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Master
in retail ManageMent e Marketing
la partnership con le aziende
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il rapporto con le aziende rappresenta un elemento qualificante del master, che contribuisce in maniera
decisiva all’arricchimento professionale degli allievi, in linea con l’evoluzione e le richieste del mercato.
le modalità di partecipazione delle aziende alla vita del master sono molteplici:
• coinvolgimento in fase di progettazione e di definizione dei contenuti di dettaglio
il programma didattico viene elaborato attraverso un confronto continuo con numerosi referenti di aziende,
per definire obiettivi, attività e contenuti che siano fortemente in linea con l’evoluzione dei ruoli manageriali
• coinvolgimento nell’attività didattica attraverso testimonianze e visite aziendali
l’intervento di testimoni aziendali e la realizzazione di visite in azienda acquistano un significato particolare
e profondo. Da un lato, consentono agli allievi una comprensione pratica ed operativa dei contenuti delle
singole lezioni (come le aziende mettono in pratica realmente gli aspetti teorici), dall’altro, facilitano un
confronto diretto e immediato con esponenti del mondo imprenditoriale, consentendo la percezione delle
esigenze e delle attese del mondo aziendale.
• coinvolgimento in lavori di progetto
si tratta di attività fortemente concrete e realizzate in risposta alle specifiche esigenze dell’azienda, con la
possibilità per gli allievi di sottoporre all’attenzione delle imprese idee, proposte e soluzioni.
Il master e le aziende:
alcune esperienze di stage delle precedenti edizioni
• Compar Bata analisi finalizzata all’implementazione di
un progetto di geomarketing
• Valentino Fashion Group progettazione e implementazione
di una ricerca sul consumatore nell’ambito di un progetto
di revisione della comunicazione di un brand del gruppo
• Obi affiancamento al direttore marketing nello sviluppo
delle attività di marketing d’insegna
• Coin nell’ambito del category management affiancamento
al product manager nell’attività di selezione del prodotto e
sviluppo della collezione
• IKEA sviluppo delle attività di retail marketing relativo a una
nuova area di business
• Geox valutazione della performance dei punti vendita e
affiancamento all’area manager con l’obiettivo di migliorare
la performance dei negozi agendo su tutte le leve del retailing
mix
• Colgate Palmolive collaborazione alle attività di customer
business development
• Oviesse affiancamento al product manager nell’attività di
sviluppo della collezione e collaborazione alla gestione delle
forniture estere
• Dainese attività di retail marketing nell’ambito delle attività
dell’ufficio retail
• Unicomm partecipazione a un progetto di messa a punto
di un nuovo sistema di monitoraggio della performance dei
punti vendita nell’ambito del controllo di gestione
• Grotto - GAS affiancamento al retail manager nelle attività
di retail marketing con particolare riferimento al visual merchandising
• Carrefour analisi degli assortimenti e gestione del volantino
nell’ambito del category management
• Lotto supporto alle attività di analisi di sellin e sellout dei
punti di vendita diretti e pianificazione delle attività di merchandising
• Coin supporto all’ufficio marketing nello sviluppo della
comunicazione in store
• Leroy Merlin partecipazione alla gestione delle leve di
retailing mix in affiancamento a un caposettore
• Sixty sviluppo di piani di merchandising nella gestione degli
accessori
• Peroni sviluppo delle attività di trade marketing presso il
canale gD
• Eldo - Freesoul affiancamento al marketing manager nelle
attività di comunicazione con particolare riferimento all’organizzazione
di eventi e alle strategie di comunicazione nei
social network
• Gruppo PAM nell’ambito della direzione acquisti tessile
partecipazione al progetto di sviluppo di una marca propria.
• Nike supporto al retail development manager nell’attività di
valutazione dello sviluppo della rete distributiva nike in italia