KARRIERE « New Work im Unternehmen – Arbeit neu gedacht Wie New Work wettbewerbsfähiger macht Denken Sie bei dem Begriff „New Work“ vor allem an Homeoffice und flexible Arbeitszeiten? Dann lesen Sie weiter, New Work ist nämlich viel mehr: Richtig eingesetzt bietet dieser neue Ansatz wertvolle Möglichkeiten für Unternehmen und Mitarbeitende. Wichtig ist dabei aber vor allem ein klares Grundverständnis und eine durchdachte Umsetzung. Im Jahre 1970 prägte der Sozialphilosoph Frithjof Bergmann erstmals den Begriff New Work. Dabei ging es darum, Menschen durch Freiheit, Selbständigkeit und Teilhabe zu motivieren, Arbeit zu verrichten, die man „wirklich, wirklich will“. Heute, mehr als 50 Jahre später, entdecken immer mehr Unternehmen die „Neue Arbeit“ für sich. Die Möglichkeiten der Digitalisierung gepaart mit Erkenntnissen aus der Arbeitsforschung geben uns die Möglichkeit, die optimale Gestaltung von Arbeit zu überdenken. Der Fachkräftemangel dient als Antrieb. Auch, wenn es keine einheitliche Definition für New Work gibt, sind sich Experten in einem einig: Im Kern geht es darum, Arbeit neu zu strukturieren, mehr Sinnhaftigkeit für die Arbeitenden zu schaffen und klassische Führungsstrukturen weiterzuentwickeln. Ziel ist, Potenziale für alle Seiten zu erschließen. Menschen profitieren von mehr Freiheit, Entfaltungsmöglichkeiten und einer höheren Sinnhaftigkeit ihrer Tätigkeit. Unternehmen verzeichnen z. B. eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit, eine bessere Arbeitsqualität und eine geringere Fluktuation. New Work ausgestalten Viele Facetten der Erwerbsarbeit können durch New Work neu gedacht werden. Die Auswahl und Ausgestaltung ist eine sehr individuelle Entscheidung und muss an den Charakter und die Möglichkeiten des Unternehmens und der Menschen im Unternehmen angepasst werden. New Work ist kein „Hauruck-Projekt“, sondern eine Vielzahl von kleinen Anpassungen , die nach und nach in die Organisation eingebettet werden. Bild: Noelia by KI/stock.adobe.com Beschaffungaktuell » 03 | 2024 63
