Het innovatiesysteem voor de glastuinbouw in ... - InnovatieNetwerk

More documents

Recommendations

Info

merteelt te onderscheiden van het tomatenteelt-innovatiesysteem. In dit rapport zullen we op een zo hoog mogelijk abstractieniveau uitspraken doen over de kenmerkende eigenschappen van het huidige innovatiesysteem en over wat nuttige veranderingen zijn voor de periode 2010-2020. Verdere studies kunnen dit specificeren voor de verschillende, meer specifieke innovatiesystemen. Tabel 1 geeft een samenvatting van de te verwachten innovatietypen gedurende de levenscyclus van een industrie. Tabel 1: Samenvatting verwachte innovatietrajecten per ontwikkelingsfase. Ontwikkelingsfase Dominant type innovatie Doel van de innovatie Innovator Exploratie Productinnovatie Nieuw product Primaire Nieuwe markt ondernemer Groei Procesinnovatie Kostenbesparing Primaire Organisatie-innovatie Verbeterd product ondernemer Gespecialiseerde toeleverancier Volwassen Marketinginnovatie Productdifferentiatie Primaire ondernemer Productinnovatie Nieuwe levenscyclus 10 Procesinnovatie Kostenbesparing (Gespecialiseerde toeleverancier)
3. Methode De hoofdonderzoeksvraag van dit rapport is: Hoe ziet een goed functionerend innovatiesysteem van de Nederlandse glastuinbouwsector in 2020 er uit? Innovatie is padafhankelijk, dat wil zeggen dat huidige innovaties en innovatiesystemen toekomstige innovatietrajecten mede bepalen. We beginnen onze analyse daarom bij het huidige innovatiesysteem en beperken ons daarbij tot de output van dit innovatiesysteem. We maken hierbij deels gebruik van eerdere studies naar innovatie in de glastuinbouw door onder andere het LEI en InnovatieNetwerk/SIGN (zie de literatuurlijst voor een volledig overzicht van de gebruikte bronnen). Om de output van het innovatiesysteem te kunnen plaatsen, is ook inzicht in de ontwikkelingsfase van de sector nodig. Stap 1 van de methode is dan ook een trendanalyse van het aantal ondernemers in de sector en hun bedrijfsprestaties. Daarna bekijken we of de innovatiepatronen binnen de sector passen bij deze ontwikkelingsfase. Stap 2 van de methode is dan ook inzicht krijgen in het innovatief vermogen van de glastuinbouwsector. Voor het beoordelen van de innovatieve prestaties van de sector maken we gebruik van eerdere innovatie-enquêtes die zijn uitgevoerd door het LEI, en van verschillende indicatoren: patenten, aangevraagde en toegekende innovatiesubsidies, innovatieprijzen en aankondigingen van nieuwe producten in vaktijdschriften. De meeste indicatoren belichten slechts enkele aspecten van het innovatietraject of zijn vooral representatief voor één bepaald type innovatie. Zo geven patenten geen indicatie van de bruikbaarheid van de innovatie en zijn ze vooral geschikt voor het meten van producten procesinnovaties. Door in deze studie een mix van indicatoren te gebruiken, kunnen we deze bezwaren ondervangen. De innovaties die we volgens deze methode identificeren, classificeren we vervolgens naar type innovatie en type innovator. De belangrijkste analytische stap (Stap 3) van dit eerste deel van het rapport is het vergelijken van de aldus geïdentificeerde innovatietrajecten met de trajecten die we op grond van de theorie verwachtten. Deze stap geeft ons inzicht in die delen van het glastuinbouw-innovatiesysteem die nog versterkt moeten worden om tot een goed functionerend innovatiesysteem in 2020 te komen. Vervolgens zoomen we in op de trajecten die verdere ondersteuning nodig hebben om tot concrete aanbevelingen voor het vervullen van de functies te komen. Hieronder een korte samenvatting van de gevolgde methode. Stap 1: Bepaal de ontwikkelingsfase van de sector. Stap 2: Beoordeling van het innovatief vermogen van de sector. Stap 3: Het beoordelen van prestaties van het huidige glastuinbouw- innovatiesysteem. Stap 4: Verdere analyse van innovatietrajecten. Stap 5: Implicaties voor het Innovatiesysteem in 2020. 11
Page 1: Het innovatiesysteem voor de glastu
Page 5: Inhoudsopgave Voorwoord Samenvattin
Page 8 and 9: strategie 1 als strategie 2 zal de
Page 11 and 12: 2. Theoretische onderbouwing Om een
Page 13 and 14: Figuur 2: Alle onderdelen van de pr
Page 15: 5. Het richting geven aan het zoekp
Page 20 and 21: Figuur 4. Trend: Dalende netto bedr
Page 22 and 23: is dan ook ingericht op het facilit
Page 24 and 25: Ondernemersactiviteiten Ondernemers
Page 26 and 27: uitenlandse producten. Op het laags
Page 28 and 29: 6.2 Strategie 2: Productdifferentia
Page 30 and 31: • InnovatieNetwerk (2007). Essay
Page 33 and 34: Summary The innovation system for t

Het innovatiesysteem voor de glastuinbouw in ... - InnovatieNetwerk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?