Numero 2 - Rotary Club di Cosenza

del Governatore con
i Club è momento di grande
rilievo e signifi cato della vita
associativa ma non va vissuto
L’incontro
come visita alle province del
rregno.
Ci tiene a precisarlo Guido Parlato
aall’inizio
del suo lungo, faticoso itinerario da
uun
capo all’altro del Distretto. L’accoglienza,
ccon
gli inni, i saluti, qualche strappo all’in-
vvocata
sobrietà conviviale, i gesti formali di
benvenuto b e il discorso conclusivo sulle linee
Riunione con il Consiglio Direttivo del RR.C. C Costiera Amalfitana Amalfi tana
guida dei compiti che ci attendono sono la
cornice festosamente protocollare di una attenta ricognizione del modo come l’impegno rotariano è praticato nelle diverse
realtà territoriali. E anche, ci tiene a sottolineare il Governatore Parlato, come questo si realizza nello spirito del reciproco
ascolto, della stima e spesso p di una fattiva collaborazione con le Amministrazioni ppubbliche locali. Per qquesto assegna g
La visita ai Club
importanza all’incontro, non semplicemente formale, che in ogni sede di Club ha con le Autorità, in particolare con il Sindaco.
Ha già potuto constatare che interessanti sinergie si realizzano tra le Istituzioni locali e le azioni rotariane di pubblico
interesse.
“Non nascondo – prosegue – che traggo motivo di soddisfazione e di grande conforto e sostegno al mio mandato questa
ripetuta immersione nei Club, nel clima, mi verrebbe di dire, domestico della struttura di base in cui prende forma e si organizza
un’istintiva vocazione all’impegno civile. I modi sono tanti e vanno riferiti ai differenti contesti sociali delle comunità
di appartenenza. Per questo sono riconosciuti spazi di autonomia nell’articolazione dell’azione rotariana, la più aderente
possibile a un non omologabile ordine di bisogni e di relative priorità.
Del pari è importante che il Distretto sia qualcosa di più di un indistinto arcipelago di vitalismi associativi. Bisogna predisporsi,
a cominciare dal livello organizzativo, a fare di ogni Club un tassello di una più generale azione collettiva. Ecco
perché giudico preliminare a ogni ipotesi di lavoro l’incontro con i dirigenti del club e con i responsabili delle commissioni
che abitualmente precede l’abbraccio, sempre emozionante, con i soci e i loro familiari. Ci si siede intorno ad un tavolo e si
discute con amichevole franchezza e grande
disponibilità all’ascolto. È lì che il Governatore
non lesina apprezzamenti ma non trascura
di consigliare eventuali correzioni di rotta,
la più attenta considerazione degli obiettivi
di respiro distrettuale, il modo di superare
impedimenti o diffi coltà interne o esterne, di
raccomandare l’osservanza sostanziale oltre
che formale del manuale di procedura, la coerenza,
in defi nitiva, con ciò che ci si attende
dai rotariani. Ritengo che quella sia la sede
in cui sommessamente e senza inutili formalismi
si consolidano le basi della complessa
costruzione associativa che ho l’onore di rappresentare”.
Incontro con il Sindaco di Ravello Avv Avv. Paolo Imperato
6 NUMERO 2 SETT-OTT 2008