Views
1 year ago

NEARSHORE EM PORTUGAL ESTUDO SOBRE TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE TALENTO - 3ª Edição

  • Text
  • Organizações
  • Futuro
  • Apdc
  • Portugal
  • Retenção
  • Neashoring
  • Outsourcing
  • Gestão
  • Desafios
  • Estudo
  • Talento
  • Recrutamento
  • Neashore
  • Colaboradores
  • Empresas
Da parceria da Aon com a APDC e a Experis resultou uma 2ª edição do estudo "Nearshore Portugal: Tendências na Gestão de Talento". A iniciativa contou com a participação de 45 empresas, que empregam uma força de trabalho de cerca de 65 mil colaboradores, e teve como objetivo saber quais os novos desafios da gestão de recursos humanos no setor, que tem registado um desenvolvimento significativo nos últimos anos.

Novos modelos de

Novos modelos de trabalho e desafios futuros NEARSHORE PORTUGAL - Tendências na gestão de talento Em resposta às necessidades de adaptação impostas pela pandemia, ao crescente impacto da conjuntura económica local e internacional e à tentativa de reforçar a sua aposta nas políticas internas de bem-estar, a grande maioria das empresas repensou e adaptou os seus modelos de trabalho. Sendo que 67% das empresas participantes têm atualmente implementado um modelo de teletrabalho parcial (modelo híbrido) e apenas 2% optaram manter um modelo de trabalho 100% presencial, com horário de trabalho fixo. Relativamente às empresas onde foi implementado teletrabalho/ modelo híbrido, mais de 70% não tem nenhuma política de compensação de despesas implementada e apenas 17% atribui um valor fixo mensal. No caso de modelo híbrido/teletrabalho, qual é a política de compensação de despesas implementada? 72,22% 16,67% 1,85% 5,56% 3,70% Não temos nenhuma política implementada Valor fixo mensal Valor fixo anual Apresentação de faturas, com diferencial de custos Outros 24

Novos modelos de trabalho e desafios futuros NEARSHORE PORTUGAL - Tendências na gestão de talento No que se refere à auscultação da realidade de trabalho pretendida pelas respetivas forças trabalho, 91% das empresas realizaram um estudo de auscultação interna e a maioria dos colaboradores prefere manter um modelo de trabalho híbrido (45%). Ainda assim: • 27% das empresas que realizam estudos de auscultação referem que os seus colaboradores preferem que a base de trabalho seja remota; • Apenas 2% das empresas refere que os seus colaboradores preferem que a base de trabalho seja no escritório; • Para cerca 16% das empresas existe um equilíbrio de opiniões. Nos processos de recrutamento, 95% das empresas participantes já implementou processos de recrutamento e entrevistas virtuais e cerca de 76% também já implementou processos de onboarding virtuais. No caso de modelo híbrido/teletrabalho, qual é a política de compensação de despesas implementada? Não realizámos nenhum estudo deste género Sim, e uma maioria pretende um modelo híbrido Sim, e existe um equilíbrio entre opiniões Sim, e uma maioria pretende que a base de trabalho seja no escritório Sim, e uma maioria pretende que a base de trabalho seja remota 1,82% 9,09% 16,36% 27,27% 45,45% 25

REVISTA COMUNICAÇÕES

UPDATE

© APDC. Todos os direitos reservados. Contactos - Tel: 213 129 670 | Email: geral@apdc.pt