2030.gadam - Aizputes dome
2030.gadam - Aizputes dome
2030.gadam - Aizputes dome
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2.3. „Inerce”<br />
Mērķis: Turpināt iesākto attīstību bez īpašām izmaiņām, cenšoties saglabāt un pilnveidot visu pašvaldības infrastruktūru.<br />
Potenciāls: Vēsturiskās tradīcijas, esoša infrastruktūra.<br />
Vieta: Viss novads.<br />
Ieguldījumi: Esošās infrastruktūras uzturēšana un pilnveidošana.<br />
Konkurenti: Kaimiņu novadi, ja to attīstība ir veiksmīgāka, Liepāja, Rīga, ārvalstis.<br />
Ieguvumi: Nav nepieciešamas izmaiņas, turpinās ierastā dzīve.<br />
Trūkumi: Novada attīstībai nav noteiktas virzības. Atkarība no ekonomikas attīstības ārpus novada. Jaunā paaudze nav<br />
motivēta palikt novadā, maz jaunienācēju, iedzīvotāju skaita samazināšanās, esošās infrastruktūras uzturēšana kļūst<br />
ekonomiski nepamatota.<br />
3. Scenāriju analīzes rezultāti<br />
Trīs notikušajās diskusijās ar novada iedzīvotājiem „Inerces” scenārijs neguva atbalstu, jo šī scenārija realizācijas rezultātā<br />
novadu atstātu aizvien vairāk cilvēku, jo īpaši jaunākā paaudze. Esošās infrastruktūras un būvju uzturēšana kļūtu<br />
nerentabla, pakāpeniski tiktu zaudēts kultūrvēsturiskais mantojums, novadā aizvien vairāk padziļinātos sociālā un<br />
ekonomiskā depresija.<br />
„Uzņēmējdarbības” un „Centru attīstības” scenāriji guva vienādu atbalstu – katrs ieguva 17 balsis. Būtiskākās diskusiju<br />
atziņas:<br />
· „Uzņēmējdarbības” un „Centru attīstības” scenāriji papildina viens otru, un tajos ir vērtīgas iezīmes, kuras jāietver<br />
novada ilgtspējīgas attīstības stratēģijā.<br />
· „Centru attīstības” scenārijam ir jāietver nevis trīs centri (Aizpute, Cīrava un Kazdanga) bet gan pieci specializēti centri<br />
– Aizpute, Apriķi, Cīrava, Kalvene un Kazdanga. Šāds scenārijs nodrošinās līdzsvarotu visa novada attīstību, tai skaitā<br />
palīdzēs saglabāt katra apdzīvojuma centra kultūrvēsturiskās vērtības.<br />
· Visos piecos centros ir jāsaglabā un jāattīsta izglītības iestādes, vienlaikus vērtējot iespēju apvienot to<br />
administrācijas;<br />
· Apriķi ir attīstāmi kā vietējo dabas un tūrisma resursu apsaimniekošanas centrs.<br />
· Cīrava ir attīstāma kā profesionālās izglītības un uzņēmējdarbības uzsākšanas atbalsta centrs.<br />
· Kalvene kopīgi ar Kalvenes staciju ir attīstāma kā transporta mezgls, vietēja mēroga loģistikas centrs, vieta<br />
ražotnēm.<br />
· Kazdangā līdztekus ražošanai ir jāattīsta arī mūžizglītības pakalpojumi, tiecoties piedāvāt šos pakalpojumus<br />
plašākam reģionam.<br />
· Aizputē jāattīsta pārvaldes, kultūras un rekreācijas, izglītības, pakalpojumu sniegšanas, ražošanas un dzīves vietas<br />
funkcijas, jākalpo par sabiedriskā transporta mezgla punktu.<br />
· „Uzņēmējdarbības” scenārijs guva atbalstu, jo tas sniedz daudz priekšrocību – nodrošina visa novada attīstību, rada<br />
daudzveidīgas un stabilas nodarbinātības iespējas, samazina <strong>Aizputes</strong> novada atkarību no ekonomikas norisēm ārpus<br />
novada, atslogo sociālo budžetu, veicina novada iedzīvotāju pašapziņas celšanos. Tomēr uzņēmējdarbība jāattīsta tā,<br />
lai:<br />
· Saglabātu tīru vidi, tai skaitā tīro augsni;<br />
· Pārmērīgs atbalsts uzņēmējdarbībai nenovestu pie krasas atbalsta samazināšanās novada kultūras dzīvei;<br />
· Pēc iespējas izmantotu vietējās izejvielas, šādi veicinot vietējās uzņēmējdarbības attīstību un pēc iespējas<br />
zemākas produkcijas pašizmaksas;<br />
· Pēc iespējas apvienotu novada uzņēmēju un kaimiņu novadu uzņēmēju spēkus.<br />
· Gan „Centru attīstības”, gan „Uzņēmējdarbības” scenārija veiksmīgai attīstībai pirmkārt ir nepieciešams sakārtot ēku<br />
un zemes īpašumtiesības novada attīstības centros.<br />
· Tā kā <strong>Aizputes</strong> novadā pieaug iedzīvotāju vidējais vecums, ir jāveicina un jāatbalsta jebkura vecuma iedzīvotāju<br />
iesaistīšanās uzņēmējdarbībā.<br />
13. lpp II. Stratēģiskā daļa