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23<br />
LUGLIO <strong>2<strong>02</strong>2</strong><br />
Notiziario interno riservato al personale<br />
IL GIORNALINO<br />
18 giugno <strong>2<strong>02</strong>2</strong> - Confraternita ‘66
SOMMARIO<br />
Qualsiasi curiosità, notizia o argomento vogliate proporre<br />
a NOI <strong>CGT</strong> scriveteci all’indirizzo mail: noicgt@cgt.it<br />
NOTIZIARIO INTERNO RISERVATO AL PERSONALE<br />
PRIMO PIANO<br />
6-8. Il Noleggio è “GOLD”, lavori in cava, le soluzioni di Komptech<br />
e il Motor Grader Cat®<br />
9-10. SaperPillar, a servizio dell’energia, il “Re-Rent” e KontrolON<br />
EMPLOYER BRANDING<br />
11-12. Il Career Day, l’Istituto Salesiano di Vercelli, formazione vincente<br />
con ITS e la collaborazione con GI GROUP<br />
FORMAZIONE<br />
13. Orientamento alla <strong>CGT</strong><br />
<strong>CGT</strong>E<br />
14-16. Un “Blitz” vincente in Valtellina, in “sella” al motocross<br />
e formazione a Leicester<br />
<strong>CGT</strong> TRUCKS<br />
17. “Start the Future”<br />
GRUPPO TESYA<br />
18. Il programma “Beyond”<br />
DIVISIONE ENERGIA<br />
19-23. Tante novità piene di energia<br />
EVENTI<br />
24-25. L’Open House di Sommacampagna e i Reciclyng Days<br />
SPECIALE “CONFRATERNITA ‘66”<br />
26-27. L’appuntamento dello scorso 18 giugno<br />
AT HOME<br />
28-29. Dall’album di famiglia<br />
5. 6.<br />
13.<br />
20. 22.<br />
Premio di studio e creatività Ing. Sergio Böhm<br />
Vi ricordiamo che la scadenza per l’invio delle candidature al Premio<br />
di Studio e Creatività Ing. Sergio Böhm è fissata per il 17 ottobre <strong>2<strong>02</strong>2</strong>.<br />
Per candidarsi scrivere a presidenzacgt@cgt.it<br />
Collegati a Conecta per scaricare la domanda di partecipazione.<br />
PREMIO DI<br />
STUDIO<br />
NOI <strong>CGT</strong> 1
EDITORIALE<br />
A cura di Lino Tedeschi<br />
TESYA<br />
EVOLUTION<br />
2<strong>02</strong>5:<br />
il nuovo<br />
Piano<br />
Industriale<br />
del Gruppo<br />
TESYA.<br />
“È con piacere che condivido con<br />
Voi TESYA EVOLUTION 2<strong>02</strong>5, la<br />
strategia di sviluppo che ci guiderà<br />
verso il 2<strong>02</strong>5.<br />
Si tratta del piano più ambizioso<br />
mai concepito nell’ambito<br />
del nostro Gruppo, che pone le<br />
basi per un percorso condiviso<br />
verso la leadership, il successo e<br />
la trasformazione di TESYA nel<br />
prossimo decennio.<br />
Un documento strategico che<br />
è il risultato degli sforzi, della<br />
creatività e dell’impegno di un<br />
gruppo di lavoro ampio, composto<br />
dai Company Leader delle<br />
singole società, molti manager,<br />
professionisti e consulenti. A<br />
tutti loro va il mio personale ringraziamento<br />
e quello dell’intero<br />
Gruppo TESYA.<br />
La nostra ambizione,<br />
i nostri obiettivi.<br />
L’ambizione di TESYA EVOLU-<br />
TION 2<strong>02</strong>5 è quella di diventare<br />
un Gruppo sempre più interna-<br />
NOI <strong>CGT</strong> 2<br />
Il giornalino
EDITORIALE<br />
zionale, facendo evolvere l’attuale<br />
offerta di soluzioni integrate verso<br />
un modello ulteriormente differenziante<br />
e distintivo, che ci ponga<br />
decisamente all’avanguardia in<br />
tutti i mercati nei quali operiamo.<br />
Una strategia che abbiamo definito<br />
con tre obiettivi chiari: Crescita,<br />
Bilanciamento delle aree di<br />
attività e Innovazione.<br />
Crescita: continuare a crescere in<br />
modo profittevole è la condizione<br />
essenziale per continuare ad evolvere:<br />
ci permetterà di essere più<br />
forti delle fluttuazioni dei mercati<br />
e di avere la liquidità necessaria<br />
per investire nel nostro sviluppo.<br />
L’obiettivo quantitativo al 2<strong>02</strong>5 è<br />
di raggiungere i 2 miliardi di euro<br />
di fatturato, con investimenti<br />
molto significativi in formazione<br />
per la crescita delle persone, in sistemi<br />
informativi per migliorare i<br />
processi di gestione, nello sviluppo<br />
del business attuale, e in nuove<br />
iniziative.<br />
Bilanciamento delle aree di attività:<br />
vogliamo diversificare i<br />
nostri mercati, sviluppando un<br />
portafoglio di attività più equilibrato<br />
e meno ciclico (per geografia,<br />
settore, modello di business,<br />
OEM). Da un punto di vista degli<br />
obiettivi qualitativi, ci focalizzeremo<br />
su 9 progetti (selezionati<br />
fra 30 nuove idee presentate da<br />
60 colleghi) che contribuiranno<br />
all’evoluzione delle nostre attività<br />
correnti, permettendo di<br />
posizionarci nelle aree di mercato<br />
più promettenti per il futuro:<br />
l’ambiente, la sharing economy<br />
(con soluzioni avanzate per il<br />
noleggio), il riciclo dei materiali,<br />
la transizione energetica, la trasformazione<br />
digitale, l’offerta di<br />
soluzioni sempre più sofisticate<br />
nell’asset management, i servizi<br />
ad alto valore aggiunto.<br />
Innovazione: la crescita e la diversificazione<br />
delle nostre attività<br />
potranno avvenire solo se saremo<br />
capaci di trarre vantaggio<br />
dall’accelerazione digitale e dalle<br />
tecnologie più avanzate, imparando<br />
a fare il nostro lavoro in modo<br />
più competitivo ed efficace. La<br />
gestione dei dati sarà una attività<br />
chiave nei prossimi anni.<br />
Crescita, Bilanciamento delle<br />
aree di attività, Innovazione. Tre<br />
obiettivi che potremo raggiungere<br />
se lavoreremo soprattutto sulla<br />
nostra cultura, mantenendola<br />
ben radicata nella nostra storia<br />
e nello spirito imprenditoriale di<br />
ciascuna delle nostre società, ma<br />
rendendola più flessibile, aperta e<br />
agile.<br />
TESYA EVOLUTION 2<strong>02</strong>5 fa leva<br />
sul grande impegno e sullo spirito<br />
di squadra di tutti noi e sulla<br />
nostra capacità di valorizzare<br />
la varietà di culture, esperienze,<br />
aree geografiche e mercati che<br />
sono parte integrante del nostro<br />
Gruppo.<br />
Come raggiungeremo questi<br />
obiettivi?<br />
Il nostro Piano Industriale integra<br />
per la prima volta, a livello di Gruppo,<br />
l’azione di quattro aree strategiche:<br />
business, persone, comunicazione,<br />
sostenibilità, e fa leva sulla<br />
tecnologia come elemento abilitante<br />
dell’innovazione.<br />
Le funzioni dei Sistemi Informativi<br />
e delle Risorse Umane diventeranno<br />
sempre più centrali nel<br />
nostro percorso.<br />
La comunicazione avrà il compito<br />
di tenerci aggiornati sull’evoluzione<br />
del nostro viaggio aiutandoci<br />
a condividere esperienze<br />
e, per la prima volta, inizieremo<br />
a comunicare il marchio TESYA<br />
all’esterno, con l’obiettivo di con-<br />
NOI <strong>CGT</strong> 3
EDITORIALE<br />
solidare la nostra reputazione in<br />
tutti i mercati nei quali operiamo.<br />
La sostenibilità è già in fase di<br />
integrazione nel nostro modo di<br />
lavorare ed è in corso di definizione<br />
il percorso che faremo verso<br />
la neutralità nelle emissioni di<br />
anidride carbonica. Un tema che<br />
prendiamo molto seriamente e<br />
che ci obbligherà a fare investimenti<br />
assai significativi nei prossimi<br />
anni.<br />
Non solo, dunque, un insieme di<br />
strategie fatte di numeri, ma anche,<br />
e soprattutto, un progetto<br />
per accelerare l’evoluzione culturale<br />
e organizzativa, l’internazionalizzazione,<br />
il miglioramento<br />
della reputazione del Gruppo, la<br />
riduzione del nostro impatto ambientale<br />
e l’aggiornamento delle<br />
tecnologie informatiche.<br />
Un progetto che darà consistenza,<br />
in modo molto concreto e<br />
tangibile, allo scopo che ci guida:<br />
sostenere la crescita delle persone,<br />
delle aziende e delle comunità<br />
nelle quali operiamo.<br />
Insieme, pronti al futuro<br />
Il Piano Industriale TESYA EVO-<br />
LUTION 2<strong>02</strong>5 è stato approvato<br />
dal Consiglio di Amministrazione<br />
di TESYA riunitosi il 30 giugno<br />
<strong>2<strong>02</strong>2</strong> ed è stato condiviso<br />
con tutto il Top Management nel<br />
corso di un incontro che si è tenuto<br />
pochi giorni dopo nella nuova<br />
sede di Teknoxgroup a Zagabria.<br />
Da settembre, ciascuna azienda<br />
condividerà al proprio interno il<br />
piano societario specifico, con i<br />
relativi obiettivi.<br />
Un altro appuntamento importante<br />
nei prossimi mesi sarà il TESYA<br />
BEYOND Tour, che debutterà con<br />
40 tappe in tutto il Gruppo per<br />
TESYA EVOLUTION 2<strong>02</strong>5: OBIETTIVI<br />
CRESCITA<br />
BILANCIAMENTO<br />
DELLE AREE DI<br />
ATTIVITA’<br />
INNOVAZIONE<br />
PER CONTINUARE AD EVOLVERE,<br />
DOBBIAMO CONTINUARE A CRESCERE<br />
Creando valore con nuove opportunità di business.<br />
Accelerando l’evoluzione del business attuale.<br />
Mantenendo una solida disciplina finanziaria.<br />
DIVERSIFICHIAMO I NOSTRI MERCATI ,<br />
ENTRANDO IN NUOVI STREAMS EVOLUTIVI:<br />
1. Transizione Energetica 2. Digitalizzazione<br />
3. Sharing Economy, noleggio avanzato 4. Riciclo<br />
5. Soluzioni Sofisticate nell’Asset Management<br />
6. Soluzioni per la logistica focalizzate su AI<br />
7. Supporto prodotto avanzato.<br />
FACCIAMO IL NOSTRO LAVORO IN MODI<br />
NUOVI, PIÙ DISTINTIVI E COMPETITIVI<br />
Sfruttando l'accelerazione apportata dalle nuove<br />
tecnologie.<br />
Sviluppando una cultura più aperta e agile, pur<br />
mantenendola radicata nella nostra storia e nel<br />
nostro spirito imprenditoriale.<br />
2bn €<br />
REVENUES<br />
Con scenario di inflazione ragionevole<br />
9 INIZIATIVE DI<br />
TRASFORMAZIONE<br />
SOLUZIONI<br />
INNOVATIVE &<br />
DISTINTIVE<br />
NOI <strong>CGT</strong> 4<br />
Il giornalino
EDITORIALE<br />
condividere il piano con ognuno<br />
di noi ed attivare il percorso di<br />
trasformazione culturale che ci<br />
permetterà di essere protagonisti<br />
nei prossimi anni.<br />
Saremo capaci<br />
di trasformare il Gruppo<br />
TESYA per essere pronti<br />
al futuro?<br />
Io lo credo fermamente!<br />
La velocità dell’innovazione e la<br />
volatilità dei mercati che abbiamo<br />
visto fino ad ora è nulla in<br />
confronto a ciò che ci aspetta<br />
nei prossimi anni. Ci vorrà molto<br />
lavoro, serviranno grinta, creatività,<br />
pazienza, determinazione<br />
ed esperienza. Tutte qualità<br />
che abbiamo in abbondanza. Lo<br />
abbiamo ben dimostrato, anche<br />
nelle condizioni di lavoro più<br />
critiche, negli ultimi due anni e<br />
non solo.<br />
È proprio il buon lavoro fatto<br />
fino ad oggi che ci consente di<br />
pianificare in modo così chiaro<br />
e solido il nostro percorso<br />
futuro.<br />
Potremo tuttavia trasformare<br />
davvero il nostro Gruppo solo se<br />
sapremo condividere una visione<br />
comune, se sapremo cavalcare<br />
e dare esecuzione alle nostre<br />
strategie con lo stesso senso di<br />
urgenza e di responsabilità che<br />
ne hanno guidato la definizione.<br />
Se riusciremo in questo intento,<br />
saremo davvero più grandi, più<br />
internazionali, sempre più vicini<br />
ai nostri clienti e alle comunità<br />
nelle quali operiamo; pronti per<br />
affrontare con successo la decade<br />
ricca di promesse e di sfide<br />
che abbiamo davanti a noi.<br />
TESYA EVOLUTION 2<strong>02</strong>5: un approccio strategico integrato<br />
2<strong>02</strong>5<br />
BUSINESS<br />
PERSONE<br />
COMUNICAZIONE<br />
SOSTENIBILITà<br />
TECNOLOGIA<br />
NOI <strong>CGT</strong> 5
PRIMO PIANO<br />
IL NOLEGGIO È SEMPRE “GOLD”<br />
Per il quinto anno consecutivo<br />
<strong>CGT</strong> ha ottenuto da Caterpillar<br />
la certificazione GOLD per il Noleggio<br />
nel Programma Service<br />
Excellence. Un risultato di prestigio<br />
che premia il lavoro di un<br />
team capace di migliorarsi anno<br />
dopo anno. Quest’anno il punteggio<br />
raggiunto è di 98,5/100,<br />
che certifica un’eccellenza e stimola<br />
a migliorarsi ulteriormente<br />
per puntare il massimo possibile<br />
rappresentato dallo score<br />
100/100.<br />
Altro punto d’orgoglio è il fatto<br />
che <strong>CGT</strong> nel <strong>2<strong>02</strong>2</strong> sia stato il primo<br />
dealer Cat® nella zona EAME<br />
ad aver ultimato il processo di<br />
certificazione, a dimostrazione<br />
di uno standard di qualità consolidato<br />
nel tempo e quindi facilmente<br />
valutabile dai giudici.<br />
La certificazione Gold premia sia<br />
la solidità dei processi gestionali<br />
sia il rispetto di alcuni parametri<br />
precisi, che spaziano, per<br />
esempio, dal ritorno finanziario<br />
ottenuto fino alle percentuali di<br />
utilizzo delle macchine, solo per<br />
citarne alcuni.<br />
CERTIFICAZIONE<br />
GOLD<br />
per il Noleggio<br />
nel Programma<br />
Service Excellence<br />
LAVORI IN CAVA<br />
Sono quattro gli escavatori<br />
Cat® acquistati da un Cliente<br />
<strong>CGT</strong> per i lavori di scavo<br />
presso la cava di Apricena nel<br />
foggiano: un escavatore 374,<br />
di grandi dimensioni e specializzato<br />
in questa tipologia di<br />
lavori, due escavatori 323 e un<br />
336, tutti Next Generation.<br />
L’azienda ha da poco acquisito<br />
una cava nel comprensorio<br />
pugliese e ha quindi deciso<br />
di rinnovare la propria flotta<br />
macchine, sostituendo alcuni<br />
mezzi e, allo stesso tempo,<br />
incrementando il parco macchine<br />
con nuove soluzioni più<br />
moderne e tecnologiche.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 6<br />
Il giornalino
PRIMO PIANO<br />
KOMPTECH:<br />
TANTE SOLUZIONI, ALTO GRADIMENTO<br />
Anche il <strong>2<strong>02</strong>2</strong> si sta dimostrando<br />
un anno positivo per Komptech,<br />
marchio sempre più apprezzato<br />
in Italia dalle imprese specializzate<br />
nel trattamento e nella valorizzazione<br />
dei rifiuti e delle<br />
biomasse. A fare la differenza<br />
sono la qualità e la produttività<br />
dei mezzi proposti, ben supportati<br />
dalla consulenza e dal servizio<br />
di <strong>CGT</strong>.<br />
Uno dei prodotti che in questa<br />
prima parte dell’anno ha<br />
avuto maggiore successo è il<br />
Rivoltacumuli Topturn: sono<br />
ben cinque infatti i modelli<br />
venduti negli ultimi mesi a<br />
tre diversi Clienti, tra cui un<br />
X4500 a Faenza per i lavori<br />
presso un nuovo impianto di<br />
compostaggio inaugurato a<br />
fine giugno.<br />
Il Rivoltacumuli ha un compito<br />
ben preciso: durante le operazioni<br />
di compostaggio viene<br />
utilizzato per ossigenare il<br />
materiale, al fine di perfezionare<br />
il processo di fermentazione<br />
e ottenere così un compost<br />
di qualità migliore.<br />
Anche per il Terminator<br />
XTRON il <strong>2<strong>02</strong>2</strong> si sta rivelando<br />
un anno di successo. Dopo<br />
il roadshow organizzato a fine<br />
2<strong>02</strong>1 (Vedi <strong>Noi</strong><strong>CGT</strong> 1-<strong>2<strong>02</strong>2</strong>)<br />
per presentarne le numerose<br />
qualità, negli scorsi mesi<br />
è avvenuta la prima vendita<br />
di questo modello a un gruppo<br />
italiano specializzato nel<br />
trattamento rifiuti e si stanno<br />
sviluppando molte altre interessanti<br />
trattative. Nel 2<strong>02</strong>3,<br />
inoltre, è previsto l’arrivo di<br />
nuovi XTRON che saranno inseriti<br />
in flotta noleggio.<br />
Prosegue nel frattempo il progetto<br />
di <strong>CGT</strong> per la vendita<br />
di impianti fissi Komptech:<br />
un modo per offrire ai Clienti<br />
un pacchetto completo per il<br />
trattamento dei rifiuti e andare<br />
così a soddisfare più nello<br />
specifico le esigenze del mercato<br />
di riferimento.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 7
PRIMO PIANO<br />
MOTOR GRADER, TRA INNOVAZIONE<br />
E TRADIZIONE<br />
Una storica azienda fiorentina ha<br />
acquistato il primo Motor Grader<br />
Cat® M150 ad essere venduto<br />
in Italia, una macchina di<br />
grandi dimensioni (oltre 3 metri<br />
di larghezza e circa 9 di lunghezza)<br />
specializzata nei lavori di livellamento<br />
dei fondi stradali.<br />
Il Cliente ha deciso di sostituire<br />
il vecchio Motor Grader di proprietà<br />
con questo nuovo modello,<br />
che garantisce un livello prestazionale<br />
migliore e una maggiore<br />
precisione nella stesa, anche<br />
grazie all’utilizzo del sistema<br />
GPS in 3D che permette al mezzo<br />
di operare in base al progetto<br />
caricato sul computer. Il Motor<br />
Grader acquistato è anche provvisto<br />
di una lama centrale per<br />
stendere e livellare il materiale e<br />
ha la trazione totale su tutti gli<br />
assali, compreso quello anteriore.<br />
Per l’azienda toscana si tratta di<br />
un investimento di lungo periodo,<br />
dal momento che solitamente<br />
questa tipologia di macchine ha<br />
una vita più lunga della media<br />
poiché viene utilizzato con meno<br />
frequenza. Riveste anche un valore<br />
sentimentale dal momento<br />
che il Cliente ha sempre avuto in<br />
flotta un mezzo di questo tipo e<br />
ha voluto dare continuità alla tradizione<br />
puntando su un modello<br />
di ultima generazione.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 8
PRIMO PIANO<br />
SAPERPILLAR,<br />
LE SOLUZIONI TECNICHE CON UN CLICK<br />
Si chiama SaperPillar il nuovo<br />
Repository di informazioni tecniche<br />
ideato dal Centro Scuola Movimento<br />
Terra per facilitare il lavoro<br />
dei tecnici impegnati nelle<br />
attività di assistenza.<br />
Disponibile su un sito dedicato e<br />
riservato al personale interno, il<br />
tool raccoglie, cataloga e presenta<br />
le informazioni derivate dalle analisi<br />
sul campo di problemi tecnici,<br />
la cui soluzione è stata raggiunta<br />
a seguito di azioni congiunte tra<br />
gli Specialisti di Prodotto, i Tecnici<br />
delle varie filiali e Caterpillar.<br />
Lo specialista del Service, di fronte<br />
a una problematica complessa,<br />
può consultare il sito in ogni<br />
momento e prendere spunto dai<br />
casi studio catalogati, risparmiando<br />
così tempo prezioso e offrendo<br />
una soluzione tempestiva al<br />
Cliente.<br />
Al momento le problematiche<br />
risolte all’interno del sito sono<br />
oltre 30 e sono suddivise in base<br />
alle famiglie di prodotto: escavatori,<br />
pale gommate, dumper, trattori,<br />
paving, pale cingolate e motorgrader.<br />
A SERVIZIO DELL’ENERGIA<br />
Uno dei principali operatori<br />
energetici italiani ha noleggiato<br />
da <strong>CGT</strong> quattro pale gommate:<br />
tre 966 XE Next Gen con allestimento<br />
personalizzato a cui<br />
si aggiunge una pala gommata<br />
950M.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 9<br />
<strong>CGT</strong> ha vinto la gara grazie alla<br />
garanzia di un’assistenza professionale<br />
e puntuale, servizio verso<br />
cui il Cliente si è dimostrato particolarmente<br />
sensibile, e alla netta<br />
riduzione dei consumi, controllabili<br />
costantemente grazie al<br />
monitoraggio da remoto.<br />
Non avendo la disponibilità immediata<br />
delle macchine nuove,<br />
<strong>CGT</strong> ha rinnovato per 12 mesi<br />
quelle già in possesso dell’azienda,<br />
per poi sostituirle nel 2<strong>02</strong>3<br />
con le pale gommate Next Gen<br />
noleggiate.<br />
Il giornalino
PRIMO PIANO<br />
RE-RENT: UNA SOLUZIONE<br />
PER IL NOLEGGIO NEL CENTRO - SUD<br />
Da una problematica spesso può<br />
nascere un’occasione. La difficoltà<br />
di reperire con rapidità macchine<br />
nuove disponibili, dovuta<br />
ai tempi di consegna spesso molto<br />
lunghi, ha spinto <strong>CGT</strong> a studiare<br />
nuove soluzioni per venire<br />
incontro a una domanda sempre<br />
maggiore da parte delle imprese.<br />
La pratica del “Re–Rent” rientra<br />
in questo progetto: <strong>CGT</strong> noleggia<br />
da determinati Clienti i mezzi<br />
precedentemente acquistati e<br />
che per diversi motivi vengono<br />
poco utilizzati, e li rinoleggia ad<br />
altre aziende che ne hanno un bisogno<br />
immediato.<br />
Una soluzione che si sta dimostrando<br />
molto utile per implementare<br />
la flotta noleggio, in<br />
particolar modo nel territorio<br />
del Centro Sud, dove il servizio<br />
di noleggio a breve termine sta<br />
avendo una crescita importante<br />
già da tre anni.<br />
Nel lungo periodo questa pratica<br />
potrebbe essere utile anche per<br />
il reperimento delle macchine in<br />
vista di una futura vendita.<br />
Nell’immediato è un’importante<br />
e intelligente soluzione per<br />
implementare ulteriormente la<br />
nostra flotta, senza ulteriori impegni<br />
finanziari, e al contempo<br />
soddisfare una crescente domanda<br />
di noleggio a breve termine.<br />
I BENEFICI DI KONTROLON<br />
Negli scorsi mesi <strong>CGT</strong> ha siglato<br />
un accordo con Tecno srl per<br />
l’utilizzo dell’innovativo sistema<br />
KontrolON per il monitoraggio<br />
degli impianti industriali da<br />
remoto e in tempo reale (Vedi<br />
<strong>Noi</strong><strong>CGT</strong> 1-<strong>2<strong>02</strong>2</strong>).<br />
Un servizio innovativo che ha già<br />
incontrato l’interesse di numerose<br />
aziende, rimaste colpite positivamente<br />
dai benefici che possono<br />
trarre dalla piattaforma. Al<br />
momento sono già stati installati<br />
dieci sistemi KontrolON e sono<br />
numerose le trattative in fase<br />
avanzata.<br />
Grazie al monitoraggio costante<br />
degli impianti industriali, le<br />
aziende hanno l’opportunità di<br />
migliorare le prestazioni, controllare<br />
e gestire i costi di produzione<br />
e le manutenzioni, evitare<br />
gli sprechi, misurare i consumi<br />
energetici e i chilogrammi di CO 2<br />
emessi in atmosfera.<br />
Possono così lavorare sulla sostenibilità<br />
dei propri processi<br />
produttivi, una variabile necessaria<br />
per fare bene all’ambiente<br />
ma anche per ottenere i contributi<br />
provenienti dal PNRR e avere<br />
punteggi più alti in occasione di<br />
bandi di gara.<br />
Nei primi mesi dopo l’installazione<br />
di KontrolON, <strong>CGT</strong> garantisce<br />
anche il servizio di monitoraggio<br />
e reportistica con cadenza quotidiana,<br />
settimanale e mensile. Parallelamente,<br />
si occupa di formare<br />
il personale dei Clienti presso<br />
le filiali <strong>CGT</strong> in modo che presto<br />
possano agire in autonomia<br />
nell’utilizzo della piattaforma.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 10
employer branding<br />
AL CAREER DAY IN PRESENZA E A DISTANZA<br />
Lo scorso maggio <strong>CGT</strong> ha preso<br />
parte al Career Day organizzato<br />
dal Politecnico di Milano. Un<br />
evento pensato per far incontrare,<br />
dopo due anni di pandemia, le<br />
aziende con studenti e laureati in<br />
un’ottica di possibile collaborazione<br />
professionale.<br />
<strong>CGT</strong> ha partecipato in una doppia<br />
veste:<br />
• In presenza per incontrare i<br />
ragazzi di persona. All’interno<br />
del proprio stand un monitor<br />
proiettava in loop le stories degli<br />
ambassador della campagna<br />
“I feel <strong>CGT</strong>”, per dar modo agli<br />
studenti interessati di avere un<br />
primo impatto con il mondo<br />
<strong>CGT</strong>, i settori di competenza e<br />
le posizioni aperte per lavorare<br />
con noi;<br />
• A distanza con uno stand “virtuale”<br />
per raggiungere anche<br />
coloro impossibilitati a essere<br />
fisicamente presenti alla giornata.<br />
Il Career Day è stato un successo,<br />
con oltre 2000 studenti e laureati<br />
intervenuti nel corso della giornata.<br />
<strong>CGT</strong>, presente con il team risorse<br />
umane e con alcuni giovani<br />
colleghi delle divisioni Movimento<br />
Terra e Energia, che hanno potuto<br />
raccontare la propria esperienza<br />
di crescita professionale, ha raccolto<br />
molte candidature e incontrato<br />
numerosi ragazzi.<br />
I profili più idonei sono stati valutati<br />
durante un assessment di<br />
gruppo e alcuni di loro stanno<br />
per essere assunti con un contratto<br />
a tempo indeterminato.<br />
AL LAVORO CON L’ISTITUTO<br />
SALESIANO DI VERCELLI<br />
Attualmente il Centro Scuola<br />
<strong>CGT</strong> sta lavorando per attivare<br />
una nuova collaborazione con<br />
l’Istituto Salesiano di Vercelli<br />
al fine di predisporre un corso<br />
di tecnico riparatore macchine<br />
operatrici per l’agricoltura<br />
e l’edilizia, dedicato ai giovani<br />
in possesso di qualifica professionale.<br />
Il progetto punta a creare un<br />
percorso formativo che alterni<br />
un pacchetto di ore teoriche in<br />
aula e una parte pratica in officina,<br />
così come avviene con<br />
ITS Meccatronica Lombardia di<br />
Sesto San Giovanni.<br />
Il format potrebbe essere ripetuto<br />
con altri istituti italiani.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 11<br />
Il giornalino
employer branding<br />
FORMAZIONE VINCENTE CON ITS<br />
La collaborazione tra <strong>CGT</strong> e Istituto<br />
Opere Salesiane va avanti<br />
da molto tempo e negli ultimi<br />
anni si è arricchita con il percorso<br />
formativo dedicato alla<br />
Fondazione ITS Lombardia Meccatronica,<br />
indirizzo ferrotranviario.<br />
Un’occasione per contribuire<br />
alla crescita dei giovani e alla creazione<br />
dei professionisti di domani<br />
attraverso moduli progettati<br />
e sviluppati dal Centro Scuola<br />
<strong>CGT</strong>, grazie al supporto della divisione<br />
risorse umane.<br />
Il percorso con ITS si sviluppa<br />
in tre moduli: oleodinamica,<br />
principi di misura e architettura<br />
macchine movimento terra, cui<br />
si aggiunge una visita didattica<br />
direttamente in <strong>CGT</strong>. A conclusione<br />
di questa fase, quattro studenti<br />
meritevoli saranno accolti<br />
da <strong>CGT</strong> per uno stage, supportati<br />
da un tutor dedicato. Per <strong>CGT</strong><br />
si tratta di un’opportunità per<br />
avviare alcuni giovani, con buone<br />
potenzialità, alla professione di<br />
tecnici di assistenza.<br />
La collaborazione con l’Istituto<br />
Opere Salesiani si sposa con<br />
la filosofia del Gruppo TESYA<br />
che punta sull’apprendimento e<br />
l’evoluzione costanti per la crescita<br />
umana e professionale delle<br />
proprie persone e delle realtà in<br />
cui viviamo.<br />
Guarda il video di presentazione<br />
del progetto con il qrcode<br />
I TECNICI DEL FUTURO CON GI GROUP<br />
L’attuale momento storico offre<br />
una scarsa offerta di profili professionali<br />
di valore da inserire<br />
in azienda. Per questo motivo<br />
<strong>CGT</strong> prosegue la collaborazione<br />
con la Società di recruiting GI<br />
GROUP al fine di selezionare profili<br />
con cui iniziare un percorso<br />
formativo e di inserimento aziendale<br />
che, in un secondo tempo,<br />
potrebbe portare all’assunzione<br />
in qualità di tecnici dell’assistenza<br />
tecnica.<br />
Dopo una scrupolosa selezione<br />
delle candidature da parte di GI<br />
GROUP, con la consulenza della<br />
divisione risorse umane di <strong>CGT</strong>,<br />
sono stati selezionati dieci ragazzi<br />
con cui il Centro Scuola ha attivato<br />
il progetto formativo: una<br />
parte teorica di due settimane attraverso<br />
l’organizzazione di webinar<br />
gestiti da Luciano Marletta,<br />
cui ha fatto seguito un percorso<br />
pratico di due settimane in officina<br />
rispettivamente presso le sedi<br />
di Arezzo, Bologna e Padova. A<br />
formare i ragazzi durante questa<br />
parte pratica sono stati individuati<br />
alcuni tutor: Daniele Sgardello<br />
presso la filiale di Padova,<br />
Paolo Batocchioni presso la filiale<br />
di Arezzo, Alberto Manganelli e<br />
Alex Ambroggi per Bologna.<br />
A seguito della prima fase, che<br />
ha portato a una nuova selezione<br />
del gruppo di partenza, gli studenti<br />
meritevoli rimasti hanno<br />
iniziato un percorso di sei mesi<br />
presso <strong>CGT</strong> con un contratto con<br />
GI GROUP. Concluso questo ultimo<br />
<strong>step</strong>, si potranno poi aprire le<br />
porte dell’assunzione nell’ambito<br />
dell’assistenza tecnica nelle filiali<br />
<strong>CGT</strong>.<br />
La collaborazione con GI GROUP,<br />
che lo scorso anno ha portato<br />
all’assunzione di cinque ragazzi,<br />
è frutto del lavoro in sinergia<br />
tra la divisione risorse umane<br />
di <strong>CGT</strong>, che si è occupata di coadiuvare<br />
GI GROUP nella scelta<br />
dei profili più adatti e di tutti gli<br />
aspetti contrattuali, e del Centro<br />
Scuola che ha organizzato il percorso<br />
formativo e di inserimento<br />
aziendale seguendo passo dopo<br />
passo la crescita dei candidati.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 12
FORMAZIONE<br />
ORIENTAMENTO ALLA <strong>CGT</strong><br />
Da gennaio a giugno <strong>2<strong>02</strong>2</strong> si sono<br />
svolte sei edizioni di Orientamento<br />
alla <strong>CGT</strong>, una al mese,<br />
coinvolgendo un totale di 92 neo<br />
assunti partecipanti che sono<br />
potuti entrare in contatto con<br />
i prodotti e i servizi offerti da<br />
<strong>CGT</strong>, approfondire la conoscenza<br />
del Gruppo TESYA, conoscere<br />
i valori fondanti che guidano<br />
le società del Gruppo, ma anche<br />
approfondirne obiettivi, strategie<br />
e procedure.<br />
Ogni giornata formativa, guidata<br />
dai colleghi delle divisioni Movimento<br />
Terra, Energia, IT e HR,<br />
si è conclusa con un “quizzone”<br />
finale che ha premiato i partecipanti<br />
più attenti.<br />
Orientamento alla <strong>CGT</strong> gennaio <strong>2<strong>02</strong>2</strong> Orientamento alla <strong>CGT</strong> febbraio <strong>2<strong>02</strong>2</strong><br />
Orientamento alla <strong>CGT</strong> marzo <strong>2<strong>02</strong>2</strong> Orientamento alla <strong>CGT</strong> aprile <strong>2<strong>02</strong>2</strong><br />
Orientamento alla <strong>CGT</strong> maggio maggio <strong>2<strong>02</strong>2</strong> <strong>2<strong>02</strong>2</strong><br />
Orientamento alla <strong>CGT</strong> giugno <strong>2<strong>02</strong>2</strong><br />
NOI <strong>CGT</strong> 13<br />
Il giornalino
<strong>CGT</strong>E<br />
UN “BLITZ” VINCENTE IN VALTELLINA<br />
Il punto noleggio di Cosio<br />
Valtellino (SO), nato come satellite<br />
della filiale <strong>CGT</strong>E di<br />
Lecco (vedi <strong>Noi</strong><strong>CGT</strong> 2-2<strong>02</strong>1),<br />
negli scorsi mesi ha avuto<br />
un nuovo importante impulso<br />
dal punto di vista commerciale<br />
grazie all’organizzazione<br />
di un vero e proprio<br />
“blitz” sul territorio.<br />
Organizzato dal nuovo responsabile<br />
dell’Area Centro Nord,<br />
Lorenzo Migliorini, il blitz ha<br />
coinvolto 16 colleghi del team<br />
commerciale del Centro Nord,<br />
da Genova, Torino, Milano,<br />
Lecco, Bergamo e Brescia, per<br />
tre giorni e si è dimostrato un<br />
successo ben oltre le aspettative<br />
iniziali.<br />
Organizzati in gruppi da due persone,<br />
i partecipanti hanno esplorato<br />
il territorio per presentarsi<br />
alle aziende della zona, far conoscere<br />
il nuovo punto di riferimento<br />
<strong>CGT</strong>E di Cosio Valtellino<br />
e tutte le soluzioni proposte da<br />
<strong>CGT</strong>E per il loro business.<br />
Nel corso della tre giorni sono<br />
stati attivati circa 350 contatti,<br />
sono stati conclusi i primi noleggi<br />
e si sono create basi solide per<br />
la nascita di nuove collaborazioni.<br />
Quello della Valtellina è infatti<br />
un territorio molto strategico,<br />
sia per la presenza di numerose<br />
aziende impiegate nell’ambito<br />
dell’edilizia, del movimento terra<br />
e della cura del verde, sia perché<br />
la Valle nel 2<strong>02</strong>6 sarà teatro delle<br />
Olimpiadi Invernali di Milano<br />
- Cortina e quindi, a partire dai<br />
prossimi mesi, sono previsti numerosi<br />
cantieri che richiederanno<br />
prodotti e servizi di qualità.<br />
Oltre all’aspetto puramente commerciale,<br />
il blitz <strong>CGT</strong>E è stato<br />
molto utile per rafforzare lo spirito<br />
di squadra e raggruppare<br />
nello stesso luogo i colleghi dopo<br />
un periodo di conoscenza virtuale<br />
a causa della pandemia.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 14
<strong>CGT</strong>E<br />
<strong>CGT</strong>E IN SELLA<br />
AL MOTOCROSS<br />
<strong>CGT</strong>E è stata protagonista di un<br />
altro grande evento internazionale:<br />
il mondiale MXGP di motocross.<br />
La Divisione EIS ha contribuito al<br />
buon esito delle tre tappe italiane<br />
del circuito, svoltesi nei mesi<br />
scorsi a Mantova, Maggiora (NO)<br />
e Riola Sardo (OR), fornendo diverse<br />
soluzioni a noleggio: dalle<br />
macchine movimento terra per<br />
la preparazione e la manutenzione<br />
della pista durante l’evento,<br />
all’energia per l’illuminazione del<br />
paddock e per la realizzazione<br />
di tutti i servizi televisivi, fino ai<br />
mezzi per il sollevamento.<br />
Un vero e proprio servizio chiavi<br />
in mano per la Divisione EIS, diventata<br />
a tutti gli effetti un punto<br />
di riferimento per gli eventi sportivi<br />
e ludici, grazie all’esperienza<br />
maturata negli anni e alla capacità<br />
di offrire una consulenza mirata<br />
alle singole necessità.<br />
Un bel ritorno di immagine per<br />
<strong>CGT</strong>E, dal momento che il motocross<br />
è una disciplina che negli<br />
ultimi anni ha avuto un enorme<br />
incremento di appassionati. Inoltre,<br />
tra gli spettatori numerosi gli<br />
imprenditori già Clienti di <strong>CGT</strong>E,<br />
che hanno potuto osservare in<br />
prima persona l’ottimo servizio<br />
offerto dalla Divisione EIS in occasione<br />
di questo grande evento.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 15<br />
Il giornalino
<strong>CGT</strong>E<br />
FORMAZIONE A LEICESTER<br />
La formazione del personale è<br />
uno degli asset fondamentali per<br />
<strong>CGT</strong>E. Per questo motivo a inizio<br />
anno è nato il nuovo tecnologico<br />
Training Center di Rozzano (Vedi<br />
<strong>Noi</strong><strong>CGT</strong> 1-<strong>2<strong>02</strong>2</strong>) che continua a<br />
erogare corsi di approfondimento.<br />
Negli ultimi mesi, poi, una delegazione<br />
di tecnici di GM Noleggi,<br />
società acquisita lo scorso anno<br />
da <strong>CGT</strong>E, si è recata presso il<br />
Leicester Customer & Training<br />
Center in Gran Bretagna, importante<br />
centro formativo Caterpillar<br />
in Europa, con un campo prova<br />
a disposizione.<br />
La visita è durata due giorni e ha<br />
avuto una doppia valenza: da una<br />
parte quella di offrire un ulteriore<br />
approfondimento del mondo<br />
Cat® e delle sue macchine, sia dal<br />
punto di vista tecnico sia da quello<br />
informatico, ai nuovi colleghi<br />
di GM Noleggi; dall’altra quella di<br />
consolidare la conoscenza tra le<br />
persone e lo spirito di squadra.<br />
<strong>CGT</strong>E è stata la prima Società ad<br />
essere tornata in visita al Centro<br />
di Formazione di Leicester dopo<br />
la pandemia, una full immersion<br />
“in presenza” molto utile e formativa.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 16
<strong>CGT</strong> TRUCKS<br />
“START THE FUTURE” CON <strong>CGT</strong> TRUCKS<br />
Nei giorni 11 e 12 giugno <strong>CGT</strong><br />
Trucks ha organizzato presso<br />
la propria sede di San Giuliano<br />
Milanese (MI) una due giorni dal<br />
titolo “Start the Future – New<br />
Generation DAF” per presentare<br />
ai Clienti la nuova gamma di prodotti<br />
DAF di nuova generazione<br />
che nel <strong>2<strong>02</strong>2</strong> hanno vinto il premio<br />
di “Trucks of the year”.<br />
L’evento si è sviluppato in due diversi<br />
momenti.<br />
La sera di sabato 11 giugno all’interno<br />
dell’Officina è stata organizzata<br />
una vera e propria cena<br />
di gala, cui sono stati invitati una<br />
trentina di Clienti selezionati,<br />
punti di riferimento sul territorio<br />
per il settore, proprietari di flotte<br />
rilevanti per numero e qualità dei<br />
mezzi.<br />
Ospiti d’onore sono stati però i<br />
tre nuovi modelli DAF XF, XG<br />
e XG+ che, nascosti sotto alcuni<br />
teli, sono stati “svelati” attraverso<br />
una presentazione scenografica<br />
subito prima della cena.<br />
La serata è stata apprezzata da<br />
tutti gli ospiti: un momento informale<br />
molto utile per raccontare<br />
le qualità dei nuovi veicoli,<br />
presentare i servizi <strong>CGT</strong> Trucks<br />
e consolidare i rapporti con i<br />
propri Clienti principali del territorio.<br />
La giornata di domenica 12 giugno<br />
è invece stata organizzata<br />
come un evento “porte aperte”.<br />
Le oltre 130 persone intervenute,<br />
tutte operanti nel settore,<br />
hanno potuto visionare da vicino<br />
i nuovi veicoli e testarli direttamente<br />
sul campo. Nel corso<br />
della giornata sono state organizzate<br />
ben 24 demo, grazie al<br />
prezioso supporto della scuola<br />
di guida “Guidare e Pilotare”<br />
partner di DAF.<br />
Il successo della due giorni è stato<br />
possibile grazie al lavoro di<br />
tutto il team <strong>CGT</strong> Trucks che si<br />
è messo a disposizione per organizzare<br />
ogni minimo dettaglio,<br />
dimostrando un grandissimo<br />
attaccamento all’azienda.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 17<br />
Il giornalino
gruppo tesya<br />
“ANDARE OLTRE” CON IL PROGRAMMA BEYOND<br />
Tra settembre e ottobre un tour<br />
di 40 tappe presenterà il nuovo<br />
piano di sviluppo del Gruppo e<br />
delle singole società che si chiama<br />
“TESYA Evolution 2<strong>02</strong>5”.<br />
Incontreremo tutte le persone<br />
del Gruppo per capire insieme<br />
come essere determinanti a supportare<br />
il piano strategico con i<br />
nostri comportamenti legati ai<br />
nostri Valori.<br />
Dopo una prima fase digitale sulla<br />
Piattaforma Conecta, utile per<br />
raccontare tutte le attività che<br />
già vengono fatte per “andare oltre”<br />
grazie all’impegno di tutti, il<br />
programma Beyond è pronto a<br />
cambiare marcia e si prepara nei<br />
prossimi mesi a un approfondimento<br />
in presenza, coinvolgendo<br />
tutte le Società del Gruppo<br />
TESYA.<br />
Il tour si prefigge un duplice importante<br />
obiettivo:<br />
• creare consapevolezza attorno<br />
al “TESYA Evolution 2<strong>02</strong>5”,<br />
l’ambizioso piano di sviluppo<br />
del Gruppo per i prossimi tre<br />
anni, fondato su quattro pilastri<br />
e cioè business, persone,<br />
comunicazione e sostenibilità;<br />
• interagire con tutte le persone<br />
del Gruppo, per capire insieme<br />
come ogni singola persona<br />
possa essere determinante<br />
con i propri Valori, la propria<br />
mentalità e la capacità di fare<br />
squadra.<br />
Il tour di Beyond tra le filiali,<br />
che prevede due eventi al giorno<br />
per ogni singola tappa, è un investimento<br />
molto importante: il<br />
Gruppo TESYA ritiene fondamentale<br />
che tutte le persone possano<br />
dare il loro contributo. Questi<br />
momenti di incontro costruttivo<br />
saranno l’occasione per parlare e<br />
approfondire maggiormente i Valori<br />
del Gruppo, lanciati nel 2<strong>02</strong>0<br />
durante la pandemia.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 18
DIVISIONE ENERGIA<br />
ASSISTENZA PUNTUALE SU CASTORO10<br />
Il gruppo dei tecnici al lavoro sulla Castoro10<br />
Nella base Saipem in Olanda tre<br />
tecnici <strong>CGT</strong> si sono occupati della<br />
revisione di due motori Cat®<br />
installati sulla nave posatubi<br />
Castoro10, pronta a partire per<br />
un’attività in Turchia.<br />
IL PROGETTO UAM<br />
L’attività ha riguardato inizialmente<br />
la manutenzione a bordo<br />
della nave di un “vecchio” motore<br />
D399 che ha impegnato i tecnici<br />
per un periodo di circa quattro<br />
settimane. Durante la loro<br />
permanenza in Olanda, un altro<br />
motore 3516 della Castoro10 ha<br />
avuto dei problemi e ha richiesto<br />
un’assistenza immediata, durata<br />
altre due settimane e conclusasi<br />
successivamente in Turchia nel<br />
corso di tre giorni.<br />
L’operazione compiuta dai tre<br />
tecnici, il “senior” Antonio Vaiti,<br />
Marco Nembo e il giovane Matteo<br />
De Silva, per la prima volta<br />
impegnato “sul campo”, è stata<br />
meritevole per diverse ragioni:<br />
innanzitutto la difficoltà di lavorare<br />
a bordo della nave, in uno<br />
spazio limitato, cui si è aggiunta<br />
la necessità, da parte del Cliente,<br />
di concludere la manutenzione<br />
in tempi molto ristretti in modo<br />
da avere la nave pronta a partire.<br />
L’imprevisto di dover controllare<br />
un secondo motore ha allungato<br />
la permanenza a bordo dei<br />
tecnici che si sono anche dovuti<br />
spostare in Turchia per gli ultimi<br />
giorni, dimostrando un grande<br />
spirito di adattamento e capacità<br />
di problem - solving.<br />
Il loro lavoro è stato supportato<br />
da Matteo Costa, della filiale<br />
movimento terra di Genova, dal<br />
Banco Ricambi di Carugate e da<br />
Caterpillar stessa.<br />
La prima commessa del nuovo<br />
Progetto UAM (Unità di Altura<br />
Multiruolo), riservato alle Capitanerie<br />
di Porto, è stata ottenuta<br />
nei mesi scorsi e prevede la fornitura<br />
di 4 generatori Cat® 3512C<br />
da 1600 Kw ciascuno, destinati<br />
a una nave a propulsione diesel<br />
elettrica della Guardia Costiera<br />
Italiana.<br />
Insieme alla fornitura dei generatori<br />
è stato anche siglato un<br />
contratto di manutenzione che<br />
permette di dare continuità alla<br />
collaborazione anche in futuro.<br />
UAM è un progetto studiato nel<br />
corso degli ultimi due anni che<br />
ha permesso a <strong>CGT</strong> di farsi preferire<br />
alla concorrenza: questa<br />
prima commessa può aprire la<br />
strada ad altre forniture che potrebbero<br />
avvenire nei prossimi<br />
mesi.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 19<br />
Il giornalino
DIVISIONE ENERGIA<br />
LA COGENERAZIONE COME RISORSA<br />
A FAVORE DELLA CRISI ENERGETICA<br />
naturale per il 70%. È chiaro quindi<br />
come, all’aumentare del prezzo<br />
del gas, anche il prezzo dell’energia<br />
elettrica sia aumentato di<br />
conseguenza. Se il PUN (prezzo<br />
unico nazionale) nel 2019 si assestava<br />
intorno ai 50 €/MWh e<br />
nel periodo Covid era crollato a<br />
39 €/MWh, nel mese di marzo<br />
<strong>2<strong>02</strong>2</strong> il valore medio è stato di<br />
308 €/MWh.<br />
Negli ultimi due anni il mercato<br />
del gas naturale ha subito stravolgimenti<br />
dovuti a emergenza<br />
sanitaria, situazioni geopolitiche<br />
e nuove linee guida ambientali<br />
ed energetiche. Mentre nel 2<strong>02</strong>0<br />
i mercati hanno avuto un crollo<br />
a seguito del Covid, nel 2<strong>02</strong>1 i<br />
prezzi di gas ed energia elettrica<br />
hanno visto una rapida crescita.<br />
Gli aumenti dei prezzi del gas<br />
degli ultimi mesi sono dovuti a<br />
diversi fattori. In parte, il ritardo<br />
delle manutenzioni sugli impianti<br />
di produzione e le congestioni<br />
sui trasporti, dovuti all’emergenza<br />
sanitaria nel 2<strong>02</strong>0, ha determinato<br />
una maggior difficoltà di<br />
approvvigionamento e una crescita<br />
delle spese. Parallelamente,<br />
la crescita della domanda asiatica<br />
di gas naturale nel periodo<br />
post Covid ha determinato una<br />
penuria di scorte svuotate da un<br />
inverno più lungo del solito, aggravata<br />
anche dal fatto che l’offerta<br />
non è riuscita a mantenere<br />
lo stesso ritmo. Inoltre, le condizioni<br />
climatiche e la ripresa delle<br />
attività economiche post Covid<br />
hanno tenuto alta la domanda<br />
di gas naturale. Non ultime, le<br />
tensioni geopolitiche commerciali<br />
fra Russia e Europa, a causa<br />
della minaccia di abbandonare il<br />
progetto North Stream 2, e gli aumenti<br />
dei prezzi dei permessi di<br />
emissione della CO 2<br />
sul sistema<br />
ETS hanno ulteriormente contribuito<br />
a inasprire il processo.<br />
E l’energia elettrica? In Italia la<br />
produzione totale di energia elettrica<br />
nel 2<strong>02</strong>0 è stata di 260 TWh<br />
di cui 167 TWh da Termoelettrico,<br />
a sua volta alimentato a gas<br />
La cogenerazione in questo contesto<br />
può giocare un ruolo fondamentale.<br />
In questo panorama<br />
di difficile approvvigionamento<br />
del gas naturale, risulta fondamentale<br />
impiegare tecnologie<br />
che sfruttino nel modo più efficiente<br />
il combustibile. Inoltre, gli<br />
operatori che avevano fissato il<br />
prezzo del gas prima dell’impennata<br />
dei prezzi, si ritrovano un<br />
modo di produzione di energia<br />
elettrica e calore più economico<br />
di quanto risulterebbe la combinazione<br />
di acquisto elettricità<br />
dalla rete e produzione di calore<br />
con caldaie di stabilimento. Il tutto<br />
risparmiando emissioni di CO 2<br />
e a vantaggio della competitività<br />
del sistema produttivo italiano.<br />
<strong>CGT</strong> crede profondamente in<br />
questo principio e mette la sua<br />
gamma di cogeneratori MWM e<br />
Cat® a servizio delle sfide che<br />
il sistema energetico italiano<br />
dovrà affrontare nei prossimi<br />
anni.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 20
DIVISIONE ENERGIA<br />
IN VAL DI FIEMME CON LE MANI IN PASTA<br />
Il pastificio Felicetti, uno degli<br />
ambasciatori della pasta made in<br />
italy in tutto il mondo con il marchio<br />
“Made in Val di Fiemme”, ha<br />
inaugurato lo scorso maggio un<br />
secondo stabilimento produttivo<br />
a Molina di Fiemme (TN). Già<br />
cliente storico di <strong>CGT</strong>, che fornisce<br />
lo stabilimento originario di<br />
Predazzo (TN) con un impianto<br />
da 470 kWe, l’azienda trentina ha<br />
richiesto per la sede aggiuntiva<br />
un impianto di trigenerazione<br />
da 600 kWe che produce acqua<br />
surriscaldata dai gas di scarico e<br />
acqua calda dal blocco motore.<br />
Grazie all’impianto di trigenerazione<br />
l’acqua calda viene poi utilizzata<br />
anche per raffreddare ed<br />
essiccare la pasta e per il condizionamento<br />
degli ambienti.<br />
Presso il nuovo stabilimento saranno<br />
organizzate due linee produttive:<br />
una già attiva e fornita<br />
con l’impianto di trigenerazione<br />
Cat® e una seconda non ancora<br />
pronta e che offrirà alla divisione<br />
energia l’occasione per una nuova<br />
consulenza.<br />
<strong>CGT</strong> si è occupata di tutta la<br />
commessa, dallo studio di fattibilità<br />
fino alla consegna chiavi<br />
in mano dell’impianto. È stato<br />
inoltre stipulato un contratto di<br />
manutenzione full service e l’azienda<br />
si è avvalsa dell’Energy<br />
Report, servizio che consente<br />
il monitoraggio in tempo reale<br />
dell’impianto.<br />
Per Felicetti, azienda a conduzione<br />
familiare molto legata al territorio<br />
in cui produce, si tratta di<br />
un investimento importante che<br />
darà ulteriore impulso all’economia<br />
locale offrendo posti di lavoro<br />
alla manodopera della Valle.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 21<br />
Il giornalino
DIVISIONE ENERGIA<br />
<strong>CGT</strong> ha fornito una nave<br />
del Cantiere Navale Visentini<br />
con due motori di propulsione<br />
MaK 12VM43C da 12.6<br />
megawatt ciascuno. Si tratta<br />
della terza nave di questo<br />
Cliente fornita con motori<br />
Mak, dopo le commesse<br />
concluse nel 2019<br />
e nel 2<strong>02</strong>0.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 22<br />
Il giornalino
DIVISIONE ENERGIA<br />
LUCE SU LIPARI<br />
Il tecnico specializzato Alessandro Costantinopoli, autore dell’intervento<br />
La Società Elettrica Liparese<br />
(SEL) ha la responsabilità di fornire<br />
la corrente elettrica all’intera<br />
Isola di Lipari (ME). Un ruolo<br />
che durante il periodo di alta<br />
stagione turistica diventa ancora<br />
più necessario e delicato.<br />
Attualmente la centrale elettrica<br />
gestita da SEL è composta da 7<br />
motori Caterpillar, cui si aggiungono<br />
5 motori della concorrenza<br />
piuttosto vecchi e che nel corso<br />
dei prossimi anni saranno a poco<br />
a poco sostituiti da altrettanti<br />
Cat®.<br />
<strong>CGT</strong> è in prima linea per supportare<br />
SEL, non solo attraverso la<br />
fornitura di motori performanti<br />
e di qualità ma anche con un<br />
servizio di assistenza e manutenzione<br />
programmata. Le macchine<br />
infatti lavorano 24 ore su<br />
24, alternandosi tra di loro a seconda<br />
delle necessità e dei picchi<br />
di energia richiesta: un’esigenza<br />
fondamentale per non lasciare al<br />
buio e privi di energia le abitazioni,<br />
gli hotel, i ristoranti e i servizi<br />
essenziali come gli ospedali e la<br />
Guardia Costiera.<br />
L’ultimo importante intervento<br />
di manutenzione ha riguardato<br />
la revisione generale di 27 mila<br />
ore di un motore Caterpillar<br />
3516: un lavoro complesso preso<br />
in carico dal tecnico specializzato<br />
<strong>CGT</strong> Alessandro Costantinopoli,<br />
in collaborazione con i tecnici<br />
del Cliente.<br />
La revisione si è svolta a Lipari<br />
nell’arco di circa un mese e mezzo,<br />
a cavallo tra novembre 2<strong>02</strong>1<br />
e gennaio <strong>2<strong>02</strong>2</strong>: il motore è stato<br />
completamente smontato e messo<br />
“a nudo” e sono stati sostituiti<br />
tutti i componenti usurabili per<br />
farlo tornare come nuovo.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 23
Eventi<br />
È TEMPO DI OPEN HOUSE<br />
Clicca qui<br />
per vedere<br />
le foto dell’Open House<br />
di Sommacampagna<br />
Dopo due anni di pandemia, in<br />
cui <strong>CGT</strong> ha trovato nuovi modi<br />
per illustrare le proprie soluzioni<br />
e incontrare i Clienti, come per<br />
esempio i roadshow itineranti sul<br />
territorio, lo scorso 11 giugno si<br />
è finalmente tornati alla tradizionale<br />
organizzazione dell’Open<br />
House di Sommacampagna (VR),<br />
per presentare i prodotti e le tecnologie<br />
dedicati al mondo delle<br />
costruzioni e delle cave.<br />
Un evento in grande stile che ha<br />
visto la partecipazione di circa<br />
320 imprese per un totale di oltre<br />
1000 persone.<br />
Diversi i momenti di approfondimento<br />
durante l’intera giornata.<br />
Le dimostrazioni a cura degli operatori<br />
<strong>CGT</strong>, che hanno mostrato<br />
in azione le nuove tecnologie, e la<br />
possibilità di provare le macchine<br />
direttamente sul campo, tra cui<br />
la pala gommata 972 Next Gen,<br />
presentata in anteprima assoluta,<br />
hanno interessato in particolar<br />
modo tutti gli operatori e i tecnici<br />
delle imprese ospiti.<br />
I titolari delle aziende Clienti hanno<br />
invece avuto l’opportunità di<br />
approfondire in aula tutte le novità<br />
del mondo <strong>CGT</strong> per l’efficienza<br />
e la sostenibilità del cantiere,<br />
a cominciare dalle tecnologie e le<br />
soluzioni per la connettività come<br />
il KontrolON, che permette di monitorare<br />
da remoto gli impianti<br />
industriali.<br />
Oltre a <strong>CGT</strong>, all’Open House di<br />
Sommacampagna hanno preso<br />
parte anche <strong>CGT</strong>E e <strong>CGT</strong> Trucks.<br />
Guarda il video<br />
dell’Open House<br />
di Sommacampagna<br />
con il qrcode<br />
NOI <strong>CGT</strong> 24
Eventi<br />
RECICLYNG DAYS:<br />
TUTTO SULLA VALORIZZAZIONE DEI RIFIUTI<br />
A metà maggio <strong>CGT</strong> ha organizzato<br />
la prima edizione dei Recycling<br />
Days, una due giorni dedicata ai<br />
Clienti che operano nell’ambito<br />
del riciclaggio e della valorizzazione<br />
dei rifiuti e delle biomasse.<br />
All’evento hanno preso parte complessivamente<br />
circa 90 imprese<br />
per un totale di oltre 200 persone,<br />
numeri importanti per un settore<br />
di nicchia ma sempre più strategico,<br />
accolte da tutte le aziende<br />
italiane del Gruppo TESYA: oltre a<br />
<strong>CGT</strong> erano infatti presenti anche<br />
<strong>CGT</strong>E, <strong>CGT</strong> Trucks e CLS.<br />
<strong>CGT</strong> ha mostrato tutte le soluzioni<br />
a disposizione per questa attività,<br />
proponendosi come partner unico<br />
in ogni fase del riciclaggio, dalla<br />
movimentazione dei rifiuti con<br />
gli escavatori Caterpillar, al trattamento<br />
grazie ai prodotti fissi e<br />
mobili Komptech, fino alla produzione<br />
di energia elettrica e termica<br />
totalmente rinnovabili attraverso<br />
gli impianti di cogenerazione.<br />
Inoltre, grazie alla collaborazione<br />
con partner selezionati, <strong>CGT</strong> può<br />
coprire anche le fasi di produzione<br />
e trattamento del biogas, completando<br />
in questo modo l’intero ciclo<br />
di riciclaggio e offrendo un servizio<br />
chiavi in mano al Cliente.<br />
Durante la due giorni le aziende<br />
presenti, suddivise in gruppi, hanno<br />
assistito alla dimostrazione sul<br />
campo di una pala gommata 930M<br />
Cat®, un escavatore 309 Cat® e un<br />
escavatore gommato Cat®, oltre<br />
al treno di tritovagliatura composto<br />
dal Crambo e dal Multistar<br />
L3 3<strong>02</strong>4 MH Next Generation<br />
Komptech. Inoltre hanno potuto<br />
effettuare un walk around dei<br />
mezzi e delle attrezzature per approfondire<br />
fin nei minimi dettagli<br />
le loro qualità e potenzialità.<br />
Guarda il video dei Reciclyng<br />
Days con il qrcode<br />
Clicca qui<br />
per vedere le foto<br />
dei Reciclyng Days<br />
CAVAEXPOTECH <strong>2<strong>02</strong>2</strong><br />
Domenica 19 giugno, <strong>CGT</strong> ha partecipato<br />
all’evento CavaExpotech <strong>2<strong>02</strong>2</strong>,<br />
organizzato a Priverno (LT) dall’Associazione<br />
Nazionale Estrattori Produttori<br />
Lapidei Affini (ANEPLA) e dedicato<br />
a un tema di grande attualità:<br />
“Minerali ed Energia: le sfide della<br />
congiuntura e le risposte della filiera”.<br />
<strong>CGT</strong>, attraverso un approfondimento<br />
in aula e un walk around di due<br />
nuovi modelli Cat® Next Generation<br />
- la Pala gommata 972 e l’Escavatore<br />
cingolato 323 - ha presentato le soluzioni<br />
e le tecnologie che consentono<br />
di aumentare e controllare da remoto<br />
l’efficienza e la sostenibilità, sia delle<br />
macchine sia degli impianti produttivi.<br />
Le oltre 50 imprese intervenute<br />
hanno potuto così toccare con mano<br />
i vantaggi di affidarsi a un partner<br />
come <strong>CGT</strong>.<br />
NOI <strong>CGT</strong> 25<br />
Il giornalino
SPECIALE CONFRATERNITA ‘66”<br />
Sabato 18 giugno, dopo tre<br />
anni dall’ultimo incontro, si è<br />
svolto finalmente l’appuntamento<br />
estivo «Memorial Ing.<br />
Sergio Böhm» ospitato nella<br />
Filiale di Vercelli Energia.<br />
E’ stato bello ed emozionante ritrovarsi<br />
e, grazie alla partecipazione<br />
dei soci con le loro famiglie<br />
(molti i nuovi giovani iscritti) e<br />
di tanti amici ospiti, possiamo<br />
dire che è stata una bella Festa.<br />
I bambini si sono divertiti grazie<br />
ai giochi e agli eventi organizzati<br />
per loro.<br />
Augurandoci di avere sempre più<br />
soci partecipanti alle iniziative di<br />
solidarietà e alle conviviali, grazie<br />
a tutti per essere stati con<br />
noi. Appuntamento al prossimo<br />
anno !<br />
La Confraternita ‘66.<br />
Chi fosse interessato ad iscriversi<br />
può contattare:<br />
Nicoletta Berlucchi 0161 2903<strong>02</strong><br />
nberlucchi@cgt.it<br />
Gianluca Calì 348 4976491<br />
gcali@cgt.it<br />
Massimo Leone 348 4976586<br />
mleone@cgt.it<br />
Claudio Orecchia 348 4976168<br />
carengo@libero.it<br />
Michele Tresoldi <strong>02</strong> 27427721<br />
mtresoldi@cgt.it<br />
Marco Villa 348 4976418<br />
mvilla@cgt.it<br />
NOI <strong>CGT</strong> 26
SPECIALE CONFRATERNITA ‘66”<br />
NOI <strong>CGT</strong> 27<br />
Il giornalino
AT HOME<br />
“C’é chi passa<br />
e vede, c’é chi resta<br />
e comprende”<br />
Ale T.<br />
È il pensiero di un giovane scrittore<br />
della Cooperativa “Il Sorriso” di Carugate,<br />
una realtà del nostro territorio<br />
impegnata a valorizzare le capacità<br />
delle persone disabili e il loro<br />
benessere.<br />
E lo scorso 7 giugno, nella nostra filiale<br />
di Carugate, <strong>CGT</strong> e CLS hanno<br />
accolto un loro gruppo di persone<br />
con i loro educatori.<br />
Hanno detto che gli abbiamo fatto un<br />
grande regalo! Pensiamo che l’incontro<br />
sia stato un momento speciale<br />
anche per noi e il bel regalo ce lo siamo<br />
fatti a vicenda.<br />
“Il Sorriso ringrazia tutta l’azienda<br />
per l’incontro del 7 giugno scorso in<br />
cui la sensibilità e la cura dei dettagli<br />
hanno fatto la differenza, facendo<br />
sentire “a casa” tutte le persone provenienti<br />
dai nostri centri di Pessano e<br />
di Carugate.<br />
È stato molto bello vedere i nostri giovani<br />
(e meno giovani) attivi e sorridenti<br />
per la possibilità di salire sulle<br />
macchine in totale sicurezza e sapientemente<br />
guidati dal personale dell’azienda.<br />
Ci siamo sentiti accolti e benvoluti,<br />
Vi ringraziamo di cuore e vi auguriamo<br />
di lavorare sempre con i valori<br />
della gentilezza e della cordialità che<br />
avete dimostrato nei nostri confronti.<br />
Ci fa piacere condividere le testimonianze<br />
dei nostri ospiti<br />
“Bello<br />
alla gita! mi<br />
è piaciuto tutto,<br />
erano tutti tanto<br />
gentili, mi hanno dato<br />
anche la sedia perchè<br />
sono stanca” PINA<br />
“Che bello!<br />
che bello!<br />
Grandi mezzi!”<br />
MORIS<br />
“E’ stato bello poter<br />
salire sugli escavatori.<br />
Vorrei tornare!”<br />
EMILIANO<br />
“Mi è piaciuto<br />
tutto. Sono salita come<br />
ero in alto! poi urlavo Gianni<br />
Gianniiii! avevo paura di<br />
scendere ma Gianni mi ha preso<br />
in braccio e fatto scendere”<br />
SARA<br />
“Mi sono<br />
piaciute le ruspe, non li<br />
avevo mai viste così vicine.<br />
Alessia e i suoi colleghi sono<br />
stati molto gentili<br />
e simpatici!” GIULIA<br />
“mi è piaciuto<br />
molto, è stata una<br />
giornata diversa”<br />
ELENA<br />
Un abbraccio da parte di tutti noi<br />
Gli educatori<br />
grazie grazie ancora!”<br />
NOI <strong>CGT</strong> 28<br />
Il giornalino
AT HOME<br />
Invitiamo le mamme e i papà che hanno appena avuto un bimbo a inviare la foto a noicgt@cgt.it<br />
per ricevere una splendida tutina e per pubblicare la foto nella Rubrica At Home.<br />
L’invito è rivolto anche ai nonni per i loro nipotini neonati.<br />
CON LA GRINTA<br />
DI UN CATERPILLAR<br />
Il nostro collega Emanuele<br />
Barba lo scorso maggio ha<br />
completato l’Ultramaratona<br />
del Passatore con il tempo di<br />
14 h 35 m 46 s.<br />
Sofia con la sorellina Viola,<br />
figlie di Denis Degano<br />
(<strong>CGT</strong> Udine)<br />
Matteo, figlio<br />
di Mario Amato<br />
(<strong>CGT</strong> Roma)<br />
Filippo, figlio<br />
di Alex Spataro<br />
(<strong>CGT</strong> Vimodrone)<br />
È uno degli appuntamenti<br />
sportivi più impegnativi, con<br />
i suoi 100 km che collegano<br />
Firenze con Faenza, passando<br />
per colline e montagne. Ogni<br />
anno raduna i migliori maratoneti<br />
del mondo per quello<br />
che diventa un lungo viaggio<br />
tra luoghi magnifici del<br />
nostro Paese dove si mette a<br />
dura prova il proprio fisico e<br />
il proprio spirito.<br />
Complimenti ad Emanuele per<br />
aver concluso questa sfida<br />
con il sorriso e aver dimostrato<br />
la tenacia e la caparbietà di<br />
un vero Caterpillar!<br />
Nina, figlia di Paolo Malagoli<br />
(<strong>CGT</strong> Vercelli-EN)<br />
Virginia, nipote di Claudio<br />
Orecchia (Confraternita ‘66)<br />
5 <strong>luglio</strong> <strong>2<strong>02</strong>2</strong>, giornata di corso a Vimodrone nell’ambito del Programma<br />
Formazione Neo MMT (Arruolati).<br />
Ci siamo ritrovati a bere un caffé insieme. Benvenuti in <strong>CGT</strong>!<br />
Foto dell’arrivo di Emanuele Barba<br />
a Piazza del Popolo (Faenza)<br />
con la medaglia del Passatore<br />
appena conquistata<br />
NOI <strong>CGT</strong> 29