Noi CGT luglio 2022 02 step (1)

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LUGLIO 2022
Notiziario interno riservato al personale
IL GIORNALINO
18 giugno 2022 - Confraternita ‘66

SOMMARIO
Qualsiasi curiosità, notizia o argomento vogliate proporre
a NOI CGT scriveteci all’indirizzo mail: noicgt@cgt.it
NOTIZIARIO INTERNO RISERVATO AL PERSONALE
PRIMO PIANO
6-8. Il Noleggio è “GOLD”, lavori in cava, le soluzioni di Komptech
e il Motor Grader Cat®
9-10. SaperPillar, a servizio dell’energia, il “Re-Rent” e KontrolON
EMPLOYER BRANDING
11-12. Il Career Day, l’Istituto Salesiano di Vercelli, formazione vincente
con ITS e la collaborazione con GI GROUP
FORMAZIONE
13. Orientamento alla CGT
CGTE
14-16. Un “Blitz” vincente in Valtellina, in “sella” al motocross
e formazione a Leicester
CGT TRUCKS
17. “Start the Future”
GRUPPO TESYA
18. Il programma “Beyond”
DIVISIONE ENERGIA
19-23. Tante novità piene di energia
EVENTI
24-25. L’Open House di Sommacampagna e i Reciclyng Days
SPECIALE “CONFRATERNITA ‘66”
26-27. L’appuntamento dello scorso 18 giugno
AT HOME
28-29. Dall’album di famiglia
5. 6.
13.
20. 22.
Premio di studio e creatività Ing. Sergio Böhm
Vi ricordiamo che la scadenza per l’invio delle candidature al Premio
di Studio e Creatività Ing. Sergio Böhm è fissata per il 17 ottobre 2022.
Per candidarsi scrivere a presidenzacgt@cgt.it
Collegati a Conecta per scaricare la domanda di partecipazione.
PREMIO DI
STUDIO
NOI CGT 1

EDITORIALE
A cura di Lino Tedeschi
TESYA
EVOLUTION
2025:
il nuovo
Piano
Industriale
del Gruppo
TESYA.
“È con piacere che condivido con
Voi TESYA EVOLUTION 2025, la
strategia di sviluppo che ci guiderà
verso il 2025.
Si tratta del piano più ambizioso
mai concepito nell’ambito
del nostro Gruppo, che pone le
basi per un percorso condiviso
verso la leadership, il successo e
la trasformazione di TESYA nel
prossimo decennio.
Un documento strategico che
è il risultato degli sforzi, della
creatività e dell’impegno di un
gruppo di lavoro ampio, composto
dai Company Leader delle
singole società, molti manager,
professionisti e consulenti. A
tutti loro va il mio personale ringraziamento
e quello dell’intero
Gruppo TESYA.
La nostra ambizione,
i nostri obiettivi.
L’ambizione di TESYA EVOLU-
TION 2025 è quella di diventare
un Gruppo sempre più interna-
NOI CGT 2
Il giornalino

EDITORIALE
zionale, facendo evolvere l’attuale
offerta di soluzioni integrate verso
un modello ulteriormente differenziante
e distintivo, che ci ponga
decisamente all’avanguardia in
tutti i mercati nei quali operiamo.
Una strategia che abbiamo definito
con tre obiettivi chiari: Crescita,
Bilanciamento delle aree di
attività e Innovazione.
Crescita: continuare a crescere in
modo profittevole è la condizione
essenziale per continuare ad evolvere:
ci permetterà di essere più
forti delle fluttuazioni dei mercati
e di avere la liquidità necessaria
per investire nel nostro sviluppo.
L’obiettivo quantitativo al 2025 è
di raggiungere i 2 miliardi di euro
di fatturato, con investimenti
molto significativi in formazione
per la crescita delle persone, in sistemi
informativi per migliorare i
processi di gestione, nello sviluppo
del business attuale, e in nuove
iniziative.
Bilanciamento delle aree di attività:
vogliamo diversificare i
nostri mercati, sviluppando un
portafoglio di attività più equilibrato
e meno ciclico (per geografia,
settore, modello di business,
OEM). Da un punto di vista degli
obiettivi qualitativi, ci focalizzeremo
su 9 progetti (selezionati
fra 30 nuove idee presentate da
60 colleghi) che contribuiranno
all’evoluzione delle nostre attività
correnti, permettendo di
posizionarci nelle aree di mercato
più promettenti per il futuro:
l’ambiente, la sharing economy
(con soluzioni avanzate per il
noleggio), il riciclo dei materiali,
la transizione energetica, la trasformazione
digitale, l’offerta di
soluzioni sempre più sofisticate
nell’asset management, i servizi
ad alto valore aggiunto.
Innovazione: la crescita e la diversificazione
delle nostre attività
potranno avvenire solo se saremo
capaci di trarre vantaggio
dall’accelerazione digitale e dalle
tecnologie più avanzate, imparando
a fare il nostro lavoro in modo
più competitivo ed efficace. La
gestione dei dati sarà una attività
chiave nei prossimi anni.
Crescita, Bilanciamento delle
aree di attività, Innovazione. Tre
obiettivi che potremo raggiungere
se lavoreremo soprattutto sulla
nostra cultura, mantenendola
ben radicata nella nostra storia
e nello spirito imprenditoriale di
ciascuna delle nostre società, ma
rendendola più flessibile, aperta e
agile.
TESYA EVOLUTION 2025 fa leva
sul grande impegno e sullo spirito
di squadra di tutti noi e sulla
nostra capacità di valorizzare
la varietà di culture, esperienze,
aree geografiche e mercati che
sono parte integrante del nostro
Gruppo.
Come raggiungeremo questi
obiettivi?
Il nostro Piano Industriale integra
per la prima volta, a livello di Gruppo,
l’azione di quattro aree strategiche:
business, persone, comunicazione,
sostenibilità, e fa leva sulla
tecnologia come elemento abilitante
dell’innovazione.
Le funzioni dei Sistemi Informativi
e delle Risorse Umane diventeranno
sempre più centrali nel
nostro percorso.
La comunicazione avrà il compito
di tenerci aggiornati sull’evoluzione
del nostro viaggio aiutandoci
a condividere esperienze
e, per la prima volta, inizieremo
a comunicare il marchio TESYA
all’esterno, con l’obiettivo di con-
NOI CGT 3

EDITORIALE
solidare la nostra reputazione in
tutti i mercati nei quali operiamo.
La sostenibilità è già in fase di
integrazione nel nostro modo di
lavorare ed è in corso di definizione
il percorso che faremo verso
la neutralità nelle emissioni di
anidride carbonica. Un tema che
prendiamo molto seriamente e
che ci obbligherà a fare investimenti
assai significativi nei prossimi
anni.
Non solo, dunque, un insieme di
strategie fatte di numeri, ma anche,
e soprattutto, un progetto
per accelerare l’evoluzione culturale
e organizzativa, l’internazionalizzazione,
il miglioramento
della reputazione del Gruppo, la
riduzione del nostro impatto ambientale
e l’aggiornamento delle
tecnologie informatiche.
Un progetto che darà consistenza,
in modo molto concreto e
tangibile, allo scopo che ci guida:
sostenere la crescita delle persone,
delle aziende e delle comunità
nelle quali operiamo.
Insieme, pronti al futuro
Il Piano Industriale TESYA EVO-
LUTION 2025 è stato approvato
dal Consiglio di Amministrazione
di TESYA riunitosi il 30 giugno
2022 ed è stato condiviso
con tutto il Top Management nel
corso di un incontro che si è tenuto
pochi giorni dopo nella nuova
sede di Teknoxgroup a Zagabria.
Da settembre, ciascuna azienda
condividerà al proprio interno il
piano societario specifico, con i
relativi obiettivi.
Un altro appuntamento importante
nei prossimi mesi sarà il TESYA
BEYOND Tour, che debutterà con
40 tappe in tutto il Gruppo per
TESYA EVOLUTION 2025: OBIETTIVI
CRESCITA
BILANCIAMENTO
DELLE AREE DI
ATTIVITA’
INNOVAZIONE
PER CONTINUARE AD EVOLVERE,
DOBBIAMO CONTINUARE A CRESCERE
Creando valore con nuove opportunità di business.
Accelerando l’evoluzione del business attuale.
Mantenendo una solida disciplina finanziaria.
DIVERSIFICHIAMO I NOSTRI MERCATI ,
ENTRANDO IN NUOVI STREAMS EVOLUTIVI:
1. Transizione Energetica 2. Digitalizzazione
3. Sharing Economy, noleggio avanzato 4. Riciclo
5. Soluzioni Sofisticate nell’Asset Management
6. Soluzioni per la logistica focalizzate su AI
7. Supporto prodotto avanzato.
FACCIAMO IL NOSTRO LAVORO IN MODI
NUOVI, PIÙ DISTINTIVI E COMPETITIVI
Sfruttando l'accelerazione apportata dalle nuove
tecnologie.
Sviluppando una cultura più aperta e agile, pur
mantenendola radicata nella nostra storia e nel
nostro spirito imprenditoriale.
2bn €
REVENUES
Con scenario di inflazione ragionevole
9 INIZIATIVE DI
TRASFORMAZIONE
SOLUZIONI
INNOVATIVE &
DISTINTIVE
NOI CGT 4
Il giornalino

EDITORIALE
condividere il piano con ognuno
di noi ed attivare il percorso di
trasformazione culturale che ci
permetterà di essere protagonisti
nei prossimi anni.
Saremo capaci
di trasformare il Gruppo
TESYA per essere pronti
al futuro?
Io lo credo fermamente!
La velocità dell’innovazione e la
volatilità dei mercati che abbiamo
visto fino ad ora è nulla in
confronto a ciò che ci aspetta
nei prossimi anni. Ci vorrà molto
lavoro, serviranno grinta, creatività,
pazienza, determinazione
ed esperienza. Tutte qualità
che abbiamo in abbondanza. Lo
abbiamo ben dimostrato, anche
nelle condizioni di lavoro più
critiche, negli ultimi due anni e
non solo.
È proprio il buon lavoro fatto
fino ad oggi che ci consente di
pianificare in modo così chiaro
e solido il nostro percorso
futuro.
Potremo tuttavia trasformare
davvero il nostro Gruppo solo se
sapremo condividere una visione
comune, se sapremo cavalcare
e dare esecuzione alle nostre
strategie con lo stesso senso di
urgenza e di responsabilità che
ne hanno guidato la definizione.
Se riusciremo in questo intento,
saremo davvero più grandi, più
internazionali, sempre più vicini
ai nostri clienti e alle comunità
nelle quali operiamo; pronti per
affrontare con successo la decade
ricca di promesse e di sfide
che abbiamo davanti a noi.
TESYA EVOLUTION 2025: un approccio strategico integrato
2025
BUSINESS
PERSONE
COMUNICAZIONE
SOSTENIBILITà
TECNOLOGIA
NOI CGT 5

PRIMO PIANO
IL NOLEGGIO È SEMPRE “GOLD”
Per il quinto anno consecutivo
CGT ha ottenuto da Caterpillar
la certificazione GOLD per il Noleggio
nel Programma Service
Excellence. Un risultato di prestigio
che premia il lavoro di un
team capace di migliorarsi anno
dopo anno. Quest’anno il punteggio
raggiunto è di 98,5/100,
che certifica un’eccellenza e stimola
a migliorarsi ulteriormente
per puntare il massimo possibile
rappresentato dallo score
100/100.
Altro punto d’orgoglio è il fatto
che CGT nel 2022 sia stato il primo
dealer Cat® nella zona EAME
ad aver ultimato il processo di
certificazione, a dimostrazione
di uno standard di qualità consolidato
nel tempo e quindi facilmente
valutabile dai giudici.
La certificazione Gold premia sia
la solidità dei processi gestionali
sia il rispetto di alcuni parametri
precisi, che spaziano, per
esempio, dal ritorno finanziario
ottenuto fino alle percentuali di
utilizzo delle macchine, solo per
citarne alcuni.
CERTIFICAZIONE
GOLD
per il Noleggio
nel Programma
Service Excellence
LAVORI IN CAVA
Sono quattro gli escavatori
Cat® acquistati da un Cliente
CGT per i lavori di scavo
presso la cava di Apricena nel
foggiano: un escavatore 374,
di grandi dimensioni e specializzato
in questa tipologia di
lavori, due escavatori 323 e un
336, tutti Next Generation.
L’azienda ha da poco acquisito
una cava nel comprensorio
pugliese e ha quindi deciso
di rinnovare la propria flotta
macchine, sostituendo alcuni
mezzi e, allo stesso tempo,
incrementando il parco macchine
con nuove soluzioni più
moderne e tecnologiche.
NOI CGT 6
Il giornalino

PRIMO PIANO
KOMPTECH:
TANTE SOLUZIONI, ALTO GRADIMENTO
Anche il 2022 si sta dimostrando
un anno positivo per Komptech,
marchio sempre più apprezzato
in Italia dalle imprese specializzate
nel trattamento e nella valorizzazione
dei rifiuti e delle
biomasse. A fare la differenza
sono la qualità e la produttività
dei mezzi proposti, ben supportati
dalla consulenza e dal servizio
di CGT.
Uno dei prodotti che in questa
prima parte dell’anno ha
avuto maggiore successo è il
Rivoltacumuli Topturn: sono
ben cinque infatti i modelli
venduti negli ultimi mesi a
tre diversi Clienti, tra cui un
X4500 a Faenza per i lavori
presso un nuovo impianto di
compostaggio inaugurato a
fine giugno.
Il Rivoltacumuli ha un compito
ben preciso: durante le operazioni
di compostaggio viene
utilizzato per ossigenare il
materiale, al fine di perfezionare
il processo di fermentazione
e ottenere così un compost
di qualità migliore.
Anche per il Terminator
XTRON il 2022 si sta rivelando
un anno di successo. Dopo
il roadshow organizzato a fine
2021 (Vedi NoiCGT 1-2022)
per presentarne le numerose
qualità, negli scorsi mesi
è avvenuta la prima vendita
di questo modello a un gruppo
italiano specializzato nel
trattamento rifiuti e si stanno
sviluppando molte altre interessanti
trattative. Nel 2023,
inoltre, è previsto l’arrivo di
nuovi XTRON che saranno inseriti
in flotta noleggio.
Prosegue nel frattempo il progetto
di CGT per la vendita
di impianti fissi Komptech:
un modo per offrire ai Clienti
un pacchetto completo per il
trattamento dei rifiuti e andare
così a soddisfare più nello
specifico le esigenze del mercato
di riferimento.
NOI CGT 7

PRIMO PIANO
MOTOR GRADER, TRA INNOVAZIONE
E TRADIZIONE
Una storica azienda fiorentina ha
acquistato il primo Motor Grader
Cat® M150 ad essere venduto
in Italia, una macchina di
grandi dimensioni (oltre 3 metri
di larghezza e circa 9 di lunghezza)
specializzata nei lavori di livellamento
dei fondi stradali.
Il Cliente ha deciso di sostituire
il vecchio Motor Grader di proprietà
con questo nuovo modello,
che garantisce un livello prestazionale
migliore e una maggiore
precisione nella stesa, anche
grazie all’utilizzo del sistema
GPS in 3D che permette al mezzo
di operare in base al progetto
caricato sul computer. Il Motor
Grader acquistato è anche provvisto
di una lama centrale per
stendere e livellare il materiale e
ha la trazione totale su tutti gli
assali, compreso quello anteriore.
Per l’azienda toscana si tratta di
un investimento di lungo periodo,
dal momento che solitamente
questa tipologia di macchine ha
una vita più lunga della media
poiché viene utilizzato con meno
frequenza. Riveste anche un valore
sentimentale dal momento
che il Cliente ha sempre avuto in
flotta un mezzo di questo tipo e
ha voluto dare continuità alla tradizione
puntando su un modello
di ultima generazione.
NOI CGT 8

PRIMO PIANO
SAPERPILLAR,
LE SOLUZIONI TECNICHE CON UN CLICK
Si chiama SaperPillar il nuovo
Repository di informazioni tecniche
ideato dal Centro Scuola Movimento
Terra per facilitare il lavoro
dei tecnici impegnati nelle
attività di assistenza.
Disponibile su un sito dedicato e
riservato al personale interno, il
tool raccoglie, cataloga e presenta
le informazioni derivate dalle analisi
sul campo di problemi tecnici,
la cui soluzione è stata raggiunta
a seguito di azioni congiunte tra
gli Specialisti di Prodotto, i Tecnici
delle varie filiali e Caterpillar.
Lo specialista del Service, di fronte
a una problematica complessa,
può consultare il sito in ogni
momento e prendere spunto dai
casi studio catalogati, risparmiando
così tempo prezioso e offrendo
una soluzione tempestiva al
Cliente.
Al momento le problematiche
risolte all’interno del sito sono
oltre 30 e sono suddivise in base
alle famiglie di prodotto: escavatori,
pale gommate, dumper, trattori,
paving, pale cingolate e motorgrader.
A SERVIZIO DELL’ENERGIA
Uno dei principali operatori
energetici italiani ha noleggiato
da CGT quattro pale gommate:
tre 966 XE Next Gen con allestimento
personalizzato a cui
si aggiunge una pala gommata
950M.
NOI CGT 9
CGT ha vinto la gara grazie alla
garanzia di un’assistenza professionale
e puntuale, servizio verso
cui il Cliente si è dimostrato particolarmente
sensibile, e alla netta
riduzione dei consumi, controllabili
costantemente grazie al
monitoraggio da remoto.
Non avendo la disponibilità immediata
delle macchine nuove,
CGT ha rinnovato per 12 mesi
quelle già in possesso dell’azienda,
per poi sostituirle nel 2023
con le pale gommate Next Gen
noleggiate.
Il giornalino

PRIMO PIANO
RE-RENT: UNA SOLUZIONE
PER IL NOLEGGIO NEL CENTRO - SUD
Da una problematica spesso può
nascere un’occasione. La difficoltà
di reperire con rapidità macchine
nuove disponibili, dovuta
ai tempi di consegna spesso molto
lunghi, ha spinto CGT a studiare
nuove soluzioni per venire
incontro a una domanda sempre
maggiore da parte delle imprese.
La pratica del “Re–Rent” rientra
in questo progetto: CGT noleggia
da determinati Clienti i mezzi
precedentemente acquistati e
che per diversi motivi vengono
poco utilizzati, e li rinoleggia ad
altre aziende che ne hanno un bisogno
immediato.
Una soluzione che si sta dimostrando
molto utile per implementare
la flotta noleggio, in
particolar modo nel territorio
del Centro Sud, dove il servizio
di noleggio a breve termine sta
avendo una crescita importante
già da tre anni.
Nel lungo periodo questa pratica
potrebbe essere utile anche per
il reperimento delle macchine in
vista di una futura vendita.
Nell’immediato è un’importante
e intelligente soluzione per
implementare ulteriormente la
nostra flotta, senza ulteriori impegni
finanziari, e al contempo
soddisfare una crescente domanda
di noleggio a breve termine.
I BENEFICI DI KONTROLON
Negli scorsi mesi CGT ha siglato
un accordo con Tecno srl per
l’utilizzo dell’innovativo sistema
KontrolON per il monitoraggio
degli impianti industriali da
remoto e in tempo reale (Vedi
NoiCGT 1-2022).
Un servizio innovativo che ha già
incontrato l’interesse di numerose
aziende, rimaste colpite positivamente
dai benefici che possono
trarre dalla piattaforma. Al
momento sono già stati installati
dieci sistemi KontrolON e sono
numerose le trattative in fase
avanzata.
Grazie al monitoraggio costante
degli impianti industriali, le
aziende hanno l’opportunità di
migliorare le prestazioni, controllare
e gestire i costi di produzione
e le manutenzioni, evitare
gli sprechi, misurare i consumi
energetici e i chilogrammi di CO 2
emessi in atmosfera.
Possono così lavorare sulla sostenibilità
dei propri processi
produttivi, una variabile necessaria
per fare bene all’ambiente
ma anche per ottenere i contributi
provenienti dal PNRR e avere
punteggi più alti in occasione di
bandi di gara.
Nei primi mesi dopo l’installazione
di KontrolON, CGT garantisce
anche il servizio di monitoraggio
e reportistica con cadenza quotidiana,
settimanale e mensile. Parallelamente,
si occupa di formare
il personale dei Clienti presso
le filiali CGT in modo che presto
possano agire in autonomia
nell’utilizzo della piattaforma.
NOI CGT 10

employer branding
AL CAREER DAY IN PRESENZA E A DISTANZA
Lo scorso maggio CGT ha preso
parte al Career Day organizzato
dal Politecnico di Milano. Un
evento pensato per far incontrare,
dopo due anni di pandemia, le
aziende con studenti e laureati in
un’ottica di possibile collaborazione
professionale.
CGT ha partecipato in una doppia
veste:
• In presenza per incontrare i
ragazzi di persona. All’interno
del proprio stand un monitor
proiettava in loop le stories degli
ambassador della campagna
“I feel CGT”, per dar modo agli
studenti interessati di avere un
primo impatto con il mondo
CGT, i settori di competenza e
le posizioni aperte per lavorare
con noi;
• A distanza con uno stand “virtuale”
per raggiungere anche
coloro impossibilitati a essere
fisicamente presenti alla giornata.
Il Career Day è stato un successo,
con oltre 2000 studenti e laureati
intervenuti nel corso della giornata.
CGT, presente con il team risorse
umane e con alcuni giovani
colleghi delle divisioni Movimento
Terra e Energia, che hanno potuto
raccontare la propria esperienza
di crescita professionale, ha raccolto
molte candidature e incontrato
numerosi ragazzi.
I profili più idonei sono stati valutati
durante un assessment di
gruppo e alcuni di loro stanno
per essere assunti con un contratto
a tempo indeterminato.
AL LAVORO CON L’ISTITUTO
SALESIANO DI VERCELLI
Attualmente il Centro Scuola
CGT sta lavorando per attivare
una nuova collaborazione con
l’Istituto Salesiano di Vercelli
al fine di predisporre un corso
di tecnico riparatore macchine
operatrici per l’agricoltura
e l’edilizia, dedicato ai giovani
in possesso di qualifica professionale.
Il progetto punta a creare un
percorso formativo che alterni
un pacchetto di ore teoriche in
aula e una parte pratica in officina,
così come avviene con
ITS Meccatronica Lombardia di
Sesto San Giovanni.
Il format potrebbe essere ripetuto
con altri istituti italiani.
NOI CGT 11
Il giornalino

employer branding
FORMAZIONE VINCENTE CON ITS
La collaborazione tra CGT e Istituto
Opere Salesiane va avanti
da molto tempo e negli ultimi
anni si è arricchita con il percorso
formativo dedicato alla
Fondazione ITS Lombardia Meccatronica,
indirizzo ferrotranviario.
Un’occasione per contribuire
alla crescita dei giovani e alla creazione
dei professionisti di domani
attraverso moduli progettati
e sviluppati dal Centro Scuola
CGT, grazie al supporto della divisione
risorse umane.
Il percorso con ITS si sviluppa
in tre moduli: oleodinamica,
principi di misura e architettura
macchine movimento terra, cui
si aggiunge una visita didattica
direttamente in CGT. A conclusione
di questa fase, quattro studenti
meritevoli saranno accolti
da CGT per uno stage, supportati
da un tutor dedicato. Per CGT
si tratta di un’opportunità per
avviare alcuni giovani, con buone
potenzialità, alla professione di
tecnici di assistenza.
La collaborazione con l’Istituto
Opere Salesiani si sposa con
la filosofia del Gruppo TESYA
che punta sull’apprendimento e
l’evoluzione costanti per la crescita
umana e professionale delle
proprie persone e delle realtà in
cui viviamo.
Guarda il video di presentazione
del progetto con il qrcode
I TECNICI DEL FUTURO CON GI GROUP
L’attuale momento storico offre
una scarsa offerta di profili professionali
di valore da inserire
in azienda. Per questo motivo
CGT prosegue la collaborazione
con la Società di recruiting GI
GROUP al fine di selezionare profili
con cui iniziare un percorso
formativo e di inserimento aziendale
che, in un secondo tempo,
potrebbe portare all’assunzione
in qualità di tecnici dell’assistenza
tecnica.
Dopo una scrupolosa selezione
delle candidature da parte di GI
GROUP, con la consulenza della
divisione risorse umane di CGT,
sono stati selezionati dieci ragazzi
con cui il Centro Scuola ha attivato
il progetto formativo: una
parte teorica di due settimane attraverso
l’organizzazione di webinar
gestiti da Luciano Marletta,
cui ha fatto seguito un percorso
pratico di due settimane in officina
rispettivamente presso le sedi
di Arezzo, Bologna e Padova. A
formare i ragazzi durante questa
parte pratica sono stati individuati
alcuni tutor: Daniele Sgardello
presso la filiale di Padova,
Paolo Batocchioni presso la filiale
di Arezzo, Alberto Manganelli e
Alex Ambroggi per Bologna.
A seguito della prima fase, che
ha portato a una nuova selezione
del gruppo di partenza, gli studenti
meritevoli rimasti hanno
iniziato un percorso di sei mesi
presso CGT con un contratto con
GI GROUP. Concluso questo ultimo
step, si potranno poi aprire le
porte dell’assunzione nell’ambito
dell’assistenza tecnica nelle filiali
CGT.
La collaborazione con GI GROUP,
che lo scorso anno ha portato
all’assunzione di cinque ragazzi,
è frutto del lavoro in sinergia
tra la divisione risorse umane
di CGT, che si è occupata di coadiuvare
GI GROUP nella scelta
dei profili più adatti e di tutti gli
aspetti contrattuali, e del Centro
Scuola che ha organizzato il percorso
formativo e di inserimento
aziendale seguendo passo dopo
passo la crescita dei candidati.
NOI CGT 12

FORMAZIONE
ORIENTAMENTO ALLA CGT
Da gennaio a giugno 2022 si sono
svolte sei edizioni di Orientamento
alla CGT, una al mese,
coinvolgendo un totale di 92 neo
assunti partecipanti che sono
potuti entrare in contatto con
i prodotti e i servizi offerti da
CGT, approfondire la conoscenza
del Gruppo TESYA, conoscere
i valori fondanti che guidano
le società del Gruppo, ma anche
approfondirne obiettivi, strategie
e procedure.
Ogni giornata formativa, guidata
dai colleghi delle divisioni Movimento
Terra, Energia, IT e HR,
si è conclusa con un “quizzone”
finale che ha premiato i partecipanti
più attenti.
Orientamento alla CGT gennaio 2022 Orientamento alla CGT febbraio 2022
Orientamento alla CGT marzo 2022 Orientamento alla CGT aprile 2022
Orientamento alla CGT maggio maggio 2022 2022
Orientamento alla CGT giugno 2022
NOI CGT 13
Il giornalino

CGTE
UN “BLITZ” VINCENTE IN VALTELLINA
Il punto noleggio di Cosio
Valtellino (SO), nato come satellite
della filiale CGTE di
Lecco (vedi NoiCGT 2-2021),
negli scorsi mesi ha avuto
un nuovo importante impulso
dal punto di vista commerciale
grazie all’organizzazione
di un vero e proprio
“blitz” sul territorio.
Organizzato dal nuovo responsabile
dell’Area Centro Nord,
Lorenzo Migliorini, il blitz ha
coinvolto 16 colleghi del team
commerciale del Centro Nord,
da Genova, Torino, Milano,
Lecco, Bergamo e Brescia, per
tre giorni e si è dimostrato un
successo ben oltre le aspettative
iniziali.
Organizzati in gruppi da due persone,
i partecipanti hanno esplorato
il territorio per presentarsi
alle aziende della zona, far conoscere
il nuovo punto di riferimento
CGTE di Cosio Valtellino
e tutte le soluzioni proposte da
CGTE per il loro business.
Nel corso della tre giorni sono
stati attivati circa 350 contatti,
sono stati conclusi i primi noleggi
e si sono create basi solide per
la nascita di nuove collaborazioni.
Quello della Valtellina è infatti
un territorio molto strategico,
sia per la presenza di numerose
aziende impiegate nell’ambito
dell’edilizia, del movimento terra
e della cura del verde, sia perché
la Valle nel 2026 sarà teatro delle
Olimpiadi Invernali di Milano
- Cortina e quindi, a partire dai
prossimi mesi, sono previsti numerosi
cantieri che richiederanno
prodotti e servizi di qualità.
Oltre all’aspetto puramente commerciale,
il blitz CGTE è stato
molto utile per rafforzare lo spirito
di squadra e raggruppare
nello stesso luogo i colleghi dopo
un periodo di conoscenza virtuale
a causa della pandemia.
NOI CGT 14

CGTE
CGTE IN SELLA
AL MOTOCROSS
CGTE è stata protagonista di un
altro grande evento internazionale:
il mondiale MXGP di motocross.
La Divisione EIS ha contribuito al
buon esito delle tre tappe italiane
del circuito, svoltesi nei mesi
scorsi a Mantova, Maggiora (NO)
e Riola Sardo (OR), fornendo diverse
soluzioni a noleggio: dalle
macchine movimento terra per
la preparazione e la manutenzione
della pista durante l’evento,
all’energia per l’illuminazione del
paddock e per la realizzazione
di tutti i servizi televisivi, fino ai
mezzi per il sollevamento.
Un vero e proprio servizio chiavi
in mano per la Divisione EIS, diventata
a tutti gli effetti un punto
di riferimento per gli eventi sportivi
e ludici, grazie all’esperienza
maturata negli anni e alla capacità
di offrire una consulenza mirata
alle singole necessità.
Un bel ritorno di immagine per
CGTE, dal momento che il motocross
è una disciplina che negli
ultimi anni ha avuto un enorme
incremento di appassionati. Inoltre,
tra gli spettatori numerosi gli
imprenditori già Clienti di CGTE,
che hanno potuto osservare in
prima persona l’ottimo servizio
offerto dalla Divisione EIS in occasione
di questo grande evento.
NOI CGT 15
Il giornalino

CGTE
FORMAZIONE A LEICESTER
La formazione del personale è
uno degli asset fondamentali per
CGTE. Per questo motivo a inizio
anno è nato il nuovo tecnologico
Training Center di Rozzano (Vedi
NoiCGT 1-2022) che continua a
erogare corsi di approfondimento.
Negli ultimi mesi, poi, una delegazione
di tecnici di GM Noleggi,
società acquisita lo scorso anno
da CGTE, si è recata presso il
Leicester Customer & Training
Center in Gran Bretagna, importante
centro formativo Caterpillar
in Europa, con un campo prova
a disposizione.
La visita è durata due giorni e ha
avuto una doppia valenza: da una
parte quella di offrire un ulteriore
approfondimento del mondo
Cat® e delle sue macchine, sia dal
punto di vista tecnico sia da quello
informatico, ai nuovi colleghi
di GM Noleggi; dall’altra quella di
consolidare la conoscenza tra le
persone e lo spirito di squadra.
CGTE è stata la prima Società ad
essere tornata in visita al Centro
di Formazione di Leicester dopo
la pandemia, una full immersion
“in presenza” molto utile e formativa.
NOI CGT 16

CGT TRUCKS
“START THE FUTURE” CON CGT TRUCKS
Nei giorni 11 e 12 giugno CGT
Trucks ha organizzato presso
la propria sede di San Giuliano
Milanese (MI) una due giorni dal
titolo “Start the Future – New
Generation DAF” per presentare
ai Clienti la nuova gamma di prodotti
DAF di nuova generazione
che nel 2022 hanno vinto il premio
di “Trucks of the year”.
L’evento si è sviluppato in due diversi
momenti.
La sera di sabato 11 giugno all’interno
dell’Officina è stata organizzata
una vera e propria cena
di gala, cui sono stati invitati una
trentina di Clienti selezionati,
punti di riferimento sul territorio
per il settore, proprietari di flotte
rilevanti per numero e qualità dei
mezzi.
Ospiti d’onore sono stati però i
tre nuovi modelli DAF XF, XG
e XG+ che, nascosti sotto alcuni
teli, sono stati “svelati” attraverso
una presentazione scenografica
subito prima della cena.
La serata è stata apprezzata da
tutti gli ospiti: un momento informale
molto utile per raccontare
le qualità dei nuovi veicoli,
presentare i servizi CGT Trucks
e consolidare i rapporti con i
propri Clienti principali del territorio.
La giornata di domenica 12 giugno
è invece stata organizzata
come un evento “porte aperte”.
Le oltre 130 persone intervenute,
tutte operanti nel settore,
hanno potuto visionare da vicino
i nuovi veicoli e testarli direttamente
sul campo. Nel corso
della giornata sono state organizzate
ben 24 demo, grazie al
prezioso supporto della scuola
di guida “Guidare e Pilotare”
partner di DAF.
Il successo della due giorni è stato
possibile grazie al lavoro di
tutto il team CGT Trucks che si
è messo a disposizione per organizzare
ogni minimo dettaglio,
dimostrando un grandissimo
attaccamento all’azienda.
NOI CGT 17
Il giornalino

gruppo tesya
“ANDARE OLTRE” CON IL PROGRAMMA BEYOND
Tra settembre e ottobre un tour
di 40 tappe presenterà il nuovo
piano di sviluppo del Gruppo e
delle singole società che si chiama
“TESYA Evolution 2025”.
Incontreremo tutte le persone
del Gruppo per capire insieme
come essere determinanti a supportare
il piano strategico con i
nostri comportamenti legati ai
nostri Valori.
Dopo una prima fase digitale sulla
Piattaforma Conecta, utile per
raccontare tutte le attività che
già vengono fatte per “andare oltre”
grazie all’impegno di tutti, il
programma Beyond è pronto a
cambiare marcia e si prepara nei
prossimi mesi a un approfondimento
in presenza, coinvolgendo
tutte le Società del Gruppo
TESYA.
Il tour si prefigge un duplice importante
obiettivo:
• creare consapevolezza attorno
al “TESYA Evolution 2025”,
l’ambizioso piano di sviluppo
del Gruppo per i prossimi tre
anni, fondato su quattro pilastri
e cioè business, persone,
comunicazione e sostenibilità;
• interagire con tutte le persone
del Gruppo, per capire insieme
come ogni singola persona
possa essere determinante
con i propri Valori, la propria
mentalità e la capacità di fare
squadra.
Il tour di Beyond tra le filiali,
che prevede due eventi al giorno
per ogni singola tappa, è un investimento
molto importante: il
Gruppo TESYA ritiene fondamentale
che tutte le persone possano
dare il loro contributo. Questi
momenti di incontro costruttivo
saranno l’occasione per parlare e
approfondire maggiormente i Valori
del Gruppo, lanciati nel 2020
durante la pandemia.
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DIVISIONE ENERGIA
ASSISTENZA PUNTUALE SU CASTORO10
Il gruppo dei tecnici al lavoro sulla Castoro10
Nella base Saipem in Olanda tre
tecnici CGT si sono occupati della
revisione di due motori Cat®
installati sulla nave posatubi
Castoro10, pronta a partire per
un’attività in Turchia.
IL PROGETTO UAM
L’attività ha riguardato inizialmente
la manutenzione a bordo
della nave di un “vecchio” motore
D399 che ha impegnato i tecnici
per un periodo di circa quattro
settimane. Durante la loro
permanenza in Olanda, un altro
motore 3516 della Castoro10 ha
avuto dei problemi e ha richiesto
un’assistenza immediata, durata
altre due settimane e conclusasi
successivamente in Turchia nel
corso di tre giorni.
L’operazione compiuta dai tre
tecnici, il “senior” Antonio Vaiti,
Marco Nembo e il giovane Matteo
De Silva, per la prima volta
impegnato “sul campo”, è stata
meritevole per diverse ragioni:
innanzitutto la difficoltà di lavorare
a bordo della nave, in uno
spazio limitato, cui si è aggiunta
la necessità, da parte del Cliente,
di concludere la manutenzione
in tempi molto ristretti in modo
da avere la nave pronta a partire.
L’imprevisto di dover controllare
un secondo motore ha allungato
la permanenza a bordo dei
tecnici che si sono anche dovuti
spostare in Turchia per gli ultimi
giorni, dimostrando un grande
spirito di adattamento e capacità
di problem - solving.
Il loro lavoro è stato supportato
da Matteo Costa, della filiale
movimento terra di Genova, dal
Banco Ricambi di Carugate e da
Caterpillar stessa.
La prima commessa del nuovo
Progetto UAM (Unità di Altura
Multiruolo), riservato alle Capitanerie
di Porto, è stata ottenuta
nei mesi scorsi e prevede la fornitura
di 4 generatori Cat® 3512C
da 1600 Kw ciascuno, destinati
a una nave a propulsione diesel
elettrica della Guardia Costiera
Italiana.
Insieme alla fornitura dei generatori
è stato anche siglato un
contratto di manutenzione che
permette di dare continuità alla
collaborazione anche in futuro.
UAM è un progetto studiato nel
corso degli ultimi due anni che
ha permesso a CGT di farsi preferire
alla concorrenza: questa
prima commessa può aprire la
strada ad altre forniture che potrebbero
avvenire nei prossimi
mesi.
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Il giornalino

DIVISIONE ENERGIA
LA COGENERAZIONE COME RISORSA
A FAVORE DELLA CRISI ENERGETICA
naturale per il 70%. È chiaro quindi
come, all’aumentare del prezzo
del gas, anche il prezzo dell’energia
elettrica sia aumentato di
conseguenza. Se il PUN (prezzo
unico nazionale) nel 2019 si assestava
intorno ai 50 €/MWh e
nel periodo Covid era crollato a
39 €/MWh, nel mese di marzo
2022 il valore medio è stato di
308 €/MWh.
Negli ultimi due anni il mercato
del gas naturale ha subito stravolgimenti
dovuti a emergenza
sanitaria, situazioni geopolitiche
e nuove linee guida ambientali
ed energetiche. Mentre nel 2020
i mercati hanno avuto un crollo
a seguito del Covid, nel 2021 i
prezzi di gas ed energia elettrica
hanno visto una rapida crescita.
Gli aumenti dei prezzi del gas
degli ultimi mesi sono dovuti a
diversi fattori. In parte, il ritardo
delle manutenzioni sugli impianti
di produzione e le congestioni
sui trasporti, dovuti all’emergenza
sanitaria nel 2020, ha determinato
una maggior difficoltà di
approvvigionamento e una crescita
delle spese. Parallelamente,
la crescita della domanda asiatica
di gas naturale nel periodo
post Covid ha determinato una
penuria di scorte svuotate da un
inverno più lungo del solito, aggravata
anche dal fatto che l’offerta
non è riuscita a mantenere
lo stesso ritmo. Inoltre, le condizioni
climatiche e la ripresa delle
attività economiche post Covid
hanno tenuto alta la domanda
di gas naturale. Non ultime, le
tensioni geopolitiche commerciali
fra Russia e Europa, a causa
della minaccia di abbandonare il
progetto North Stream 2, e gli aumenti
dei prezzi dei permessi di
emissione della CO 2
sul sistema
ETS hanno ulteriormente contribuito
a inasprire il processo.
E l’energia elettrica? In Italia la
produzione totale di energia elettrica
nel 2020 è stata di 260 TWh
di cui 167 TWh da Termoelettrico,
a sua volta alimentato a gas
La cogenerazione in questo contesto
può giocare un ruolo fondamentale.
In questo panorama
di difficile approvvigionamento
del gas naturale, risulta fondamentale
impiegare tecnologie
che sfruttino nel modo più efficiente
il combustibile. Inoltre, gli
operatori che avevano fissato il
prezzo del gas prima dell’impennata
dei prezzi, si ritrovano un
modo di produzione di energia
elettrica e calore più economico
di quanto risulterebbe la combinazione
di acquisto elettricità
dalla rete e produzione di calore
con caldaie di stabilimento. Il tutto
risparmiando emissioni di CO 2
e a vantaggio della competitività
del sistema produttivo italiano.
CGT crede profondamente in
questo principio e mette la sua
gamma di cogeneratori MWM e
Cat® a servizio delle sfide che
il sistema energetico italiano
dovrà affrontare nei prossimi
anni.
NOI CGT 20

DIVISIONE ENERGIA
IN VAL DI FIEMME CON LE MANI IN PASTA
Il pastificio Felicetti, uno degli
ambasciatori della pasta made in
italy in tutto il mondo con il marchio
“Made in Val di Fiemme”, ha
inaugurato lo scorso maggio un
secondo stabilimento produttivo
a Molina di Fiemme (TN). Già
cliente storico di CGT, che fornisce
lo stabilimento originario di
Predazzo (TN) con un impianto
da 470 kWe, l’azienda trentina ha
richiesto per la sede aggiuntiva
un impianto di trigenerazione
da 600 kWe che produce acqua
surriscaldata dai gas di scarico e
acqua calda dal blocco motore.
Grazie all’impianto di trigenerazione
l’acqua calda viene poi utilizzata
anche per raffreddare ed
essiccare la pasta e per il condizionamento
degli ambienti.
Presso il nuovo stabilimento saranno
organizzate due linee produttive:
una già attiva e fornita
con l’impianto di trigenerazione
Cat® e una seconda non ancora
pronta e che offrirà alla divisione
energia l’occasione per una nuova
consulenza.
CGT si è occupata di tutta la
commessa, dallo studio di fattibilità
fino alla consegna chiavi
in mano dell’impianto. È stato
inoltre stipulato un contratto di
manutenzione full service e l’azienda
si è avvalsa dell’Energy
Report, servizio che consente
il monitoraggio in tempo reale
dell’impianto.
Per Felicetti, azienda a conduzione
familiare molto legata al territorio
in cui produce, si tratta di
un investimento importante che
darà ulteriore impulso all’economia
locale offrendo posti di lavoro
alla manodopera della Valle.
NOI CGT 21
Il giornalino

DIVISIONE ENERGIA
CGT ha fornito una nave
del Cantiere Navale Visentini
con due motori di propulsione
MaK 12VM43C da 12.6
megawatt ciascuno. Si tratta
della terza nave di questo
Cliente fornita con motori
Mak, dopo le commesse
concluse nel 2019
e nel 2020.
NOI CGT 22
Il giornalino

DIVISIONE ENERGIA
LUCE SU LIPARI
Il tecnico specializzato Alessandro Costantinopoli, autore dell’intervento
La Società Elettrica Liparese
(SEL) ha la responsabilità di fornire
la corrente elettrica all’intera
Isola di Lipari (ME). Un ruolo
che durante il periodo di alta
stagione turistica diventa ancora
più necessario e delicato.
Attualmente la centrale elettrica
gestita da SEL è composta da 7
motori Caterpillar, cui si aggiungono
5 motori della concorrenza
piuttosto vecchi e che nel corso
dei prossimi anni saranno a poco
a poco sostituiti da altrettanti
Cat®.
CGT è in prima linea per supportare
SEL, non solo attraverso la
fornitura di motori performanti
e di qualità ma anche con un
servizio di assistenza e manutenzione
programmata. Le macchine
infatti lavorano 24 ore su
24, alternandosi tra di loro a seconda
delle necessità e dei picchi
di energia richiesta: un’esigenza
fondamentale per non lasciare al
buio e privi di energia le abitazioni,
gli hotel, i ristoranti e i servizi
essenziali come gli ospedali e la
Guardia Costiera.
L’ultimo importante intervento
di manutenzione ha riguardato
la revisione generale di 27 mila
ore di un motore Caterpillar
3516: un lavoro complesso preso
in carico dal tecnico specializzato
CGT Alessandro Costantinopoli,
in collaborazione con i tecnici
del Cliente.
La revisione si è svolta a Lipari
nell’arco di circa un mese e mezzo,
a cavallo tra novembre 2021
e gennaio 2022: il motore è stato
completamente smontato e messo
“a nudo” e sono stati sostituiti
tutti i componenti usurabili per
farlo tornare come nuovo.
NOI CGT 23

Eventi
È TEMPO DI OPEN HOUSE
Clicca qui
per vedere
le foto dell’Open House
di Sommacampagna
Dopo due anni di pandemia, in
cui CGT ha trovato nuovi modi
per illustrare le proprie soluzioni
e incontrare i Clienti, come per
esempio i roadshow itineranti sul
territorio, lo scorso 11 giugno si
è finalmente tornati alla tradizionale
organizzazione dell’Open
House di Sommacampagna (VR),
per presentare i prodotti e le tecnologie
dedicati al mondo delle
costruzioni e delle cave.
Un evento in grande stile che ha
visto la partecipazione di circa
320 imprese per un totale di oltre
1000 persone.
Diversi i momenti di approfondimento
durante l’intera giornata.
Le dimostrazioni a cura degli operatori
CGT, che hanno mostrato
in azione le nuove tecnologie, e la
possibilità di provare le macchine
direttamente sul campo, tra cui
la pala gommata 972 Next Gen,
presentata in anteprima assoluta,
hanno interessato in particolar
modo tutti gli operatori e i tecnici
delle imprese ospiti.
I titolari delle aziende Clienti hanno
invece avuto l’opportunità di
approfondire in aula tutte le novità
del mondo CGT per l’efficienza
e la sostenibilità del cantiere,
a cominciare dalle tecnologie e le
soluzioni per la connettività come
il KontrolON, che permette di monitorare
da remoto gli impianti
industriali.
Oltre a CGT, all’Open House di
Sommacampagna hanno preso
parte anche CGTE e CGT Trucks.
Guarda il video
dell’Open House
di Sommacampagna
con il qrcode
NOI CGT 24

Eventi
RECICLYNG DAYS:
TUTTO SULLA VALORIZZAZIONE DEI RIFIUTI
A metà maggio CGT ha organizzato
la prima edizione dei Recycling
Days, una due giorni dedicata ai
Clienti che operano nell’ambito
del riciclaggio e della valorizzazione
dei rifiuti e delle biomasse.
All’evento hanno preso parte complessivamente
circa 90 imprese
per un totale di oltre 200 persone,
numeri importanti per un settore
di nicchia ma sempre più strategico,
accolte da tutte le aziende
italiane del Gruppo TESYA: oltre a
CGT erano infatti presenti anche
CGTE, CGT Trucks e CLS.
CGT ha mostrato tutte le soluzioni
a disposizione per questa attività,
proponendosi come partner unico
in ogni fase del riciclaggio, dalla
movimentazione dei rifiuti con
gli escavatori Caterpillar, al trattamento
grazie ai prodotti fissi e
mobili Komptech, fino alla produzione
di energia elettrica e termica
totalmente rinnovabili attraverso
gli impianti di cogenerazione.
Inoltre, grazie alla collaborazione
con partner selezionati, CGT può
coprire anche le fasi di produzione
e trattamento del biogas, completando
in questo modo l’intero ciclo
di riciclaggio e offrendo un servizio
chiavi in mano al Cliente.
Durante la due giorni le aziende
presenti, suddivise in gruppi, hanno
assistito alla dimostrazione sul
campo di una pala gommata 930M
Cat®, un escavatore 309 Cat® e un
escavatore gommato Cat®, oltre
al treno di tritovagliatura composto
dal Crambo e dal Multistar
L3 3024 MH Next Generation
Komptech. Inoltre hanno potuto
effettuare un walk around dei
mezzi e delle attrezzature per approfondire
fin nei minimi dettagli
le loro qualità e potenzialità.
Guarda il video dei Reciclyng
Days con il qrcode
Clicca qui
per vedere le foto
dei Reciclyng Days
CAVAEXPOTECH 2022
Domenica 19 giugno, CGT ha partecipato
all’evento CavaExpotech 2022,
organizzato a Priverno (LT) dall’Associazione
Nazionale Estrattori Produttori
Lapidei Affini (ANEPLA) e dedicato
a un tema di grande attualità:
“Minerali ed Energia: le sfide della
congiuntura e le risposte della filiera”.
CGT, attraverso un approfondimento
in aula e un walk around di due
nuovi modelli Cat® Next Generation
- la Pala gommata 972 e l’Escavatore
cingolato 323 - ha presentato le soluzioni
e le tecnologie che consentono
di aumentare e controllare da remoto
l’efficienza e la sostenibilità, sia delle
macchine sia degli impianti produttivi.
Le oltre 50 imprese intervenute
hanno potuto così toccare con mano
i vantaggi di affidarsi a un partner
come CGT.
NOI CGT 25
Il giornalino

SPECIALE CONFRATERNITA ‘66”
Sabato 18 giugno, dopo tre
anni dall’ultimo incontro, si è
svolto finalmente l’appuntamento
estivo «Memorial Ing.
Sergio Böhm» ospitato nella
Filiale di Vercelli Energia.
E’ stato bello ed emozionante ritrovarsi
e, grazie alla partecipazione
dei soci con le loro famiglie
(molti i nuovi giovani iscritti) e
di tanti amici ospiti, possiamo
dire che è stata una bella Festa.
I bambini si sono divertiti grazie
ai giochi e agli eventi organizzati
per loro.
Augurandoci di avere sempre più
soci partecipanti alle iniziative di
solidarietà e alle conviviali, grazie
a tutti per essere stati con
noi. Appuntamento al prossimo
anno !
La Confraternita ‘66.
Chi fosse interessato ad iscriversi
può contattare:
Nicoletta Berlucchi 0161 290302
nberlucchi@cgt.it
Gianluca Calì 348 4976491
gcali@cgt.it
Massimo Leone 348 4976586
mleone@cgt.it
Claudio Orecchia 348 4976168
carengo@libero.it
Michele Tresoldi 02 27427721
mtresoldi@cgt.it
Marco Villa 348 4976418
mvilla@cgt.it
NOI CGT 26

SPECIALE CONFRATERNITA ‘66”
NOI CGT 27
Il giornalino

AT HOME
“C’é chi passa
e vede, c’é chi resta
e comprende”
Ale T.
È il pensiero di un giovane scrittore
della Cooperativa “Il Sorriso” di Carugate,
una realtà del nostro territorio
impegnata a valorizzare le capacità
delle persone disabili e il loro
benessere.
E lo scorso 7 giugno, nella nostra filiale
di Carugate, CGT e CLS hanno
accolto un loro gruppo di persone
con i loro educatori.
Hanno detto che gli abbiamo fatto un
grande regalo! Pensiamo che l’incontro
sia stato un momento speciale
anche per noi e il bel regalo ce lo siamo
fatti a vicenda.
“Il Sorriso ringrazia tutta l’azienda
per l’incontro del 7 giugno scorso in
cui la sensibilità e la cura dei dettagli
hanno fatto la differenza, facendo
sentire “a casa” tutte le persone provenienti
dai nostri centri di Pessano e
di Carugate.
È stato molto bello vedere i nostri giovani
(e meno giovani) attivi e sorridenti
per la possibilità di salire sulle
macchine in totale sicurezza e sapientemente
guidati dal personale dell’azienda.
Ci siamo sentiti accolti e benvoluti,
Vi ringraziamo di cuore e vi auguriamo
di lavorare sempre con i valori
della gentilezza e della cordialità che
avete dimostrato nei nostri confronti.
Ci fa piacere condividere le testimonianze
dei nostri ospiti
“Bello
alla gita! mi
è piaciuto tutto,
erano tutti tanto
gentili, mi hanno dato
anche la sedia perchè
sono stanca” PINA
“Che bello!
che bello!
Grandi mezzi!”
MORIS
“E’ stato bello poter
salire sugli escavatori.
Vorrei tornare!”
EMILIANO
“Mi è piaciuto
tutto. Sono salita come
ero in alto! poi urlavo Gianni
Gianniiii! avevo paura di
scendere ma Gianni mi ha preso
in braccio e fatto scendere”
SARA
“Mi sono
piaciute le ruspe, non li
avevo mai viste così vicine.
Alessia e i suoi colleghi sono
stati molto gentili
e simpatici!” GIULIA
“mi è piaciuto
molto, è stata una
giornata diversa”
ELENA
Un abbraccio da parte di tutti noi
Gli educatori
grazie grazie ancora!”
NOI CGT 28
Il giornalino

AT HOME
Invitiamo le mamme e i papà che hanno appena avuto un bimbo a inviare la foto a noicgt@cgt.it
per ricevere una splendida tutina e per pubblicare la foto nella Rubrica At Home.
L’invito è rivolto anche ai nonni per i loro nipotini neonati.
CON LA GRINTA
DI UN CATERPILLAR
Il nostro collega Emanuele
Barba lo scorso maggio ha
completato l’Ultramaratona
del Passatore con il tempo di
14 h 35 m 46 s.
Sofia con la sorellina Viola,
figlie di Denis Degano
(CGT Udine)
Matteo, figlio
di Mario Amato
(CGT Roma)
Filippo, figlio
di Alex Spataro
(CGT Vimodrone)
È uno degli appuntamenti
sportivi più impegnativi, con
i suoi 100 km che collegano
Firenze con Faenza, passando
per colline e montagne. Ogni
anno raduna i migliori maratoneti
del mondo per quello
che diventa un lungo viaggio
tra luoghi magnifici del
nostro Paese dove si mette a
dura prova il proprio fisico e
il proprio spirito.
Complimenti ad Emanuele per
aver concluso questa sfida
con il sorriso e aver dimostrato
la tenacia e la caparbietà di
un vero Caterpillar!
Nina, figlia di Paolo Malagoli
(CGT Vercelli-EN)
Virginia, nipote di Claudio
Orecchia (Confraternita ‘66)
5 luglio 2022, giornata di corso a Vimodrone nell’ambito del Programma
Formazione Neo MMT (Arruolati).
Ci siamo ritrovati a bere un caffé insieme. Benvenuti in CGT!
Foto dell’arrivo di Emanuele Barba
a Piazza del Popolo (Faenza)
con la medaglia del Passatore
appena conquistata
NOI CGT 29