Ronde tafel gesprek - Het Ondernemersbelang
Ronde tafel gesprek - Het Ondernemersbelang
Ronde tafel gesprek - Het Ondernemersbelang
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NR. 5 2011<br />
HAARLEMMERMEERLANDEN<br />
“Juridisch houdbare én<br />
werkbare contracten essentieel<br />
voor vastgoedsucces”<br />
Krediet: geven<br />
banken het niet?<br />
Haarlemse Honkbalweek een<br />
mix van topsport, zakendoen<br />
en entertainment<br />
Alle ruimte om te scoren<br />
De verkleinde schoenmaat<br />
van Mark Rutte<br />
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
MÉÉR<br />
WAARDE<br />
HELDER IN ZAKEN.<br />
Flynth adviseurs en accountants BV behoort tot de tien grootste aanbieders van advies- en<br />
accountants diensten in Nederland. Met onverminderde energie en passie bouwen wij<br />
onophoudelijk aan de verdere verbreding van onze totale dienstverlening voor het MKB.<br />
Zo’n 900 betrokken specialisten ondersteunen u vanuit 2 0 kantoren op bedrijfsmatig, personeel,<br />
financieel en fiscaal gebied. Meerwaarde met branchespecifieke kennis van o.a. (detail)handel,<br />
industrie, dienstverlening en de agrosector. Flynth spreekt uw taal, is de onderneming naast de<br />
ondernemer en de adviseur waar u graag cliënt wilt zijn.<br />
Kennemerplein 20 • 2011 MJ • Haarlem • Tel. 023 551 23 14 • www.flynth.nl
Verhuur van:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Beken van de geel rode auto’s<br />
Oude Meer
het ONDERNEMERS<br />
B E L A N G<br />
<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong><br />
Haarlemmermeerlanden<br />
verschijnt vijf keer per jaar.<br />
Negende jaargang, nummer 5, 2011<br />
OPLAGE<br />
5000 exemplaren<br />
COVERFOTO<br />
Coverfoto: <strong>Ronde</strong> Tafel<br />
kredietverlening<br />
Fotografi e: Jur Engelchor<br />
UITGEVER<br />
Jelte Hut<br />
Novema Uitgevers BV<br />
Postbus 30<br />
9860 AA Grootegast<br />
Weegbree 1<br />
9861 ES Grootegast<br />
T 0594 - 51 03 03<br />
F 0594 - 61 18 63<br />
info@novema.nl<br />
www.novema.nl<br />
EINDREDACTIE<br />
Femke Hut<br />
f.hut@novema.nl<br />
T 0594 - 51 03 03<br />
WEBSITE<br />
www.ondernemersbelang.nl<br />
BLADMANAGER<br />
Novema Grootebroek<br />
Arnold Stins<br />
a.stins@novema.nl<br />
T 0228 - 32 12 53<br />
VORMGEVING<br />
VDS Vormgeving!, Drachten<br />
DRUK<br />
Drukkerij Veldhuis, Raalte<br />
REDACTIE<br />
Baart Koster (Koster teksten)<br />
Jeroen Kuypers<br />
Martin Neyt<br />
Henk Roede (strip)<br />
Wendy van Schie<br />
André Staas (Comm’Art)<br />
André Vermeulen (columnist)<br />
René Zoetemelk<br />
FOTOGRAFIE<br />
Gerrit Boer<br />
Jur Engelchor<br />
Luuk Gosewehr<br />
Marco Magielse<br />
Jan Nass<br />
ADRESWIJZIGINGEN<br />
Adreswijzigingen, veranderingen<br />
van contactpersoon of afmeldingen<br />
kunt u per mail doorgeven aan<br />
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.<br />
Vermeldt svp ook de editie er bij,<br />
die vindt u bovenaan in het colofon.<br />
Niets uit deze uitgave mag worden<br />
verveelvoudigd en/of overgenomen<br />
zonder schriftelijke toestemming<br />
van de uitgever. De uitgever kan niet<br />
aansprakelijk worden gesteld voor<br />
de inhoud van de advertenties.<br />
02<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
07<br />
08<br />
20<br />
22<br />
<br />
<br />
Inhoud<br />
“JURIDISCH HOUDBARE ÉN WERKBARE CONTRACTEN<br />
ESSENTIEEL VOOR VASTGOEDSUCCES”<br />
“<strong>Het</strong> klinkt misschien gek, maar toch is het waar: in veel contracten met betrekking<br />
tot vastgoed staat níet precies wat de bedoeling is. Wat ook vaak voorkomt<br />
zijn contracten die juridisch niet houdbaar blijken, en die dus bij een eventueel<br />
confl ict door de arbiter of rechter terzijde worden geschoven. Omdat het in het<br />
vastgoed vaak om grote fi nanciële belangen gaat, is het zaak de contractuele<br />
aspecten juist wel perfect in orde te hebben.”<br />
KREDIET: GEVEN BANKEN HET NIET?<br />
Bedrijfskrediet is een hot item voor vele ondernemers en helaas vaak in negatieve<br />
zin. Krijgen zij het krediet dat zij nodig hebben om bijvoorbeeld hun<br />
groeiplannen vorm te geven niet? Of dénken ze dat ze het niet zullen krijgen? Er<br />
wordt veel geschreven, gezegd en gesuggereerd, maar hoe kijken ondernemers<br />
en bankiers daar in de praktijk tegenaan?<br />
HAARLEMSE HONKBALWEEK EEN MIX VAN TOPSPORT,<br />
ZAKENDOEN EN ENTERTAINMENT<br />
Van vrijdag 13 juli t/m zondag 22 juli 2012 is het weer honkbalfeest in het Haarlemse<br />
Pim Mulierstadion. Al dik vijftig jaar is Haarlem de thuisbasis van het<br />
grootste en drukst bezochtste honkbaltoernooi van Europa en wellicht zelfs van<br />
de wereld. In Oktober 2011 werd Nederland voor het eerst in haar bestaan wereldkampioen<br />
en won van landen als USA, Cuba en Japan, waar honkbal vanaf<br />
de wieg met de paplepel wordt ingegoten. In 2012 zal dat zorgen voor een speciaal<br />
tintje want wie wil er niet van de wereldkampioen winnen?<br />
ALLE RUIMTE OM TE SCOREN<br />
Zo’n 1,4 miljoen Nederlanders ontvangen maandelijks hun loonstrook via ADP<br />
Nederland. De van oorsprong Amerikaanse multinational ondersteunt talloze<br />
bedrijven en organisaties met oplossingen voor salarisverwerking, personeelsadministratie<br />
en HR-vraagstukken. De specialist adviseert, informeert en bedenkt<br />
telkens nieuwe vooruitstrevende oplossingen. “In januari presenteren we<br />
een begrijpelijke, dynamisch weergegeven loonstrook.”
■ En verder<br />
04 Nieuws<br />
16 Ondernemerspanel: Heeft u nog vertrouwen in de euro?<br />
17 MeerBusiness start met InnerCircles voor ondernemers<br />
19 BOM DIA!<br />
25 Is die werknemer beschikbaar of geschikt?<br />
26 Vakmanschap in onderhoud en renovatie<br />
■ In het hartkatern<br />
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte<br />
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier<br />
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden<br />
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming<br />
die post overlaten aan christendemocraten en sociaaldemocraten.<br />
En nu de liberalen eindelijk weer de eerste<br />
minister leveren is deze de leider van een minderheidskabinet<br />
dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met<br />
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in<br />
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze<br />
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.<br />
- <strong>Het</strong> Kantoorblok<br />
- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil<br />
- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid<br />
- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines<br />
Bedrijven zetten stap van<br />
donateurschap naar partnership<br />
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang<br />
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor<br />
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor<br />
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een<br />
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt<br />
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven<br />
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale<br />
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en<br />
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.<br />
We gaan de lucht in!<br />
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel<br />
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, stonden<br />
de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.<br />
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij<br />
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch<br />
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woningnood<br />
op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan<br />
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,<br />
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouwoorden.<br />
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezinnen<br />
‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij<br />
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke<br />
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City verliet<br />
om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980<br />
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog<br />
geen 10 kilometer te overbruggen.<br />
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens<br />
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in<br />
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan<br />
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.<br />
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de<br />
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over<br />
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een permanente<br />
slang van computergestuurde botsautootjes.<br />
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je<br />
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per<br />
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf<br />
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In<br />
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van<br />
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties<br />
met 20 procent gestegen.<br />
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met<br />
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een<br />
topsnelheid van 90 kilometer per uur. <strong>Het</strong> ding kost 27.000<br />
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,<br />
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.<br />
<strong>Het</strong> is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende<br />
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht<br />
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.<br />
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, parkeerterreinen<br />
veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan<br />
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.<br />
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van<br />
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in<br />
een echte luchtfile.<br />
André Vermeulen<br />
info@avoor.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG 03<br />
Column
Nieuws<br />
Een heldere kijk op<br />
zekerheid<br />
Iedere ondernemer is op zoek naar de<br />
beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.<br />
Ook voor u staat deze vraag centraal.<br />
Maar hoe kunt u voor de beste<br />
oplossing kiezen als onvoldoende<br />
in beeld is welk probleem opgelost<br />
moet worden? De Zicht, risico- en<br />
verzekeringsadviseurs vestiging in<br />
Aalsmeer helpt u graag hierbij. Met<br />
onze BedrijfsRisicoVerkenner brengen<br />
wij uw bedrijfsrisico’s in kaart. Wij ad-<br />
CTS GROUP heeft het certificaat<br />
Authorised Economic Operator<br />
(AEO) hoogste niveau ontvangen<br />
uit handen van de Douane. Dit is<br />
een certificaat dat in het leven is<br />
geroepen na de aanslagen in New<br />
York op 11 september 2001. De<br />
internationale aandacht voor veiligheid<br />
werd flink opgeschroefd en<br />
ook voor de Transport branche heeft<br />
de Europese Douanewetgeving de<br />
04<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
viseren u over maatregelen, u maakt<br />
keuzes. Welke risico’s zijn voor u<br />
acceptabel en welke kunt u door preventie<br />
minimaliseren? Of welke risico’s<br />
wilt u met een verzekering afdekken?<br />
Alles gericht op de continuïteit van uw<br />
onderneming. www.zichtadviseurs.nl<br />
CTS GROUP behaalt belangrijk AEO certificaat<br />
regels aangescherpt. Om safety en<br />
security een belangrijke plaats te<br />
geven in het internationale goederenverkeer.<br />
Maar het behalen van dit certificaat<br />
heeft nog veel meer voordelen.<br />
Tegelijk met de invoering van die<br />
wetgeving wil de Europese Unie<br />
het bedrijfsleven betere faciliteiten<br />
bieden. Om de regeldruk te verlagen<br />
en efficiënter te kunnen werken. Een<br />
goede mix ontstaat door aandacht<br />
voor de juiste regels.<br />
Minder controles en vereenvoudigde<br />
interne procedures maken<br />
dat zendingen naar het buitenland<br />
sneller en dus goedkoper verwerkt<br />
kunnen worden.<br />
Bij de audit voor de toewijzing van<br />
dit keurmerk wordt naar alle aspec-<br />
‘Albert Oomen wint 4e OSB / Crown Media Business Challenge’<br />
<strong>Het</strong> Event is intussen het grootste<br />
KennisEvent van Haarlemmermeer<br />
geworden. Dit jaar was er bovendien<br />
een wachtlijst van deelnemers.<br />
“Natuurlijk willen ondernemers kennis<br />
opdoen en naar inspirerende en<br />
interactieve presentaties luisteren,”<br />
vervolgt Helmers. “Maar men wil ook<br />
netwerken. Samen met de Ondernemers<br />
Sociëteit Badhoevedorp, medeinitiatiefnemer<br />
van deze Challenge in<br />
2008, faciliteren we dat graag. Uit alle<br />
hoeken van Haarlemmermeer waren<br />
ondernemers naar Nieuwemeer<br />
gekomen. En niet alleen dat: ook ondernemers<br />
uit Helmond, Barneveld,<br />
Schagen en Delft waren bereid om<br />
het KennisEvent bij te wonen.<br />
Tot in de kleine uurtjes werd er aan<br />
de bar van Restaurant de Meerzicht<br />
nageborreld (én genetwerkt!) en kon<br />
winnaar Albert Oomen de vele felicitaties<br />
in ontvangst nemen.” Albert<br />
Oomen volgt Pieter Gabes op, directeur<br />
van Parentix uit Amsterdam, die<br />
in 2010 de beste was.<br />
Social Media<br />
<strong>Het</strong> thema van deze Challenge<br />
was Social Media. De ondernemers<br />
kregen 25 kennisvragen over Social<br />
Media voorgelegd. En de quiz was<br />
moeilijk, zo bleek. Zelfs ook de<br />
doorgewinterde Social Media kenners<br />
hadden moeite om de juiste<br />
antwoorden te vinden.<br />
Levenbach & Gerritsen Advocaten gaat verhuizen!<br />
Vanaf 28 november 2011 zullen onze<br />
adresgegevens zijn:<br />
Bezoekadres:<br />
Beechavenue 178<br />
1119 PS Schiphol-Rijk<br />
ten gekeken van de supply chain<br />
security, diensten als vervoer, opslag,<br />
value added services, maar ook<br />
de fysieke beveiliging en financiële<br />
stabiliteit van de onderneming.<br />
Kortom, het behalen van dit AEO<br />
certificaat mag een behoorlijke<br />
prestatie genoemd worden.<br />
Met dit vierde certificaat sluit CTS<br />
GROUP zich aan bij een selecte<br />
groep bedrijven met een hoge<br />
status van safety en security.<br />
CTS GROUP is al enige jaren in het<br />
bezit van het ISO 9001-certificaat,<br />
TAPA-A en het Keurmerk Transport<br />
en Logistiek.<br />
Dit AEO certificaat betekent dat<br />
onze klanten volledig vertrouwen<br />
kunnen hebben in onze hoge kwaliteit,<br />
efficiency en betrouwbare mate<br />
van dienstverlening.<br />
Belastingadviseur Albert Oomen uit Badhoevedorp is de winnaar geworden van de vierde OSB / Crown Media Business<br />
Challenge, die op maandag 10 oktober in Nieuwemeer plaatsvond. Tweede werd Rik Balder, directeur van Balder Logistiek<br />
uit Hoofddorp. Er deden bijna 100 ondernemers mee aan de Kennisquiz. “En met dit aantal hebben we een record in<br />
handen; een week van te voren moesten we zelfs besluiten om naar een grotere locatie te verhuizen omdat het niet meer<br />
paste!” zegt een tevreden Jerry Helmers van Crown Media.<br />
WordPress<br />
Dé WordPress Goeroe van Nederland,<br />
Bas van der Lans (23) én<br />
Online Marktonderzoeker Robert<br />
van Eekhout (24), namen het<br />
tweede deel van de avond voor<br />
hun rekening. Van der Lans en Van<br />
Eekhout – beiden ooit tijdens hun<br />
studie begonnen met hun bedrijf-<br />
zijn vorig jaar vanuit Haarlemmermeer<br />
verhuisd met hun bedrijf<br />
naar een locatie bij het Vondelpark<br />
in Amsterdam. De twee zijn veel<br />
gevraagde Social Media-sprekers<br />
en specialisten op het gebied van<br />
effectief bloggen.<br />
Ook werd er een interactief debat<br />
gevoerd.<br />
Ons postadres blijft:<br />
Postbus 112<br />
1430 AC Aalsmeer<br />
Wij ontvangen u vanaf deze dag dan<br />
ook graag in ons nieuwe pand.<br />
Met vriendelijke groet,<br />
Levenbach & Gerritsen Advocaten<br />
Telefoon: +(31) (0) 20 – 354 80 60<br />
Fax: +(31) (0) 20 – 354 80 70<br />
e-mail: office@levenbach-gerritsen.nl<br />
Tot 75% besparen op<br />
een beursdeelname?<br />
Eèn van de vragen die we de laatste<br />
tijd steeds meer horen is, hoe kunnen<br />
we zo efficiënt mogelijk omgaan met<br />
de beursgang? Dat heeft ons aan het<br />
denken gezet en het kan anders! Vandaar<br />
gaan wij een andere weg inslaan door<br />
middel van CollectiefOpBeurzen. Hierbij<br />
staat: optimalisatie van het rendement,<br />
mogelijkheden creëren en beperken van<br />
kosten voor de leden centraal! Collectief-<br />
OpBeurzen bundelt de krachten van haar<br />
leden en creëert voor iedereen maximaal<br />
rendement voor beursdeelnames.<br />
Denk hierbij aan collectieve organisatie<br />
van beursstands, voorzieningen op de<br />
stand, collectief onderhandelen over o.a.<br />
hotelovernachtingen,<br />
collectieve verzekeringen en nog veel<br />
meer. Join the club, en begin met besparen!<br />
Kijk voor meer informatie op<br />
www.collectiefopbeurzen.nl<br />
Vlnr: Robert van Eekhout, Bas van der Lans, winnaar<br />
Albert Oomen met de KennisTrofee, organisator Jerry<br />
Helmers van Crown Media en Elise van Poelgeest van de<br />
Ondernemers Sociëteit Badhoevedorp<br />
(Fotografie: Dennis Bemelmans).<br />
Conclusies van de avond<br />
• Over 5 jaar bestaan er geen<br />
visitekaartjes meer.<br />
• De website heeft zijn langste<br />
tijd gehad.<br />
• Ondernemers die niets doen met<br />
Social Media zullen binnen 5 jaar<br />
omzet(aandeel) verliezen.<br />
In oktober 2012 wordt het eerste<br />
lustrum gevierd van de OSB / Crown<br />
Media Business Challenge.
Groen leeft en maakt gezond!<br />
Marjolein Ansink Fotografie<br />
Zomaar wat dingetjes wat groen met<br />
ons doet: rustgevend, ont-stressen,<br />
minder ziekteverzuim, hogere<br />
prestaties. Ook milieuaspecten<br />
als reduceren van fijnstof, CO2,<br />
opwarming van de aarde, afvoer van<br />
Nog even en dan is het kerst!<br />
We kunnen alweer bijna de balans<br />
opmaken na een jaar hard werken.<br />
En ongetwijfeld springen er dan weer<br />
een aantal collega’s, werknemers<br />
en relaties uit die eens extra in het<br />
zonnetje gezet mogen worden. Een<br />
origineel wijnpakket of kerstpakket is<br />
dan hét geschenk bij uitstek om die<br />
persoonlijke warmte over te brengen.<br />
JACOT Audiovisueel uit Nieuw-Vennep<br />
is de nieuwste partner van MeerBusiness<br />
Haarlemmermeer & Schiphol geworden.<br />
<strong>Het</strong> bedrijf verzorgt de MeerBusiness<br />
beursstands en het jaarlijkse grote<br />
Ondernemersgala van professionele<br />
licht- en geluid ondersteuning.<br />
JACOT Audiovisueel onderschrijft<br />
hiermee het succes van het grootste<br />
nieuws- en netwerkplatform voor<br />
directeuren en managers in Nederland,<br />
aldus René Jansen, directeur van Meer-<br />
Business Haarlemmermeer & Schiphol.<br />
“JACOT is een bedrijf dat 75 jaar ervaring<br />
heeft op het gebied van audiovisuele<br />
systemen. Van oudsher staat JACOT<br />
bekend om haar kwaliteit op het gebied<br />
van congres en geluidsystemen; sinds<br />
enkele decennia zijn wij echter een van<br />
de meest vooraanstaande partijen in<br />
hemelwater etc. zijn goed voor uw<br />
(bedrijfs)reputatie. Dit alles heeft<br />
een héél positieve invloed op uw<br />
portemonnee! Wij van John Koomen<br />
Tuinen ontwerpen tuinen, leggen<br />
deze aan en onderhouden ze. Wij<br />
doen bedrijfstuinen, particuliere<br />
tuinen, tuinen bij instellingen,<br />
daktuinen, dakterrassen maar ook<br />
interieurbeplanting.<br />
Kijk op onze website<br />
www.johnkoomen.nl of maak snel<br />
een afspraak en bel 0229-577610.<br />
John Koomen Tuinen: de Duurzaamste<br />
Hovenier van Nederland 2010.<br />
Kijk even bij ons op de website<br />
www.kadoburo.nl/kerstpakketten voor<br />
die mooie wijngeschenken. Ook voor<br />
custommade verpakkingen of wijnkaartjes<br />
met logo en/of een eigen tekst<br />
bent u bij ons aan het juiste adres.<br />
Kadoburo - Noorderlaan 4 –<br />
2182 GZ – Hillegom – T:0252-62 69 21 –<br />
E: info@kadoburo.nl - www.kadoburo.nl<br />
Uitbreiding diensten van het zakenplatform<br />
JACOT Audiovisueel nieuwe partner van MeerBusiness<br />
Nederland op het gebied van complete<br />
en integrale oplossingen voor audiovisuele<br />
vraagstukken”, aldus Michel<br />
Calvelage, sales manager bij JACOT.<br />
Voor presentatie systemen, narrowcasting,<br />
interactieve- en video conferentie<br />
oplossingen bent u bij JACOT aan het<br />
juiste adres; deze oplossingen leveren<br />
wij ook op verhuur basis, waarmee<br />
uw evenement, congres of seminar<br />
van een tijdelijke totaaloplossing op<br />
audiovisueel gebied kunnen voorzien.<br />
Wij hebben de mogelijkheid een hoog<br />
kennis- en kwaliteitsniveau te koppelen<br />
aan een concurrerende prijs. Dit zorgt<br />
ervoor dat wij ons op een bijzondere<br />
manier kunnen onderscheiden in de<br />
audiovisuele markt. Bijkomend voordeel<br />
van onze ervaring is dat wij goede<br />
contacten hebben met alle bedrijven<br />
Bos & Partners snelst groeiende accountants- en adviesorganisatie<br />
Bos & Partners EFC neemt vestiging Amstelveen<br />
van RSW over<br />
De succesvolle en daardoor snelgroeiende<br />
accountants- en adviesorganisatie Bos<br />
& Partners EFC - met kantoren in Ede,<br />
Arnhem, Scherpenzeel, Capelle a/d IJssel<br />
en Assen - neemt per 1 november 2011<br />
de vestiging in Amstelveen van RSW over.<br />
De vestiging in Amstelveen blijft - onder<br />
leiding van Michel Falke RA - gehandhaafd<br />
op het bestaande, vertrouwde adres.<br />
Amstelveen wordt daarmee de zesde<br />
kantoorlocatie van Bos & Partners. De<br />
komende tijd werken beide partijen aan<br />
de volledige integratie van RSW Amstelveen<br />
in de Bos & Partners organisatie.<br />
Een belangrijk onderdeel daarvan is de<br />
centralisering van de auditpraktijk in<br />
Amstelveen. Ook deze komt onder leiding<br />
te staan van Michel Falke RA.<br />
Ontwikkeling<br />
Bos & Partners Accountants en Adviseurs<br />
werd opgericht in 2001 door David Bos<br />
en groeide in een kleine tien jaar tijd uit<br />
tot een succesvolle organisatie met nu<br />
ruim 80 medewerkers en zes vestigingen.<br />
Naast de overname van RSW Amstelveen<br />
was de recente fusie met EFC Franchise<br />
Accountants & Adviseurs een belangrijke<br />
stap in deze ontwikkeling. Bos & Partners<br />
BEDRIJFSWAGENINRICHTING<br />
WWW.ZEVIM.NL<br />
Christian Louisse (JACOT), René Jansen (MeerBusiness),<br />
Michel Calvelage (JACOT) na de ondertekening van<br />
het MeerBusiness samenwerkingscontract. Fotografie:<br />
Richard Huis in ’t Veld.<br />
die complementaire diensten en of<br />
producten leveren waardoor wij ook<br />
nog eens de ideale aanspreekpartner<br />
zijn als het gaat om totaal oplossingen.<br />
Voor meer informatie: JACOT, Michel<br />
Calvelage, Westerdreef 7, 2152 CS<br />
Nieuw-Vennep. Tel: 0252 676004, mail:<br />
mcalvelage@jacot.nl<br />
drs. David Bos AA (L) en Michel Falke RA (R)<br />
bedient MKB-ondernemingen en franchisenemers<br />
en mag gerenommeerde<br />
ketens als McDonald’s, KFC, Jamin, ANWB,<br />
Texaco, Fortune hot drinks, Subway, Pets<br />
Place, De Hypotheekshop en Olympia<br />
Uitzendbureau tot haar klanten rekenen.<br />
Een groeiend aantal franchisenemers van<br />
deze ketens en klanten uit de reguliere<br />
MKB-praktijk maken gebruik van het door<br />
Bos & Partners volledig in eigen beheer<br />
ontwikkelde, unieke Business Intelligence<br />
Systeem Zippy.<br />
Ambitie<br />
De jonge en dynamische dienstverlener<br />
in accountancy en advies is ambitieus.<br />
Bos & Partners wil zich de komende drie<br />
tot vier jaar ontwikkelen tot een full<br />
service accountants- en adviesorganisatie<br />
met een landelijke dekking en ruim 200<br />
medewerkers.<br />
MeerBusiness Netwerkevenement<br />
Dineren met<br />
directeuren<br />
in NH Schiphol Airport<br />
groot succes<br />
<strong>Het</strong> prachtige en culinaire in NH<br />
Schiphol Airport hotel te Hoofddorp<br />
was het centrale middelpunt voor het<br />
zeer geslaagde jaarlijkse MeerBusiness<br />
netwerkevenement “Dineren<br />
met Directeuren”. Veertig directeuren<br />
uit Haarlemmermeer wilden met<br />
elkaar kennis maken en tevens genieten<br />
van een prachtig vijfgangendiner<br />
dat door het culinaire team en de<br />
brigade was samengesteld.<br />
Vele business kaartjes gingen van<br />
hand tot hand. De deelnemers waren<br />
zeer lovend over de geslaagde Meer-<br />
Business netwerkavond.<br />
Wilt u ook op de hoogte worden<br />
gehouden van de verschillende<br />
netwerkmogelijkheden, waarmee u<br />
uw zakelijke netwerk kunt vergroten,<br />
stuur dan een mailtje naar:<br />
info@meerbusiness.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG 05
TE HUUR<br />
DRACHMEWEG 18 NIEUW-VENNEP<br />
HUGO DE VRIESSTRAAT 32-34/<br />
WESTERDREEF 3A<br />
Representatief bedrijfspand met eigen entree gelegen op het<br />
bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid.<br />
<strong>Het</strong> bedrijfspand beschikt over ca. 444 m 2 kantoorruimte en ca. 540 m 2<br />
bedrijfsruimte. Parkeergelegenheid op eigen terrein. <strong>Het</strong> bedrijvenpark<br />
ligt aan de N207 en is goed bereikbaar per auto (vanaf de A4/A44) of<br />
openbaar vervoer.<br />
Beschikbaar per 1 november 2011.<br />
LIREWEG 15 NIEUW-VENNEP<br />
Vrijstaand bedrijfs- en kantoorpand gelegen op het bedrijvenpark<br />
Nieuw-Vennep Zuid. <strong>Het</strong> pand beschikt over ca. 1.200 m 2 kantoorruimte<br />
en 2.420 m 2 bedrijfsruimte. De bedrijfsruimte is voorzien van 6 loading<br />
docks en 4 laadperrons. <strong>Het</strong> bedrijvenpark ligt aan de N207 en is goed<br />
bereikbaar per auto (vanaf de A4/A44) of openbaar vervoer.<br />
Beschikbaar in overleg.<br />
ROBIJNLAAN 17 HOOFDDORP<br />
Bedrijfspand met 525 m 2 bedrijfsruimte en 150 tot 300 m 2<br />
kantoorruimte. Deelhuur mogelijk. Gelegen op bedrijventerrein Graan<br />
voor Visch. <strong>Het</strong> bedrijventerrein is goed bereikbaar per auto vanaf de A4<br />
als per openbaar vervoer.<br />
Per direct beschikbaar.<br />
PESETAWEG 57 NIEUW-VENNEP<br />
Luxe en zeer mooi afgewerkt nieuwbouwpand gelegen op het<br />
bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid. Er is nog ca. 395 m 2 kantoorruimte<br />
beschikbaar op de 2e verdieping en 120 m 2 kantoorruimte op de<br />
3e verdieping. Tevens is er 1725 m 2 bedrijfsruimte beschikbaar<br />
op de begane grond. Deelhuur bespreekbaar. Indeling bedrijfs- en<br />
kantoorruimte naar wens. <strong>Het</strong> bedrijvenpark ligt aan de N207 en is goed<br />
bereikbaar per auto (vanaf de A4/A44) of openbaar vervoer.<br />
Beschikbaar in overleg.<br />
Mooi kantoorpand gelegen op de hoek van de Westerdreef en Hugo<br />
de Vriesstraat. In het kantoorpand zijn diverse kantoorruimtes (vanaf<br />
40 m 2 ) beschikbaar, enkele zijn ook volledig gemeubileerd te huur. <strong>Het</strong><br />
pand is gelegen op een goede zichtlokatie vanaf de Westerdreef. Zeer<br />
aantrekkelijke verhuurprijzen.<br />
Per direct beschikbaar.<br />
LUZERNESTRAAT 19 NIEUW-VENNEP<br />
Representatief kantoorpand gelegen op het bedrijventerrein<br />
Nieuw-Vennep Spoorzicht. Nog ca. m 2 kantoorruimte beschikbaar<br />
verdeeld over de begane grond, 1e verdieping en 3e verdieping.<br />
Deelhuur bespreekbaar vanaf ca. 25 m 2 . <strong>Het</strong> bedrijventerrein is goed<br />
bereikbaar per auto en met het openbaar vervoer (gelegen vlakbij<br />
treinstation Nieuw-Vennep).<br />
Per direct beschikbaar.<br />
LUZERNESTRAAT 29 NIEUW-VENNEP<br />
Luxe bedrijfspand gelegen op bedrijvenpark Nieuw-Vennep Spoorzicht.<br />
<strong>Het</strong> pand heeft een eigen entree en beschikt over ca. 970 m 2<br />
bedrijfsruimte en ca. 450 m 2 kantoorruimte verdeeld over 3 verdiepingen.<br />
Er zijn 17 parkeerplaatsen gelegen op eigen terrein. <strong>Het</strong> bedrijventerrein<br />
is goed bereikbaar per auto en met het openbaar vervoer (gelegen vlakbij<br />
treinstation Nieuw-Vennep). Beschikbaar per 15 juni 2011.<br />
WESTERDREEF 1 NIEUW-VENNEP<br />
Bedrijfspand met daarboven een ruim appartement. Bedrijfsruimte en<br />
bovenwoning ook apart te huren. <strong>Het</strong> pand is ook beschikbaar voor<br />
verkoop. <strong>Het</strong> pand bestaat uit 495 m 2 kantoor/showroom en 50 m 2<br />
bedrijfsruimte. De bovenwoning heeft een oppervlakte van160 m 2 en is<br />
eventueel ook te gebruiken als kantoorruimte. <strong>Het</strong> pand heeft een eigen<br />
entree en parkeergelegenheid op eigen terrein. Gelegen aan de rand<br />
van bedrijventerrein Nieuw-Vennep De Pionier, op een zichtlocatie aan<br />
de Westerdreef. Beschikbaar in overleg.<br />
Bedrijfshuisvesting | Projectontwikkeling<br />
NIEUW-VENNEP<br />
Pesetaweg 59 • 2153 PJ Nieuw-Vennep • T: 0252 620202 • F: 0252 672069 • www.pgmbakker.nl • info@pgmbakker.nl
Bedrijfsreportage<br />
“<strong>Het</strong> klinkt misschien gek, maar toch is het waar: in veel contracten met betrekking tot vastgoed staat níet precies wat de bedoeling<br />
is. Wat ook vaak voorkomt zijn contracten die juridisch niet houdbaar blijken, en die dus bij een eventueel confl ict door de arbiter of<br />
rechter terzijde worden geschoven. Omdat het in het vastgoed vaak om grote fi nanciële belangen gaat, is het zaak de contractuele<br />
aspecten juist wel perfect in orde te hebben.”<br />
“Juridisch houdbare én<br />
werkbare contracten<br />
essentieel voor<br />
vastgoedsucces”<br />
Mr. A. (Anna) Paternotte volgde,<br />
na haar rechtenstudie aan de<br />
Universiteit van Amsterdam, de<br />
postdoctorale Grotius specialisatiepleiding<br />
Onroerend Goedrecht. Zij is als advocaat al<br />
10 jaar gespecialiseerd in juridische oplossingen<br />
voor vastgoedkwesties. Bijvoorbeeld<br />
inzake huur-, koop-, ontwik kelings- en aannemingsovereenkomsten,<br />
maar ook zaken<br />
rond eigendoms rechten, vergunningen en<br />
ruimtelijke ordening. Anna staat vastgoedpartijen<br />
bij in procedures bij de Raad van<br />
Arbitrage voor de Bouw, het Nederlands<br />
Arbitrage Instituut en de rechter. Van haar<br />
hand verschijnen met regelmaat vastgoedpublicaties<br />
in juridische vakbladen.<br />
Copy/paste helpt niet<br />
Anna Paternotte: “In een vastgoedcontract<br />
is het van het grootste belang exact duidelijk<br />
te maken wat de betrokken partijen<br />
bedoelen vast te leggen. De omschrijving<br />
dient heel precies te zijn. <strong>Het</strong> probleem is<br />
vaak dat de contractpartijen hun bedoeling<br />
onvoldoende concreet maken, of het op<br />
zo’n manier opschrijven dat je er juridisch<br />
niet zoveel aan hebt. Terwijl een contract<br />
toch bij uitstek een juridisch document is,<br />
dat de contractpartijen maximale zekerheid<br />
moet verschaff en. <strong>Het</strong> komt echter<br />
nog steeds voor dat zulke contracten ‘uit<br />
de losse pols’ of door knip- en plakwerk<br />
worden opgesteld, waarna de betrokkenen<br />
achteraf niet zelden in de problemen<br />
komen. Bedenk dat iedere overeenkomst<br />
uniek is en daarmee het bijbehorende contract.<br />
Gezien de vaak grote belangen is de<br />
investering in een houdbaar en werkbaar<br />
contract maar gering, terwijl op die manier<br />
veel fi nancieel en fi scaal leed kan worden<br />
voorkómen.<br />
Bovendien moeten er, als er een confl ict<br />
optreedt en het contract terzake niet in<br />
orde blijkt te zijn, achteraf vaak veel meer<br />
kosten worden gemaakt.”<br />
Interactie overheidsrecht<br />
Vastgoedzaken spelen zich niet zelden af<br />
tegen de achtergrond van bedrijfsbelangen<br />
énerzijds en de positie van overheden<br />
anderzijds. “Denk onder andere aan<br />
Publiek-Private Samenwerkingsverbanden,<br />
gronduitgiftes en vergunningenkwesties.<br />
<strong>Het</strong> vastgoedrecht en het overheidsrecht<br />
kennen dan ook veel raakvlakken. Bij ons<br />
kantoor werken niet alleen vastgoedadvocaten,<br />
maar beschikken we ook over een<br />
gerenommeerde overhedenpraktijk. Bij de<br />
advisering van vastgoedpartijen, evenals<br />
van overheden als het over vastgoed gaat,<br />
stellen wij vaak een multidiscipli naire<br />
‘taskforce’ samen met gespecialiseerde<br />
advocaten uit beide disciplines. Ik kan<br />
natuurlijk niet uit de school klappen, maar<br />
de meerwaarde daarvan voor onze cliënten<br />
blijkt in de praktijk. En soms komen er zelfs<br />
nieuwe deals uit voort.”<br />
Smithuijsen Winters & De Vries Advocaten.<br />
Vestigingen in Hoofddorp en Haarlem.<br />
Kijk voor meer informatie op www.swdv.nl<br />
of bel voor een afspraak 023 - 517 51 00.<br />
Mr. Anna Paternotte<br />
het ONDERNEMERS BELANG 07
<strong>Ronde</strong> Tafel Gesprek Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: Jur Engelchor<br />
<strong>Ronde</strong> Tafel kredietverlening<br />
Krediet:<br />
geven banken het niet?<br />
08<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfskrediet is een hot item voor vele ondernemers en helaas vaak in ne-<br />
gatieve zin. Krijgen zij het krediet dat zij nodig hebben om bijvoorbeeld hun<br />
groeiplannen vorm te geven niet? Of dénken ze dat ze het niet zullen krijgen?<br />
Er wordt veel geschreven, gezegd en gesuggereerd, maar hoe kijken onder-<br />
nemers en bankiers daar in de praktijk tegenaan?<br />
Om dat uit te zoeken organiseerde<br />
<strong>Het</strong> OndernemersBelang een<br />
<strong>Ronde</strong> Tafel bijeenkomst in<br />
Hoofddorp. Bij gastheer Actan accountants<br />
& adviseurs gingen ondernemers, bankiers,<br />
accountants en adviseurs in <strong>gesprek</strong>. De<br />
stellingen die ter <strong>tafel</strong> kwamen vormden<br />
brandstof voor een breed debat.<br />
Banken hebben de<br />
kredietkraan volledig<br />
dichtgedraaid<br />
Cor Millenaar: Dat hebben wij gedeeltelijk<br />
ondervonden. Ik dank het aan de wijze<br />
waarop Ed het heeft opgezet, dat wij de<br />
nodige fi nanciering voor onze bedrijfsverhuizing<br />
konden aantrekken. <strong>Het</strong> is belangrijk<br />
gebleken om je complete businessplan<br />
goed op poten te hebben, je geschiedenis<br />
helder op papier te hebben, helder te<br />
hebben wat je toekomstprognoses zijn en<br />
in hoeverre je die hebt waargemaakt. Onze<br />
informatie was uitgebreid en transparant.<br />
Dát en een langdurige goede relatie met<br />
één en dezelfde accountmanager van de<br />
Rabobank zorgde voor het vertrouwen dat<br />
ons het krediet opleverde.<br />
Ed Van der Linden: Je merkt dat de meeste<br />
banken voorzichtig zijn. Dat lijkt soms<br />
wat door te slaan. Met als eff ect dat een<br />
ondernemer behoorlijk geremd kan worden<br />
in zijn ontwikkeling. Ook omdat vaak niet<br />
meer naar de individuele ondernemer wordt<br />
gekeken, maar meer naar de branche waarin<br />
hij opereert. Bepaalde branches worden<br />
tegenwoordig vrijwel buiten de deur gezet.<br />
Dirk Bakker: De kraan is absoluut niet dicht,<br />
maar kritisch open. De manier waarop<br />
we klantgroepen bedienen verschilt naar<br />
segment en die indeling heeft bij ons met<br />
bedrijfsomvang te maken en niet met<br />
branche. Kijk je naar het kleinbedrijf, de eenmanszaken,<br />
binnen ABN AMRO, dan vindt<br />
kredietverlening onder andere plaats met<br />
behulp van een geautomatiseerd systeem<br />
waarbij het gezonde menselijke verstand<br />
de boventoon voert. Kredietaanvragen van<br />
het MKB vinden binnen ABN AMRO plaats<br />
met een Relatie Manager die een open,<br />
maar kritisch, krediet<strong>gesprek</strong> zal voeren met<br />
zijn klant, eventueel ondersteund met een<br />
kredietspecialist bij complexere kredietaanvragen.<br />
Susan Leerkes: Die branchebenadering<br />
vind ik gevaarlijk, want je mag nooit de<br />
individuele ondernemers over één kam<br />
scheren. Luister naar de klant. Maar wat Cor<br />
terecht aangeeft, ondernemers moeten hun<br />
accountmanager ook meehelpen door hem<br />
uitgebreid te informeren. Laat je historie<br />
zien en het verhaal achter de cijfers horen.<br />
Want cijfers alléén zeggen niet alles.<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
09
<strong>Ronde</strong> Tafel Gesprek<br />
10<br />
Jan Ziel: Dat is mooi wat je zegt over het<br />
verhaal achter de cijfers, maar zeker bij het<br />
kleinbedrijf is de kredietaanvraag een gestandaardiseerd<br />
proces. Daar komt amper<br />
nog een accountmanager aan te pas. Je<br />
moet vaak via internet de kredietaanvraag<br />
doen. En als je dan, zoals gezegd wordt, op<br />
je branche wordt afgerekend, wordt het<br />
natuurlijk wel moeilijk.<br />
Hugo van Luling: Mijn persoonlijke ervaring<br />
is dat het onzin is om te zeggen dat de bank<br />
niet met je wil praten. Als je iets wilt, dan<br />
stap je zelf de bank binnen. Je zegt feitelijk<br />
‘hier ben ik, ik wil ondernemen, ik heb geld<br />
nodig en hoe gaan we dat samen oplossen?’.<br />
Dat doen wij al dertig jaar zo. Ondernemers<br />
kunnen denken dat ze via internet<br />
afgescheept worden, maar dat is onzin.<br />
Stap er zelf op af. Daar ben je ondernemer<br />
voor, om als je dingen wilt veranderen daar<br />
initiatief toe te nemen.<br />
Banken zijn door Basel-3 en<br />
het toegenomen toezicht<br />
defensiever geworden<br />
Pieter van den Berg: Wat ik lastig vind in de<br />
financieringstrajecten is dat ik weliswaar de<br />
kritische houding van banken, mede door<br />
de toegenomen regelgeving, begrijp. Maar<br />
dat je accountmanager vaak een positieve<br />
indruk wekt met betrekking tot de kans op<br />
krediettoekenning. Waarbij komt dat wij<br />
ondernemers al behoeden voor kansloze<br />
aanvragen, want het is in het belang van<br />
onze klant dat hij uiteindelijk zijn schulden<br />
kan terugbetalen. Maar dat ondanks dat, als<br />
dus alles bij een kredietaanvraag klopt, je na<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
een paar weken tóch te horen kunt krijgen<br />
dat de bank er niet aan wil beginnen. Ik<br />
heb gemerkt dat de sector waarin je onderneemt<br />
voor ruim dertig procent meetelt in<br />
die weging van je kredietaanvraag. Terwijl<br />
je toch mag rekenen op de beoordeling van<br />
de individuele ondernemer door de bank.<br />
Dat frustreert, want als een bepaalde sector<br />
taboe is, waarom zegt de accountmanager<br />
dat dan niet bij het eerste <strong>gesprek</strong>?<br />
Bakker: Ik vind dat het mijn verantwoordelijkheid<br />
als bankier is om de verwachtingen<br />
van de klant goed te managen. Ik vind<br />
dat ik, goed voorbereid, bij een eerste<br />
<strong>gesprek</strong> al iets moet kunnen zeggen over de<br />
haalbaarheid van de kredietaanvraag. Om<br />
verwachtingen goed te managen moet je<br />
open en eerlijk zijn. Is het haalbaar dan ga<br />
ik ervoor, maar is dat niet zo dan hoort een<br />
klant dat in het <strong>gesprek</strong> met mij.<br />
Ziel: Die houding is te waarderen, maar wat<br />
Pieter zegt klopt. Te vaak gebeurt het nog<br />
dat accountmanagers een positieve verwachting<br />
wekken die na drie of vier weken<br />
niet wordt ingelost.<br />
Leerkes: Daarin hebben banken nog stappen<br />
te maken, omdat je ziet dat het interne<br />
proces te langzaam verloopt, de lijnen te<br />
lang zijn. <strong>Het</strong> tweede paar ogen kijkt vaak<br />
teveel naar statistieken. Bij Friesland Bank<br />
is het zo dat als een accountmanager er na<br />
een persoonlijk <strong>gesprek</strong> in gelooft, hij na<br />
telefonisch overleg met onze Friese kredietbeoordelaars<br />
al snel kan aangeven of een<br />
kredietaanvraag realistisch is. En als de accountmanager<br />
en de kredietbeoordelaar er<br />
telefonisch niet uitkomen en wij overtuigd<br />
zijn dat de financiering haalbaar is, dan<br />
rijden we de Afsluitdijk over om met elkaar<br />
alsnog tot een akkoord te komen. Waarbij<br />
het ook zo is dat de kredietanalist, met<br />
zijn andere bril, belangrijke toegevoegde<br />
waarde kan hebben. Ook dáárdoor kun je<br />
tot een afwijkende slotsom komen. Maar<br />
in principe moet je in negen van de tien<br />
gevallen de accountmanager volgen als die<br />
het ziet zitten.<br />
Bakker: Overigens praat ik met mijn klant<br />
helemaal niet over Basel I,II of III. Ik praat<br />
met klanten alléén over hun plannen en de<br />
financiële haalbaarheid daarvan. Dat er uiteindelijk<br />
in de voorwaarden, de zekerheden<br />
en de p van prijs iets veranderd is, dat klopt.<br />
Maar als je vraagt of dat de reden is geweest<br />
om kredieten niet te verlenen, dan kan ik<br />
met ‘nee’ antwoorden.<br />
Leerkes: <strong>Het</strong> is simpel: wij zijn nog steeds<br />
een partij die geld aantrekt uit de spaardersmarkt,<br />
dat we vervolgens weer uitzetten.<br />
Dat is kort gezegd onze maatschappelijke<br />
rol. We moeten onze spaarders te allen tijde<br />
hun geld kunnen teruggeven, dus moeten<br />
we zorgen dat we conservatief omgaan<br />
met het uitzetten daarvan. De rol van de<br />
accountmanager in dat krachtenveld is<br />
veranderd en moet steeds meer die van<br />
kritische bruggenbouwer zijn. Hij moet<br />
zowel intern als aan de kredietzoekende<br />
ondernemer kritische vragen stellen.<br />
Ziel: In economisch betere tijden zijn de<br />
kasstromen hoger en krijg je daarom ook<br />
makkelijker financiering. Nu de kasstromen<br />
lager zijn, is financieren een moeilijker<br />
verhaal geworden. Daarnaast spelen de<br />
zekerheden die je aan banken als dekking<br />
kunt bieden een rol. En het dekkingspercentage<br />
dat aan debiteuren of voorraad<br />
wordt toegekend, wordt tegenwoordig ook<br />
voorzichtiger ingeschat. Dus is het niet zozeer<br />
Basel, maar meer je eigen economische<br />
omstandigheden die invloed hebben op je<br />
financieringsperspectief.<br />
Ondernemers bereiden<br />
hun financieringsaanvraag<br />
onvoldoende voor en<br />
onderbouwen die onvoldoende,<br />
juist nu een helder<br />
business- of marketingplan<br />
met een sluitende financiële<br />
paragraaf een must zijn<br />
Van der Linden: Eens. Een ondernemer<br />
onderneemt, omdat hij zijn ondernemingsactiviteit<br />
wil ontplooien. Wat daar<br />
nog achteraan komt aan administratie en<br />
dergelijke, vindt hij vooral lastig. Hij denkt<br />
te makkelijk dat hij alleen de bank even mee<br />
hoeft te krijgen. De tegenhanger van deze
enadering is dat de bank er onder andere<br />
is om de zelfstandige te beschermen in<br />
diens ondernemersuitdaging. Zodat die niet<br />
halverwege al op financieel apegapen ligt,<br />
want daar heeft niemand wat aan. De tijden<br />
zijn zodanig veranderd dat je als ondernemer<br />
vooraf al aan enkele minimum eisen moet<br />
voldoen om te kunnen zeggen dat je je zaken<br />
voor elkaar hebt. Met als sluitstuk een solide<br />
financiële paragraaf.<br />
Bakker: Dat hoor ik graag, want een ondernemer<br />
die zo bij me langskomt geeft mij<br />
als bankier houvast. Wat de doorlooptijd<br />
en haalbaarheid van de kredietaanvraag<br />
bevordert. Zo stijgt je kans om krediet te<br />
krijgen met tientallen procenten. Dat is iets<br />
heel anders dan de ondernemer die alleen in<br />
geuren en kleuren kan vertellen wat hij nodig<br />
heeft van mij.<br />
Van der Linden: Ik denk ook dat dat een<br />
mooie rol voor alle partijen onderling is, namelijk<br />
door op die gedegen voorbereiding de<br />
focus te leggen en door samenwerkingen te<br />
zoeken met partijen. Want het zou niet lastig<br />
moeten zijn, maar het is in de praktijk lastig<br />
om tegen een ondernemer te zeggen ‘kom<br />
maar terug als je je huiswerk hebt gedaan’.<br />
Van den Berg: Ja, maar wij zijn als adviseurs<br />
ook een filter die dat soort gevallen filteren<br />
voordat die überhaupt naar de bank<br />
gaan. Als het bij een ondernemer met zijn<br />
prognose niet uit kan en hij zit zwaar in zijn<br />
financiering, dan heeft hij uiteindelijk alleen<br />
zélf een probleem.<br />
Ziel: Dan kom je op het verhaal van de<br />
interne rapportages binnen een organisatie.<br />
<strong>Het</strong> zal jullie verbazen hoeveel bedrijven<br />
het al moeilijk krijgen als ze hun halfjaar<br />
cijfers moeten opleveren. Dat krijgen ze<br />
vaak nauwelijks voor elkaar. Als je de meeste<br />
ondernemers in november vraagt hoe ze het<br />
eerste half jaar hebben gedraaid moeten ze<br />
daar een gooi naar doen, want dat weten ze<br />
niet.<br />
Van den Berg: Maar ook dat heeft te maken<br />
met risicoafwegingen en de vraag hoe je als<br />
bedrijf in control bent. Daar gaat het namelijk<br />
over en daarom sorteren wij vanuit onze rol<br />
ook voor op continue rapportage door onze<br />
klanten. Want je moet echt helemaal in control<br />
zijn, zodat je onverwachte verrassingen<br />
zoveel mogelijk uitsluit.<br />
Millenaar: Als je kijkt naar een jaar of zeven<br />
geleden en hoe we er als ondernemer toen<br />
administratief en qua ICT voor stonden, dan<br />
is dat enorm verbeterd. We draaien nu een<br />
Mercedes Benz programma waarin alle data<br />
geïntegreerd zijn, waardoor bij wijze van<br />
spreken met één druk op de knop zaken worden<br />
verwerkt en we precies kunnen zien hoe<br />
het financieel gaat. Door de samenwerking<br />
met Ed waren we in staat de financiële en<br />
organisatorische functie de juiste invulling te<br />
geven, maar veel ondernemers moeten dat<br />
missen.<br />
Van der Linden: Belangrijk is dat Cor en ik de<br />
rollen hebben verdeeld en wij elkaar volledig<br />
informeren. Want ik vind het ongelooflijk belangrijk<br />
dat je van elkaar weet wat er speelt.<br />
Alleen dán kun je als onderneming optimaal<br />
functioneren.<br />
Millenaar: Ondernemers en vooral de kleinere<br />
en ZZP’ers zouden veel beter geïnformeerd<br />
moeten worden over het belang van een<br />
financieel specialist. Vaak vindt men honderd<br />
of tweehonderd euro per maand al teveel om<br />
hieraan uit te geven.<br />
Van den Berg: Dat speelt ook bij waar wij<br />
mee bezig zijn. Zijn wij nou de boekhouder<br />
of zijn wij de adviseur en het klankbord en<br />
staan wij naast de ondernemer? Wij weten<br />
het antwoord op die vraag wel, maar dat<br />
geldt voor veel collega bedrijven uit onze<br />
branche niet. Er zit nog veel kaf tussen het<br />
koren in het financiële advies.<br />
Leerkes: De boekhouder maakt foto’s van het<br />
verleden, zo wordt het door ondernemers<br />
vaak gezien. Hij stelt de jaarrekening 2010<br />
op, terwijl ik inmiddels in 2011 zit. Waar hebben<br />
we het over?<br />
Van den Berg: De jaarrekening is belangrijk,<br />
maar die contactmomenten zijn ook kansen<br />
om met een ondernemer te bespreken hoe<br />
die zijn toekomst ziet. Op zo’n moment vervul<br />
je een klankbordfunctie die wel degelijk<br />
relevant is en die veel verder gaat dan de<br />
jaarrekening alleen.<br />
Van der Linden: Om terug te komen op<br />
de stelling; ik vind ook dat banken een<br />
opvoedende rol hebben als het erom gaat<br />
de ondernemer beter voorbereid op een<br />
afspraak te laten verschijnen.<br />
Millenaar: Bankiers moeten ondernemers<br />
desnoods in Jip en Janneke taal duidelijk<br />
maken wat het belang ervan is om naast<br />
hun core business, ook bezig te zijn met<br />
hoe hun bedrijf marcheert. Hen dus te<br />
doordringen van het belang om in control<br />
te zijn.<br />
Ondernemers richten<br />
zich onvoldoende op<br />
alternatieven om in hun<br />
financieringsbehoefte te<br />
voorzien, ze zouden<br />
bereid moeten zijn meer<br />
commitment vanuit<br />
privé te tonen<br />
Van Luling: Ik voel me door deze stelling<br />
niet aangesproken. Want als mijn compagnon<br />
Rob en ik geld nodig hebben voor de<br />
zaak, halen we dat uit privé. Dat doen we<br />
al zolang we ondernemen. Wat niet weg<br />
neemt dat ik ook naar de bank ga, want als<br />
ik het daar kan halen hoef ik het niet zelf<br />
te doen.<br />
Ziel: Een adviseur heeft natuurlijk wel de<br />
taak om erop te wijzen dat een ondernemer<br />
weliswaar risico moet nemen, maar tevens<br />
moet proberen dat risico te beperken.<br />
Dat is uiteindelijk ook het hele spel met de<br />
bank. En daar ligt een spanning, het zijn<br />
tegengestelde belangen.<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
11
<strong>Ronde</strong> Tafel Gesprek<br />
12<br />
Leerkes: Ik zou ondernemers willen aanraden<br />
ook kritisch naar hun werkkapitaal<br />
te kijken. Vaak blijkt er meer kapitaal in<br />
je bedrijf te zitten dan je aanvankelijk<br />
dacht. Door bovenop bijvoorbeeld je debiteuren-<br />
en crediteurenbeheer te zitten,<br />
komen extra liquide bedrijfsmiddelen vrij.<br />
Ondernemers die beter naar hun eigen<br />
financiën kijken hoeven minder snel naar<br />
de bank te stappen voor financiering. Dat<br />
is bovendien voordeliger, want wie meer<br />
met eigen bedrijfsvermogen financiert,<br />
hoeft minder te lenen en betaalt dus ook<br />
minder kredietrente.<br />
Ziel: <strong>Het</strong> is inderdaad de vraag welke<br />
maatregelen de ondernemer in privé<br />
neemt om aan zijn verplichtingen te<br />
kunnen voldoen. Wij hebben een klant<br />
die het heel zwaar heeft, maar die wél zijn<br />
eigen huis verkocht en nu op een flatje zit.<br />
Daar heb ik respect voor. Dat is een mooi<br />
voorbeeld van de ondernemer die je je<br />
wenst.<br />
Bakker: Maar als je kijkt naar de stelling en<br />
je wilt op zoek naar die ‘ja’, waar we het<br />
net al over hadden, dan moet je tevens op<br />
zoek naar andere mogelijkheden. Daarin<br />
hebben ook de ondernemer, de accountant<br />
en de adviseur een rol. Als dan blijkt<br />
dat daar privé commitment bij hoort, dan<br />
vind ik dat die inbreng er moet zijn. In het<br />
verlengde daarvan mis ik bij de aanvragen<br />
overigens het op de hoogte zijn van bestaande<br />
stimuleringsmaatregelen van de<br />
overheid. Vaak komen wij daar als bankier<br />
mee aan. Want we kunnen vertrouwen<br />
hebben in de ondernemer en zijn plan,<br />
maar er kan een dekkingsprobleem zijn.<br />
Dan is het borgstellingskrediet van de<br />
staat een prachtig instrument om dit op<br />
te vangen.<br />
Van den Berg: Dat de economie deels stil<br />
ligt komt niet omdat er geen financiering<br />
is. <strong>Het</strong> komt door de totale onzekerheid in<br />
de markt, wat wij ook in onze overnamepraktijk<br />
merken. Op dat gebied gebeurt<br />
nu ook veel minder, omdat niemand de<br />
verplichting wil aangaan. Want welke kant<br />
gaat het allemaal op? Die fundamentele<br />
onzekerheden die helaas bij deze tijd<br />
horen werken verlammend. Eerst moet<br />
er meer zekerheid in de markt komen<br />
voordat het vliegwiel weer gaat draaien.<br />
Wie begeleid wordt door<br />
een goede adviseur<br />
of accountant heeft<br />
beduidend meer kans op<br />
het slagen van een<br />
financieringsaanvraag<br />
en op gunstigere<br />
financieringstarieven<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Bakker: Dat helpt. <strong>Het</strong> kwam ook al aan<br />
bod: kom als ondernemer goed beslagen<br />
ten ijs en betaal de advieskosten als<br />
dat daarvoor nodig is.<br />
Van Luling: Akkoord. Maar anderzijds<br />
zeg ik: ga als creatieve ondernemer het<br />
internet op en je kunt precies zien hoe<br />
je een goede aanvraag indient.<br />
Van der Linden: Misschien geldt dat<br />
voor jou, maar de gemiddelde ondernemer<br />
is qua klantgerichtheid en innovativiteit<br />
goed, maar organisatorisch<br />
zwak. De adviseur is sturend voor de<br />
ondernemer. Hij laat zien waarop zijn<br />
klant moet letten en legt verbanden die<br />
de klant zelf niet legt.<br />
Bakker: Ervaring leert dat sommige ondernemers<br />
er niet in slagen om zonder<br />
accountant of adviseur met een goed<br />
onderbouwde aanvraag te komen. En<br />
vergis je niet in de rol van adviseurs<br />
en accountants. Die fungeren tevens<br />
als klankbord waardoor ondernemers<br />
uiteindelijk hun argumenten voor<br />
financiering scherper geformuleerd en<br />
onderbouwd krijgen. En kom je met<br />
dat optimaal doortimmerde plan bij<br />
de bankier, dan zul je zien dat het vaak<br />
lukt.<br />
Leerkes: Ik ben het met de stelling<br />
eens. Ik denk dat het voor ondernemers<br />
heel belangrijk is dat ze met één druk<br />
op de knop inzage hebben in hun<br />
complete reilen en zeilen. Je ziet veel<br />
ondernemers op omzet focussen, maar<br />
met een goed ingerichte administratie<br />
en de expertise van accountant of<br />
adviseur heb je helder inzicht in waar<br />
het om draait. Namelijk wat er werkelijk<br />
binnenkomt aan (betaalde) omzet en<br />
wat er overblijft onderaan de streep na<br />
aftrek van al je lasten.
Van Luling: Ik wil de zaak ook even omdraaien.<br />
Als ik alleen al kijk wat ik in mijn<br />
vak als ontwikkelaar aan adviseurs rond heb<br />
lopen voor bodem, geluid, archeologie, fl ora<br />
en fauna. Die vracht mensen heb ik alleen<br />
nodig om de gemeente, die de vergunningen<br />
verleent, te helpen om alsjeblieft maar<br />
geen fout te maken bij de verlening. Zo zie<br />
ik ook een beetje de rol van de accountant,<br />
want het is makkelijk voor de bank om te<br />
zeggen ‘haal er maar een adviseur voor een<br />
paar duizend euro bij, dan hebben wij het<br />
makkelijker’. Volgens mij zou het moeten<br />
volstaan om als startend ondernemer het<br />
internet op te gaan en daarna een goed <strong>gesprek</strong><br />
te hebben. Die combinatie moet ertoe<br />
leiden dat je er samen met je bank uit komt.<br />
Ziel: Ook wij constateren dat ondernemers<br />
vaak gewoon niet in control zijn. Daar ligt<br />
voor accountants en adviseurs echt nog een<br />
rol. Er valt bij diverse bedrijven nog heel wat<br />
te verbeteren.<br />
Bakker: In de goede tijden die achter ons<br />
liggen kon bij wijze van spreken iedereen<br />
ondernemer worden. Wat je momenteel<br />
ziet in economisch mindere tijden is dat<br />
ondernemerschap een aantal kwaliteiten<br />
vraagt waar helaas niet iedere ondernemer<br />
aan voldoet. Een van de belangrijkste voorwaarde<br />
waar een ondernemer in deze tijden<br />
aan moet voldoen is ‘het in control zijn’.<br />
Van den Berg: We begeleiden daarin en spelen<br />
daarbij soms advocaat van de duivel. Er<br />
kunnen wat ons betreft heftige <strong>gesprek</strong>ken<br />
aan vooraf gaan. Want komt de ondernemer<br />
slecht uit de verf tijdens zijn aanvraag<strong>gesprek</strong>,<br />
dan moet hij vervolgens veel<br />
repareren bij zijn accountmanager wil hij<br />
nog iets klaar spelen. Wij zeggen overigens<br />
altijd; wij kijken niet hoeveel deals we doen,<br />
maar hoeveel opdrachten we doen. Want<br />
niet elke klant begeleiden wij uiteindelijk<br />
naar de bank voor een krediet. Er zijn soms<br />
ook andere, betere oplossingen.<br />
Introductie:<br />
Susan Leerkes: Directeur Friesland Bank,<br />
vestiging Amsterdam (marktgebied Amsterdam<br />
en omgeving). Friesland Bank richt zich op<br />
particulieren en ondernemers, voornamelijk in<br />
het MKB.<br />
Dirk Bakker: Directeur Bedrijven bij ABN AMRO<br />
in het marktgebied Haarlemmermeer en Schiphol.<br />
Is verantwoordelijk voor het MKB.<br />
Jan Ziel: Directeur en mede-eigenaar van Actan<br />
accountants & adviseurs en ook van Sophista<br />
Interconsult. Tijdens de <strong>Ronde</strong> Tafel spreekt<br />
hij vanuit zijn functie als directeur van Actan,<br />
gevestigd in Hoofddorp en een full service<br />
accountantskantoor voor het MKB.<br />
Pieter van den Berg: Directeur en medeeigenaar<br />
van Sophista Interconsult, een<br />
reguliere corporate fi nance organisatie die zich<br />
bezighoudt met de begeleiding van overnames<br />
en complexe fi nancieringsvraagstukken in de<br />
breedste zin van het woord. Sophista Interconsult<br />
is gevestigd in Alkmaar en opereert in de<br />
gehele randstad.<br />
Hugo van Luling: Directeur en eigenaar van Van<br />
Luling Vastgoed. Actief in projectontwikkeling<br />
en herontwikkeling. Hugo van Luling is verantwoordelijk<br />
voor acquisitie en verkoop.<br />
Cor Millenaar en Ed van der Linden: respectievelijk<br />
Algemeen Directeur en Financieel<br />
Directeur, alsmede aandeelhouders bij Cor<br />
Millenaar B.V. <strong>Het</strong> Aalsmeerse bedrijf is de<br />
offi ciële Mercedes-Benz aftersalespartner,<br />
gespecialiseerd in de 4x4 aangedreven voertuigen.<br />
Daarnaast is Cor Millenaar directeur<br />
van G-Center Mercedes Benz 4x4 specials, dat<br />
zich bezighoudt met speciaalbouw van 4x4<br />
Mercedes-Benz voertuigen.<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
13
‘Net als wij maken zij actief<br />
gebruik van hun deskundigheid’<br />
‘Wij bieden werk aan 110 medewerkers. Voor hen zijn verschillende CAO’s en<br />
regelingen van kracht. Maar hoe ingewikkeld ook, we vinden dat de loonverwerking<br />
altijd moet kloppen. En dat gaat wat ons betreft verder dan alleen de<br />
loonstrook. Elk personeelsdossier moet op het punt van gemaakte afspraken<br />
en bestaande rechten up to date zijn. Bij onze schaalgrootte is dat een taak die<br />
de afdeling personeelszaken samen oppakt met de specialisten. Sinds 2010<br />
werken we voor de loonverwerking met Actan accountants & adviseurs in<br />
Hoofddorp. Zij introduceerden bij ons software waarmee we zelf online loongegevens<br />
en mutaties kunnen invoeren. Actan verwerkt die verder voor ons.<br />
Daarnaast biedt het programma een documentenarchief, waarin we zaken als<br />
salarisspecifi caties, arbeidsovereenkomsten en loonbelastingverklaringen<br />
kunnen opslaan. Zo hebben zowel wijzelf als Actan actueel inzicht in de status<br />
van de afspraken per medewerker. Wij hebben kwaliteit hoog in ons vaandel<br />
staan. We willen daarnaast voor onze opdrachtgevers een betrouwbare partner<br />
zijn. Diezelfde insteek ervaren we bij Actan. Net als wij maken zij actief<br />
gebruik van hun deskundigheid en specialisme om hun klanten optimaal van<br />
dienst te zijn. Daarbij heeft Actan de omvang die ons past; want wij willen te<br />
maken hebben met mensen. Met wie het klikt. Tussen ons en A ctan klikt het.’<br />
J. den Breejen Groep BV Hoofddorp<br />
Actan accountants & adviseurs B.V.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
E Annet.de.Vries@actan.nl<br />
<br />
Betrouwbaar, Ondernemend & Verstand van Zaken<br />
Betrouwbaar Ondernemend Verstand van Zaken
Uw kantoorvakhandel:<br />
Groot in kantoorartikelen<br />
Hoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat<br />
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe<br />
prijzen? Dit alles leest u in <strong>Het</strong> Kantoorblok. <strong>Het</strong> Kantoorblok<br />
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen<br />
Dymo Labelwriter<br />
LW-450 Turbo voor de<br />
prijs van een LW-450<br />
Label sneller. Verzend slimmer. Werk<br />
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af<br />
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.<br />
Met de gepatenteerde Dymo Productivity<br />
Software kunt u onder meer adres-,<br />
barcode-, dossier-, naambadge- en<br />
verzend etiketten creëren en afdrukken,<br />
allemaal zonder extra werk en geknoei<br />
met etiketvellen op een gewone desktopprinter.<br />
Druk etiketten direct af vanaf Microsoft<br />
Word, Excel, Outlook, QuickBooks<br />
en andere populaire programma’s. Na<br />
eenmaal werken met de Dymo labelwriters<br />
wilt u niet meer zonder!<br />
www.kantoorblok.nu<br />
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven<br />
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of<br />
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en<br />
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.<br />
Art.nr. Omschrijving van voor<br />
930120 LW-450 € 105,00 € 89,00<br />
930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00<br />
930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00<br />
930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00<br />
Een gezonde werkplek<br />
Kijk op pagina 3<br />
Checklist voor<br />
groen printen<br />
Kijk op pagina 5<br />
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie
Door de<br />
Super Sticky<br />
lijmlaag zijn<br />
de memo’s<br />
overal op toe<br />
te passen<br />
<br />
<br />
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoorartikelen.<br />
Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten,<br />
die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky<br />
memoblaadjes uitkomst.<br />
Deze memoblaadjes vallen op door de<br />
felle kleur en kleven op alle soorten<br />
ondergrond. Bezoekt u een klant dan<br />
komt u goed voor de dag met de<br />
Rillstab schrijfmap in lederlook, met<br />
een schrijfblok en opbergruimte voor<br />
A4-documenten en visitekaartjes. Daarnaast<br />
zijn de verschillende Colop stempels<br />
ideaal om documenten te voorzien<br />
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow<br />
Art.nr. Omschrijving van voor<br />
392503 76x76mm blanco pak<br />
à 12 stuks 654SSU<br />
€ 18,31 € 14,95<br />
Rapid Niettang Classic<br />
Art.nr. Omschrijving van voor<br />
304200 chroom € 25,10 € 14,95<br />
>>>>>>>>>>>>>>>>>>><br />
Loeff’s Bundelbeugels<br />
Art.nr. Omschrijving van voor<br />
531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95<br />
531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50<br />
van uw gegevens en bijvoorbeeld de<br />
datum van binnenkomst.<br />
Op deze pagina vindt u nog veel meer<br />
handige en voordelig geprijsde kantoorartikelen.<br />
Uw kantoorvakhandel vertelt u<br />
er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu<br />
voor de vakhandel bij u in de buurt en<br />
nog meer topaanbiedingen. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>><br />
<br />
<br />
Loeff’s archiefdozen<br />
Art.nr. Omschrijving van voor<br />
531594 345x250x80mm<br />
Filingbox 3003<br />
531021 370x255x115mm<br />
€ 0,77 € 0,59<br />
Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29<br />
Met de producten van Loeff’s patent<br />
brengt u in een handomdraai orde<br />
op uw werkplek en in uw archief. De<br />
producten sluiten naadloos op elkaar<br />
aan en zijn modulair aan te passen<br />
aan uw organisatie. Met Loeff’s patent<br />
bespaart u ruimte, tijd en geld!<br />
<br />
Koop een van de actieproducten,<br />
kras en win een verblijf in Landal<br />
GreenParks! Op alle Loeff´s patent<br />
producten vindt u een sticker met<br />
daarop een krasvlak. Als u deze<br />
wegkrast, vindt u een unieke code.<br />
U kunt deze code activeren via de<br />
website www.loeffs.nl.>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij,<br />
die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer<br />
compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies.<br />
Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel<br />
aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel<br />
u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige<br />
werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.<br />
Vaak is een werkomgeving met een<br />
paar kleine aanpassingen al te verbeteren.<br />
Wanneer u daarnaast zelf ook<br />
een aantal stappen onderneemt om uw<br />
werkomstandigheden te ver beteren,<br />
bent u goed op weg. Richt uw werkplek<br />
bijvoorbeeld zo in dat u geen last<br />
heeft van te veel (zon)licht en verplaats<br />
zonodig uw meubels. Indien nodig<br />
verstelt u uw bureau en stoel en zet u<br />
uw bureaustoel op een stoelmat, zodat<br />
u comfortabel aan de slag kunt.<br />
Laten de arbeidsomstandigheden op<br />
uw werk te wensen over, praat er dan<br />
over met uw werkgever. De kosten van<br />
een nieuwe bureaustoel staan niet in<br />
verhouding tot de kosten die even-<br />
Durable RVS-lijn metalen papierbakken<br />
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt.<br />
Uw kantoorvakhandel kan u adviseren<br />
over welke meubels voor u het meest<br />
geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende<br />
beweging. Wie een goede conditie heeft,<br />
kan meer aan. Haal eens een kopje koffie<br />
of maak eens een praatje met een<br />
collega op een andere afdeling. Maak in<br />
de pauze een korte wandeling door de<br />
omgeving. Met een frisse blik kunt u de<br />
dag een stuk beter aan.<br />
Met al uw vragen over ergonomische<br />
kantoorartikelen kunt u terecht bij<br />
uw kantoorvakhandel. Kijk op<br />
www.kantoorblok.nu en vind uw<br />
specialist in de buurt. >>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie
3M LCD-PROJECTOR X21<br />
• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.<br />
• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.<br />
• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.<br />
• XGA (1024x768). • Fluisterstand.<br />
• Beste functionaliteit in zijn klasse.<br />
• Volledige connectiviteit.<br />
• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.<br />
• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.<br />
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.<br />
Met dit Navigator papier print u altijd<br />
milieuverantwoord. <strong>Het</strong> papier wordt<br />
namelijk vervaardigd met behulp van de<br />
nieuwste technologie op het gebied van<br />
de papierproductie. Navigator Universal<br />
heeft daarnaast een schitterende universele<br />
hoogwitte papierkwaliteit <strong>Het</strong><br />
papier bestaat uit 100% Eucalyptus<br />
Globulus vezel, waardoor het uitstekende<br />
eigenschappen krijgt, zoals extra<br />
De meest explosieve<br />
aanbiedingen van uw<br />
kantoorspecialist<br />
Indrukwekkende helderheid!<br />
Art.nr. Omschrijving Van Voor<br />
484049 3M projector X21 695,00 599,00<br />
<br />
<br />
Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak<br />
MEGA<br />
KNALLER<br />
www.megaknaller.nu<br />
Art.nr. Omschrijving van voor<br />
129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95<br />
129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65<br />
129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50<br />
129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25<br />
opdikking, betere opaciteit en een<br />
uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast<br />
is houtvrij en chloorvrij. <strong>Het</strong> papier is<br />
geschikt voor laser- en inkjetprinting<br />
en colourcopiers en voorzien FSC én<br />
Europese bloem certificering. Koop het<br />
nu ook nog extra voordelig! >>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene bedrijfsvoering<br />
door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieueffiëntie<br />
met economische efficiëntie.<br />
Dit betekent duurzame componenten,<br />
aangevuld met een milieugericht<br />
ontwerp, energiebesparende, stille<br />
en schone technologie en minimalisering<br />
van het gebruik van chemische<br />
stoffen.<br />
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede<br />
materialen bij de productie van haar machines.<br />
De behuizing wordt bijvoorbeeld<br />
vervaardigd uit gerecyclede hars van<br />
plastic drankflessen en de verpakking<br />
wordt gemaakt van pulp dat afkomstig<br />
is van kringlooppapier.<br />
Wilt u dat uw zuinige machines ook<br />
efficiënt printen, bekijk dan de checklist<br />
voor groen printen.<br />
<br />
Met de multifunctionals van Kyocera kunt<br />
u snel en eenvoudig printen, scannen,<br />
kopiëren én faxen! Deze machines zijn<br />
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0<br />
hi-speed interface. De capaciteit is uit te<br />
breiden met verschillende papiercassettes.<br />
Kleurenlasermultifunctional<br />
FS-C2126MFP+<br />
van € 1350,- voor € 995,-<br />
Laserprinter FS-3920DN<br />
van € 665,- voor € 495,-<br />
Checklist voor groen printen<br />
• Maak dubbelzijdige prints en kopieën<br />
en print eventueel meerdere pagina’s<br />
op één kant van het vel om afval en<br />
kosten te besparen<br />
• Print nooit te veel documenten<br />
• Gebruik de functie ‘controleren en<br />
vasthouden’ om een document te<br />
controleren voor dat u een grote<br />
printopdracht geeft<br />
• Gebruik apparatuur met het<br />
Energy Star keurmerk<br />
• Zorg dat kopieerapparaten, multifunctionals<br />
en printers ’s nachts<br />
worden uitgeschakeld<br />
• Activeer de slaapstand van uw<br />
printer of kopieerapparaat, zodat<br />
het energieverbruik minimaal is<br />
Kleurenlaserprinter<br />
FS-C5150DN<br />
van € 435,- voor € 295,-<br />
wanneer hij niet print of kopieert<br />
• Recycle gebruikte tonercassettes<br />
• Zorg dat kantoorapparatuur goed<br />
wordt onderhouden, zodat deze zo<br />
efficiënt mogelijk werkt<br />
• Gebruik voor al uw printwerk milieuverantwoord<br />
papier dat niet met<br />
chloor gebleekt is, of 100%<br />
kring looppapier >>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu
6<br />
<br />
<br />
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet<br />
assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft.<br />
Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.<br />
Altijd dichtbij<br />
Uw kantoorvakhandel is altijd dichtbij.<br />
Maar achter de gevel van de winkel<br />
gaat een grootse operatie schuil. Uw<br />
kantoorvakhandel is aangesloten bij<br />
Quantore, de grootste voorraadhoudende<br />
in- en verkooporganisatie voor<br />
kantoorartikelen. Een sterke organisatie,<br />
die achter meer dan 500 kantoorvakhan-<br />
delaren staat en voor hen al 90 jaar de<br />
inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij<br />
zich kunnen richten op hun klant, u!<br />
<strong>Het</strong> breedste assortiment<br />
en een gunstige prijs<br />
Uw kantoorvakhandel beschikt over het<br />
meest uitgebreide assortiment kantoorartikelen,<br />
waar A-merken een groot deel<br />
van uitmaken. Quantore werkt nauw<br />
samen met leveranciers om ervoor te<br />
zorgen dat uw kantoorvakhandel kan<br />
beschikken over het meest uitgebreide<br />
assortiment producten. Zo blijven de<br />
prijzen laag en daar profiteert u van.<br />
Duurzaam<br />
Ook op het gebied van duurzaamheid<br />
bent u bij uw kantoorvakhandel aan<br />
het juiste adres. Uw kantoorvakhandel<br />
vergroent namelijk waar mogelijk het<br />
bestaande assortiment en breidt het<br />
assortiment uit met nieuwe groene<br />
en innovatieve producten. Een deel<br />
daarvan bent u al tegen gekomen in<br />
<strong>Het</strong> Kantoorblok. Daarnaast beschikt de<br />
kantoorvakhandel over milieu catalogus<br />
het Groene Boek. Hierin staan meer<br />
dan 2.500 kantoorartikelen met een<br />
milieuvriendelijke claim. Vraag uw kantoorvakhandel<br />
naar de catalogus en<br />
maak de juiste keuze voor uw kantoorartikelen.<br />
Deskundig advies<br />
Bent u op zoek naar een specifiek<br />
artikel, heeft u vragen over bepaalde<br />
apparaten of bent u benieuwd naar de<br />
ideale kantoorinrichting? Uw kantoorvakhandel<br />
helpt u verder. Kijk voor meer<br />
informatie en een kantoorvakhandel bij<br />
u in de buurt op de website. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>><br />
Canon Rekenmachine<br />
BP26/36-LTS<br />
Deze Canon rekenmachines hebben<br />
een fluorescerend display, een<br />
ruim toetsenbord en voorzien<br />
van de fluisterstille Bubble<br />
Jet printtechnologie. De<br />
printsnelheid is 5,6 regels<br />
per seconde.<br />
Art.nr. Omschrijving van voor<br />
423639 Canon BP26-LTS<br />
(10 cijfers)<br />
423638 Canon BP36-LTS<br />
€ 113,45 € 99,-<br />
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-<br />
3+1<br />
GRATIS<br />
Koop nu drie<br />
correctierollers<br />
en krijg er één<br />
helemaal gratis bij!<br />
www.kantoorblok.nu<br />
Pritt Correct-it<br />
correctieroller Ecocomfort<br />
Deze correctieroller is speciaal ontworpen<br />
voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn<br />
gemaakt van 89% natuurlijke materialen.<br />
Art.nr. Omschrijving van voor<br />
416563 Correctieroller Pritt<br />
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95<br />
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie
Tekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND<br />
Bedrijfsreportage<br />
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND<br />
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full<br />
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke<br />
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren<br />
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle<br />
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”<br />
LMG|KCND strategie creatie<br />
maakt het verschil<br />
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je<br />
groeien, in omzet of naamsbekendheid<br />
bij de doelgroep. LMG|KCND<br />
helpt de juiste strategie te bepalen en<br />
werkt dit uit in passende communicatiemiddelen<br />
zodat een onderneming als sterk<br />
merk in de markt staat. Wij kunnen alles<br />
op het gebied van reclame, communicatie,<br />
grafi sche vormgeving en webdesign,<br />
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.<br />
En dat garanderen wij. Ons advies moet<br />
naamsbekendheid en nieuwe klanten<br />
opleveren. Onze service stopt niet na het<br />
afronden van het advies. Wij gaan door tot<br />
het resultaat zichtbaar is.”<br />
Eigen team of deeladvies<br />
Voor een doordachte visie op strategie,<br />
creatie en mediapresentaties kan iedereen<br />
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal<br />
concepten voor reclamecampagnes, TVcommercials,<br />
radiocommercials, richten<br />
social media in en kopen ook zendtijd in.”<br />
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om<br />
de toekomst van organisaties en bedrijven<br />
veilig te stellen en groei te garanderen.<br />
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste<br />
contactpersonen voor persoonlijke<br />
binding. Dit kunnen complete teams zijn<br />
voor een totaal pakket aan diensten maar<br />
ook specialisten op deelgebieden.”<br />
Strategie<br />
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA<br />
van een bedrijf. <strong>Het</strong> zorgt voor een concurrerende<br />
positie in de markt, waardoor het<br />
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND<br />
helpt het DNA van een organisatie te bepalen<br />
en de juiste positionering te kiezen.<br />
Daar koppelen ze vervolgens de juiste<br />
marketing- en communicatiestrategie<br />
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,<br />
maar heeft ook impact op de lange termijn.<br />
“<strong>Het</strong> vaststellen van het DNA van een<br />
organisatie kun je alleen als je dicht bij<br />
de kern van de zaak komt. Er moet een<br />
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan<br />
kunnen we de zaak sturen in de richting<br />
van een goede toekomst. Daarin willen we<br />
ons onderscheiden van andere bureaus.<br />
Wij werken niet voor een klant, wij werken<br />
met een klant. En dat voor een zeer<br />
concurrerende prijs.”<br />
Creatie<br />
“Creatie brengt een idee tot leven.<br />
<strong>Het</strong> maakt een boodschap niet zomaar<br />
een bericht maar een communicatiemiddel<br />
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt<br />
een gezicht met een logo en huisstijl.<br />
Een passend ontwerp zorgt er voor dat<br />
een magazine, fl yer, brochure en website<br />
aankomt bij de doelgroep en interactie<br />
oplevert. Met groei tot gevolg.”<br />
Trends zijn geen verrassing<br />
Perry Kentin: “Laat je verrassen door<br />
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.<br />
Organisaties en ondernemingen hebben<br />
wij zien opbloeien. Ze werden weer<br />
succesvol. Anderen bouwden hun succes<br />
verder uit. Zekerheid over de toekomst<br />
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.<br />
Wij verkennen de markt en houden ontwikkelingen<br />
op het gebied van marketing<br />
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor<br />
ons geen verrassing en wij houden de<br />
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in<br />
goede tijden, veel ondernemers achteruit<br />
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.<br />
Wij helpen ze terug op koers en brengen<br />
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak<br />
het verschil door met ons te kijken naar<br />
de toekomst en laat je verrassen door de<br />
resultaten en niet door de ontwikkelingen<br />
in de markt.”<br />
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”<br />
LMG|KCND strategie creatie<br />
Roosendaal<br />
Markt 54<br />
4701 PH Roosendaal<br />
T 0165 - 58 77 95<br />
www.lmgkcnd.nl<br />
Leiden<br />
3e Binnenvestgracht 23P<br />
2312 NR Leiden<br />
T 071 - 408 13 08<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Goes<br />
Frans den Hollanderlaan 7A<br />
4461 HL Goes<br />
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse<br />
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:<br />
De verkleinde schoenmaat<br />
van Mark Rutte<br />
Je weet niet wat het is, maar je zult hem<br />
wel houden’, zo hielden Europees president<br />
Herman van Rompuy en liberaal<br />
fractievoorzitter in het Europees Parlement<br />
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark<br />
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op<br />
de uitnodiging van de Vlaamse denktank<br />
Liberales om in het voetspoor van de twee<br />
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse<br />
Popper lezing te geven. <strong>Het</strong> thema klinkt<br />
academisch: wat is de actualiteit van het<br />
denken van Karl Popper? De inhoud van<br />
Ruttes lezing was echter zeer politiek.<br />
Hij greep het denken van de Oostenrijkse<br />
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de<br />
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt<br />
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van<br />
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel<br />
wat Nederlandse klanken te horen waren,<br />
verwachtte dan ook niets anders.<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat<br />
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een<br />
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten<br />
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de<br />
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de<br />
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel<br />
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.<br />
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral<br />
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.<br />
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in<br />
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw<br />
De kwetsbare vrijheid<br />
In zijn boek ‘De open samenleving en<br />
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de<br />
denkers die meenden dat de loop van de<br />
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden<br />
onderworpen was als de banen van de<br />
planeten. De evolutie van de maatschappij<br />
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus<br />
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.<br />
Geluk, wetenschap en economie kunnen<br />
niet worden gepland, enkel in een open<br />
debat tussen vrije burgers stapje voor<br />
stapje worden verbeterd. “De wereldverbeteraars<br />
die een utopische heilsleer<br />
aanhangen zijn sinds de ondergang van<br />
het communisme zeldzamer geworden dan<br />
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen<br />
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open<br />
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.<br />
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk<br />
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat<br />
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking<br />
van een groots plan maar het zetten van vele kleine<br />
stapjes is geworden.<br />
van de reactie van premier Stoltenberg, die<br />
weigerde de maatschappij af te sluiten met<br />
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen<br />
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen<br />
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang<br />
na de val van de Muur.”<br />
Verstikkende moltondeken<br />
In de open samenleving die Popper voorstaat<br />
vormen de rechten van het individu<br />
de hoeksteen. “<strong>Het</strong> individu staat boven<br />
de groep. Ook de ondernemer moet zijn<br />
ambities ten volle waar kunnen maken.<br />
De enige taak van de overheid is hem<br />
daarin te faciliteren, niet te reguleren.<br />
Dat laatste is een verstikkende moltondeken<br />
over de economie werpen.” Maar hoewel<br />
Rutte de grote overheid uit de jaren zeventig<br />
vervangen zag door een aanzienlijk<br />
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa<br />
is decennialang gestaag gegroeid. Over de<br />
interne markt hebben we bijna vijftig jaar<br />
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te<br />
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting<br />
van tien voormalige Oostblokstaten en ook<br />
voor de invoering van de euro. De eenheid<br />
van Europa is echter geen noodzaak, ze<br />
is niets anders dan een praktisch middel<br />
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.<br />
De Europese Unie is een te groot verhaal<br />
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een<br />
enorme schuldenberg oplevert herkennen<br />
veel burgers zich er steeds minder in, en<br />
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-wasalles-beter’-<br />
mentaliteit. Ik geloof dan ook<br />
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor<br />
de schuldencrisis. Zo worden de financiële<br />
ongelijkheden binnen Europa groter en<br />
stimuleren we de Grieken niet orde op<br />
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de<br />
instelling van een eurocommissaris en het<br />
strikt naleven van de oorspronkelijke regels<br />
van het stabiliteitspact.”<br />
Zevenmijlslaarzen<br />
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen<br />
naar dat van de kleine stapjes, desnoods<br />
als een Echternachtse processie, vooruit<br />
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte<br />
naar een kleinere schoenmaat overgegaan.<br />
“Met het verdwijnen van de grote<br />
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende<br />
meerderheden in de politiek verleden tijd.<br />
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker<br />
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden<br />
en Portugal gingen ons al voor en<br />
Engeland, waar altijd één partij regeerde,<br />
heeft eindelijk weer een coalitieregering.<br />
Dat werkt niet destabiliserend, dat<br />
betekent extra checks and balances.<br />
Politici moeten meer uitleggen en overtuigen,<br />
waardoor het debat opener wordt.<br />
Goed, de uitkomst van een debat wordt<br />
onvoorspelbaarder maar daardoor ook<br />
dynamischer. Dat is positief.”<br />
Veren laten<br />
<strong>Het</strong> is vooral positief voor liberalen,<br />
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet<br />
in de almachtige overheid. <strong>Het</strong> is ook<br />
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al<br />
veel afstand hebben genomen van de<br />
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht<br />
nieuws voor de voorstanders van gesloten<br />
samenlevingen: de SP en ook de PVV.<br />
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen<br />
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn<br />
gedoogpartner degene was die het boek<br />
van Popper dringend eens moest lezen.<br />
Wilders is niet voor een tragere en zuiver<br />
praktische Europese eenwording, hij is<br />
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat<br />
het buitenland niet verder dan Vlaanderen<br />
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor<br />
iemand die zoveel aan te merken heeft op<br />
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn<br />
leven nergens anders heeft gewerkt dan<br />
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid<br />
van de PVV op het gebied van sociaaleconomisch<br />
beleid en buitenlandse politiek<br />
liet Rutte geen andere keuze dan<br />
akkoorden te sluiten met de linkse<br />
oppositie. “Daardoor hebben we veren<br />
moeten laten om een pensioenakkoord<br />
te bereiken, maar we hebben het wel.”<br />
Peespas<br />
<strong>Het</strong> definitieve afscheid van de ‘grote<br />
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het<br />
karakter van de politici. “Verhagen en ik<br />
hebben met opzet gezocht naar ministers<br />
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.<br />
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten overkwam<br />
toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.<br />
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot<br />
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders<br />
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg<br />
of dat hard aankwam bromde hij met zijn<br />
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort<br />
er nou eenmaal bij als je lid bent van een<br />
minderheidskabinet.’”<br />
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid<br />
weten te transformeren in overtuigingskracht<br />
en dynamiek, van een zichtbare<br />
zwakte en impliciete sterkte maken,<br />
dat is geen geringe politieke prestatie.<br />
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler<br />
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy<br />
en Verhofstadt zullen niet hard hebben<br />
moeten aandringen om hem deze lezing<br />
te laten houden.<br />
<strong>Het</strong> zal niet hoeven verbazen als de<br />
strekking van de Antwerpse lezing de<br />
komende jaren te pas en te onpas zal<br />
opduiken in het (verkiezings)debat.<br />
Churchill ging in 1946 helemaal naar het<br />
Amerikaanse Fulton om in een speech<br />
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,<br />
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan<br />
maar slechts de Schelde over te steken<br />
om zijn boodschap uit te dragen.<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk<br />
op zekerheid<br />
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen<br />
níet verzekeren is dat ook<br />
Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen<br />
nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen<br />
is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele<br />
risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel<br />
van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien.<br />
De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde.<br />
Een online risicoscan heeft geen ogen: een online<br />
scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s<br />
die binnen een bepaalde branche veel voorkomen,<br />
de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken.<br />
Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste<br />
oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te<br />
vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust<br />
naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakken<br />
Duur of goedkoop: een verzekering moet precies<br />
passen bij het risico dat afgedekt moet worden.<br />
Een dure verzekering is een verzekering waar u<br />
wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft.<br />
Een dure verzekering is ook een verzekering die<br />
goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico<br />
dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie<br />
maar keert de verzekering juist als het nodig is niet<br />
of niet voldoende uit.<br />
Zicht op risico’s<br />
Wij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren<br />
de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen,<br />
zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker<br />
kunt stellen.
Verandering is echter de enige constante:<br />
Elk bedrijf verandert door de jaren heen<br />
en dus verandert ook de risicosituatie. Wij<br />
vinden het belangrijk om regelmatig contact<br />
met u te houden en uw bedrijf te blijven zien.<br />
Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u<br />
goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd<br />
bent van uw bedrijfscontinuïteit.<br />
Wilt u een eerste indicatie of het in<br />
uw situatie belangrijk is om een<br />
uitgebreide risicoanalyse uit te<br />
laten voeren?<br />
Doe de gratis risicocheck op onze<br />
site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/<br />
risicocheck of<br />
neem contact<br />
op met een<br />
vestiging bij u<br />
in de buurt.<br />
Over Zicht<br />
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt ondernemers<br />
en particulieren inzicht in hun fi nanciële<br />
situatie en adviseert hen over het voorkomen,<br />
opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s.<br />
Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing<br />
en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.<br />
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer<br />
dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare<br />
en solvabele Nationale-Nederlanden concern.<br />
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten<br />
van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim<br />
20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde<br />
medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.<br />
www.zichtadviseurs.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG
ZAKELIJK SCOREN<br />
IN DUITSLAND<br />
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en<br />
postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij<br />
u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en<br />
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!<br />
www.dhl-global-mail.nl
Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer<br />
Veldhuis Media<br />
investeert anticyclisch in<br />
mensen en machines<br />
Veldhuis Media heeft zich in krap<br />
tien jaar tijd ontwikkeld tot een<br />
specialistische full colour drukkerij<br />
die het hele grafi sche traject onder één dak<br />
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:<br />
‘We beschikken over een creatieve studio<br />
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is<br />
er de drukkerij met drie 72/103 full colour<br />
drukpersen en digitale printmachines.<br />
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche<br />
afwerking, waaronder snijden, vouwen,<br />
geniet brocheren en wire-o binden.<br />
Zo houden we maximale grip op het proces<br />
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze<br />
klanten betekent het vooral gemak.’<br />
De drukkerij telt veertig medewerkers. In<br />
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,<br />
drukwerkintermediairs en grote bedrijven<br />
worden in Raalte magazines, catalogi,<br />
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en<br />
verkoopbrochures geproduceerd.<br />
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in<br />
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.<br />
Tegen de stroom in<br />
De grafi sche branche heeft forse tikken<br />
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke<br />
momenten gehad. ‘Maar die hebben we overwonnen<br />
doordat erin zijn blijven geloven en<br />
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.<br />
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 medewerkers<br />
in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse<br />
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media<br />
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.<br />
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in<br />
dienst. We houden continu druk op de markt.’<br />
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in<br />
een nieuw bedrijfspand en in machines.<br />
‘Met onze moderne machines kunnen<br />
we een maximale snelheid en fl exibiliteit<br />
garanderen, naast een minimale kostprijs.<br />
We waarborgen de kwaliteit van onze<br />
producten door te werken binnen passende<br />
protocollen en normen; onze drukpersen,<br />
CTP en proefsystemen zijn ingericht op<br />
NEN-ISO 12647-2.’<br />
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager<br />
Bedrijfsreportage<br />
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media<br />
met 20% per jaar. <strong>Het</strong> allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen<br />
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied<br />
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.<br />
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog<br />
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaatvervaardiging<br />
100% chemievrij en werken<br />
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.<br />
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen<br />
dat we papier gebruiken dat op duurzame<br />
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf<br />
draait op groene stroom. We zijn slechts een<br />
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal<br />
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd<br />
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons<br />
het verschil. We doen er alles aan om medewerkers<br />
te vinden en te binden. We willen<br />
medewerkers met initiatief, ondernemerschap.<br />
Onze opdrachtgevers voelen feilloos<br />
aan dat we investeren in kennis, motivatie,<br />
betrokkenheid, vakmanschap.’<br />
Industriële principes<br />
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media<br />
investeren in mensen en machines.<br />
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal<br />
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.<br />
We benaderen onze drukkerij vanuit de<br />
industriële invalshoek. We produceren met<br />
nieuwe machines, die worden bediend door<br />
kundige, ervaren en bovenal betrokken<br />
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het<br />
product, ons bedrijf, onze klanten en op<br />
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.<br />
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.<br />
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.<br />
We praten met en luisteren naar elkaar.<br />
Met als gevolg een hoge productiviteit:<br />
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één<br />
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘<br />
Met anticyslisch investeren neemt en houdt<br />
Veldhuis Media een voorsprong op zijn<br />
concurrenten. <strong>Het</strong> bedrijf en zijn klanten<br />
profi teren hiervan.<br />
Veldhuis Media<br />
Kanaaldijk Oostzijde 3<br />
Postbus 2<br />
8100 AA Raalte<br />
T 0572 - 34 97 00<br />
F 0572 - 34 97 99<br />
info@veldhuis.nl<br />
www.veldhuis.nl<br />
Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Interview<br />
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het<br />
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een<br />
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus<br />
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde<br />
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-<br />
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve<br />
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.<br />
Bedrijven zetten stap<br />
Marketingmanagers zullen allicht<br />
met bewondering en jaloezie<br />
het UNICEF model bestuderen.<br />
Met een honderdtal medewerkers kanaliseert<br />
het Nederlandse UNICEF Comité<br />
jaarlijks een stroom donaties ter waarde<br />
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door<br />
een opeenvolging van wereldberoemde<br />
en sympathieke ambassadeurs. Audrey<br />
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn<br />
de mondiale gezichten geweest van de<br />
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
van donateurschap<br />
naar partnership<br />
Naties, terwijl Nederlanders als Monique<br />
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde<br />
doen in ons land. “We hebben het voordeel<br />
dat iedereen zich graag associeert met<br />
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,<br />
algemeen directeur UNICEF Nederland.<br />
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,<br />
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs<br />
zijn ook mensen die al lang en breed naam<br />
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee<br />
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk<br />
belangeloos.”<br />
Kinderarbeid<br />
UNICEF ziet toe op de naleving van het<br />
verdrag voor de rechten van het kind,<br />
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in<br />
ontwikkelingslanden om de basisbehoeften<br />
van kinderen te helpen garanderen:<br />
voeding, medische verzorging en natuurlijk<br />
scholing. “Kinderen horen niet te werken.<br />
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.<br />
<strong>Het</strong> bedrijf had last van beschuldigingen<br />
van kinderarbeid bij leveranciers in het<br />
Verre Oosten en zocht een manier om<br />
die in heel de keten aantoonbaar uit te<br />
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen<br />
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van<br />
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke<br />
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership<br />
is dat beide partijen er profi jt van hebben.<br />
In dit opzicht past het dan ook goed in<br />
de huidige trend naar maatschappelijk<br />
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven<br />
zich niet alleen met geld maar ook met<br />
activiteiten voor een goed doel willen<br />
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad<br />
dat MVO een rol speelt in het vergroten<br />
van de betrokkenheid van onze partners.<br />
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers<br />
mee naar projecten, en maakt er ook gebruik<br />
van voor bijvoorbeeld teambuilding.<br />
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,<br />
hoog opgeleide werknemers, belang hecht<br />
aan een band met een goed doel waarvoor<br />
meer van haar verwacht wordt dan enkel<br />
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze<br />
partnerships fi nancieel van essentieel<br />
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks<br />
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcodeloterij,<br />
een groot bedrag, maar de bulk van
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”<br />
onze middelen wordt opgebracht door<br />
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande<br />
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf<br />
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij<br />
betreft zouden die ondernemingen er best<br />
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven<br />
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun<br />
relatieve discretie en ik waardeer vooral<br />
hun loyaliteit en generositeit.”<br />
Millennium Development Goals<br />
<strong>Het</strong> kleine Nederland is ook voor de<br />
internationale UNICEF organisatie van<br />
groot belang. Japan, Duitsland en de<br />
Verenigde Staten geven miljoenen meer,<br />
maar ons land komt daarna. Ondanks de<br />
aanslepende economische crisis hebben<br />
de voorbije twee jaar geen invloed<br />
gehad op die hoge ranking.<br />
“We merken wel dat we actiever moeten<br />
zijn in onze wervingscampagnes, maar<br />
het aantal donateurs groeit nog steeds,”<br />
stelt de algemeen directeur. <strong>Het</strong> kan echter<br />
niet anders of de bijna wereldwijde<br />
stagnatie heeft een negatieve invloed op<br />
de ambitieuze Millennium Development<br />
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar<br />
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden<br />
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden<br />
onder meer de kindersterfte en de armoede<br />
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.<br />
Zal het realiseren van die doelen enkele<br />
jaren in de toekomst moeten worden<br />
verschoven?<br />
Versneld succes<br />
In sommige gebieden gaat het goed<br />
en liggen we op schema met de MDG’s,<br />
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en<br />
hulporganisaties doen hun best om de<br />
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al<br />
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,<br />
steeds meer mensen hebben toegang<br />
tot schoon water en meer kinderen dan<br />
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle<br />
inspanningen, zullen niet alle doelstellingen<br />
voor 2015 worden bereikt. De kloof<br />
tussen arm en rijk neemt toe. <strong>Het</strong> lijkt erop<br />
dat degenen die binnen de landen beter af<br />
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s<br />
profi teren.<br />
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen<br />
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen<br />
meer bereiken als we voor een andere<br />
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd<br />
dat we, als we ons meer richten op de<br />
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer<br />
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt<br />
dat we veel meer kinderen kunnen redden,<br />
als we ons richten op de meest kwetsbare<br />
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus<br />
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer<br />
richten op de allerarmste kinderen, die<br />
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de<br />
hulpverlening.<br />
Acute nood, veroorzaakt door natuurrampen<br />
of menselijke catastrofes, zoals<br />
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.<br />
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.<br />
Maar toch betekent een donatie aan UNI-<br />
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikanten<br />
van dweilen en open kranen. “Ethiopië<br />
is een goed voorbeeld van een land dat<br />
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau<br />
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp<br />
als droogte grotendeels zelf de baas kan.<br />
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”<br />
MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden<br />
Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.<br />
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.<br />
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen<br />
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant<br />
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”<br />
onze middelen wordt opgebracht door<br />
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande<br />
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf<br />
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij<br />
betreft zouden die ondernemingen er best<br />
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven<br />
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun<br />
relatieve discretie en ik waardeer vooral<br />
hun loyaliteit en generositeit.”<br />
Millennium Development Goals<br />
<strong>Het</strong> kleine Nederland is ook voor de<br />
internationale UNICEF organisatie van<br />
groot belang. Japan, Duitsland en de<br />
Verenigde Staten geven miljoenen meer,<br />
maar ons land komt daarna. Ondanks de<br />
aanslepende economische crisis hebben<br />
de voorbije twee jaar geen invloed<br />
gehad op die hoge ranking.<br />
“We merken wel dat we actiever moeten<br />
zijn in onze wervingscampagnes, maar<br />
het aantal donateurs groeit nog steeds,”<br />
stelt de algemeen directeur. <strong>Het</strong> kan echter<br />
niet anders of de bijna wereldwijde<br />
stagnatie heeft een negatieve invloed op<br />
de ambitieuze Millennium Development<br />
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar<br />
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden<br />
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden<br />
onder meer de kindersterfte en de armoede<br />
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.<br />
Zal het realiseren van die doelen enkele<br />
jaren in de toekomst moeten worden<br />
verschoven?<br />
Versneld succes<br />
In sommige gebieden gaat het goed<br />
en liggen we op schema met de MDG’s,<br />
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en<br />
hulporganisaties doen hun best om de<br />
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al<br />
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,<br />
steeds meer mensen hebben toegang<br />
tot schoon water en meer kinderen dan<br />
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle<br />
inspanningen, zullen niet alle doelstellingen<br />
voor 2015 worden bereikt. De kloof<br />
tussen arm en rijk neemt toe. <strong>Het</strong> lijkt erop<br />
dat degenen die binnen de landen beter af<br />
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s<br />
profi teren.<br />
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen<br />
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen<br />
meer bereiken als we voor een andere<br />
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd<br />
dat we, als we ons meer richten op de<br />
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer<br />
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt<br />
dat we veel meer kinderen kunnen redden,<br />
als we ons richten op de meest kwetsbare<br />
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus<br />
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer<br />
richten op de allerarmste kinderen, die<br />
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de<br />
hulpverlening.<br />
Acute nood, veroorzaakt door natuurrampen<br />
of menselijke catastrofes, zoals<br />
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.<br />
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.<br />
Maar toch betekent een donatie aan UNI-<br />
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikanten<br />
van dweilen en open kranen. “Ethiopië<br />
is een goed voorbeeld van een land dat<br />
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau<br />
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp<br />
als droogte grotendeels zelf de baas kan.<br />
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”<br />
MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden<br />
Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.<br />
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.<br />
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen<br />
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant<br />
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel<br />
Heeft u nog vertrouwen<br />
in de euro?<br />
Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.<br />
Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.<br />
De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken<br />
in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog<br />
vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.<br />
■ Frans van der Riet<br />
Frans van der Riet - Essent<br />
De huidige € crisis in het € gebied kon ontstaan doordat<br />
enkele € landen lange tijd een te groot begrotingstekort<br />
hadden of onverstandig economisch beleid voerden.<br />
Ondanks dat bij invoering van de € afspraken gemaakt<br />
zijn hielden landen zich er niet aan. De Nederlandse<br />
regering eist zwaardere sancties bij overtreding. Geeft<br />
dat dan wel vertrouwen? Ik geloof het niet. Zolang lan-<br />
16 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Sjoerd Deibert - DEPO Personeel- en Arbodienst<br />
Wij hebben indertijd gekozen voor de euro, niet wetende<br />
dat er lidstaten bij zijn die momenteel fi nancieel in de problemen<br />
zijn gekomen. Door dit gevolg is er een sneeuwbal<br />
eff ect van de koersen ontstaan op de beurs, bij de banken en<br />
de gevolgen daarvan bij het verstrekken van kredieten voor<br />
ondernemers. Door dit gebeuren zie ik in mijn omgeving<br />
diverse bedrijven die in de moeilijkheden zijn gekomen en<br />
bedrijven die hun geld vasthouden en projecten in de ijskast<br />
hebben gezet. Dit kan nooit de bedoeling zijn geweest.<br />
Vooral in de bouw maar ook bij banken (hypotheken) vallen<br />
er klappen betreft het ontslaan van personeel. Ik mis hierin<br />
de rol van de overheid die er niets aan doet. <strong>Het</strong> bedrijfsleven<br />
en de gewone mensen zijn de dupe hiervan. Toekomst zie ik<br />
er voorlopig somber van in, er komt waarschijnlijk een 2e crisis<br />
en dat heeft absolute gevolgen voor de economie en het<br />
huidige personeelsbeleid. Ondernemers staan hier te weinig<br />
bij stil, ik adviseer nu al je functiegebouw te reorganiseren en<br />
den elkaar kunnen belazeren met verkeerde gegevens<br />
lost een vertienvoudiging van het noodfonds niets op.<br />
USA, Spanje, Portugal, Griekenland, Ierland en wie weet<br />
welke landen nog meer, leven op te grootte voet en dat<br />
schaadt de economie. Help de economie er weer bovenop,<br />
zorg voor banen, gezonde hypotheken en consumentenvertrouwen.<br />
Als dat lukt hoeft de gulden echt<br />
niet terug en kunnen we nog lang genieten van de €.<br />
Ingeborg Verduijn - Tekom Vertalers BV<br />
<strong>Het</strong> heeft ons allemaal heel veel gekost om over te<br />
stappen op de euro. En nou zouden we moeten zeggen<br />
dat het mislukt is? Zonde! <strong>Het</strong> probleem is niet de euro,<br />
maar het feit dat één land de boel gefl est heeft. Europa<br />
had veel harder moeten optreden tegen Griekenland.<br />
We weten toch allemaal, ook op microniveau binnen<br />
onze eigen organisatie, dat zachte heelmeesters stinkende<br />
wonden maken? Vanochtend hoorde ik de heer<br />
■ Sjoerd Deibert<br />
je huidige personeel onder de loep te nemen. In mijn ogen is<br />
dit een onderwerp dat continu onder de aandacht gebracht<br />
moet worden. Doordat bedrijven nauwelijks investeren in<br />
personeel zie je dat de mentaliteit van mensen anders wordt,<br />
het ziekteverzuim neemt toe en managers denken nog<br />
steeds dat ze mensen makkelijk kunnen ontslaan. Hierin ligt<br />
onze rol om werkgevers hierin te begeleiden om een moderne<br />
functiehuis neer te zetten en stappen te ondernemen<br />
om het verzuim en de kosten zo laag mogelijk te houden.<br />
Ik denk, terugkerend op de vraag dat wij niet meer terug<br />
moeten keren naar de gulden, de euro is nu overal gewend<br />
bij de mensen en het herstel komt ook wel. Wat ik helaas nog<br />
steeds ervaar is dat bedrijven ondanks dat er misschien een<br />
2e crisis aankomt nog steeds niet durven te reorganiseren.<br />
Mijn advies; doe dit voordat het te laat is, heb geen vertrouwen<br />
in een bank want die verleent vaak geen krediet. Wilt u<br />
als ondernemer een keer sparren hierover met ons, bel mij<br />
gerust voor het maken van een vrijblijvende afspraak.<br />
■ Ingeborg Verduijn<br />
Rutte over de Europese top het volgende zeggen:<br />
‘<strong>Het</strong> is fi jn dat we zulke harde afspraken hebben<br />
gemaakt over dat landen hun afspraken moeten<br />
nakomen.’ Helaas zijn we inmiddels fl ink wat miljoenen<br />
verder. De euro afschaff en is gewoon te duur.<br />
En bovendien heeft de munt ook vele succesvolle jaren<br />
gekend. We hebben allemaal heel lang goed geld<br />
verdiend aan de sterke euro. Mijn advies is: Houd<br />
(van) die munt, in goede en in slechte tijden.
Door regelmatig samen te komen<br />
en te zorgen voor wederzijdse<br />
verdieping ontstaat een teamgevoel<br />
om elkaar verder te helpen. De<br />
InnerCircle groepen bestaan uit DGA’s<br />
van bedrijven en zitten met DGA’s aan<br />
<strong>tafel</strong>. Dit maakt een InnerCircle krachtig<br />
en eff ectief. Tevens zit er slechts één<br />
bedrijf per branche in een InnerCircle<br />
zodat er geen concurrentie in een circle<br />
ontstaat, waardoor er zakelijk kan worden<br />
gesproken over opportunities. Deelname<br />
aan een InnerCircle is een bijzonder recht<br />
maar kent ook plichten. Aanwezigheid<br />
wordt verwacht en actieve deelname is<br />
gewenst (brengen en halen). Alleen dan<br />
kan de InnerCircle succesvol zijn voor alle<br />
deelnemers.<br />
MeerBusiness in Haarlemmermeer en Schiphol start met de organisatie van<br />
InnerCircles voor ondernemers met als doel; duurzaam te verbinden door<br />
intensief te delen. Een keer per maand komt een InnerCircle bij elkaar<br />
tijdens lunch of borreltijd, iedere keer georganiseerd door een ander<br />
deelnemend bedrijf en door Brigitte van der Erve (Van der Erve Personeelsadvies)<br />
namens MeerBusiness begeleid. De gastheer/vrouw krijgt vijftien<br />
minuten om te vertellen over het bedrijf, klanten en toekomstplannen.<br />
Iedereen stelt zich voor en vertelt waar hij/zij mee bezig is. Leads voor de<br />
deelnemers kunnen op diverse wijzen tot stand komen, namelijk directe leads;<br />
contacten voor anderen; eigen database activeren; eigen marketing rondom<br />
grotere evenementen; sprekers uitnodigen en eigen events creëren, enz.<br />
Er zijn verschillende InnerCircles van groepen<br />
tussen de 10-20 organisaties. De bedoeling<br />
is om met elkaar leads te genereren. Iedere<br />
maand dient een ieder 5 leads mee te nemen.<br />
Iedere maand komen dan 50-100 leads<br />
beschikbaar, waarvan er gemiddeld 3 interessant<br />
zijn voor de persoon. Na een jaar zullen<br />
er 30 leads worden geworven, waaruit weer<br />
opdrachten ontstaan. InnerCircle leden investeren<br />
dus actief tijd in elkaar om méér business<br />
te genereren door beter te weten wat andere<br />
leden nodig hebben. Ze sturen elkaar informatie<br />
en artikelen over relevante onderwerpen.<br />
Zijn referent voor elkaar en verwijzen elkaars<br />
bedrijven door. Tevens nodigen ze elkaar uit<br />
voor interessante evenementen. Via webringen<br />
(elkaar linken op de website) verwijzen<br />
ze ook naar elkaar en creëren daardoor meer<br />
vindbaarheid op het internet. Waar mogelijk<br />
promoten ze elkaar in de wederzijdse nieuwsbrieven.<br />
Naast het algemene lidmaatschap van<br />
MeerBusiness is de additionele bijdrage voor<br />
de InnerCircle € 330.- per jaar.<br />
Wilt u er bij zitten? Mail dan naar:<br />
info@meerbusiness.nl<br />
Redactie<br />
MeerBusiness start met<br />
InnerCircles voor ondernemers<br />
het ONDERNEMERS BELANG 17
‘SRO maakt het mogelijk’<br />
Achter onze naam en slogan zit een breed werkveld.<br />
Goede samenwerking staat ten grondslag aan uitvoering<br />
en ontwikkeling van beleid. Wij zijn bekend met de<br />
besluitvormingspro cedures bij verenigingen, instellingen en<br />
gemeenten. Ervaringen uit planvorming, beheer, onderhoud<br />
en exploitaties bieden een beter inzicht ten aanzien van<br />
kansen en (on)mogelijkheden van nieuwe initiatieven.<br />
<strong>Het</strong> werken vanuit de gehele keten (van planvorming<br />
via realisatie, onderhoud en beheer tot exploitatie) vormt<br />
de basis voor onze krachtige formule.<br />
Kijk voor meer<br />
informatie op www.sro.nl
Advies<br />
BOM DIA!<br />
De BV betaalt voor het huis in Portugal?<br />
Jan en Els zijn gek van Portugal. Een heerlijk biertje van Super Bock, het zoete<br />
crèmegebakje ‘Pastéis de Nata’ waar je moddervet van wordt, de gedroogde en<br />
gezouten stokvis Bacalhau en natuurlijk de warme zomerzon, de mooie stran-<br />
den en het Mediterrane leven spreken hen aan. Gelukkig heeft Jan elk jaar tijd om<br />
een paar weken af te reizen, want naast zijn liefde voor Portugal is hij een drukke<br />
ondernemer. Zijn BV maakt elk jaar mooie winsten.<br />
Voor wat, hoort wat, moet Jan<br />
gedacht hebben. “Ik geef veel<br />
tijd en inspanning aan de<br />
zaak, dus kan de zaak voor mij wel een<br />
rustgevend huis in Portugal verzorgen.<br />
De geschiedschrijving vertelt ons niet<br />
waar Jan het huis laat bouwen, langs de<br />
West-Portugese surfstranden of de Zuid-<br />
Portugese zonstranden, maar het huis<br />
komt er. De grond komt op Jan z’n naam,<br />
maar de BV betaalt de bouwkosten van<br />
het huis en ook de jaarlijkse exploitatiekosten.<br />
In totaal wordt er in de jaren 2002<br />
tot en met 2008 zo’n € 475.000 ten laste<br />
van het resultaat van de BV gebracht. Dat<br />
is dus een aardig ‘huisje’ geworden. Gelukkig<br />
maakt de BV nog aardige winsten,<br />
zodat de huiskosten qua belastingaftrek<br />
wat opleveren.<br />
Omdat de BV deze kosten voor z’n<br />
rekening neemt, is Jan wel zo slim om de<br />
verhuuropbrengsten van zijn huis aan<br />
vrienden en kennissen in de BV te storten<br />
en wel voor het mooie bedrag van<br />
€ 20.384. Jan en Els zelf hebben geen<br />
huur aan de BV betaald.<br />
Je voelt het al op je klompen aan: dit<br />
is een fi scaal kansloze zaak voor Jan<br />
en Els. De fi scus kijkt er naar en legt<br />
aanslagen op: de huiskosten van de BV<br />
worden geschrapt, ondanks de beperkte<br />
verhuuropbrengsten, dus er moet meer<br />
vennootschapsbelasting worden betaald.<br />
De huiskosten worden ook aangemerkt<br />
als dividenduitkering van de BV aan Jan,<br />
dus moet er ook nog 25% inkomstenbelasting<br />
betaald worden. Omdat Jan<br />
volgens de Belastingdienst geen verdedigbaar<br />
standpunt heeft ingenomen over<br />
deze kosten, komt er ook nog een boete<br />
overheen. Ik denk dat Jan voor zo’n drieen-een-halve<br />
ton aan belastingaanslagen<br />
heeft liggen. Daar kan geen Portugees<br />
biertje tegen op.<br />
Uiteindelijk moet de rechter zich er over<br />
buigen en die komt tot het volgende<br />
oordeel: “De belastingplichtige moet<br />
zich onder deze omstandigheden ervan<br />
bewust zijn geweest dat de door de BV<br />
gedane uitgaven met betrekking tot het<br />
landhuis zijn gedaan met het oog op<br />
de persoonlijke behoeftebevrediging<br />
van eiser. De bedragen dienen daarom<br />
aangemerkt te worden als uitdelingen<br />
van winst.” De aanslagen moeten dus<br />
betaald worden.<br />
Of Jan en Els het landhuis in Portugal nog<br />
hebben, weten we niet. In ieder geval<br />
heeft de gang van zaken in Portugal een<br />
kleine kredietcrisis opgeroepen bij Jan en<br />
Els. Maar dat schijnt in die contreien meer<br />
voor te komen…<br />
Vrij naar BT 2303 van 7 september 2011,<br />
rechtbank Haarlem<br />
M.F. Geurs RA, werkzaam bij<br />
Berghoef Accountants en Adviseurs,<br />
Dorpsstraat 99, Aalsmeer<br />
Reageren? Mail naar info@berghoef.nl<br />
www.berghoef.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
19
Redactie<br />
Haarlemse Honkbalweek een<br />
mix van topsport, zakendoen<br />
en entertainment<br />
Van vrijdag 13 juli t/m zondag 22 juli 2012 is het weer honkbalfeest in het Haarlemse Pim<br />
Mulierstadion. Al dik vijftig jaar is Haarlem de thuisbasis van het grootste en drukst bezochtste<br />
honkbaltoernooi van Europa en wellicht zelfs van de wereld. In Oktober 2011 werd Nederland<br />
voor het eerst in haar bestaan wereldkampioen en won van landen als USA, Cuba en Japan,<br />
waar honkbal vanaf de wieg met de paplepel wordt ingegoten. In 2012 zal dat zorgen voor een<br />
speciaal tintje want wie wil er niet van de wereldkampioen winnen?<br />
20<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Eindstand 2010:<br />
1. Nederland<br />
2. Cuba<br />
3. Japan<br />
4. Verenigde Staten van Amerika<br />
5. Chinees Taipei
De Honkbalweek is in de afgelopen<br />
vijftig jaar uitgegroeid tot een relatiemarketing<br />
platform bij uitstek.<br />
Minimaal 26 en maximaal 32 VIP-boxen met<br />
elk ruimte voor 15 (+2) relaties. De VIP-boxen<br />
zijn aaneengekoppeld en ruim boven de<br />
tribunes op zo’n 10 meter hoog luxueus<br />
ingericht. Een eigen bar, een eigen koelkast<br />
en natuurlijk met alle culinaire mogelijkheden.<br />
Dat is netwerken in een sportieve en<br />
ongedwongen omgeving. U bekijkt de wedstrijden<br />
in een eigen loge, maar schakelt<br />
moeiteloos door naar de andere ruim 500<br />
aanwezige VIPs. De VIP-boxen kenmerken<br />
zich door relatiemarketing op topniveau in<br />
een stijlvolle omgeving. Zakendoen is die<br />
week een voorrecht voor iedereen die mag<br />
genieten van de balkonarrangementen!<br />
Elke dag worden twee wedstrijden gespeeld<br />
en thuisteam Nederland zal aantreden op<br />
de eerste zaterdag en zondag, dinsdag,<br />
woensdag en donderdag. Daarna volgt<br />
het fi naleweekend en of Nederland van de<br />
partij is zal afhangen van de tegenstond die<br />
men gedurende “de week” zal tegenkomen.<br />
Uit Azië zullen in elk geval Japan en Taiwan<br />
aanwezig zijn. Begin volgend jaar zal<br />
duidelijk worden of Cuba van de schrik<br />
bekomen is en acte de présence zal geven.<br />
Wie de overige drie landen zullen worden<br />
zal begin 2012 bekend worden. In ieder<br />
geval zullen de landen uit de top 10 van<br />
honkballanden moeten komen, want het<br />
niveau van de Haarlemse Honkbalweek is al<br />
25 edities top.<br />
Natuurlijk is <strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> van<br />
de partij en wellicht in de gelegenheid u de<br />
hand te schudden. Want de VIP-boxen zijn<br />
niet alleen voor de internationale bedrijven<br />
maar juist ook voor de regionale bedrijven<br />
die op zoek zijn naar een goede netwerkmogelijkheid.<br />
De Honkbalweek heeft nog<br />
een stuk of 15 boxen beschikbaar die zowel<br />
op dag- als op weekbasis verhuurd zullen<br />
worden.<br />
Met open mond en genietend van elke gezonde grasspriet.<br />
Zo komen de spelers van de diverse teams het<br />
prachtige veld van de Haarlemse Honkbalweek in het<br />
Pim Mulierstadion verkennen. Met dank aan SRO want<br />
zonder de medewerkers van SRO kan er niet gehonkbald<br />
worden. Zij zorgen voor een op en top speelveld<br />
met gravel waarop men bij menig tennis court<br />
stinkend jaloers zou zijn. Bij elke regenbui struinen<br />
de mannen van SRO het veld op en vertroetelen het<br />
veld als ware het de eigen echtgenote. SRO biedt niet<br />
alleen aan het Pim Mulier maatwerkoplossingen maar<br />
Wat houdt een VIP-box in?<br />
15 schitterende VIP plaatsen die hoog<br />
boven de tribunes uittoornen, natuurlijk<br />
een VIP parkeerplaats, distributie via de<br />
centrale VIP ingang, cateringmogelijkheden<br />
op basis van maatwerk en uitnodigingen<br />
voor de bijeenkomsten van de vrienden<br />
van de Honkbalweek. Natuurlijk kunt u de<br />
boxen aanvullen met maatwerk volgens uw<br />
eigen wensen. Een reclamebord, vlaggen,<br />
sampling, een geluidsreclame of commercial<br />
op het LCD scherm. Maar ook een plek in<br />
het promodorp behoort tot de mogelijkheden.<br />
Kortom: ‘Where baseball meets<br />
business, business meets sport heroes’.<br />
Dineren op sterrenniveau<br />
Er is meer horeca mogelijk dan u denkt.<br />
Kosten VIP-box Haarlemse Honkbalweek. Weekbox (tien dagen van vrijdag 13 juli t/m zondag<br />
22 juli) dagelijks 2 wedstrijden en (2x) 17 VIP-tickets, advertentie in Haarlems Dagblad, 8 parkeerplaatsen<br />
€ 11.000. Ook dagverhuur is mogelijk vanaf € 880,-- per dag (fi naledag € 2.000).<br />
vele opdrachtgevers en organisaties voor de diverse<br />
markten (sport, recreatie, leisure, onderwijs, zorg en<br />
welzijn) maken gebruik van de diensten van SRO.<br />
De activiteiten hebben zowel een fi nancieel- als<br />
maatschappelijk rendement. SRO probeert door<br />
samenwerking met andere partijen een bijdrage te<br />
leveren aan de leefbaarheid, de gezondheid en welzijn<br />
en zorgt voor het betaalbaar houden van publieke<br />
sportvoorzieningen. Kom maar eens kijken bij het Pim<br />
Mulier Sportpark en u begrijpt wat daarmee bedoeld<br />
wordt.<br />
Van bitterbal tot lunch of vijfgangenmenu,<br />
relatie- en personeelsarrangementen, wijnproeverijen<br />
met wijn uit de deelnemende<br />
landen. U mag het zeggen. Onze cateraar<br />
Puur Produkties maakt het onmogelijke<br />
mogelijk voor een zeer aanvaardbare prijs.<br />
Voor het eerst deze editie zal de<br />
Honkbalweek ook netwerkthemadagen<br />
introduceren. De diverse regio’s van Meer-<br />
Business, B2B, Rotary, Lions zullen diverse<br />
wedstrijden maximaal 75 VIPs verzamelen<br />
en genieten van een sfeervolle avond.<br />
Maar ook bedrijven uit de regio zullen per<br />
branche een eigen avondinvulling doen.<br />
Zo zullen o.a. de Waarderpolderavond,<br />
de Duurzame Dinsdag en de Amsterdam<br />
American Business Club hun eigen netwerkavond<br />
kennen.<br />
Voor meer informatie of het reserveren van<br />
een VIP-box kunt u contact opnemen met<br />
Frans van der Riet verantwoordelijk voor de<br />
commerciële zaken tijdens de week. 06 - 536 333 64<br />
of sponsoring@honkbalweek.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
21
Bedrijfsreportage Tekst: Martin Neyt • Fotografie: Jan Nass<br />
ADP vangt administratieve druk voor ondernemers op<br />
Alle ruimte om te scoren<br />
22<br />
Zo’n 1,4 miljoen Nederlanders ontvangen maandelijks hun loonstrook via ADP Nederland.<br />
De van oorsprong Amerikaanse multinational ondersteunt talloze bedrijven en organisaties<br />
met oplossingen voor salarisverwerking, personeelsadministratie en HR-vraagstukken.<br />
De specialist adviseert, informeert en bedenkt telkens nieuwe vooruitstrevende oplossingen.<br />
“In januari presenteren we een begrijpelijke, dynamisch weergegeven loonstrook.”<br />
ADP heeft locaties in Amsterdam,<br />
Rotterdam, Capelle aan den IJssel<br />
en sinds kort ook in Hoofddorp.<br />
<strong>Het</strong> hoofdkantoor is in de Maasstad<br />
gevestigd. De geografische spreiding van<br />
de vestigingen is echter niet van belang,<br />
zegt Robbert Remmers, marketeer bij ADP.<br />
“Onze experts gaan naar bedrijven toe. We<br />
verkopen geen softwarepakketten die mensen<br />
zelf moeten installeren. Klanten krijgen<br />
naast oplossingen ook kennis geleverd.<br />
Ontzorgen, zodat een ondernemer zich op<br />
zijn core business kan focussen, dat is onze<br />
kracht.”<br />
Grillige talenten<br />
HR-afdelingen willen zich concentreren op<br />
talentmanagement en goed werkgever-<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
schap. Met het oog op generatie Y en de<br />
nieuwe lichting hoger opgeleide professionals<br />
is dat geen overbodige luxe, stelt<br />
Remmers. “Deze talenten zijn grillig. Ze<br />
kijken of een bedrijf bij hen past, in plaats<br />
van andersom. Als dat niet het geval is,<br />
zijn ze weg. <strong>Het</strong> werven en behouden van<br />
deze toppers vereist alle aandacht van een<br />
HR-afdeling. Dan is het prettig als de noodzakelijke<br />
administratieve werkzaamheden<br />
zo efficiënt mogelijk verlopen. Dat kan door<br />
deze zo veel mogelijk te automatiseren en<br />
delegeren of uit te besteden.”<br />
ADP Perman is een veel gebruikte online<br />
oplossing voor salaris- en personeelsadministratie.<br />
Bedrijven hebben op elk<br />
moment inzicht in de gewenste data.<br />
“Door personeelsinformatie als beoordelingen,<br />
opleidingen en competenties goed<br />
vast te leggen, heb je inzicht in je personeelsbestand,<br />
een voorwaarde om aan talent-<br />
management te kunnen doen. Grotere<br />
ondernemingen kunnen gebruikmaken<br />
van ADP Workforce, een tool met extra<br />
toepassingen. Workforce geeft uitgebreide<br />
rapportages, analyses en statistieken. <strong>Het</strong><br />
is een zeer bruikbaar instrument voor de<br />
HR-manager.”<br />
Zekerheid<br />
De oplossingen voorzien in een proefberekening,<br />
waarmee administrateurs de<br />
loonberekeningen bekijken alvorens deze<br />
definitief worden verwerkt. Als de wet- en<br />
regelgeving verandert, zorgt ADP voor de<br />
updates. “Klanten hebben er geen omkijken<br />
naar, dat gaat automatisch. Uiteraard zijn<br />
de webbased systemen goed beveiligd. <strong>Het</strong><br />
gaat tenslotte om gevoelige informatie.”<br />
Continuïteit waarborgen<br />
Efficiency en knowhow zijn voor kleinere<br />
bedrijven overwegingen om ADP in te schakelen.<br />
Ingewikkelde wetgeving, continu<br />
veranderende percentages, aanvullende<br />
regelingen, ze maken de administratie<br />
welhaast tot monnikenwerk. Vaak rust de<br />
verantwoordelijkheid voor de betaling en<br />
verwerking ook nog eens op de schouders<br />
van één persoon.<br />
Robbert Remmers: “Hoe is de pensioenafdracht<br />
geregeld en worden de juiste<br />
belastingnormen gehanteerd? Wat gebeurt<br />
er als collega X minder gaat werken en collega<br />
Y een leaseauto krijgt? Dit zijn vragen<br />
die dagelijks de revue passeren binnen ADP.<br />
Door de aanwezige kennis hebben wij de<br />
juiste antwoorden en adviseren de klant<br />
hoe dit te administreren. Een andere optie is<br />
volledig uitbesteden. Dan worden dit soort<br />
mutaties door ADP verwerkt. In beide gevallen<br />
is het resultaat een outputrapportage<br />
en -digitale- loonstroken. Daarnaast kunnen<br />
wij als enige in Nederland Betaalservice<br />
aanbieden. ADP incasseert in dat geval de<br />
gehele loonsom inclusief de af te dragen<br />
loonheffing en zorgt voor tijdige en<br />
correcte betaling aan medewerkers en<br />
de Belastingdienst.”<br />
Bij volledige uitbesteding wordt de continuiteit<br />
van de salarisverwerking volgens Remmers<br />
het beste gewaarborgd, aangezien de<br />
administratie niet meer afhankelijk is van<br />
een enkele medewerker. “Als deze persoon<br />
weg valt, gaat het mis. Bovendien is het<br />
maar de vraag of elk bedrijf over actuele<br />
kennis beschikt. Salaris- en personeelsadministratie<br />
behoort nu eenmaal niet tot de<br />
core business van de meeste ondernemers.<br />
Ze moeten de ruimte krijgen om te doen<br />
waar ze goed in zijn, dan doen wij waar wij<br />
goed in zijn.”<br />
Werkkostenregeling<br />
<strong>Het</strong> Kenniscentrum Wet- en Regelgeving<br />
van ADP bevindt zich op het hoofdkantoor,<br />
gevestigd op het Rotterdamse Brainpark. De<br />
medewerkers van het Kenniscentrum publiceren<br />
over actuele ontwikkelingen, houden<br />
klanten op de hoogte met tweewekelijkse<br />
nieuwsbrieven, organiseren congressen en<br />
seminars. “ADP beschouwt informeren als<br />
een must. We reiken niet zonder meer gegevens<br />
aan, we laten zien wat veranderingen<br />
voor specifieke ondernemers inhouden.”<br />
Een ingrijpende verandering die op stapel<br />
staat, is de Werkkostenregeling (WKR).<br />
Vanaf 2014 zijn alle werkgevers verplicht<br />
zich aan de nieuwe WKR te houden.<br />
Ondernemers kunnen dan een percentage<br />
van hun totale fiscale loon besteden aan<br />
onbelaste vergoedingen en verstrekkingen
voor werknemers. Op dit moment is dat<br />
1,4 procent, volgens planning in 2013 1,6<br />
procent. “Kosten voor bedrijfsfeesten,<br />
kerstpakketten en diners moeten bijvoorbeeld<br />
scherp in het oog worden gehouden.<br />
We passen onze systemen er natuurlijk op<br />
aan, maar daarnaast gaan we ver in het<br />
informeren en adviseren rond dit onderwerp.<br />
Met een dossier Werkkostenregeling op<br />
de klantensite, de Wegwijzer Werkkosten,<br />
verschillende seminars over het onderwerp<br />
en voor klanten zelfs de mogelijkheid tot<br />
proefdraaien volgens de WKR.”<br />
Evolutie van de loonstrook<br />
Volgende maand presenteert ADP een<br />
nieuwe tool voor zijn klanten, ADP Inzicht.<br />
Werknemers zien met enkele kliks hun<br />
bruto- en nettoloon, vergoedingen en<br />
inhoudingen in een simpele, dynamische<br />
weergave. Periodes vergelijken en optellen<br />
is ook mogelijk.<br />
“Loonstroken zijn over het algemeen<br />
onoverzichtelijk”, zegt Robbert Remmers,<br />
terwijl hij het blok Vergoedingen in de<br />
applicatie aanklikt. “Met ADP Inzicht zie je<br />
snel en eenvoudig hoe de vork in de steel<br />
steekt. Waarom had ik vorige maand vijftig<br />
euro meer salaris? Nou, dat zit ‘m dus in de<br />
extra vergoeding. Dit is de volgende fase in<br />
de evolutie van de loonstrook. <strong>Het</strong> ging van<br />
papier naar digitaal en nu naar een begrijpelijke<br />
loonstrook. Online en interactief.”<br />
ADP<br />
Hoofdkantoor<br />
K.P. van der Mandelelaan 9-35<br />
3062 MB Rotterdam<br />
Postbus 4065, 3006 AB Rotterdam<br />
T 010 - 459 86 44<br />
info@adp.nl<br />
www.adp.nl<br />
Haarlemse honkbalweek<br />
ADP sponsort de Haarlemse Honkbalweek, die in 2012 van 13 tot 22 juli wordt gehouden. <strong>Het</strong> bedrijf zocht naar een<br />
sportevenement voor fi jnproevers, zich geen moment realiserend dat het Nederlands honkbalteam wereldkampioen<br />
zou kunnen worden. “Vrijwel niemand hield daar rekening mee”, zegt Robbert Remmers, die zelf<br />
zestien jaar op hoog niveau honkbalde en nu de jeugd coacht. “<strong>Het</strong> is fantastisch. Een enorme impuls<br />
voor de sport. We kiezen voor honkbal omdat het wel bij de dienstverlening van ADP past. We gaan<br />
samen voor het beste resultaat. Komen ondernemers handen tekort, dan vangt ADP het voor hen op.”<br />
Wereldwijd vertrouwen ruim 570.000 bedrijven op ADP (Automatic Data Processing). In Nederland<br />
maken zo’n 6000 organisaties en ondernemingen van de kennis van ADP gebruik. <strong>Het</strong> bedrijf, dat<br />
over een Triple A-rating beschikt, biedt voor elk segment specifi eke diensten op het gebied van<br />
salaris en HR.<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
23
<strong>Het</strong> begint met wijsheid, maar het draait om de aanpak.<br />
Dé aanpak: daar gaat het om. Wanneer u het bedrijf koopt of verkoopt, of als in welke omstandigheden<br />
dan ook een waardering of (complexe) financiering noodzakelijk is, wil je de beste<br />
adviseur hebben. Iemand die deskundig is, jarenlange ervaring heeft, uw omstandigheden begrijpt,<br />
en ook een internationale focus indien nodig niet schuwt. Maar ook begrip heeft voor de familieverhoudingen,<br />
als opvolging geregeld moet worden. Kortom een partij die voor u de beste deal<br />
realiseert, in elke situatie en door een gedegen aanpak. Daar draait het om.<br />
Wij begeleiden u deskundig en discreet en nemen de zorg uit handen. Uw vraagstuk wordt onze<br />
uitdaging om het beste resultaat te realiseren. Onze consultants zijn specialisten op het gebied van<br />
corporate finance, overnames, waarderingsvraagstukken, buy-outs en private-equity. Daarnaast<br />
heeft Sophista een netwerk van experts wanneer deze voor het beste resultaat noodzakelijk zijn.<br />
Kortom, uw adviseur bij uitstek!<br />
Meer weten? Bel vrijblijvend voor een afspraak of kijk op www.sophista.nl<br />
BEDRIJFSOVERNAME • CORPORATE FINANCE • VALUATION<br />
Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar T: (072) 540 80 10 E: info@sophista.nl I: www.sophista.nl
Antenna:<br />
Is die werknemer<br />
beschikbaar of geschikt?<br />
Antenna is al ruim 16 jaar de regionale specialist op het gebied van personeelsbemiddeling. Een steeds groeiend aantal relaties maakt ge-<br />
bruik van hun diensten op het gebied van werving&selectie, uitzenden en payroll. Juist in de crisis, waarin de arbeidsmarkt zeer op de proef<br />
gesteld werd, investeerde Antenna in haar toekomst. Er kwam een nieuwe website die zo’n 5000 bezoekers per maand trekt, een gespe-<br />
cialiseerde tak voor financieel specialisten ‘Antenna Finance’ werd opgericht en volgende maand wordt de vijfde vestiging in Woerden<br />
geopend. “Jaarlijks helpen wij meer dan 1000 mensen aan een nieuwe vaste baan en daar zijn we hartstikke trots op!”, zegt Frank Spring<br />
in ’t Veld (algemeen directeur).<br />
Antenna is een ABU gecertificeerd<br />
bureau en heeft vestigingen<br />
in Aalsmeer, Nieuw-Vennep,<br />
Amsterdam, Alphen aan den Rijn en binnenkort<br />
dus ook in Woerden. Door al ruim<br />
16 jaar een regionale focus te hebben is de<br />
band met veel opdrachtgevers langdurig<br />
en sterk. ‘Onze consultants zijn al jaren bij<br />
Antenna actief en kennen onze relaties<br />
én hun wensen,’ geeft Frank Spring in ’t<br />
Veld aan. ‘Wij stellen een kandidaat echt<br />
alleen voor als wij ervan overtuigd zijn dat<br />
diegene geschikt is voor de vacature en<br />
qua persoon past in de bedrijfscultuur van<br />
onze klant. Uiteraard heeft een uitgebreid<br />
intake<strong>gesprek</strong> plaatsgevonden en zijn<br />
meerdere referenties gecheckt’. Antenna<br />
werkt pro-actief en wacht niet af tot de<br />
geschikte kandidaat binnen komt wandelen.<br />
“Naast veel adverteren zijn wij ook<br />
zeer actief met diverse vormen van social<br />
media. <strong>Het</strong> is belangrijk dat wij doorlopend<br />
kwalitatief goede werkzoekenden in ons<br />
bestand hebben, zodat we snel kunnen<br />
reageren bij een aanvraag van een klant”,<br />
aldus Spring in’t Veld.<br />
Antenna bemiddelt in vaste en tijdelijke<br />
banen. Maar ook ‘payroll’ komt steeds<br />
vaker voor. Hierbij werft de klant haar eigen<br />
personeel, maar brengt hen onder bij Antenna.<br />
“Formeel worden wij dan werkgever<br />
en nemen alle administratieve lasten en<br />
risico’s van de klant over”, verduidelijkt<br />
Spring in’t Veld. “Omdat wij geen wervingskosten<br />
hebben zijn de tarieven uiteraard<br />
lager dan bij uitzenden. Klanten kiezen<br />
voor deze vorm bij kortlopende projecten,<br />
vakantiekrachten, expats of 65-plussers.<br />
Hierbij is het voor hen vaak een administratieve<br />
last om een salarisadministratie te<br />
voeren. Wij nemen hen deze zorg graag uit<br />
handen.”<br />
Antenna staat voor professionaliteit, flexibiliteit,<br />
vooruitdenken en sterke banden<br />
in de regio. Een kleinschalig bureau met<br />
zeer gedreven medewerkers. <strong>Het</strong> directieteam<br />
is nauw betrokken bij de dagelijkse<br />
activiteiten, hetgeen continuïteit en<br />
kwaliteit waarborgt. Binnen het bedrijf<br />
heerst een prima sfeer en er is nauwelijks<br />
verloop. Tegelijkertijd werkt de kleinschaligheid<br />
laagdrempelig voor het MKB.<br />
Klanten zijn trouw, want zij weten dat<br />
Antenna geen kandidaten presenteert die<br />
beschikbaar zijn, maar alleen kandidaten<br />
die uitermate geschikt zijn! Antenna helpt<br />
ook u graag bij het vinden van geschikt<br />
personeel!<br />
Zie www.antennagroep.nl voor meer<br />
informatie.<br />
Antenna – vestiging Aalsmeer<br />
Stationsweg 12<br />
T 0297 - 38 05 80<br />
aalsmeer@antennagroep.nl<br />
Antenna – vestiging Nieuw-Vennep<br />
Schoolstraat 9b<br />
T 0252 - 62 97 29<br />
nieuwvennep@antennagroep.nl<br />
Antenna – vestiging Alphen aan den Rijn<br />
Thorbeckestraat 1c<br />
T 0172 - 24 59 45<br />
alphen@antennagroep.nl<br />
Antenna – vestiging Amsterdam<br />
Postjesweg 33<br />
T 020 - 612 49 45<br />
amsterdam@antennagroep.nl<br />
Bedrijfsreportage<br />
Volg ons via Twitter<br />
#antennagroep<br />
het ONDERNEMERS BELANG 25
Bedrijfsreportage Tekst: Wendy van Schie • Fotografi e: Luuk Gosewehr<br />
Ze winden er geen doekjes om: ook bouwbedrijf<br />
Dekker heeft de gevolgen van de economische<br />
teruggang ondervonden. “Maar we zijn er sterk<br />
uitgekomen”, zeggen Bas van Gelder en Arjan<br />
de Bruin, die samen de directie vormen. “Dankzij<br />
onze trouwe opdrachtgevers, onderaannemers en<br />
leveranciers.” Vanuit de vestiging in Amsterdam<br />
Zuidoost concentreert bouwbedrijf Dekker zich te-<br />
genwoordig op (vastgoed)onderhoud, renovatie<br />
en vernieuwbouw.<br />
Bouwbedrijf Dekker:<br />
vakmanschap in<br />
onderhoud en renovatie<br />
26<br />
<strong>Het</strong> van oorsprong Aalsmeerse Bouwbedrijf<br />
Dekker, opgericht in 1919,<br />
heeft door de jaren heen een groot<br />
aantal aansprekende projecten op zijn naam<br />
gezet. Van Gelder en De Bruin noemen er een<br />
paar. “Wij hebben bijvoorbeeld nagenoeg<br />
alles ontworpen en gebouwd op golfbaan<br />
De Hoge Dijk en we voeren bijna alle bouwwerkzaamheden<br />
uit voor Rabobank Amstel<br />
en Vecht. Afgelopen jaar hebben we nog de<br />
uitbreiding van een woonhuis gerealiseerd bij<br />
een vooraanstaand museum in Amstelveen.”<br />
Tegenwoordig worden de activiteiten aangestuurd<br />
vanuit de vestiging in Amsterdam<br />
Zuidoost. “Deze vestiging is al jaren onze uitvalsbasis<br />
voor onderhouds- en renovatiewerk<br />
en verbouwingen. We werken vaak voor vaste<br />
opdrachtgevers, zoals woningbouwverenigingen<br />
en -corporaties, vastgoedbeheerders<br />
en diverse kinderdagverblijven. Daarnaast<br />
verzorgen we het dagelijks onderhoud bij een<br />
hotel in Amsterdam Centrum en ook voeren<br />
we voor diverse verzekeringsmaatschappijen<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Bas van Gelder (links) en<br />
Arjan de Bruin, vormen<br />
samen de directie<br />
het schadeherstel uit. Met onze 24-uursservice<br />
zijn we zeven dagen per week paraat<br />
om bij calamiteiten het eerste noodverband<br />
te leggen.” De locatie in Amsterdam Zuidoost<br />
leent zich daar uitstekend voor. “We zijn<br />
binnen een kwartier in het centrum, maar<br />
ook een ruime straal rondom Amsterdam is<br />
binnen een half uur goed bereikbaar.”<br />
“We bereiden voor, voeren uit en richten<br />
desgewenst ook in.”<br />
Door de jaren heen is kwaliteit en service de<br />
belangrijkste pijler onder het bedrijf. Alles<br />
draait er om vakmanschap. “Niet voor niets is<br />
onze slogan ‘waar bouwen nog een ambacht<br />
is’. We doen alles – vanaf ontwerp, het aanvragen<br />
van bouwvergunningen tot en met de<br />
uitvoering – met onze eigen mensen, die we<br />
zelf ook opleiden. Onze vakmensen zijn multiinzetbaar<br />
voor allerlei soorten onderhoud<br />
en renovatie: als timmerman, loodgieter,<br />
glaszetter en schilder. Ook de mogelijkheid<br />
tot stoff eren en inrichten hoort erbij.“<br />
Bas van Gelder, die Bouwbedrijf Dekker sinds<br />
1982 heeft geleid, is voorlopig nog parttime<br />
aan het bedrijf verbonden en zal binnen een<br />
paar jaar het stokje helemaal overdragen<br />
aan Arjan de Bruin, die inmiddels ook al<br />
twintig jaar werkzaam is bij Dekker. Ze zijn<br />
het – mede door de recente ervaringen in<br />
de bouwwereld – helemaal eens over de<br />
te volgen koers. Stabiel en overzichtelijk,<br />
zo omschrijven ze hun bedrijf. “We kiezen<br />
ervoor om niet veel groter te worden dan<br />
we nu zijn, zo’n twintig à dertig man. Dat is<br />
goed te overzien en daardoor kunnen we de<br />
Dekker-kwaliteit en -service blijven leveren en<br />
garanderen, ofwel: vakmanschap tegen een<br />
redelijke prijs.”<br />
Bouwbedrijf Dekker<br />
Hoogoorddreef 135<br />
1101 BB Amsterdam Zuidoost<br />
T 020 - 690 05 40<br />
info@dekkerbv.nl<br />
www.dekkerbv.nl
Bedrijfsreportage Tekst: Wendy van Schie • Fotografi e: Luuk Gosewehr<br />
Ze winden er geen doekjes om: ook bouwbedrijf<br />
Dekker heeft de gevolgen van de economische<br />
teruggang ondervonden. “Maar we zijn er sterk<br />
uitgekomen”, zeggen Bas van Gelder en Arjan<br />
de Bruin, die samen de directie vormen. “Dankzij<br />
onze trouwe opdrachtgevers, onderaannemers en<br />
leveranciers.” Vanuit de vestiging in Amsterdam<br />
Zuidoost concentreert bouwbedrijf Dekker zich te-<br />
genwoordig op (vastgoed)onderhoud, renovatie<br />
en vernieuwbouw.<br />
Bouwbedrijf Dekker:<br />
vakmanschap in<br />
onderhoud en renovatie<br />
26<br />
<strong>Het</strong> van oorsprong Aalsmeerse Bouwbedrijf<br />
Dekker, opgericht in 1919,<br />
heeft door de jaren heen een groot<br />
aantal aansprekende projecten op zijn naam<br />
gezet. Van Gelder en De Bruin noemen er een<br />
paar. “Wij hebben bijvoorbeeld nagenoeg<br />
alles ontworpen en gebouwd op golfbaan<br />
De Hoge Dijk en we voeren bijna alle bouwwerkzaamheden<br />
uit voor Rabobank Amstel<br />
en Vecht. Afgelopen jaar hebben we nog de<br />
uitbreiding van een woonhuis gerealiseerd bij<br />
een vooraanstaand museum in Amstelveen.”<br />
Tegenwoordig worden de activiteiten aangestuurd<br />
vanuit de vestiging in Amsterdam<br />
Zuidoost. “Deze vestiging is al jaren onze uitvalsbasis<br />
voor onderhouds- en renovatiewerk<br />
en verbouwingen. We werken vaak voor vaste<br />
opdrachtgevers, zoals woningbouwverenigingen<br />
en -corporaties, vastgoedbeheerders<br />
en diverse kinderdagverblijven. Daarnaast<br />
verzorgen we het dagelijks onderhoud bij een<br />
hotel in Amsterdam Centrum en ook voeren<br />
we voor diverse verzekeringsmaatschappijen<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Bas van Gelder (links) en<br />
Arjan de Bruin, vormen<br />
samen de directie<br />
het schadeherstel uit. Met onze 24-uursservice<br />
zijn we zeven dagen per week paraat<br />
om bij calamiteiten het eerste noodverband<br />
te leggen.” De locatie in Amsterdam Zuidoost<br />
leent zich daar uitstekend voor. “We zijn<br />
binnen een kwartier in het centrum, maar<br />
ook een ruime straal rondom Amsterdam is<br />
binnen een half uur goed bereikbaar.”<br />
“We bereiden voor, voeren uit en richten<br />
desgewenst ook in.”<br />
Door de jaren heen is kwaliteit en service de<br />
belangrijkste pijler onder het bedrijf. Alles<br />
draait er om vakmanschap. “Niet voor niets is<br />
onze slogan ‘waar bouwen nog een ambacht<br />
is’. We doen alles – vanaf ontwerp, het aanvragen<br />
van bouwvergunningen tot en met de<br />
uitvoering – met onze eigen mensen, die we<br />
zelf ook opleiden. Onze vakmensen zijn multiinzetbaar<br />
voor allerlei soorten onderhoud<br />
en renovatie: als timmerman, loodgieter,<br />
glaszetter en schilder. Ook de mogelijkheid<br />
tot stoff eren en inrichten hoort erbij.“<br />
Bas van Gelder, die Bouwbedrijf Dekker sinds<br />
1982 heeft geleid, is voorlopig nog parttime<br />
aan het bedrijf verbonden en zal binnen een<br />
paar jaar het stokje helemaal overdragen<br />
aan Arjan de Bruin, die inmiddels ook al<br />
twintig jaar werkzaam is bij Dekker. Ze zijn<br />
het – mede door de recente ervaringen in<br />
de bouwwereld – helemaal eens over de<br />
te volgen koers. Stabiel en overzichtelijk,<br />
zo omschrijven ze hun bedrijf. “We kiezen<br />
ervoor om niet veel groter te worden dan<br />
we nu zijn, zo’n twintig à dertig man. Dat is<br />
goed te overzien en daardoor kunnen we de<br />
Dekker-kwaliteit en -service blijven leveren en<br />
garanderen, ofwel: vakmanschap tegen een<br />
redelijke prijs.”<br />
Bouwbedrijf Dekker<br />
Hoogoorddreef 135<br />
1101 BB Amsterdam Zuidoost<br />
T 020 - 690 05 40<br />
info@dekkerbv.nl<br />
www.dekkerbv.nl
Voor steigers groot<br />
of klein moet je bij<br />
Patkel is u partner voor<br />
steigerbouw en podiumbouw.<br />
Iedere locatie en iedere<br />
plek maken we snel en professioneel<br />
bereikbaar. Snelheid, een betrouwbaarheid,<br />
staan daarbij voorop. Voor de steigerbouw<br />
kan Patkel putten uit een groot assortiment<br />
stalen steigers. Steigerbouw is een specialisme dat<br />
door Patkel perfect beheerst wordt. We bouwen<br />
steigers in alle vormen en maten, voor grote en<br />
voor kleine projecten. Na de opname van de<br />
werkzaamheden zorgen wij voor een passend<br />
EN WE ZIJN<br />
ER SNEL!<br />
Wij dragen de<br />
Haarlem<br />
Honkbalweek<br />
<br />
zijn!<br />
advies. Zo beschikt u op elk project over de juiste<br />
steiger. Onze deskundige monteurs verzorgen de<br />
opbouw van de werkplek en na afloop van het<br />
werk voor de demontage en afvoer van materiaal.<br />
In gevallen van spoed werken wij ook in het<br />
weekend door. Soms vraagt een project om een<br />
bijzondere oplossing. Wij hebben de specialisten<br />
in huis om een oplossing te bieden. Of het nu gaat<br />
om kerktorens, hangsteigers, podia of wat dan ook,<br />
wij hebben altijd de juiste oplossing. Patkel de<br />
aangewezen organisatie als het gaat om steigerbouw<br />
in en om Amsterdam.
Change language