Het innovatiesysteem voor de glastuinbouw in ... - InnovatieNetwerk

2. Theoretische onderbouwing
Om een goede concurrentiepositie te behouden, moet de glastuinbouwsector
continu blijven innoveren. Innovatiewetenschappers zijn het erover
eens dat succes- en faalfactoren van innovatieprocessen voor een groot
gedeelte zijn te vinden in het zogenoemde innovatiesysteem. Het innovatiesysteem
is niet veel anders dan de omgeving waarin een bedrijf innoveert.
Het zijn alle regels en partijen die gezamenlijk het succes van de
ontwikkeling, toepassing en diffusie van innovaties bepalen. Het conceptinnovatiesysteem
blijkt zo goed toepasbaar dat het momenteel de basis
vormt voor innovatiebeleid van de OECD (Organisation for Economic
Cooperation and Development), Europese Unie en veel nationale overheden.
Een goed functionerend innovatiesysteem is een innovatiesysteem
dat innovaties faciliteert die bijdragen aan een duurzaam sterke concurrentiepositie
van de sector. In een goed functionerend innovatiesysteem is
de structuur goed, zijn de juiste actoren en netwerken aanwezig en functioneren
deze ook goed.; zij voeren de juiste activiteiten en processen uit.
Zie Figuur 1 voor een overzicht van de structuur van het innovatiesysteem.
De overheidscomponent omvat alle overheden die innovatie binnen de
sector beïnvloeden. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om wetgeving op het
gebied van milieu, ruimtelijke ordening en mededinging. Zowel nationale
als internationale, regionale en lokale overheden kunnen dus tot deze
actorgroep behoren. Tot de productieketen behoren alle actoren die ervoor
zorgen dat de producten van de glastuinbouw bij de eindgebruiker komen
(zie Figuur 1 voor een overzicht gebaseerd op InnovatieNetwerk, 2007).
Intermediaire organisaties hebben een ondersteunende rol in het innova-
Figuur 1: De structuur van het Nederlandse glastuinbouw-innovatiesysteem (gebaseerd op Smits en
Kuhlmann, 2004). Voor de indeling van de productieketen, zie InnovatieNetwerk, 2007.
tiesysteem waarbij het vaak gaat om het versterken, vormen of faciliteren
van relaties tussen andere actoren in het systeem. Voorbeelden zijn actoren
die zich richten op collectieve belangenbehartiging en kennisuitwisseling,
zoals het Productschap Tuinbouw (PT), LTO, maar ook de Kamer van
Koophandel. Een ander type intermediaire organisaties zijn maatschappelijke
organisaties zoals milieugroeperingen en consumentenorganisaties.
In de kennisinfrastructuur-component vinden we alle organisaties die
5