Bilancio Sociale e di Missione 2007 della Banca di ... - BCC Masiano
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I NUMERI DEL CREDITO COOPERATIVO<br />
Anche nel corso del <strong>2007</strong> le Banche <strong>di</strong> Cre<strong>di</strong>to Cooperativo hanno fatto registrare un<br />
trend <strong>di</strong> sviluppo dei principali aggregati. A settembre scorso, la quota <strong>di</strong> mercato 1 relativa agli<br />
impieghi era pari al 6,9 %, mentre la raccolta raggiungeva il tetto del 9,2 %.<br />
E’ parallelamente aumentato in modo signifi cativo il numero degli sportelli, così come il<br />
numero dei soci e dei clienti. Alla fi ne del terzo trimestre <strong>2007</strong>, le <strong>BCC</strong> erano 442, con 3.863<br />
sportelli (pari al 12 % del sistema bancario) <strong>di</strong>ffusi in 98 province e 2.529 comuni.<br />
Gli sportelli delle <strong>BCC</strong> (che rappresentavano ancora l’unica presenza bancaria in 542 comuni<br />
italiani) sono aumentati del 4,1 %, a fronte <strong>della</strong> stazionarietà rilevata per il resto del sistema<br />
bancario.<br />
Il numero dei soci delle <strong>BCC</strong> era pari a settembre <strong>2007</strong> a 864.306 unità, con un incremento<br />
annuo del 7,3 %.<br />
Il numero <strong>di</strong> clienti affi dati delle <strong>BCC</strong> faceva registrare, alla stessa data, un incremento annuo<br />
del 2,5 %, contro la stazionarietà registrata dal sistema bancario.<br />
E’ proseguita, infi ne, la crescita dei <strong>di</strong>pendenti all’interno <strong>della</strong> categoria (+4,1 %), a fronte <strong>di</strong><br />
uno sviluppo degli organici meno sostenuto registrato dalle altre banche (+1,2 %): il numero<br />
dei <strong>di</strong>pendenti ammontava a settembre a 28.821 unità; ad essi vanno aggiunti i circa 3.000<br />
<strong>di</strong>pendenti <strong>di</strong> Federazioni Locali, società del Gruppo <strong>Banca</strong>rio Iccrea, Casse Centrali e organismi<br />
consortili.<br />
1 Quote <strong>di</strong> mercato calcolate con riferimento alla clientela residente.<br />
Crescita del numero dei soci e dei <strong>di</strong>pendenti 2002/<strong>2007</strong><br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
Sistema<br />
<strong>BCC</strong><br />
Dinamica <strong>della</strong> raccolta delle <strong>BCC</strong><br />
nel periodo 2002/<strong>2007</strong><br />
2002<br />
8,2<br />
13,7<br />
2003<br />
5<br />
13,1<br />
2004<br />
7,2<br />
10,9<br />
2005<br />
8,4<br />
8,5<br />
2006<br />
8,6<br />
8,1<br />
<strong>2007</strong><br />
5,90<br />
10,20<br />
Dinamica degli impieghi delle <strong>BCC</strong><br />
nel periodo 2002/<strong>2007</strong><br />
PERCHÈ LA <strong>BCC</strong> DI MASIANO È UNA BANCA “DIFFERENTE”<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Sistema<br />
<strong>BCC</strong><br />
2002<br />
5,2<br />
17,5<br />
2003<br />
6,4<br />
18,3<br />
2004<br />
5,3<br />
14,1<br />
2005<br />
8,7<br />
12,0<br />
2006<br />
11,4<br />
11,2<br />
<strong>2007</strong><br />
10,1<br />
11,7<br />
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