figura strategica per ristrutturare - Euromerci

ASSOLOGISTICA NORD EST
UNA LOGISTICA
AL SERVIZIO DELLE
AZIENDE VICENTINE
La offrono i Magazzini Generali di Vicenza, realtà
operativa dal 1923 e che nel tempo ha affinato
prestazioni e funzioni. Ecco come.
Un punto di riferimento per le
aziende del territorio vicentino
e non solo. I Magazzini Generali
di Vicenza aprono il 2010
con una serie di idee molto chiare per il
futuro della logistica. A parlarne sono il
presidente Gaetano Bettenzoli e il direttore
Silvano Saggioro. I Magazzini Generali
di Vicenza sono nati nel 1923 per
volontà dei soci istituzionali investitori,
(Comune, Provincia e Camera di Commercio
di Vicenza e successivamente
Banca Popolare di Vicenza). La loro funzione
è quella storica, tipica dei Magazzini
Generali dell’epoca: garantire un
punto di riferimento per la gestione e il
deposito delle merci in transito sul territorio.
Nel tempo sono poi aumentate
anche esperienza e professionalità.
di Irene Zaino e Federico Paluan
COME SI SONO ORGA-
NIZZATI I MAGAZZINI
GENERALI DI VICENZA
AL FINE DI SVOLGERE
IL LORO COMPITO ISTI-
TUZIONALE?
Bettenzoli: Per poter essere efficaci in
quello che sono chiamati a fare, i Magazzini
Generali di Vicenza hanno deciso
di dare vita a una società operativa
consortile, MGE Group fortemente caratterizzata
dal punto di vista della flessibilità
e delle capacità professionali. Lo
scopo è di poter sviluppare in modo agile
e adeguato ogni opportunità commerciale
che si presenti. Tale società è
stata creata nel 2006 tra i Magazzini Generali
di Vicenza ed Eurocoop; a novembre
2009 è divenuta una SpA.
QUALI SONO LE REALI FUNZIONI DI MGE
GROUP SPA?
Bettenzoli: La società è a tutti gli effetti
motore di sviluppo, nonché incubatore
di opportunità per i Magazzini vicentini,
concorrendo in modo determinante
allo sviluppo di programmi ambiziosi.
PUO’ FARE UN ESEMPIO CONCRETO?
Bettenzoli: Basta pensare all’importante
operazione svoltasi nel corso del 2008
(grazie anche alla concomitante iniziativa
del distretto logistico voluta dalla
Regione Veneto) che ha consentito alle
eccellenze del settore di essere presenti
unite alla fiera di Shanghai e perfezionata
di recente che ha portato all’apertura
di importanti collaborazioni con la Cina,
in particolare con la zona di Shanghai.
Lì, MGE ha attivato una vera e propria
piattaforma logistica che funziona
da “testa di ponte” per il contesto locale,
fornendo un’importante base d’appoggio
per le aziende vicentine e venete
che in Cina hanno transiti e scambi di
merce di notevole portata e valore. Una
citazione particolare merita inoltre la
notevole attività di contatto e dialogo
con le imprese del territorio per capire il
reale fabbisogno di servizi logistici e poi
poterli ritagliare “su misura” per loro,
quasi fossero degli abiti sartoriali.
I MAGAZZINI GENERALI DI VICENZA COME
INTERPRETANO LA SFIDA PER LO SVILUPPO
DEI SERVIZI LOGISTICI?
Bettenzoli: La nostra struttura ha compreso
che per essere competitivi oggi
occorrono due forti peculiarità: una capacità
vera e reale a essere flessibili e
una rete di relazioni o network che ci
ponga nella condizione di interagire a
più livelli di interlocuzione e capacità
logistica, così da creare più opportunità
per lo sviluppo e per la progettazione di
servizi.La flessibilità diventa dunque
una caratterizzazione organizzativa che
ci consente di essere pronti ad affrontare
anche le richieste più articolate da
parte dei nostri potenziali clienti. In
questo senso, la rete di relazione o network
ci garantisce l’opportunità di avere
più soluzioni e vantaggi da offrire.
QUALI LE ALTRE FUNZIONI DEL NETWORK?
Bettenzoli: Esso è anche la sede opportuna
per pianificare programmi di sviluppo
comuni, in grado quindi di coinvolgere
gli attori istituzionali e privati
regolando i loro compiti e definendo i
ruoli. Questo può aiutare a dare stabilità
a uno scenario che ne ha sempre di meno.
E’ ormai chiaro che si lavora ora come
mai “a domanda”. Questo è certamente
un dato inconfutabile e difficile
da invertire, ma se ci si organizza, magari
specializzando le funzioni e valorizzando
le capacità operative, di sicuro si
riuscirà ad affrontare meglio le sollecitazioni
dell’operatività quotidiana.
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