Een strategisch communicatieplan voor een ... - Fedweb

STAP 1: Zoek steun bij het management
Een strategisch communicatieplan is een beleidsinstrument. Het spreekt
voor zich dat het gedragen wordt door het management en de
communicatieverantwoordelijken. De steun van het management is van
essentieel belang bij het opstellen en tot uitvoering brengen van een
strategisch communicatieplan. Het is dan ook aan te raden om hen van in
het begin te betrekken. Het moet duidelijk zijn dat beleidsdoelstellingen
en prioriteiten en communicatiedoelstellingen in elkaars verlengde liggen
en dat communicatie een hefboom is bij de realisatie van de
beleidsdoelstellingen.
Betrek het management van bij het begin, koppel regelmatig terug over de
vooruitgang van het plan, laat hen op gezette tijdstippen de genomen
beslissingen valideren en stel zo getrouw mogelijk voor welke middelen
het uitwerken van een strategisch communicatieplan vereist, zowel wat
betreft personeel als budget.
Zelfs het beste strategisch communicatieplan blijft dode letter als het niet
gedragen wordt door het management of de hiërarchie. En zelfs wanneer
het toch voorafgaandelijk wordt goedgekeurd, is de weg naar de uitvoering
bezaaid met hindernissen. Zonder steun van het management begin je er
beter niet aan.
8
STAP 1: te doen
• Informeer het management over de meerwaarde van een strategisch
communicatieplan.
• Verzeker je van de steun van het management voor dat je stappen
onderneemt.
• Betrek het management tijdens de hele denkoefening en ontwikkeling.
• Vraag uitdrukkelijk hun steun onder meer in de vorm van middelen.