1 3 2 4 - UniCredit & Universities Foundation

2. avviare collaborazioni con le migliori Università con l’obiettivo di
realizzare nuove importanti iniziative.
L’attività di networking si è espressa con l’organizzazione
di importanti incontri con le principali Università europee, sia
all’interno che all’esterno del perimetro geografico di operatività
di UniCredit. In particolare, all’interno del perimetro di Gruppo,
relazioni sono state attivate con:
1. l’Università Corvinus di Budapest;
2. l’Università Koc di Istanbul;
3. la Graduate School of Management di San Pietroburgo;
4. la School of Economics di Varsavia;
5. l’Università di Varsavia.
Mentre veri e propri accordi di collaborazione sono stati siglati con
alcune delle più importanti School of Economics europee ancorché
al di fuori del perimetro geografico di UniCredit. Esse sono:
1. la Graduate School of Economics, Università Pompeu Fabra di
Barcellona;
2. la London School of Economics and Political Science;
3. la Stockholm School of Economics;
4. la School of Economics di Tolosa.
La scelta di queste scuole risponde unicamente alla necessità di
garantire il sostegno dei migliori studenti della nostra geografia
presso quelle università a cui si rivolgono per portare avanti i loro
studi.
Lo sviluppo di questa rete di relazioni è avvenuto prevalentemente
attraverso una serie di incontri che hanno riguardato sia i
responsabili dei dipartimenti di economia e finanza che gli stessi
studenti i quali, in modo diretto, hanno potuto così non solo
conoscere le attività della Fondazione, ma anche ricevere risposte
alle numerose domande che hanno avuto la possibilità di porre.
Il 2010 è stato caratterizzato anche dall’ampliamento da parte della
Fondazione del proprio ambito di intervento, con nuove iniziative
a sostegno, ad esempio, non solo di programmi di dottorato, ma
anche di Master post-laurea, così come a sostegno della ricerca
economica.
Si è trattato di una scelta assolutamente coerente con gli obiettivi
della Fondazione, che prevedono il sostegno di tutti i migliori talenti
europei, siano essi studenti o giovani ricercatori.
In corso d’anno, infatti, è emersa la consapevolezza che i migliori
talenti non si concentrano esclusivamente all’interno di quel gruppo
di laureati che scelgono di seguire un corso di dottorato, ma che
esistono talenti altrettanto meritevoli anche tra gli studenti che, dopo
aver conseguito una laurea, scelgono di seguire un corso di Master.
Il Comitato Scientifico ha svolto un ruolo di grande rilievo, fornendo
al Consiglio di Amministrazione una serie di suggerimenti capaci di
garantire alla Fondazione la possibilità di conseguire nel modo più
efficace i propri obiettivi.
UniCredit & Universities · Relazioni e Bilancio d’Esercizio 2010
15