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Anche qui il campione si divide sulla strategia migliore per affrontare il problema, ma ritengo utile concentrarsi su un aspetto che potrebbe sfuggire: solo il 12%, una percentuale molto bassa, ritiene che la soluzione al problema energetico sia la ricerca di fonti più economiche oppure uno sgravio fiscale. Magari è considerato utile, ma non è ritenuto la vera soluzione. La scelta dei più ricade sul risparmio energetico, la vera “fonte nuova” per il 46% delle persone che hanno risposto. In particolare per i dirigenti e manager, per le imprese del centro sud, e nuovamente sia per le imprese piccole, sia per quelle molto grandi. La soluzione alternativa, preferita da quasi il 40% degli intervistati, specie tra le aziende di media dimensione consiste nella ricerca di fonti di energie pulite che aiutino a salvare l’ambiente. Nel giudizio sulla realtà della Cina emergono dei risultati molto interessanti. quale affermazione Con quale affermazione è pi più d’accordo, accordo, Con al rispetto al “Grande Drago Cinese Grande Drago Cinese” rispetto volta domato Una volta domato far farà galoppare le galoppare le imprese Una italiane: imprese italiane è il luogo ideale per il luogo ideale per : i nuovi investimenti nuovi investimenti i in fretta, Cresce in fretta, è vorace e vorace e desideroso di consumi desideroso di consumi: : nel futuro nel futuro Cresce sarà un importantissimo mercato di un importantissimo mercato di sar ha perché a - Parma, 16 novembre : con 2004 18 L’innovazione 50 360°: 250 add. 180°? fermarsi a >da ha 360°: perché fe rmarsi a 180°? - Parma, 16 novembre 2004 L’innovazione sbocco il pericolo maggiore per l il pericolo maggiore per l’Europa Europa E’ i Mongoli di dopo i Mongoli di Gengis Khan Khan: dopo bassi costi rischia di spezzare i bassi costi rischia di spezzare i sui mercati equilibrio sui mercati l’equilibrio un grande interrogativo un grande interrogativo: E’ rischia di rischia di : quando emergeranno le esplodere quando emergeranno le esplodere tra la nascente struttura contraddizioni tra la nascente struttura contraddizioni e la sovrastruttura politica economica e la sovrastruttura politica economica 6 31 45 37% >Nord Est >Dirigenti-Manager >Centro >Oltre 250 add. ed >stimola opinioni apprezza >Entusiasti 63% >Nord Ovest >Imprenditori >Fino a 50 add . Intanto registriamo un atteggiamento positivo da parte di oltre un terzo del campione, il 37%: la Cina da costoro è vista come un enorme mercato di sbocco, relativamente meno la Cina è considerata un mer- Andrea Alemanno - Presentazione dei risultati dell’indagine Ipsos - 139
cato all’interno del quale effettuare nuovi investimenti. I più fiduciosi li troviamo tra i manager del centro Italia, ed in quelli delle imprese con più di 250 addetti, in chi si dichiara una persona che stimola e apprezza le opinioni altrui, e tra coloro che abbiamo definito all’inizio “entusiasti” verso il futuro dell’innovazione. Nel 63% del nostro campione prevale invece lo scetticismo. Un risultato da registrare con interesse: più che una paura verso la produttività cinese, verso i bassi costi, le condizioni di lavoro che spiazzano l’equilibrio dei mercati, prevale un’ansia legata agli sviluppi di medio periodo. Infatti i più sono preoccupati dalla assenza di una chiara previsione su cosa accadrà della Cina di qui a qualche anno: infatti il 45% del nostro campione ritiene che la Cina sia un grande interrogativo, che rischia di esplodere da un momento all’altro. Queste perplessità, questi dubbi toccano quasi la metà del campione: particolarmente avvertiti nel nord-ovest, dagli imprenditori e da chi opera nelle imprese più piccole. Nel nord-est e nelle aziende tra 50 e 150 dipendenti prevale invece la preoccupazione di un’economia cinese quale possibile concorrente, dati i bassi costi: in generale questa preoccupazione è avvertita dal 18% dei rispondenti. Giungiamo all’ultima domanda. nel 2014. Siamo nel 2014. Siamo vede l Come vede l’azienda in cui opera? azienda in cui opera? Come trasferito la propria Ha trasferito la propria Ha attivit del lavoro costo del lavoro costo in un paese a in un paese a attività L’innovazione ha 360°: perché fermarsi a 180°? - Parma, 16 novembre 2004 37% 10% Più o meno come o meno come è oggi Pi >Dirigenti/Manager >Favorevoli basso ha 360°: perché fe rmarsi a 180°? - Parma, 16 novembre 2004 L’innovazione 140 - Presentazione dei risultati dell’indagine Ipsos - Andrea Alemanno 15% >Freddi >Imprenditori >Centro-Sud Si è preferito vendere preferito vendere Si 38% in trenta paesi, Esporta in trenta paesi, produce Esporta cinque, ha produce in cinque, ha in il fatturato e quadruplicato il fatturato e quadruplicato >Imprenditori >Nord-Est >Entusiasti i dipendenti raddoppiato i dipendenti raddoppiato
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Pasquale Pistorio Vice Presidente C
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