan yang<br />
memuaskan yang kami perlukan untuk tujuan-tujuan tersebut.<br />
(c) Laporan juruaudit mengenai penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari tidak tertakluk kepada sebarang<br />
syarat dan tidak mengandungi sebarang ulasan yang perlu dibuat di bawah Seksyen 174(3) Akta tersebut.<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN
Laporan Juruaudit Bebas<br />
kepada pemegang-pemegang saham Lingkaran trans Kota holdings Berhad<br />
(Diperbadankan di <strong>Malaysia</strong>) (samb.)<br />
tanggungjawab Melapor<br />
Maklumat tambahan yang dinyatakan dalam Nota 39 di muka surat 172 didedahkan untuk memenuhi keperluan<br />
<strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad. Para pengarah bertanggungjawab ke atas penyediaan maklumat tambahan<br />
tersebut selaras dengan Panduan Perkara Khas No. 1, Penentuan Keuntungan atau Kerugian yang Direalisasi dan<br />
Tidak Direalisasi dalam Konteks Pendedahan Menurut Keperluan Penyenaraian <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad,<br />
seperti yang dikeluarkan oleh Institut Akauntan <strong>Malaysia</strong> (’’Panduan MIA’’) dan arahan <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities<br />
Berhad. Pada pendapat kami, maklumat tambahan tersebut disediakan, dalam semua aspek yang ketara, selaras<br />
dengan Panduan MIA dan arahan <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad.<br />
perkara-perkara Lain<br />
Laporan ini dibuat semata-mata kepada para pemegang saham Syarikat, sebagai sebuah badan, selaras dengan<br />
Seksyen 174 Akta Syarikat, 1965 di <strong>Malaysia</strong> dan bukan untuk tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab kepada<br />
mana-mana pihak lain bagi kandungan laporan ini.<br />
Ernst & Young Abraham Verghese A/L T.V. Abraham<br />
AF: 0039 No. 1664/10/12(J)<br />
Akauntan Bertauliah Akauntan Bertauliah<br />
Kuala Lumpur, <strong>Malaysia</strong><br />
23 Mei 2012<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
115
116<br />
penyata pendapatan Menyeluruh<br />
Bagi tahun berakhir 31 Mac 2012<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Hasil 4 358,731 318,590 86,646 86,513<br />
Perbelanjaan manfaat pekerja 5 (18,490) (17,372) (1,836) (1,709)<br />
Perbelanjaan penyenggaraan (22,057) (22,039) – –<br />
Susut nilai dan pelunasan 12 (104,918) (35,041) – (6)<br />
Perbelanjaan lain (7,292) (7,385) (300) (306)<br />
(152,757) (81,837) (2,136) (2,021)<br />
205,974 236,753 84,510 84,492<br />
Pendapatan lain 6 12,050 12,374 1,221 1,048<br />
Kos pembiayaan 8 (88,598) (88,148) (7,273) (6,829)<br />
Bahagian kerugian daripada entiti dikawal<br />
bersama (9,969) (27,058) – –<br />
Keuntungan sebelum cukai 9 119,457 133,921 78,458 78,711<br />
Perbelanjaan cukai pendapatan 10 (36,281) (38,137) (666) (601)<br />
Keuntungan selepas di<strong>to</strong>lak cukai, mewakili<br />
jumlah pendapatan menyeluruh bagi tahun 83,176 95,784 77,792 78,110<br />
Pendapatan asas sesaham milik para pemilik<br />
syarikat induk (sen sesaham) 11(a) 16.47 19.09<br />
Pendapatan cair sesaham milik para pemilik<br />
syarikat induk (sen sesaham) 11(b) 16.46 19.08<br />
Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini
penyata Kedudukan Kewangan<br />
pada 31 Mac 2012<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 1.4.2010 2012 2011<br />
nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan (Dinyatakan<br />
semula) semula)<br />
Aset<br />
Aset bukan semasa<br />
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya<br />
(’’HDE“) 12 1,730,363 1,652,662 1,584,608 – –<br />
Loji dan peralatan 13 1,726 2,231 2,722 1 1<br />
Aset tidak ketara lain 14 808 956 956 – –<br />
Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari<br />
– Saham tidak disebut harga, pada kos 15 – – – 461 461<br />
Kepentingan dalam sebuah entiti dikawal<br />
bersama 16 186,042 196,011 210,569 392,928 392,928<br />
Pelaburan dalam sebuah syarikat bersekutu – – 135 – –<br />
1,918,939 1,851,860 1,798,990 393,390 393,390<br />
Aset semasa<br />
Penerimaan lain 17 65,363 23,768 18,545 192 206<br />
Hutang daripada syarikat-syarikat subsidiari 18 – – – 233 226<br />
Hutang daripada sebuah entiti dikawal<br />
bersama 18 6,752 3,503 1,799 6,077 3,128<br />
Cukai boleh diperoleh semula – – 20 – –<br />
Dana pengurusan pelaburan 19 4,732 4,591 4,463 4,732 4,591<br />
Tunai dan baki bank 20 294,545 333,064 409,781 40,668 27,212<br />
371,392 364,926 434,608 51,902 35,363<br />
Jumlah aset 2,290,331 2,216,786 2,233,598 445,292 428,753<br />
ekuiti dan liabiliti<br />
ekuiti milik para pemilik syarikat induk<br />
Modal saham 21 101,579 100,640 99,985 101,579 100,640<br />
Premium saham 44,523 28,689 19,397 44,523 28,689<br />
Rizab lain 22 1,219 1,739 1,407 1,219 1,739<br />
Pendapatan tertahan 23 234,570 237,427 227,035 176,334 184,575<br />
Jumlah ekuiti 381,891 368,495 347,824 323,655 315,643<br />
Liabiliti<br />
Liabiliti bukan semasa<br />
Peruntukan bagi baikpulih besar 24 11,933 5,645 – – –<br />
Hasil tertunda 25 27,204 28,766 59,866 – –<br />
Liabiliti cukai tertunda 26 237,991 237,244 218,781 – –<br />
Peminjaman 27 1,442,606 1,464,501 1,457,447 – –<br />
Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari 18 – – – 119,169 111,896<br />
Obligasi manfaat persaraan 28 877 731 598 229 192<br />
1,720,611 1,736,887 1,736,692 119,398 112,088<br />
Liabiliti semasa<br />
Peruntukan bagi kos pemerolehan tanah 29 4,624 6,216 45,998 – –<br />
Peminjaman 27 29,400 – – – –<br />
Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari 18 – – – 1,791 584<br />
Pembayaran lain 30 149,642 101,802 102,916 376 351<br />
Cukai pendapatan perlu dibayar 4,163 3,386 168 72 87<br />
187,829 111,404 149,082 2,239 1,022<br />
Jumlah liabiliti 1,908,440 1,848,291 1,885,774 121,637 113,110<br />
Jumlah ekuiti dan liabiliti 2,290,331 2,216,786 2,233,598 445,292 428,753<br />
Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
117
118<br />
penyata perubahan ekuiti Disatukan<br />
Bagi tahun berakhir 31 Mac 2012<br />
Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Milik para pemilik syarikat induk<br />
tidak boleh diagih Boleh diagih<br />
Modal premium Rizab pendapatan Jumlah<br />
saham saham lain tertahan ekuiti<br />
Kumpulan nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
pada 1 April 2010<br />
Seperti yang dinyatakan sebelum ini 99,985 19,397 1,407 307,088 427,877<br />
Kesan terima pakai FRS 139 – – – (24,910) (24,910)<br />
Kesan terima pakai Interpretasi IC 12 2.2 – – – (55,143) (55,143)<br />
pada 1 April 2010, seperti yang<br />
dinyatakan semula 99,985 19,397 1,407 227,035 347,824<br />
Jumlah pendapatan menyeluruh – – – 95,784 95,784<br />
urusniaga dengan para pemilik<br />
Terbitan saham-saham biasa menurut<br />
ESOS 21 655 7,727 – – 8,382<br />
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah<br />
ESOS 22 – – 1,897 – 1,897<br />
Pelaksanaan opsyen-opsyen saham 22 – 1,565 (1,565) – –<br />
Dividen 31 – – – (85,392) (85,392)<br />
Jumlah urusniaga dengan para pemilik 655 9,292 332 (85,392) (75,113)<br />
pada 31 Mac 2011 100,640 28,689 1,739 237,427 368,495<br />
pada 1 April 2011<br />
Seperti yang dinyatakan sebelum ini 100,640 28,689 1,739 295,225 426,293<br />
Kesan terima pakai Interpretasi IC 12 2.2 – – – (57,798) (57,798)<br />
pada 1 April 2011, seperti yang<br />
dinyatakan semula 100,640 28,689 1,739 237,427 368,495<br />
Jumlah pendapatan menyeluruh – – – 83,176 83,176<br />
urusniaga dengan para pemilik<br />
Terbitan saham-saham biasa menurut<br />
ESOS 21 939 13,247 – – 14,186<br />
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah<br />
ESOS 22 – – 2,067 – 2,067<br />
Pelaksanaan opsyen-opsyen saham 22 – 2,587 (2,587) – –<br />
Dividen 31 – – – (86,033) (86,033)<br />
Jumlah urusniaga dengan para pemilik 939 15,834 (520) (86,033) (69,780)<br />
pada 31 Mac 2012 101,579 44,523 1,219 234,570 381,891
penyata perubahan ekuiti<br />
Bagi tahun berakhir 31 Mac 2012<br />
tidak boleh diagih Boleh diagih<br />
Modal premium Rizab pendapatan Jumlah<br />
saham saham lain tertahan ekuiti<br />
syarikat nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
pada 1 April 2010 99,985 19,397 1,407 196,924 317,713<br />
Kesan terima pakai FRS 139 – – – (5,067) (5,067)<br />
99,985 19,397 1,407 191,857 312,646<br />
Jumlah pendapatan menyeluruh – – – 78,110 78,110<br />
urusniaga dengan para pemilik<br />
Terbitan saham-saham biasa menurut<br />
ESOS 21 655 7,727 – – 8,382<br />
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah<br />
ESOS 22 – – 1,897 – 1,897<br />
Pelaksanaan opsyen-opsyen saham 22 – 1,565 (1,565) – –<br />
Dividen 31 – – – (85,392) (85,392)<br />
Jumlah urusniaga dengan para pemilik 655 9,292 332 (85,392) (75,113)<br />
pada 31 Mac 2011 100,640 28,689 1,739 184,575 315,643<br />
pada 1 April 2011 100,640 28,689 1,739 184,575 315,643<br />
Jumlah pendapatan menyeluruh – – – 77,792 77,792<br />
urusniaga dengan para pemilik<br />
Terbitan saham-saham biasa menurut<br />
ESOS 21 939 13,247 – – 14,186<br />
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah<br />
ESOS 22 – – 2,067 – 2,067<br />
Pelaksanaan opsyen-opsyen saham 22 – 2,587 (2,587) – –<br />
Dividen 31 – – – (86,033) (86,033)<br />
Jumlah urusniaga dengan para pemilik 939 15,834 (520) (86,033) (69,780)<br />
pada 31 Mac 2012 101,579 44,523 1,219 176,334 323,655<br />
Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
119
120<br />
penyata Aliran tunai<br />
Bagi tahun berakhir 31 Mac 2012<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Aliran tunai daripada aktiviti-aktiviti operasi<br />
Keuntungan sebelum cukai 119,457 133,921 78,458 78,711<br />
Pelarasan bagi:<br />
Pelunasan HDE 103,782 33,886 – –<br />
Pelunasan aset tidak ketara lain 125 137 – –<br />
Susut nilai loji dan peralatan 1,011 1,018 – 6<br />
Loji dan peralatan dihapuskira 3 10 – –<br />
Keuntungan daripada pelupusan loji dan peralatan (23) (30) – –<br />
Bahagian kerugian daripada entiti dikawal bersama 9,969 27,058 – –<br />
Hasil tertunda diiktiraf (1,562) (31,100) – –<br />
Pendapatan faedah (7,549) (8,369) (910) (860)<br />
Pengagihan daripada dana pengurusan pelaburan (141) (128) (141) (128)<br />
Elemen keuntungan dan yuran bagi aktiviti-aktiviti<br />
pembiayaan 81,093 81,094 – –<br />
Penarikan balik diskaun 7,505 7,054 7,273 6,829<br />
Perkongsian keuntungan daripada pelaburan Islam (3,079) (2,449) (170) (58)<br />
Pendapatan dividen – – (85,000) (85,000)<br />
Peruntukan bagi pampasan ketidakhadiran jangka pendek<br />
terkumpul 41 10 – 6<br />
Peruntukan bagi manfaat persaraan 146 133 37 34<br />
Keuntungan daripada pembelian tawaran – (9) – –<br />
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS 2,067 1,897 2,067 1,897<br />
Peruntukan bagi baikpulih besar 6,288 5,645 – –<br />
Keuntungan operasi sebelum perubahan modal kerja 319,133 249,778 1,614 1,437<br />
Tambahan dalam penerimaan lain (41,949) (5,085) (4) (3)<br />
Tambahan/(pengurangan) dalam pembayaran lain 8,797 21,329 25 (25)<br />
Tambahan/(pengurangan) dalam hutang kepada<br />
syarikat subsidiari – – 1,200 (667)<br />
Tambahan dalam hutang daripada sebuah entiti dikawal<br />
bersama (3,249) (1,704) (2,949) (1,441)<br />
Tunai dijana daripada/(digunakan dalam) operasi 282,732 264,318 (114) (699)<br />
Cukai dibayar (34,757) (16,436) (681) (496)<br />
Tunai bersih dijana daripada/(digunakan dalam) aktivitiaktiviti<br />
operasi 247,975 247,882 (795) (1,195)
penyata Aliran tunai<br />
Bagi tahun berakhir 31 Mac 2012 (samb.)<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Aliran tunai daripada aktiviti-aktiviti pelaburan<br />
Bayaran bagi HDE (142,481) (124,393) – –<br />
Pembelian loji dan peralatan (524) (537) – –<br />
Pembelian aset tidak ketara lain (27) (137) – –<br />
Pembelian dana pengurusan pelaburan (141) (128) (141) (128)<br />
Bayaran kos berhubung dengan pemerolehan tanah (1,592) (39,782) – –<br />
Faedah diterima 7,593 8,567 925 824<br />
Perkongsian keuntungan daripada pelaburan Islam diterima 3,389 2,110 173 47<br />
Pengagihan diterima daripada dana pengurusan pelaburan 141 128 141 128<br />
Dividen diterima daripada sebuah syarikat subsidiari – – 85,000 85,000<br />
Kutipan daripada pelupusan aset tidak ketara lain 50 – – –<br />
Kutipan daripada pelupusan loji dan peralatan 38 30 – –<br />
Pembelian pelaburan tambahan dalam sebuah entiti dikawal<br />
bersama – (12,500) – (12,500)<br />
Pelaburan dalam sebuah syarikat subsidiari – – – (260)<br />
Pemerolehan sebuah syarikat subsidiari, selepas di<strong>to</strong>lak<br />
tunai dan setara tunai diperoleh – 147 – –<br />
Tunai bersih (digunakan dalam)/dijana daripada aktivitiaktiviti<br />
pelaburan (133,554) (166,495) 86,098 73,111<br />
Aliran tunai daripada aktiviti-aktiviti pembiayaan<br />
Kutipan daripada terbitan saham-saham biasa melalui<br />
pelaksanaan ESOS 14,186 8,382 14,186 8,382<br />
Elemen keuntungan dan yuran bagi aktiviti-aktiviti<br />
pembiayaan dibayar (81,093) (81,094) – –<br />
Dividen dibayar (86,033) (85,392) (86,033) (85,392)<br />
Tunai bersih digunakan dalam aktiviti-aktiviti pembiayaan (152,940) (158,104) (71,847) (77,010)<br />
(pengurangan)/tambahan bersih dalam tunai dan setara<br />
tunai (38,519) (76,717) 13,456 (5,094)<br />
tunai dan setara tunai pada awal tahun 333,064 409,781 27,212 32,306<br />
tunai dan setara tunai pada akhir tahun (nota 20) 294,545 333,064 40,668 27,212<br />
Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
121
122<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
1. Maklumat Korporat<br />
Syarikat merupakan sebuah syarikat awam liabiliti terhad, diperbadankan dan bermastautin di <strong>Malaysia</strong>,<br />
serta disenaraikan di Pasaran Utama <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad. Pejabat berdaftar Syarikat terletak<br />
di Tingkat 2, Kompleks Operasi Litrak, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway PJS 9,<br />
47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan.<br />
Aktiviti-aktiviti utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan penyediaan khidmat pengurusan kepada<br />
syarikat-syarikat subsidiari.<br />
Aktiviti-aktiviti utama syarikat-syarikat subsidiari adalah merekabentuk, membina, mengendali dan<br />
menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong (’’Lebuh Raya’’) dan mengurus operasi <strong>to</strong>lnya berasaskan<br />
pengaturan seperti yang dinyatakan dalam Nota 35, dan pegangan pelaburan.<br />
Tiada sebarang perubahan ketara dalam bentuk aktiviti-aktiviti utama tersebut sepanjang tahun kewangan.<br />
Penyata kewangan ini telah diluluskan untuk diterbitkan oleh Lembaga Pengarah menurut resolusi para<br />
pengarah pada 23 Mei 2012.<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting<br />
2.1 Asas penyediaan<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat disediakan menurut Piawaian Laporan Kewangan dan Akta<br />
Syarikat, 1965 di <strong>Malaysia</strong>. Pada permulaan tahun kewangan semasa, Kumpulan dan Syarikat telah<br />
menerima pakai FRS baru dan disemak yang manda<strong>to</strong>ri bagi tempoh kewangan bermula pada atau<br />
selepas 1 Julai 2010 dan 1 Januari 2011 seperti yang dinyatakan sepenuhnya dalam Nota 2.2.<br />
Penyata kewangan ini telah disediakan pada asas kos sejarah kecuali yang didedahkan dalam dasardasar<br />
perakaunan di bawah.<br />
Penyata kewangan ini dibentangkan dalam Ringgit <strong>Malaysia</strong> (RM) dan semua nilai adalah digenapkan<br />
kepada ribu (RM’000) yang paling hampir kecuali ditunjukkan sebaliknya.<br />
2.2 perubahan dalam Dasar-dasar perakaunan<br />
Dasar perakaunan yang diterima pakai adalah sejajar dengan yang diterima pakai pada tahun kewangan<br />
yang lepas kecuali seperti berikut:<br />
Pada 1 April 2011, Kumpulan dan Syarikat telah menerima pakai FRS dan Interpretasi IC baru dan<br />
dipinda yang manda<strong>to</strong>ri bagi tempoh kewangan tahunan bermula pada atau selepas 1 Julai 2010 dan<br />
1 Januari 2011:<br />
fRs, pindaan kepada fRs dan interpretasi-interpretasi<br />
Berkuatkuasa bagi tempoh tahunan Bermula pada atau selepas 1 Julai 2010:<br />
FRS 1 Penerimaan kali pertama bagi Piawaian Laporan Kewangan<br />
FRS 3 Penggabungan Perniagaan (disemak semula)<br />
FRS 127 Penyata Kewangan Disatukan dan Berasingan (Dipinda)<br />
Pindaan kepada FRS 2 Pembayaran berasaskan Saham<br />
Pindaan kepada FRS 5 Aset Bukan Semasa Dipegang untuk Jualan dan Pemberhentian Operasi<br />
Pindaan kepada FRS 138 Aset Tidak Ketara<br />
Pindaan kepada Penilaian Semula Derivatif Tersirat<br />
Interpretasi IC 9<br />
Interpretasi IC 12 Pengaturan Konsesi Perkhidmatan<br />
Interpretasi IC 16 Lindung Nilai bagi satu Pelaburan Bersih dalam satu Operasi Asing<br />
Interpretasi IC 17 Pengagihan Aset Bukan Tunai kepada Para Pemilik
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.2 perubahan dalam Dasar-dasar perakaunan (samb.)<br />
fRs, pindaan kepada fRs dan interpretasi-interpretasi<br />
Berkuatkuasa bagi tempoh tahunan Bermula pada atau selepas 1 Januari 2011:<br />
Pindaan kepada FRS 1 Pengecualian Dihadkan daripada Pendedahan Perbandingan<br />
FRS 7 bagi Penerima Kali Pertama<br />
Pindaan kepada FRS 1 Pengecualian Tambahan bagi Penerima Kali Pertama<br />
Pindaan kepada FRS 2 Urusniaga Pembayaran berasaskan Saham Dijelaskan dengan<br />
Tunai Kumpulan<br />
Pindaan kepada FRS 7 Menambah baik Pendedahan mengenai Instrumen Kewangan<br />
Pindaan kepada FRSs ‘Penambahbaikan kepada FRS (2010)’<br />
Interpretasi IC 4 Menentukan Sama ada sesuatu Pengaturan mengandungi<br />
satu Pajakan<br />
Interpretasi IC 18 Pindahan Aset daripada Pelanggan<br />
Penggunaan piawaian dan interpretasi di atas tidak mempunyai sebarang kesan ketara ke atas prestasi<br />
kewangan dan kedudukan Kumpulan dan Syarikat kecuali yang dibincangkan di bawah:<br />
semakan semula fRs 3 penggabungan perniagaan dan pindaan kepada fRs 127<br />
penyata Kewangan Disatukan dan Berasingan<br />
Piawaian-piawaian yang disemak semula telah berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau<br />
selepas 1 Julai 2010. Semakan semula FRS 3 memperkenalkan beberapa perubahan dalam perakaunan<br />
bagi penggabungan perniagaan yang berlaku selepas 1 Julai 2010. Perubahan ini akan memberi kesan<br />
kepada amaun muhibah yang diiktiraf, keputusan-keputusan yang dilaporkan pada tempoh di mana<br />
satu pemerolehan berlaku, dan keputusan yang akan dilaporkan pada masa depan.<br />
Pindaan kepada FRS 127 memerlukan satu perubahan dalam kepentingan pemilikan sebuah syarikat<br />
subsidiari (tanpa kehilangan kawalan) diambil kira sebagai satu urusniaga ekuiti. Oleh itu, urusniaga<br />
tersebut tidak lagi menghasilkan muhibah dan tidak akan menimbulkan sebarang keuntungan atau<br />
kerugian. Tambahan lagi, pindaan piawaian tersebut mengubah perakaunan bagi kerugian yang<br />
ditanggung oleh syarikat subsidiari serta kehilangan kawalan sebuah syarikat subsidiari. Pindaan<br />
berikutannya yang lain telah dilakukan kepada FRS 107 Penyata Aliran Tunai, FRS 112 Cukai<br />
Pendapatan, FRS 128 Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan FRS 131 Kepentingan dalam Usaha<br />
Sama. Perubahan daripada semakan semula FRS 3 dan Pindaan kepada FRS 127 akan mempengaruhi<br />
pemerolehan pada masa depan atau kehilangan kawalan dan urusniaga dengan kepentingan minoriti.<br />
pindaan kepada fRs 7: penambahbaikan kepada pendedahan mengenai instrumen Kewangan<br />
Piawaian yang dipinda memerlukan pendedahan yang dipertingkatkan bagi ukuran nilai saksama<br />
dan risiko kecairan. Ukuran nilai saksama berkaitan dengan perkara-perkara yang direkod pada nilai<br />
saksama perlu didedahkan menurut sumber-sumber input menggunakan tiga peringkat hierarki nilai<br />
saksama (Peringkat 1, Peringkat 2 dan Peringkat 3), mengikut kelas, bagi semua instrumen kewangan<br />
yang diiktiraf pada nilai saksama. Satu penyesuaian antara baki permulaan dan akhir bagi ukuran<br />
nilai saksama Peringkat 3 adalah diperlukan. Sebarang pindahan ketara antara peringkat hierarki nilai<br />
saksama dan sebab-sebab pindahan tersebut perlu didedahkan. Pindaan tersebut turut menjelaskan<br />
keperluan pendedahan risiko kecairan berhubung urusniaga derivatif dan aset-aset yang digunakan<br />
untuk pengurusan kecairan. Pendedahan ukuran nilai saksama tersebut ada dibentangkan dalam<br />
Nota 36. Pendedahan risiko kecairan tidak dijejaskan dengan ketara oleh pindaan-pindaan ini dan<br />
dibentangkan dalam Nota 37(b).<br />
interpretasi iC 12 pengaturan Konsesi perkhidmatan<br />
Interpretasi IC 12 Pengaturan Konsesi Perkhidmatan (’’IC 12’’) menyediakan panduan berhubung<br />
pengendalian perakaunan bagi satu pengaturan konsesi perkhidmatan yang melibatkan penyediaan<br />
bagi sek<strong>to</strong>r perkhidmatan awam oleh opera<strong>to</strong>r-opera<strong>to</strong>r swasta. Menurut IC 12, infrastruktur hendaklah<br />
tidak diiktiraf sebagai aset operasi ketara milik opera<strong>to</strong>r kerana opera<strong>to</strong>r tidak mengawal sebaliknya<br />
mempunyai hak untuk mencaj para pengguna atas penggunaan infrastruktur tersebut sehingga akhir<br />
konsesi apabila ia diserahkan kepada pemberi, iaitu kerajaan. Oleh itu, infrastruktur tersebut akan<br />
diiktiraf sebagai aset tidak ketara.<br />
IC 12 juga menghendaki agar pengiktirafan obligasi berkontrak untuk menyelenggara infrastruktur<br />
menurut piawaian keadaan yang telah ditetapkan diiktiraf dan diukur selaras dengan FRS 137<br />
Peruntukan, Liabiliti Luar Jangka dan Aset Luar Jangka.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
123
124<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.2 perubahan dalam Dasar-dasar perakaunan (samb.)<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
interpretasi iC 12 pengaturan Konsesi perkhidmatan (samb.)<br />
Perubahan kepada dasar perakaunan dan penyata kewangan Kumpulan selepas penggunaan IC 12<br />
dinyatakan seperti berikut:<br />
(i) Perubahan pengelasan Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya (’’HDE’’)<br />
HDE meliputi perbelanjaan pembinaan dan pembangunan (termasuk caj-caj faedah dan yuran<br />
berkaitan pembiayaan bagi pembinaan dan pembangunan lebuh raya) yang ditanggung oleh<br />
syarikat subsidiari berkaitan dengan Konsesi.<br />
Sebelum IC 12 diterima pakai, HDE telah dikendalikan sebagai sebahagian daripada aset operasi<br />
ketara dan dinyatakan pada kos <strong>to</strong>lak pelunasan terkumpul dan kerugian kemerosotan nilai.<br />
Apabila IC 12 diterima pakai, HDE telah dikelas semula sebagai aset tidak ketara dan akan terus<br />
dinyatakan pada kos <strong>to</strong>lak pelunasan terkumpul dan kerugian kemerosotan nilai.<br />
(ii) Hapuskira perbelanjaan baikpulih besar dan peruntukan bagi baikpulih besar<br />
Perbelanjaan baikpulih besar berkaitan dengan kos yang ditanggung bagi memperbaiki sebarang<br />
mendapan dan pemulihan semula turapan di sepanjang Lebuh Raya.<br />
Sebelum IC 12 diterima pakai, perbelanjaan baikpulih besar Kumpulan telah dipermodalkan dan<br />
dilunaskan mengikut asas garis lurus sepanjang tempoh 7 tahun. Apabila IC 12 diterima pakai,<br />
nilai bawa telah dihapus kira ke pendapatan tertahan.<br />
Di samping itu, peruntukan bagi baikpulih besar yang merupakan obligasi berkontrak untuk<br />
menyenggara dan memulihkan infrastruktur mengikut piawaian boleh diservis yang ditetapkan,<br />
diiktiraf dan diukur pada nilai anggaran perbelanjaan semasa yang dijangka akan dikehendaki<br />
untuk melangsaikan obligasi semasa pada tarikh laporan.<br />
(iii) Pelunasan HDE<br />
Kumpulan melunaskan HDE berasaskan kepada rumusan berikut:<br />
(Hasil Tol Sebenar<br />
Terkumpul hingga kini)<br />
(Hasil Tol Sebenar<br />
Terkumpul hingga kini<br />
dicampur Unjuran<br />
Jumlah Hasil Tol<br />
bagi baki tempoh<br />
konsesi)<br />
x<br />
(HDE Sebenar<br />
Terkumpul)<br />
Tolak<br />
Pelunasan<br />
Terkumpul<br />
pada awal<br />
tahun kewangan<br />
Walaupun Kumpulan telah menerima pakai IC 12 dalam tempoh semasa, persetujuan dalam<br />
menentukan kesesuaian kaedah semasa yang digunakan dalam melunaskan HDE masih menanti<br />
untuk diperbincangkan oleh profesion perakaunan di <strong>Malaysia</strong>. Tertakluk kepada penyelesaian<br />
persetujuan tersebut oleh profesion perakaunan di <strong>Malaysia</strong> berhubung perkara ini, Kumpulan terus<br />
melunaskan HDE menggunakan rumusan sedia ada dan akan terus memantau perkembangan dan<br />
keputusan perbincangan yang sedang berlangsung, serta akan mengkaji kaedah pelunasan sedia<br />
ada jika perlu.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.2 perubahan dalam Dasar-dasar perakaunan (samb.)<br />
interpretasi iC 12 pengaturan Konsesi perkhidmatan (samb.)<br />
(iv) Impak kewangan<br />
Selaras dengan peralihan peruntukan IC 12, perubahan dalam dasar perakaunan telah digunakan<br />
secara retrospektif dan angka-angka perbandingan telah dinyatakan semula dengan sewajarnya.<br />
Impak kewangan yang timbul daripada terima pakai Interpretasi ini adalah seperti yang dijadualkan<br />
di bawah.<br />
Kesan<br />
seperti yang terima pakai seperti yang<br />
dinyatakan interpretasi dinyatakan<br />
sebelum ini iC 12 semula<br />
RM’000 RM’000 RM’000<br />
pada 31 Mac 2011<br />
penyata Kedudukan Kewangan Disatukan<br />
Perbelanjaan baikpulih besar 40,244 (40,244) –<br />
Kepentingan dalam sebuah entiti dikawal bersama 219,392 (23,381) 196,011<br />
Liabiliti cukai tertunda 248,716 (11,472) 237,244<br />
Peruntukan bagi baikpulih besar – 5,645 5,645<br />
Pendapatan tertahan 295,225 (57,798) 237,427<br />
Bagi tahun berakhir 31 Mac 2011<br />
penyata pendapatan Menyeluruh Disatukan<br />
Perbelanjaan penyenggaraan (12,263) (9,776) (22,039)<br />
Susut nilai dan pelunasan (44,152) 9,111 (35,041)<br />
Bahagian kerugian daripada entiti dikawal bersama (24,902) (2,156) (27,058)<br />
Keuntungan sebelum cukai 136,742 (2,821) 133,921<br />
Perbelanjaan cukai pendapatan (38,303) 166 (38,137)<br />
Keuntungan selepas di<strong>to</strong>lak cukai 98,439 (2,655) 95,784<br />
Pendapatan asas sesaham (sen sesaham) 19.62 (0.53) 19.09<br />
Pendapatan cair sesaham (sen sesaham) 19.60 (0.52) 19.08<br />
2.3 piawaian Laporan Kewangan <strong>Malaysia</strong> (’’MfRs’’)<br />
Pada 19 November 2011, Lembaga Piawaian Perakaunan <strong>Malaysia</strong> (’’MASB’’) telah mengeluarkan<br />
satu rangka kerja perakaunan baru yang diluluskan MASB iaitu Piawaian Laporan Kewangan <strong>Malaysia</strong><br />
(’’Rangka Kerja MFRS’’).<br />
Rangka Kerja MFRS adalah untuk digunakan oleh semua Entiti Selain Daripada Entiti Swasta bagi<br />
tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2012, dengan pengecualian bagi entiti yang<br />
berada di dalam skop MFRS 141 Pertanian (’’MFRS 141’’) dan Interpretasi IC 15 Perjanjian bagi<br />
Pembinaan Hartanah Sebenar (’’IC 15’’), termasuk syarikat induk, pelabur dan pengusaha niaganya<br />
yang besar.<br />
Kumpulan akan dikehendaki untuk menyediakan penyata kewangan menggunakan Rangka Kerja MFRS<br />
dalam penyata kewangan MFRS pertamanya bagi tahun berakhir 31 Mac 2013. Dalam membentangkan<br />
penyata kewangan MFRS pertamanya, Kumpulan dikehendaki untuk menyatakan semula penyata<br />
kewangan perbandingan kepada jumlah-jumlah yang menggambarkan penggunaan Rangka Kerja<br />
MFRS. Sebahagian besar pelarasan yang diperlukan semasa peralihan akan dilakukan berbanding<br />
pendapatan tertahan pembukaan secara retrospektif.<br />
Kumpulan masih belum menyelesaikan penilaian terhadap kesan kewangan daripada perbezaan antara<br />
Piawaian Laporan Kewangan dan piawaian perakaunan di bawah Rangka Kerja MFRS. Oleh itu, prestasi<br />
kewangan yang disatukan dan kedudukan kewangan yang dinyatakan dalam penyata kewangan ini<br />
bagi tahun berakhir 31 Mac 2012 mungkin berbeza jika ia disediakan di bawah Rangka Kerja MFRS.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
125
126<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.4 Asas penyatuan<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Penyata kewangan yang disatukan meliputi penyata kewangan Syarikat dan syarikat-syarikat<br />
subsidiarinya pada tarikh laporan. Penyata kewangan syarikat-syarikat subsidiari yang digunakan dalam<br />
penyediaan penyata kewangan disatukan adalah disediakan bagi tarikh laporan yang serentak dengan<br />
Syarikat. Dasar perakaunan yang konsisten diguna pakai kepada urusniaga dan peristiwa yang sama<br />
dalam keadaan yang sama.<br />
Dalam menyediakan penyata kewangan yang disatukan, semua baki, pendapatan dan perbelanjaan<br />
antara syarikat dalam kumpulan serta keuntungan dan kerugian yang tidak direalisasi daripada<br />
urusniaga antara syarikat dalam kumpulan, dihapuskan sepenuhnya kecuali bagi kerugian yang tidak<br />
direalisasi tidak dihapuskan jika terdapat tanda-tanda kemerosotan nilai.<br />
Pemerolehan syarikat-syarikat subsidiari diambilkira menggunakan kaedah belian. Aset dikenalpasti yang<br />
diperoleh dan liabiliti serta liabiliti luar jangka yang diandai dalam sebuah penggabungan perniagaan<br />
diukur di peringkat awal pada nilai saksamanya pada tarikh pemerolehan tersebut. Pelarasan terhadap<br />
nilai-nilai saksama yang berkaitan kepentingan yang sebelum ini dipegang diolah sebagai satu penilaian<br />
semula dan diiktiraf dalam pendapatan menyeluruh lain. Kos penggabungan perniagaan diukur sebagai<br />
agregat nilai saksama, pada tarikh pertukaran, aset yang diberi, liabiliti yang ditanggung atau diandai,<br />
dan instrumen ekuiti yang diterbit, dicampur sebarang kos yang dikaitkan secara langsung dengan<br />
penggabungan perniagaan.<br />
Sebarang lebihan kos penggabungan perniagaan berbanding bahagian Kumpulan dalam nilai saksama<br />
bersih bagi aset, liabiliti dan liabiliti luar jangka yang dikenalpasti milik syarikat subsidiari yang<br />
diperoleh akan dicatat sebagai muhibah dalam penyata kedudukan kewangan. Sebarang lebihan<br />
bahagian Kumpulan dalam nilai saksama bersih daripada aset, liabiliti dan liabiliti luar jangka yang<br />
dikenalpasti milik syarikat subsidiari yang diperoleh berbanding kos penggabungan perniagaan akan<br />
diiktiraf sebagai pendapatan dalam untung atau rugi pada tarikh pemerolehan. Apabila Kumpulan<br />
memperoleh satu perniagaan, derivatif tersirat yang diasingkan daripada kontrak hos oleh entiti yang<br />
diperoleh dinilai semula semasa pemerolehan melainkan jika keputusan penggabungan perniagaan<br />
tersebut menyebabkan perubahan dalam terma kontrak yang mengubah dengan ketara aliran tunai<br />
yang sebaliknya diperlukan di bawah kontrak.<br />
Syarikat-syarikat subsidiari disatukan dari tarikh pemerolehan, yang merupakan tarikh Kumpulan<br />
memperoleh kawalan dan terus disatukan sehingga tarikh kawalan tersebut tamat.<br />
2.5 syarikat-syarikat subsidiari<br />
Sebuah syarikat subsidiari adalah satu entiti di mana Kumpulan mempunyai kuasa untuk mentadbir<br />
dasar-dasar kewangan dan operasi bagi memperoleh manfaat daripada aktiviti-aktivitinya.<br />
Di dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari diambil<br />
kira pada kos di<strong>to</strong>lak kerugian kemerosotan nilai.<br />
2.6 syarikat Bersekutu<br />
Syarikat bersekutu adalah sebuah entiti di mana Kumpulan mempunyai pengaruh yang besar dan<br />
bukan merupakan syarikat subsidiari atau entiti yang mempunyai kepentingan dalam syarikat usaha<br />
sama. Pengaruh besar adalah kuasa untuk mengambil bahagian dalam keputusan berhubung dasardasar<br />
kewangan dan operasi syarikat yang dilabur tetapi tidak mengawal atau mengawal secara<br />
bersama ke atas dasar-dasar tersebut.<br />
Pelaburan dalam syarikat bersekutu diambil kira dalam penyata kewangan yang disatukan melalui<br />
kaedah ekuiti perakaunan. Di bawah kaedah ekuiti, pelaburan dalam sesebuah syarikat bersekutu<br />
dibawa dalam penyata kedudukan kewangan disatukan pada kos yang dilaraskan bagi perubahan<br />
selepas pemerolehan dalam bahagian aset bersih milik Kumpulan daripada syarikat bersekutu.<br />
Bahagian Kumpulan daripada keuntungan atau kerugian bersih syarikat bersekutu diiktiraf dalam<br />
penyata pendapatan menyeluruh yang disatukan.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.6 syarikat Bersekutu (samb.)<br />
Jika terdapat perubahan yang diiktiraf secara terus dalam ekuiti syarikat bersekutu, Kumpulan mengiktiraf<br />
bahagiannya daripada perubahan tersebut. Dalam menggunakan kaedah ekuiti ini, keuntungan dan<br />
kerugian tidak direalisasi daripada urusniaga antara Kumpulan dan syarikat bersekutu dihapuskan<br />
setakat mana kepentingan Kumpulan dalam syarikat bersekutu berkenaan. Selepas penggunaan<br />
kaedah ekuiti, Kumpulan menentukan sama ada untuk mengiktiraf sebarang kerugian kemerosotan nilai<br />
tambahan berhubung dengan pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat bersekutu berkenaan. Syarikat<br />
bersekutu tersebut adalah diambil kira dari segi ekuiti bermula dari tarikh Kumpulan memperoleh<br />
pengaruh penting sehingga tarikh Kumpulan tidak lagi mempunyai pengaruh penting terhadap syarikat<br />
bersekutu.<br />
Muhibah berkaitan dengan sebuah syarikat bersekutu diambil kira dalam amaun dibawa daripada<br />
pelaburan dan tidak dilunaskan. Sebarang lebihan bahagian Kumpulan daripada nilai saksama bersih<br />
aset, liabiliti dan liabiliti luar jangka syarikat bersekutu tersebut yang boleh dikenal pasti berbanding<br />
kos pelaburan dikecualikan daripada amaun dibawa daripada pelaburan. Sebaliknya, lebihan tersebut<br />
diambil kira sebagai pendapatan dalam penentuan bahagian Kumpulan daripada keuntungan atau<br />
kerugian syarikat bersekutu pada tempoh pelaburan tersebut diperoleh.<br />
Apabila bahagian kerugian Kumpulan dalam sesebuah syarikat bersekutu bersamaan atau melebihi<br />
kepentingannya dalam syarikat bersekutu berkenaan, termasuk sebarang kepentingan jangka panjang<br />
yang pada dasarnya, merupakan sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat<br />
bersekutu, Kumpulan tidak mengiktiraf kerugian selanjutnya, melainkan ia menanggung obligasi atau<br />
membuat bayaran bagi pihak syarikat bersekutu tersebut.<br />
Penyata kewangan diaudit terkini yang tersedia syarikat bersekutu digunakan oleh Kumpulan dalam<br />
menggunakan kaedah ekuiti. Jika tarikh penyata kewangan diaudit yang digunakan tidak serentak<br />
dengan Kumpulan, bahagian keputusan diperoleh daripada penyata kewangan diaudit terakhir yang<br />
tersedia dan penyata kewangan pengurusan hingga akhir tempoh perakaunan. Dasar perakaunan yang<br />
seragam diterima pakai bagi urusniaga dan peristiwa dalam keadaan yang serupa.<br />
Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam syarikat bersekutu dinyatakan pada<br />
kos di<strong>to</strong>lak kerugian kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kerugian kemerosotan nilai<br />
adalah selaras dengan Nota 2.16.<br />
Semasa pelupusan pelaburan sedemikian, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan amaun<br />
dibawanya diambil kira dalam untung atau rugi.<br />
2.7 entiti Dikawal Bersama<br />
Sebuah usaha sama adalah pengaturan berkontrak di mana dua atau lebih pihak menjalankan aktiviti<br />
ekonomi yang tertakluk kepada kawalan bersama, di mana keputusan kewangan dan operasi strategik<br />
berkaitan dengan aktiviti tersebut memerlukan kebenaran sebulat suara daripada pihak-pihak yang<br />
berkongsi kawalan.<br />
Kepentingan dalam sebuah entiti dikawal bersama diambil kira dalam penyata kewangan yang disatukan<br />
melalui kaedah ekuiti seperti yang dinyatakan dalam Nota 2.6.<br />
Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, kepentingan dalam sebuah entiti dikawal bersama<br />
dinyatakan pada kos di<strong>to</strong>lak kerugian kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kerugian<br />
kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.16.<br />
Semasa pelupusan kepentingan sedemikian, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan amaun<br />
dibawanya diambil kira dalam untung atau rugi.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
127
128<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.8 Loji dan peralatan<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Pada peringkat permulaan, semua perkara loji dan peralatan dicatat pada kos. Kos sesuatu perkara loji<br />
dan peralatan diiktiraf sebagai aset jika, dan hanya jika, berkemungkinan manfaat ekonomi masa depan<br />
yang dikaitkan dengan perkara tersebut akan mengalir kepada Kumpulan dan kos perkara tersebut<br />
boleh diukur dengan pasti.<br />
Selepas pengiktirafan, loji dan peralatan diukur pada kos di<strong>to</strong>lak susut nilai terkumpul dan kerugian<br />
kemerosotan nilai terkumpul. Apabila sebahagian besar loji dan peralatan perlu diganti secara berkala,<br />
Kumpulan mengiktiraf bahagian-bahagian tersebut sebagai aset-aset individu dengan hayat berguna<br />
dan susut nilai tertentu. Begitu juga apabila pemeriksaan secara besar-besaran dijalankan, kosnya<br />
diiktiraf dalam amaun dibawa loji dan peralatan berkenaan sebagai gantian jika kriteria pengiktirafan<br />
tersebut dipenuhi. Semua kos baikpulih dan penyelenggaraan lain diiktiraf dalam untung atau rugi<br />
sebaik ia ditanggung.<br />
Susut nilai dikira pada asas garis lurus atas anggaran hayat berguna aset mengikut kadar tahunan<br />
berikut:<br />
Pengubahsuaian 33 1/3%<br />
Perabot dan kelengkapan 20%<br />
Peralatan pejabat 20%<br />
Kenderaan bermo<strong>to</strong>r 20%<br />
Peralatan komputer 10%<br />
Perkakasan dan peralatan operasi 20% hingga 33 1/3%<br />
Nilai dibawa loji dan peralatan disemak semula bagi kemerosotan nilai apabila berlaku peristiwa atau<br />
perubahan keadaan menunjukkan bahawa nilai dibawa mungkin tidak boleh dikutip semula.<br />
Nilai sisa, hayat berguna dan kaedah susut nilai disemak semula pada setiap akhir tahun kewangan<br />
dan dilaraskan secara prospektif, jika sesuai.<br />
Satu perkara loji dan peralatan tidak diiktiraf apabila ia dilupus atau tidak ada manfaat ekonomi masa<br />
hadapan yang boleh dijangka daripada kegunaan atau pelupusannya. Sebarang keuntungan atau<br />
kerugian daripada ketidakpengiktirafan aset tersebut dimasukkan ke dalam untung atau rugi pada tahun<br />
aset tersebut tidak diiktiraf.<br />
2.9 perbelanjaan pembangunan Lebuh Raya (’’hDe’’)<br />
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya (’’HDE’’) dikelaskan sebagai aset tidak ketara dan diukur pada<br />
permulaan pengiktirafan pada kos. Berikutan pengiktirafan permulaan, HDE dinyatakan pada kos di<strong>to</strong>lak<br />
sebarang pelunasan terkumpul dan sebarang kerugian kemerosotan nilai terkumpul. Dasar pengiktirafan<br />
dan ukuran kerugian kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.16. HDE meliputi perbelanjaan<br />
pembinaan dan pembangunan (termasuk faedah dan caj yuran berhubung dengan pembiayaan<br />
pembinaan dan pembangunan Lebuh Raya) yang ditanggung oleh syarikat subsidiari berhubung<br />
dengan Konsesi. Apabila kerja pembinaan Lebuh Raya siap dan operasi pengutipan <strong>to</strong>l bermula, pada<br />
setiap tarikh laporan, perbelanjaan sebenar terkumpul ditanggung dilunaskan kepada untung atau rugi<br />
berasaskan kepada rumusan berikut:<br />
(Hasil Tol Sebenar<br />
Terkumpul hingga kini)<br />
(Hasil Tol Sebenar<br />
Terkumpul hingga kini<br />
dicampur Unjuran<br />
Jumlah Hasil Tol<br />
bagi baki tempoh<br />
konsesi)<br />
x<br />
(HDE Sebenar<br />
Terkumpul)<br />
Tolak<br />
Pelunasan<br />
Terkumpul<br />
pada awal<br />
tahun kewangan<br />
Unjuran jumlah hasil <strong>to</strong>l bagi Konsesi adalah berasaskan kepada volum trafik yang diunjurkan oleh<br />
sebuah firma perunding trafik profesional bebas dalam kajian unjuran terkini yang tersedia ditauliah oleh<br />
syarikat subsidiari berkenaan, dengan mengambil kira kadar <strong>to</strong>l yang ditetapkan di dalam Perjanjian<br />
Konsesi.<br />
Kesan perubahan daripada anggaran telah diambil kira dalam pelunasan bagi tahun.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.10 Aset tidak Ketara Lain<br />
Aset tidak ketara lain yang diperoleh secara berasingan diukur pada permulaan pengiktirafan pada kos.<br />
Berikutan pengiktirafan permulaan, aset tidak ketara lain dibawa pada kos di<strong>to</strong>lak sebarang pelunasan<br />
terkumpul dan kerugian kemerosotan nilai terkumpul. Dasar pengiktirafan dan ukuran kerugian<br />
kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.16. Hayat berguna aset tidak ketara lain ditaksirkan<br />
sama ada sebagai terhad atau tidak terhad. Aset tidak ketara lain dengan hayat terhad dilunaskan<br />
mengikut asas garis lurus sepanjang anggaran hayat berguna ekonomi dan kemerosotan nilai ditaksir<br />
apabila terdapat petunjuk bahawa aset tidak ketara lain tersebut berkemungkinan akan mengalami<br />
kemerosotan nilai.<br />
Tempoh pelunasan dan kaedah pelunasan bagi aset tidak ketara lain dengan hayat berguna terhad<br />
disemak semula sekurang-kurangnya pada setiap akhir tahun kewangan. Perubahan dalam jangkaan<br />
hayat berguna atau jangkaan corak penggunaan manfaat ekonomi masa hadapan yang ditampilkan<br />
oleh aset diambil kira dengan mengubah tempoh atau kaedah pelunasan, mengikut kesesuaian, dan<br />
diolahkan sebagai perubahan dalam anggaran perakaunan. Perbelanjaan pelunasan ke atas aset tidak<br />
ketara lain dengan hayat berguna terhad diiktiraf dalam untung atau rugi.<br />
Kadar pelunasan tahunan berikut digunakan:<br />
Perisian komputer dan lesen 10%<br />
Keuntungan atau kerugian yang timbul daripada ketidakiktirafan satu aset tidak ketara diukur sebagai<br />
perbezaan di antara kutipan pelupusan bersih dan amaun dibawa aset dan diiktiraf dalam untung atau<br />
rugi apabila aset tidak diiktiraf.<br />
2.11 hasil tertunda<br />
Hasil tertunda meliputi yang berikut:<br />
(i) yuran yang diterima daripada pihak ketiga bagi kegunaan kemudahan sampingan di sepanjang<br />
Lebuh Raya, yang diiktiraf dalam untung atau rugi mengikut asas garis lurus sepanjang Tempoh<br />
Konsesi; dan<br />
(ii) pampasan yang diterima daripada Kerajaan <strong>Malaysia</strong> (’’Kerajaan’’) bagi pelaksanaan kadar <strong>to</strong>l<br />
yang disemak semula yang lebih rendah daripada yang ditetapkan di dalam Perjanjian Konsesi,<br />
yang dibawa ke untung atau rugi sepanjang tempoh pampasan berkenaan adalah selaras dengan<br />
pengaturan seperti yang dinyatakan dalam Nota 35.<br />
2.12 peruntukan bagi Liabiliti<br />
Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan dan Syarikat mempunyai kewajipan semasa (secara undangundang<br />
atau konstruktif) disebabkan oleh peristiwa lampau dan berkemungkinan aliran keluar sumber<br />
ekonomi diperlukan untuk menjelaskan kewajipan tersebut dan amaun kewajiban yang boleh dianggar<br />
dengan pasti.<br />
Peruntukan disemak semula pada setiap tarikh laporan dan dilaraskan untuk menggambarkan anggaran<br />
semasa yang terbaik. Jika aliran keluar sumber ekonomi yang akan diperlukan untuk menjelaskan<br />
kewajiban tidak lagi mungkin berlaku, peruntukan tersebut akan dibalikkan. Jika kesan nilai masa<br />
wang adalah ketara, peruntukan akan didiskaun menggunakan kadar semasa sebelum cukai yang<br />
menggambarkan, di mana sesuai, risiko yang khusus bagi liabiliti berkenaan. Apabila pendiskaunan<br />
digunakan, peningkatan dalam peruntukan disebabkan oleh perjalanan masa akan diiktiraf sebagai kos<br />
pembiayaan.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
129
130<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.13 Kos peminjaman<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Kos peminjaman dipermodalkan sebagai sebahagian daripada kos aset yang layak jika ia dikaitkan<br />
secara langsung dengan pemerolehan, pembinaan atau pengeluaran aset tersebut. Permodalan kos<br />
peminjaman bermula apabila aktiviti untuk menyediakan aset tersebut untuk kegunaannya atau jualan<br />
yang sedang berlangsung serta perbelanjaan dan kos peminjaman ditanggung. Kos peminjaman<br />
dipermodalkan sehingga aset tersebut dipersiapkan sebahagian besarnya untuk kegunaannya atau<br />
untuk jualan.<br />
Semua kos peminjaman lain diiktiraf dalam untung atau rugi pada tempoh ia ditanggung. Kos<br />
peminjaman terdiri daripada faedah dan kos-kos lain yang Kumpulan dan Syarikat tanggung berkaitan<br />
dengan peminjaman dana.<br />
2.14 Cukai pendapatan<br />
(a) Cukai semasa<br />
Aset dan liabiliti cukai semasa diukur pada jangkaan amaun yang akan dikutip semula daripada<br />
atau dibayar kepada pihak berkuasa percukaian. Kadar cukai dan undang-undang cukai yang<br />
digunakan untuk mengira amaun adalah yang digubal atau digubal secara substantif menjelang<br />
tarikh laporan.<br />
Cukai-cukai semasa diiktiraf dalam untung atau rugi kecuali jika cukai tersebut berkaitan dengan<br />
perkara diiktiraf di luar untung atau rugi, sama ada dalam pendapatan menyeluruh lain atau secara<br />
langsung dalam ekuiti.<br />
(b) Cukai tertunda<br />
Cukai tertunda diperuntukkan menggunakan kaedah liabiliti. Pada asasnya, liabiliti cukai tertunda<br />
diiktiraf bagi semua perbezaan sementara yang boleh dicukai dan aset cukai tertunda diiktiraf bagi<br />
semua perbezaan sementara yang boleh mengurangkan cukai, kerugian cukai belum digunakan<br />
dan kredit cukai belum digunakan setakat mana keuntungan boleh dicukai akan tersedia daripada<br />
perbezaan sementara boleh dikurangkan, kerugian cukai dan kredit cukai yang belum digunakan<br />
boleh digunakan. Cukai tertunda tidak diiktiraf jika perbezaan sementara yang timbul daripada<br />
muhibah atau daripada pengiktirafan permulaan sesebuah aset atau liabiliti dalam urusniaga yang<br />
bukan merupakan gabungan perniagaan dan tidak menjejaskan sama ada keuntungan perakaunan<br />
atau keuntungan boleh dicukai pada waktu urusniaga tersebut.<br />
Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang dijangka akan digunakan dalam tempoh apabila<br />
aset direalisasi atau liabiliti dijelaskan, berasaskan kepada kadar cukai yang dikuatkuasakan<br />
atau sebahagian besarnya dikuatkuasakan pada tarikh laporan. Cukai tertunda diiktiraf sebagai<br />
pendapatan atau perbelanjaan dan diambil kira dalam untung atau rugi bagi tempoh tersebut,<br />
kecuali apabila ia timbul daripada satu urusniaga yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, yang<br />
mana dalam hal tersebut cukai tertunda berkenaan juga diiktiraf secara langsung dalam ekuiti,<br />
atau apabila ia timbul daripada gabungan perniagaan yang merupakan suatu pemerolehan, yang<br />
mana dalam hal tersebut cukai tertunda diambil kira dalam muhibah yang terhasil atau amaun<br />
bagi sebarang lebihan kepentingan pihak yang melaksanakan pemerolehan dalam nilai saksama<br />
bersih aset, liabiliti dan liabiliti luar jangka pihak yang diperoleh tersebut yang dikenal pasti<br />
berbanding gabungan kos berkenaan.<br />
2.15 pengiktirafan hasil<br />
Hasil diiktiraf setakat mana terdapat kemungkinan manfaat ekonomi akan mengalir kepada Kumpulan<br />
dan hasil tersebut boleh diukur dengan pasti. Hasil diukur pada nilai saksama bagi pembayaran yang<br />
telah diterima atau akan diterima.<br />
(a) hasil <strong>to</strong>l<br />
Hasil <strong>to</strong>l meliputi kutipan <strong>to</strong>l dan pampasan Kerajaan. Kutipan <strong>to</strong>l diambilkira apabila <strong>to</strong>l boleh<br />
dicaj bagi kegunaan Lebuh Raya.<br />
Amaun pampasan Kerajaan diiktiraf dalam untung atau rugi bagi tahun selepas mengambil kira<br />
kesan pengaturan seperti yang dinyatakan dalam Nota 35.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.15 pengiktirafan hasil (samb.)<br />
(b) pendapatan Dividen<br />
Pendapatan dividen diiktiraf setelah hak untuk menerima dividen ditentukan.<br />
(c) yuran pengurusan<br />
Yuran pengurusan diiktiraf apabila perkhidmatan diberikan.<br />
(d) pendapatan faedah<br />
Pendapatan faedah diiktiraf berasaskan pembahagian masa yang menggambarkan hasil berkesan<br />
daripada aset.<br />
(e) yuran Lesen<br />
Yuran lesen daripada penggunaan kemudahan sampingan di sepanjang Lebuh Raya diiktiraf<br />
berasaskan kaedah terakru.<br />
(f) pendapatan pengiklanan<br />
Pendapatan pengiklanan diiktiraf berasaskan kaedah terakru.<br />
2.16 Kemerosotan nilai Aset Bukan Kewangan<br />
Kumpulan menaksir pada setiap tarikh laporan sama ada terdapat petunjuk di mana sesuatu aset<br />
mungkin mengalami kemerosotan nilai. Jika petunjuk sedemikian wujud, atau apabila taksiran<br />
kemerosotan nilai tahunan bagi suatu aset diperlukan, Kumpulan akan membuat satu anggaran<br />
terhadap amaun boleh diperoleh semula bagi aset tersebut.<br />
Amaun yang boleh diperoleh semula suatu aset adalah pada kadar yang lebih tinggi antara nilai<br />
saksama aset di<strong>to</strong>lak kos jualan dan nilai kegunaannya. Untuk tujuan menaksir kemerosotan nilai,<br />
aset dikumpulkan pada tahap terendah di mana terdapat aliran tunai yang boleh dikenal pasti secara<br />
berasingan (unit-unit penjanaan tunai (’’CGU’’)).<br />
Dalam menaksir nilai kegunaan, anggaran aliran tunai masa hadapan yang dijangka akan dijana<br />
oleh aset didiskaunkan kepada nilai semasanya menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang<br />
menggambarkan taksiran pasaran semasa daripada nilai masa bagi wang dan risiko yang tertentu<br />
ke atas aset berkenaan. Jika amaun dibawa satu aset melebihi amaun boleh diperoleh semulanya,<br />
aset tersebut akan diturunkan nilainya kepada amaun yang boleh diperoleh semula. Kerugian<br />
kemerosotan nilai yang diiktiraf berhubung CGU atau kumpulan CGU diperuntukkan terlebih dahulu<br />
untuk mengurangkan amaun dibawa bagi sebarang muhibah yang diperuntukkan kepada unit atau<br />
kumpulan unit tersebut dan kemudian, mengurangkan amaun dibawa bagi aset-aset lain dalam unit<br />
atau kumpulan unit pada asas pro-rata.<br />
Kerugian kemerosotan nilai diiktiraf dalam untung atau rugi dalam tempoh di mana ia timbul.<br />
Satu taksiran dibuat pada setiap tarikh laporan sama ada terdapat petunjuk yang dahulunya mengiktiraf<br />
kerugian kemerosotan nilai mungkin tidak lagi wujud atau mungkin telah berkurangan. Kerugian<br />
kemerosotan nilai yang dahulunya diiktiraf akan dibalikkan hanya jika terdapat perubahan dalam<br />
anggaran yang digunakan untuk menentukan amaun boleh diperoleh semula aset tersebut sejak kali<br />
terakhir kerugian kemerosotan nilai diiktiraf. Jika keadaan ini berlaku, amaun dibawa aset tersebut akan<br />
dinaikkan ke amaunnya yang boleh diperoleh semula. Kenaikan tersebut tidak boleh melebihi amaun<br />
dibawa yang telah ditentukan, selepas di<strong>to</strong>lak susut nilai, jika tiada kerugian kemerosotan nilai diiktiraf<br />
sebelumnya. Pembalikan tersebut diiktiraf dalam untung atau rugi melainkan jika aset berkenaan diukur<br />
pada amaun yang dinilai semula, di mana pembalikan tersebut diolahkan sebagai peningkatan penilaian<br />
semula.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
131
132<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.17 Aset Kewangan<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Aset kewangan diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila, dan hanya apabila, Kumpulan<br />
dan Syarikat menjadi satu pihak terhadap peruntukan berkontrak bagi instrumen kewangan.<br />
Apabila aset kewangan diiktiraf pada awalnya, ia akan diukur pada nilai saksama, dicampur, bagi aset<br />
kewangan bukan pada nilai saksama melalui untung atau rugi, kos urusniaga yang boleh dikaitkan<br />
secara langsung.<br />
Kumpulan dan Syarikat menentukan pengelasan aset-aset kewangan kedua-duanya semasa pengiktirafan<br />
awal dan kategori tersebut termasuk aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi dan<br />
pinjaman dan penerimaan.<br />
(a) Aset Kewangan pada nilai saksama melalui untung atau Rugi<br />
Aset kewangan dikelaskan sebagai aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi<br />
jika ia dipegang untuk perdagangan atau ditetapkan sedemikian semasa pengiktirafan awal. Aset<br />
kewangan yang dipegang untuk perdagangan adalah aset kewangan yang diperoleh terutamanya<br />
untuk dijual dalam tempoh terdekat.<br />
Selepas pengiktirafan awal, aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi akan<br />
diukur pada nilai saksama. Sebarang keuntungan atau kerugian yang timbul daripada perubahan<br />
nilai saksama akan diiktiraf dalam untung atau rugi. Keuntungan bersih atau kerugian bersih ke atas<br />
aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi tidak termasuk perbezaan pertukaran,<br />
faedah dan pendapatan dividen. Perbezaan pertukaran, faedah dan pendapatan dividen ke atas<br />
aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi diiktiraf secara berasingan dalam<br />
untung atau rugi sebagai sebahagian daripada kerugian lain atau pendapatan lain.<br />
Aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi Kumpulan yang terdiri daripada dana<br />
pengurusan pelaburan akan dikelaskan sebagai semasa kerana ia dipegang terutamanya untuk<br />
tujuan perdagangan.<br />
(b) pinjaman dan penerimaan<br />
Aset kewangan dengan pembayaran tetap atau yang boleh ditentukan yang tidak disebut harga<br />
dalam pasaran aktif adalah dikelaskan sebagai pinjaman dan penerimaan.<br />
Selepas pengiktirafan awal, pinjaman dan penerimaan diukur pada kos dilunaskan menggunakan<br />
kaedah kepentingan efektif. Keuntungan dan kerugian akan diiktiraf dalam untung atau rugi<br />
apabila pinjaman dan penerimaan tidak diiktiraf atau mengalami kemerosotan nilai, dan melalui<br />
proses pelunasan.<br />
Pinjaman dan penerimaan dikelaskan sebagai aset semasa, kecuali bagi yang mempunyai tarikh<br />
matang melebihi 12 bulan selepas tarikh laporan dan akan dikelaskan sebagai bukan semasa.<br />
Pinjaman dan penerimaan Kumpulan dan Syarikat meliputi penerimaan lain, amaun yang dihutang<br />
oleh syarikat-syarikat subsidiari dan amaun yang dihutang oleh sebuah entiti dikawal bersama dan<br />
tunai dan baki bank.<br />
Satu aset kewangan akan tidak diiktiraf apabila hak berkontrak kepada aliran tunai yang diterima<br />
daripada aset tersebut telah tamat tempoh. Apabila suatu aset kewangan tidak diiktiraf secara<br />
keseluruhannya, perbezaan antara amaun dibawa dan jumlah pembayaran yang diterima akan<br />
diiktiraf dalam untung atau rugi.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.18 Kemerosotan nilai Aset Kewangan<br />
Kumpulan dan Syarikat menaksir pada setiap tarikh laporan sama ada terdapat sebarang bukti objektif<br />
yang menunjukkan aset kewangan mengalami kemerosotan nilai.<br />
Untuk menentukan sama ada terdapat bukti objektif bahawa suatu kerugian kemerosotan nilai ke<br />
atas aset kewangan telah ditanggung, Kumpulan dan Syarikat mempertimbangkan fak<strong>to</strong>r-fak<strong>to</strong>r seperti<br />
kebarangkalian ketakmampuan atau kesukaran kewangan yang ketara di pihak penghutang dan<br />
kegagalan atau kelewatan ketara dalam pembayaran. Bagi kategori tertentu aset kewangan, seperti<br />
penerimaan, aset yang ditaksir tidak dirosot nilai secara individu akan kemudiannya ditaksir bagi<br />
kemerosotan nilai pada asas kolektif berdasarkan kepada ciri-ciri risiko yang sama. Bukti objektif bagi<br />
kemerosotan nilai untuk suatu portfolio penerimaan boleh meliputi pengalaman kutipan pembayaran<br />
Kumpulan dan Syarikat pada masa lalu, satu peningkatan dalam bilangan pembayaran lewat dalam<br />
portfolio yang melepasi tempoh kredit purata dan perubahan yang boleh diperhati dalam keadaan<br />
ekonomi negara atau setempat yang mempunyai hubung kait dengan kegagalan penerimaan.<br />
Jika bukti sedemikian wujud, amaun kerugian kemerosotan nilai diukur sebagai perbezaan antara<br />
amaun dibawa aset dan nilai semasa bagi anggaran aliran tunai masa depan didiskaun pada kadar<br />
faedah efektif asal aset kewangan tersebut. Kerugian kemerosotan nilai berkenaan diiktiraf dalam<br />
untung atau rugi.<br />
Amaun dibawa bagi aset kewangan dikurangkan oleh kerugian kemerosotan nilai secara langsung bagi<br />
semua aset kewangan kecuali penerimaan, di mana amaun dibawa dikurangkan melalui penggunaan<br />
akaun elaun. Apabila penerimaan menjadi tidak boleh dikutip, ia akan dihapuskira kepada akaun<br />
elaun.<br />
Jika dalam tempoh kemudiannya, amaun kerugian kemerosotan nilai berkurangan dan pengurangan<br />
tersebut boleh dikaitkan secara objektif dengan satu peristiwa yang berlaku selepas kemerosotan nilai<br />
diiktiraf, kerugian kemerosotan nilai yang dahulunya diiktiraf akan dibalikkan hingga ke tahap amaun<br />
dibawa aset tersebut tidak melebihi kos pelunasannya pada tarikh pembalikan. Amaun pembalikan<br />
tersebut diiktiraf dalam untung atau rugi.<br />
2.19 Liabiliti Kewangan<br />
Liabiliti kewangan dikelaskan menurut kandungan pengaturan berkontrak yang telah dimeterai dan<br />
definisi sesuatu liabiliti kewangan.<br />
Liabiliti kewangan, dalam skop FRS 139, diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila, dan<br />
hanya apabila, Kumpulan dan Syarikat menjadi satu pihak terhadap peruntukan berkontrak bagi<br />
instrumen kewangan.<br />
Liabiliti kewangan Kumpulan dan Syarikat yang lain termasuk penerimaan lain, amaun yang dihutang<br />
kepada syarikat-syarikat subsidiari dan peminjaman.<br />
Pembayaran lain dan amaun yang dihutang kepada syarikat-syarikat subsidiari diiktiraf diawalnya pada<br />
nilai saksama dicampur kos urusniaga yang dikaitkan secara langsung dan kemudian diukur pada kos<br />
pelunasan menggunakan kaedah kepentingan efektif.<br />
Pinjaman dan peminjaman diiktiraf diawalnya pada nilai saksama, selepas di<strong>to</strong>lak kos urusniaga yang<br />
ditanggung, dan kemudian diukur pada kos pelunasan menggunakan kaedah kepentingan efektif.<br />
Peminjaman dikelaskan sebagai liabiliti semasa melainkan Kumpulan mempunyai hak tidak bersyarat<br />
untuk menangguhkan penjelasan liabiliti selama sekurang-kurangnya 12 bulan selepas tarikh laporan.<br />
Peminjaman Kumpulan didedahkan dalam Nota 27.<br />
Bagi liabiliti kewangan lain, keuntungan dan kerugian diiktiraf dalam untung atau rugi apabila liabiliti<br />
tidak diiktiraf, dan melalui proses pelunasan.<br />
Satu liabiliti kewangan tidak diiktiraf apabila kewajipan di bawah liabiliti dihapuskan. Apabila liabiliti<br />
kewangan yang sedia ada digantikan oleh yang lain daripada peminjam yang sama atas terma yang<br />
ketara berlainan, atau terma bagi sesuatu liabiliti sedia ada telah diubah dengan ketara, pertukaran<br />
atau pengubahan sedemikian akan diolahkan sebagai suatu ketidakpengiktirafan liabiliti asal dan<br />
pengiktirafan bagi satu liabiliti baru, dan perbezaan dalam setiap amaun dibawa akan diiktiraf dalam<br />
untung atau rugi.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
133
134<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.20 Manfaat pekerja<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
(a) Manfaat Jangka pendek<br />
Gaji, bonus dan caruman keselamatan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun di mana<br />
perkhidmatan berkaitan diberikan oleh pekerja Kumpulan. Pampasan ketidakhadiran terkumpul<br />
jangka pendek seperti cuti tahunan berbayar diiktiraf apabila perkhidmatan diberi oleh pekerja<br />
yang menambah kelayakan mereka untuk mendapatkan pampasan ketidakhadiran pada masa<br />
hadapan, manakala pampasan ketidakhadiran yang tidak terkumpul jangka pendek seperti cuti<br />
sakit diiktiraf apabila ketidakhadiran tersebut berlaku.<br />
(b) pelan Caruman Bertakrif<br />
Kumpulan menyertai dalam skim pencen nasional seperti yang ditakrif oleh undang-undang.<br />
Kumpulan mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja di <strong>Malaysia</strong> yang merupakan<br />
satu skim caruman pencen bertakrif. Caruman kepada skim caruman pencen diiktiraf sebagai satu<br />
perbelanjaan dalam tempoh di mana perkhidmatan berkaitan diberikan.<br />
(c) pelan Manfaat Bertakrif<br />
Kumpulan mengendalikan sebuah Skim Manfaat Persaraan tanpa pembiayaan (’’Skim’’) bagi<br />
pekerjanya yang layak. Obligasi Kumpulan di bawah Skim ini, dikira dengan menggunakan Kaedah<br />
Kredit Unit Diunjur, ditentu berasaskan kepada pengiraan aktuari oleh aktuari bebas, yang mana<br />
jumlah manfaat yang diperoleh pekerja sebagai ganjaran untuk perkhidmatan mereka bagi tempoh<br />
semasa dan tahun-tahun sebelumnya dianggarkan. Manfaat didiskaunkan bagi menentukan nilai<br />
semasa. Kadar yang digunakan untuk mendiskaun obligasi manfaat pasca pekerjaan ditentukan<br />
dengan merujuk kepada hasil pasaran pada tarikh laporan.<br />
Keuntungan dan kerugian aktuari diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan apabila<br />
keuntungan dan kerugian aktuari tidak diiktiraf terkumpul bersih bagi setiap pelan secara<br />
individu pada akhir tahun laporan yang lalu melebihi 10% daripada kewajipan manfaat bertakrif.<br />
Keuntungan atau kerugian ini diiktiraf ke atas jangkaan baki hayat bekerja purata bagi pekerja<br />
yang mengambil bahagian dalam pelan tersebut.<br />
Kos perkhidmatan yang lepas diiktiraf sebagai perbelanjaan pada asas garis lurus ke atas tempoh<br />
purata sehingga manfaat tersebut berkuatkuasa. Jika manfaat tersebut sudah pun berkuatkuasa<br />
secara serta-merta selepas pengenalan, atau perubahan kepada, satu pelan pencen, kos<br />
perkhidmatan yang lepas akan diiktiraf secara serta-merta.<br />
Amaun yang diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan mewakili nilai semasa bagi kewajipan<br />
manfaat bertakrif yang dilaras bagi keuntungan dan kerugian aktuari tidak diiktiraf dan kos<br />
perkhidmatan yang lepas tidak diiktiraf. Sebarang aset yang terhasil daripada pengiraan ini adalah<br />
terhad kepada jumlah bersih bagi sebarang kerugian aktuari tidak diiktiraf dan kos perkhidmatan<br />
yang lepas, dan nilai semasa bagi sebarang manfaat ekonomi dalam bentuk pembayaran balik<br />
atau pengurangan dalam caruman kepada pelan tersebut pada masa depan.<br />
(d) pembayaran berasaskan saham<br />
Skim Opsyen Saham Pekerja (’’ESOS’’) Syarikat, merupakan pelan pampasan penjelasan ekuiti,<br />
berasaskan saham yang membolehkan pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak dalam<br />
Kumpulan untuk memperoleh saham-saham biasa Syarikat.<br />
Jumlah nilai saksama opsyen saham yang diberi kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah<br />
yang layak diiktiraf sebagai kos pekerja dengan kenaikan sejajar dalam rizab opsyen saham dalam<br />
ekuiti sepanjang tempoh pemberian hak dan mengambil kira kemungkinan opsyen tersebut akan<br />
diberi hak. Nilai saksama opsyen saham diukur pada tarikh pemberian, mengambil kira jika ada,<br />
keadaan pemberian di pasaran semasa opsyen diberi tetapi tidak merangkumi sebarang kesan<br />
keadaan pemberian bukan pasaran. Keadaan pemberian bukan pasaran meliputi andaian bilangan<br />
opsyen yang dijangka boleh dilaksanakan pada tarikh pemberian.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
2. Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)<br />
2.20 Manfaat pekerja (samb.)<br />
(d) pembayaran berasaskan saham (samb.)<br />
Pada setiap tarikh laporan, Kumpulan menyemak semula anggaran mengenai bilangan opsyen yang<br />
dijangka akan dilaksanakan pada tarikh pemberian. Pengiktirafan kesan semakan semula anggaran<br />
asal, jika ada, dalam untung atau rugi, dan pelarasan yang sejajar kepada ekuiti sepanjang baki<br />
tempoh pemberian. Jumlah ekuiti diiktiraf dalam rizab opsyen saham sehingga opsyen tersebut<br />
dilaksanakan, iaitu apabila ia dipindahkan kepada premium saham, atau sehingga tempoh opsyen<br />
tamat, yang mana pada masa itu, ia akan dipindahkan terus ke dalam pendapatan tertahan.<br />
Kutipan yang diterima selepas di<strong>to</strong>lak sebarang kos urusniaga langsung dikreditkan kepada ekuiti<br />
apabila opsyen dilaksanakan.<br />
2.21 tunai dan setara tunai<br />
Tunai dan setara tunai meliputi wang tunai di bank dan dalam tangan, deposit panggilan dan pelaburan<br />
jangka pendek berkecairan tinggi yang sedia untuk ditukar kepada amaun tunai yang diketahui dan<br />
tertakluk kepada risiko yang tidak ketara dalam perubahan nilai.<br />
2.22 Modal saham dan perbelanjaan penerbitan saham<br />
Instrumen ekuiti adalah sebarang kontrak yang membuktikan kepentingan sisa dalam aset Kumpulan<br />
dan Syarikat selepas di<strong>to</strong>lak semua liabilitinya. Saham biasa adalah instrumen ekuiti.<br />
Saham biasa dicatat pada kutipan yang diterima, selepas di<strong>to</strong>lak kos urusniaga menaik yang boleh<br />
dikaitkan secara langsung. Dividen daripada saham biasa diiktiraf dalam ekuiti pada tempoh ia<br />
diisytiharkan.<br />
Kos urusniaga sesuatu urusniaga ekuiti diambil kira sebagai po<strong>to</strong>ngan daripada ekuiti, selepas di<strong>to</strong>lak<br />
cukai. Kos urusniaga ekuiti meliputi kos-kos luaran menaik yang berkaitan secara langsung dengan<br />
urusniaga ekuiti yang sebaliknya boleh dielakkan.<br />
3. pertimbangan dan Anggaran perakaunan penting<br />
Penyediaan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat memerlukan pengurusan membuat pertimbangan,<br />
anggaran dan andaian yang mempengaruhi amaun hasil, perbelanjaan, aset dan liabiliti yang dilaporkan, dan<br />
pendedahan liabiliti luar jangka pada tarikh laporan. Walau bagaimanapun, ketidakpastian mengenai andaian<br />
dan anggaran ini boleh menyebabkan akibat yang memerlukan pelarasan ketara kepada amaun dibawa aset<br />
atau liabiliti yang dijejaskan pada masa hadapan.<br />
3.1 sumber utama Anggaran yang tidak Dapat Dipastikan<br />
Andaian utama berkaitan dengan masa hadapan dan sumber-sumber utama anggaran lain yang<br />
tidak dapat dipastikan pada tarikh laporan, yang mempunyai risiko penting menyebabkan pelarasan<br />
material kepada amaun dibawa aset dan liabiliti dalam tahun kewangan berikut, dibincangkan seperti<br />
di bawah.<br />
(a) pembayaran berasaskan saham<br />
Kos untuk menyediakan pembayaran berasaskan saham kepada pekerja-pekerja dan pengarahpengarah<br />
telah dicaj kepada untung atau rugi sepanjang tempoh pemberian hak opsyen saham<br />
berkaitan. Kosnya adalah berasaskan kepada nilai saksama opsyen dan bilangan opsyen yang<br />
dijangka akan diberi hak. Nilai saksama setiap opsyen ditentu menggunakan model binomial.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
135
136<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
3. pertimbangan dan Anggaran perakaunan penting (samb.)<br />
3.1 sumber utama Anggaran yang tidak Dapat Dipastikan (samb.)<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
(b) pelunasan perbelanjaan pembangunan Lebuh Raya (’’hDe“)<br />
Kos HDE dilunaskan sepanjang Tempoh Konsesi dengan menggunakan rumusan dalam Nota<br />
2.9. Denominasi rumusan tersebut meliputi unjuran jumlah hasil <strong>to</strong>l bagi Konsesi dan berasaskan<br />
kepada unjuran volum trafik kes asas terkini yang tersedia disediakan oleh perunding trafik<br />
bebas didarab dengan kadar <strong>to</strong>l menurut pengaturan yang dinyatakan dalam Nota 35. Untuk<br />
memperoleh unjuran volum trafik, ia turut mengambil kira kadar pertumbuhan berasaskan keadaan<br />
pasaran dan ekonomi semasa. Perubahan dalam jangkaan volum trafik boleh menjejaskan caj<br />
pelunasan masa hadapan.<br />
(c) Kepentingan dalam sebuah entiti Dikawal Bersama<br />
Kepentingan ini dibuat oleh Kumpulan untuk tujuan perniagaan strategik jangka panjang.<br />
Pada tarikh laporan, pengurusan menentukan sama ada amaun dibawa bagi kepentingannya telah<br />
mengalami kemerosotan nilai. Ini melibatkan pengukuran amaun boleh diperoleh semula yang<br />
meliputi nilai saksama di<strong>to</strong>lak kos untuk menjual dan teknik penilaian. Teknik penilaian meliputi<br />
penggunaan analisis aliran tunai didiskaun, dengan mengambil kira petunjuk nilai pasaran semasa<br />
dan urusniaga pasaran pada asas saksama yang baru dilaksanakan. Anggaran ini menyediakan<br />
kesamaan yang munasabah kepada pengiraan amaun boleh diperoleh semula.<br />
Dalam melaksanakan analisis aliran tunai didiskaun, kadar diskaun dan kadar pertumbuhan yang<br />
digunakan menggambarkan, antara lain, kematangan kitaran pembangunan perniagaan serta<br />
potensi pertumbuhan industri. Kadar diskaun yang digunakan kepada unjuran aliran tunai adalah<br />
sebanyak 7.5% (2011: 7.5%). Kadar pertumbuhan yang digunakan untuk meramal unjuran aliran<br />
tunai bagi tahun berikutnya menyamai prestasi kepentingan tersebut berdasarkan ramalan oleh<br />
penilai profesional bebas.<br />
Berdasarkan semakan pengurusan, tiada kemerosotan nilai diperlukan bagi kepentingan dalam<br />
sebuah entiti dikawal bersama pada tahun kewangan semasa.<br />
(d) peruntukan bagi Kos pemerolehan tanah<br />
Peruntukan bagi kos pemerolehan tanah berasaskan kepada anggaran yang terbaik atas<br />
kemungkinan pelarasan kepada harga tanah dan tuntutan yang berkaitan dengan litigasi oleh<br />
pemilik-pemilik tanah berhubung dengan pemerolehan tanah oleh sebuah syarikat subsidiari untuk<br />
pembinaan Lebuh Raya.<br />
Jumlah pelarasan kepada harga tanah dan tuntutan berkaitan dengan pemerolehan tanah masih<br />
belum diselesaikan oleh pihak berkuasa dengan pihak-pihak yang berkaitan. Oleh itu, berasaskan<br />
kepada maklumat semasa yang tersedia, para pengarah berpendapat bahawa jumlah terakru bagi<br />
pelarasan harga tanah dan tuntutan berkaitan yang dinyatakan dalam Nota 29 adalah mencukupi<br />
untuk menjelaskan tuntutan tersebut.<br />
(e) peruntukan bagi Baikpulih Besar<br />
Peruntukan bagi baikpulih besar dibuat berdasarkan penilaian keadaan turapan bebas yang<br />
menganggar keperluan penurapan semula pada masa depan, manakala pihak pengurusan<br />
membuat anggaran bagi kos-kos sampingan. Perubahan terhadap jangkaan tahap penggunaan<br />
dan pembangunan teknologi boleh memberi impak kepada keperluan penurapan semula bagi<br />
masa depan, dan oleh sebab itu, peruntukan tersebut boleh disemak semula.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
4. hasil<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Hasil <strong>to</strong>l 353,713 314,311 – –<br />
Yuran pengurusan – – 1,646 1,513<br />
Pendapatan pengiklanan 3,127 2,477 – –<br />
Yuran lesen 1,562 1,562 – –<br />
Lain-lain 329 240 – –<br />
Pendapatan dividen daripada sebuah syarikat subsidiari – – 85,000 85,000<br />
358,731 318,590 86,646 86,513<br />
Hasil <strong>to</strong>l meliputi amaun sebanyak RM84,666,000 (2011: RM50,146,000) yang merupakan tuntutan pampasan<br />
sebuah syarikat subsidiari daripada Kerajaan bagi tahun kewangan berhubung penguatkuasaan kadar <strong>to</strong>l<br />
oleh Kerajaan yang lebih rendah daripada Perjanjian Konsesi selepas mengambil kira pengaturan seperti<br />
yang dijelaskan selanjutnya dalam Nota 35.<br />
5. perbelanjaan Manfaat pekerja<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Gaji 10,970 10,415 1,240 1,166<br />
Peruntukan bagi pampasan ketidakhadiran jangka<br />
pendek terkumpul 41 10 – 6<br />
Kos pencen<br />
– Pelan caruman bertakrif 1,367 1,279 95 89<br />
– Pelan manfaat bertakrif (Nota 28) 146 133 37 34<br />
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS 1,519 1,410 280 266<br />
Caruman keselamatan sosial 168 163 3 3<br />
Manfaat-manfaat lain 4,279 3,962 181 145<br />
18,490 17,372 1,836 1,709<br />
Termasuk dalam perbelanjaan manfaat pekerja Kumpulan dan Syarikat ialah ganjaran pengarah eksekutif<br />
(tidak termasuk manfaat barangan) masing-masing berjumlah RM255,000 (2011: RM239,000) dan RM255,000<br />
(2011: RM239,000) seperti yang dijelaskan selanjutnya dalam Nota 7.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
137
138<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
6. pendapatan Lain<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Pendapatan faedah<br />
– Deposit tetap 7,549 8,369 910 860<br />
Perkongsian keuntungan daripada pelaburan Islam 3,079 2,449 170 58<br />
Pengagihan daripada dana pengurusan pelaburan 141 128 141 128<br />
Lain-lain 1,281 1,428 – 2<br />
7. Ganjaran para pengarah<br />
para pengarah syarikat<br />
12,050 12,374 1,221 1,048<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Eksekutif:<br />
Gaji dan emolumen lain 138 126 138 126<br />
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah<br />
ESOS 117 113 117 113<br />
Anggaran nilai kewangan manfaat barangan 1 2 1 2<br />
256 241 256 241<br />
Bukan eksekutif:<br />
Yuran 252 238 252 238<br />
Emolumen lain 64 63 64 63<br />
Ganjaran pengarah bukan eksekutif (Nota 9) 316 301 316 301<br />
Anggaran nilai kewangan manfaat barangan 22 – 22 –<br />
338 301 338 301<br />
Jumlah ganjaran pengarah termasuk anggaran nilai<br />
kewangan manfaat barangan 594 542 594 542<br />
Analisis tidak termasuk anggaran nilai kewangan<br />
manfaat barangan:<br />
Jumlah ganjaran pengarah eksekutif 255 239 255 239<br />
Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif 316 301 316 301<br />
Jumlah ganjaran pengarah (Nota 34) 571 540 571 540
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
7. Ganjaran para pengarah (samb.)<br />
Bilangan para pengarah Syarikat di mana jumlah ganjaran di sepanjang tahun kewangan termasuk dalam<br />
lingkungan berikut dianalisis seperti di bawah:<br />
Bilangan pengarah<br />
2012 2011<br />
Pengarah eksekutif:<br />
RM250,001 hingga RM300,000 1 1<br />
Pengarah bukan eksekutif:<br />
RM50,000 dan ke bawah 4 4<br />
RM50,001 hingga RM100,000 2 2<br />
RM150,001 hingga RM200,000 – 1<br />
RM200,001 hingga RM250,000 1 –<br />
7 7<br />
Jumlah 8 8<br />
8. Kos pembiayaan<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Elemen keuntungan bagi IMTN 80,975 80,974 – –<br />
Penarikan balik diskaun:<br />
IMTN 7,505 7,054 – –<br />
Pinjaman antara syarikat – – 7,273 6,829<br />
Lain-lain 118 120 – –<br />
88,598 88,148 7,273 6,829<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
139
140<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
9. Keuntungan sebelum Cukai<br />
Amaun-amaun berikut telah diambil kira dalam<br />
pengiraan keuntungan sebelum cukai:<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Pengarah bukan eksekutif (Nota 7)<br />
– Yuran 252 238 252 238<br />
– Emolumen lain 64 63 64 63<br />
Ganjaran juruaudit 88 70 29 25<br />
– Audit berkanun 63 53 24 20<br />
– Perkhidmatan-perkhidmatan lain 25 17 5 5<br />
Pelunasan HDE (Nota 12) 103,782 33,886 – –<br />
Pelunasan aset tidak ketara lain (Nota 14) 125 137 – –<br />
Susut nilai loji dan peralatan (Nota 13) 1,011 1,018 – 6<br />
Loji dan peralatan dihapuskira 3 10 – –<br />
Keuntungan daripada pelupusan loji dan peralatan (23) (30) – –<br />
Hasil tertunda diiktiraf (Nota 25) (1,562) (31,100) – –<br />
10. perbelanjaan Cukai pendapatan<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Cukai pendapatan <strong>Malaysia</strong>:<br />
Cukai pendapatan semasa 35,517 19,674 669 601<br />
Kurangan/(lebihan) peruntukan pada tahun lepas 17 – (3) –<br />
35,534 19,674 666 601<br />
Cukai tertunda (Nota 26):<br />
Berkaitan dengan asal dan pembalikan perbezaan<br />
sementara 747 22,473 – –<br />
Lebihan peruntukan pada tahun lepas – (4,010) – –<br />
747 18,463 – –<br />
Jumlah perbelanjaan cukai pendapatan 36,281 38,137 666 601<br />
Cukai pendapatan semasa dikira pada kadar cukai berkanun sebanyak 25% (2011: 25%) daripada anggaran<br />
keuntungan taksiran bagi tahun.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
10. perbelanjaan Cukai pendapatan (samb.)<br />
Penyesuaian perbelanjaan cukai pendapatan berkenaan bagi keuntungan sebelum cukai pada kadar<br />
cukai pendapatan berkanun dengan perbelanjaan cukai pendapatan pada kadar cukai pendapatan efektif<br />
Kumpulan dan Syarikat adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Keuntungan sebelum cukai 119,457 133,921<br />
Cukai pada kadar cukai berkanun <strong>Malaysia</strong> 25% (2011: 25%) 29,864 33,481<br />
Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai (55) (20)<br />
Perbelanjaan tidak boleh di<strong>to</strong>lak bagi tujuan cukai 3,963 1,920<br />
Kurangan peruntukan perbelanjaan cukai pada tahun lepas 17 –<br />
Lebihan peruntukan cukai tertunda pada tahun lepas – (4,010)<br />
Bahagian kerugian daripada entiti dikawal bersama 2,492 6,766<br />
Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun 36,281 38,137<br />
syarikat<br />
Keuntungan sebelum cukai 78,458 78,711<br />
Cukai pada kadar cukai berkanun <strong>Malaysia</strong> 25% (2011: 25%) 19,615 19,678<br />
Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai (21,250) (21,250)<br />
Perbelanjaan tidak boleh di<strong>to</strong>lak bagi tujuan cukai 2,304 2,173<br />
Lebihan peruntukan perbelanjaan cukai pada tahun lepas (3) –<br />
Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun 666 601<br />
11. pendapatan sesaham<br />
(a) Asas<br />
Amaun pendapatan asas sesaham dikira dengan membahagikan keuntungan Kumpulan bagi tahun,<br />
selepas di<strong>to</strong>lak cukai, milik para pemilik syarikat induk dengan bilangan purata berwajaran saham biasa<br />
yang tertunggak pada tahun kewangan semasa.<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Keuntungan selepas di<strong>to</strong>lak cukai 83,176 95,784<br />
’000 ’000<br />
Bilangan purata berwajaran saham biasa bagi pengiraan pendapatan<br />
asas sesaham 504,991 501,674<br />
sen sen<br />
Pendapatan asas sesaham 16.47 19.09<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
141
142<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
11. pendapatan sesaham (samb.)<br />
(b) Cair<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Amaun pendapatan cair sesaham dikira dengan membahagikan keuntungan Kumpulan bagi tahun,<br />
selepas di<strong>to</strong>lak cukai, milik para pemilik syarikat induk dengan bilangan purata berwajaran saham biasa<br />
yang tertunggak pada tahun kewangan semasa dicampur dengan bilangan purata berwajaran saham<br />
biasa yang akan diterbitkan daripada penukaran sepenuhnya baki ESOS kepada saham biasa. ESOS<br />
dianggap telah ditukar kepada saham-saham biasa pada tarikh terbitan ESOS.<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Keuntungan selepas di<strong>to</strong>lak cukai 83,176 95,784<br />
’000 ’000<br />
Bilangan purata berwajaran saham biasa bagi pengiraan<br />
pendapatan asas sesaham 504,991 501,674<br />
Kesan pencairan:<br />
Pelaksanaan ESOS 410 448<br />
Bilangan purata berwajaran saham biasa bagi pengiraan<br />
pendapatan cair sesaham 505,401 502,122<br />
sen sen<br />
Pendapatan cair sesaham 16.46 19.08<br />
12. perbelanjaan pembangunan Lebuh Raya (“hDe“)<br />
Kos<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Pada awal tahun 1,934,409 1,832,469<br />
Tambahan 181,483 101,940<br />
Pada akhir tahun 2,115,892 1,934,409<br />
pelunasan terkumpul<br />
Pada awal tahun 281,747 247,861<br />
Pelunasan bagi tahun (Nota 9) 103,782 33,886<br />
Pada akhir tahun 385,529 281,747<br />
Amaun dibawa bersih<br />
Pada akhir tahun 1,730,363 1,652,662
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
12. perbelanjaan pembangunan Lebuh Raya (“hDe“) (samb.)<br />
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya sebuah syarikat subsidiari telah dicagarkan bagi kemudahan<br />
pembiayaan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27.<br />
Daripada amaun sebanyak RM104,918,000 (2011: RM35,041,000) berkaitan perbelanjaan Susut nilai dan<br />
Pelunasan Kumpulan seperti yang dinyatakan dalam Penyata Pendapatan Menyeluruh, RM103,782,000<br />
(2011: RM33,886,000) adalah berkaitan caj pelunasan Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya Lingkaran<br />
Trans Kota Sdn Bhd, sebuah syarikat subsidiari Kumpulan.<br />
Pelunasan perbelanjaan pembangunan lebuh raya yang lebih tinggi diiktiraf oleh syarikat subsidiari Kumpulan<br />
tersebut berdasarkan unjuran hasil <strong>to</strong>l terkini yang disediakan oleh juruperunding bebas. Keseluruhan<br />
pelarasan tersebut telah diambil kira dalam penyata kewangan semasa syarikat subsidiari berkenaan dan<br />
Kumpulan.<br />
13. Loji dan peralatan<br />
perkakasan<br />
perabot dan<br />
dan peralatan peralatan Kenderaan peralatan<br />
Kumpulan pengubahsuaian kelengkapan pejabat operasi bermo<strong>to</strong>r komputer Jumlah<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
pada 31 Mac 2012<br />
Kos<br />
Pada 1 April 2011 973 1,426 2,535 2,459 6,094 1,842 15,329<br />
Tambahan 201 51 103 41 109 19 524<br />
Pelupusan – (7) (3) – (148) – (158)<br />
Hapuskira – (19) (100) (33) (32) – (184)<br />
Pada 31 Mac 2012 1,174 1,451 2,535 2,467 6,023 1,861 15,511<br />
susut nilai terkumpul<br />
Pada 1 April 2011 832 1,281 2,207 2,429 5,205 1,144 13,098<br />
Caj bagi tahun (Nota 9) 149 79 155 25 438 165 1,011<br />
Pelupusan – (7) (3) – (133) – (143)<br />
Hapuskira – (18) (98) (33) (32) – (181)<br />
Pada 31 Mac 2012 981 1,335 2,261 2,421 5,478 1,309 13,785<br />
Amaun dibawa bersih 193 116 274 46 545 552 1,726<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
143
144<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
13. Loji dan peralatan (samb.)<br />
perkakasan<br />
perabot dan<br />
dan peralatan peralatan Kenderaan peralatan<br />
Kumpulan pengubahsuaian kelengkapan pejabat operasi bermo<strong>to</strong>r komputer Jumlah<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
pada 31 Mac 2011<br />
Kos<br />
Pada 1 April 2010 773 1,435 2,515 2,583 6,151 1,842 15,299<br />
Tambahan 208 79 206 15 29 – 537<br />
Pelupusan – (15) (90) – (86) – (191)<br />
Hapuskira (8) (73) (96) (139) – – (316)<br />
Pada 31 Mac 2011 973 1,426 2,535 2,459 6,094 1,842 15,329<br />
susut nilai terkumpul<br />
Pada 1 April 2010 733 1,276 2,236 2,549 4,806 977 12,577<br />
Caj bagi tahun (Nota 9) 107 86 156 17 485 167 1,018<br />
Pelupusan – (15) (90) – (86) – (191)<br />
Hapuskira (8) (66) (95) (137) – – (306)<br />
Pada 31 Mac 2011 832 1,281 2,207 2,429 5,205 1,144 13,098<br />
Amaun dibawa bersih 141 145 328 30 889 698 2,231<br />
Loji dan peralatan sebuah syarikat subsidiari dengan amaun dibawa bersih sebanyak RM1,726,000 (2011:<br />
RM2,231,000) telah dicagarkan untuk kemudahan pembiayaan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27.<br />
perabot<br />
dan peralatan Kenderaan<br />
syarikat kelengkapan pejabat bermo<strong>to</strong>r Jumlah<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
pada 31 Mac 2012<br />
Kos<br />
Pada 1 April 2011 87 129 33 249<br />
Pelupusan (8) – – (8)<br />
Hapuskira (2) (5) – (7)<br />
Pada 31 Mac 2012 77 124 33 234<br />
susut nilai terkumpul<br />
Pada 1 April 2011 87 128 33 248<br />
Pelupusan (8) – – (8)<br />
Hapuskira (2) (5) – (7)<br />
Pada 31 Mac 2012 77 123 33 233<br />
Amaun dibawa bersih – 1 – 1<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
13. Loji dan peralatan (samb.)<br />
perabot<br />
dan peralatan Kenderaan<br />
syarikat kelengkapan pejabat bermo<strong>to</strong>r Jumlah<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
pada 31 Mac 2011<br />
Kos<br />
Pada 1 April 2010 93 142 33 268<br />
Pelupusan (4) – – (4)<br />
Hapuskira (2) (13) – (15)<br />
Pada 31 Mac 2011 87 129 33 249<br />
susut nilai terkumpul<br />
Pada 1 April 2010 93 135 33 261<br />
Caj bagi tahun (Nota 9) – 6 – 6<br />
Pelupusan (4) – – (4)<br />
Hapuskira (2) (13) – (15)<br />
Pada 31 Mac 2011 87 128 33 248<br />
Amaun dibawa bersih – 1 – 1<br />
14. Aset tidak Ketara Lain<br />
Kos<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Pada awal tahun 2,227 2,090<br />
Pelupusan (50) –<br />
Tambahan 27 137<br />
Pada akhir tahun 2,204 2,227<br />
pelunasan terkumpul<br />
Pada awal tahun 1,271 1,134<br />
Pelunasan bagi tahun (Nota 9) 125 137<br />
Pada akhir tahun 1,396 1,271<br />
Amaun dibawa bersih 808 956<br />
Aset tidak ketara lain sebuah syarikat subsidiari telah dicagarkan bagi kemudahan pembiayaan seperti yang<br />
dinyatakan dalam Nota 27.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
145
146<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
15. pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
syarikat<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Saham tidak disebut harga, pada kos 50,464 50,464<br />
Tolak: Diskaun atas pinjaman daripada sebuah syarikat subsidiari (50,000) (50,000)<br />
464 464<br />
Tolak: Kerugian kemerosotan nilai (3) (3)<br />
461 461<br />
nama syarikat-syarikat Bahagian Kepentingan<br />
subsidiari Aktiviti-aktiviti utama pemilikan efektif<br />
2012 2011<br />
% %<br />
Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd Konsesi lebuh raya ber<strong>to</strong>l 100 100<br />
Penyenggaraan Litrak Sdn Bhd Penyenggaraan lebuh raya 100 100<br />
Sukma Sinaran Sdn Bhd Pegangan pelaburan 100 100<br />
Midawasa Sdn Bhd Pegangan pelaburan 100 100<br />
ETC Links Sdn Bhd Penyewaan perisian dan peralatan berkaitan 100 100<br />
Litrak Sdn Bhd Tidak aktif 100 100<br />
16. Kepentingan dalam sebuah entiti Dikawal Bersama<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Saham tidak disebut harga, pada kos<br />
– saham-saham biasa 3,372 3,372 3,372 3,372<br />
– saham-saham keutamaan 389,556 389,556 389,556 389,556<br />
Bahagian daripada rizab selepas pemerolehan (206,886) (196,917) – –<br />
186,042 196,011 392,928 392,928
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
16. Kepentingan dalam sebuah entiti Dikawal Bersama (samb.)<br />
nama entiti Dikawal Bahagian Kepentingan<br />
Bersama Aktiviti-aktiviti utama pemilikan efektif<br />
2012 2011<br />
% %<br />
Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Pegangan pelaburan dan penyediaan 50 50<br />
Holdings Sdn Bhd (“SPRINT“) khidmat pengurusan<br />
Syarikat subsidiari SPRINT:<br />
Sistem Penyuraian Trafik KL Merekabentuk, membina, penyenggaraan, 50 50<br />
Barat Sdn Bhd mengendali dan mengurus lebuh raya <strong>to</strong>l<br />
terbuka dikenali sebagai Skim Penyuraian<br />
Trafik Kuala Lumpur Barat<br />
Bahagian agregat Kumpulan daripada aset semasa, aset bukan semasa, liabiliti semasa, liabiliti bukan<br />
semasa, pendapatan dan perbelanjaan entiti dikawal bersama adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Aset<br />
Aset semasa 83,044 75,891<br />
Aset bukan semasa 968,766 986,619<br />
Jumlah aset 1,051,810 1,062,510<br />
Liabiliti<br />
Liabiliti semasa (82,138) (74,034)<br />
Liabiliti bukan semasa (783,630) (792,465)<br />
Jumlah liabiliti (865,768) (866,499)<br />
Keputusan<br />
Hasil 86,093 81,267<br />
Perbelanjaan, meliputi kos pembiayaan dan cukai (96,062) (108,325)<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
147
148<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
17. penerimaan Lain<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Penerimaan tuntutan pampasan daripada Kerajaan<br />
<strong>Malaysia</strong> 62,628 20,488 – –<br />
Deposit dan prabayaran 682 583 154 151<br />
Lain-lain 2,053 2,697 38 55<br />
65,363 23,768 192 206<br />
Kumpulan tidak mempunyai tumpuan risiko kredit ketara yang mungkin timbul daripada pendedahan kepada<br />
seorang penghutang atau sekumpulan penghutang, selain daripada amaun yang dihutang oleh Kerajaan<br />
<strong>Malaysia</strong> berjumlah RM62,628,000 (2011: RM20,488,000).<br />
18. hutang daripada/(kepada) syarikat-syarikat subsidiari dan sebuah entiti Dikawal Bersama<br />
semasa (a)<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Hutang daripada syarikat-syarikat subsidiari – – 233 226<br />
Hutang daripada sebuah entiti dikawal bersama 6,752 3,503 6,077 3,128<br />
Hutang (kepada) sebuah syarikat subsidiari – – (1,791) (584)<br />
Bukan semasa (b)<br />
Hutang (kepada) sebuah syarikat subsidiari – – (119,169) (111,896)<br />
(a) semasa<br />
Amaun-amaun tersebut adalah tidak bercagar, tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar balik atas<br />
permintaan.<br />
(b) Bukan semasa<br />
syarikat<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Pendahuluan daripada sebuah syarikat subsidiari 150,000 150,000<br />
Tolak:<br />
Diskaun ke atas pinjaman daripada sebuah syarikat subsidiari (70,136) (70,136)<br />
Penarikan balik diskaun 39,305 32,032<br />
(30,831) (38,104)<br />
Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari 119,169 111,896<br />
Hutang kepada sebuah syarikat subsidiari adalah tidak bercagar, tidak dikenakan faedah dan perlu<br />
dibayar sepenuhnya pada akhir tahun ke sepuluh (10) dari tarikh perjanjian pinjaman antara Syarikat<br />
dan syarikat subsidiari berkenaan bertarikh 24 November 2005.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
19. Dana pengurusan pelaburan<br />
Kumpulan/syarikat<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
nilai nilai<br />
pasaran pasaran<br />
pelaburan pelaburan<br />
Amaun disebut Amaun disebut<br />
dibawa harga dibawa harga<br />
Dipegang untuk pelaburan perdagangan<br />
Dana pengurusan pelaburan<br />
(disebut harga di <strong>Malaysia</strong>) 4,732 4,732 4,591 4,591<br />
Dana pengurusan pelaburan mewakili dana yang ditempatkan dengan para pengurus dana berlesen. Portfolio<br />
sekuriti yang diuruskan oleh para pengurus dana terdiri daripada dana pasaran wang, kertas komersil, bon<br />
kerajaan dan deposit tetap yang tertakluk kepada perubahan nilai yang tidak ketara.<br />
20. tunai dan Baki Bank<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Bank berlesen 134,303 188,734 24,260 13,637<br />
Bank pelaburan 126,095 99,788 14,706 11,674<br />
Institusi kewangan lain 31,934 42,812 1,578 1,679<br />
Deposit dengan institusi kewangan berlesen 292,332 331,334 40,544 26,990<br />
Tunai di tangan dan di bank 2,213 1,730 124 222<br />
Tunai dan setara tunai 294,545 333,064 40,668 27,212<br />
Kadar faedah efektif purata berwajaran dan kematangan purata deposit pada 31 Mac 2012 adalah seperti<br />
berikut:<br />
Kadar faedah efektif purata berwajaran<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
% % % %<br />
Bank berlesen 3.09 2.98 3.12 3.10<br />
Bank pelaburan 3.13 3.10 3.20 3.10<br />
Institusi kewangan lain 3.09 3.10 3.00 3.10<br />
Kematangan purata<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
hari hari hari hari<br />
Bank berlesen 30 20 28 17<br />
Bank pelaburan 28 21 30 11<br />
Institusi kewangan lain 15 25 7 20<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
149
150<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
21. Modal saham<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Bilangan saham<br />
biasa berharga<br />
RM0.20 sesaham Amaun<br />
2012 2011 2012 2011<br />
’000 ’000 RM’000 RM’000<br />
Dibenarkan:<br />
Pada awal/akhir tahun 1,000,000 1,000,000 200,000 200,000<br />
Bilangan saham<br />
biasa berharga<br />
RM0.20 sesaham Amaun<br />
2012 2011 2012 2011<br />
’000 ’000 RM’000 RM’000<br />
Diterbit dan berbayar penuh:<br />
Pada awal tahun 503,201 499,926 100,640 99,985<br />
Saham-saham biasa diterbit pada tahun menurut<br />
ESOS 4,695 3,275 939 655<br />
Pada akhir tahun 507,896 503,201 101,579 100,640<br />
Pada tahun kewangan ini, modal saham biasa diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada<br />
RM100,640,124 kepada RM101,579,124 berikutan penerbitan 4,695,000 saham-saham biasa baru berharga<br />
RM0.20 sesaham. Saham-saham biasa tersebut diterbitkan untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham<br />
Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM1.42 hingga RM3.16. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan<br />
ini bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.<br />
Selepas tahun kewangan ini, modal saham diterbit dan berbayar Syarikat telah bertambah daripada<br />
RM101,579,124 kepada RM101,643,524 melalui penerbitan sebanyak 322,000 saham-saham biasa baru<br />
berharga RM0.20 sesaham untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan<br />
antara RM2.51 hingga RM3.16. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini bertaraf pari passu dalam<br />
semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.<br />
22. Rizab Lain<br />
Rizab opsyen saham<br />
Kumpulan/syarikat<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Pada awal tahun 1,739 1,407<br />
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS 2,067 1,897<br />
Opsyen-opsyen saham dilaksanakan (2,587) (1,565)<br />
Pada akhir tahun 1,219 1,739
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
22. Rizab Lain (samb.)<br />
Rizab opsyen saham merupakan opsyen saham berpenjelasan ekuiti diberi kepada pekerja-pekerja dan<br />
pengarah-pengarah yang layak. Rizab ini menggambarkan nilai terkumpul perkhidmatan yang diterima<br />
daripada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang dicatatkan semasa pemberian opsyen-opsyen saham<br />
dan tidak boleh diagihkan.<br />
(a) skim opsyen saham pekerja (’’esos’’) syarikat<br />
Pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 21 Ogos 2003, para pemegang saham Syarikat<br />
telah meluluskan pelaksanaan satu ESOS baru yang telah berkuatkuasa pada 9 Ok<strong>to</strong>ber 2003 untuk<br />
tempoh selama 5 tahun berakhir pada 8 Ok<strong>to</strong>ber 2008.<br />
Pada Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 28 Ogos 2006, para pemegang saham Syarikat<br />
telah meluluskan pemberian opsyen-opsyen kepada semua pengarah bukan eksekutif Syarikat yang<br />
sedia ada sebagaimana yang telah diluluskan oleh pemegang-pemegang saham pada Mesyuarat<br />
Agung Luar Biasa tersebut, untuk melanggan sehingga 100,000 opsyen setiap seorang bagi sahamsaham<br />
biasa baru Syarikat berharga RM1.00 sesaham untuk diperumpukkan kepada mereka di bawah<br />
ESOS yang dilaksanakan pada 9 Ok<strong>to</strong>ber 2003 dengan syarat bahawa:<br />
(i) tidak melebihi 50% daripada saham-saham biasa berharga RM1.00 sesaham dalam Syarikat<br />
yang tersedia di bawah ESOS akan diperuntuk, mengikut agregat, kepada para pengarah dan<br />
pengurusan kanan Syarikat dan syarikat-syarikat subsidiarinya yang aktif; dan<br />
(ii) tidak melebihi 10% daripada saham-saham biasa berharga RM1.00 sesaham dalam Syarikat yang<br />
tersedia di bawah ESOS akan diperuntuk kepada beliau, jika beliau, sama ada beliau sendiri atau<br />
secara kolektif melalui individu yang berkaitan dengan beliau, memiliki 20% atau lebih daripada<br />
modal diterbit dan berbayar Syarikat.<br />
Pada 13 Ogos 2008, Syarikat telah menyelesaikan satu pelaksanaan bayaran balik modal dan dengan<br />
itu, nilai tara bagi setiap saham biasa Syarikat telah dikurangkan daripada RM1.00 kepada RM0.20<br />
sesaham.<br />
Pada 14 Ogos 2008, menurut Undang-undang Kecil 19.2 dalam Undang-undang Kecil ESOS (Nota<br />
22(b)(iii)), Jawatankuasa ESOS telah melanjutkan skim sedia ada selama 5 tahun lagi yang akan tamat<br />
tempoh pada 8 Ok<strong>to</strong>ber 2013.<br />
Pada tahun kewangan, opsyen untuk melanggan 3,561,000 saham-saham biasa baru berharga RM0.20<br />
sesaham telah diberi kepada pekerja dan seorang pengarah yang layak menurut ESOS.<br />
(b) Ciri-ciri utama esos<br />
(i) pihak yang layak adalah pekerja sepenuh masa (termasuk pekerja asing dan pekerja kontrak<br />
dengan tempoh kontrak minimum selama tiga tahun perkhidmatan) yang terdapat dalam senarai<br />
bayaran gaji oleh mana-mana syarikat dalam Kumpulan, Pengarah Eksekutif sepenuh masa<br />
(termasuk Pengarah Eksekutif warganegara asing) dan Pengarah Bukan Eksekutif seperti yang<br />
diluluskan oleh para pemegang saham di Mesyuarat Agung Luar Biasa yang diadakan pada 28<br />
Ogos 2006, yang telah berkhidmat dengan Kumpulan untuk sekurang-kurangnya satu tahun pada<br />
tarikh tawaran. Pemilihan pekerja yang layak untuk menyertai ESOS adalah tertakluk kepada budi<br />
bicara mutlak Jawatankuasa ESOS.<br />
(ii) bilangan jumlah saham yang akan ditawarkan di bawah ESOS tidak boleh melebihi 10% daripada<br />
modal saham diterbit dan berbayar Syarikat pada setiap masa semasa kewujudan ESOS.<br />
(iii) ESOS akan berkuatkuasa untuk tempoh selama 5 tahun bermula dari 9 Ok<strong>to</strong>ber 2003 tertakluk<br />
kepada sebarang pelanjutan atau pembaharuan untuk tempoh selanjutnya yang tidak melebihi 5<br />
tahun bermula dari sehari selepas tamatnya tempoh 5 tahun yang asal, yang boleh diluluskan oleh<br />
Jawatankuasa ESOS.<br />
(iv) opsyen-opsyen diberi di bawah ESOS tidak boleh ditukar milik.<br />
(v) harga langganan di bawah ESOS adalah pada purata berwajaran harga pasaran saham seperti<br />
yang ditunjukkan dalam Senarai Rasmi Harian yang dikeluarkan oleh <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities<br />
Berhad, untuk 5 hari pasaran serta-merta sebelum tarikh tawaran opsyen yang tertakluk kepada<br />
diskaun tidak lebih daripada sepuluh peratus (10%), atas budi bicara Jawatankuasa ESOS, atau<br />
pada nilai tara saham, yang mana lebih tinggi.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
151
152<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
22. Rizab Lain (samb.)<br />
(b) Ciri-ciri utama esos (samb.)<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
(vi) bilangan agregat saham yang akan ditawarkan kepada pekerja dan pengarah yang layak menurut<br />
ESOS ditentukan berdasarkan budi bicara Jawatankuasa ESOS selepas mengambilkira, antara<br />
lain, fak<strong>to</strong>r-fak<strong>to</strong>r seperti jawatan, prestasi, senioriti dan tempoh perkhidmatan yang telah diberi<br />
oleh para pekerja dan pengarah yang layak dan tertakluk kepada perumpukan saham maksimum<br />
yang dibenarkan bagi setiap pekerja dan pengarah yang layak.<br />
(vii) saham-saham biasa baru yang diperumpukkan berikutan sebarang pelaksanaan opsyen akan<br />
bertaraf pari passu dalam semua aspek dengan saham-saham biasa sedia ada Syarikat yang<br />
diterbit dan berbayar (kecuali saham-saham baru yang diterbitkan itu tidak akan layak untuk<br />
menerima sebarang dividen, hak, perumpukan dan sebarang pengagihan lain yang diumumkan,<br />
dibuat atau dibayar kepada para pemegang saham jika tarikh pelaksanaan opsyen tersebut jatuh<br />
selepas tarikh tutup perniagaan bagi menentukan hak-hak di atas).<br />
(viii) hak opsyen berkuatkuasa apabila diberi.<br />
(c) Butir-butir opsyen saham yang tertunggak pada Akhir tahun<br />
Jadual berikut menggambarkan bilangan dan harga pelaksanaan, dan pergerakan dalam, opsyen<br />
saham ke atas saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham Syarikat sepanjang tahun:<br />
31 Mac 2012<br />
Bilangan opsyen saham ke atas saham-saham Biasa berharga<br />
RM0.20 sesaham syarikat<br />
Boleh<br />
harga tertunggak pergerakan sepanjang tahun tertunggak dilaksana<br />
tarikh tarikh Diberi pada 1 pada 31 pada 31<br />
Diberi Luput (RM) April 2011 Diberi Dilaksana terbatal Mac 2012 Mac 2012<br />
’000 ’000 ’000 ’000 ’000 ’000<br />
28 Nov 03 08 Okt 13 1.65 6 – (1) – 5 5<br />
18 Ogos 04 08 Okt 13 1.43 3 – (1) – 2 2<br />
12 Sep 05 08 Okt 13 1.42 12 – (5) (2) 5 5<br />
18 Sep 07 08 Okt 13 2.50 30 – (24) – 6 6<br />
18 Mac 08 08 Okt 13 2.37 18 – (9) – 9 9<br />
18 Sep 08 08 Okt 13 1.46 2 – (2) – – –<br />
31 Okt 08 08 Okt 13 1.46 51 – (42) – 9 9<br />
01 Apr 09 08 Okt 13 1.85 1 – – – 1 1<br />
30 Okt 09 08 Okt 13 2.51 584 – (407) (2) 175 175<br />
29 Apr 10 08 Okt 13 2.67 116 – (76) – 40 40<br />
11 Okt 10 08 Okt 13 3.05 2,491 – (2,012) (12) 467 467<br />
01 Apr 11 08 Okt 13 3.16 – 569 (398) (30) 141 141<br />
14 Okt 11 08 Okt 13 3.15 – 3,067 (1,718) (22) 1,327 1,327<br />
3,314 3,636 (4,695) (68) 2,187 2,187<br />
Purata berwajaran<br />
harga pelaksanaan (RM) 2.90 3.15 3.02 3.07 3.05 3.05
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
22. Rizab Lain (samb.)<br />
(c) Butir-butir opsyen saham yang tertunggak pada Akhir tahun (samb.)<br />
31 Mac 2011<br />
Bilangan opsyen saham ke atas saham-saham Biasa berharga<br />
RM0.20 sesaham syarikat<br />
Boleh<br />
harga tertunggak pergerakan sepanjang tahun tertunggak dilaksana<br />
tarikh tarikh Diberi pada 1 pada 31 pada 31<br />
Diberi Luput (RM) April 2010 Diberi Dilaksana terbatal Mac 2011 Mac 2011<br />
’000 ’000 ’000 ’000 ’000 ’000<br />
28 Nov 03 08 Okt 13 1.65 45 – (38) (1) 6 6<br />
18 Ogos 04 08 Okt 13 1.43 7 – (4) – 3 3<br />
12 Sep 05 08 Okt 13 1.42 35 – (21) (2) 12 12<br />
19 Apr 06 08 Okt 13 1.74 1 – (1) – – –<br />
30 Okt 06 08 Okt 13 1.86 100 – (100) – – –<br />
19 Mac 07 08 Okt 13 1.85 4 – (4) – – –<br />
18 Sep 07 08 Okt 13 2.50 151 – (121) – 30 30<br />
18 Mac 08 08 Okt 13 2.37 71 – (53) – 18 18<br />
18 Sep 08 08 Okt 13 1.46 6 – (4) – 2 2<br />
31 Okt 08 08 Okt 13 1.46 99 – (48) – 51 51<br />
01 Apr 09 08 Okt 13 1.85 33 – (32) – 1 1<br />
30 Okt 09 08 Okt 13 2.51 2,560 – (1,951) (25) 584 584<br />
29 Apr 10 08 Okt 13 2.67 – 417 (291) (10) 116 116<br />
11 Okt 10 08 Okt 13 3.05 – 3,144 (607) (46) 2,491 2,491<br />
3,112 3,561 (3,275) (84) 3,314 3,314<br />
Purata berwajaran<br />
harga pelaksanaan (RM) 2.41 3.01 2.56 2.79 2.90 2.90<br />
Opsyen-opsyen yang tertunggak pada akhir tahun kewangan mempunyai baki hayat berkontrak selama<br />
1.5 tahun (2011: 2.5 tahun).<br />
(d) opsyen-opsyen saham yang Dilaksanakan sepanjang tahun<br />
Opsyen-opsyen yang dilaksanakan sepanjang tahun kewangan menghasilkan penerbitan sebanyak<br />
4,695,000 (2011: 3,275,000) saham-saham biasa berharga RM0.20 sesaham Syarikat pada harga purata<br />
berwajaran RM3.02 (2011: RM2.56) sesaham. Harga saham purata berwajaran berkenaan pada tarikh<br />
pelaksanaan adalah RM3.43 (2011: RM3.36).<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
153
154<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
22. Rizab Lain (samb.)<br />
(e) nilai saksama opsyen-opsyen saham Diberi sepanjang tahun<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Nilai saksama opsyen-opsyen saham diberi sepanjang tahun dianggarkan oleh penilai luar menggunakan<br />
model binomial, dengan mengambil kira terma dan syarat semasa opsyen-opsyen diberi. Nilai saksama<br />
opsyen-opsyen saham diukur pada tarikh pemberian dan andaiannya adalah seperti berikut:<br />
Nilai saksama opsyen-opsyen saham pada tarikh diberi adalah<br />
seperti berikut (RM):<br />
2012 2011<br />
14.10.11 0.58 – 0.59 –<br />
01.04.11 0.60 –<br />
11.10.10 – 0.55 – 0.56<br />
29.04.10 – 0.53<br />
Harga saham (RM) 3.55 – 3.58 3.05 – 3.40<br />
Harga pelaksanaan (RM) 3.15 – 3.16 2.67 – 3.05<br />
Volatiliti jangkaan (%) 30.00 30.00<br />
Hayat jangkaan (tahun) 1.5 – 1.7 3.0 – 3.4<br />
Kadar bebas risiko (%) 2.98 – 3.14 2.82 – 3.06<br />
Hasil dividen jangkaan (%) 6.00 6.00<br />
Hayat jangkaan opsyen-opsyen adalah berdasarkan maklumat silam dan tidak semestinya menjadi<br />
petunjuk pola pelaksanaan yang mungkin berlaku. Volatiliti jangkaan menggambarkan andaian bahawa<br />
volatiliti silam sepanjang satu tempoh bersamaan dengan hayat opsyen adalah petunjuk tren masa<br />
depan, yang juga tidak semestinya merupakan akibat sebenar. Tidak ada ciri-ciri lain bagi opsyen<br />
diberi yang digabungkan ke dalam ukuran nilai saksama.<br />
23. pendapatan tertahan<br />
Syarikat dapat mengagihkan dividen bagi keseluruhan pendapatan tertahannya pada 31 Mac 2012 di bawah<br />
sistem satu peringkat.<br />
24. peruntukan bagi Baikpulih Besar<br />
Peruntukan bagi baikpulih besar berkaitan dengan kos yang dianggar bagi obligasi berkontrak untuk<br />
menyenggara dan memulihkan infrastruktur lebuh raya mengikut piawaian boleh diservis yang ditetapkan.<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Pada awal tahun 5,645 –<br />
Peruntukan sepanjang tahun 6,288 5,645<br />
Pada akhir tahun 11,933 5,645
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
25. hasil tertunda<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Yuran lesen diterima 47,900 47,900<br />
Hasil tertunda diiktiraf sehingga kini (20,696) (19,134)<br />
Baki belum diiktiraf 27,204 28,766<br />
Yuran lesen diiktiraf sebagai hasil sepanjang tahun 1,562 1,562<br />
Pampasan Kerajaan diterima 150,000 150,000<br />
Hasil tertunda diiktiraf sehingga kini (150,000) (150,000)<br />
Baki belum diiktiraf – –<br />
Pampasan Kerajaan diiktiraf sebagai hasil sepanjang tahun – 29,538<br />
Jumlah hasil tertunda diiktiraf sepanjang tahun (Nota 9) 1,562 31,100<br />
Jumlah baki hasil tertunda belum diiktiraf 27,204 28,766<br />
Pampasan Kerajaan yang diterima dan diiktiraf dalam penyata kewangan bagi sebuah syarikat subsidiari<br />
adalah menurut pengaturan seperti diterangkan dalam Nota 35.<br />
26. Liabiliti Cukai tertunda<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Pada awal tahun 237,244 228,948<br />
Diiktiraf dalam untung atau rugi (Nota 10) 747 18,463<br />
Diiktiraf dalam pembukaan pendapatan tertahan – (10,167)<br />
Pada akhir tahun 237,991 237,244<br />
Dibentangkan selepas imbangan sewajarnya seperti berikut:<br />
Liabiliti cukai tertunda 254,837 250,976<br />
Aset cukai tertunda (16,846) (13,732)<br />
237,991 237,244<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
155
156<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
26. Liabiliti Cukai tertunda (samb.)<br />
Komponen-komponen dan pergerakan liabiliti serta aset cukai tertunda sepanjang tahun kewangan sebelum imbangan adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan Liabiliti cukai tertunda Aset cukai tertunda<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Liabiliti<br />
cukai<br />
tertunda<br />
bersih<br />
RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Jumlah<br />
RM’000<br />
peminjaman<br />
RM’000<br />
pembayaran<br />
lain<br />
RM’000<br />
peruntukan<br />
bagi<br />
baikpulih<br />
besar<br />
RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
elaun<br />
modal<br />
tidak<br />
terserap<br />
RM’000<br />
Kerugian<br />
perniagaan<br />
belum<br />
diguna<br />
RM’000<br />
hasil<br />
tertunda<br />
RM’000<br />
Jumlah<br />
RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
perbelanjaan<br />
baikpulih<br />
besar<br />
RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
perbelanjaan<br />
pembangunan<br />
lebuh raya<br />
RM’000<br />
Loji dan<br />
peralatan<br />
RM’000<br />
Pada 1 April 2011 576 250,400 – 250,976 (7,192) – – (1,411) (207) (4,922) (13,732) 237,244<br />
Diiktiraf dalam<br />
untung atau rugi (96) 3,957 – 3,861 391 – – (1,572) (57) (1,876) (3,114) 747<br />
Pada 31 Mac<br />
2012 480 254,357 – 254,837 (6,801) – – (2,983) (264) (6,798) (16,846) 237,991<br />
Pada 1 April 2010 489 234,500 11,306 246,295 (7,582) (7,688) (1,889) – (188) – (17,347) 228,948<br />
Diiktiraf dalam<br />
pembukaan<br />
pendapatan<br />
tertahan<br />
(Nota 2.2) – – (11,306) (11,306) – – – – – 1,139 1,139 (10,167)<br />
Diiktiraf dalam<br />
untung atau rugi 87 15,900 – 15,987 390 7,688 1,889 (1,411) (19) (6,061) 2,476 18,463<br />
Pada 31 Mac<br />
2011 576 250,400 – 250,976 (7,192) – – (1,411) (207) (4,922) (13,732) 237,244
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
27. peminjaman<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
semasa<br />
Bercagar:<br />
(ii) Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27(c)) 29,400 –<br />
Bukan semasa<br />
Bercagar:<br />
(i) IMTN (Nota 27(a)) 1,445,000 1,445,000<br />
Tolak: Diskaun belum dilunaskan (70,994) (78,499)<br />
1,374,006 1,366,501<br />
(ii) Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27(c)) 68,600 98,000<br />
Amaun perlu dibayar balik selepas 12 bulan 1,442,606 1,464,501<br />
Jumlah peminjaman 1,472,006 1,464,501<br />
Tempoh kematangan peminjaman dan bon:<br />
Dalam tempoh setahun 29,400 –<br />
Lebih dari setahun dan kurang dari dua tahun 69,400 29,400<br />
Lebih dari dua tahun dan kurang dari lima tahun 184,200 183,600<br />
Lima tahun atau lebih 1,260,000 1,330,000<br />
Butir-butir peminjaman adalah seperti berikut:<br />
1,543,000 1,543,000<br />
(a) Nota-nota Tempoh Sederhana Sukuk Musyarakah (’’IMTN’’) terdiri daripada IMTN I dan IMTN II masingmasing<br />
sebanyak RM1,145,000,000 dan RM300,000,000.<br />
IMTN I adalah termaktub di bawah Surat Amanah Sukuk Musyarakah bertarikh 19 Mac 2008 yang dibuat<br />
oleh sebuah syarikat subsidiari dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang IMTN I. IMTN I<br />
adalah Bon bercagar tidak dikenakan faedah boleh runding dalam bentuk pembawa yang membuktikan<br />
janji oleh penerbit untuk membayar jumlah yang dinyatakan pada tarikh yang ditetapkan.<br />
IMTN I diterbitkan dalam 10 siri, dengan tempoh kematangan bermula dari April 2013 hingga April<br />
2023. Margin-margin keuntungan adalah dari 4.6% hingga 6.0% setahun.<br />
IMTN II adalah termaktub di bawah Surat Amanah Sukuk Musyarakah bertarikh 19 Mac 2008 yang dibuat<br />
oleh sebuah syarikat subsidiari dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang IMTN II. IMTN II<br />
adalah Bon bercagar tidak dikenakan faedah boleh runding dalam bentuk pembawa yang membuktikan<br />
janji oleh penerbit untuk membayar jumlah yang dinyatakan pada tarikh yang ditetapkan.<br />
IMTN II diterbitkan dalam 3 siri, dengan tempoh kematangan bermula dari April 2021 hingga April 2023.<br />
Margin-margin keuntungan adalah dari 5.8% hingga 6.0% setahun.<br />
IMTN diterbitkan untuk menebus sepenuhnya bon yang telah diterbitkan dahulu (BAIDS Senior, BAIDS<br />
Junior, Bon Berjaminan Bank, Murabahah CP/MTN dan Bond Bersiri Kadar Tetap) dan S<strong>to</strong>k Pinjaman<br />
Tidak Bercagar Boleh Tebus (’’RULS’’).<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
157
158<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
27. peminjaman (samb.)<br />
Butir-butir peminjaman adalah seperti berikut: (samb.)<br />
(b) Kertas-kertas Komersil Sukuk Musyarakah / Nota-nota Tempoh Sederhana (’’ICP/MTN’’) adalah<br />
termaktub di bawah Surat Amanah Sukuk Musyarakah bertarikh 19 Mac 2008 yang dibuat oleh sebuah<br />
syarikat subsidiari dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang ICP/MTN. ICP/MTN sedia<br />
untuk diterbitkan mulai 15 April 2008 dengan amaun muka berjumlah RM100 juta. Tempoh matang ICP/<br />
MTN adalah selama tujuh (7) tahun dari tarikh ia sedia untuk diterbitkan dan kadar tendernya adalah<br />
berasaskan kadar pasaran pada masa itu. Pada 31 Mac 2012, ICP/MTN masih tidak dikeluarkan.<br />
(c) Kos tanah boleh dikembalikan semula berkaitan dengan amaun yang dibayar oleh Kerajaan bagi pihak<br />
sebuah syarikat subsidiari untuk kos dan perbelanjaan yang ditanggung dalam menyediakan tanah<br />
bagi tujuan pembinaan Lebuh Raya. Bayaran tersebut adalah tanpa faedah dan syarikat subsidiari<br />
berkenaan akan membayar balik kepada Kerajaan ke atas amaun ditanggung dalam tiga ansuran<br />
tahunan. Ansuran pertama perlu dibayar pada 15 Ogos 2012.<br />
Pengaturan cagaran berhubung dengan IMTN, ICP/MTN dan kos tanah boleh dikembalikan semula milik<br />
syarikat subsidiari adalah seperti berikut:<br />
(i) caj tetap dan terapung ke atas hartanah, aset dan hak syarikat subsidiari; dan<br />
(ii) pemberian hak syarikat subsidiari, kepentingan dan manfaat dalam akaun bank tertentu dan polisi<br />
insuran.<br />
Selain itu, IMTN, ICP/MTN dan kos tanah boleh dikembalikan semula syarikat subsidiari telah dicagar<br />
dengan selanjutnya menerusi sandaran dengan hak, kepentingan dan manfaat syarikat subsidiari berkenaan<br />
dalam Perjanjian Konsesi.<br />
Menurut Perjanjian Perkongsian Cagaran Keutamaan Menyeluruh bertarikh 25 April 2008, IMTN, ICP/MTN<br />
dan kos tanah boleh dikembalikan semula akan bertaraf pari passu sesama mereka.<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
28. obligasi Manfaat persaraan<br />
Kumpulan mengendalikan sebuah Skim Manfaat Persaraan tanpa pembiayaan (’’Skim’’) bagi pekerjanya<br />
yang layak. Di bawah Skim ini, pekerja yang layak berhak mendapat manfaat persaraan sebanyak 2.5% ke<br />
atas gaji pokok bulanan terakhir dikeluarkan bagi setiap bulan penuh perkhidmatan apabila mencapai usia<br />
persaraan pada usia 55 tahun.<br />
Amaun yang diiktiraf dalam penyata kewangan ditentukan seperti berikut:<br />
penyata kedudukan kewangan<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Nilai semasa bagi obligasi manfaat tanpa pembiayaan<br />
yang ditakrif, liabiliti bersih 877 731 229 192<br />
Dianalisis:<br />
Semasa 93 – 85 –<br />
Bukan semasa:<br />
Lebih dari 1 tahun tetapi tidak lebih dari 2 tahun 77 78 77 71<br />
Lebih dari 2 tahun tetapi tidak lebih dari 5 tahun 59 96 27 88<br />
Lebih dari 5 tahun 648 557 40 33<br />
penyata pendapatan menyeluruh<br />
877 731 229 192<br />
Kos perkhidmatan semasa 88 82 21 19<br />
Kos faedah 55 47 15 13<br />
Kerugian aktuari 3 4 1 2<br />
Jumlah, termasuk dalam perbelanjaan manfaat<br />
pekerja (Nota 5) 146 133 37 34<br />
Pergerakan liabiliti bersih pada tahun semasa adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Pada awal tahun 731 598 192 158<br />
Diiktiraf dalam untung atau rugi 146 133 37 34<br />
Pada akhir tahun 877 731 229 192<br />
Andaian aktuari utama digunakan:<br />
2012 2011<br />
% %<br />
Kadar diskaun 6.5 6.5<br />
Jangkaan kenaikan kadar gaji 5.5 5.5<br />
Inflasi harga 3.5 3.5<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
159
160<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
29. peruntukan bagi Kos pemerolehan tanah<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Pada awal tahun 6,216 45,998<br />
Dibayar sepanjang tahun (1,592) (39,782)<br />
Pada akhir tahun 4,624 6,216<br />
30. pembayaran Lain<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Kos pembiayaan terakru dan elemen keuntungan<br />
bagi pelbagai peminjaman 37,381 37,381 – –<br />
Hutang kepada pihak-pihak berkaitan 75 28 – –<br />
Akruan 112,186 64,393 376 351<br />
149,642 101,802 376 351<br />
Amaun yang dihutang kepada pihak-pihak berkaitan adalah tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar<br />
mengikut permintaan. Amaun tersebut adalah tidak bercagar dan akan dijelaskan secara tunai.<br />
Maklumat selanjutnya berhubung urusniaga pihak-pihak berkaitan dinyatakan dalam Nota 34.<br />
Termasuk di dalam akruan adalah amaun yang perlu dibayar kepada para kontrak<strong>to</strong>r berjumlah RM99,012,000<br />
(2011: RM49,817,000).<br />
31. Dividen<br />
Dividen Dividen<br />
berhubung tahun diiktiraf dalam tahun<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Dividen interim bagi 2011:<br />
10 sen sesaham ke atas 501,690,618<br />
saham-saham biasa – 50,169 – 50,169<br />
Dividen interim bagi 2011:<br />
7 sen sesaham ke atas 503,182,618<br />
saham-saham biasa – 35,223 – 35,223<br />
Dividen interim bagi 2012:<br />
10 sen sesaham ke atas 504,883,618<br />
saham-saham biasa 50,488 – 50,488 –<br />
Dividen interim bagi 2012:<br />
7 sen sesaham ke atas 507,778,618<br />
saham-saham biasa 35,545 – 35,545 –<br />
86,033 85,392 86,033 85,392
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
32. Maklumat segmen<br />
Lebuh Raya memberikan sumbangan terbesar kepada Kumpulan dari segi hasil, keuntungan bagi tempoh<br />
dan jumlah aset dan dengan itu dilaporkan sebagai satu segmen operasi berasingan manakala selebihnya<br />
dilaporkan sebagai ’’Lain-lain’’. Segmen operasi yang boleh dilaporkan bagi Kumpulan adalah seperti berikut:<br />
(i) lebuh raya – operasi kutipan <strong>to</strong>l dan penyenggaraan lebuh raya; dan<br />
(ii) lain-lain – pegangan pelaburan dan tidak aktif<br />
Kecuali dinyatakan di atas, tiada segmen operasi telah diagregatkan untuk membentuk segmen operasi yang<br />
boleh dilaporkan di atas.<br />
Para pengarah berpendapat bahawa semua urusniaga antara segmen telah dilaksanakan dalam perjalanan<br />
biasa perniagaan.<br />
Analisis operasi-operasi Kumpulan adalah seperti berikut:<br />
hasil<br />
Lebuh Raya Lain-lain penghapusan Disatukan<br />
2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 nota RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan (Dinyatakan<br />
semula) semula)<br />
Hasil daripada pelanggan<br />
luar 358,731 318,590 – – – – 358,731 318,590<br />
Hasil antara segmen – – 86,646 86,513 (86,646) (86,513) A – –<br />
Jumlah hasil 358,731 318,590 86,646 86,513 (86,646) (86,513) 358,731 318,590<br />
Keputusan<br />
Keputusan segmen 207,538 238,620 84,638 84,609 (84,780) (84,920) A 207,396 238,309<br />
Pendapatan faedah 16,810 16,718 1,091 929 (7,273) (6,829) A 10,628 10,818<br />
Keuntungan daripada<br />
operasi 224,348 255,338 85,729 85,538 (92,053) (91,749) 218,024 249,127<br />
Kos pembiayaan (88,598) (88,148) (7,273) (6,829) 7,273 6,829 A (88,598) (88,148)<br />
Bahagian kerugian daripada<br />
entiti dikawal<br />
bersama (9,969) (27,058) – – – – (9,969) (27,058)<br />
Keuntungan sebelum cukai 125,781 140,132 78,456 78,709 (84,780) (84,920) 119,457 133,921<br />
Perbelanjaan cukai<br />
pendapatan (35,612) (37,533) (669) (604) – – (36,281) (38,137)<br />
Keuntungan bagi tahun 90,169 102,599 77,787 78,105 (84,780) (84,920) 83,176 95,784<br />
Aset dan Liabiliti<br />
Aset segmen 2,051,959 1,985,130 52,112 35,576 218 69 A 2,104,289 2,020,775<br />
Kepentingan dalam sebuah<br />
entiti dikawal bersama 186,042 196,011 – – – – 186,042 196,011<br />
Jumlah aset disatukan 2,238,001 2,181,141 52,112 35,576 218 69 2,290,331 2,216,786<br />
Liabiliti segmen 1,907,964 1,847,862 693 644 (217) (215) A 1,908,440 1,848,291<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
161
162<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
32. Maklumat segmen (samb.)<br />
Maklumat Lain<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Lebuh Raya Lain-lain penghapusan Disatukan<br />
2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 nota RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan (Dinyatakan<br />
semula) semula)<br />
Perbelanjaan modal 182,034 102,614 – – – – B 182,034 102,614<br />
Susut nilai 1,011 1,012 – 6 – – 1,011 1,018<br />
Pelunasan 104,125 34,092 – – (218) (69) A 103,907 34,023<br />
Perbelanjaan bukan tunai<br />
penting yang lain:<br />
Loji dan peralatan<br />
dihapuskira 3 10 – – – – 3 10<br />
Opsyen-opsyen saham<br />
diberi di bawah ESOS – – 2,067 1,897 – – 2,067 1,897<br />
Peruntukan bagi<br />
pampasan<br />
ketidakhadiran jangka<br />
pendek terkumpul 41 4 – 6 – – 41 10<br />
Peruntukan bagi manfaat<br />
persaraan 109 99 37 34 – – 146 133<br />
Peruntukan bagi baikpulih<br />
besar 6,288 5,645 – – – – 6,288 5,645<br />
nota Bentuk pelarasan dan penghapusan untuk mendapatkan amaun yang dilaporkan dalam<br />
penyata kewangan disatukan<br />
A Urusniaga-urusniaga antara segmen telah dihapuskan.<br />
B Perbelanjaan modal mengandungi:<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Loji dan peralatan 524 537<br />
Aset tidak ketara lain 27 137<br />
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya 181,483 101,940<br />
182,034 102,614<br />
Tiada analisis ke atas hasil dan keputusan mengikut segmen geografi disediakan kerana penglibatan utama<br />
Kumpulan adalah dalam merekabentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-<br />
Puchong (’’Lebuh Raya’’) dan mengurus operasi <strong>to</strong>lnya di <strong>Malaysia</strong>.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
33. Komitmen Modal<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Perbelanjaan modal<br />
Dilulus dan dikontrakkan:<br />
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya 43,127 222,281<br />
Loji dan peralatan 158 158<br />
Dilulus tetapi tidak dikontrakkan:<br />
Perbelanjaan pembangunan lebuh raya 63,000 63,000<br />
Bahagian komitmen modal entiti dikawal bersama – 844<br />
34. pendedahan pihak-pihak Berkaitan<br />
(a) penjualan dan pembelian perkhidmatan<br />
106,285 286,283<br />
Di samping maklumat pihak berkaitan yang didedahkan di bahagian lain dalam penyata kewangan ini,<br />
urusniaga penting berikut antara Kumpulan, Syarikat dan pihak-pihak berkaitan yang dilaksanakan atas<br />
terma yang dipersetujui antara pihak-pihak tersebut pada tahun kewangan adalah:<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Entiti dikawal bersama:<br />
ESOS yang dicaj kepada sebuah entiti dikawal bersama 548 487<br />
Syarikat-syarikat berkaitan: (*)<br />
Perkhidmatan lain diberi oleh syarikat-syarikat berkaitan 133 91<br />
syarikat<br />
Syarikat-syarikat subsidiari:<br />
ESOS dicaj kepada sebuah syarikat subsidiari 1,239 1,144<br />
Yuran pengurusan dicaj kepada sebuah syarikat subsidiari 1,646 1,513<br />
(*) Syarikat-syarikat berkaitan merujuk kepada Gamuda Berhad dan syarikat-syarikat subsidiarinya,<br />
sebuah entiti dikawal bersama dan syarikat-syarikat bersekutu. Gamuda Berhad adalah pemegang<br />
saham utama Syarikat. Pengarah tertentu Syarikat juga merupakan para pengarah syarikat-syarikat<br />
berkaitan.<br />
Maklumat berhubung baki tertunggak yang timbul daripada urusniaga-urusniaga pihak berkaitan pada<br />
31 Mac 2012 dinyatakan dalam Nota 18 dan Nota 30.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
163
164<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
34. pendedahan pihak-pihak Berkaitan (samb.)<br />
(b) Ganjaran pekerja pengurusan Kanan<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Ganjaran para pengarah dan ahli pengurusan kanan yang lain sepanjang tahun ini adalah seperti<br />
berikut:<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Manfaat pekerja jangka pendek 1,696 1,517 987 914<br />
Kos pencen:<br />
Pelan caruman bertakrif 133 117 64 57<br />
Pelan manfaat bertakrif 43 55 23 27<br />
Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS 398 345 191 182<br />
Termasuk dalam jumlah pekerja pengurusan kanan adalah:<br />
2,270 2,034 1,265 1,180<br />
Kumpulan syarikat<br />
2012 2011 2012 2011<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Ganjaran Pengarah (Nota 7) 571 540 571 540<br />
Pengarah eksekutif Kumpulan dan Syarikat dan ahli-ahli pengurusan kanan lain telah diberikan bilangan<br />
opsyen berikut di bawah Skim Opsyen Saham Pekerja (’’ESOS’’):<br />
Kumpulan/syarikat<br />
2012 2011<br />
’000 ’000<br />
Pada awal tahun 738 523<br />
Diberi 687 627<br />
Dilaksana (798) (412)<br />
Pada akhir tahun 627 738<br />
Opsyen-opsyen saham tersebut telah diberi berasaskan terma dan syarat seperti yang ditawarkan<br />
kepada pekerja-pekerja lain Kumpulan (Nota 22(a)).
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
35. pengaturan Konsesi<br />
Pada 23 April 1996, Kerajaan <strong>Malaysia</strong> (’’Kerajaan’’) telah memberi Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd (’’LITRAK’’),<br />
sebuah syarikat subsidiari milik penuh Syarikat, sebuah konsesi, untuk merekabentuk, membina, mengendali<br />
dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong (’’LDP atau Lebuh Raya’’) untuk tempoh selama 33<br />
tahun berakhir pada 14 Ogos 2029 (’’Tempoh Konsesi’’).<br />
Di bawah Perjanjian Konsesi tersebut, Kerajaan akan mendapatkan tanah yang diperlukan untuk Lebuh Raya<br />
dengan syarat LITRAK mengembalikan bayaran sehingga RM98 juta untuk memperoleh tanah tersebut.<br />
Perjanjian Konsesi menetapkan bahawa LITRAK akan mengutip dan mengurus semua <strong>to</strong>l trafik dan akan<br />
bertanggungjawab terhadap segala kos operasi dan penyenggaraan bagi Tempoh Konsesi. Kutipan hasil <strong>to</strong>l<br />
telah bermula pada 25 Januari 1999 dan kadar <strong>to</strong>l sepanjang Tempoh Konsesi adalah seperti mana yang<br />
ditetapkan dalam Perjanjian Konsesi.<br />
Kerajaan boleh mengurangkan kadar <strong>to</strong>l dengan memberi sekurang-kurangnya dua bulan notis kepada<br />
LITRAK. Sekiranya Kerajaan mengurangkan kadar <strong>to</strong>l lebih rendah daripada kadar yang dipersetujui,<br />
Kerajaan akan memberi pampasan kepada LITRAK bagi sebarang pengurangan dalam kutipan <strong>to</strong>l mengikut<br />
asas dan rumusan yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Konsesi.<br />
Perjanjian Konsesi boleh ditamatkan sama ada oleh Kerajaan atau LITRAK jika mana-mana pihak gagal<br />
mengatasi keingkaran dalam tempoh yang telah ditetapkan di dalam Perjanjian Konsesi.<br />
Kerajaan boleh menamatkan Perjanjian Konsesi melalui penyerahan hak Syarikat Konsesi atau Konsesi pada<br />
bila-bila masa dengan memberi notis bertulis selama tiga bulan kepada LITRAK.<br />
LITRAK akan menyerahkan semula Lebuh Raya kepada Kerajaan pada akhir Tempoh Konsesi, dalam<br />
keadaan yang terpelihara dan akan membaikpulih sebarang kerosakan serta menanggung kos pemulihan<br />
dalam tempoh satu tahun dari tarikh serahan semula.<br />
Menurut peruntukan Perjanjian Konsesi Tambahan Kedua yang dilaksanakan di antara LITRAK dan Kerajaan<br />
pada 4 September 2007 dan melalui Warta Kerajaan No. P.U.(A) 443 bertarikh 26 Disember 2006, Kerajaan<br />
telah menyemak semula struktur kadar <strong>to</strong>l untuk LITRAK berkuatkuasa dari 1 Januari 2007 hingga 31<br />
Disember 2010 seperti berikut:<br />
Kelas kenderaan Kadar <strong>to</strong>l disemak semula<br />
(RM)<br />
Kelas 1 1.60<br />
Kelas 2 3.20<br />
Kelas 3 4.80<br />
Kelas 4 0.80<br />
Kelas 5 1.60<br />
Sebagai pertimbangan kepada persetujuan LITRAK terhadap struktur kadar <strong>to</strong>l yang disemak semula di atas,<br />
Kerajaan telah bersetuju untuk memberi LITRAK, pampasan tunai berjumlah RM150 juta (yang akan dibayar<br />
dalam dua kelompok dalam nilai yang sama dalam tahun kalendar 2007 dan 2008) serta satu tahun lanjutan<br />
kepada Tempoh Konsesi (dari 14 Ogos 2029 hingga 14 Ogos 2030).<br />
Kadar <strong>to</strong>l telah dijadual kembali kepada kadar yang dinyatakan di dalam Perjanjian Konsesi mulai 1<br />
Januari 2011 dan seterusnya, tetapi Kerajaan telah memutuskan bahawa kadar kenaikan <strong>to</strong>l tersebut akan<br />
ditangguhkan sehingga notis selanjutnya. Namun begitu, berdasarkan rundingan pada masa lalu dengan<br />
Kerajaan, Kumpulan yakin terma Perjanjian Konsesi tersebut akan dipatuhi oleh semua pihak yang terlibat.<br />
Menurut Bajet Kerajaan 2009 yang diumumkan pada 29 Ogos 2008, Kerajaan telah mengurangkan kadar<br />
<strong>to</strong>l bagi kenderaan Kelas 5 (iaitu bas) sebanyak 50% daripada RM1.60 kepada RM0.80 untuk tempoh dua<br />
tahun berkuatkuasa dari 15 September 2008, dan telah dilanjutkan sehingga 14 Januari 2011. Kerajaan akan<br />
membayar pampasan kepada LITRAK selaras dengan peruntukan Perjanjian Konsesi.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
165
166<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
36. nilai saksama instrumen Kewangan<br />
Amaun dibawa bagi instrumen kewangan Kumpulan dan Syarikat adalah jumlah yang hampir sama dengan<br />
nilai saksamanya dengan wajar kecuali yang berikut:<br />
Liabiliti kewangan:<br />
pada 31 Mac 2012<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Kumpulan<br />
Amaun nilai<br />
dibawa saksama<br />
RM’000 RM’000<br />
IMTN I (Nota 27) (1,092,319) (1,212,957)<br />
IMTN II (Nota 27) (281,687) (323,972)<br />
Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27) (98,000) (85,978)<br />
pada 31 Mac 2011<br />
IMTN I (Nota 27) (1,086,067) (1,181,778)<br />
IMTN II (Nota 27) (280,434) (314,350)<br />
Kos tanah boleh dikembalikan semula (Nota 27) (98,000) (75,803)<br />
Kaedah-kaedah dan andaian-andaian berikut telah digunakan untuk menganggar nilai saksama kelas<br />
instrumen kewangan berikut:<br />
(a) tunai dan setara tunai, penerimaan lain, amaun yang dihutang oleh syarikat-syarikat subsidiari,<br />
amaun yang dihutang oleh sebuah entiti dikawal bersama, pembayaran lain dan amaun yang<br />
dihutang kepada syarikat-syarikat subsidiari (semasa)<br />
Amaun dibawa hampir menyamai nilai saksama disebabkan oleh tempoh matang instrumen-instrumen<br />
kewangan tersebut yang agak pendek.<br />
(b) hutang kepada sebuah syarikat subsidiari (bukan semasa) dan peminjaman<br />
Nilai saksama bagi instrumen kewangan ini dianggar dengan mendiskaun jangkaan aliran tunai masa<br />
hadapan pada kadar pinjaman menaik pasaran untuk jenis peminjaman yang sama pada tarikh<br />
laporan.<br />
(c) Dana pengurusan pelaburan<br />
Nilai saksama ditentukan secara langsung dengan merujuk kepada harga bida pasaran yang diumumkan<br />
pada tarikh laporan.<br />
hierarki nilai saksama<br />
Kumpulan mengelas ukuran nilai saksama menggunakan satu nilai saksama yang menggambarkan<br />
kepentingan input-input yang digunakan dalam membuat ukuran tersebut. Hierarki nilai saksama mempunyai<br />
peringkat-peringkat seperti berikut:<br />
Peringkat 1 – Harga yang disebut harga (tidak diselaras) dalam pasaran aktif bagi aset atau liabiliti yang<br />
serupa.<br />
Peringkat 2 – Input selain daripada harga yang disebut harga yang termasuk dalam Peringkat 1 yang boleh<br />
diperhatikan bagi aset atau liabiliti, sama ada secara langsung (iaitu sebagai harga) atau<br />
tidak langsung (iaitu yang diperoleh daripada harga); dan<br />
Peringkat 3 – Input bagi aset atau liabiliti yang tidak berasaskan data pasaran yang boleh diperhatikan<br />
(iaitu sebagai input yang tidak boleh diperhatikan).<br />
Pada tarikh laporan, dana pengurusan pelaburan Kumpulan dikelaskan sebagai Peringkat 1 di mana amaun<br />
yang perlu dibayar kepada sebuah syarikat subsidiari (bukan semasa) dan peminjaman dikelaskan sebagai<br />
Peringkat 2.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
37. objektif dan Dasar pengurusan Risiko Kewangan<br />
Kumpulan dan Syarikat terdedah kepada risiko kewangan yang timbul daripada operasinya dan penggunaan<br />
instrumen kewangan. Risiko kewangan utama termasuk risiko kredit, risiko kecairan, risiko kadar faedah dan<br />
risiko harga pasaran.<br />
Lembaga Pengarah mengkaji dan mempersetujui dasar-dasar untuk mengurus setiap risiko-risiko tersebut<br />
dan ia diringkaskan seperti di bawah. Sepanjang tahun kewangan ditinjau, adalah menjadi dasar Kumpulan<br />
untuk tidak melibatkan diri dalam urusniaga instrumen kewangan derivatif.<br />
Seksyen berikut menyediakan butiran berhubung pendedahan Kumpulan dan Syarikat terhadap risiko-risiko<br />
kewangan yang dinyatakan di atas dan objektif, dasar dan proses bagi pengurusan risiko-risiko tersebut.<br />
(a) Risiko Kadar faedah<br />
Risiko kadar faedah merupakan risiko nilai saksama atau aliran tunai masa hadapan Kumpulan dan<br />
instrumen kewangan Syarikat yang akan berubah-ubah disebabkan perubahan dalam kadar faedah<br />
pasaran. Sebahagian besar aset kewangan Kumpulan yang dikenakan faedah adalah berbentuk<br />
jangka pendek dan kebanyakannya ditempatkan dalam deposit tetap atau penempatan pasaran wang<br />
semalaman dengan institusi kewangan berlesen.<br />
Risiko kadar faedah utama Kumpulan adalah berkaitan dengan hutang yang dikenakan faedah yang<br />
diperoleh untuk pembinaan lebuh raya LDP. Peminjaman pada kadar terapung mendedahkan Kumpulan<br />
kepada risiko kadar faedah aliran tunai. Kumpulan mengurus pendedahan kadar faedahnya dengan<br />
mengekalkan campuran peminjaman kadar tetap dan terapung.<br />
Kumpulan memperoleh pembiayaan luarnya melalui IMTN, ICP/MTN dan kos tanah boleh dikembalikan<br />
semula kepada Kerajaan. Elemen keuntungan bagi IMTN adalah berdasarkan kadar tetap manakala<br />
elemen keuntungan bagi ICP/MTN adalah berasaskan kadar terapung. Kos tanah boleh dikembalikan<br />
semula kepada Kerajaan adalah tanpa faedah. Maklumat berkaitan dengan kadar faedah, elemen<br />
keuntungan dan tarikh kematangan dinyatakan dalam Nota 27.<br />
Dana lebihan ditempatkan di institusi kewangan berlesen. Kumpulan terdedah kepada perubahan dalam<br />
kadar faedah yang menjejaskan elemen keuntungan dan pendapatan faedah daripada deposit tetap<br />
dan penempatan pasaran wang semalaman.<br />
Profil faedah/keuntungan liabiliti kewangan Kumpulan adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Liabiliti kewangan kadar tetap (Nota (i)) 1,374,006 1,366,501<br />
Liabiliti kewangan tanpa faedah/keuntungan perlu dibayar (Nota (ii)) 210,261 162,421<br />
Liabiliti kewangan pada kos dilunaskan 1,584,267 1,528,922<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
167
168<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
37. objektif dan Dasar pengurusan Risiko Kewangan (samb.)<br />
(a) Risiko Kadar faedah (samb.)<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
(i) liabiliti kewangan kadar tetap merangkumi IMTN seperti diterangkan selanjutnya dalam Nota 27.<br />
Purata berwajaran kadar faedah/elemen keuntungan instrumen ini ialah 5.6% (2011: 5.6%). Kadar<br />
tersebut ditetapkan hingga tarikh matang IMTN.<br />
(ii) liabiliti kewangan tanpa faedah/keuntungan perlu dibayar terutamanya merangkumi kos tanah<br />
boleh dikembalikan semula kepada Kerajaan seperti diterangkan selanjutnya dalam Nota 27 dan<br />
pembayaran lain.<br />
Profil faedah/keuntungan aset kewangan Kumpulan adalah seperti berikut:<br />
Kumpulan<br />
2012 2011<br />
RM’000 RM’000<br />
Aset kewangan kadar tetap * 297,064 335,925<br />
Aset kewangan tanpa faedah/keuntungan diperoleh ** 74,328 29,001<br />
371,392 364,926<br />
Tolak: Dana pengurusan pelaburan (4,732) (4,591)<br />
Jumlah pinjaman dan penerimaan 366,660 360,335<br />
* Aset kewangan kadar tetap sebahagian besarnya terdiri daripada deposit jangka pendek,<br />
penempatan pasaran wang semalaman dan dana pengurusan pelaburan yang ditempatkan<br />
dengan institusi kewangan dan pengurus dana berlesen.<br />
** Aset kewangan tanpa faedah/keuntungan diperoleh merangkumi tunai di tangan dan di bank,<br />
penerimaan lain dan hutang daripada sebuah entiti dikawal bersama.<br />
(b) Risiko Kecairan<br />
Risiko kecairan adalah risiko di mana Kumpulan atau Syarikat akan menghadapi kesukaran dalam<br />
memenuhi kewajipan kewangan disebabkan oleh kekurangan dana. Pendedahan Kumpulan dan<br />
Syarikat terhadap risiko kecairan timbul terutamanya daripada salah padanan kematangan aset dan<br />
liabiliti kewangan.<br />
Kumpulan mengurus profil kematangan hutangnya seperti yang didedahkan dalam analisis di bawah,<br />
aliran tunai operasi dan ketersediaan pembiayaan bagi memastikan keperluan pembiayaan semula,<br />
pembayaran semula dan pembiayaan dipenuhi. Sebagai sebahagian daripada keseluruhan pengurusan<br />
kecairannya, Kumpulan mengekalkan tahap tunai dan instrumen boleh ditukar kepada tunai yang<br />
mencukupi untuk memastikan tunai yang mencukupi disimpan bagi memenuhi kewajipan dan perjanjian<br />
pembayaran hutang, perbelanjaan menaiktaraf lebuh raya, perbelanjaan operasi dan pengagihan kepada<br />
para pemegang saham. Di samping itu, Kumpulan berusaha mengekalkan kemudahan perbankan<br />
tersedia pada tahap yang wajar bagi kedudukan hutangnya secara keseluruhan.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
37. objektif dan Dasar pengurusan Risiko Kewangan (samb.)<br />
(b) Risiko Kecairan (samb.)<br />
Analisis instrumen Kewangan mengikut Baki Kematangan Berkontrak<br />
Jadual di bawah meringkaskan profil kematangan liabiliti Kumpulan dan Syarikat pada tarikh laporan<br />
berasaskan bayaran balik obligasi tidak didiskaun berkontrak.<br />
Kumpulan<br />
Liabiliti kewangan:<br />
2012<br />
Mengikut<br />
permintaan satu Dua Lebih<br />
atau dalam hingga hingga dari<br />
tempoh dua lima lima<br />
satu tahun tahun tahun tahun Jumlah<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Pembayaran lain 112,261 – – – 112,261<br />
Pinjaman dan peminjaman<br />
– Prinsipal 29,400 69,400 184,200 1,260,000 1,543,000<br />
– Faedah 80,975 80,055 226,671 276,259 663,960<br />
Jumlah liabiliti kewangan tidak<br />
didiskaun 222,636 149,455 410,871 1,536,259 2,319,221<br />
syarikat<br />
Liabiliti kewangan:<br />
Pembayaran lain 376 – – – 376<br />
Hutang kepada sebuah syarikat<br />
subsidiari – – 150,000 – 150,000<br />
Jumlah liabiliti kewangan tidak<br />
didiskaun 376 – 150,000 – 150,376<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
169
170<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
37. objektif dan Dasar pengurusan Risiko Kewangan (samb.)<br />
(b) Risiko Kecairan (samb.)<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Analisis instrumen Kewangan mengikut Baki Kematangan Berkontrak (samb.)<br />
Kumpulan<br />
Liabiliti kewangan:<br />
2011<br />
Mengikut<br />
permintaan satu Dua Lebih<br />
atau dalam hingga hingga dari<br />
tempoh dua lima lima<br />
satu tahun tahun tahun tahun Jumlah<br />
RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000<br />
Pembayaran lain 64,421 – – – 64,421<br />
Pinjaman dan peminjaman<br />
– Prinsipal – 29,400 183,600 1,330,000 1,543,000<br />
– Faedah 80,975 80,975 232,957 350,028 744,935<br />
Jumlah liabiliti kewangan tidak<br />
didiskaun 145,396 110,375 416,557 1,680,028 2,352,356<br />
syarikat<br />
Liabiliti kewangan:<br />
Pembayaran lain 351 – – – 351<br />
Hutang kepada sebuah syarikat<br />
subsidiari – – 150,000 – 150,000<br />
Jumlah liabiliti kewangan tidak<br />
didiskaun 351 – 150,000 – 150,351<br />
(c) Risiko Kredit<br />
Amaun dibawa penerimaan lain dan hutang daripada sebuah entiti dikawal bersama mewakili<br />
pendedahan maksimum Kumpulan kepada risiko kredit. Risiko berhubung amaun yang belum diterima<br />
daripada Kerajaan berkaitan dengan pampasan bagi mengenakan kadar <strong>to</strong>l yang lebih rendah daripada<br />
yang tersedia di bawah Perjanjian Konsesi adalah risiko berdaulat. Bagi aset kewangan lain (termasuk<br />
dana pengurusan pelaburan dan tunai dan baki bank), Kumpulan dan Syarikat meminimumkan risiko<br />
kredit dengan berurusan secara eksklusif dengan pihak-pihak berurusan yang mempunyai penarafan<br />
kredit tinggi.<br />
Kumpulan dan Syarikat tidak mempunyai pendedahan ketara terhadap satu pihak mahupun sebarang<br />
tumpuan utama risiko kredit yang berkaitan dengan sebarang instrumen kewangan selain daripada<br />
yang dinyatakan dalam Nota 17.
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
37. objektif dan Dasar pengurusan Risiko Kewangan (samb.)<br />
(d) Risiko harga pasaran<br />
Risiko harga pasaran adalah risiko turun naik nilai saksama atau aliran tunai masa depan instrumen<br />
kewangan Kumpulan disebabkan oleh perubahan dalam harga pasaran (selain daripada kadar faedah<br />
atau kadar tukaran).<br />
Kumpulan terdedah kepada risiko harga pasaran yang timbul daripada pelaburannya dalam pengurusan<br />
dana. Instrumen ini dikelaskan sebagai dipegang untuk aset kewangan perdagangan. Kumpulan tidak<br />
mempunyai pendedahan terhadap risiko harga komoditi.<br />
Pada 31 Mac 2012, Kumpulan tidak mempunyai pendedahan harga pasaran yang ketara.<br />
38. pengurusan Modal<br />
Objektif utama pengurusan modal Kumpulan adalah untuk memastikan supaya ia mengekalkan penarafan<br />
kredit yang teguh dan nisbah modal yang sihat untuk menyokong perniagaannya dan memaksimumkan nilai<br />
pemegang saham.<br />
Kumpulan mengurus struktur modalnya dan membuat pelarasan terhadapnya, sejajar dengan perubahan<br />
keadaan ekonomi. Untuk mengekalkan atau melaras struktur modal, Kumpulan boleh menyelaraskan<br />
pembayaran dividen kepada para pemegang saham, membiayai semula peminjaman sedia ada, modal<br />
pulangan kepada pemegang saham atau menerbitkan saham-saham baru. Tiada perubahan dilakukan dalam<br />
objektif, dasar atau proses pada tahun berakhir 31 Mac 2012 dan 31 Mac 2011.<br />
Peminjaman Kumpulan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27 adalah diambil oleh sebuah syarikat subsidiari<br />
Kumpulan. Peminjaman tersebut tertakluk kepada beberapa perjanjian kewangan termasuk mengekalkan<br />
nisbah ekuiti hutang yang telah ditetapkan tidak lebih daripada 90:10 dan nisbah liputan perkhidmatan<br />
kewangan tidak lebih daripada 1.2 kali ganda. Syarikat subsidiari ini telah mematuhi perjanjian-perjanjian ini<br />
sepanjang tempoh laporan.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
171
172<br />
nota-nota kepada penyata Kewangan<br />
– 31 Mac 2012<br />
39. Maklumat tambahan – pecahan pendapatan tertahan ke dalam Direalisasi dan tidak Direalisasi<br />
Pecahan pendapatan tertahan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2012 ke dalam pendapatan direalisasi<br />
dan tidak direalisasi dibentangkan selaras dengan arahan yang dikeluarkan oleh <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities<br />
Berhad bertarikh 25 Mac 2011 dan telah disediakan selaras dengan Panduan Perkara Khas No. 1,<br />
Penentuan Keuntungan atau Kerugian yang Direalisasi dan Tidak Direalisasi dalam Konteks Pendedahan<br />
Menurut Keperluan Penyenaraian <strong>Bursa</strong> <strong>Malaysia</strong> Securities Berhad, sebagaimana yang dikeluarkan oleh<br />
Institut Akauntan <strong>Malaysia</strong>.<br />
2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
2012<br />
Kumpulan syarikat<br />
RM’000 RM’000<br />
Jumlah pendapatan tertahan Syarikat dan syarikat subsidiarinya<br />
Direalisasi 643,881 176,334<br />
Tidak direalisasi (249,924) –<br />
393,957 176,334<br />
Jumlah bahagian kerugian terkumpul daripada entiti dikawal bersama<br />
Direalisasi (188,484) –<br />
Tidak direalisasi (18,402) –<br />
187,071 176,334<br />
Tambah: Pelarasan disatukan 47,499 –<br />
Pendapatan tertahan menurut penyata kewangan 234,570 176,334<br />
2011<br />
Kumpulan syarikat<br />
RM’000 RM’000<br />
(Dinyatakan<br />
semula)<br />
Jumlah pendapatan tertahan Syarikat dan syarikat subsidiarinya<br />
Direalisasi 629,953 184,575<br />
Tidak direalisasi (242,889) –<br />
387,064 184,575<br />
Jumlah bahagian kerugian terkumpul daripada entiti dikawal bersama<br />
Direalisasi (176,711) –<br />
Tidak direalisasi (20,206) –<br />
190,147 184,575<br />
Tambah: Pelarasan disatukan 47,280 –<br />
Pendapatan tertahan menurut penyata kewangan 237,427 184,575
Analysis of shareholdings as at 30 June 2012<br />
Analisis pemegangan saham pada 30 Jun 2012<br />
Authorised Share Capital / Modal Saham Dibenarkan : RM200,000,000<br />
Issued and Fully Paid-Up Capital /<br />
Modal Diterbit dan Dibayar Penuh : RM101,676,123.60<br />
Class of Shares / Kelas Saham-saham : Ordinary Shares of RM0.20 each<br />
Saham-saham Biasa bernilai RM0.20 sesaham<br />
Voting Rights / Hak Mengundi : 1 vote on a show of hands/1 vote per share on a poll<br />
1 undi dengan mengangkat tangan/1 undi sesaham<br />
dalam pungutan suara<br />
Number of Shareholders / Bilangan Pemegang Saham : 3,399<br />
DistRiBution of shARehoLDinGs / penGAGihAn peMeGAnGAn sAhAM<br />
holdings<br />
pemegangan<br />
no. of<br />
holders<br />
Bil. pemegang<br />
% <strong>to</strong>tal<br />
holdings<br />
Jumlah<br />
pemegangan<br />
Less than / kurang dari 100 64 1.88 1,457 0.00<br />
100 – 1,000 601 17.68 543,641 0.11<br />
1,001 – 10,000 2,299 67.64 7,025,950 1.38<br />
10,001 – 100,000 329 9.68 9,844,315 1.94<br />
100,001 – 25,419,030 101 2.97 181,770,155 35.75<br />
25,419,031* and above / dan ke atas 5 0.15 309,195,100 60.82<br />
<strong>to</strong>tal / Jumlah 3,399 100.00 508,380,618 100.00<br />
* 5% of <strong>the</strong> issued share capital / 5% daripada modal saham yang diterbitkan<br />
suBstAntiAL shARehoLDeRs / peMeGAnG-peMeGAnG sAhAM utAMA<br />
name<br />
nama<br />
Direct<br />
Langsung<br />
no. of shares<br />
Bil. saham<br />
indirect<br />
tidak Langsung<br />
% no. of shares<br />
Bil. saham<br />
1. Gamuda Berhad 230,057,300 45.25 – –<br />
2. Employees Provident Fund Board 34,592,300* 6.80 – –<br />
3. Amanahraya Trustees Berhad<br />
- Skim Amanah Saham Bumiputera<br />
32,136,600 6.32 – –<br />
4. Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) 31,450,700* 6.19 – –<br />
* Include shares held through nominee companies / Termasuk saham-saham yang dipegang melalui syarikatsyarikat<br />
nomini.<br />
%<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
%<br />
173
174<br />
Analysis of shareholdings as at 30 June 2012<br />
Analisis pemegangan saham pada 30 Jun 2012<br />
DiReC<strong>to</strong>Rs' inteRests / KepentinGAn pARA penGARAh<br />
shares held in <strong>the</strong> Company / pemegangan saham Dalam syarikat<br />
name<br />
nama<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
Direct<br />
Langsung<br />
no. of shares<br />
Bil. saham<br />
indirect<br />
tidak Langsung<br />
% no. of shares<br />
Bil. saham<br />
1. Tan Sri Da<strong>to</strong>' Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin<br />
Haji Wan Yaacob<br />
169,500 0.03 – –<br />
2. Ir Haji Yusoff bin Daud 135,000 0.03 328,499 1 0.07<br />
3. Da<strong>to</strong>' Lin Yun Ling 565,000 0.11 – –<br />
4. Tan Sri Da<strong>to</strong>' Nasruddin bin Bahari 198,500 0.04 12,000 2 0.00<br />
5. Da<strong>to</strong>' Ir Chew Swee Hock 149,500 0.03 – –<br />
6. Da<strong>to</strong>' Haji Azmi bin Mat Nor 100,000 0.02 – –<br />
7. Da<strong>to</strong>' Ng Kee Leen 1,473,500 0.29 – –<br />
8. Mr Saw Wah Theng 100,000 0.02 90 2 0.00<br />
<strong>to</strong>tal / Jumlah 2,891,000 0.57 340,589 0.07<br />
1 Deemed interest through Irama Duta Sdn Bhd / Dianggap mempunyai kepentingan melalui Irama Duta Sdn<br />
Bhd.<br />
2 Shares held by family member / Saham-saham yang dipegang oleh ahli keluarga.<br />
share options held in <strong>the</strong> Company / pemegangan opsyen saham Dalam syarikat<br />
name no. of options<br />
nama Bil. opsyen<br />
1. Ir Haji Yusoff bin Daud 200,000<br />
%
Analysis of shareholdings as at 30 June 2012<br />
Analisis pemegangan saham pada 30 Jun 2012<br />
30 LARGest shARehoLDeRs / 30 peMeGAnG-peMeGAnG sAhAM teRBesAR<br />
nAMe<br />
nAMA<br />
no. of shares<br />
Bil. saham<br />
1. Gamuda Berhad 176,612,500 34.74<br />
2. Gamuda Berhad 44,444,800 8.74<br />
3. Amanahraya Trustees Berhad<br />
– Skim Amanah Saham Bumiputera<br />
32,136,600 6.32<br />
4. Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) 28,051,400 5.52<br />
5. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– Employees Provident Fund Board<br />
27,949,800 5.50<br />
6. Amanahraya Trustees Berhad<br />
– Amanah Saham Wawasan 2020<br />
17,852,900 3.51<br />
7. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– Eastspring Investment Berhad<br />
16,722,300 3.29<br />
8. Amanahraya Trustees Berhad<br />
– Public Islamic Dividend Fund<br />
15,836,000 3.11<br />
9. Amanahraya Trustees Berhad<br />
– As 1 <strong>Malaysia</strong><br />
14,486,400 2.85<br />
10. Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– Public Ittikal Fund<br />
13,208,100 2.60<br />
11. Amanahraya Trustees Berhad<br />
– Amanah Saham <strong>Malaysia</strong><br />
10,865,000 2.14<br />
12. Gamuda Berhad 9,000,000 1.77<br />
13. Valuecap Sdn Bhd 7,000,000 1.38<br />
14. Amanahraya Trustees Berhad<br />
– Public Islamic Select Treasures Fund<br />
6,007,900 1.18<br />
15. Amanahraya Trustees Berhad<br />
– Amanah Saham Didik<br />
5,690,400 1.12<br />
16. Yii Khing Sing 5,353,922 1.05<br />
17. Pertubuhan Keselamatan Sosial 3,737,800 0.74<br />
18. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– Employees Provident Fund Board<br />
3,536,800 0.70<br />
19. Tokio Marine Life Insurance <strong>Malaysia</strong> Berhad 3,300,000 0.65<br />
20. Permodalan Nasional Berhad 3,129,900 0.62<br />
21. Lim Chin Ann 3,000,000 0.59<br />
22. Goon Heng Wah 2,527,522 0.50<br />
23. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan)<br />
1,862,500 0.37<br />
24. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– Employees Provident Fund Board<br />
1,605,700 0.32<br />
25. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– ING Insurance Berhad<br />
1,598,100 0.31<br />
26. Citigroup Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan)<br />
1,536,800 0.30<br />
27. Employees Provident Fund Board 1,500,000 0.30<br />
28. Da<strong>to</strong>' Ng Kee Leen 1,473,500 0.29<br />
29. Mayban Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– Etiqa Insurance Berhad<br />
1,359,900 0.27<br />
30. HSBC Nominees (Tempatan) Sdn Bhd<br />
– Maakl Al-Faid<br />
1,318,500 0.26<br />
<strong>to</strong>tal / Jumlah 462,705,044 91.02<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
%<br />
175
176<br />
notice of Annual General Meeting<br />
notiCe is heReBy GiVen thAt <strong>the</strong> 17 th Annual General Meeting of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad<br />
will be held at Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section<br />
31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, <strong>Malaysia</strong>, on Wednesday, 29 August 2012 at 10.00 a.m. for <strong>the</strong><br />
purpose of transacting <strong>the</strong> following businesses:<br />
1. To receive <strong>the</strong> Report of <strong>the</strong> Direc<strong>to</strong>rs and <strong>the</strong> Audited Financial Statements for <strong>the</strong> <strong>financial</strong><br />
year ended 31 March 2012 <strong>to</strong>ge<strong>the</strong>r with <strong>the</strong> Report of <strong>the</strong> Audi<strong>to</strong>rs <strong>the</strong>reon.<br />
2. To re-elect <strong>the</strong> following Direc<strong>to</strong>rs who retire in accordance with Article 74 of <strong>the</strong> Company’s<br />
Articles of Association:<br />
i. Ir Haji Yusoff bin Daud<br />
ii. Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
3. To consider and if deemed fit, <strong>to</strong> pass <strong>the</strong> following resolutions in accordance with Section<br />
129 of <strong>the</strong> Companies Act, 1965:<br />
i. “That Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, retiring pursuant <strong>to</strong><br />
Section 129 of <strong>the</strong> Companies Act, 1965, be re-appointed as a Direc<strong>to</strong>r of <strong>the</strong> Company<br />
and <strong>to</strong> hold office until <strong>the</strong> conclusion of <strong>the</strong> next Annual General Meeting.”<br />
ii. “That Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari, retiring pursuant <strong>to</strong> Section 129 of <strong>the</strong><br />
Companies Act, 1965, be re-appointed as a Direc<strong>to</strong>r of <strong>the</strong> Company and <strong>to</strong> hold office<br />
until <strong>the</strong> conclusion of <strong>the</strong> next Annual General Meeting.”<br />
4. To approve <strong>the</strong> payment of Direc<strong>to</strong>rs’ fees of RM214,500 for <strong>the</strong> <strong>financial</strong> year ended<br />
31 March 2012.<br />
5. To re-appoint Messrs Ernst & Young as Audi<strong>to</strong>rs of <strong>the</strong> Company and <strong>to</strong> authorise <strong>the</strong><br />
Direc<strong>to</strong>rs <strong>to</strong> fix <strong>the</strong>ir remuneration.<br />
6. To transact any o<strong>the</strong>r business of which due notice shall have been given.<br />
BY ORDER OF THE BOARD<br />
LiM soo Lye<br />
ChieW tenG JuAn<br />
Company Secretaries<br />
Petaling Jaya<br />
3 August 2012<br />
<strong>notes</strong>:<br />
1. Appointment of proxy<br />
i. A proxy may but need not be a member of <strong>the</strong> Company.<br />
ii. A member shall be entitled <strong>to</strong> appoint more than one proxy but not exceeding two, <strong>to</strong> attend and vote at <strong>the</strong> same<br />
meeting.<br />
iii. Where a member appoints more than one proxy, <strong>the</strong> appointment shall be invalid unless he specifies <strong>the</strong> proportions<br />
of his holdings <strong>to</strong> be represented by each proxy.<br />
iv. Where a member is an authorised nominee as defined under <strong>the</strong> Securities Industry (Central Deposi<strong>to</strong>ries) Act, 1991,<br />
it may appoint at least one proxy in respect of each securities account it holds with ordinary shares of <strong>the</strong> Company<br />
standing <strong>to</strong> <strong>the</strong> credit of <strong>the</strong> said securities account.<br />
v. In <strong>the</strong> case of a corporate member, <strong>the</strong> instrument appointing a proxy must be executed under its Common Seal<br />
or <strong>the</strong> hand of its at<strong>to</strong>rney.<br />
vi. The instrument appointing a proxy must be deposited at <strong>the</strong> Registered Office of <strong>the</strong> Company at 2nd Floor,<br />
Kompleks Operasi LITRAK, KM19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya,<br />
Selangor Darul Ehsan, <strong>Malaysia</strong>, not less than 48 hours before <strong>the</strong> time appointed for holding <strong>the</strong> meeting or at any<br />
adjournment <strong>the</strong>reof.<br />
2. statement Accompanying notice of Annual General Meeting<br />
There is no individual standing for election as Direc<strong>to</strong>r (excluding Direc<strong>to</strong>rs standing for re-election ) at <strong>the</strong> 17th Annual<br />
General Meeting of <strong>the</strong> Company.<br />
ANNUAL REPORT 2012 LAPORAN TAHUNAN<br />
(Resolution 1)<br />
(Resolution 2)<br />
(Resolution 3)<br />
(Resolution 4)<br />
(Resolution 5)<br />
(Resolution 6)
notis Mesyuarat Agung tahunan<br />
DenGAn ini DiMAKLuMKAn BAhAWA Mesyuarat Agung Tahunan Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad yang<br />
Ke-17 akan diadakan di Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning,<br />
Seksyen 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, <strong>Malaysia</strong>, pada hari Rabu, 29 Ogos 2012 jam 10.00 pagi<br />
untuk melaksanakan urusan-urusan berikut:<br />
1. Untuk menerima Laporan Pengarah dan Penyata Kewangan Beraudit bagi tahun kewangan<br />
berakhir 31 Mac 2012 serta Laporan Juruaudit yang berkaitan.<br />
2. Untuk memilih semula Pengarah-pengarah berikut yang bersara menurut Artikel 74, Artikel<br />
Pertubuhan Syarikat:<br />
i. Ir Haji Yusoff bin Daud<br />
ii. Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling<br />
3. Untuk mempertimbangkan dan jika difikirkan wajar, meluluskan resolusi-resolusi berikut<br />
selaras dengan Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965:<br />
i. “Bahawasanya Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob yang<br />
bersara menurut Seksyen 129 Akta Syarikat, 1965, dilantik semula sebagai Pengarah<br />
Syarikat dan memegang jawatan tersebut sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan<br />
akan datang.”<br />
ii. “Bahawasanya Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari yang bersara menurut Seksyen 129<br />
Akta Syarikat, 1965, dilantik semula sebagai Pengarah Syarikat dan memegang jawatan<br />
tersebut sehingga tamat Mesyuarat Agung Tahunan akan datang.”<br />
4. Untuk meluluskan pembayaran yuran Pengarah sebanyak RM214,500 bagi tahun kewangan<br />
berakhir 31 Mac 2012.<br />
5. Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat dan untuk memberi<br />
kuasa kepada para Pengarah dalam menetapkan ganjaran mereka.<br />
6. Untuk melaksanakan urusan lain yang mana notis sewajarnya telah diberikan.<br />
DENGAN PERINTAH LEMBAGA PENGARAH<br />
LiM soo Lye<br />
ChieW tenG JuAn<br />
Setiausaha-setiausaha Syarikat<br />
Petaling Jaya<br />
3 Ogos 2012<br />
nota-nota:<br />
1. perlantikan proksi<br />
i. Seorang proksi tidak semestinya ahli Syarikat.<br />
ii. Seorang ahli berhak melantik lebih daripada seorang proksi tetapi tidak lebih daripada dua, untuk menghadiri dan<br />
mengundi di mesyuarat yang sama.<br />
iii. Apabila seorang ahli melantik lebih daripada seorang proksi, perlantikan itu adalah tidak sah melainkan beliau<br />
menyatakan nisbah pegangan yang akan diwakili oleh setiap proksi.<br />
iv. Sekiranya seorang ahli adalah nomini berdaftar seperti yang ditakrifkan di bawah Akta Perindustrian Sekuriti<br />
(Deposi<strong>to</strong>ri Pusat), 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang wakil bagi setiap akaun sekuritinya yang<br />
masih mempunyai kredit saham-saham biasa Syarikat.<br />
v. Sekiranya ahli korporat, suratcara perlantikan proksi hendaklah ditandatangani di bawah Meterai Biasanya atau<br />
ditandatangani oleh peguamnya.<br />
vi. Suratcara perlantikan proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Tingkat 2, Kompleks Operasi<br />
LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul<br />
Ehsan, <strong>Malaysia</strong>, tidak kurang dari 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat ini atau sebarang<br />
penangguhannya.<br />
2. penyata Disertakan Bersama notis Mesyuarat Agung tahunan<br />
(Resolution 1)<br />
(Resolution 2)<br />
(Resolution 3)<br />
(Resolution 4)<br />
(Resolution 5)<br />
(Resolution 6)<br />
Tiada individu akan dilantik sebagai Pengarah (kecuali Pengarah untuk pemilihan semula) di Mesyuarat Agung Tahunan<br />
Syarikat yang Ke-17.<br />
LINGKARAN TRANS KOTA HOLDINGS BERHAD (335382-V)<br />
177
This page has been intentionally left blank<br />
Muka surat ini sengaja dibiarkan kosong
proxy form<br />
Borang proksi<br />
I/We / Saya/Kami<br />
of / dari<br />
being a member/members of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, hereby appoint / sebagai ahli/ahli-ahli Lingkaran Trans Kota<br />
Holdings Berhad, dengan ini melantik<br />
of / dari<br />
or failing whom / atau jika beliau tidak dapat hadir<br />
of / dari<br />
as my/our proxy <strong>to</strong> vote for me/us on my/our behalf at <strong>the</strong> 17th Annual General Meeting of <strong>the</strong> Company, <strong>to</strong> be held at Permai<br />
Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul<br />
Ehsan, <strong>Malaysia</strong>, on Wednesday, 29 August 2012 at 10.00 a.m. and at any adjournment <strong>the</strong>reof and <strong>to</strong> vote as indicated below<br />
/ sebagai proksi saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami di Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang Ke-17 yang akan<br />
diadakan di Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah<br />
Alam, Selangor Darul Ehsan, <strong>Malaysia</strong>, pada hari Rabu, 29 Ogos 2012, jam 10.00 pagi dan pada sebarang penangguhannya serta<br />
untuk mengundi seperti berikut:<br />
no. Resolution / Resolusi for / Menyokong Against / Menentang<br />
1. Re-election of Ir Haji Yusoff bin Daud as Direc<strong>to</strong>r / Memilih semula<br />
Ir Haji Yusoff bin Daud sebagai Pengarah<br />
2. Re-election of Da<strong>to</strong>’ Lin Yun Ling as Direc<strong>to</strong>r / Memilih semula Da<strong>to</strong>’<br />
Lin Yun Ling sebagai Pengarah<br />
3. Re-appointment of Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji<br />
Wan Yaacob as Direc<strong>to</strong>r / Melantik semula Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Ir (Dr) Wan<br />
Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob sebagai Pengarah<br />
4. Re-appointment of Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari as Direc<strong>to</strong>r /<br />
Melantik semula Tan Sri Da<strong>to</strong>’ Nasruddin bin Bahari sebagai Pengarah<br />
5. Approval of Direc<strong>to</strong>rs’ fees / Meluluskan yuran Pengarah<br />
6. Re-appointment of Messrs Ernst & Young as Audi<strong>to</strong>rs / Melantik semula<br />
Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit<br />
(Please indicate with ‘X’ in <strong>the</strong> appropriate spaces how you wish your votes <strong>to</strong> be cast. In <strong>the</strong> absence of specific directions,<br />
your proxy will vote or abstain as he thinks fit / Sila tandakan dengan ‘x’ di dalam ruang yang sesuai sebagaimana tuan/puan<br />
ingin mengundi. Sekiranya tiada arahan-arahan tertentu, proksi anda akan mengundi atau mengecualikan diri daripada mengundi<br />
sebagaimana beliau fikir wajar).<br />
Dated this / Pada day of / haribulan 2012. Shareholding Represented by Proxy /<br />
Pemegangan Saham yang diwakili oleh Proksi<br />
Signature / Tandatangan<br />
<strong>notes</strong> / nota-nota:<br />
i. A proxy may but need not be a member of <strong>the</strong> Company / Seorang proksi tidak semestinya ahli Syarikat.<br />
ii. A member shall be entitled <strong>to</strong> appoint more than one proxy but not exceeding two, <strong>to</strong> attend and vote at <strong>the</strong> same meeting / Seorang ahli berhak<br />
melantik lebih daripada seorang proksi tetapi tidak lebih daripada dua, untuk menghadiri dan mengundi di mesyuarat yang sama.<br />
iii. Where a member appoints more than one proxy, <strong>the</strong> appointment shall be invalid unless he specifies <strong>the</strong> proportions of his holdings <strong>to</strong> be represented by<br />
each proxy / Apabila seorang ahli melantik lebih daripada seorang proksi, perlantikan itu adalah tidak sah melainkan beliau menyatakan nisbah pegangan<br />
yang akan diwakili oleh setiap proksi.<br />
iv. Where a member is an authorised nominee as defined under <strong>the</strong> Securities Industry (Central Deposi<strong>to</strong>ries) Act, 1991, it may appoint at least one proxy in<br />
respect of each securities account it holds with ordinary shares of <strong>the</strong> Company standing <strong>to</strong> <strong>the</strong> credit of <strong>the</strong> said securities account / Sekiranya seorang<br />
ahli adalah nomini berdaftar seperti yang ditakrifkan di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Deposi<strong>to</strong>ri Pusat), 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya<br />
seorang wakil bagi setiap akaun sekuritinya yang masih mempunyai kredit saham-saham biasa Syarikat.<br />
v. In <strong>the</strong> case of a corporate member, <strong>the</strong> instrument appointing a proxy must be executed under its Common Seal or <strong>the</strong> hand of its at<strong>to</strong>rney / Sekiranya<br />
ahli korporat, suratcara perlantikan proksi hendaklah ditandatangani di bawah Meterai Biasanya atau ditandatangani oleh peguamnya.<br />
vi. The instrument appointing a proxy must be deposited at <strong>the</strong> Registered Office of <strong>the</strong> Company at 2 nd Floor, Kompleks Operasi LITRAK, KM19 Lebuh Raya<br />
Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, <strong>Malaysia</strong>, not less than 48 hours before <strong>the</strong> time appointed for<br />
holding <strong>the</strong> meeting or any adjournment <strong>the</strong>reof / Suratcara perlantikan proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Tingkat 2, Kompleks<br />
Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, <strong>Malaysia</strong>, tidak kurang<br />
dari 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat ini atau sebarang penangguhannya.
Registered office / pejabat Berdaftar<br />
Lingkaran trans Kota holdings Berhad (335382-V)<br />
2 nd Floor, Kompleks Operasi LITRAK<br />
KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong<br />
Bandar Sunway, PJS 9<br />
47500 Petaling Jaya<br />
Selangor Darul Ehsan<br />
<strong>Malaysia</strong><br />
STAMP /<br />
SETEM
www.litrak.com.my