Chapter 5 Managerial Competency Managerial Competency
Chapter 5 Managerial Competency Managerial Competency
Chapter 5 Managerial Competency Managerial Competency
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ส่วนทีสอง เป็ นการตั งสมมติฐานเกียวกับ พันธกิจขององค์กรทีเฉพาะเจาะจง การ<br />
ตั งสมมติฐานเกียวกับพันธกิจเป็ นการกําหนดว่า องค์กรพิจารณาอะไรว่าเป็ นผลลัพธ์<br />
ทีมีความหมายต่อองค์กร มันเป็ นการชี ให้เห็นว่ามันมองตัวมันอย่างไรในการทําสิ งที<br />
แตกต่างจากผู้อืนในภาพใหญ่ทางเศรษฐกิจและสังคม<br />
ส่วนทีสาม เป็ นการตั งสมมติฐานเกียวกับสมรรถนะหลักต่าง ๆ (Core competencies)<br />
ทีต้องมีเพือบรรลุพันธกิจขององค์กรทีกําหนดไว้แล้ว สมรรถนะหลักขององค์กรเป็ น<br />
การกําหนดว่า พื นทีไหนทีองค์กรต้องทําได้เก่งกว่าผู้อืนเพือรักษาความเป็ นผู้นํา<br />
เอาไว้
Change language