Plan van aanpak transitie

estuurlijke stuurgroep en het directeurenoverleg zitten in ieder geval alle (sub)regio’s en zijn
zowel kleine als grote gemeenten vertegenwoordigd in verband met het verschil van de
problematiek. Het directeurenoverleg komt ook ca. één keer in de 6 weken bijeen (directielid
Zaanstad is voorzitter). De stuurgroep treedt op als bestuurlijke opdrachtgever van het
directeurenoverleg. Dat op zijn beurt optreedt als opdrachtgever van de transitiemanager.
Verbindend orgaan tussen going concern en transitieproces is het PHO. Overlap tussen going
concern en transitie wordt geagendeerd in de stuurgroep en indien nodig ter besluitvorming aan
het Dagelijks Bestuur voorgelegd.
Werkgroep
Pilots &
Visie afstemming
PvA Voorbereiding Transitie Jeugdzorg, 16-2-11
Organogram Transitieproces
Bestuurlijke stuurgroep
Directeurenoverleg
Transitiemanager
Werkgroep
Financiën
Werkgroep
Communicatie
Voor tenminste 3 onderwerpen worden in 2011 werkgroepen opgericht met deelnemers /
beleidsmedewerkers uit de gemeenten. De werkgroep pilots vindt plaats direct na het APJ. De
werkgroep communicatie adviseert over de gewenste interne en externe communicatie. Indien
nodig kunnen de drie subregio’s (Amstelland-Meerlanden, Amsterdam, Zaanstreek-Waterland)
voor procesbegeleidingskosten een beroep doen op de stadsregio. De transitiemanager
(directielid DMO Amsterdam) werkt in opdracht van alle gemeenten en wordt ondersteund door
een procesmanager. Structuur en middelen voor 2012 en verder worden opnieuw besloten in
het Transitieplan dat eind 2011 gereed is.
9