MÄrketinga menedÅ¾ments - VATP

More documents

Recommendations

Info

MikrovideJārēķinās ar dinamiskiemkonkurentiem un tie jāņem vērā,pozicionējot un diferencējot produktuMārketingastarpniekiKonkurentiPiegādātājiSabiedrībaUzņēmumsMārketingsPatērētāji/Klienti
Konkurenti(uzņēmumsvai produkts)Konkurents 1Cena Kvalitāte Lietošanas ērtumsPriekšrocības Trūkumi Priekšrocības TrūkumiKonkurents 2Konkurents 3Konkurents 4Konkurents 5Konkurents 6Konkurents 7Mūsuuzņēmums,produkts
Page 1 and 2: Mārketinga menedžments5.lekcijaM
Page 3 and 4: SVID analīzeCik bieži?• SVID m
Page 5 and 6: SVID analīze eBay piemērsUzņēmu
Page 7 and 8: Kā izmantot SVID rezultātus?• S
Page 9 and 10: Standarta pieeja 2• SVID mērķis
Page 11 and 12: Eiropas Komisijas metodoloģijaĀr
Page 13 and 14: Mārketinga vide• Aģenti un fakt
Page 15 and 16: MikrovideUzņēmumā jārēķinās
Page 17: MikrovideMārketingastarpniekiMārk
Page 21 and 22: MikrovidePatērētāji, klienti - n
Page 23 and 24: MakrovideUzņēmums darbojas milzī
Page 25 and 26: MakrovideIetekmē iedzīvotāju pir
Page 27 and 28: MakrovideSpēki, kas rada jaunas te
Page 29 and 30: MakrovideVidesfaktoriPaliekošās k
Page 31 and 32: Kā reaģēt uz mārketinga vidi«T

MÄrketinga menedÅ¾ments - VATP

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

MÄrketinga menedÅ¾ments - VATP