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BILANCIO SOCIALE 2007 - Codess Sociale

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LO SVILUPPO DELLE RETIE DELLE PARTNERSHIPAnche il <strong>2007</strong> per attività gestite, partnership, collaborazioni,sviluppo di nuove iniziative, creazione direti di progetto, evidenzia che il percorso intrapresocontinua con buoni risultati. Questo stesso sviluppoperaltro apporta una repentinità di cambiamenti edadattamento della struttura che rallenta l’armonizzazionetra gestione, produzione e amministrazione. Nel<strong>2007</strong> si è inoltre affrontata l’importante opera di realefusione per incorporazione con la cooperativa socialeMaster di Gallarate ed è quindi continuata l’attività diriorganizzazione, ottimizzazione dei comparti amministrazione,sicurezza, personale, gestione dei servizi,ed infine il processo di decentramento di alcunefunzioni di responsabilità.<strong>Codess</strong> <strong>Sociale</strong> aderisce e opera in modo attivo all’internodi diversi Consorzi di secondo livello tra CooperativeSociali. Di alcuni di questi è anche promotricee principale attore in termini di gestioni condivise. Inoccasione di partecipazione a gare per l’affidamentodi servizi, sono state inoltre costituite diverse ATI conenti e cooperative allo scopo di aumentare il Know-howcomune e di valorizzare le realtà cooperative locali.Tali scelte rientrano in una scelta strategica della cooperativanella logica del “lavoro di rete” che riesca aconsolidarsi nel tempo in stabili partnership gestionalie imprenditoriali, al di là delle scelte tattiche temporaneelegate a singoli progetti. L’ampiezza geograficae tipologica delle partnership con altre cooperativesociali (sia di tipo A che di tipo B) garantisce anchela possibilità per <strong>Codess</strong> <strong>Sociale</strong> di mantenere, an-40/41

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