30.08.2013 Views

Notulen vergadering 12-11-2011 - Natuurmonumenten

Notulen vergadering 12-11-2011 - Natuurmonumenten

Notulen vergadering 12-11-2011 - Natuurmonumenten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

pagina 4/15<br />

maar komt nog niet in de cijfers tot uitdrukking. Het streven is in 20<strong>12</strong> een gezond<br />

<strong>Natuurmonumenten</strong> te hebben, voor de periode daarna zijn de plannen nog in uitvoering.<br />

Resultaten huidige Meerjarenplan<br />

De heer Koster zet uiteen dat de looptijd van het huidige Meerjarenplan, gedefinieerd in<br />

2006 / 2007, bijna ten einde is. Inmiddels is een start gemaakt met het opstellen van een<br />

nieuw plan. Tijdens de verenigingsraads<strong>vergadering</strong>, te houden op 24 november 20<strong>12</strong>,<br />

wordt over de inhoud van dit nieuwe Meerjarenplan van gedachte gewisseld. Terugkijkend<br />

naar het huidige plan, blijkt de ambitie voor de hectaregroei (ingeschat op 2000 hectare per<br />

jaar) niet haalbaar te zijn geweest. Tot 2010 werd de doelstelling gehaald daarna bleek dit<br />

niet mogelijk, gemiddeld over de gehele planperiode is zodoende duizend hectare per jaar<br />

gerealiseerd. Voor de komende periode wordt het aantal te verwerven hectares lager<br />

ingeschat op maximaal 250 hectare per jaar. Verder is het dalend ledenaantal een groot<br />

probleem. Daar tegen over staat de fondsenwerving welke op peil is gebleven. De ambitie<br />

meer te werken met vrijwilligers is gehaald, de vereniging heeft op dit moment ongeveer<br />

3400 vrijwilligers.<br />

Externe ontwikkelingen<br />

Gezien de herijking van de EHS en het bestuursakkoord tussen Rijk en Provincies heeft de<br />

vereniging te maken met een turbulente situatie. De komende jaren is aanzienlijk minder<br />

geld beschikbaar voor aankopen en projecten. Daar tegen over staan de positieve subsidie<br />

beschikkingen voor beheer. Deze subsidies zijn hoogstwaarschijnlijk eenmalig maar door de<br />

looptijd van zes jaar heeft de vereniging enige tijd om de organisatie aan te passen aan de<br />

nieuwe financiële situatie. De fondsenwerving en ledenaantallen blijven onder druk staan,<br />

het beleid is voorlopig gericht de leden te weerhouden op te zeggen. Tot slot is de onrust op<br />

de financiële markten een externe ontwikkeling die de vereniging dagelijks raakt. Het goed<br />

beheren van de beleggingsportefeuille, waaruit de vereniging inkomsten genereert voor de<br />

exploitatie, vraagt veel tijd en energie.<br />

Financieel Meerjarenbeeld<br />

Gezien de externe ontwikkelingen is het lastig een langjarig financieel Meerjarenbeeld te<br />

maken. Het volgende Meerjarenplan dient in belangrijke mate een onderlegger te zijn, met<br />

meer duidelijkheid over hoe met inhoudelijke thema’s wordt omgegaan en wat de ambities<br />

zijn met betrekking tot ondernemen en communicatie. Er dient nog steeds voorzichtig<br />

begroot te worden maar de ambities van de vereniging dienen wel zichtbaar te zijn. Verder<br />

stijgen de kosten van de bedrijfsvoering gezien de verkregen beheer subsidies en het werk<br />

dat daaruit voortvloeit om de gewenste resultaten te kunnen behalen. Tenslotte is geld<br />

gereserveerd om de organisatieombouw in het kader van het Nieuwe <strong>Natuurmonumenten</strong><br />

financieel te ondersteunen.<br />

Vanuit de verenigingsraad wordt de vraag naar voren gebracht of met de inzet van<br />

vrijwilligers ook een besparing wordt gerealiseerd. De heer De Graeff zet uiteen dat het<br />

antwoord niet eenvoudig is; de vraag is namelijk of de inzet van vrijwilligers zorgt voor een<br />

besparing of voor een toevoeging aan de kwaliteit van een gebied. De inzet van vrijwilligers<br />

zorgt voor 57.500 mensdagen per jaar aan extra inzet. Ongeveer de helft hiervan kan gezien<br />

worden als extra inzet en de andere helft als besparing, het onderscheidt blijft echter lastig<br />

te bepalen. Wel is duidelijke dat deze mensen een enorme toegevoegde waarde hebben<br />

voor het beheer van onze gebieden en voor de positie die <strong>Natuurmonumenten</strong> inneemt. De<br />

vereniging loopt op dit moment echter tegen de grenzen aan van wat logistiek haalbaar is.<br />

De vraag die nu naar voren komt, is of het wenselijk is het aantal vrijwilligers verder te laten<br />

groeien en zo ja hoe dit vorm gegeven dient te worde. Deze vraag wordt daarom<br />

meegenomen bij de opstelling van het nieuwe Meerjarenplan.<br />

Meerjarenplan en begroting<br />

De heer Koster zet vervolgens uiteen dat het moeilijk is langjarige financiële uitspraken te<br />

doen. Op dit moment worden licht stijgende inkomsten voorzien en wordt de inflatie laag

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!