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comportano la produzione di anidride carbonica dall’ossigeno e reazioni
caloriche.
Dal punto di vista dei processi mentali il pensiero analogico si basa su
passi successivi che implicano la selezione (dalla propria memoria e
conoscenze) di una fonte di analogie e l’adattamento della fonte sul
bersaglio - cioè l’estensione di ciò che è noto a quanto è ignoto.
Definito in questo modo schematico e astratto, questa forma di pensiero,
alla base della creatività, può sembrare qualcosa di estremamente
complesso ed estraneo al nostro usuale modo di affrontare la
realtà: ma la tendenza a mappare il mondo in modo sistemico è invece
una caratteristica umana innata. Questa va però affinata e potenziata:
per rafforzare il pensiero analogico bisogna infatti saper prestare
ascolto anche alla logica divergente dell’emisfero destro che
molti di noi ignorano in quanto, soprattutto in un mondo tecnologico,
essa ci appare in contrasto con quella razionalità che caratterizza
l’emisfero sinistro. Ma il pensiero creativo non dipende soltanto dalla
nostra capacità di sviluppare le caratteristiche dell’emisfero destro,
dal saper osservare, fare esperienze divergenti, abbandonarsi ad attività
giocose, fantasticare: esso nasce anche dalle contaminazioni che
provengono da esperienze diverse da quelle abituali. Più vasta e frastagliata
è la nostra cultura, più ricche le nostre esperienze, più siamo
in grado di cogliere e accettare nuovi punti di vista e di costruire ipotesi
e scenari che, a prima vista, appaiono insoliti e impossibili, più
prossimi al caleidoscopio dei sogni o alla fantasia infantile.
Un aspetto fondamentale della creatività è quindi quello di essere divergenti,
di saper resistere ad una forma di “pensiero unico”. Il creativo,
inoltre, sa andare contro le opinioni correnti. Sa lavorare silenziosamente,
e alla fine cerca di affermare le sue nuove idee. Chiediamoci
ora quale sia la dimensione sociale della creatività. In una società in
cui non esiste un surplus di energia, in una società che in qualche modo
è affogata dalle necessità della sopravvivenza, è indubbiamente più
difficile riconoscere l’innovazione. Ogni situazione in cui c’è una stasi
comporta generalmente una riduzione dell’innovazione creativa: il
pensiero viene canalizzato in altre direzioni, non riesce a prendere il
Alberto Oliverio - L’organizzazione dell’innovazione - 121