Turnaround, come rilanciare un'azienda in crisi - andaf

LA STANZA DEI BOTTONI
Conduce Sergio Luciano
Format
La stanza dei bottoni è un talk-show economico il cui format, mutuato dal celebre "C-Suite" della
consorella americana, sarà di "edu-info-tainement", cioè cercherà di fornire informazioni pratiche,
operative, ad un pubblico di manager, imprenditori e professionisti su tematiche di gestione
d'impresa estremamente concrete, rese attuali dall'aggancio con i temi più caldi del momento e dalla
testimonianza di autorevoli esponenti del mondo dell'imprenditoria.
Titolo Puntata
TURNAROUND, COME RILANCIARE UN’AZIENDA IN CRISI
Sono mesi ormai, purtroppo, che il saldo della natalità d’impresa è negativo: in parole povere, in
Italia chiudono più imprese di quante ne aprano. E’ il morso della crisi economica che si fa sentire.
Ma perché un’impresa arriva a patire la crisi fino a chiudere, e cosa si può fare pr salvarla nel corso
di questo processo di deterioramento della situazione aziendale Di solito un’impresa finisce in crisi
economica, fino al punto da dover chiudere, quando il prodotto o il servizio che fornisce non
incontra più la domanda necessaria, o perché ha prezzi non più competitivi rispetto alla qualità e ai
costi di produzione, o perché il mercato in cui opera si restringe. Con lo squilibrarsi delle voci
economiche – da un lato i costi e dall’altro i ricavi – l’impresa ha bisogno di nuovi capitali, per
andare avanti, e di nuove strategie per riprendere a incassare più di quanto spende. Ma i capitali non
sempre l’imprenditore può o vuole investirli e di questi tempi, l’unica alternativa al capitale proprio
è il credito bancario, una risorsa che però è a sua volta sempre più scarsa e costosa. Ma è qui che
può soccorrere una buona strategia di rilancio, che riesca realmente a far invertire la rotta
dell’impresa in crisi e farle imboccare la direzione della ripresa: un turnaround aziendale, come si
dice in gergo manageriale.
Il turnaround è una cura da cavallo che serve per guarire l’impresa dai suoi mali. E come per le
malattie del corpo umano, l’importante è che la diagnosi sia giusta, poi non sarà facile trovare la
medicina – ossia, effettuare il turnaround – ma sarà… meno difficile.
Gli esperti di management danno varie definizioni specifiche per i tipi di turnaround che un’impresa
in crisi può compiere: “transizionale”, “evolutivo” e “transformazionale” sono i più citati. La
sostanza è la stessa: cambiare pelle, ritrovare competitività. Facile a dirsi, difficile a farsi.
Questa sera, a “La stanza dei bottoni”, cercheremo di capire meglio proprio come si fa: a
individuare la causa delle proprie difficoltà aziendali, cioè fare la diagnosi giusta; e trovare la
corretta terapia, cioè il giusto turnaround.
Ospiti
Gianpietro Castano: Responsabile Task Force sulle crisi aziendali Ministero Sviluppo Economico
Roberto Crapelli: AD Roland Berger Italia
Matteo Casagrande: Responsabile team special situation, divisione corporate, investment banking
di Banca Intesa Sanpaolo

Marco Sogaro: imprenditore
Giovanni Coda: Consulente specialista in ristrutturazioni, riposizionamenti e start up
Matteo Panelli: Commercialista e giurisprudente
Messa in onda
GIOVEDI 6 dicembre - PRIMA VISIONE - 21.05
SABATO 8 dicembre - 1 REPLICA - 10.00
MERCOLEDI 12 dicembre - 2 REPLICA - 19.05
MARTEDI 18 dicembre - 3 REPLICA - 23.00
Canale
SKY 507 CLASS CNBC