CARTA-2015.pdf
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
LA MISSION DI SAT È: “INSERIRE LA<br />
TOSCANA NELLA RETE GLOBALE DELLA<br />
COMUNICAZIONE E DELLO SCAMBIO<br />
CULTURALE, SOCIALE ED ECONOMICO”<br />
POLITICA DI SAT<br />
GLI STAKEHOLDER<br />
Il diagramma seguente mostra la pluralità<br />
degli Stakeholder SAT, che vanno,<br />
in senso lato, dagli azionisti all’intera<br />
comunità<br />
Coerentemente con essa, diventa compito primario di SAT quello<br />
di interpretare adeguatamente le esigenze manifestate dai propri<br />
Stakeholder, riuscire a coglierne i bisogni impliciti ed organizzarsi<br />
per soddisfarli, pienamente e costantemente.<br />
Guidata nella sua azione da questo obiettivo, SAT ha sempre<br />
cercato di adottare i principi, gli standard e le soluzioni che<br />
costituiscono le “best practices” internazionali di business per la<br />
responsabilità sociale, per la tutela della salute, della sicurezza,<br />
dell’ambiente e per la gestione della qualità dei<br />
servizi erogati.<br />
Gerardo Teta<br />
Date tali premesse, ed essendo intenzionata<br />
a consolidare il proprio impegno<br />
per il miglioramento continuo delle<br />
performance, SAT ha deciso di<br />
adottare ed applicare un sistema di gestione<br />
integrato per la Qualità, conformemente<br />
a quanto stabilito dalla norma<br />
UNI EN ISO 9001, di Salute e<br />
Sicurezza sul Lavoro conformemente<br />
alla norma BSI OHSAS 18001, di Responsabilità<br />
Sociale, coerente coi requisiti<br />
della norma SA8000 e di Gestione<br />
Ambientale in ottemperanza ai<br />
requisiti della norma UNI EN ISO 14001.<br />
Il raggiungimento del miglioramento<br />
continuo si configura operativamente<br />
con l’assunzione degli impegni che seguono<br />
3