L'intervista completa a Maria Belli - Spi-Cgil Emilia-Romagna

Maria Belli: una concreta idealista
Intervista realizzata da Rosalba Navarra, vice presidente dell'Anpi di Forlì
Il mio incontro con Maria Belli, dagli occhi buoni, vivaci e intelligenti si rivela una
chiacchierata poco formale con una signora, che mette a proprio agio gli altri, spontanea e
aperta, consapevole di aver fatto tante cose di cui è orgogliosa, ma che non ostenta per
naturale modestia. Al mio invito a raccontarsi volentieri comincia:
piccola.
“ Sono nata a Cesena il 20 febbraio 1934 in una famiglia antifascista. Io ero la più
A 10 anni incontrai la guerra di liberazione perché, avendo due fratelli partigiani ed
essendo nascosti, portavo loro da mangiare; facevo la staffetta come poteva fare una
bambina di 10 anni. I fascisti erano sempre intorno alla mia casa; io difendevo la mia
mamma. Casa mia era il ritrovo dei ragazzi che dovevano andare su in montagna a fare i
partigiani. La mia mamma mi mandava a letto, ma io li guardavo dal buco della serratura.
Conobbi così, sempre all’età di 10 anni, Luciano Lama di cui ho un ricordo bellissimo:
portava una giacca color kaki. In seguito lo conobbi bene.
Le condizioni economiche dell’epoca erano quelle che erano, però i miei genitori,
dato che ero brava a scuola, con sacrifici mi permisero studiare e prendere il diploma di
computista commerciale. Poi, andai a lavorare in una cooperativa (attualmente Apofruit),
come impiegata in ufficio. All’epoca ero diventata a Cesena la segretaria delle ragazze
della FGCI. Su proposta del partito e della cooperativa fui distaccata alla FGCI di Forlì per
due mesi (i due mesi divennero tutta la vita). In seguito fui nominata responsabile
provinciale delle ragazze della FGCI.
A 19 anni ottenni l’incarico di segretaria generale della federazione giovanile di Forlì
(molto significativo per la causa femminile); ero l’unica donna in Italia segretario nazionale
della FGCI. In quegli anni il segretario nazionale del PCI era Enrico Berlinguer. Mi
proposero di andare a lavorare a Roma; ma non accettai. Mi ricordo che, successivamente,
venni eletta membro del comitato centrale della FGCI, poi della direzione.
Andavo alle riunioni a Roma provocando lo stupore nei colleghi a cui sembrava un
caso straordinario che il segretario generale della FGCI fosse una ragazza, per di più così
giovane ”.
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D - La Romagna è stata all’avanguardia in questo campo, innovativa. Era un fatto
normale per i tempi affidare ad una ragazza diciannovenne un incarico così importante?
R - “ Per me era un fatto normale”, ribadisce Maria, riprendendo il suo racconto:
“Mi sposai nel ’58. Negli anni ’60 cominciai ad essere eletta nelle istituzioni. Nel ’61
divenni mamma per la prima volta.
A Forlì, per un periodo nelle istituzioni non ci fu la maggioranza né di sinistra né di
destra e si finiva con il commissariamento del comune, per cui per 4 / 5 anni ci fu il
commissario.
Nel ’65, in provincia fu eletta una giunta di sinistra che durò in carica 6 / 8 mesi circa;
lì feci la mia prima esperienza come amministratore provinciale. Bella esperienza!
Ci proponemmo, infatti, di portare a Forlì o perlomeno nel territorio tutti quei bambini
istituzionalizzati perché poveri o diversamente abili, che generalmente venivano ospitati a
Imola, a Torino (Cottolengo) o in altri istituti. All’epoca andare a Torino non era facile.
Istituimmo così a San Piero in Bagno “Acqua Partita”, in un ex sanatorio che
adattammo a istituto psicopedagogico. Per noi una grande cosa!
Ponemmo anche il problema di chiudere i brefotrofi dove i bambini stavano fino a 6
anni. Quando andavo a far visita in questi posti, tutti i bambini mi chiamavano mamma.”
Maria tiene a puntualizzare: ”La chiusura dei brefotrofi fu merito delle donne che si
occuparono della tematica femminile della maternità. Venne chiuso anche il brefotrofio di
via Salinatore a Forlì, di proprietà della provincia.
Nel ’70 poi, un’esperienza nuova… fui eletta consigliera comunale e
contemporaneamente assessore, funzione che ricoprii per 16 anni dal ’70 al 1985 e
quella….è stata la mia università! Andavo in comune col pancione”- aggiunge con un tono
dolce… poi, immergendosi ancora nei ricordi riprende:
“Precedentemente ero stata presidente dell’UDI e, negli anni ’68-’69, andavo in
delegazione in comune a sollecitare una legge per l’apertura di asili e di scuole
materne(per la quale avevo contribuito a raccogliere50 mila firme), per favorire l’accesso
nel mondo del lavoro delle donne che, prima degli anni ’60, erano quasi tutte di famiglia
contadina, lavoravano nelle campagne e si portavano i bambini con loro; dopo, entrando
in massa a lavorare nelle fabbriche, non poterono più occuparsi dei figli ed ebbero il
problema a chi affidarli. Negli anni ’62- ‘63, l’occupazione femminile a Forlì ebbe un
incremento notevole; c’erano tante fabbriche e calzaturifici: Bondi, Becchi, Maiani,
Mangelli, Battistini. Per questo motivo, con le donne mi impegnai nella battaglia degli asili:
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organizzavamo pullman per andare a Roma per convincere i parlamentari ad accelerare
l’approvazione della legge. Mi ricordo che nel 1971, la mattina stessa in cui divenne legge
dello Stato, fu decisiva la spedizione di 4 pullman con 200 donne forlivesi, la cui
delegazione di cui facevo parte, forte di un tale appoggio, perorò talmente bene la causa
da indurre i parlamentari a votarla”.
D - Quanto la tua concretezza, la tua capacità di coinvolgere, ma anche di
sperimentare sono state determinanti nelle conquiste successive del tuo impegno politico?
R - “Tanto! Esclama e riprende “Appena insediata l’amministrazione comunale, fui
incaricata dell’assessorato all’infanzia e subito approvammo un piano regolatore per gli
asili nido. In 5 anni realizzammo 8 asili nido e 12 scuole dell’infanzia, un vero boom!
Nel piano regolatore avevamo previsto dei parametri: dovevano essere edificati nei
quartieri più densamente popolati; per costruire un asilo nido di tre sezioni (locali più
giardino) occorreva un terreno di 3000 mq, il doppio per quelli di 6 sezioni. Realizzammo
quasi tutti gli asili che ci sono tuttora. Il progetto fu supportato da idee innovative fra cui
quella di convenzionarci subito con la facoltà di pedagogia dell’università di Bologna dove
operavano gli esperti Canevaro, Fraboni e Faedi (di cui ottenemmo la consulenza). In
seguito fu attivata una convenzione con il prof. Malaguzzi, responsabile di Reggio Emilia, il
meglio del meglio!”
D - Anche le amministrazioni comunali del sindaco Satanassi prima e di Zanniboni
dopo hanno scommesso su di te. Come facevi ad avere tanta esperienza in questo
settore ?
R - “ Ascoltavo i problemi della gente, mi facevo carico dei loro bisogni, ci ragionavo
sopra, mi documentavo e poi, insieme alle persone competenti, cercavo di trovare
soluzioni. Per questo motivo prendemmo i contatti con i massimi esperti di pedagogia per
l’impostazione pedagogica e culturale.
Il maestro Santarini era l’operatore locale responsabile del progetto-asili. Io lo
conoscevo, sapevo delle sue qualità e per questo chiesi al provveditore agli studi di
distaccarlo a Forlì per seguire da vicino, quotidianamente, l’esperienza. Rimase sempre
con noi come qualificato referente nel territorio, avendo l’università come punto di
riferimento.
L’esperienza dei nostri asili nido e delle scuole dell’infanzia fu stimolo e modello per
tutta l’Italia, soprattutto del nord. Mi ricordo che invitai a Forlì Gianni Rodari, che
conoscevo personalmente. Tenne un corso di formazione di 3 giorni nel salone comunale,
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con la massima affluenza di partecipanti; molti di loro venivano da Ravenna, Rimini e altri
luoghi della Romagna.
Dopo pochi mesi, purtroppo, Rodari morì e l’esperienza con lui non si poté ripetere.
Formammo anche i Comitati Scuola-Città ai quali aderirono anche cittadini non
interessati personalmente come genitori. In ogni scuola e asilo-nido coinvolgemmo in corsi
di formazione i genitori, in modo particolare gli uomini, per condividere le esperienze con
entrambe le figure parentali. Insieme a loro facevamo assemblee mensili per discutere
della qualità dei servizi. Si resero disponibili per i lavori pratici come imbiancare, sistemare
il giardino e altre incombenze necessarie; in questo modo, oltre a renderli partecipi,
risparmiavamo i soldi.
Attorno a questi servizi avevamo messo in movimento una democrazia partecipata di
grande spessore…e questo ci fu di notevole aiuto. Ecco perché definisco tale esperienza la
mia università.
Per realizzare concretamente tutti questi servizi, effettuammo anche i concorsi per
assumere personale educativo, ausiliario e vario.
D - Ti è stato d’aiuto nel tuo lavoro il fatto di essere mamma?
R - “Molto, anche nell’affrontare la necessità della creazione dei centri estivi sostitutivi
delle colonie dove i bambini venivano mandati in estate.
Avevo avuto un’esperienza deludente con Paola, la più grande delle mie figlie, che nel
periodo estivo avevo mandato in colonia, con una cooperativa molto qualificata di
Bologna, quanto di meglio ci fosse sul mercato; nonostante ciò aveva sofferto molto.
Memore della esperienza di mia figlia, data la vicinanza di Forlì al mare, pensammo di
organizzare i centri estivi per i bambini le cui mamme lavoravano.
Utilizzavamo pullman per arrivare a Cesenatico, dove avevamo comprato una colonia
che serviva come punto d’appoggio per il pranzo a mezzogiorno e per il riposino
successivo. Si partiva alle 7.30 dal piazzale Kennedy, si tornava alle 18.30 e i bambini
rientravano in famiglia fino alla mattina successiva; costava di meno e i bambini non
soffrivano il distacco dalle famiglie. Facemmo centri estivi anche alla Rocca delle Caminate.
Cesenatico fu l’inizio della pratica dei centri estivi, che attualmente il Comune, non
potendoli gestire, affida alle cooperative”.
D - Oltre alla conoscenza dei problemi con cui quotidianamente ti confrontavi per la
condizione di mamma e il tuo proverbiale senso pratico, è stata la solidarietà di genere che
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ti ha dato una grossa spinta ad appianare ostacoli e rendere più gestibile per le donne
l’impegno dei figli?
R - “Quando sei mamma e vivi quotidianamente questa realtà, senti il bisogno di fare e
di organizzare anche per le altre e non solo per te. Nel ’70 c’erano dei bambini che non
avevano mai visto il mare.
Insieme alla delega dei problemi dell’infanzia, avevo anche la quella per gli anziani.
Questa fu un’altra palestra di cultura.
All’epoca gli anziani non superavano il numero dei giovani come avviene adesso;
avevano, però, bisogno di assistenza. L’idea dei pasti per gli anziani l’avemmo noi, per
primi, anzi io.
Fu così: casualmente incontrai un ex partigiano di Barisano, che conoscevo; si mise a
piangere perché gli era morta la moglie e lui, che non sapeva prepararsi neanche un uovo,
si sentiva costretto ad andare nella casa di riposo. Io lo incoraggiai a non abbandonare la
sua casa”.
D - Eri ancora assessore al comune?
R - “Si, ci rimasi fino al 1986, attualmente non sarebbe più possibile per legge. Parlai
con i responsabili della casa di riposo, ci mettemmo d’accordo per preparare 4 pasti in più
e partimmo. Avevamo trovato quattro anziani che accettarono di provare. Facevamo
pagare il costo reale del pasto con esclusione del rimborso-macchina che davamo ai loro
vicini di casa, i quali si prendevano l’incarico di portar loro i pasti a domicilio. Adesso
vengono preparati 500 coperti al giorno.
L’idea era valida, fummo i primi in Italia; l’esperimento fu imitato da molte altre città”.
D - Un’ idea senza dubbio rivoluzionaria, come quella delle vacanze anziani.
R - “ La nostra amministrazione fu la prima ad avere anche questa idea.
Facevamo pagare 5 mila lire ciascuno perché sostenni che se noi li avessimo mandati
gratis, loro non avrebbero avuto alcun diritto di protesta, dato che a caval donato…; se
avessimo, invece, fatto pagare un piccolo contributo, avrebbero avuto una loro dignità.
Cinque mila lire per un periodo di 12 giorni era una sciocchezza, un segno. E da lì
partirono le vacanze anziani, ormai una conquista.
Allo stesso modo e nello stesso periodo, fine anni ’70, per questa fascia di età partì
l’assistenza domiciliare. Mi rivolsi a due persone, che conoscevo bene e che lavoravano per
il comune come bambinaie negli asili. Chiesi loro se fossero disposte a svolgere un lavoro
di assistenza a domicilio agli anziani (fare loro il bagno, rassettare la casa,ecc…) invece di
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fare le bambinaie. Accettarono, lo fecero più per me, dato che le conoscevo benissimo.
Partimmo con queste due persone”.
D - Tu spendevi la stima che avevano per te le persone per concretizzare in breve
tempo i servizi che richiedevano un iter più lungo. Anche l’ esperienza assistenza anziani è
stata positiva.
R - “Adesso l’azienda Usl gestisce questo servizio al posto del Comune.
L’esperienza ci portò a concludere che le case di riposo erano necessarie quando
l’anziano era nella fase finale della vita, non più autosufficiente e non più gestibile in casa,
in contrasto con l’opinione corrente per cui, l’anziano quando restava solo e non sapeva
farsi da mangiare, doveva andare nella casa di riposo, dove ci stava male e per di più
costava troppo”.
D - Un servizio attivato sempre dalla giunta?… di cui facevi parte?
R - “Sì! Cominciammo a fare anche i primi centri sociali come momento di
aggregazione per anziani, perché capimmo che la solitudine portava depressione”.
D - Anche in questo siete stati dei pionieri?
R - “Infatti non c’erano esperienze precedenti a cui ispirarsi e noi inventammo questo
grande momento di aggregazione e condivisione con la città. Andavamo a fare assemblee
ero la figlia delle assemblee ne facevamo 4 / 5 alla settimana e lì discutevamo dei progetti.
Sono una di quelle che hanno contribuito a far chiudere i manicomi. Incontrai, però,
molte difficoltà. Negli anni ’80, a seguito della legge Basaglia, dovevamo portare a casa gli
ammalati di Imola. Istituimmo due centri, di cui uno in corso Garibaldi.
C’erano tante persone contrarie alla attivazione di un centro di quel tipo. Io spiegai che
c’erano tutte le garanzie del caso, che avevamo gli operatori. La persona che mi deluse di
più fu la madre di un partigiano, morto durante la lotta di liberazione, la quale portò la
foto del figlio, la buttò sul tavolo e mi disse: signora Belli mio figlio è morto invano,
perché lei tradisce i suoi ideali. Queste parole mi addolorarono moltissimo; la notte piansi”.
legge?
D - Chi doveva dare una mano, ancora non era culturalmente pronto per una tale
R - “Era un progetto all’avanguardia! La malattia di mente era ancora un tabù per
molti. Io conoscevo un’infermiera, da poco in pensione, le chiesi se per un periodo di
tempo poteva andare a passare la notte gratis nell’appartamento di corso Garibaldi, dove
erano ospitate sei persone malate mentali, per garantire una maggiore sicurezza con
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un’ulteriore sorveglianza nei primi tempi di avvio di tale esperienza. Lei accettò per tre
mesi come volontaria.
L’altro centro era in via Fabio Filzi, una zona signorile, una traversa vicino al cimitero,
in una casetta di proprietà del comune. Tanta gente venne a lamentarsi in modo esplicito
dicendo: Li porti a casa sua! Un dottore mi urlò: Mi sono fatto una villa e lei mi porta i
matti come dirimpettai!”
D - Malgrado i contrasti sei sempre andata avanti?
R - “Con tanta determinazione andai oltre e pensai anche per i drogati. Un signore, che
non aveva figli ed era presidente del quartiere, lasciò in eredità la sua casa al comune. Io
la utilizzai per ospitare e assistere i drogati”.
D - Hai lavorato in un periodo storico particolare in cui c’era voglia di socializzare e di
partecipare.
R - “Gli anni ’70 furono un periodo molto fertile di idee creative, molto seguite poi in
altre città italiane e anche all’estero. Venivano perfino delegazioni dalla Norvegia, dalla
Francia e altre nazioni soprattutto per la novità degli asili nido, dove i bambini venivano
divisi per fasce d’età. Mi preme sottolineare che la caratteristica particolare di questi
progetti era che venivano sottoposti all’opinione pubblica attraverso i comitati di quartiere,
che programmavano delle assemblee, di solito molto affollate; la gente, aveva una gran
voglia di partecipare ed esprimere la propria idea. Così dietro l’assessore c’erano tanti
cittadini che arricchivano con le loro idee il progetto. Mi ricordo le feste di Natale e di fine
anno scolastico per citarne alcune. La sanità, gli anziani, l’infanzia questo fu il mio
assessorato!”.
D - In quegli anni è stato necessario imporre, come adesso accade, le quote rosa?
R - “Promuovemmo tante donne nei comitati Scuola-città, a dirigere i servizi, che
richiedevano persone capaci per la loro gestione. Le donne si proponevano e si
dichiaravano pronte a programmarli e a gestirli. Grande risultato!
Nel 1986, dopo 16 anni, mi dimisi dal mio incarico perché accettai la proposta di fare il
vicepresidente nel consiglio di amministrazione dell’Icap (Istituto autonomo case popolari),
carica incompatibile con quella di consigliere comunale. Feci delle belle esperienze e capii
tante cose.
Facevo assemblee con gli inquilini e mi resi conto ciò che non andava: soprattutto il
concentrare tante case in poco terreno. Io abitavo già nell’appartamento attuale, nella
zona pep; viveva a casa con noi mia zia, che mi dava una mano anche se tenevo a seguire
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personalmente le mie figlie e ad aiutarle nella crescita. Fra le tante cose ero
rappresentante di classe di tutte e tre, le accompagnavo alle gite scolastiche, rispettavo il
mio ruolo di mamma.
Mi ricordo che in una riunione volevano bocciare una bambina, che abitava in zona e
che aveva una famiglia in difficoltà. Io presi le sue parti e riuscii a farla promuovere. La
cosa che mi colpì più di tutto e mi fece più male fu che riferendosi a lei, come aggravante
mi dissero: Sa signora Belli, la bambina abita nei palazzoni. Di questo mi ricordai durante
la mia attività di vicepresidente alle case popolari. Le prime decisioni furono quelle che non
si potevano costruire più di 12 appartamenti in 2 scale; 6 in ciascuna per evitare di
concentrare nello stesso posto molte famiglie con storie e situazioni complesse. Tant’è che
feci togliere la targa con la sigla dell’ente per evitare etichette negative per chi vi abitava.
Decidemmo anche di fare le salette condominiali. Spesso all’ingegnere capo che si vantava
di avere alla fine dei lavori un avanzo di 50 milioni nel bilancio annuale, io dicevo di essere
dispiaciuta di preferire, piuttosto, il pareggio di bilancio a dimostrare che non eravamo in
debito ma neanche creditori di tante case nei confronti di chi non ne aveva. Queste le
grandi scelte con l’amministrazione attraverso l’istituto Case Popolari.
Ricordo un signore che venne ad abitare in corso della Repubblica in un alloggio INCIS;
per andare in casa doveva affrontare 88 gradini. Usciva si e no una volta al mese.
Io riunii architetti, ingegneri e venimmo alla soluzione di installare ascensori esterni.
Dopo furono installati anche in corso Garibaldi”.
D - Sei stata anticipatrice in tutti i settori di cui ti sei occupata!
R - “ Sono stata concreta e vicina alla gente, attenta ai loro bisogni”.
D - Adesso è questo che manca: avere il polso della situazione, consapevolezza dei
bisogni?.
R - “In molti casi sì. Attualmente, penso che per quanto riguarda il centro storico di
Forlì, non si attui una vera politica di integrazione; infatti, il centro è abitato
prevalentemente da immigrati. Secondo me, se al centro non si ristrutturano e realizzano
le case in modo razionale, a prezzi agevolati per spingere i giovani forlivesi ad andare ad
abitare nel centro storico con dei vantaggi rispetto ad altri, noi non faremo mai
integrazione. L’integrazione avviene, infatti, se l’immigrato abita vicino casa tua, se il tuo
bambino gioca con il suo, se i bambini frequentano la stessa scuola.
Bisogna favorire il discorso dell’abitazione. Io attribuirei a chi ha dei bambini piccoli fino
a 10 anni un punto in più rispetto a chi ha figli da 10 a 20 anni, perché investirei nel
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ambino che, come minimo, per altri 10 abiterà vicino ad un altro della sua età; così si dà
inizio ad una integrazione stabile. Per andare ad abitare nel centro storico occorre che le
case siano sane e accoglienti, ubicate in vie in cui ci siano occasioni di incontro. Non sono
problemi insormontabili! Per favorire i momenti di aggregazione basterebbe far diventare
cortili piccola aree e viceversa, ma bisogna crederci veramente! Non si devono,
soprattutto ghettizzare i bambini immigrati, ma agevolarne i rapporti con i bambini del
luogo”.
D - Sono d’accordo totalmente con te, anche perché i bambini sono meno prevenuti
degli adulti.
R - “Proprio così, i bambini in genere parlano con naturalezza dei loro compagni di
classe stranieri”.
D - E l’esperienza della tua battaglia contro le discoteche? Ricordo che ti chiamavano
mamma rock.
R - “La battaglia contro le discoteche fu una battaglia mia personale come mamma.
Raccolse il consenso non solo delle altre mamme, ma anche dei babbi perché il problema
non era solo mio. Il problema nacque quando le mie figlie frequentavano l’università, in un
momento di rivendicazione di libertà e autonomia dalla famiglia.
Io lavoravo dal lunedì al sabato; al sabato sera, invece di riposarmi e rilassarmi, stavo
in ansia fino alle 3 / 4 di notte, perché le mie figlie, in macchina, andavano a ballare a
Riccione, anche con la nebbia. L’aver fatto politica, mi rendeva consapevole che se noi ci
organizzavamo potevamo cambiare alcune cose. Cominciai a protestare e a litigare. Ad un
mio amico era morto il figlio finito in un fosso ad un km. da casa. Molto dispiaciuta, ma
indignata presi una decisione improvvisa. Scrissi una petizione per una nuova
regolamentazione degli orari di chiusura delle discoteche e la inviai al sindaco di Forlì, al
prefetto, al questore. Feci delle fotocopie e le feci girare. In 3 / 4 giorni si raccolsero
tremila firme. Decidemmo, io e una delegazione di mamme, di andare dal prefetto, che
l’indomani trovandosi a Rimini riferì dell’incontro avuto con me e le mamme forlivesi. Il
giorno dopo, con la mia foto, l’istanza delle mamme forlivesi venne riportata sul quotidiano
locale. Nel giro di 20 / 25 giorni mi ritrovai con 90 mila firme raccolte e non solo a Forlì.
Inizialmente il luogo delle riunioni era la mia sala da pranzo, perché volevo distinguere
la mia funzione di mamma da quella pubblica; poi non ci stavamo più e chiesi il permesso
di usare la sala della circoscrizione. In seguito andammo a Roma, dove al Parlamento c’era
Nilde Iotti che conoscevo bene. La televisione cominciò a parlare del problema. Venivano
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da tutta Italia (Piemonte, Campania, Sardegna) per aderire alla mia battaglia. Ero
determinata, avevo costituito un comitato di circa venti persone, che di solito
rappresentavo io.
Quello di cui vado fiera è che all’epoca si aprì un dibattito nelle famiglie, che
cominciarono ad affrontare il problema. Io avevo 50 anni, ero una mamma che aveva a
cuore i propri figli e i giovani. I genitori stavano dalla mia parte, i figli erano con i gestori.
Adesso i ruoli si sono ribaltati, mi capita di incontrare alcuni di quei ragazzi, diventati a loro
volta genitori, che mi confessano di vivere la mia stessa ansia; altri accompagnano loro i
figli a ballare. La cosa si ripete; non è stato ottenuto niente oltre ad un grande dibattito”.
D - I tuoi impegni da pensionata?
R - “Quando andai in pensione fui socia fondatrice e la prima presidente dell’Auser.
Nel frattempo le mie figlie, diventate adulte, cominciarono a lavorare, però, tutte fuori
Forlì. Nacquero le mie nipotine e scelsi di fare la nonna per dare concretamente una mano
alle mie figlie impegnate nel loro lavoro. Faccio parte del consiglio di circolo del PD a Ca’
ossi, dando un contributo al quartiere dove abito. Alla mia età, il mio obiettivo è quello di
dare una mano a fare emergere i giovani, che rispetto a noi sanno usare bene le nuove
tecnologie ”.
R – Il racconto delle tue esperienze di donna, impegnata nel sociale, dimostra che sei
stata spesso anticipatrice di cambiamenti e sempre in sintonia con i tempi in cui hai
operato, da pari, in team di cui facevano parte anche uomini conquistando in campo,
spesso, il ruolo di leader senza perdere la tua femminilità. Hai ottenuto tanti successi
realizzando progetti ambiziosi coadiuvata da donne impegnate come te.
Il tuo entusiasmo è rimasto intatto. Sembri proprio una ragazza! Tipi come te
dovrebbero essercene tanti ed essere punto di riferimento soprattutto per i giovani. Sei
una persona di grande coerenza, concretezza, onestà intellettuale; una donna coraggiosa
in cui tutte le donne si identificano e che le rappresenti al meglio, attiva, piena di buon
senso, per niente odorosa di naftalina.
di Rosalba Navarra
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