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Prof. Giulia Savarese - Università degli Studi di Salerno

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il livello <strong>degli</strong> operatori che pagano il burn‐out in<br />

termini personali, anche attraverso gravi<br />

somatizzazioni, ma soprattutto attraverso<br />

<strong>di</strong>spersione <strong>di</strong> risorse, frustrazioni e<br />

sottoutilizzazioni <strong>di</strong> potenziali;<br />

il livello <strong>degli</strong> utenti, per i quali un contatto con<br />

gli operatori sociali in burn‐out risulta frustrante,<br />

inefficace e dannoso;<br />

il livello della comunità in generale che vede<br />

svanire forti investimenti nei servizi sociali.

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