ROTARY PORTRAIT –
ROTARY PORTRAIT – ROTARY SUISSE LIECHTENSTEIN – AVRIL 2015 K.R. «RAVI» RAVINDRAN, PRESIDENT ROTARY INTERNATIONAL 2015/16 ENTRETIEN AVEC K.R. «RAVI» RAVINDRAN 38 K.R. Ravindran insiste pour que vous l’appeliez Ravi immédiatement quand vous le rencontrez. Tout d’abord, c’est un homme d’une stature imposante: il est grand et se tient droit, et il se dégage de lui une confiance et une modestie que l’on ne retrouve que chez quelqu’un qui a réussi sa vie. D’autre part, il est curieux de tout. K.R. Ravindran est le PDG fondateur de Printcare PLC, la plus grande société d’impression d’emballage du Sri Lanka, cotée en bourse et récipiendaire de nombreux prix d’excellence nationaux et internationaux. Cette société qui fournit un large éventail de prestations allant du design à l’impression en passant par des solutions informatiques, est également le leader mondial du sachet de thé. K.R. Ravindran souligne que sa compagnie est particulièrement attachée à l’écologie, la responsabilité sociale, l’engagement citoyen et l’éthique. Membre du Rotary club de Colombo depuis 1974, K.R. Ravindran a exercé entre autres les fonctions de trésorier et d’administrateur du Rotary et d’administrateur de la Fondation Rotary. Alors président de la commission nationale PolioPlus dans son pays, il a dirigé une task force qui a négocié un cessez-le-feu avec les forces rebelles du nord du pays lors des Journées nationales de vaccination. M. Ravindran a également présidé l’action Schools Reawakening (Réveil des écoles), un projet parrainé par les Rotary clubs du Sri Lanka qui a permis de reconstruire 25 écoles dévastées par le tsunami de 2004 et qui a bénéficié à 15 000 élèves. Il siège également dans différents conseils d’administration de sociétés et de fonds caritatifs. John Rezek, rédacteur en chef du magazine The Rotarien, confie: «Lorsque que nous nous sommes rencontrés pour la première fois, il m’a posé des questions sur le magazine au lieu de répondre aux miennes. C’est un homme très bien habillé et aux chaussures bien cirées. Il s’agit d’un personnage complexe, aux facettes nombreuses, mais toutes parfaitement assemblées avec harmonie, précision et finesse.» THE ROTARIAN: VOUS ÊTES UN HOMME D’AFFAIRES ACCOMPLI. LE ROTARY N’EST PAS UNE ENTREPRISE MAIS QUELQUE FOIS IL SE COMPORTE COMME TEL. QU’AVEZ-VOUS APPRIS DANS VOTRE VIE PROFESSION- NELLE QUE VOUS VOUDRIEZ APPLIQUER AU ROTARY, ET DE QUELLE MANIÈRE? K.R. Ravindran: La réussite, c’est quelque chose de tout à fait subjectif. Comme l’a dit Albert Einstein: «N’essayez pas de devenir un homme qui a du succès. Essayez de devenir un homme qui a de la valeur». Il est pour moi plus important que je sois reconnu comme un homme de valeur. Pour répondre à votre question, le Rotary n’est pas une entreprise, cela ne fait pas l’ombre d’un doute. Néanmoins, il est tout à fait possible de gérer notre organisation comme une société. Dans une entreprise, nous avons des comptes à rendre aux actionnaires. Au Rotary, nous sommes res-
SCHWERPUNKT – ROTARY SUISSE LIECHTENSTEIN – JANUAR 2015 «NE DEMANDEZ PAS AUX AUTRES DE FAIRE QUELQUE CHOSE QUE VOUS NE FERIEZ PAS VOUS-MÊME. JE LAISSE ÇA AUX POLITICIENS.» K.R. RAVINDRAN, PRÉSIDENT 2015/16 K.R. Ravindran, Président 2015/16. Photo: RI à associer l’intérêt professionnel à des causes humanitaires, la camaraderie à l’action citoyenne. En aidant les autres tout autour de nous, le Rotary nous permet de nous transcender. ponsables vis-à-vis de nos membres qui, en nous plaçant à des postes à responsabilités, nous ont témoigné de leur confiance. Tout investissement ou ressource doit nous apporter quelque chose; toute dépense doit être justifiable et justifiée; toute ressource ou outil que nous proposons à nos membres doit être pertinent. Les objectifs que nous nous fixons doivent être transparents et quantifiables. Enfin, nos dirigeants à tous les niveaux doivent être redevables de leur performance. CERTAINES PERSONNES PEN- SENT QUE NOUS SOMMES DES PRODUITS DE L’ENDROIT OÙ NOUS AVONS GRANDI. PENSEZ-VOUS QUE CELA SOIT EXACT? Sans aucun doute, en tous les cas pour ce qui est de forger un caractère. Je doute qu’une institution ou une organisation peut remplacer l’influence positive d’un foyer pour forger une personnalité. Cela a été vrai pour moi. Je suis très reconnaissant au Rotary d’avoir accentuer en moi les valeurs que mes parents ont su m’inculquer. Aujourd’hui, je suis fier de pouvoir proclamer que je suis qui je suis grâce au Rotary. Notre organisation a cette capacité unique QU’EST-CE QUI VOUS A TOUT D’ABORD ATTIRÉ AU ROTARY ET PLUS TARD VOUS A CONDUIT À VOUS Y IMPLIQUER EN TANT QUE DIRIGEANT AU NIVEAU RÉ- GIONAL, PUIS INTERNATIONAL? Quelquefois, la vie guide vos pas d’une manière qui vous peut vous sembler prédestinée et tout à fait naturelle. J’ai rejoint le Rotary pour l’esprit de camaraderie qui y règne parmi ses membres, sans la moindre intention d’y exercer plus tard des responsabilités à haut niveau. Et au fil des ans, en marge de m’impliquer dans des actions qui font maintenant partie de l’histoire de notre organisation, mes meilleurs
