februari(pdf, 2 MB) - UWV

Onderzoek | Arbeidsmobiliteit
Figuur 1
Economische groei, 1986-2006
5%
4,5%
4%
3,5%
3%
2,5%
2%
1,5%
1%
0,5%
0%
1986
1988
1990
Figuur 2
Aantal mobiliteitsbewegingen in 2002-2005
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
Maar verder proberen de sociale partners
in sectoren vaak om gedwongen
ontslagen zo lang mogelijk te voorkomen
en de negatieve effecten van een
neerwaartse conjunctuur op te vangen.
Bijvoorbeeld door in sociale plannen
afspraken op te nemen over ‘van werk
naar werk’-activiteiten (VWNW). Pas
als deze maatregelen geen effect (meer)
hebben, volgen in de regel ontslagaanvragen.
In de periode van de laagcon-
6 UWV Arbeidsmarkt Journaal
1992
1994
1996
2002 2003 2004 2005
Cijfers op basis van het SSB-banenbestand van het CBS
Figuur 3
Ingediende ontslagaanvragen (aantal x1000)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007
Bij CWI
Bij Kantonrechter
1998
2000
2002
2004
2006
junctuur van 2002 lag het hoogtepunt
van de ontslagaanvragen daardoor in de
jaren dat de conjunctuur zich al weer in
een opgaande richting bewoog.
Crisis met tempo
Zal nu ook in de huidige economische
crisis sprake zijn van een ontwikkeling
die vergelijkbaar is met het in figuur 3
geschetste beeld? Voor de beantwoording
van deze vraag moet in de eerste
plaats worden geconstateerd dat de
economische crisis van dit moment, die
gepaard gaat met een financiële crisis en
een crisis op de aandelenmarkten, van
een geheel andere orde is dan de conjuncturele
terugval in 2002. Er was toen
veel meer sprake van een geleidelijke
conjuncturele verslechtering. Nu kunnen
we spreken van een crisis met een
tempo en een intensiteit die we lang niet
hebben gezien.
De komende tijd zal de werkloosheid
zeker oplopen. Het recentelijk toegenomen
aantal aanvragen voor een werkloosheidsuitkering
is daarvan een eerste
teken. Voor het tempo waarin deze ontwikkeling
zich zal voltrekken, is het van
belang dat op dit moment vorm wordt
gegeven aan gezamenlijke, op elkaar
afgestemde en elkaar ondersteunende
arbeidsmarktactiviteiten. Activiteiten van
werkgevers en werknemers in bedrijven
en instellingen die met de gevolgen van
de economische crisis worden geconfronteerd,
van werkgevers- en werknemersorganisaties
op het landelijke en het
sectorale niveau, en van publieke en private
partijen en van de overheid.
Naast een tijdelijk gebruik van werktijdverkorting
maakt een gerichte inzet
op VWNW-activiteiten (via onder
meer publiek-private mobiliteitscentra)
een belangrijk onderdeel van deze
activiteiten uit. Daarmee kan worden
bewerkstelligd dat werknemers die in
een bepaalde sector hun baan dreigen te
verliezen niet in een uitkeringssituatie
terechtkomen, maar kunnen doorstromen
naar sectoren waar zich (bijvoorbeeld
door uittreden van oudere werknemers)
baanopeningen blijven aandienen.
In gevallen dat het ontslag van
werknemers onvermijdelijk is, worden
onder meer door UWV WERKbedrijf
activiteiten ondernomen om ze binnen
een periode van zes maanden weer aan
de slag te hebben. Ofwel omdat bemiddeling
naar een nieuwe baan heeft
plaatsgevonden, ofwel omdat een reintegratietraject
is ingezet.
Rob de Krieger en Peter van Leeuwen zijn
werkzaam bij de Raad voor Werk en
Inkomen (RWI)