Modello 231 - Parti speciali - Alitalia
Modello 231 - Parti speciali - Alitalia
Modello 231 - Parti speciali - Alitalia
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
A11. Gestione di omaggi, sponsorizzazioni e facilitazioni di viaggio<br />
A11.(a) Gestione degli omaggi<br />
PARTE SPECIALE A<br />
Gli standard di controllo specifici, definiti per le Attività Sensibili individuate, sono di<br />
seguito descritti:<br />
Ruoli e Responsabilità: la definizione di ruoli e responsabilità per la gestione degli<br />
omaggi;<br />
Procedura: la formalizzazione delle modalità di gestione degli omaggi con la<br />
previsione di: i) modalità di individuazione e approvazione dei budget di spesa; ii)<br />
definizione delle macro-tipologie di omaggi/regalie acquistabili; iii) definizione<br />
dell’importo di modico valore per singolo bene rientrante tra le macrotipologie; iv)<br />
autorizzazione scritta per l’acquisto di beni non compresi nelle macro-tipologie<br />
acquistabili e/o superiore al valore massimo consentito e/o superiore al budget<br />
dedicato degli omaggi/regalie; v) tracciabilità degli omaggi/regalie consegnate con<br />
l’indicazione del nominativo del soggetto aziendale che ha provveduto al ritiro e del<br />
nominativo del destinatario/beneficiario; vi) modalità di rendicontazione delle spese e<br />
di archiviazione dei documenti prodotti;<br />
Segregazione: la segregazione delle responsabilità tra i soggetti che svolgono<br />
l’attività di autorizzazione alla concessione di omaggi, la concessione e il controllo<br />
delle azioni di regalistica;<br />
Tracciabilità: la predisposizione, registrazione e archiviazione della lista dei<br />
destinatari con particolare riferimento alla P.A. e degli oggetti di importi elevati, al<br />
fine di consentire la ricostruzione delle diverse fasi del processo.<br />
A11.(b) Gestione delle sponsorizzazioni<br />
Gli standard di controllo specifici, definiti per le Attività Sensibili individuate, sono di<br />
seguito descritti:<br />
Ruoli e Responsabilità: la definizione di ruoli e responsabilità per la gestione delle<br />
sponsorizzazioni commerciali e istituzionali;<br />
Procedura: la formalizzazione delle modalità di gestione delle sponsorizzazioni<br />
commerciali e istituzionali con la previsione: i) della definizione e dell’approvazione<br />
di un budget delle previsioni di spesa per le sponsorizzazioni; ii) delle tipologie di<br />
eventi sponsorizzabili; iii) delle modalità operative per la gestione dell’attività di<br />
analisi/valutazione delle richieste, di controllo delle richieste, di autorizzazione<br />
formale alla sponsorizzazione;<br />
Segregazione: la segregazione delle responsabilità tra i soggetti che autorizzano,<br />
eseguono e controllano le sponsorizzazioni sia commerciali sia istituzionali;<br />
Tracciabilità: la predisposizione, registrazione e archiviazione della documentazione<br />
relativa alle sponsorizzazioni, in particolare: piano delle sponsorizzazioni, contratto di<br />
sponsorizzazione, documentazione relativa all’esecuzione del contratto, al fine di<br />
consentire la ricostruzione delle diverse fasi del processo.<br />
25